第一篇:关于开展安全生产标准化(三级)创建达标工作的通知12.10
关于开展安全生产标准化(三级)创建
达标工作的通知
公司各单位:
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》等文件精神,结合公司近年来的安全生产工作的重点,以实现标准规范的安全管理体系为方向,落实安全责任体系的建设,不断提升安全管理技术能力,夯实安全管理基础,公司决定在中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司三家单位全面开展安全生产标准化(三级)创建达标工作,现将创建工作具体事项通知如下:
一、创建安全生产标准化工作意义
创建安全生产标准化企业目的在于改善企业设备设施状况,提高本质安全水平,有效控制生产作业安全风险,完善公司安全管理的标准体系、责任体系、应急体系、运行评价体系和绩效考核体系,为员工创造符合职业安全健康条件的作业环境,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。切实履行企业社会责任,保证企业“大安全”目标的有效实施。
二、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以企业安全生产主体责任为主线,建立和完善安全生产管理长效机制和安全生产管理体系,推动公司安全管理上
等级、上水平,为公司高速发展提供有力的安全保障。
三、成立安全生产标准化创建领导小组及办公室
为加强创建工作的领导,落实达标责任,公司决定成立安全生产标准化创建工作领导小组,下设安全生产标准化创建工作办公室,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。
(一)公司领导小组及职责 组 长:方立贵
副组长:丁明志 董 亮 夏玄芳 谢中平陈国庆 王吉锁 张 菊
成 员:刘太庆 王国平刘国胜 董志峰 王道雷 魏先秀
张渡海 李建军 高俊岭 方跃武 韩 阳 阮怀君
张生巧 庄守付 刘洪滨 邵正军 戴忠景 胡国权
杨义杰 邵世根 邹远定 陈传友 王世宏 邹庭文
葛敬龙 毕 明 朱康清 郝杏中
职 责:负责安全生产标准化建设工作的全面指挥,领导标准化工作办公室和相关部门、车间、独立子公司开展创建工作,提供创建工作必须的资源保障。
(二)安全生产标准化工作办公室及职责 组 长:丁明志 副组长:王国平
成 员:马 涛 吴明山 钟礼策 杨 兴 王叶猛 徐道德
庄 勤 郑 旺 钟 强 胡博文 芦传玉 张仲华
职 责:负责按照领导小组的要求进行安全生产标准化工作的总
体策划、进度安排、整体协调、组织培训、外部联络及绩效考评等,确保公司安全生产标准化工作计划有效落实、实施和推进。
办公室地点:安全环保部
四、实施步骤
公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:
(一)准备阶段(2015年11月20日-2015年11月30日)
1.安全环保部编制标书,通过招标办招标选择经安徽省安全生产监督管理局备案、具备危险化学品企业、建材、轻工、机械、烟草、纺织行业安全标准化评审业务三级资质的评价机构,对中盐安徽红四方股份有限公司、中盐安徽红四方肥业股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司开展安全标准化企业(三级)创建达标咨询辅导工作。
2.成立公司安全生产标准化组织机构,下发创建活动实施方案,按照企业安全生产标准化评定标准的要求制定实施达标方案。(二)宣传培训阶段(2015年12月1日-2015年12月10日)安全生产标准化工作原则是全员、全面、全过程管理,因此全员安全标准化培训,是安全生产标准化工作重点内容之一。
安全生产标准化工作重在全员参与,各部门、车间要高度重视,明确安全生产标准化创建目的、必要性、指导思想和具体开展的方法,解决为什么要开展、怎样进行的问题,为企业正确而顺利开展创造有利的条件。
1.召开安全生产标准化创建工作启动大会。
2.聘请咨询辅导机构安全生产标准化教师对相关人员进行安全生产生产标准化培训,使其达到熟悉、掌握安全生产法律法规和标准,具备开展安全标准化工作的技术能力。
3.在《平安四方》杂志刊登安全标准化相关法规、标准、知识文章,宣贯开展安全生产标准化工作的重要意义和作用;各职能部室、车间、独立子公司和班组要结合实际制定培训计划,组织学习《企业安全生产标准化基本规范》、《企业安全生产标准化评定标准》等,积极配合公司开展好安全生产标准化创建工作。
