第一篇:霍邱县石店中心卫生院2012年工作要点
石卫字【2012】6号
关于印发《霍邱县石店中心卫生院2012年工作要点》的通知
各科室:
现将《霍邱县石店中心卫生院2012年工作要点》印发给你们,望遵照执行。特此通知
2012年元月16日
主题词: 工作 要点 通知
抄 报: 县卫生局 县纪委派驻石店协作纪检组 县直第二纪检组 霍邱县石店中心卫生院
2012年元月16日
(共印26份)霍邱县石店中心卫生院2012年工作要点
2012是“十二五”规划呈上启下的一年,指导思想是:坚持以科学发展为统领;以和谐发展为主线;以战略管理为主导;以科技创新为灵魂;以改革为动力;以病人为中心;以医疗质量为核心,统筹兼顾强化内涵建设,继续深入开展医院管理年活动,倡导竞争、敬业、进取精神,以人才培训为根本,努力提高全员素质,实行综合治理,切实保障生产、医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度,努力完成各项任务。
一、以管理机制创新为途径,强化科学管理,促进管理战略的全员实施。
(一)、制定卫生院管理目标。研究卫生院发展战略,确定年度工作目标,实施目标管理,抓好以医疗为主,其他为辅的中心工作,打造高效的领导团队和优秀的技术队伍。深化内涵建设和人事、分配、管理、药品的改革,突出做好急诊科、手术室、产房规范管理及建设,搞好乡村一体化管理,促进卫生院全年工作目标的实现。
(二)、加强管理团队建设。建立科主任管理目标,分段考核,分层次评价的考核体系,开展末位淘汰制试点工作,畅通干部能上能下的渠道,强化管理理念的培植。重点抓好科主任、护士长培训,筹办 科主任、护士长培训班,邀请大医院管理专家到我院讲课。注重管理 团队建设和工作执行能力在管理绩效评价中的体现,强化组织领导力 和工作执行力。
(三)、创新管理工作机制。加强领导班子的自身建设,形成严于律已,注重研究,强化沟通的领导集体,增强实施战略,把握全局,和谐共事的工作能力。注重工作计划,坚持全年按季度工作总结、工作通报,月工作汇报制度。继续实行领导分工,项目负责制,完善管理工作程序,强化领导层的工作责任,提高管理的工作效能。
(四)、建立监管机制,加强监管工作,成立监管小组,负责日常监管工作。继续邀请县纪委派驻石店协作区纪检组及县直第二纪检组监督医院管理工作,促进医院各项工作达到规范化、制度化、科学化。
二、以内涵建设为主题,强化质量管理,规范工作流程,确保基础实力的提高。
(一)、继续开展医院管理年活动,提高医疗、护理质量,按照医院管理年活动标准,围绕:“质量、服务、安全、费用”进行全面质量管理,加强核心医疗规章制度的落实,加强临床、医技科室规范建设,强化质量评价和监管。加强急诊、急救工作,做好医务人员的培训(特别是年轻医护人员的培训)。提高医改后的医务人员的技术水平,管理工作规范,服务流程、服务态度的改进,医患关系改善,医患和谐的工作目标。
(二)、加强院内感染治理。院内感染控制工作,是提高医疗质量 的重要保证和具体体现,是防范医疗纠纷,医疗差错、医疗事故的重 要途径,是以病人为中心,文明、优质服务的重要内容。
1、强化院内感染控制组织的建设,完善制度,狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣传教育和培训,强化院内感染知识。
3、认真落实消毒,隔离制度,严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房、口腔科”为突破口,抓好重要科室治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(三)医疗安全治理。
随着人们文化生活水平的提高,思维、意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错,杜绝事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以分管业务副院长为组长的医疗安全工作管理小组,急诊、急救工作管理小组,充分发挥医疗安全工作管理小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣传,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书,确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人,新入院病人、危重病人治理。
