第一篇:医院缺陷病案的分析与对策
医院缺陷病案的分析与对策
摘要:目的 分析病案存在的问题及其原因,制定整改措施,提高病案质量。方法 从医院病历质控系统中分别提取2015年全年以及2016年的病历,对2年病历的质量控制情况进行对比统计分析,分析医院缺陷病案产生的原因。结果 缺陷病案主要存在的问题有病程记录缺陷、入院记录缺陷、围手术期缺陷病历等,经质量控制后,2015年的病程记录缺陷比例43.61%、出院小结有缺陷比例4.60%以及纸质病历有缺陷比例2.13%分别降低至2016年的37.51%、2.24%、0.60%(P<0.05)。结论 缺陷电子病历的问题产生的因素主要有系统不完善、医师对书写病历的重要性认识不足、临床科室管理不严、管理部门监管较局限等。加强对以上因素的的监管可降低缺陷病历的发生率,提高病案质量。
关键词:质量控制;病案;管理;缺陷病案
中图分类号:R195.1 文献标识码:A 文章编号:1006-1959(2017)16-0003-03
病?v是患者在住院期间所发生的全部治疗过程的记录和发生医疗纠纷时的法律依据和各类保险报销的凭证。一份完善的合格病历不但可以维护自己的权益,还可以保障患者的合法权益。医院的病案质量与病案的利用直接相关联。完整的病案管理可以为医院的临床、管理、科研、教学等方面做出很大贡献,因此,病案质量应受到医院以及医务人员更多的关注。病案质量是医院医疗质量、医疗安全、学术水平及管理水平的直接反映,也是医师基本素质及临床思维能力的基本体现。病历缺陷与医疗纠纷紧密相连,如何减少医疗纠纷,病历质量的控制是关键环节。依据《病历书写基本规范》准确书写病历对减少医疗纠纷的发生具有至关重要的作用[1]。病历质量的高低不仅是医务人员医学知识、分析能力、学术思想和医院管理的具体反映,更是保护自己合法医疗行为的有力证据[2]。资料与方法
1.1一般资料
数据来源于2015年全年以及2016年我院病历质量的控制结果。其中病案首页的质控由病案科编码员负责,将病案首页中的错漏项进行登记,最后汇总到质控科,2015年共查看35410份病历,2016年共查看42463份病历; 而运行病历和终末病历的质控由质控科每个月从各临床科室每位管床医师书写的病历中随机抽取2~3份病历,进行缺陷登记,死亡病历则是全部进行缺陷登记。2015年质控科共抽取6886份病历,其中死亡病历465份;2016年质控科抽取8330份病历,其中死亡病历486份。
1.2方法
从医院病历质控系统中分别提取2015年6886份病历及2016年8330份病历质量控制情况,并将缺陷分别归纳入病案首页缺陷、入院记录缺陷、首次病程记录缺陷、病程记录缺陷、围手术期病历缺陷、出院小结缺陷、纸质病历缺陷这几个内容中,经过统计分析,对医院的病历质量现状进行描述并做出评价。结果
2.1缺陷病历主要存在的问题
缺陷病历主要存在的问题主要有病程记录、入院记录、围手术期、首次病程记录,出院小结、病案首页的缺陷等,见表1。
2.2 单项病历缺陷
单项病历缺陷主要有医师签名不及时、入院记录的诊断与首程的不一致、术前小结无术者签名、抢救记录无上级医师签名、婚育史未单独列项、入院记录的诊断欠规范、首程的诊疗计划无戒烟宣教、病程记录书写欠规范(新入院上级医师查房记录无鉴别诊断内容或内容过简)、病程记录未记录院内会诊内容等,见表2。
2.3 2015年与2016年的缺陷病历返修率比较
2016年的病历返修率较2015年大幅度降低,2015年全院病历返修1174份,占3.32%,而2016年只返修了264份,占0.62%,见表3。讨论
3.1医院缺陷病案的危害
缺陷病案的产生不但会导致医患纠纷发生几率升高,并关系到医保付费,更直接影响到整个医院医疗水平的体现。
3.2结果分析
3.2.1缺陷原因 从表2中可知,上级医师查房记录上级医师未及时签名、入院记录的诊断与首程的不一致、病程记录书写欠规范(新入院上级医师查房记录无鉴别诊断内容或内容过简)及抢救记录无上级医师签名这四项的缺陷比例都呈下降趋势,P均<0.05,有统计学意义,而且前三项是位列单项病历缺陷排名表的前三位的,说明经过一年的整改,我院的病历质量得到了明显提升。
从表1中可知,虽然病程记录、入院记录、首次病程记录、出院小结和纸质病历的缺陷P
3.2.2对策与建议
3.2.2.1多部门沟通协作完成电子病历系统不够完善的问题①对电子病历首页的空项和常用逻辑错误进行审核控制。②对入院记录和首次病程记录的记录时间设置提醒功能,提醒医师按时完成记录。2017年拟督促信息科在《住院医师工作站》中对各临床科室电子病历时限性缺陷问题存在情况设置系统自动监控平台,以实行系统的自动监控与警示。