(三)全面实施阶段(2015年12月11日-2015年12月30日)1.部门自评。通过咨询服务机构提供的支持,公司相关部门和单位按照企业安全生产标准化评定标准规定的12项A级要素、56项B级要素,有计划、有步骤、分专业的开展对标自评,分专业逐条列出不符合项,并制定整改计划和措施,落实整改,最终形成自评报告和自评分;
2.找出与安全生产标准化要求不符合项,制定整改计划,整改计划必须明确整改内容、整改措施、完成期限、整改负责人和验收人。部门整改计划应由部门负责人审查批准,并报安全生产标准化办公室;
3.实施阶段实行闭环管理,运用PDCA循环安全管理模式,合理确定阶段目标,制订可行工作方案,分阶段分步骤实施,不断查评、不断整改,直到达到标准要求。
4.在全面实施阶段的过程中,重点开展以下工作
(1)建立事故应急救援制度,组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。按应急预案编制导则,结合企业实际制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案。建立火灾、爆炸
和毒物逸散等重大事故的专项应急预案。
(2)组织开展危险源辨识、风险评估与控制,是事故控制、隐患管理的前提,是加强企业整体的风险防范能力,提升企业本质安全度。建立危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。危险源辨识要上下联动从每一个班组、每一个生产活动、每一台设备实施进行识别,并分类、分级控制管理。
(3)开展隐患排查与治理,建立隐患排查治理的管理制度,明确责任部门、人员、方法。对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等隐患排查的范围应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析,采取工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
(四)评审阶段(2015年1月10日)
基本完成标准化创建工作,并完成自查评审报告,根据评审报告,向合肥市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。
五、工作要求
1.各级领导和各部门、车间、独立子公司要充分认识企业开展安全生产标准化创建工作的重要意义,周密组织安排,紧密协调配合,确保创建工作任务扎实有效开展和推进。
2.分解落实安全生产标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解的基础上,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实
到部门、车间、班组和各个岗位,将安全生产标准化纳入日常企业管理考核中。
3.建立公司安全生产标准化工作网络。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。
4.安全标准化工作,涵盖所有的生产、经营活动,涉及到公司安全生产许可证的换证工作,各部门应积极参与和配合安全标准化工作的开展,在职责范围内,依照标准、规范要求,完善基础和基层工作。
2015年12月8日
第二篇:创建三级安全标准化企业工作开展情况汇报
重庆海通公司创建三级安全标准化企业工作开展情况汇报
各位领导、各位专家:
首先,我代表海通公司全体员工对各位领导及专家来公司进行安全工作指导表示热烈欢迎和感谢。根据区安监局《关于印发全区冶金机械有色从业单位安全标准化建设实施方案的通知》(永川安监„2011‟164号)有关指示精神,结合创建安全标准化企业工作流程,公司目前各项工作推进进展顺利,主要做了五个方面的工作:
一是健全了相关领导组织,前期基础工作比较扎实。工作展开以来,公司先后成立了以总经理为组长、副总经理和总经理助理为副组长的创建安全标准化企业领导小组,成立了基础管理组、电气管理组、热工燃爆组、机械管理组、作业环境与职业健康管理组等五个专业小组,成立了以总经理助理为组长、安全科科长为副组长的安全生产领导小组,成立了以主要科室领导和车间主任为组长的安全管理小组。这些领导组织的成立,为企业安全生产和安全标准化企业创建工作提供了组织保证。前期,公司积极推进创建安全标准化企业工作,配置了必要的安全设施设备及相关安全资源,向公司全体员工进行了企业安全管理理念的宣传贯彻,购买了中国机械工业安全卫生协会编印的《机械制造企业安全质量标准化工作指南》及其他相关安全法规文献,并从重庆安监局公众信息网安监四处专栏上下载了创建安全标准化企业-1-的有关文件、检查考核办法、评定等级规定等相关资料,统一进行了编印,下发给公司主要领导、中层干部和车间主任等安全领导小组成员,并召开了职责分工部署会、工作开展推进会、重点项目研讨会和安全问题汇总会,五个专业组组长分别就本专业的检查考核内容、相关制度法规、企业存在问题及下步整改措施等进行了集中授课和专题宣讲。同时,积极同政府安监部门进行沟通协调,不断完善公司相关规章制度,努力查找公司存在的差距与不足,层层部署,逐级负责,狠抓落实,前期基础工作抓得比较扎实。
