第一篇：压缩库存资金占用实施方案与目标
山东华盛中天工程机械有限责任公司
压缩库存资金占用实施方案与目标
为降低公司经营风险，拓宽库存物资的利用率，盘活现有库存资源，减少库存资金占用、加快资金周转，使库存资金占用与公司的生产经营规模相适应，特制定本实施方案。
一、开展仓库盘点活动
2014年6月份开始，开展为期一个月的仓库盘点活动，制造部组织仓管人员（必要时抽调其他人员），分成三个小组，以ERP库存明细表为依据，逐一核对账、卡、物，确保仓库物资准确。
二、推进呆滞物资消化处置工作
成立以公司领导为组长的呆滞物资处置领导小组，对半年以上的呆滞物资逐一确定处置方案，并明确责任部门和完成时间，账务部负责统计完成进度，并提报综合部，纳入绩效考核体系考核。
三、划分仓库管理责任
为减少库存资金占用，提高资金使用效率，结合公司实际，实行集中管理与分散管理相结合的体制，按照仓库物资使用的主要主体，建立责任制，6月份制定并发布实施《仓库资金占用管理办法》。
四、加强呆滞物资的预防管控工作
订单变更、技术变更的同时，变更部门确定库存、在制、在途物物资的处置方案，并报相关公司领导审批后实施。自2014年7月份开始，按照“谁形成谁负责”的原则，严格执行《积压物资控制管理暂行规定》，避免形成新的积压。
五、加强物资出入库管理
为防止病从口入，质管部严格控制入库物资的检查检验，确保入库物资的合格率，不合格物资严禁入库，确需特采的物资，评审人员需亲笔签署意见，一旦形成呆滞，要对该批物资的处置负全责。
制造部严格按照“先进先出”的原则发料或配送，确保仓库物资形成良性的批次循环。
六、加强计划管理，合理备存
自2014年7月份开始，公司只对常用件、易损件、通用件、价格波动大物资、交货周期长的物料设定安全存量，平衡合理库存。
七、加强客户专用物料的管理
自2014年6月份开始，对客户专用物料在采购前，由销售公司负责与该客户签订协议以规避因客户改变或取消订单而产生的呆滞。
八、库存资金占用控制目标
根据公司目前的生产经营规模，2014年12月31日前，库存资金占用降至2000万元以内，2015年6月30日前，库存资金占用降至1800万元以内。
二○一四年五月二十日
第二篇：库存管理目标及风险
库存管理目标及风险
一． 管理目标
存货业务目标是指企业对各类原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料、代销代管存货、委托加工存货、代修存货等进行经营管理业务中应达到的目标
1.优化人员配置，执行有效职责分工和权限范围
2.确定合理的库存，防止存货积压闲置，造成浪费
3..科学保管，定期盘点，保证数量准确、质量合格.4..规范存货处置，避免造成企业资产流失.5.存货保管符合国家有关安全、消防、环保等规定.6.存货交易合同符合合同法等国家法律法规和企业内部规章制度.二．财务目标
存货财务目标是指企业通过对存货进行内部控制，确保存货账目与实际相符.1.保证存货账目真实、准确、完整
2.财务账表与实物核对相符
3.存货成本计价准确
4.存货的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准则制度
三．管理风险
存货管控风险是指企业在管理与控制存货业务过程中可能存在的风险.1.存货业务违反国家安全、消防、环保等法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失
2.存货业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致资产损失
3.请购依据不充分，采购批量、采购时点不合理、相关审批程序不规范、不正确，可能导致企业资产损失、资源浪费或发生舞弊
4.验收程序不规范，可能导致资产账实不符和损失