3.2.2.2院科三级病历质控及《病历质控管理及奖惩规定》的落实 通过科室自查、科间交叉检查及质控科督查的模式对医院病历质量进行院科三级质控,同时质控科不定期随机抽查科间交叉检查的病历,如发现新的缺陷问题,检查科室和被检科室均要扣质控分,促使检查科室与被检查科室均能认真履行各自病历质量检查的职责。此外,《病历质控管理及奖惩规定》的实施,一定程度上激励了临床医师规范及时书写病历的积极性,并促使检查科室将科间检查从单纯的表面质控(病历完成的及时性)转向内涵质控(病历书写的规范性),从而提高了终末病历质量。联合质量控制降低了病案相关缺陷问题的发生率,使病案处于实时监控中,为缓解医患矛盾,保障医疗环境安全奠定了坚实的医疗质量基础[3]。
3.2.2.3多?N形式的培训 病历书写者是病历质量控制体系中最基层也是最重要的人员[4],医院医务部、质控科定期多次对新入职的医师、进修医师、实习医师进行职业道德和责任心的教育;《病历书写基本规范》及相关的法律法规培训也纳入了长期的培训计划中;组织了病案、信息等相关科室就病案首页的质量问题下到科室对临床医师进行定期培训,提高病案首页填写质量及诊断的符合率;举办了多次院内的质量管理培训讲座、质控反馈会议、临床医师病历书写大赛、三级医师查房评比等一系列活动,对成绩突出的科室和个人进行奖励,鼓励医护人员自觉学习医疗核心条款,规范病历书写,提高业务能力。
3.2.2.4病案质控环节PDCA循环的落实 医院病案管理质量主要是根据PDCA循环的标准实施精细化质量管理,分别对病案终末质量、环节质量等实施计划、执行、检查、行动等操作[5]。为此我院修订了《南宁市第一人民医院质控管理及奖惩规定》,通过质控科抽查、科室自查、科室互查等方式检查病案,加大病历质量的检查与奖惩力度。同时根据结果落实奖惩制度,针对出现的问题督促科室限时完成整改,保证病案质量。
建立符合标准化、科学化、系统化的三级综合质控管理体系,加强运行病历监控考核、归档病案的终末质控,落实多层次监控措施,并建立激励机制是有效提升住院病案质量的途径。随着医学的发展,公众法律意识的不断提高,因此往往存在着许多的医疗纠纷隐患,从而迫使每一位医务人员,必须坚持以人为本,质量第一的原则,用客观、及时、真实的病案书写及严谨的工作作风,加强对病案环节的质量控制,有效地提高病案管理水平,营造出一个更和谐的医疗环境。
参考文献:
[1]李准,宋萍,赵文龙.病历质量现状分析与对策[J].中国病案,2016,17(1):14-15.[2]唐丽华,沈玉梅,朱崇光.质量控制在病案管理工作的应用效果分析[J].中国医院管理,2013,33(12):57-59.[3]彭盼,杨晓文.不同质控方法在病案质量质控中的应用效果[J].中国当代医药,2015,22(4):158-159.[4]王月红,李斌.医师签名缺陷对病历质量的影响及其对策思考[J].中国临床研究,2015,28(12):1684-1685.[5]陈雄敏.实施精细化管理有效提高医院病案管理质量[J].中国管理信息化,2014,17(6):90-91.编辑/杨倩
第二篇:病案首页填写缺陷分析及控制措施
病案首页填写缺陷分析及控制措施
【摘要】目的 探讨病案首页常见填写缺陷及其对病案质量的影响。方法 通过病案定期检查和缺陷分析,提出改进措施。结论 提高病案首页质量,须坚持不懈实行病案质控管理,对填写人员进行相关知识培训,加强其责任心和业务水平。
病案首页是病案信息的综合反映,浓缩了整份住院病案中最重要的内容。完整准确地填写病案首页,对提高病案整体质量,保证医疗统计数据的准确性具有十分重要的意义。
病案首页的功能和作用
1.1 为重要的医疗统计信息来源 病案首页是医疗、医院统计、医院管理和临床医学研究的重要原始数据,其信息统计数据分析,可为医院的管理和决策提供依据。病案首页的信息资料也是国家卫生统计信息的主要来源,集中反映了我国卫生状况,为国家卫生资源投入、管理及决策提供依据。
1.2 为医疗费用支付提供诊疗依据 包括城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗、疾病商业保险以及职业病工伤理赔等在内的医疗保险费用偿付,都需要严格、准确的病案首页信息,例如患者的姓名(现在要求实名制)、就诊时间、疾病诊断、住院费用及特殊检查治疗项目(如手术、输血、特殊检查及治疗)等信息都必须准确无误的填写,因为这些信息即是医疗付费的依据。
1.3 为司法办案、法律责任判定及伤残级别评定等提供证据性文件 病案是医务人员执行医疗行为的客观记录,能如实地反映患者病情的全部过程——病情轻重、伤残程度及丧失劳动能力程度等客观事实;病案首页是病案记录的缩影,是伤残鉴定、法律诉讼、医患纠纷等重要的证据性文件。故凡是涉及疾病伤害与医疗、健康等有关的司法案件,都需要确凿的就诊医疗事实为依据,这是判定法律责任必不可少的重要构成要件。
1.4 为临床实践、教学及科研积累提供临床实践的第一手资料
住院病案作为临床实践的工作记录,病案首页内容则是这个实践工作记录的综合反映。正确的病案首页填写,才能准确地反映临床实践的客观过程,为临床科研研究提供客观的资料。