4、坚持会诊制度。认真组织急、危重病症及疑难杂症的讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围 手术,非凡手术要报请院方批准,以便给予手术提供条件。
6、切实加强急、危重病人的治理。急、危重病人病情急、症状重,随时可能出现危及生命的症状及征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救记录。
7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献,认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。
(四)、医疗质量治理。
医疗质量是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制。其目的是通过加强医疗治理,从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。
1、建立健全质控职能,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期开例会,汇总检查结果,找出问题及时解决。
2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。
3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单、报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。
(2)、及时督导住院医师按时完成各科室医疗文书、门诊登记、传 染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记工作。
(3)、切实注重病历内涵质量的提高,要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
(4)、抓好住院病历的环节质量和质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。
(五)、护理质量治理。
护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
1、建立护理治理组织,加强护理队伍建设,护理部在分管院长的领导下,独立开展全院的护理工作。
2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。
3、进一步规范各科护理文书,认真填写各种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。
4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习及“三基”考试。
5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把 关,勤检查、重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
(六)、医技质量治理
加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形 象的重要手段。
1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。
2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥医疗设备的使用价值。
3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据。
4、医技科室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置新设备,以满足临床需求。
5、认真做好各科室检查规范登记报表工作。
(七)、落实好民生工程,做好基本公共卫生均等化服务:
1、组建 社区服务站及村卫生室,新建石店社区服务站,改建郑塔、五塔社区服务站及孔集村卫生室,三个社区服务站及十一个村卫生室全部实行药品零差率销售,药品统一招标采购,实行新农合门诊统筹,更好的服务于百姓。
