皮带架被拉坏事故分析[小编整理]

第一篇：皮带架被拉坏事故分析

“11·6”皮带机尾架被拉坏错位

事故分析

一、事故时间：2015年11月6日2：00钟

二、事故地点：下山皮带机尾处

三、事故单位：运输队、综采队

四、事故性质：责任事故

五、事故受伤情况：无

六、事故等级：二级非伤亡事故

七、事故经过：1459给煤机司机欧富平在大约1:30前，皮带处于正常运行状态。约1:35，综采二队值班队干冯继文，因1459皮带运输量太少就进行检查，发现给煤机给的煤量太少，就操作给煤机，欧富平就离开给煤机岗位到下面扫煤杆处将余煤铲到皮带上，当时煤量越来越大，余煤清理不干净，没有及时停止给煤机工作，导致余煤堆积太多，将皮带机尾滚筒卡住，引起皮带硬拉坏皮带机尾架，由于急停装置失效，冯继文不知道怎样操作，忙中失错没有立即停下皮带，欧富平从下边跑到给煤机开关处将皮带轮停下来，这时机尾连皮带、架子向上发生位移15m。

八、原因分析：

直接原因：给煤量大、皮带跑偏皮带未及时无将煤运走而掉到皮带下，煤炭堆积到一定的程度卡住皮带不能滚动，皮带机强拉另一头皮带，导致机尾架被拉坏并向上位移15m。

间接原因：安全意识淡薄、违章操作、对浮煤堆积产生的后果预见性认识不足、重生产轻安全。

九、责任追究及处罚：责任追究：

1、综采二队当班队干冯继文擅自操作给煤机，业务不熟悉、在余煤堆积严重的情况下未及时停止给煤机工作，对本次事故负有直接责任；

2、给煤机司机欧富平对冯继文的违章操作给煤机没有制止也没有汇报到矿调度室，对本次事故负有主要责任。处罚：对负有直接责任当班队干冯继文给予 罚款；对直接责任人、给煤机司机欧富平给予 罚款。

十、防范措施：

1、严禁非本职工作人员擅自操作给煤机干自己与本职岗位津贴无关的事情；

2、严格控制给煤量，当皮带跑偏或者给煤量增大皮带轮运输不赢煤量掉落到底皮带轮上，影响皮带运行时必须及时停止给煤；

3、及时清理底皮带扫煤杆处的余煤和皮带机尾处的浮煤；

4、皮带跑偏及时报告调度室，由调度员安排机修工进等维护；

5、巷道严重变形而影响给煤或者皮带正常运行，必须及时向调度室汇报以便安排人员处理。

“11·6”轨道下山机车飞车

事故分析

一、事故时间：2015年11月6日10:20

二、事故地点：轨道下山1537以上约80m

三、事故单位：运输队

四、事故性质：责任事故

五、事故受伤情况：无

六、事故等级：二级非伤亡事故

七、事故经过：11·6日上午9:50，运输队1485打点挂钩工周和平从1485车场挂机车往1588上车场提升，当机车提升到距离1588上车场约40m处时，机车挂到下山防跑防跑车装置的钢丝绳而掉道，当班绞车司机发现电流表突然大而停止绞车运行，通知运输队的信号工进行处理。处理过程中由于机车插销未是保险插销无防跳落装置，且机车碰头缺少，处理过程中未采取

八、原因分析：

直接原因：在处理机车跳道过程中未采取防飞车措施；

十、防范措施

1、矿车机车修理工对全井矿车、机车的连环、插销、水平销、碰头、底座、轮对及固定销、电瓶固定销的检查，并建立台账，记录检查情况和检查人，对完好的矿车用油漆编号，将不完好的矿车调到修理点进行修理；

2、修理工负责对不完好、损坏的矿车如连环、插销、水平销、底座、碰头、轮对及固定铨、电瓶固定铨、箱体等的修理和整形，修理合格的矿车进行油漆编号，报废的矿车拉到废品材料存放进行报废处理；

3、矿车修理工不得将坏矿车检查验证为完好矿车，否则发现一台处罚100—200元。以上项目由运输队矿车修理班一个月内整改结束。

4、机车跟车工根据矿车修理工检查标记的完好矿车进行调运，不得将未检查的矿车下放到各施工地点。

5、跟车工发现不完好的矿车立即调运到矿车修理点进行修理；井下发现使用不完好的矿车处罚运输队跟车工50—100元/台。

6、上车场信号工负责对矿车的连环、插销、水平销、碰头、底座、轮对及固定销、电瓶固定销的检查，发现不完好的矿车用粉笔标记“不完好”字样，严禁下放到各车场使用，否则发现一台处罚50元。