常见缺陷
2.1 患者基本信息填写不准确或错误 主要包括病案号、患者姓名、身份证号码、医疗费用支付形式、出生日期、婚姻状况、工作单位、家庭住址及联系电话等患者个人基本信息的漏填或填写错误,不仅会影响病人信息的查询,也给病人出院后的社会基本医疗保险、商业保险及工伤理赔等带来不必要的麻烦。
2.2 主要诊断的选择不规范、不正确 主要诊断的选择总原则:在本次医疗过程中,对身体健康危害最大,花费医疗精力最多,住院时间最长的诊断名称。主要诊断一般只填写一个疾病。由于临床医师对主要诊断的选择总原则不熟悉、不了解,导致有的医师按照疾病的演变过程或者是按同时存在的疾病填写,忽视了本次来医院治疗的主要疾病,导致主要诊断选择不当。如:慢性阻塞性肺部疾病急性加重期、肺源性心脏病心功能失代偿期。另由于医师对ICD-10编码及合并编码原则(当两个疾病或一个疾病有相关的并发症,而此时有合并类目的编码就要选择合并编码作为主要编码,不能将其分开编码)及复杂诊断的主要诊断选择原则等专业知识的缺乏,致使主要编码选择错误,如:上消化道出血、十二指肠溃疡,应选择合并编码,即十二指肠溃疡并出血为主要诊断。矽肺并I型呼衰,因呼衰不是矽肺的常规表现,而是疾病的一种严重后果,是疾病发展的一个阶段,故其主要诊断应为慢性呼衰,矽肺为次要诊断。
2.3 出院转归填写不正确 由于填写者对病案首页说明中对出院转归说明未能准确领会,导致出院转归填写错误。出院转归填写错误将影响治愈好转率统计的准确性。如:胃穿孔并胃大部切除术,患者症状消失但功能严重受损,转归为好转,而不能选择治愈。胎盘滞留伴出血并子宫次全切术后,虽出血控制,症状消失,但功能受损,故转归为好转。
2.4 手术操作名称填写不完整 主要表现为未注明手术方式和手术路径,而手术路径及手术方式是影响手术编码的重要因素。如:经腹胆囊切除术,编码51.22;腹腔镜胆囊切除术,编码51.23。又如低位子宫下段剖宫产,编码是74.1,腹膜外剖宫产,编码74.2,古典式剖宫产,编码74.0。若编码员未能在病案中找到准确的描述,将导致手术编码错误。
2.5 损伤和中毒的外部原因填写不准确 有的医师把损伤原因笼统地写为意外、车祸、外伤等,中毒原因简单写成药物,而未详细记录药物名称。有的甚至漏填,影响医疗信息统计的准确性。
2.6 其他医疗信息漏填 如院内感染、病理诊断、诊断符合情况、药物过敏、传染病、血型及输血情况等项目的漏填。
缺陷控制措施
3.1 强化质量意识、法律意识和责任心,发放病案首页填写说明到各科室,并组织医务人员学习病案首页填写说明,使医师认识到病案首页缺陷对医院统计数据的影响,组织学习《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《病历书写基本规范》等法律法规和医疗规章制度,增强法规意识,从而在填写病案首页时更加仔细、认真和全面,减少缺陷的发生,提高病案数据质量。
3.2 组织ICD-10编码和主要诊断选择原则等专业知识学习,使临床医师掌握ICD-10编码的基本原则,提高主要诊断选择准确性和手术操作书写规范性。
3.3 严格落实病案四级质量控制管理制度:住院医师自查,科室质控员把关,科主任审查,做到不合格病案不出科;医务科定期或不定期对运行病历进行抽查,病案室对终末质量进行检查。一旦发现问题病案及时通知相关责任人及科主任,并定期向病案管理委员会报告检查情况。
3.4 严格落实奖罚制度,对每月病案质量控制管理中出现的问题病案通报分析,并向医务科报告检查结果,对存在严重缺陷和缺陷较多的科室和相关责任人进行全院通报,并给予经济处罚,促进病案首页质量的提高。
第三篇:住院病案回收状况分析与对策
住院病案回收状况分析与对策
摘要:目的探讨病案回收管理工作,提高病案回收率。方法分析出院病历回收不及时的原因,提出对策。结果病案按期归档率提高。结论执行回收制度,领导重视,是实现病历及时回收的有效办法。
关健词:病历;延期回收;原因;对策
中图分类号:R197.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-00-01
完整的病案是医疗、教学、科研极为重要的原始资料,同时也是法律要文件。完整的病案是诊断、治疗和预防的重要依据。病案回收是病案管理中的第一步,关系到有关国家统计报表的数据是否及时上报,更关系到患者复印、医保费用理赔和其他参考查询资料能否及时提供。如果病案不能及时回收,将影响病案管理工作中的病案录入、统计、质控、报表上报和上架归档工作,甚至存在严重的医疗安全隐患,影响医院的形象。只有有及时地、完整地收回病案,才能管好病案、用好病案,确保病案信息资源利用的最大化。一直以来,病案不能及时回收是许多医院的难题,我们通过对医院几年来的病案回收状况进行了原因分析,并做出整改对策,对提高病案的回收率起到了很好的作用,多年来通过不断的努力,目前我院病案逾期归档情况有了明显改善。