2、坚持以防为主,治疗为辅的原则,积极做好基本公共卫生均等化服务:(1)、认真开展计划年度工作,确保按质量和数量上全覆盖,不留死角;(2)、积极抓好传染病防治工作,做到早发现、早诊断、早预防、早治疗、早上报;(3)、继续开展健康教育,利用多种手段进行宣传和指导;(4)、认真开展公共卫生均等化服务,重点对老年病、高血压、糖尿病、精神病、孕产妇进行健康档案的建立及随访,有效的对疾病进行干预和防治;(5)、全面开展妇幼保健 工作,确保妇幼保健的各项工作顺利实施;(6)突发性公共卫生事件 常抓不懈,建立健全各项规章制度,配备好各种设施器材,做好人员培训,做到有备无患。
(八)、加强医院的基础设施建设及设备维护工作。做好卫生院基础设施的改造、规划、建设,继续建好新院区的1670平方米的医技楼。积极向上争取项目,拟建一幢7800平方米、260张床位的住院综合楼,为经济开发区及当地人民群众提供良好的就医环境。加强放射源和放射线的安全使用管理,搞好设备的维修及维护工作。
三、以科技工作为重点,推进科技创新,促进技术水平的提高。
(一)、注重人才培养,建立有利于人才竞争、成长、发展的内部环境和工作机制,巩固新医改成果,实行全员聘用、竞争上岗、能上能下、能进能出的用人机制。做好选人、用人、育人、留人工作。规划医院拔尖人才培养机制,进一步建立相对完善的人才梯队。继续加强与六安市人民医院的学术交流,输送技术骨干进修学习,培训专科技能,提高业务水平。继续寻求大医院技术支持,引进新项目、开展新技术,促进医疗技术水平的进一步提高。
(二)、抓好科室建设,经营品牌专科,启动全科。按照保证重点专科、发展特色专科、激励优势专科。组建全科的建设规划,强化科学建设,扩大重点科室范围,继续创建重研究、有特色、会创新、善服务的团队,形成优势强科,组建急诊绿色通道、产科、儿科中心、创伤急救中心,完善应急处置机制,提高综合救治能力。
四、加强经济管控,推动效益增长,提高资本运作能力。
(一)、加强资本运作,加强成本核算。做好增收节支、开源节流 工作,确保卫生院经济稳定增长和医院资产的保值增值,确保卫生院 经济可持续发展。
(二)、继续强化财务管理。推进“保工资、保运转、控制赤字、强化发展、增收节支”的财务政策,调整和优化支出结构,实现有限资金的合理配置和有效使用,全方位、多元化筹措资金,加强卫生院内部财务管理(如:来人招待、水电、车辆的管理等),完善资金审批程序,加强预算管理。
(三)、继续巩固新医改的分配制度改革。建立以职位、岗位为前提,制定基础性绩效工资及奖励性绩效工资及奖金。进行考核的分配方案,把薪酬与质量、技术、责任、实绩、群众满意度、贡献等要素挂钩,推行责、权、利相结合的分配办法。
五、以文化建设为支撑,创造和揩环境,提升医疗服务质量和品质。
(一)、加强党的建设。加强党的组织建设,充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,坚持党 员每月一次集体学习制度,加强思想政治工作,调动职工的积极性,发挥创造性,构建和谐工作环境。
(二)、落实卫生院文化建设任务。围绕长效机制、教育体系、考核激励机制的卫生院文化建设目标,做好卫生院人文精神和卫生院价值观的确立。加快为病人和职工办实事的工作落实建设进程,实现社会效益、职工利益、医院实力的协调发展。
(三)、培育良好的职业精神。培育医务人员的人文精神,增强人 文意识、人文修养和人文技能,培养“精于专业,诚于品德”的职业风范,落实激励措施。加强医务人员学习,提高物理诊断基本操作,急诊处理、重症抢救的临床基本技能。做好医务人员综合水平考核,全面提高医务人员的素质和水平。
(四)、优化医疗服务流程,深化人性化服务工作,在服务流程、语言、行为、设施、制度上进一步完善,规范服务流程和临床路径管理,筛选优化项目,制定出优化方案,落实优化项目措施,促进服务 流程的合理和临床路径的优化。
六、以行风建设为目的,加强医德医风教育,强化职业监管,进一步促进职业风气的良好提升。
(一)、加强党风廉政建设。继续邀请县纪委派驻石店协作区纪检组及县直第二纪检组对我院进行监管,严格执行党风廉政建设和反腐败工作的分工与落实,进一步完善工作制度,坚持民主管理制度,重大决策在充分酝酿和民主调查的基础上集中班子意见,做出科学决策。