7、上、下车场信号工每次提放车辆前必须检查插销是否插到位并锁好、连环连接器是否可靠，不得用钢丝绳代替三连环、使用不专用的保险插销，发现一次处罚100元—500元。

8、信号工不得随意离岗，必须坚守岗位，完成自己的本职工作，保证矿车供应；

9、矿车在轨道上山跳道时，信号工必须积极配合施工单位处理跳道事故，不得将信号交给别人使用，否则造成的一切事故责任由信号工承担。信号工在处理跳矿车前必须用电话联系绞车司机，未经本信号工电话通知严禁提放车辆，造成事故进行分析处理。

10、负责使用好1485、1459、1433交岔点的防跑车装置。

11、绞车司机上岗前必须对绞车性能、安全装置、钢丝绳等进行一次全面的的检查，发现有异常情况必须及时向矿调度室汇报，由调度员安排相关人员及时处理。严禁绞车带病运行，否则处罚100元/次。

12、绞车司机在信号不清晰严禁提放车辆，必须回信号或者用电话联系确定上提或者下放信号灯后才准备提放。

13、绞车司机不得随意离岗，严禁将绞车交给非绞车司机开，否则处罚100元/次。

14、绞车司机接到上下车场信号工关于处理跳道事故的电话时严禁离岗，接到信号工的电话再用信号联系才准开启绞车，未接到电话严禁开启绞车，否则处罚100—1000元。

15、运输队队干在班前会上必须详细交待本班运输安全工作及注意事项，提高运输队职工的安全意识、避免运输提升事故的发生。对一本班的运输安全工作负责。

16、每班对轨道下山的顶板、两帮支护及围岩、巷高、巷宽、轨道进行一次检查，发现异常及时汇报到调度室，由调度员通知维修人员在第一时间内赶赴现场进行处理。

17、负责整个矿井的车辆调配，保证各作业地点的矿车供应。

18、督促落实轨道下山提升运输安全管理“行人不行车、行车不行人”的规定。对轨道下山进行检查、维修等工作时，必须与绞车司机、信号工联系好后才准进入绞车道，否则

第二篇：断皮带事故分析报告

西翼轨道运输平巷皮带断带

事 故 分 析 报 告

2013年5月7日

主副井西轨皮带断带事故分析报告

2013年5月6日晚上11点40分，煤矿主副井西翼轨道运输平巷皮带发生断带事故，直至7日凌晨7点左右，皮带才恢复运行，累计处理事故时间长达7小时20分钟。

一、事故地点概况：

煤矿西翼轨道运输平巷出矸采用皮带将矸石运至沟底渣坑内，然后采用耙斗装岩机将矸石运至矿车，可以说皮带是制约生产的中枢环节，并且整个西翼轨道斜巷斜坡分别坡度为10°、15°，坡度较大，一旦发生皮带拉断事故较易发生人员伤亡事故，形成重大安全隐患。

二、事故经过：5月6日晚上11点40分，西翼轨道斜巷皮带在运输过程中出现中断当时，事故发生后，立即与调度联系，而后调度室通知皮带队维修人员立即对皮带进行处理，直至凌晨7点左右才将皮带处理完毕。

三、事故原因：现用皮带老化、磨损现象严重导致皮带性能较差，是此次西轨皮带发生断带事故的主要原因，皮带司机日常维护不到位，没有对皮带跑偏现象做出及时处理，应对此次事故的负有直接责任，上平台皮带机尾渣块清理不干净，造成皮带阻力较大，是造成此次事故的客观原因。