5.存货储量不足影响企业正常生产经营活动，储量过高造成存货成本过大
6.对市场的形势把握不当，导致存货跌价损失
7.因保管不善，发生被盗、毁损或其他事故，造成资产流失
8.存货盘点工作不规范，由于未能及时查清资产状况并做出处理而导致财务信息不准确，资产和利润虚增
9.长期呆滞造成存货挥发、失效、锈蚀等，导致资产损失
10.未及时办理完整的保险，造成巨大经济损失，发生地震、洪水、战争等不可抗力因素，造成巨大损失
四.财务风险
存货财务风险是指企业在存货业务会计核算过程中出现的风险.1.财务账目记录有误，造成存货数据失真
2.存货计价错误，导致成本不准确
3.账、实不符造成潜亏（盈）
第三篇：区粮食库存检查工作实施方案
为做好2011年全区粮食库存检查工作，根据《XX市粮食局关于开展2011年粮食库存检查工作方案》（市粮发[2011]50号）和《XX市粮食局关于开展春季粮油安全检查的通知》（德市粮发[2011]31号）文要求，结合我区实际，制定我区粮食库存检查工作方案，安排春季粮油安全检查工作。
一、组织领导
为加强对我区粮食库存检查和春季粮油安全检查工作的组织领导，区发展和改革局成立库存检查领导小组，由局长李嵘任组长，副局长胡宏任副组长，林阶勇、徐罗湘、林雪、肖成秀、杨华为成员。领导小组办公室设在业务办，负责牵头对库存检查工作的监督检查。各企业要成立相应的粮食库存检查工作领导小组及办事机构。
二、检查范围、本次库存检查的范围包括存储在XX市XX区境内所有中央储备粮、国家临时存储粮（含最低收购价粮、中央临时储备和临时储存进口粮以及国家临时储存粮，下同）、地方储备粮（含地方临时储备粮，下同），以及国有及国有控股（以下简称“国有”）粮食企业储存的商品粮。
三、检查内容
（一）粮食库存账实相符、账账相符情况。重点检查粮食库存实物的数量、品种、性质情况，与保管账、统计账、会计账对应账实相符、账账相符情况，与银行收购代款挂钩情况，以及相关账务处理情况。
（二）库存粮食质量和卫生安全情况。重点检查中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮的质量合格率、品质宜存率和各类粮食的卫生安全指标。
（三）储备粮轮换情况。重点检查2010中央储备粮、地方储备粮轮换计划下达和轮换任务执行情况。
（四）政策性粮食补贴拨付使用情况。重点检查中央储备粮、地方储备粮保管费、轮换费以及最低收购价粮收购费、保管费的拨付使用情况。
（五）粮食仓储管理情况。一是中央储备粮代储政策执行情况，包括代储企业和仓房是否具有代储资格，资格企业的条件是否符合规定；省级地方储备粮承储企业和仓房是否具备承储资格，资格企业的条件是否符合规定等。二是政策性粮食专仓储存、专账记载情况。是否存在各级储备粮混装混存、储备粮与企业商品粮混混装混存等情况。三是库存粮食储存安全情况，重点检查有无严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。四是企业安全生产情况。
（六）地方储备粮油货位监管台账、省级储备粮轮换台账实施情况。地方储备粮油承储企业是否按规定建立《地方储备粮油货位监管台账》，登统是否及时、是否真实；各级粮食行政管理部门《地方储备粮油监管台账》《地方储备粮油实际承储库点承储情况表》是否建立，与实际承储情况是否相符。
（七）涉及粮食库存管理的其他情况。如《库存管理责任书》落实情况。
（八）春季粮油安全检查：
1、库存粮油的“一符、四无”和储备粮油的“三专、四落实”情况；
2、科学无公害储粮，机械通风、粮温是否控制在规定范围以内，微机测温电路是否畅通准确；
3、粮油质量的管理情况；
4、储粮规范化管理和各项制度的落实情况；
5、储粮化学药剂的管理及使用情况。
四、检查时点和进度安排