(二)、抓好商业贿赂各项专项整治工作。建立健全治理医药、耗材、医用设备购销领域及基建等商业贿赂的长效机制,加强从源头上治理腐败的工作措施,惩防并兼,加强先内审后外审,认真落实反腐倡廉责任制,加大内部及外部监管力度,有效的遏制职业犯罪,保障职工和人民群众的根本利益。
(三)、加强医德医风教育,巩固行风建设成果,创新行风建设工作。一是加强职工的法制教育,完善法律知识体系,增强法制意识,加强医德医风教育;二是修订行风建设管理规范;三是完善医德、医风、查房制度;四是建立职工医德医风档案登记制度;五是完善满意度测评的制度,多渠道征询病人的意见及建议,发挥社会监督、舆论监督和群众监督作用,努力构建和谐医患关系;六是开展职工人文关怀能力的事例教育活动,提高综合满意度。
(四)、继续推行院务会公开制度,让患者和群众有知情权和监督 权,自觉接受社会对医疗服务的监督,进一步增强医疗服务透明度。
七、以后勤保障为基础,继续深化后勤学习,提升服务能力,保障卫 生院健康、有序发展。
(一)、加强后勤改革,把后勤的工作任务及人员推向社会,引导 他们组建物业公司,后勤大部分工作交全物业公司来完成,落实定任务、定费用、定成本、定标准、定奖惩,实现后勤社会化和货币化管理的工作目标
(二)、完成基础建设项目。按需调整和改造医疗用房,进一步改变病房内部环境,整合利用好有关设施,进一步改变食堂面貌、就餐环境,全面合理利用房屋、土地,充分发挥资源效益。
(三)、落实环境建设规划。做好医院环境建设方案,加强绿化、亮化、美化工作,达到景观设置静雅、绿化四季分明、灯光明暗有序,体现文化品味,维护卫生院医疗环境、强化安全生产责任,保持良好秩序、保障卫生院的运营安全,巩固医改成果。
(四)、着眼卫生院的长远发展,按照整体规划,在新院区先建好167平方米的医技楼,把握机遇,积极争取政策,争取资金,使住院楼能尽早、尽快开始施工投入使用。
八、认真做好人口与计划生育目标管理工作。
认真贯彻落实中共中央国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》,认真做好人口与计划生育目标管理工作。
一、将人口与计划生育工作纳入卫生院职责范围,加强计划生育综合治理;
二、加大宣传力度,引导医院干部职工自觉执行计划生育政策;
三、严禁非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性人工终止妊娠;
四、加强超声诊断仪管理;
五、强化实名制登记监管工作;
六、分管院长与 科室负责人、操作人员重新签定责任书,实行责任追究制;
七、继续落实“B”彩超室双人双锁双签字制度,确保上下班交接班不留空档,杜绝一人操作;
八、加强关于计划生育器材、药品的管理;
九、加强四术证明及医学证明发放的管理;
十、做好与计生部门和乡镇信息通 报工作;
十一、加强在职职工孕情跟踪与管理工作,确保计划生育各 项工作顺利开展,不出任何差错。
2011年,卫生院将按照县委、县政府和卫生主管部门的要求,进一步强化卫生院管理和内涵建设,继续探索医改的新思路,谋求巩固、发展新途径。认真贯彻落实新医改各项方案,注重人才的培养和引进,建立竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制,注重医疗技术、质量、服务、品牌的核心建设,精心组织,全面完成医疗及公共卫生服务各项工作。进一步提高认识,强化措施,确保新农合规范运行,继续强化制度执行,保证各项工作圆满完成。
第二篇:南王店乡中心卫生院2011工作总结
南王店乡中心卫生院2011工作总结
2011年我院在县卫生局和乡党委政府的正确领导下,我院全体职工以邓小平理论和江泽民三个代表为指针,认真贯彻上级指示精神,思想稳定、团结一致,按照上级制定工作计划扎实工作。经济效益、社会效益稳步提高。2011年我院做了以下几个方面的工作。
一、解放思想、提高认识、抓好医护质量
一年来,我院深入开展医疗质量管理,建立健全了管理组织,建立考核考评制度,进一步制定了措施,明确责任,积极加强了干部职工的基本素质和道德教育,强化病人至上、服务第一的思想观念,服务人员视病人如亲人,急病人所急、想病人所想、帮病人所需,有力地改善了为病患的服务质量,取得了群众的信任,提高了医院的声誉,扩展了病源,促进了医院的发展,使医院的医护质量有了新的提高。医院的院容院貌有了新的改善。我院今年投资了4.8万元硬化地面800多平方,受到了乡领导和患者的一致好评。使我院有了新的升级。