一、分析出院病案回收迟缓存在的主要原因
1.医院管理层对病案回收重视不够,监管力不到位。医院管理层的病案管理意识不够,忽视病案在临床医疗中的使用价值,没有做好宣传病案及时归档的重要性,忽视了病案在医疗质量考核、医疗保险和医疗事故中举证责任倒置中所起的法律效力,对临床医师出院病案延期上交没有给予应有的重视,没有严格按照《出院病案回收制度》进行处罚。极大的影响了病案的及时回收。
2.科室负责人不够重视。科主任每天为诊病、做手术忙碌,没有将审签病历作为每天一项日常工作来完成,病案记录内容不完善,首页和评分表科主任、质控护士没有签名,上级医师也没有很好的督促下级医生每天及时完善病历,从而成为导致病历延期回收的主要原因。
3.临床医师工作繁忙,病床周转快。临床医师对出院病历的按时归档意识谈薄,随着住院人数的增多,业务量增大,病历书写任务重,临床医师在病人出院后没有养成及时完成出院病历的工作习惯,有些住院医师不重视病案的及时完成,自觉性差,认为只要治好了病,病历早归档晚归档没有关系。有些病床周转快,有些病人住院几个小时就出院,临床医师不能按期完成记录。有些医师因为开会、倒班、休假、节假日不能在规定的时间完成各项病案记录的书写,有些病案要在患者出院很久才能完成,这些都是造成病案回收迟缓的因素。
4.疑难杂症或危重病人病案无法按期完成。一些疑难杂症和重症的手术讨论记录、病程记录没有及时书写。有些患者住院时间长,多次手术,多次转科过程手续繁多,各科之间的病案书写记录未交接,转出科室病案记录内容不完善,这些原因都影响病案延期归档。
5.化验单不完整。个别病案由于化验室报告单没有及时出来,特别是病理单有些要送上级医院检查,要很长时间才拿到检验报告结果,临床医师也没有跟踪催促化验室及时发送过来。
6.病案管理员回收管理环节上薄弱。病案管理人员没有很好的与临床科室做好沟通工作,对延期未归的病案虽然有做催收工作,但有些工作人员怕得罪人,在执行过程中碍于面子,对延期归档病案的科室不能严格执行管理制度,也没有没有很好的贯彻执行病历回收罚款制度。
二、提高病历回归率的对策
1.领导要重视,加强医师法律意识教育。病案归档工作应得到医院的重视和加强,院领导、科主任要在院周例会强调其重要性,强化各级医务人员及时做好病案的意识,多组织参加学习《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》等法规文件,强化法律意识和观念。
2.病案要做归档程序化管理。各科室科主任、护士长要把关,督促临床医生每天在规定的期限内完成病历的书写工作,将当天完成好要回收的病历放在指定的送出位置,并做好出院登记和签收交接工作,以免病历放置无序,到处找。科室主任长时间外出时要有工作交接,避免外出时科室病案无人把关签字的问题。或者病案室管理员先将到期的病案收回病案室,并在回收登记本上注明情况,并通知科主任回来上班时再到病案室审签,以避免病历长时间滞留在科室造成遗失现象。对于化验单及病理报告需多日出结果的病历,可以先回收病历,等化验结果出来再送回病案室。
3.病案管理人员严格执行《病案回收制度》。病案管理员要经常多与临床科室负责人或医护人员沟通,多做些督促工作。对病案延期归档的科室和个人加大惩罚力度。导致病案延期归档有着复杂的原因,可根据不同情况做出不同的处理办法。对科主任、护士长短时间外出参加学习或开会而没有及时完善的病历出现回收延期,可视做特殊情况不予扣罚;对于一些疑难杂重症需要做病程讨论而延期的病案可以视做特殊情况,不给予扣罚;对于因为科主任、质控护士长审签不及时或临床医师无客观特殊原因延期的病案,要按照医院《病案延期归档罚款规定》进行处罚:延期归档病案每本罚人民币三十元,遗失病案每本罚人民币五百元。对超期归档数目多或遗失病案的个人和科室要在院周会上公布,并将与科室目标考评挂钩,以作惩戒。对个人问题较多,经教育批评不改的,从意识上不重视的,将与升职、进级以及职称评比挂钩。
我院是二级甲等医院,自从2010年11月通过ISO9001:2008版质量管理体系认证,医院领导逐渐重视病案室的信息管理工作,医院大量开展病案质量管理和病案书写规范学习,并制定了《病案延期归档罚款规定》,2013年我院运用了电子病案系统,极大的提高了病历书写速度,减轻了医护人员的工作负担,临床医师也更乐意配合病案人员执行病案回收制度,我院近几年来病案延期回收的情况得到了改善,使得病案归档率得到了很大提高。
参考文献:
[1]孙珊梅,刘克新.到根因分析法在病案归档管理中的重要意义.中国病案,2014,15(2).[2]何建梅,李海燕,王凤萍.2012年出院病案归档情况分析.中国病案,2012,15(3).[3]刘爱民,主编.医院管理学病案管理分册.北京:人民卫生出版社,2003.