四、处理意见：此次事故属于设备事故，现根据现场调查情况以及事故分析会得出以下处理意见：

1、对皮带队、掘进一队处以罚款1000元。

2、对分管皮带副经理王华生除以罚款500元。

3、对皮带队书记李凤、掘进一队队长蒋存礼处以罚款200元。

4、对皮带队当班维护人员杨茂林、掘进一队跟班队长张争取处以罚款100元。

五、防范措施：

1、加强皮带日常检修、维护力度，实行皮带包机制度，切实提高维护人员责任意识。

2、皮带机头、机尾积矸要及时清理。

3、完善皮带检修制度，实行精细化管理、制作检修牌版及检修日志，有效督促维护人员日常作业行为规范。

4、完善皮带保护装置。

5、合理配置皮带维护人员，并加大对新员工培训力度，切实提高员工业务素质及敬业精神，并加强日常作业细节化管理。

项目部

2013年5月7日

第三篇：页岩输送112.03皮带撕裂事故分析

安县中联水泥有限公司 分 析

设备保全处 2010第003号

页岩输送112.03皮带撕裂事故分析

一、事故经过

2010年9月5日中班18：00，页岩皮带当值巡检工王弟龙在库顶巡检时，接到在皮带尾部清料小工的通知，页岩皮带导料槽的盖板掉到皮带上，王弟龙便到皮带处进行检查，发现皮带已经撕开，便紧急拉动拉绳开关停机检查，此时皮带撕裂近300米。查中控电流曲线，皮带撕裂时电机电流为88.9A，从17：10分电流从43A至88.9A波动。19：35立磨无料停机，9月6日7：00回转窑无料停机，16：13回转窑开启。

二、原因分析

1、为清除尾部积料，巡检工在拆卸盖板后未正确放臵，在接到操作员开机检查通知时，未能意识到盖板可能掉下对皮带的影响，巡检过程中，检查工作不到位。

2、中控操作员对参数的变化不敏感，在电机电流大幅度升高、波动时未及时采取停机措施，通知岗位检查。

3、当班班长对巡检工管理不到位，对清料过程中可能对设备产生的危害未检查落实，工作落实不细致。

三、事故性质

一般设备事故。

四、防范措施

1、分厂对巡检岗位进行针对性的技能培训，增强巡检岗位的责任心。

2、班前会班长应督促巡检岗位按设备巡检要求进行检查落实。

3、中控操作员应多注意中控参数的变化，有异常时应及时通知现场查明原因。

4、分厂工段应多去现场，对现场巡检工进行指导，增加工段设备管理员，方便工艺与机械沟通联系。

五、处理意见

根据公司《设备事故管理暂行办法》责任追究及经济赔偿要求，事故责任人对直接损失进行赔偿，此次事故造成皮带直接损失43000元，按赔偿比例为直接损失的15%的要求，赔偿总价为6450元，具体责任处理及赔偿如下：

1、原料当班巡检工王弟龙现场技能不熟练，岗位意识不强，对设备巡检要求意识模糊，负主要责任，下岗一个月，赔偿1100元，分三个月从工资中扣除。

2、操作员孙召龙、林锐对参数变化不敏感，在电机电流异常时未及时采取措施，制止事态向严重化发展，负次要责任，扣除个人当月百分考核10分,各赔偿300元，分两个月从工资中扣除。

3、班长黄兵在安排工作时对页岩皮带尾部清料过程中可能对设备产生的危害未检查落实，负直接责任，当月百分考核扣除15分，赔偿600元，分两个月从工资中扣除。

4、原料工段对巡检工巡检要求督促、检查、落实不到位，负直接管理责任。原料工段副段长段林个人百分考核扣除10分，赔偿950元，分两个月从工资中扣除；副段长杨全伟当月百分考核扣除6分，赔偿300元，从当月工资中扣除;段长雷志扣除当月百分考核8分，赔偿1000元，从当月工资中扣除。

5、制造分厂对员工培训、工段管理、设备管理不到位，负管理责任，厂长王祥利当月百分考核扣除3分，赔偿1000元，从当月工资中扣除。

6、设备保全处对现场设备业务指导不到位，负管理责任，副处长许帅当月百分考核扣除2分，赔偿500元，从当月工资中扣除。

7、总调度长李福耀负生产管理责任，当月百分考核扣除1分，赔偿400元，从当月工资中扣除。

设备保全处

二〇一〇年九月九日

主题词：皮带撕裂 分析

赔偿

报：公司领导

共印6份 送：综合部 生产品质处 制造分厂 水泥分厂

第四篇：煤矿皮带伤人事故

煤矿皮带伤人事故

1.1 接皮带伤人事故

事故经过：

在某巷掘进过程中皮带断带，处理皮带时操作人员将底皮带穿在主滚筒上，由于人员太少拖不动皮带，便点去主滚筒进行拖曳皮带，此时赵某站在两主滚筒齿轮中间，主滚筒点动时，将赵某脚挤伤。