二、积极配合新医改,加强行风建设
积极参与卫生院医疗制度的改革,加强基础设施建设,彻底
改变了药养医的状况,紧紧围绕缓解群众看病难、看病贵,构建和谐医患关系。着力抓了行风作风建设,作风工作。保障人民群
众就医消费能力,提高了人民群众的健康水平。7月份药品全部实行了零销售,核实了新的财务制度,加大了公共卫生的力度,提高了预防保健范围和服务质量,完善了各项管理制度,立足了职工的本职工作,职工尽职尽责完成各项工作。
三、狠抓了新型农村合作医疗
我院积极宣传合作医疗的好处,走村入户,利用宣传车、广
播喇叭,对全乡18个行政村进行慢性病筛查1702人,统计参加人员的电话号码2375条。发放医疗软8350户。按照县统一安排,对60岁以上的老人进行了一次全面健康查体,医院派车、派较专业技术人员对18个行政村的参合农民带仪器设备进行一次下村到户全面健康查体,共查体4114人,同时对新医改的制度做了宣传,提高群众对新农合的认识,使参合农民得到了真正的实惠,宣传了参加新农合的好处。为下一步的合作医疗实施打下了基础。截止11底我院共给患者门诊补偿277275元,住院补偿177064元。
四、加强组织,积极抓好公共卫生
健康教育及居民健康档案健康查体,同时对群众进行健康教
育,共举办健康教育15次。发放健康教育处方6000余人次,共累计建立健康居民档案15863份,老年人档案3912份,高血压档案1820份,糖尿病档案301份,重症精神患者档案68份,妇儿
保健每天妇保人员走村入户,对辖区内所有三岁以下儿童及育龄妇女进行摸底排查。逐一进行登记造册,孕产妇保健查体437人次,全年免费预防接种701人次。
五、业务收入
我院截止11月份总收入达150余万元,门诊收入70万余元,住院收入27万余元,检查收入达11万余元,公共卫生收入达40余万元。
六、虽然今年业务收入比去年有所提高,与兄弟单位相比还差很远,我院因存在专业技术人员少、水平低,部分职工有严重思想情绪。
七、下一步打算合工作目标
进一步统一思想、提高认识,提高业务水平和专业技术人员
素质和道德,加大工作力度,做好新农合工作。保健群众利益,加大公共卫生工作力度,按标准要求下村入户建立居民健康档案。对辖区疾病预防提供及全面监管保障,满足群众的就医需求。实施国家基本药物制度
重新合并沈庄村卫生室
第三篇:2010年石宝镇卫生院社会治安综治工作要点
2010年石宝镇卫生院社会治安
综合治理工作要点
2010年,全镇卫生系统社会治安综合治理主要任务是:认真落实全县政法工作会议精神,围绕卫生改革、发展和稳定大局,大力推进和谐平安建设,健全综治工作机制,强化矛盾纠纷排查调处,夯实基层综治基础,着力提高我镇卫生系统内部的防控能力,努力构建和谐卫生行业。
一、抓好教育培训,提高法制意识
1、积极参与开展综治暨平安建设宣传月、法制宣传月和“12.4”法制宣传日活动,组织编印宣传资料,结合我院实际情况,在单位职工、家属子女中宣传建设“平安古蔺”的重大意义。
2、我院年内要组织法制讲座和培训,内容以《治安管理条例》等法律法规为重点,请有经验的公安人员以案讲法,对安全保卫人员安防技能进行培训,提高他们做好安全保卫工作的技能。
3、建立完善见义勇为奖励机制,加大对见义勇为先进人物的宣传表彰力度,弘扬公平正义,促进社会和谐。
二、完善综治工作责任机制
1、全面落实社会治安综合治理工作目标管理责任制,要将目标任务分解落实到科室和人员,逐级签订目标管理责任书。
2、健全社会治安综合治理领导机构和办事机构,配备专(兼)职人员负责日常工作,治保小组等群防群治组织健全,责任明确,各项工作制度健全完善。
3、坚持把社会治安综合治理工作纳入单位工作议事日程,并作为单位工作要点的重要内容,支部全年研究综治工作不少于4次,并做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。
三、切实维护单位内部稳定
1、加强单位内部安全保卫工作。按照“看好自己的门、办好自己的事、管好自己的人”的要求,进一步建立健全院内部安全保卫工作制度,人防、物防、技防措施落实。配备专(兼)职安保人员,加强治安巡逻,确保单位内部不发生偷盗和刑事案件。
2、要加强值班和车辆管理。我院要加强各类值班,做到不脱岗,提高值班人员的工作责任心,除安全保卫人员经常流动巡逻和对病人进行安全教育外,医护人员要加强对病区的管理,注意病区的流动人员,发现可疑人员要认真盘问,询问出入陌生人员,避免给不法之徒可乘之机。
