IPO信披质量抽签规程发布

第一篇：IPO信披质量抽签规程发布

深圳市前瞻投资顾问有限公司

IPO信披质量抽签规程发布

自今年4月份证监会启动抽查首发企业信息披露质量的工作以来，证监会和中证协基本每月启动一次抽签程序，且抽签时间均为周五下午。9月9日，中国证券业协会发布了《首次公开发行股票企业信息披露质量抽签工作规程》，将IPO信披质量抽签工作常态化、程序化、规范化。

融资上市咨询机构前瞻投资顾问认为，注册制的核心是以信息披露为中心，此次对IPO候审公司开展信披质量抽查，无疑是为年底注册制方案的出台铺路。

据前瞻投资顾问统计，目前已有5家公司被抽中进行信息披露检查，分别为武汉中博生物股份有限公司、北京恒通创新赛木科技股份有限公司、爱普香料集团股份有限公司、老百姓大药房连锁股份有限公司和湖北凯龙化工集团股份有限公司。

9月9日，中国证券业协会公布了《首次公开发行股票企业信息披露质量抽签工作规程》，详细披露了部分首次公开发行(IPO)排队企业被纳入抽查范围的经过，其抽签结果是确定首发企业信息披露质量抽查对象的依据。

《规 程》规定，抽签工作采取现场电脑随机抽取方式进行，抽签时间应当在交易日收市后，每次抽签人员1名，由协会投资银行专业委员会委员轮流担任，抽签现场见证 人员应当至少包括2名证券公司代表、2名媒体代表、1名监管部门代表和1名自律组织代表，共同见证，保证抽签过程的公平、公正、公开。深圳市前瞻投资顾问有限公司

按照此前证监会安排，证监会将对被抽中企业的信息披露质量开展现场检查，检查工作结束后，证监会根据所发现问题的性质和严重程度，分别采取相应的处理措施。除发现明确违法违规线索，需移送稽查部门进一步查实查证的情形外，证监会将以反馈意见函的方式将发现的问题告知发行人及相关中介机构，要求其整改落实。在 此基础上，证监会将安排其后续审核工作。

来源：资本前瞻官网：http://ipo.qianzhan.com/

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第二篇：微信发布

【生环风采】打造校园文化品牌，彰显学生社团风采

为进一步服务校园文化建设，拓展在校大学生的综合素质，增强我校大学生的文明修养，为社团更好地开展特色活动和展示自己的风采，实现社团活动的店面结合，促进我院社团更好地发展，打造我院自己的社团品牌，让学校全体师生更进一步地了解社团，融入社团，我院学生会社团联合会今日携手南极冰、邓研社、无名指、大舞台、青橄榄、药航社、安全护航社、职业联盟、虎啸棍道、明日英语等各类社团进行了“校园A级社团评比”前期宣传活动。

我院学生社团分科技专业型、文学技艺型、学术实践型、文体型四大类型，着重展示学子风采，浓化校园文化氛围，内容丰富，形式新颖，是我院学生精神风采和艺术才华集中展现的舞台。

[关注·毕业]没经验没优势如何写简历？

♦ 工作经验少怎么办？

不少“初涉职场”的求职者为给自己的求职材料加重砝码，纷纷花钱到那些五花八门、大大小小的“人才评估机构”进行“人才评估”，目的就是为了得到一份能证明自己能力的测评报告而使自己增添几许竞争力。但是，我们要告诫大家的是，目前社会上（包括一些学校开展的）一些所谓“评估机构”把评估当成“算命”一样，根本不具备科学性，也不可能达到用人单位对你的“另眼相看”。而你要做的只能是下面几点：

突出实习。实际上，实习工作的性质或内容同许多工作相似，它们都需要自律以完成多项任务。你也有可能早已学习过许多与你应聘工作有直接关联的事物。这些事物必须在技术栏目中体现出来，就如你在工作经历栏目体现出相关的工作经历。