二是进行了安全法规宣传,安全文化氛围比较浓厚。今年,公司相关领导每月进行一次安全法律法规及安全生产知识宣讲,主要专业技师下到车间进行现场操作指导,现场演示各工种、各专业安全操作规程,多次进行应急救援、消防灭火、抗旱防汛、综合治理等预案演练,先后外请安全生产专家授课4次,公司领导集中宣讲8次,公司办公室针对安全生产法规、消防知识、夏季安全管理、预防犯罪、机械加工安全常识等内容先后出宣传栏6期,在公司、车间各醒目位置张贴了各种安全生产宣传标语和口号,安全科、办公室共同制作、张挂安全警示标志标识100多块,较好地营造了浓厚的安全文化氛围。前期,公司内部就什么是安全标准化、创建安全标准化企业要做那些工作等问题组织员工进行了培训和学习,重点学习了《机械制造企业安全质量标准化工作指南》中有关考核评级办法、标准、内容和考评工作步骤、原则、方法、程序以及企业危险等级划分及计算方法等相关
章节内容,为创建三级安全标准化企业做了一些基础性的准备工作。
三是完善了安全规章制度,安全生产更加正规有序。今年,公司以抓安全生产必须抓制度建设为着力点,先后完善了“三同时”管理制度、安全管理生产责任制、安全会议制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全投入保障制度、领导带班作业制度、特种作业人员管理制度、安全生产事故隐患排查治理制度、事故应急救援管理制度、职业安全健康教育制度、重大重要危险源监控管理制度等十二项制度和安技装备台帐、安全防护用品台帐、安全工作考核奖惩台帐、安全会议记录台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全教育培训台帐、安全生产事故台帐、安全生产网络组织台帐、安全经费投入计划台帐、应急预案演练计划台帐、特种作业人员台帐、重大重要危险源台帐等十二项台帐,真正把安全生产工作纳入了党委、公司的议事日程,从公司领导层面、中层干部到车间员工都十分重视安全生产工作,层层落实了安全管理生产责任制,针对安全生产制度不落实、落实不彻底、打“擦边球”、钻规章制度“空子”等现象,公司进行了反复教育,并实施了严格的奖惩。总体上看,公司目前安全规章制度比较健全,安全生产工作比较正规有序。
四是加强了安全教育培训,员工安全意识显著提高。安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是预防和控制事故的重要手段之一。今年,公司从提高全体员工“安全第一、预防为主”的安全意识入手,对员工进行了深入细致的思想工作,帮助员工端正思想态度,提高他们对安全生产重要性的认识。在日常生产中,教育员工加强自我保护,不违章操作,不违反劳动纪律,切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。同时对公司各级管理人员进一步加强安全教育,确保他们在工作中起好带头作用,从关心爱护人的生命与健康出发,更加重视安全生产,切实做到不违章指挥。对于新进公司的员工,严格进行包括厂级、车间级、班组级在内的三级安全教育,教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和各种严禁事项等,经考核合格后方可进入操作岗位。同时,公司通过开展多种渠道、多种形式的安全教育活动,进一步提高了全体员工参加安全教育的积极性和进行安全生产的自觉性。安全教育形式因地制宜,因人而异,灵活多样,主要采取了以下形式:一是会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。二是张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片及安全宣传栏等。三是音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。四是现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防和应急预案演练、触电急救方法演示等。在重点搞好新员工三级安全教育的同时,还进行了安全法律法规、安全生产管理制度、岗位安全操作规程、安全管理职责、消防安全知识、特种作业人员相关法规、劳保用品安全使用知识等方面的教育。今年,进一步加大了安全培训经费的投入,累计投入安全培训经费达20多万元。通过培训,广大员工能够