以2011年3月末粮食库存统计结报日为检查时点，检查工作分准备、企业自查、省级联合复查、整改汇总上报等4个阶段。
（一）准备阶段。各企业按要求做好企业自查的各项准备工作，并制定粮食库存进行检查的工作方案，在3月28日前报区发展和改革局。
（二）企业自查阶段。4月2日前，区发展和改革局会同农发行和有关单位，指导辖区内的承储企业认真做好库存自查工作，具体时间另行通知。纳入检查范围的所有企业要对实际承储在本库的各种性质粮食实
物库存进行全面清查。通过自查，梳理发现的各种问题，并进行切实整改，做好检查数据的整理工作。
市粮食局、农发行将组织对省级储备粮进行抽查，抽查比例不低于辖区内省级储备粮库存总量的30%。
（三）省级
联合复查阶段。4月20日前，省粮食局、农发行省分行、中储粮成都分公司等有关部门和单位，采取随机选点和突击检查相结合的方式，对重点地区、重点企业、重点环节，尤其是政策性粮食储存量大、拍卖出库量大、反映问题较多的库点进行复查，复查比例为粮食库存总量的10%～15%。
结合省级联合复查，国家粮食将安排粮食质量和卫生安全专项检查，具体要求另文通知。
省级复查结束后，国家有关部门将派出工作组对重点地区的部分企业进行随机抽查和突击检查。
（四）整改汇总上报阶段。在库存检查各个阶段，都要立足于边检查边整改，对检查中发现的问题，检查人员要立即下达整改通知书，督促企业限期整改，并按期书面反馈整改结果。对由于体制机制原因造成企业自身难以解决的问题，要作为检查结果的重要内容，逐级汇总上报。
企业自查汇总表和省级储备粮抽查汇总有，包括粮食库存数量汇总表、粮食储存年限汇总表。对库贷挂钩、政策性粮食费用补贴、储备粮轮换、粮食储存安全及库存管理的其他情况，在检查工作报告中只作文字说明，重点反映检查发现的问题及整改情况。各企业要依据本次检查时点数据，更新《地方储备粮油货位监管台账》、《地方储备粮油实际承储库点承储情况表》。
五、工作要求
（一）加强组织领导。国家粮食库存是应对当前农业自然灾害、保供稳价和抑制通胀的重要物质手段。夯实国家粮食宏观调控的物质基础。各企业务必高度重视，加强组织领导，搞好协调配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把粮食库存检查工作落到实处，确保检查结果真实准确。
（二）落实检查责任。各企业要按规定及时正确处理账务，做好自查准备工作，确保按《粮食库存检查暂行办法》和《2009年全国粮食清仓查库检查方法》规定的方法、程序和要求开展自查。按照“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”的原则，确保企业自查工作客观、公正，检查结果真实、准确。企业法人代表、地方有关部门负责人和相关检查人员都要在检查工作报告和相关报表上签字，各环节检查记录必须完整、准确，并妥善保存。对故意掩盖真实情况、弄虚作假、妨碍检查工作，或者检查工作走过场的，要追究当事人和有关领导的责任。要主动接受人大、政协、纪检监察等有关部门和人民群众、新闻媒体的监督，增加检查工作的透明度和公信力。
（三）严格保密工作。粮食库存属于国家保密范围，承储企业要严格遵守国家保密制度的规定，做好粮食库存数据报送等保密工作，防止发生失泄密事件。
第四篇：第三节材料的压缩与扩展
材料的压缩与扩展教学设计
人对下一个千年的期望。这4枚邮票分别代表信息产业、文化艺术、传统文化和全球化。
［参考答案］新加坡发行千年纪念邮票。
解析：这则短消息在第一句即导语部分就将它的主要内容（谁，做什么事）展现在读者眼前。后面的文字对所做事情做补充说明，先总后分，层次清楚。再选用主谓句式在规定数字内拟出标题，答案就十分明确了。
小结：①提取主要内容；②分清层次；③用主谓句式表达。
2、用一句话提炼短文信息
读下列文字，用一句话概括其主要内容，不得多于30字。