突出社团。比方说，在社团中曾经担任过社长（或是创立社团）有时就代表着领导能力，独立或经由团队合作安排跨校联谊、建教合作等活动，可能代表着协调力、谈判力、团队重视程度、或是开发市场的能力，利用社团经验的填写方式，可以有效帮助主管猜测你的个人特质与个性，也是另类彰显能力与评估发展性的指针。不过，在这里要注意的是，并不是每项社团经历对求职者都有帮助，也不是每一次的校内活动都有正面的意义，建议毕业生们在处理这个部分的时候要稍微做一番整理和选择。

学习至上。你应该强调你的极强的学习能力能够有效地弥补你所欠缺的工作经验，同时辅佐以大量真实、详细的例子作为补充。你在简历中简单地陈述，你熟悉最新的趋势与技术，并且能够马上运用到新工作中。而且，既然你有学习、研究新事物的能力，你有能力更好更快地学习新工作所要求的技术，那么简历中你也可以有效地陈述出那些你在其它行业的工作技巧，尽管看上去与你应聘的工作没有直接的关系，那些工作经验同样提供可适用，可转移运用技术来支持你应聘的工作。

勤能补“拙”。你应该在简历中的工作技能部分强调“勤奋苦干”、“可适应的技术来弥补你所欠缺的工作经验”等等。这样就可以给你未来的雇主留下较深的印象。同时，你也必须考虑表达接受困难条件的意愿以实现转行和增加工作经验的目的，例如“愿意在周末和晚上加班”或“能够出差或外派”，也许这样就能为你获取工作的机会。

[每天进步一点点]关于学习和研究 与你分享8条经验

14日，杨振宁在 浙江大学 演讲期间分享了关于学习和研究的8条经验： ①直觉和书本知识有冲突，是最好的学习机会

②和同学讨论是极好的深入学习的机会

③注重新现象、新方法，少注重书本上的知识

④自己找理论题目

⑤学习感到沮丧是非常普遍的行为

⑥兴趣--准备--突破

⑦有好想法不能轻易放弃

⑧要学会解决基本问题

......这些话对你是否有启发？

第三篇：上市公司做好信披关键在董秘

上市公司做好信披关键在董秘

良好的上市公司信息披露是建立健康、有序证券市场的前提，资本市场的发展必须以充分的信息披露为核心。近年来，中国的上市公司监管积极推进以信息披露为中心的监管转型。据证监会2018年5月发布，去年证监会对信息披露违法类、内幕交易类案件仍保持严厉打击力度，两类案件占行政处罚决定总量比例为59%；去年第一批专项行动部署共10起信息披露违法违规案件，重点打击雅百特跨境造假、山东墨龙业绩变脸、佳电股份调节利润等性质恶劣、严重侵害投资者权益的违法行为。在中国上市公司协会第二届会员代表大会上，证监会主席刘士余表示，“要真实准确完整披露信息。上市公司作为公众公司，必须提高透明度。切实加强以投资者需求为导向的信息披露，保证各类股东公平、及时地获得上市公司信息。”上市公司做好信息披露工作，需要把握好三大重点。董秘有效履职

《公司法》规定：上市公司设董事会秘书，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。实践中，董秘是上市公司与监管部门的指定联络人，是公司的新闻发言人、信息披露工作的具体负责人。要做好上市公司信息披露工作，首先要确保董秘能够有效履行职责。

首先是，落实上市公司董秘的权责。明确董秘的法定高级管理人员地位、信息披露具体负责人的职责，得到股东、董事会、监事会、经营层及各个业务部门的充分认可和支持。

打铁还需自身硬。董秘必须具备良好的专业素养。上市公司信息披露内容涉及公司发展战略、行业前景、投资融资、财务管理、关联交易等各个方面，这就要求董秘具备相当的法律、金融、财务等专业知识。否则，很难将公司重大事项用准确的文字表达出来。

董秘必须具备较强的学习能力。我国的证券市场在不断发展，很多法律法规和规章制度不断修订，监管体系和监管要求也在不断完善和提高，如近年来推出信息披露直通车、行业信息披露指引、落实证券交易所一线监管主体责任，如证券交易所对上市公司信息披露实施“刨根问底”式的监管、及时将违法违规线索上报证监会。作为董秘，要适时学习、善用学习，才能及时适应监管新要求。