违反规定：

A、违反 “保命条款”中“穿皮带时必须将开关打至“零位”，挂“有人工作、严禁送电”牌，并有专人看护开关后方可工作”和 “穿皮带时所有人员严禁站在转动部位”；

B、违反《三违标准》第173条“检修设备、处理故障前，未闭锁开关，未挂停电牌或未设专人看护开关者”和第175条“私自打开闭锁送电者”（严重三违）。

第五篇：皮带事故心得体会

篇一：皮带队事故案例学习方案

皮带队事故案例学习方案

为了规范职工现场标准操作，提高职工自保，互保安全意识，根据山西焦煤安发【2014】793号文件和霍州煤电安发【2014】484号文件要求，三交河矿皮带队全体职工开展班前会事故案例学习，从中吸取经验教训，提高自己的工作能力、安全意识。同时根据皮带队实际情况制定具体方案如下：

一、学习时间：2014年10月13日至2014年12月21日每日班前会

二、学习地点：皮带队班前会议室

三、学习负责人：王斌（皮带队实习技术员）

四、学习范围及组织形式

皮带队队干牵头组织，技术员具体负责，皮带队全体职工集体参与。利用班前会以光盘刻录循环播放的方式每日播出学习，每周学习一个事故案例。通过感知学习，使员工更直观、易理解、增记忆。

五、效果检验

为了提高员工班前会学习质量，每次班前会案例学习后，由主持学习队干或技术员，根据参加班前会职工人数，按照一定比例排开一周，对员工进行提问或组织谈论观感、体会、认识、达到学习效果。

六、完善记录

①事故案例学习方案 ②事故案例学习计划台账 ③事故案例学习点名册

④每周安全教育记录台账（学习内容、事故案例播放顺序、员工提问、观感体会）

七、考核办法及要求

①要求职工每天班前前半个小时到队部进行观看事故案例警示片，迟到者或无故不参加者购买a4纸一包或碳素笔2盒；连续迟到或不参加人员三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技术员点名为准，请销假以假条为准，此条制度由值班员在次日班前会督促落实。）②每天观看完事故案例，职工要积极参与讨论，分享心得体会。对员工提问回答良好人员以回答次数*10的总分进行奖励。

③每周事故案例学习结束后，由技术员结合本周学习事故案例，对员工进行相应的知识点考核，并结合其观后体会及日常出勤答题情况进行一次全面评议，评议结果纳入工资考核。表现优秀者（评议前五名）以50分进行奖励。排名靠后者（评议后五名）予以处罚50分处罚，对于没有及时参加考试下一星期进行补考，未按时进行补考的加倍处罚。霍州煤电汾河焦煤公司三交河煤矿 山西焦煤

事 故 案 例 学习方 案

皮带队

2014.10篇二：案例学习心得体会 学习?**公司两起皮带机械伤害事故? 心得体会

通过学习**公司近期两起皮带机械伤害事故，我再一次深刻的休会到：在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全；必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。结合部门工作实际，如何抓好安全管理工作，谈谈自身的认识与体会。

一、安全生产以预防为主。凡事预则立，不预则废，安全工作更为突出。集团公司两期皮带机械伤害事故是?三违?造成的，是人为的责任事故。而这些责任事故的产生，是责任人的认识问题引起的。说明职工对事故的预见性还不够，对危险的认知不够，对安全的重视程度还不够，安全意识还有待提高。这就警示了我们在日常安全管理中要把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善安全状况，预防安全事故的发生。

二、强化安全意识，实现人的本质安全。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山?这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。要加强新进员工三级安全教育，转岗员工安全教育，从业人员再培训，加强安全操作规程的学习掌握，加强应急实操演练，加强生产现场中危险源辨识，重点加强事故案例学习，从血淋淋的惨重的案例中汲取经验教训，增强员工岗位安全职责意识，实现人的本质安全。

三、深入开展?查隐患，落规程，反‘三违’活动?，确保生产安全。按照?全天候，全方位，全过程，全员?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈，及时发现和消除各种不安全因素，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，现场环境安全有序。其次要强化现场监管，规范职工的操作行为。在日常的安全监管中要充分发挥好班组长的作用，达到以点带面的效果。要通过现场排查危险源（点）、规范安全操作及工艺流程，促进班组和职工之间的交流。还可以通过认真开展安全知识?一问一答?活动。利用早点名、交接班会等形式组织开展学习，加强抽查提问，巩固提高职工的学习效果。

