施工现场关键岗位人员主要职责的通知（5篇材料）

第一篇：施工现场关键岗位人员主要职责的通知

关于印发《施工现场关键岗位人员

主要职责》的通知

各单位、机关各部门,各项目部：

为了满足施工现场文明创建工作需要，规范和统一施工现场“八大员”制度，现将《施工现场关键岗位人员主要职责》印发给你们，请遵照执行。

特此通知

二0一四年十一月二十一日

施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责

一、项目负责人 主要职责：

（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益;（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务;（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度;（4）必须对工程项目负全责，负责建立质量安全管理体系;负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程;（5）必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底;（6）必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备等进行检验；对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料按规定进行取样检测;（7）必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收;（8）必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械;（9）必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料;

（10）必须定期组织质量安全隐患排查；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字;（11）必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，未经质量安全教育和无证人员不得上岗;（12）必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援;（13）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题;（14）必须及时准备结算资料和分析总结，接受审计;（15）处理项目部的善后工作;（16）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

二、项目技术负责人 主要职责：

（1）主持项目的技术管理;（2）主持制定项目技术管理工作计划;（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸;参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认;（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实;（5）负责技术交底;（6）组织做好测量及其核定;（7）指导质量检验和试验;（8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作;

（9）参加工程验收，处理质量安全问题;（10）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档;（11）组织技术学习、交流技术经验;（12）组织进行技术攻关。

三、施工员 主要职责：

（1）参与施工专项方案的编制;（2）编制施工分项工期计划后报项目经理综合平衡;（3）熟悉并掌握设计图纸、图纸会审纪要、设计变更，以及相关分项施工规范、规程、质量标准和施工工艺，按施工专项方案、技术要求和施工程序，制订专项工程的作业指导书，向班组工人进行技术交底并具体负责组织和指导实施;（4）合理调配专业劳动力，掌握工作中工程进度和质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检；及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志;（5）检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为;（6）参与外部单位（主管部门、建设、监理）和上级组织的质量检查评定工作，并协助办理隐蔽和签证手续;（7）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经批准后及时组织实施，做到场地清洁，材料堆放整齐有序;（8）负责现场专项工程文明施工及安全措施的实施;（9）完成项目经理交办的其他任务。

四、安全员 主要职责：

（1）在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位 的安全生产防范建议;（2）在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况;（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况;（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐;（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人;（6）对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实;（7）及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。

五、质量员 主要职责：

（1）熟练掌握并执行国家和行业颁布的建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门对工程质量状况行使监督检查职权;（2）负责专项工程质量检查，随时掌握各分项工程质量情况；负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控;（3）负责对工程项目的分部质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况;（4）对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督施工员制订并实施纠正措施，协助有关人员进行损失评估和质量处罚；出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作;（5）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明

施工等措施的实施，做好质量记录；参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递质量不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理;（6）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，积极协助开展工程创优评优工作;（7）完成项目经理和上级质量管理部门交办的其他任务。

六、取样员 主要职责：

（1）编制定见证取样方案。按施工进度计划和材料总量，编制质量检查取样方案，取样方案经施工项目技术负责人审查后报监理单位审批;(2)现场取样。按照取样方案，负责对现场取样试样的抽取、制作；负责将试样信息及时传送给见证员，并协助见证员试样进行唯一性标识;(3)建立进场材料和取样台账。取样员应对进场建筑材料、构配件、设备建立台账，台账要记录生产厂家、品种、规格、数量、批次、使用部位以及检测结果、处置情况等信息；台账应具有可追溯性，按照取样时间顺序连续编号，不得空号重号;(4)负责处理和报告不合格检测项目的处理情况。当检测试验结果为不合格时，取样员应立即报告施工单位项目经理和技术负责人；按有关技术规范和设计文件，配合见证员做好退场、更换、返工或加固处理工作，在取样台账中注明处置情况，并将处置情况报项目经理和技术负责人;（5）完成项目经理交办的其他任务。

七、材料员 主要职责：

（1）按施工进度计划和材料总体需用量计划，结合现场实际进度和存货情况，编制材料分阶段使用计划，并向材料供应单位报送;(2)负责落实材料半成品外加工定货的质量要求和供应时间;(3)规定现场材料领用办法及重要物资的贮存保管计划;(4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，按要求进行关键材料见证取样;(5)负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作;(6)做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程材料消耗台帐，制定降低材料消耗的成本措施并监督执行，严格控制工程用料;(7)负责现场零星材料的外部采购;(8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续;(9)及时收集进场材料相关资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料;(10)完成项目经理交办的其他任务。

八、资料员 主要职责：

（1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度;（2）负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底;（3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作;（4）负责提供管理数据、信息资料;（5）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交;（6）协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。

第二篇：施工现场关键岗位考勤制度

工程施工现场危险岗位考勤制度

第一条 为保证我部工程质量和施工现场生产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等法律法规结合本项目实际，制定本制度。