董秘必须具备良好的沟通能力。作为信息披露工作的具体负责人，董秘对信息披露的质量起着至关重要的作用，然而，上市公司信息披露工作不能仅仅依靠董秘的力量，还需要股东、董事会、监事会、经营层以及各个业务部门的大力支持。这就需要董秘有意识地、持续地将监管理念传递到公司各个层面，得到各个层面的信任和理解。

董秘必须保持高度的敏锐性和前瞻性。在获知重大事件发生的第一时间，就要根据监管要求结合事件性质，判断是否需要披露（是否属于豁免或暂缓披露情形）、什么时点披露、怎样披露，才是既合规又有效的披露。机制完善

上市公司信息披露工作需要包括股东、董事会、监事会和经营层在内的各方组织协同完成，这就需要有一个良好的机制来指导和约束其规范运作。

成立专门机构，配备专业的证券事务代表。上市公司信息披露工作是一项系统的工程，需要设立由董秘负责的专门机构，并配备合适的工作人员，最好配备熟悉财务管理和法律知识的证券事务代表协助董秘履行职责。董秘作为上市公司的法定高管，往往同时兼任董事或者副总经理等职务，更多的是对信息披露的内容和质量进行审核和把关，这就需要有较为专业的证券事务代表承担信息披露的起草工作。

健全信息披露相关制度，明确各方权利义务。上市公司需制定《信息披露管理办法》《重大事项报告制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《信息披露暂缓与豁免管理办法》等制度，制度必须具有可操作性，做到流程规范高效，界面简洁清晰，从多个角度立体地保障信息披露真实、准确、完整、及时和公平。以明星电力为例，公司制定的《信息披露管理办法》，对定期报告和临时报告制定了不同的流转、审核和披露程序。临时报告又分别规定了由董秘直接审批的事项和由董事长/监事会主席审批的事项，并且明确了单位负责人及分管领导在信息披露中的责任和义务。在涉及专业部门的重大事项时，由专业部门责任人和分管领导进行审核，能有效杜绝信息披露内容不准确的情况发生。

此外，牢固树立对全体股东负责的意识。上市公司为公众公司，是全体股东委托董事会管理的企业，上市公司经营管理和运营发展必须透明，以保证所有股东的重大决策参与权。这就要求信息披露义务人（持股5%以上的大股东、上市公司法人本身、董事会和董事、监事会和监事、经营层等）正确认识自己的角色和义务，严格按规则办事。证监会主席刘士余表示，“上市公司的控股股东、实际控制人都要切实履行信息披露义务，落实内幕信息知情人登记、保密等要求。”否则，股东可能把用脑投票、用手投票转变为用脚投票，导致上市公司最终被股东所抛弃。内容有效

信息披露工作不是单纯地为了符合上市公司监管要求，而且是为了准确传递上市公司的核心价值，帮助投资者进行价值判断。因此，提高信息披露的有效性显得尤为重要。

严格遵守行业信息披露指引。为提高信息披露的针对性，上海证券交易所制定了电力、房地产、煤炭、汽车制造等多个行业信息披露指引，上市公司需根据公司行业类别进行披露。特别是在报告中，需要深度披露行?I宏观影响、客户市场发展、关键资源现状、盈利战略规划、关键流程执行等“五个维度”。

加强自愿性信息披露力度。监管部门对上市公司信息披露的内容要求是最低要求，仅限于最低要求的披露，往往不能充分满足投资者的需要。因此，上市公司认为对投资者决策有重大影响的事件，应当主动进行披露，即加强自愿性信息披露力度。像明星电力就坚持主动披露每一季度的业绩快报。

坚持可比性和可理解性原则。上市公司信息披露是持续的信息披露，因此，披露的内容特别是数据和口径要保持前后一致性，并且在行业公司里具有可比性。文字描述要考虑投资者的广泛性，避免用繁杂和生涩的专业术语，便于投资者清晰地理解公司。