3、做好矛盾纠纷排查调处。定期排查和分析单位内部的矛盾纠纷和不稳定因素,并及时有效化解。正确处理好医患关系,积极化解医患纠纷,做到投诉不出科室,纠纷不出单位,力争无重大医疗纠纷发生。定期或不定期摸排各种信息情报,掌握情况,及时研究,防止群体性事件和集体上访事件发生。当事件发生后,我院主要领导必须主动靠前,妥善处理,及时报告相关信息。
四、大力推进平安建设
1、积极开展和谐平安创建。重点抓好平安单位、平安小区、平安楼院、平安医院创建活动,落实创建工作任务,着力提高平安创建工作质量,确保单位内部和谐平安。
2、切实抓好流动人口管理。按照管理与服务并举的原则,做好本单位聘用外来人员、单位和个人出租房及流动人口登记、信息采集等日常服务管理工作。加强对单位进修、实习人员、租借房人员的管理、教育工作,防止各类案件发生。
3、加强国家安全人民防线建设。强化国家安全意识教育,有境外人员到本单位讲学、交流等情况来要及时报告,严密防范邪教组织的非法活动,坚决防止发生危害国家安全的问题和邪教组织的非法活动。
五、保障安全生产与公共卫生安全
1、切实加强安全生产管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,完善预防和处置突发事件等预案,强化重点部位、重点环节的防范工作,组织开展安全生产大检查,及时消除安全事故隐患。加大消防硬件投入,建立齐备的消防档案,加强消防知识培训与演练,严防和杜绝火灾事故发生。
2、切实保障食品卫生安全。抓好食品安全整顿,开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项行动,严防食物中毒事件发生。积极配合相关部门做好“两会”、“春节”、“五一”、“国庆”等重大节日食品卫生安全工作。
3、切实加强卫生应急工作。完善卫生应急预案体系,健全联防联控工作机制,建立健全卫生应急队伍,强化卫生应急培训和演练,完善卫生应急装备和储备,提高突发公共卫生事件应急处置能力。一旦发现传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒等突发公共卫生事件以及灾害事故,要严格按有关规定及时报告,并赶赴现场开展调查处理和医疗救援工作。
六、加强领导、落实责任
认真贯彻落实完善领导干部“一岗双责”责任制,强化领导责任。各单位要切实加强对综治工作的领导,认真落实社会治安综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决”制,强化主要领导为维护社会稳定第一责任人的意识,按照“发展是第一要务,维稳是第一责任”的要求,逐级签订目标责任书,使各项制度落到实处,做到发现得早,化解得了,控制得住,处置的好,努力维护全系统社会稳定,确保综治目标任务的圆满完成。
第四篇:霍邱师范计划生育工作
霍邱师范计划生育工作
2010年工作总结
辞旧迎新,2010年即将过去,回顾我校计划生育工作,一年来在各部门领导的督促、指导下,在党总支的重视下,取得了较好的成绩,表现在:
1、加强国策教育,积极开展计生协会活动,宣传《计划生育法》
和《安徽省人口与计划生育条例》,利用教职工每周一到学习,宣传教育,使文学师生员工对计生政策的理解进一步加深,认识水平进一步提高,更加自觉地配合我校计生工作。
2、做好孕检工作,例行妇检程序,3月份双检,7月份环检,11
月份双检,做到了已婚育龄妇女一个不漏,保证一个不错。
3、做好计生基础性软件工作,填好台帐,卡片,环情、孕情监测
表和计划生育一览表,做到表、册、卡、人相符,同时真实、准确无误地填写计划生育住处报表。
4、认真做好流动人口的管理工作,本着“谁出租房,谁摸底、谁
反馈、谁负责、的原则,确保不出任何计划生育问题。
5、充分发挥计生专抓班子和计生协会的作用,严抓共管,保证了
各项计生工作政策在广大教职工中贯彻落实。
由于学校领导重视,在我校教职工的共同努力下,今年我校
未发生任何计划外怀孕、生育现象,圆满地完成了本工作
霍邱师范学校
2010年12月25日
第五篇:卫生院创先争优2011年工作要点
肃州区下河清乡卫生院文件 肃下卫字[2011] 14号
关于下发下河清卫生院创先争优2011年工作要点的
通 知
卫生院各科室,各村卫生所:
现将《肃州区下河清卫生院创先争优2011年工作要点》下发给你们,望认真学习,坚决执行!