第二条凡在本项目内从事安全工程施工活动的人员，应当实施工程施工现场关键岗位考勤制度。

第三条本制度规定的工程施工现场关键岗位是指现场施工人员、专职安全员。

第四条各工区负责本工程施工现场关键岗位考勤制度的监督和检查，并坚持科学合理，从严要求，客观公正，实事求是的原则。

第五条本工程施工现场关键岗位考勤形式，由项目施工单位提供，统一使用信息系统实施考勤，考勤对象录入、考勤数据统计、指定专人负责和管理。

第六条本制度规定的考勤对象外出或请假的，需要按照规定填写外勤任务单或请假条，履行请假手续，必要时应当向工区负责人报告。

施工作业处于混凝土浇筑、结构吊装、预应力张拉、隐蔽工程施工等重点时段和关键环节的，以及存在下列重大危险源之

一、关键岗位人员必须保证在岗在位，不得请假：

（一）高大模板施工；

（二）深基坑和沟槽开挖；

（三）塔吊拆装；

（四）附着式脚手架升降。

第七条项目部对全线工程施工现场关键岗位考勤制度执行情况进行监督检查，工区负责实施。

第八条对考勤制度执行情况良好的，项目部应当对施工队伍给予奖励。

第三篇：关键人员岗位设置

销售接单：负责销售接单

仓库文员：负责仓库数据的录入

仓库主管：负责整个仓库流程的数据控制

生产文员：负责整个生产流程的数据收集

车间主管：负责整个生产流程的数据控制

财务输单：负责采购金额的录入并对接生产数据的录入财务复核：复核整个系统数据的复核

销售定价：负责成品定价和成品价格的录入修改销售出单：销售单的出单、复核

第四篇：《关键岗位人员岗位轮换》

《关键岗位人员岗位轮换制度》

第一章 总则

第一条 为加强内部控制，防范操作风险和道德风险，特制定本办法。

第二条 本办法适用于信息网络中心各关键岗位。第三条 本办法所称关键岗位是指在业务运营过程中处于关键环节且涉及风险控制点，承担较高风险责任，根据有关规定应当进行重点管理和监督的工作岗位。关键岗位依据岗位职责、业务处理权限、业务流程环节、发生风险概率和可能发生的损失等因素认定。

岗位轮换是指根据风险控制工作需要，有计划地安排关键岗位工作人员定期或不定期调换工作岗位的一种制度安排。

第四条 岗位轮换和强制休假工作遵循“集中管理、分级负责，统筹规划、分步实施，加强监督、落实责任”的原则。

第二章 岗位轮换

第五条 岗位轮换期限

（一）定期轮换。关键岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮换期限，须实施岗位轮换。依据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素，轮换期限分为1年、2年、3年、4年、5年共

－1－ 5个档次。

（二）不定期轮换。组织实施机构根据实际工作需要可以不定期地安排关键岗位人员进行岗位轮换。

第六条 岗位轮换方式

（一）本院区本部门内轮换；

（二）本部门跨院区轮换； 第七条 岗位轮换流程

（一）制定轮换计划。各部门每年年初制定部门内人员的岗位轮换计划，并报人事行政部备案。轮换计划包括轮岗人员名单、轮换岗位、轮换方式、轮换时间等内容。

（二）宣布轮换决定。岗位轮换安排以书面形式通知轮岗人员并由其本人签收，轮岗人员应按通知要求及时到新岗位任职。

（三）落实交接手续。岗位轮换按我司有关规定办理交接手续，并在主管部门负责人或指定专人的监督下进行工作移交。

（四）变更劳动合同。实行岗位轮换的人员须变更劳动合同的相关内容。

第八条 对因特殊原因不能按时实行岗位轮换的人员，需经网络中心主任批准。

第九条 实行岗位轮换的人员必须符合拟任岗位的任职资格条件。

第十条 实行岗位轮换的人员1年内不得回原岗位工作。

－2－

第三章 管理监督

第十四条 岗位轮换为网络中心内部工作由网络中心分工负责。

年初制定岗位轮换计划，XX负责督促部门实施岗位轮换并对人员的岗位轮换资料进行维护和管理。

各院区副主任负责组织实施本院区的岗位轮换和强制休假工作，以及对关键岗位人员的业务管理、岗位培训和监督检查。

第十五条 关键岗位人员应服从并积极配合岗位轮换，对无正当理由不服从组织安排的人员要进行说服教育；对经说服教育仍拒绝服从岗位轮换决定的，交人力资源处理。

第十六条 各副主任负责人对本院区关键岗位人员的岗位轮换和强制休假工作负责，对因未按规定实施岗位轮换或强制休假而出现工作过失或发生案件的，要追究有关直接和间接责任人的责任。

附属表格：

关键岗位人员岗位轮换情况统计表

－3－

工作交接表

－4－

5－

－

第五篇：施工现场关键岗位人员考勤奖励与处罚制度

施工现场关键岗位人员考勤奖励与处罚制度项目部为维护员工的权利，明确员工义务的前提下，为提高公司的工作效率，严格劳动纪律，保证各项工作正常运行，根据公司实际情况考勤，特制定本制度。

一丶适用范围：项目部关键岗位人员。

二丶考勤管理规定：

①.工作时间由各项目部自行规定。

②.迟到早退按旷工处理。

③.考勤天数以实际到岗工作时间为准。

三丶奖励与处罚

① 每月出勤天数为＿＿天视为满勤，月满勤奖励每月＿＿元。② 年出勤天数以工地开工至结束为满勤，年满勤年终一次性奖励＿＿元。

③ 处罚

无正当理由每月累计旷工＿＿天者，扣发＿＿天基本工资及月满勤奖金。年累计旷工＿＿天者，扣发＿＿天基本工资及年终满勤奖。四丶工地因天气或其他原因不能正常施工，项目部人员可回公司上班，每月工资为原工资＿＿。正常施工后回工作岗位工资按原标准执行，如不能按时上下班或回家休假者工资停发。