本报北京4月13日电（实习生刘莉记者郑琳）北京市人事局日前对接收高中毕业生留京出台了新的措施，对过去的标准进行了调整。
北京市人事局大中专毕业生就业处处长介绍说，调整的目的是增加吸引外地人才的竞争力，措施共有四条。
一、对北京市各用人单位接收非北京生源毕业研究生和获得省部级优秀毕业生称号的本科毕业生不再作专业和数量的限制。此外，为了避免引进人才专业重复，根据去年年底对北京人才专业需求状况的调查，确定了四五十个专业作为人才引进的范围，主要集中在计算机、通讯等工科专业。
二、对地处北京远郊区县单位接收非北京生源毕业生放宽专业限制，允许在划定的紧缺范围之外，接收本地区急需专业的毕业生。
三、对于重点高新技术企业接收非北京生源本科生不作数量限制。
四、接收非外语专业毕业生，要求英语水平最低应通过国家四级水平考试（其他语种暂不规定）。
据了解，在此次调整的基础上，北京市对高校毕业生进京的原来两条规定仍然存在，即：
一、引进生源基本上来自部委院校，一般不要地方省市级院校的生源；
二、专业对口。
［参考答案］今年，北京接收非北京生源大学毕业生政策有松有紧。
解析：这段材料文字量较大，限字数概括要点且作具体要求，总体难度较大。
具体说，这则新闻是一个并列结构，前面主要谈调整后的新政策，最后一段说不变的两项规定。第一段是第一部分的总括，第二段是措施调整的目的，后面分四点具体说明政策放松的四种情况。第一部分说的是新政策有所放松，第二部分是延用老政策仍然很紧。通读全文，政策适用的对象是“非北京生源的大学毕业生”。第一部分说的是“留京”，即在北京就读的毕业生不分出北京；第二部分是不在北京就读毕业生到北京工作，即“进京”，结合起来说就是“进留京”，从施动角度概括说就是“接收”。政策适用时间是“今年”，施动者按“舍小取大”原则应为“北京（市）”。再用通达的语句就可以把答案写出来了。
小结：
1、分清层次，概括大意；
2、分类合并，分点压缩；
3、一般以单句概括为多，也可使用复句。
3、用一段话概括短文信息
阅读下列材料，概括其主要信息（不得超过50字）。
毕业于中央美院的王林，热爱自己的美术教育事业。他在某省矿务局一中任教期间，利用业余时间，注重培养和训练对绘画有兴趣的学生。经他精心辅导3年的该校高中美术小组的9名学生，在今年高校艺术类的考试中专业成绩全部过线，其中有5名考入省艺术高校，3名被中国矿业大学美术专业录取。
［参考答案］某省矿务局一中王林老师业余辅导3年的9名学生，在今年高校艺术类招生考试中均取得优异成绩。
解析：仔细审读题目，阅读材料，可以从中将重要信息──时间（3年）、地点（某省矿务局一中）、人物（美术教师王林和美术兴趣小组9名学生）、事件经过（王老师利用业余时间精心辅导学生）、结果（在高考中取得优异成绩）筛选出来。将这些信息按一定的语法结构组合起来，答案也就有了。
小结：①理清重要信息（时间、地点、人物、事件的经过、结果等）；②按语法结构整合成句。
4、对一篇文章进行压缩
阅读下面一篇文章，写出“内容摘要”。
李白思想以儒家学术为体，道家、纵横家学术为用，杂糅名、墨、法、兵诸家思想。其
思想体系之博杂，实属少见。然浸透其骨髓，主宰其一生的，无疑是儒家“亚圣”孟子的修、齐、治、平思想及其调和儒道两家的“达则兼济天下，穷则独善其身”学说。故与先秦至盛唐众多知识分子先入世、后出世的人生选择如出一辙，李白终其一生，均对博取高官、建功立业表现出极大的政治热情。