第四篇:基层医院常见护理缺陷原因分析及对策
基层医院常见护理缺陷原因分析及对策
摘要:护理缺陷是安全隐患的主要部分,笔者通过对过去11年发生的护理缺陷整理分
析,提出相关对策,确保护理安全。
关键词:基层护理 缺陷 安全随着医疗市场的不断推进,医疗纠纷不断攀升,安全管理成为了医院管理中的重头戏。而护理缺陷逐渐也成了安全隐患的主要部分。笔者将我院2000年1月~2010年12月发生的护理缺陷进行整理分析,现报道如下: 1一般资料2000年~2010年我院共发生护理缺陷57例。
2原因分析
2.1错漏治主要体现在没有认真查对医嘱、配液时加错药、加液时床号弄错、口服药剂量弄错等方面,造成主要原因是查对制度执行不到位,也可以说是护士的执行规章制度依从
性较低。
2.2压疮主要原因是没有认真执行护理常规,护理干预不到位所致。部分患者因病情较重,家属担心翻身会加重病情,或是术后病人因伤口疼痛而拒绝翻身等。
2.3烫伤多是术后患者,由于麻醉药可不同程度的扩张血管,增加机体散热,造成体温
下降,表现为四肢冰冷、寒战。
2.4输液肿胀护士对输液病人的巡视不够认真仔细所致,或是没有亲自查看输液部位。对于面积<10cm的肿胀我们要求及时处理,做好解释穿刺即可。
2.5病情观察不及时由于部分护理人员业务素质相对偏低的原因,患者病情发生变化时不能及时识别并发现有临床价值的征兆,并在第一时间报告医生以赢得宝贵的抢救时机。
2.6操作损伤在执行操作时没有掌握要领和技巧,操作不规范或动作粗暴导致操作损伤如婴儿灌肠后出现血便、拔尿管后出现血尿等。
2.7其他如没有认真做好查对导致标本混淆、管道脱落等。
3对策3.1充实护理人力资源,确保护理安全。
我们每年人事部门招考名额太少,主要以院内聘用的方法来补充护理人力资源,基本达
到了卫生部的人力资源配备要求。
3.2加强业务技能培训,提高护理人员整体素质结合我院实际,我们重点抓低年资护士
实施培训。
3.2.1加强院科两级业务学习、技能培训、考核:护理部每年组织全院业务学习至少10次以上,技能培训、考核每半年一次;科室每月至少3次以上科内业务学习,技能培训考核每月一次;同时结合专科情况还开展专科技术培训,从根本上防止技术性护理缺陷的发
生。
3.2.2安排低年资护士专题培训:低年资护士是新进我院5年内的护士,针对她们的具体情况,我们专门拟定了低年资护士培训计划,由科室安排专人负责落实,护理部进行抽考,以确保培训到位、过关。
3.2.3提高护士整体素质,培养护士敏锐的观察力与判断力,采用自学、老带新等方法,培养年轻护士,科室重点针对专科内容进行培训,使其尽早能掌握科内常见病种的处置及病情观察要点,能预见性地发现与病情密切相关的征兆。
3.3规范护理行为,认真执行护理常规及规章制度护士能否规范执行护理常规和规章制度是规避护理缺陷的主要切入点,这涉及到护士工作的慎独性,完善护理管理规章制度,注
重培养护士的执业规范性。
3.4加强责任心,主动巡视培养护士主动服务意识,患者治疗时加强巡视和沟通,了解治疗过程中有无异常情况,发现问题及时处理。
3.5加强院科两级护理管理护士长对科室护理工作的执行情况做好检查和监督,并针对存在问题积极整改,督促落实到位。护理部每周随院长、医教科下科室进行大查房1次,并不定期进行督查,以真正落实护理质量控制和持续整改。
3.6开展优质护理服务,为患者落实基础护理通过落实住院患者生活护理,增加护患沟通和交流,赢得患者及家属的认可,减少医患纠纷的发生。
4讨论在护理工作中,只有运用科学的管理方法,完善管理机制,建立健全各种规章制度,严把护理工作的每一个环节,全面提高护理人员的整体素质,提升护理服务质量,切实做到以患者为中心,才能降低护理缺陷的发生,消除各种隐患,确保护理安全。
第五篇:2016年医院病案管理年终总结分析
2015年病案统计组工作总结 2015年在医院领导的指导下,理清思路、明确任务,坚持病案统计工作为医院科学管理服务的指导思想,紧紧围绕医院发展建设为中心,全面履行职责,根据卫生部和国家中医药管理局制定的《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》。严格执行中国卫生统计调查制度,认真学习贯彻统计法。圆满的完成了病案室的各项工作任务。
(一)、上半年业务工作目标完成情况
病案室全体人员,服从医院安排,重视本职工作,对随时或临时急需的工作,全体人员齐心协力完成。病案室2015年全年完成 份病历的收集、编码、质检、归档上架等工作。
(二)、加强科室职能建设,做好服务
1、每月定期为财务科、护理部、考核办、统计局、卫计委、院领导等部门报送统计资料,随时为县市、局提供所需的病案统计数字。为医疗年终总结等提供各项统计指标,配合好医疗各科工作。补充和完善病案统计质量管理台账。
2、按照病案管理原则认真做好病案首页书写质量质控和病案首页内涵质量质控工作,以保证医院病案首页的上报。坚持病案管理原则,坚持病历的保密制度和借阅手续制度,为公、检、法、医保等提供查阅依据。及时提供教学、科研、临床经验的总结以及医院管理所需的病历。
(三)、主要措施及取得的成效
1、提高科室管理水平,进一步完善各项工作制度
依据《医疗机构病历管理规定(2013年版)》中要求,修订了相关科室制度,使科室管理规范化,符合国家标准及要求,提高科室管理水平。
2、加强科室内涵建设,加强专业知识学习
采用卫生部发布的疾病分类icd-10与手术操作分类icd-9-cm-3,对出院病案进行分类编码。“住院病历首页”各项信息的定义符合《卫生部关于修订住院病案首页的通知》要求。对照《病案管理分册》寻找我院病案首页书写中存在问题,组织、反馈、督促全体人员不断学习、更新业务知识。使我院病案首页质量在排名上得到了很大提高。