做到遵章守纪,安全生产意识明显提高。
五是加强了安全日常管理,有效减少了各种事故发生。今年,着力完善了公司、车间、班组三级安全管理体系,公司成立了安全生产领导小组,车间成立了安全管理小组,班组设立了安全员,安全生产网络组织体系比较完善,初步形成了“班组长岗位蹲点抓安全、车间主任生产一线抓安全、公司领导时时处处抓安全”的良好局面。年内,安全科进一步完善了各项安全日常管理制度,健全了各种安全检查记录台帐,切实做到经常进行安全检查,重点纠正机械切削作业不戴眼镜、旋转设备作业戴手套、粉尘作业不戴口罩、噪声作业不戴耳塞、高空作业不系安全带、随意拆卸安全防护装置、气瓶间距不符合要求、现场作业场所杂乱、酒后上岗进行设备操作以及女工进车间不戴工作帽等违规问题。发现违规问题时,当面指出问题并立即进行整改,对存在的安全问题车间及员工不能及时整改、整改不彻底或员工态度恶劣、不服从管理者,视其情节轻重,采取“一般警告、严重警告、考核工资”的办法进行处理,情节较轻考核20元,情节较重考核30元,情节恶劣考核50元,对于严重违规可能引发较大安全责任事故的,一律严惩重罚。今年,各车间领导进一步加强了安全教育管理,充分发挥班组长的作用进行安全检查,狠抓车间安全生产,员工工伤发生率得到了有效控制,没有发生重大安全责任事故。
从前期自查情况看,公司还存在以下问题:
一是有的组织领导机构还不够健全。下一步,我们将结
合《工作指南》的相关规定,进一步建立健全各种安全工作组织,下大力狠抓安全工作责任落实,把每项大的安全工作任务进行分解,切实落实到人头,制定相关奖惩措施,切实达到“奖励鼓舞一大片、惩罚警醒一大片”的目的。
二是有的安全生产制度还不够完善。虽然以前公司制定了许多安全生产规章制度,但随着时间的推移,上级安监部门对安全生产工作的要求更加严格,有的安全生产制度已不适应安全工作新形势的要求,需要向这方面做得好的企业学习,进一步完善各种安全生产规章制度。
三是有的安全基础设施还不够齐全。从自查情况来看,基础管理、电气管理、热工燃爆、机械管理、作业环境与职业健康管理等五个方面均还存在设施设备不齐全、不配套等现象,这次正好请各位领导及专家进行大力指导,公司将结合实际检查情况进一步落实整改措施,努力进行配套完善。
第三篇:安全生产标准化达标工作小结
安全生产标准化达标工作小结
2012年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:
一、进行认真的准备工作,因此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习,把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。
二、在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了XXXXX安监„2012‟X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。
三、安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。
四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。
五、根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;着手修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开
展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。
六、为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去XX电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。
二○一二年六月十日
第四篇:安全生产标准化达标工作实施方案
安全生产标准化岗位达标工作实施方案
为了认真贯彻执行公司安全生产标准化岗位达标工作,确保公司安全生产标准化建设,规范企业安全生产行为,结合项目部实际情况,我项目部制定了本次安全生产标准化岗位达标工作实施方案。
一、活动组织发动阶段
(一)确定思想
以完全生产标准化建设为中心思想,结合HSE管理体系,通过开展全生产标准化岗位达标工作,达到“安全第一、预防为主”的目的,进一步落实企业安全生产主体责任,提高防范事故能力,提高本项目部整体安全生产水平。