四、加强危险源辨识，加强重大危险源管理，保障消防安全。安全工作无处不在，危险近在不经意的身边，不能留下盲区，死角，排查要全面细致，从车辆货物装卸，销售员出差，货物的安全运输，办公室内用电安全等方面进行排查，确保人、物的安全。其次要认真执行重大危险源安全巡查确认制度，规范原料、成品、半成品、油墨库房确认台帐填写，定期对消防器材、库房物资进行安全确认，加强检查考核，确保消防安全。总之，安全生产—关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对公司来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的?执行力?。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做才是对职工生命的关怀。*** 二〇一三年九月十九日篇三：皮带事故案例汇编(2010年元月1日—2011年5月8日)集团安全环保中心

二〇一一年五月十日前 言

根据统计分析，机械伤害事故占事故总量的20%左右，而其中最多的为皮带伤害事故。分析原因：一是所有公司都存在大量物料运输的工作，所以皮带输送的应用非常广泛。二是皮带结构简单、低速运行，防护主要靠隔离等措施，但故障率高，清理、维护频繁。三是操作皮带的一线操作工、维修工大部分是劳务工，人员安全素质相对较低，在作业、检修过程中经常忽视安全措施的落实，习惯性违章操作。

2010年元月至今，集团各公司共发生皮带事故21起，其中轻伤事故16起，重伤及死亡事故5起。通过对近期皮带事故进行分析，特点如下：

1、此类事故原因90%为未断电停车违章操作造成。

2、相同事故重复出现。措施落实物与环境的整改必须与人的安全意识提高相辅相成，否则人员变动后相同事故仍可能出现。

因此，从安全的角度控制好皮带这一类型的机械伤害事故，对于员工的工作安全与设备的正常运行都有着重要的意义，以下为近期各公司发生的一些典型皮带事故案例，各公司要认真对照学习与整改，在班组班前会进行强调，抓好皮带的安全防护措施与人员安全意识两个方面，杜绝此类事故的重演。

集团生产服务部安环中心 二〇一一年五月十日 目 录

[案例1] 2010年1月19日长江公司保险粉事业部包装工董先庚手指被缝包机轧伤事故...............................................................................................................................................4 [案例2] 2010年1月19日毕化公司原料片区操作工王明义在处理粉碎机编织袋过程中 受伤事故...............................................................................................................................4 [案例3] 2010年2月5日金沙酒业包装车间冷茂霞手指受伤的事故..............................5 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事业部煤棒工段维修派遣工陈开玉右手手指夹 伤事故...................................................................................................................................5 [案例5] 2010年2月23日湖南宜化化塑事业部拉丝劳务工周初姣因操作不当被牵伸胶 辊挤压事故...........................................................................................................................6 [案例6] 2010年2月24日肥业公司磷铵事业部包装3#码垛机伤人事故........................6 [案例7] 2010年2月27日贵州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故................................7 [案例10] 2010年4月25日内蒙宜化甲酸钠事业部员工手部受伤事故..........................9 [案例11] 2010年6月8日矿业公司花果树选厂机械伤害事故........................................9 [案例12] 2010年6月16日内蒙宜化pvc事业部干燥包装卢占虎右腿被码包机划伤事 故.........................................................................................................................................10 [案例13] 2010年7月19日重庆宜化联碱事业部维修工石宗伟受伤事故....................10 [案例14] 2010年7月23日内蒙宜化pvc事业部包装岗位张香婷手指被夹伤事故....11 [案例15] 2010年8月3日内蒙宜化原料事业部孙明明右手臂被皮带滚筒卷伤事故..11 [案例16] 2010年10月31日青海宜化电石事业部检修工李耀良右手肘骨骨折事故..12 [案例17] 2010年12月7日肥业公司鲁永明被皮带机挂伤事故....................................13 [案例18]2011年2月12日毕化公司原料片区派遣工陈秀飞受伤事故.........................13 [案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事业部印字岗位袁湘华右手中指受伤事故.14 [案例20]2011年5月5日楚星公司磷复肥事业部派遣工赵先国卷入皮带机死亡事故 15 [案例21]2011年5月6日景化公司煤棒劳务工霍爱民卷入皮带死亡事故...................16 [案例1] 2010年1月19日长江公司保险粉事业部包装工董先庚手指被缝包机轧伤事故