李白一生都在为实现自己的远大理想和美好愿望而奋斗，但结果既未能自布衣直取卿相、兼济天下，也未能从宦途从容隐退、独善其身，而是栖栖惶惶，终生与失意和挫折为伍。冷静地审视历史事实，李白之所以“怀才不遇”，成为政治上的悲剧人物，除了政治黑暗和各种不利的客观因素制约外，更为重要的恐怕还在于李白本人政治才能和政治素质的匮乏。首先李白对政治幼稚无知，其大言不切于实际，虚名不适于用。因此，在人生的几次大好机遇中，他均未能把握住，以致坐失良机，徒成悔恨。其次李白志行的游移不定与精神素质的瞬息多变，显然有悖于政治家所应具备的精神素质。在他短暂的一生中，既有雄心壮志，也有颓唐潦倒；既有进取精神，也有消沉意态；既有张扬自我，不卑不亢，也有曲意奉迎，自责自怜；既有爱国赤诚，民本良愿，也有狎妓解闷，泄愤恶念。总之，李白的情绪多变与放浪形骸，早已注定了他在政治上碌碌无为、含恨而终的必然命运。
也许正是因为政治上惨遭失败，反过来又促使诗人“不平则鸣”，在文学领域中获得了巨大的成功。当李白从复杂的政治斗争中转移到他所热爱的诗歌创作时，诗人的爱国赤诚、善良人性、潇洒风神、天赋才情和主体精神则如大江奔海、熔岩乍喷般挥洒自如，并幻化成无数扣人心弦的千古绝唱。
［参考答案］本文阐述了李白思想的内涵，论述了造成李白政治悲剧的原因，强调了李白政治悲剧对其文学创作的作用。
小结：
1、抓各段或各层次的关键句子；
2、结合文章内容，理解关键句子；
3、根据关键句子的内容进行表达。
三、完成课后“写作实践”第一、三题。
第一题是压缩训练。
［参考例文］升学考试指中考和高考，二者均统一命题、考试、阅卷。升学考试既考查学生的学习能力，又是学生继续深造的依据。中考和高考在能力考查方面有显著差别。
第三题，是写内容提要。
［参考例文］1978年，中科院考古人员发现的小长梁遗址，把“中国石器时代”的上限前推了36万年。
第二课时
一、导入
二、学生自主学习“知识导引”和“例文借鉴”两部分内容
（一）学生阅读并思考：
1、什么是“扩展”？
2、什么是“强化”与“阐释”？
（二）师生探讨：
明确：
1、“扩展”是在不改变原有语言信息本意的基础上进一步充实信息内容，使内容由简约到丰赡，由平实到生动，由抽象到形象。
2、“强化”是在原有信息的基础上，利用描写或修辞方法将语句加以扩充。
3、“阐释”是对原有信息（意象、理念或客观现象）进行解说、阐发和补充。
（三）压缩题型训练
扩展性练习的常用方式有两种：
一是把一组给定的词语扩展成一段话；二是把给定的一句话（或一段话）扩展成意思更为繁丰的语段甚至一篇短文。
1、议论性文字的扩展
例：读下面所提供的文字，在横线上续写一段话，使所要表达的意思完整严谨。
中学生常喜欢用但丁的名言“走自己的路，让别人去说吧”为自己的言行作注解，这当然是正确的。然而，君知否，____________________________________
___________________________________________________________________________。
［参考答案］现实生活中，也有一些“另类”人，用但丁的话为自己的“另类”言行壮胆。明明他的做法对人对己都有害无益，明明他的言行引起周围人的不满或与起码的是非界限相悖，甚至与社会公德格格不入，可是，他却高喊“走自己的路，让别人去说吧”。要知道，这样的“路”走得越远，越有害。走得越远，偏斜度越大。如不思悔改，最终可能会走到生命的尽头！
2、散文性文字的扩展
例1 据画线语句的形式，续写三句话，分别写“小草、风、树”。
孩子：这条路上有什么好看的东西吗？
老人：有啊，有石头，有水流，有小草，有风，有树„„
孩子：那有什么好看？
老人：„„石头旁边长着小花，水流里藏着歌声，____________________
________________________________________________________________。
［参考答案］小草旁边长着大树，春风里藏着星星点点的绿，树梢上萌发着希望。
例2 以下面给出的文字为开头，以“路”为中心，分别写一段话。
A、城市的路平直而宽阔B、人生的路漫长而多彩