(二)明确目标
树立以人为本、安全发展理念,全面落实总公司下发的企业安全生产标准化规范化岗位达标工作和相关规定,制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。进一步加强企业安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理。加强安全管理,提高安全保障能力,严格把关,不断完善工作机制,将安全生产标准化建设纳入
企业生产经营全过程,促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化,有效提高企业本质安全水平。
(三)组织机构
为了加强此次安全生产标准化岗位达标工作组织领导,特成立安全生产标准化岗位达标工作小组。
组长:
副组长:
组员:
联系人: 联系电话:
(四)组织学习
1.学习《企业安全生产标准化基本规范》。
2.学习《安全生产达标考评细则》。
3.分析案例。
二、下步具体工作措施
(一)加强思想教育
安全生产标准化岗位达标工作是一项强基性工程,贯穿生产经营始终。根据这一实际,本小组加强有针对性的思想教育,逐步建立和完善工作网络与运行机制,为安全生产标准化岗位达标工作的实施夯实思想基础。组织相关讨论,营造舆论氛围。让每位职工查找身边的安全隐患,通过完善岗位行为规范,塑造良好的安全品行,规范岗位安全行为。
(二)提升精细意识
工作和生活是那样的平凡而单调,然而气站的特殊性告诉我们,只有从小事做起,从点滴做起,将管理定格在坚持上,才能做到长治久安。结合HSE体系推进工作,制订安全生产标准化岗位达标工作时我们注重从小事做起,从细节做起,以提升职工的精细意识。加强岗位责任制的落实,确定每岗每班工作的安全生产标准化流程和内容。加强工作的计划性和预见性,确定每岗每阶段工作的具体内容。
(三)领导深入基层,加强监督检查工作
安全生产标准化岗位达标工作是一项全员性的工作,干部也是重点。我们首先做好干部岗位职责的规范,领导将认真做好表率;其次工作中亲力亲为,及时发现并解决其中遇到的不安全隐患;再次认真细致负责,对每一项细小的工作坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,使安全质量标准化工作有序地开展。
第五篇:企业安全生产标准化创建达标工作近期安排
企业安全生产标准化创建达标工作
近期需要进行的工作
一、原因:
我公司被包头稀土高新技术产业开发区安全生产监督管理局列为第二批达标单位,期限为2013年底。对规定时间内未达标企业要依法暂扣生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,依法予以关闭。
二、近期工作安排:
1、建立健全安全相关的规章制度
1)完善、健全安全生产责任制
安全生产责任制是要求公司各级领导、各职能部门、工程技术 人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的 制度。
此文件公司发过文,请各部门自行查阅补充,各自负责完成自 己部门所有岗位的安全生产责任制的编写。完成期限2013年3月29日
2)签订安全生产责任书
依据生产责任制,编制责任书,在上下级之间签订。各部门完 成期限2013年3月29日
内容应该包括安全目标、完成时间、完成标准、达到的效果,奖罚办法,签订时限等。
3)编写安全生产工作计划按部门完成,期限2013年3月
29日
4)安全生产检查制度(包括公司检查、安全员检查、车间检查、班组检查以及所有检查记录)
安全员检查、车间检查、班组检查的制度以及检查记录表格,由各单位、部门、车间编写,完成期限2013年3月29日
5)重大危险源管理制度(包括档案、监测运行记录、管理制度)指灭菌设备,由车间完成,期限2013年3月29日
6)危险化学品管理制度指环氧乙烷,由车间完成,期限2013年3月29日
7)安全设备检验维修记录消防设施
8)特种设备管理制度工(检测报告)配电设施、电梯、锅炉、灭菌器
9)特种人员花名册(证书)
10)劳保用品的使用制度由使用部门完成期限2013年3月29日
11)各岗位操作规程由岗位所属部门完成,期限2013年3月29日
12)承包商、供应商安全协议书相关部门完成,如工程部、采购部。完成,期限2013年3月29日
13)培训教育制度综合部完成,期限2013年3月29日
14)职业健康管理制度(职业健康防害计划、职业危害监测报告、体检记录、职工健康档案)综合部完成,期限2013年3月29
日
15)员工保险综合部完成,期限2013年3月29日
16)应急预案及学习演练