一、事故经过

2010年1月19日凌晨1:30，保险粉事业部成品工段包装员工董先庚（森远派遣员工）在保二车间进行包装作业时缝包机断线。董先庚在处理过程中，左手转动缝包皮带的同时右手穿缝包线，不慎碰到缝包机的光电感应开关致使缝包机转动，缝包机皮带将董左手食指轧伤，导致其左手食指骨折。

二、原因分析

1、董先庚在处理缝包机故障时，没有关停缝包机电源，是事故发生的直接原因。

2、董先庚安全意识不强，对现场危害辨识不够，没有意识到触动光电开关会启动缝包机皮带。

3、事业部已下发过设备检修需断电后处理的调度令，但在实施的过程中未执行好，工段管理不到位。

三、整改措施

1、强化对包装工安全知识的培训，提高包装工对现场危害的辨识能力，组织包装工进行一次培训并考试。

2、规范包装工操作，在处理缝包机故障时，必须先切断电源后再处理，并由工段管理人员现场确认是否落实。[案例2] 2010年1月19日毕化公司原料片区操作工王明义在处理粉碎机编织袋过程中受伤事故

一、事故经过

2010年1月19日6时30分左右，一班粉碎线停车打扫现场卫生，褐煤粉碎工王明义在打扫卫生过程中，看见粉碎机出口有编织袋，便蹬在皮带上解袋子，上褐煤操作工常开荣在不知情的情况下，启动粉碎机皮带，造成王明义左脚扭伤，送医院检查为髋骨脱臼，属于轻伤。

二、原因分析

1、操作工在启动设备时未对设备周围环境进行认真检查。

2、褐煤粉碎工在隐蔽位臵打扫卫生，未告知相关岗位操作人员，在无人监护、未断电的情况下清理设备卫生。

3、班组长现场管理中，对现场管理不到位，班组安全培训不到位。

4、事业部平时安全教育培训不够，现场管理不到位。

三、整改措施

（一）对操作人员定期进行技能培训，拟定培训计划，交安环部。

（二）规范岗位之间操作联系方式。

（三）对员工进行安全培训。

[案例3] 2010年2月5日金沙酒业包装车间冷茂霞手指受伤的事故

一、事故经过 2010年2月5日下午3点30分左右，新包装车间工人正在包装48°回沙酒。冷茂霞负责装箱，由于包装箱卡在输送带上，影响了正常的传输，冷茂霞在没有停输送带的情况下用手去搬被卡住的箱子，结果手指被绞进了输送带链条。事故发生后，其他人赶紧停机。3点35分左右，宋刚等人赶到现场将传送带的螺丝放松才将冷茂霞的手取出，立即送往医院治疗。

二、原因分析

1、冷茂霞安全意识淡薄，未严格按照设备检修程序，违章操作，伤及自身。根据制金沙酒业检修制度，在检修前必须先停机再操作。

2、包装车间员工的安全培训和管理教育不到位。员工安全意识淡薄，辨识危害的能力较差。

三、整改措施

1、加强安全培训和教育，提高干部员工对不安全因素的辨识能力，加强员工的自我保护意识。

2、公司各部门要组织人员定期进行安全巡查，及时排除生产和设备的安全隐患。

3、车间管理干部要持之以恒地抓好安全工作，抓住任何可能的机会，采取一切可能的方式对员工进行安全教育和培训。

4、要注重对员工辨识危害能力的培训和教育，提升员工的安全素质。[案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事业部煤棒工段维修派遣工陈开玉右手手指夹伤事故

一、事故经过

2010年2月8日14：45左右，楚星能源事业部煤棒制液线4#制液桶立搅因故障停运，煤棒工段维修工陈开玉（派遣工）和杨成根在办理检修作业证、落实断电挂牌等安全措施后，对其进行检修，检查后发现螺栓锈蚀下不掉，需换螺栓，杨成根便去找螺栓，陈开玉用扳手拧螺栓，在对皮带轮进行盘车时因用力过猛，不慎将右手指带入皮带轮，导致右手中、环、小三根手指前端夹伤，杨成根拿螺栓回来后将其送至医院。

二、原因分析

1、陈开玉对现场危害辨识不够，自我防护意识差，存在浮躁心理，野蛮作业，用力过猛。

2、盘车未使用专用工具。

3、设备系统、煤棒工段及事业部对现场管理不力，对皮带轮盘车未作相关安全要求，对维修工培训不够。

三、整改措施

1、今后凡涉及到皮带轮盘车必须使用专用扳手盘车。