(四)、下一步工作打算
在病案管理中,需进一步加强工作责任心,继续把住住院病案质量关,不断提高病案首页书写质量,必须做好以下几点:
1、认真执行卫计委各种通知要求,在日常工作中把好病案首页书写关及各项统计工作,做到:客观、真实、准确、及时、完整、规范。
2、不断加强病案管理知识内容学习。严格遵循各项病案管理原则、做好病案统计工作。病案统计是一项综合协调、服务的工作,应具备强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度。在今后的工作中,我们将继续学习并运用先进的病案资料数字化管理方法,开展新业务、新技术,为医院的病案统计工作作出更大的努力!
病案统计组
2015年12月10日
-2-篇二:医院病案管理委员会工作总结 2012年„„医院病案管理委员会工作总结 2012年在院领导的大力支持下,各临床科室的配合下,病案管理委员会的实际工作取得了一定的成效,现对这一年的工作作以下总结:
1、今年我院在组织全体医务人员学习了广东省卫生厅下发的《广东省病历书写与管理规范》的基础上,于5月份制定了《住院病历书写奖惩细则》,针对临床医务人员病历书写中难于纠正的问题作出了明确的要求并制定的奖惩办法,主要以奖励为主,激励了医务人员的积极性,使病案质量再上一个台阶,乙级病历较上一大大减少。
2、针对普遍存在病历延期归档现象,今年仍然加强了病历回收环节监控,责任到个人,对病历归档实行每月核查,根据本院《医院管理细则》,对延期责任人实施严格处罚制度,使出院病历按时回收时间明显缩短。
4、今年加大了对门诊急救病历的质控管理,病案管理委员会明确提出了急救病历的书写规范和病情告知原则,要求出车医生、护士共同配合完成《院前急救病历》的规范书写和知情同意书的签署工作,并对每一例院前急救患者的病历进行定期整理归档,从首诊环节开始杜绝医疗安全隐患。
5、加强了知情同意、知情告知和知情选择制度的落实,重点检查手术安全核查制度的落实,有效提高患者满意度和病历质量,降低医疗风险,保障医疗安全。
6、加强门诊病历的质量管理,质控科每季度一次进行门诊病历
抽查,针对存在问题采取点名通报的形式督促整改,有效提高门诊病历书写质量。7.加强对各科质控工作落实的监管力度,科室按要求每月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控员工作会议,使科级、院级质控中发现的病历书写存在问题得到及时的反馈和整改;同时,实行病案质量管理责任追究制度,对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人,按本院《医院管理细则》进行处罚,有效提高了病历书写质量。
„„医院 医 务 科 „„医院病案管理委员会 2012年10月29日篇三:2014年上病案科工作总结
病案科2014上半年工作总结
今年上半年在院领导的正确领导下,在科室全体人员团结协作,共同努力下,圆满完成了各项工作,现总结汇报如下:
一、病案科的管理工作
1、科室人员在工作中,切实做好病案库的安全和对病案内容的保密工作。保持病案科的清洁、整齐、通风干燥。认真做好病案的回收、整理、装订、归档和保管工作。对每份出院病案进行整理,保证病案完整,不错装、漏装。上半年回收住院病案两万一千多份,回收急诊急救记录一万三千多份、门诊病历二千多份,门诊手术记录二千多份,儿科一日病房病历三千多份。
2、为了进一步加强病案管理,保障出院病历及时、完整地归档,四月份出台了《出院病历归档管理规定》,要求各临床科室严格按规定执行,归档时间不得延迟。从而保证了各种数据的统计和上报,缓解了患者往返多次的不良情绪。
3、定期审核病案首页各项目的病案原始数据,定期检查各个管理系统的数据库,及时修正因各种原因造成的信息数据错误,保障了相关数据库的顺利上报。
4、备份病案信息数据,保障信息数据安全。①、病案的所有数据资料及时进行备份处理(刻盘和转移至他处),安全保管,防止数据丢失;②、定期对备份数据进行恢复性实验。
5、病案管理系统各种故障时有发生,因维护及时,均在较短的时间内得到解决,保障了各系统的正常运行,工作得以顺利开展。
二、加强科室职能建设,做好服务
病案只有使用,才能体现其价值。现在病案使用频率越来越高。病案科人
员认真执行病案借阅、复印制度,努力为其提供快速、准确、细心和耐心的服务,打造良好的服务形象。
1、今年四月份安排窗口周日值班,从而解决了周日无法复印病例的问题。五月份开展了病历邮寄业务,从根本上解决了外地患者复印病历的问题,为患者节约了时间,节约了路费。把被动服务转变成主动服务,真正体现“以病人为中心”的服务理念,提供人性化病案复印服务,为构建和谐医院贡献力量。
2、为职能科室(感染管理科、党办室、护理部、医保科、质控办等)提供、查阅病案七千多份(次),为临床医、护提供病案六多份(次)。
3、复印病案四千六百多份(次),复印病案资料和医院各种文件材料共计五万余张。
三、加强科室内涵建设,加强岗位学习
病案科人员深入学习医学知识,掌握疾病系统分类、分类的原则、各系统的疾病特征等,在操作中做到了快速、准确,在疾病分类实际操作过程中能真正按照疾病病因、部位、临床表现和病理等进行正确的编码分类。大大提高了我院的医疗信息的准确性、可信性和有效性,为医疗信息的采集和利用提供了坚实可靠的信息数据平台,从而使相关工作得以顺利地开展。篇四:2014年病案室工作总结及计划 2014年病案室工作总结及计划 2014年,在院领导的大力支持下,病案室工作人员理清思路、明确任务,坚持病案工作为医院科学管理服务的指导思想,全面履行职责,突出为临床一线服务,圆满的完成了本病案室的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下: 一.全年业务工作目标完成情况