肃州区下河清乡卫生院
二0一一年一月二十三日
下河清卫生院2011年创先争优活动
工 作 要 点
2011年是创先争优活动由全面开展向深入推进的关键时期,也是实施“十二五”规划的开局之年。根据乡委的安排部署,全院深入开展创先争优活动的总体要求是:坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,注重加强组织,取得实效,积极引导广大党员、群众争科学发展之先、创社会和谐之优,努力形成全社会创先争优的价值取向,以优异成绩向建党90周年和十八大献礼。
一、坚持服务群众,在确保“十二五”良好开局中推动跨越发展
1、围绕学习贯彻十七届五中全会精神推进创先争优。结合学习型党组织建设,采取理论宣讲、专题辅导等多种形式,组织广大党员群众深入学习领会党的十七届五中全会精神,把思想和行动统一到中央和省、市、区、乡党委的决策部署上来。认真组织开展“良好开局我先行、跨越发展建新功”大讨论活动,深刻认识科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线,牢固树立科学发展理念,更加自觉地走科学发展道路,深刻认识“十二五”时期的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,团结带领全院广大党员群众积极投身跨越发展的生动实践。
2、围绕服务群众推进创先争优。支部和党员干部要认真落实各项惠民政策,要加强群众观点教育培训,引导广大党员干部自觉践行群众路线,增强业务水平,全面推行社区卫生和公共卫生分片包干制等有效做法,不断提高为民服务质量和效率。社区服务和公共卫生服务以老年人、儿童等弱势群体为重点服务对象,大力开展党员志愿者服务活动,以实际行动取信于民。
二、坚持注重发展、夯实基础,在深入推进先锋工程中加强基层组织建设
1、、抓医德医风、促工作效率。紧紧围绕服务中心和队伍建设两大重点,深入开展医德医风教育进一步转变职能、改进作风、提升效能、增强素质。党员要公开承诺、亮牌示范,开展“零距离”、“零障碍”服务,不断提升服务质量,让群众切实感受到创先争优活动带来的新变化。
2、抓业务能力提升、树卫生院形象。围绕提高业务技能、优质服务,实施以“把业务骨干培养成党员,增强党组织影响力;把党员培养成业务骨干,增强党员带动力”为内容的“双培双强”活动,不断提升医疗服务质量和工作水平。要看工作规范、看团队精神、看工作业绩、看职业形象,党员比态度、比业务、比作风、比实绩,努力提高服务本领。重点围绕提高医德医术和服务水平,深入开展医疗质量提升年、平安卫生院创建和医疗卫生单位精细化管理活动,着力提升医疗服务水平。
三、坚持突出重点、把握节点,在比学赶超中形成全面争创新格局
1、组织开展评星晋级活动。党支部根据实际,分类划定考评星级,采取定性与定量相结合的办法,分层制定具有较强操作性的星级考核标准,全面推行评星晋级活动。党员星级评定按照个人自评、领导点评、党群联评、支部审核的程序,每季度进行一次。党组织按照支部自评、领导点评、党群联评、党委审核的程序每年进行一次。党组织和党员评星晋级情况作为党组织评优、党员评先以及考核的重要依据。
2、组织开展党性教育活动。“七一”期间,组织开展以“召开一次专题组织生活会、重温一次入党誓词、开展一次党员奉献日活动,党员领导干部走访慰问一次老党员、困难党员,为党员上一次党课”为内容的“五个一”系列主题实践活动,强化党员党性意识。要采取群众喜闻乐见的方式,广泛开展“庆祝建党90周年〃创先争优在行动”主题演讲比赛、发展论坛、知识竞赛、文艺演出、群众歌咏、主题实践、参观革命教育基地等活动,以丰富多彩的活动庆祝建党90周年。