［参考答案］A、城市的路平直而宽阔，清晨会有环卫工人为它洗脸，偶尔会有些许雾气滋润它的面庞；中午车来车往真是热闹非凡，在阳光的照射下，它的脸也热了；晚上两旁的路灯就是它佩戴的名贵首饰。
B、人生的路漫长而多彩，就像在天边的大海上航行，有时会风平浪静，行驶顺利；而有时却会是惊涛骇浪，行驶艰难。但只要我们心中的灯塔不熄灭，就能沿着自己的航线继续航行。
也可按另外一种分类方式进行训练。
3、词语（成语）连话
用下列词语（成语）联成一段话，想象合理，表达流畅。
急功近利人无远虑必有近忧前程似锦无奈从长计议
［参考答案］若干年来，有不少农村学生或因家境贫寒而辍学，或急功近利，只顾家庭眼前利益而弃学外出打工。如此种种，虽出于无奈，但它既荒废了学业，又浪费了自己的青春年华。到头来，功业未成，学业未就，正所谓人无远虑必有近忧。农村学生如果能从长计议，在艰苦的处境中争取求学深造，说不定会造就前程似锦的未来。
用词语（成语）连话，既可以训练学生造词造句的能力，又可以训练学生的思维能力和语言表达能力。这种训练形式简单易行，又会产生很好的训练效果。我们不妨在语文教学实践中经常加以运用。
4、阅读下面一则短文，将其扩写为一篇1000字左右的小说。
父 爱 深 深
辍学打工回家，父亲没有问我挣多少钱。
父亲皱着眉头，看着我那渐显发霉的课本都摊在地上，慢慢蹲下身子，轻轻用手把课本捧起，然后用衣袖拭干书上的水迹霉斑，无声地将书放到我的手中。
哦，父亲，我的至爱！
［参考答案］（略）
三、完成课后“写作实践”第二题。
［参考例文］（1）人同此心，心同此理。琵琶女的身世和心境，与我等朝廷落魄官员何其相似乃耳！多么静谧的夜境，我，我的友人，都已沉浸在这神奇的音乐中了！
（2）“什么，您竟然也有如此的坎坷，如此的不幸？”琵琶女简直不敢相信自己的耳朵。她深情地注视着眼前这位面容憔悴的长者，一脸的惊讶，一脸的哀伤，一脸的凄苦。满腹的哀怨化作酸楚的泪水„„
第五篇：库存预测方法与技术
上海普瑞思管理咨询有限公司
库存预测方法与技术
会务组织：上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间：2010年12月17-18日 北京
培训费用：2680元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
授课对象：高层管理者、生产计划人员、物流管理人员、采购管理人员、财务管理人员、仓储管理人员及其他相关人员。
培训目标：
·明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划 ·掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点
·了解库存产生的原因及影响库存的主要因素，明确如何从供应链管理整体角度去降低库存 ·掌握库存管理的核心“一个中心 两个基本点”，明确不同库存管理系统的适用范围
·掌握安全库存、动态安全库存、安全时间的设置方法、分享不同企业设置安全库存的经验 ·掌握供应链管理下成品库存的管理重点，学习在需求波动下如何有效设置成品库存
课程背景：
库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：
·客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计库存计划和库存水准？
·为什么精心设计的安全库存，往往不安全，不是积压，就是常常缺料？
·为什么上了ERP，物料计划还是不准，不是多余，就是短缺？
·为什么库存成本居高不下，怎样将躺在仓库的睡觉的钱变成现金？
·如何有效的平衡OTD（及时交货)与ITO（库存周转率）的矛盾？
·面临日趋严重的供应链的波动,如何有效进行库存控制? ·大量成品库存减少了应收帐款，在制品的积压又影响了生产效率，大量原材料又增加了应付帐款，如何有效的控制成品/在制品/原材料库存？