科室人员服从医院安排,重视本职工作,对随时或临时急需的工作,全科人员齐心协力完成。病案室全年共完成了7414 份病历的收集、整理、装订、编码、微机首页的录入、归档上架工作。借阅和复印是我科窗口岗位,病案工作人员能尽心尽职按法规而又不失灵活的做好此项工作。统计显示:甲级病历7413份,乙级病历1份,丙级病历。2014年共复印5000 余份病历,给药械科抽取近500份病历,全年为月度考核调阅病历700余份,调阅专项检查病历(药占比、医保)1300余份,接待上级部门各种检查抽病历200余份,为医保插外伤证明等。
二.以“二级医院复评审”的标准为工作重心
医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一,而病案质量是医疗质量的重要内容。病案室按医院的要求对病历首页进行了质量控制,对部分医师填写容易忽略、领会不准确的首页
填写内容进行了纠正,使首页填写逐步规范化。
三.提高科室管理水平
进一步完善各项工作制度,以《二级医院复审》中的标准,科室修订了相关科室制度,使科室管理规范化、制度化,提高科室管理水平。同时严格按制度进行实际操作。病案管理的程序是病案管理工作的重点,对病案的借阅、录入、复
印等环节,要按相应的制度严格执行,尤其借阅方面,严格遵守制度显得尤为重要。对患者复印流程上,我们在严格执行制度时,灵活的掌握原则,使我们尽可能地避免与患者产生纠纷,做好医院为患者医疗环节的终末服务工作。在病历终末整理方面,尽可能的全面检查、发现病历存在缺页的问题及时与医师沟通,杜绝在病历归档后进行修改。
四.加强科室内涵建设
加强岗位学习,为使科室能持续性发展,科室每月组织本科室人员进行各种规章制度的学习,巩固和丰富专业知识。为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,积极参加上级部门组织的学习,利用业余时间自学提高编码的准确率。并做好病案信息管理,对促进医疗、科研、预防工作的发展,搞好医院科学管理,为我院提高电子病历奠定了良好基础。回顾一年来的工作,我们认识到,我院病案管理工作距离宁医总院的管理水平有较大的差距。
最后,我们将在2015度对以下方面的工作进行整改:
1、病案首页质量控制。在病案首页质量管理中,需进一步加强工作责任心,继续把好住院病案首页质量关,协助临床科室,保障归档病案质量。
2、改善服务态度。病案室是一项综合协调、服务的工作,应具备强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度。在今后的工作中,应更加热情接待复印病案的病人及家属,做好各种登记工作。
3、提高业务水平。从事病案管理工作的人员来自其他专业,本专业或相关专业的人员缺乏,更需要我们加强业务学习,不断提高自身的业务水平,积极参加各类培训学习、自学等形式将所学的知识应用到工作中。
4、规范医疗文书书写:为进一步加强病案质量管理,规范医疗文书书写,加强“三基三严”训练,全面推动我院医疗质量的提高,防范医疗纠纷,确保医疗安全。
病案室篇五:医务科2015年工作总结及2016年工作计划
宜城市中医医院医务科
2015年工作总结及2016年工作计划 2015年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”开展各项工作,在医疗、科研、教学、中医药适宜技术推广、项目开展等领域,取得了一定的成绩,强化科学管理促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强执业管理、临床科室建设、中医药知识培训、对口支援工作、病案管理、医疗质量安全管理等方面总结如下:
一、执业管理
在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。按照《中华人民共和国执业医师法》要求,积极组织有关人员参加执业医师(执业助理医师)资格考试和注册工作,本共有9人参加执业医师(执业助理医师)资格考试,有6人注册执业医师(执业助理医师),其中4人为中医(中西医结合)。为加强医师执业管理,规范医师执业行为,我院作为中医类别考核机构在南江市卫生局的安排布署下,按照《宜城市2015年医师定期考核实施方案》要求,于2015年10月对全市中医类别执业(助理)医师进行了全面考核,我院108名中医类别医师经本机构考核委员会评审,工作成绩与职业道德评定两项全部合格,而且对每名被考核医师《医师定期考核表》进行了如实、完整的记录。此次参加业务水平测评考试的医师共94人,其中有较大部分人员本应参加简易程序考核,但因其所在卫生机构工作人员在医师定期考核信息管理系统上的误操作而选择了一般程序考核。通过参加统一组织进行的中医药专业理论及临床知识笔试,最终均全部考核合格。
二、医疗质量安全管理