第四篇：《生猪产地检疫规程》等4个规程发布

《生猪产地检疫规程》等4个规程发布

为规范生猪、反刍动物、家禽和马属动物产地检疫，按照《中华人民共和国动物防疫法》、《动物检疫管理办法》规定，农业部日前发布《生猪产地检疫规程》、《反刍动物产地检疫规程》、《家禽产地检疫规程》和《马属动物产地检疫规程》，对生猪（含人工饲养的野猪）、反刍动物（含人工饲养的同种野生动物）、家禽（含人工饲养的同种野禽）和马属动物（含人工饲养的同种野生马属动物）产地检疫的检疫对象、检疫合格标准、检疫程序、检疫结果处理和检疫记录等进行了具体规范。

（温州市畜牧兽医局动物检疫处2010.05.06）

第五篇：药厂质量分析会管理规程

质量分析会管理规程

1.目 的：建立质量分析会管理规程，规范质量活动分析管理，避免质量事故发生。

2.适用范围：本方案适用于公司、车间质量活动分析。

3.责 任 者：总经理、副总经理、质量受权人、质量管理部、生产技术部、研发部、物控部、工程设备部、综合办公室、销售部。4.内 容： 4.1.管理职能

4.1.1 质量管理部为质量分析会管理机构，主要负责组织召开公司质量分析会，由质量管理部负责人主持。

4.1.2 车间质量分析会由车间负责人召集有关人员参加，生产技术部经理主持。4.2.管理内容与要求 4.2.1 公司质量分析会

4.2.1.1 参加部门及人员：总经理、副总经理、质量管理部负责人、QA经理、QC经理、生产技术部经理、工程设备部经理、物供部、储运部及其他有关职能部门、生产车间主要负责人，相关技术人员。

4.2.1.2 时间：每季度至少一次，于该季第三个月25号召开（遇节假日应提前），特殊情况下（如发生重大质量问题）应立即召开。4.2.1.3 会议内容：

分析产品质量情况；

分析公司产品在使用过程中出现的质量情况；

根据生产中存在的主要质量问题和薄弱环节，制定质量改进计划和措施； 分析原因不明的退货事故或客户投诉提出质量问题的品种； 分析留样考察不稳定的品种；

分析检验时发现连续不合格或严重不合格的品种； 研究其他重要质量问题；

总结推广好的经验以指导全公司的生产质量改进。

4.2.1.4 公司质量分析会，由QA经理负责做好质量分析会议记录（F-QA063-00），内容包括：时间、地点、主持人、参加人员、会议纪要（研究的问题、各方面的意见，形成的改进措施）等，会议记录应归档保存备查。4.2.1.5 会上各部门汇报上季质量整改情况。

4.2.1.6 质量管理负责人汇报全厂产品质量情况，分析质量变动原因及存在的主要问题。

4.2.1.7 公司质量分析会形成的质量改进措施或决定，经质量管理部整理打印并报副总经理签名后，下发至有关部门或车间实施。

4.2.1.8各部门负责人根据公司质量分析会的要求，制定本部门质量改进实施方案。

4.2.2 车间质量分析会

4.2.2.1 参加人员：生产技术部经理、车间主任、质量部负责人、QA经理、班组长及其他相关人员。

4.2.2.2 时间：每月一次，于每月5号召开（遇节假日应提前），特殊情况（如发生重大质量事故）应立即召开。4.2.2.3 会议内容：

分析生产过程中存在的主要质量问题和薄弱环节，制定改进计划和措施； 分析质量成本情况；

分析研究突发性质量问题，提出补救措施和改进意见。

4.2.2.4 车间质量分析会由车间主任负责做好记录，交质量部归档保存备案。4.2.2.5车间质量分析会形成的质量改进措施，如无需其他部门协作，由车间主任整理后，报质量管理部备案，即可付诸实施，对需其他部门协助的应将改进措施报质量管理部，经与有关部门讨论同意或报总经理批准后方可实施。4.3 质量分析会可结合风险评估活动进行。4.4.检查与考核

4.4.1质量管理部门负责检查质量分析会是否定期召开，坚持“三不放过”的情况及质量改进措施的执行情况。

4.4.2质量事故处罚参照《质量事故管理规程》。

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