而库存问题的解决往往牵扯多个部门！而目前产品生命周期缩短，产品多，客户需求变化大，老板又关注库存成本和库存周转，如何构建敏捷供应链下的库存管理体系成为企业的关注的重点。
传统的培训，只告诉您“道”，缺乏量化的工具，本次培训将道与术相结合，让您更理性的看待库存！生动的故事，大量实用案例，世界500强库存实践与您共享库存管理的奥秘！
课程大纲：
第一讲：当代库存管理的挑战是什么？
·制造业物流与供应链的区别是什么？
·库存管理对财务的影响
·部分跨国公司的库存水平
第二讲：如何准确订货以降低库存？ 第一节：非MRP物料的订货方法
上海普瑞思管理咨询有限公司
·独立型库品的两种订货方法
·定量（连续）订货管理法和定期（间断）订货管理法
·经济订货批量EOQ的两大成本关系 第二节：MRP物料的订货方法
·什么是制造资源计划（MRPII）? ·MRP 系统的订货方法
·物料需求计划的案例练习
第三讲：如何提高库存需求预测的准确性？
·需求的两大预测方法
·平均值法、移动平均法、指数平滑法和季节性指数法
·需求预测－时间序列方法的案例练习第四讲：如何正确设置和管理安全库存？
·什么是库存服务水平? ·如何计算安全库存和缺货成本? ·安全库存计算的案例练习
第五讲：如何对库存品项进行正确的分类？ 第一节：原材料以及MRO的分类方法
·如何准确对生产性采购物品进行分类？
·Pareto(帕累托)分类法和ABC的分类? ·如何界定MRP采购风险的大小？ 第二节：成品的分类方法
·产品组合中的八种角色
·产品库存策略
第六讲：如何做好订单导向型的库存管理？
·复合性采购计划制定的基本步骤
第一步：明确某生产项目的生产采购活动的结构层次图 第二步：明确各生产采购活动所需工期
第三步：推算每项生产采购活动的“最早时间” 第四步：推算每项生产采购活动的“最迟时间” 第五步：推算“最早时间”与“最迟时间”的时差 第六步：对“最初的采购期估计”进行调整 第七步：原始计划的优化
第八步：编制生产采购计划甘特图 第九步：生产采购计划的跟踪与调整
第七讲：如何提高仓储管理的库存实效性？ 第一节：如何提高盘点的实效性
·为什么要盘点？
·如何确定盘点的频率，提高盘点的准确性？ 第二节：如何降低仓储管理的损耗？
·仓储管理不当造成的损耗有哪些？
·DF公司的出场流程
·造成报废性损耗的缘由会有哪些？
·如何做好仓库的日常管理
第八讲：什么是“零库存”与VMI？
·JIT与JIC、MRP II 与 JIT ·供应商管理库存（VMI）
·奔驰(MCC子公司)---Smart轿车的JIT供应链 第九讲：如何正确设置和管理库存网络体系？
上海普瑞思管理咨询有限公司
·供应链网络的两种现状和挑战
·什么是越库管理？
·伊利集团的分销及库存管理信息系统 ·如何平衡库存的集中与分散策略？
第十讲：如何提高信息化对库存管理的作用？ ·MRP II、DRP和ERP ·商品条形码和物流条形码
·射频识别技术 RFID与物流EDI ·雀巢与家乐福
讲师介绍：Johnson Zhang
张老师是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University(密西州立大学)留学，硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。
张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
曾服务客户：百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。
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