严抓医疗质量,促医疗水平提高,医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心。我们围绕“以病人为中心”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高。加强科室质量检查监督,规范医疗活动 在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报,同时提出整改措施,促进科室不断规范医疗活动,提高医疗水平。严格考核,规范医疗行为。认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动。注意加强对日常工作中医疗核心制度的落实及岗位职责履行情况的监管,在每月一次的全院医疗质量检查考核及不定期科室抽查中,重点对医生值班交接班、各种医疗文书规范书写、重点病人查房、手术病人围手术期管理、手术分级管理、新技术新项目准入、三级医师查房、病人病情的沟通告知等进行控制,医院成立院科二级质量管理组织,对门急诊、手术室、外科、骨伤科、妇产科、五官科、口腔科、消毒供应室等进行重点控制、监督检查,力争将医疗安全隐患消灭于萌芽状态。
三、深入落实核心制度
1、加强核心制度的学习:本各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际情况出发,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为。依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。
2、加强知情告知,重视医患沟通:保证患者及其家属对疾病演变进展及治
疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此我院借鉴上级医院经验,根据有关病历书写要求,强调病历的完整性、真实性,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,在每月的质量检查中,重点查看相关知情同意书的签署情况。
四、规范医疗行为 我院针对每个科室制定了医疗质量评价体系,每个月按照评价标准有科室进行督导检查。进一步规范了临床诊疗流程,提高了医疗质量。我科强化监督检查职能,每月统计科室开展情况,行政查房时对科室开展情况进行询问,查阅科室相关记录,了解科室实施情况。
五、病案管理 规范病历管理,提高病历书写质量,2015年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。医院为加强病案管理水平,配备专职病案管理人员,进行病案的收集、计算机录入、整理归档工作,病案室实行专人管理并委派专人进行病案质量把关,各科成立病案质量管 理小组,由科主任护士长直接负责出院病案的科级质量评分工作。
六、在临床科室建设
遵照《中医医院临床科室建设与管理指南》《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》要求,对住院部中西科室分类进行了规范设置,对门诊部各内科诊断室的二级分科命名进行了整理、规范。皮肤科和骨伤科成功的通过省重点专科建设项目及襄阳市重点专科建设项目评审。
今年还重点加强了对开具疾病诊断证明书及转院转诊的监管,截止目前,共审核合格疾病诊断证明书1077份,转院转诊申报审批表52份。截止2015年12月,我院今年共发生医疗争议投诉13例,除1例尚在进行后续治疗外,其余12例(卫生局主持调解参与了3例)均在认真沟通、交流后或以协议书的形式终结争议,未因医疗争议引发群体性事件。另外还有2例去年发生的医疗争议处于法院诉讼阶段。2015年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位以及服务临床一线的主动意识还有待加强等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。2016年医务科工作计划安排如下。2016年医务科工作计划 2016年医务科将围绕“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”开展各项工作,不断强化科学管理促进十三项核心制度和岗位责任制的落实,以提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务,保证医务科各项工作的全面发展,现将2016年本科工作计划安排如下。
一、新一轮绩效考核管理工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”等活动。最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步加强医疗质量安全管理内涵建设,以绩效考核管理为手段,切实解决及整改实际困难及问题、缺陷,讲落实、抓实效,努力为医院发展贡献力量。
二、以新一轮绩效考核管理工作为契机,提高医政管理水平。总结2015年医政工作的不足,以绩效管理为契机,我们将在2016年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度;完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理,加强检查督导力度,履行持续改进措施;紧紧围绕“以病人为中心”开展各项医疗工作,医疗质量是根本,患者安全是目的;转变工作作风,强化服务意识;由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理;增强自主创新能力,与时俱进。
三、加强医疗质量安全管理,加强科室自身建设,管理情况有考核与绩效管理挂钩,包括以下主要内容:
1、每月不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。