5、组织开展评选表彰活动。突出群众参与,采取自下而上的方式,组织开展评选表彰优秀共产党员和优秀党务工作者活动,努力把评选表彰的过程变成激励党员群众立足本职岗位创先进、争优秀的过程。
四、坚持上评下议、双向联动,推进活动深入开展
1、党支部亮标识、党员亮身份。进一步加强阵地建设,规范党组织标识牌,使所有党支部都在醒目位置亮出标识牌。同时,结合实际,采取灵活多样的方式,亮出党员身份,公开党
员岗位。支部要根据党员岗位特点,采取公开栏、监督台等公开方式亮出党员姓名、职务、主要职责、服务承诺等内容,将党员置于群众监督之下,激励党员发挥先锋模范作用。
2、党组织和党员公开承诺。采取“五三三”承诺法,即按照民主提诺、组织审诺、公开定诺、督查践诺、定期评诺“五步承诺步骤”,坚持“实、细、小”的原则,分共性承诺、岗位承诺和实事承诺三项内容,开展“三级联诺”。重点围绕落实上级政策、单位重点工作和群众关切期盼等确定任期目标承诺,分解制定目标承诺。党员承诺事项结合个人实际和工作岗位确定。党组织和党员承诺事项要符合实际、具体实在、易于操作,经审核通过后,采取制作公开栏等方式向组织和党员群众公开。要健全承诺扶持、监督检查等机制,建立党组织、党员承诺事项台账,加强践诺情况的督促检查。各党总支要定期对所属党支部和党员履诺情况进行指导督查,确保承诺事项一一落实到位,取得实效。
3、季度领导点评、半年群众评议。领导点评围绕关键环节和阶段性重点工作来开展,一季度一次。要在深入调研、认真听取汇报的基础上,采取会议点评、专题点评等形式,分层进行,支部书记对党员进行点评,确保每名书记都作点评,每个党组织和党员都被点评。群众评议每半年一次,采取召开专题组织生活会、民主评议大会、发放满意度测评表等形式,组织党员群众进行评议。要建立健全点评、评议台帐,对点评、评议中提出的意见建议要及时制定切实可行的整改措施,跟踪抓
好落实。并采取召开会议、公开栏、座谈会等方式向党员群众通报,接受群众监督。
4、树立创先争优先进典型。深化示范工程,对筛选确定的党员典型培树对象,要立足更高起点,瞄准更高目标,采取联点结对的办法,加大培树力度,注重新典型的发掘、培育,努力形成整体推进的良好态势。
五、坚持强化领导、健全机制,在靠实责任中推动活动取得新成效
1、落实工作责任。把创先争优活动开展情况纳入卫生院目标管理责任书,坚持“书记抓、抓书记”,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实,形成齐抓共管的工作格局。
2、强化督查指导。坚持分类指导,采取召开座谈会、定期检查、随机抽查、专题调研等方式,加大督促检查力度,3月中旬和9月中旬,集中开展调研督查,对活动开展好的党员进行通报表扬,对活动开展不力、效果不明显的通报批评。
3、注重统筹推进。党支部要科学谋划,把创先争优活动与学习型党组织建设结合起来,与正在开展的工作结合起来,围绕今年上级提出的新思路、新载体,整合学习实践科学发展观活动及当前正在开展的一些特色亮点活动,进一步创新活动载体,科学设计一些管用的活动载体,统筹抓好领导点评、群众评议和评星晋级等工作,扎实组织开展形式多样、特色突出的争创活动,在活动“落地”上多做文章。