对开展安全生产标准化达标工作的思考（5篇）

第一篇：对开展安全生产标准化达标工作的思考

对开展安全生产标准化达标工作的思考

我厂从2012年3月启动安全生产标准化达标工作，一年多来，达标工作在各单位得到深入开展，成绩和效果也慢慢突显，让人感到欣慰，但在推进过程中存在的问题困扰着管理人员。在中层干部培训班上陆勇副厂长所做的《安全生产标准化，安全管理规范化》精彩讲座，为我拨开了眼前的云雾，解开了思想的束缚。浅谈自身对安全生产标准化达标工作的理解和认识。

一、开展安全生产标准化达标工作的意义

1.开展安全生产标准化达标工作是落实我厂“四精”一流建设措施的需要。我厂创建“四精”一流水电企业是为了企业的持续提升和发展。为实现这一目标，必须有安全、稳定的生产经营作保障。开展安全生产标准化达标工作旨在学习应用标准，实施自我检查、自我纠正和自我完善，以实现安全管理的再加强，安全基础的再夯实，防范和处置生产安全事故能力的再提高，建立一套持续改进的安全生产长效机制，形成全面、规范安全生产管理体系。

2.开展安全生产标准化达标工作是健全我厂安全生产基础工作长效机制的需要。实施安全生产标准化达标工作，进一步落实安全生产主体责任，通过对岗位、设备设施、作业现场和每个环节的安全生产标准化建设，从制度标准规范、基础设备设施、职工安全能力和习惯三个层面进一步夯实基础管理，提升安全生产保障能力，不断提高安全生产管理水平，促进企业安全主体责任落实。

3.开展安全生产标准化达标工作是防止事故防，保障职工人身安全的需要。近年来的工业事故不仅给生产工人的生命财产安全带来损失，也让企业付出了沉痛的经济代价，但凡所有事故的发生均因违章造成，发生违章事件皆因生产过程未严格执行制度。开展安全生产标准化达就是将制度和规程规定的各项要求在达标条款中以标准化工作的形式实现执行和落实，从而杜绝违章事件，减少人身伤亡及设备事故的发生。因此达标是平台，实现安全生产管理的规范、标准化是目标，生产安全、职工平安，企业持续提升和发展是目的。

二、我厂安全生产标准化达标工作存在的不足

1．对达标工作的认识较模糊。对开展安全生产标准化达标工作宣传、讲解和学习未到位，人员对其开展的意义和目的没有真正的了解，仅把达标当成一项专项工作去完成。

2．对标准的学习理解较表面。对标准的学习仅停留在字面上，为什么要这样要求?要解决什么问题?标准是什么？方式方法有哪些等这些深层的要求没有理解,对问题的辨识的全面性不够，不能举一反三，整改不彻底。

3．对标准的执行缺乏“三铁”力度。在生产过程中对标准的执行没有“三铁”要求，时有变通，从而造成工作过程的不标准，执行结果的不规范，由于执行力不强，造成问题今天治理，明天复发的现象，工作推进效率不高。对下达的各项整改要求执行不迅速，执行有折扣。

4．对达标持续改进缺乏连续性。由于思想认识和执行强度不够，达标工作在推进中未能保持持续高压势态，时断时续、时紧时松，未能真正形成持续改进、不断提高的安全管理长效机制，人员理念和行为习惯在时断时续中难以养成和固化。

三、对安全生产标准化达标工作开展的几点认识

通过安全生产标准化达标工作的开展，企业的安全管理得到细致的梳理，安全生产基础得到进一步夯实，安全能力实现了大幅提升，人员自觉履职，自我安全意识更浓。

1．领导重视、重点督导是安全生产标准化建设的关键

只有企业领导者具备相关的专业知识，了解本行业的基本常识，同时也必须具备一定的革新能力、高瞻远瞩的视野和对安全生产工作的高度重视，才能使安全生产标准化建设工作成为安全管理的重要抓手。只有领导对安全生产标准化建设工作的足够重视，才能确保内部协调配合的畅通，形成合力，才能保证人、财、物的保障力度。

2．循序渐进，因地制宜是安全生产标准化建设的前提

安全生产标准化建设涉及标准制定、基础建设达标、职工标准化良好行为养成等方方面面，是一项长期工作。在标准化建设中要根据企业实际，因地制宜制，遵循以易到难原则逐项完成。短期内以专项安全生产标准化建设的思想，不仅不能真正达到要求，反而是一种人力、物力、财力的浪费，得不偿失，适得其反。

3．加大宣贯，全员参与是安全生产标准化建设的保障

一是多途径进行宣贯。在推进安全标准化建设工作中，要始终围绕“标准”这一工作宗旨，利用各种形式对安全标准进行讲解说明，促使全体领导干部和职工迅速吸收安全生产标准化知识，实现由经验型安全生产管理向标准化安全生产管理的快速转型；二是提高安全管理层人员素质。各级、各单位部门安全管理人员要熟悉安全生产标准化知识，及时解答员工提出的工作中的疑问和安全难题。在学习中成为职工学习标准理论知识的解惑人，在工作中成为职工行为规范的表率人，在督查中成为“不标准”行为的发现人；三是加大对开展安全标准化建设工作意义的讲解，明确其意义和目的，以充分调动广大员工的积极性，形成全员参与的大环境。

4．完善制度，细化标准是安全生产标准化建设的基础。

一是加强标准的修编和宣贯。对国网、省公司编制下发的生产管理制度和规程规范进行汇编成册印发生产单位及班组，方便基层单位生产技术管理人员和运维人员的学习和查阅。开展标准条款专项培训班，邀请专家对每项条款进行讲解，达到人人熟知并正确理解和应用的要求；二是对照标准和上级管理制度，及时梳理和修订安全生产管理制度和工作流程，使其全面落实管理要求，操作可行有效，避免重复修订；三是加大对标准的培训学习力度。将标准纳入“技能达标”学习和考试内容，以促进和提升人员对标准掌握的熟练程度；四是加强标准的执行和落实。严格按规程和标准进行质量把关，全面落实生产现场作业关键工序的质量控制，对作业过程中每一项具体的操作进行细化、量化、标准化、程序化，使标准的执行和落实有据可依、有据可查。

5.严格执行，有效激励是安全生产标准化建设的动力。

安全生产标准的有效执行不但反映企业的达标水平，更加反映了企业在全员履行安全职责的程度，可以说它是验证企业是否全面履行安全职责的量化依据，加强安全生产标准化执行力就是强化安全责任落实。为深入持久开展安全标准化建设工作，筑牢企业安全防火墙，还必须以激励入手，制定《安全生产考核办法》，签订安全目标责任书，表彰安全生产标准化建设执行优秀的班组和个人，对于违反标准执行要求的个人和团体应组织相应的培训，并进行必要的惩处，营造浓厚的文化氛围，让员工一切以安全为重，一切以安全为想，一切以安全为准，形成标准人人讲，凡事讲标准的良好氛围。只有这样严格要求、深入落实才能保证标准成为一种习惯，习惯成自然，员工将会自觉地投入到标准作业中来。

第二篇：安全生产标准化达标工作小结

安全生产标准化达标工作小结

2012年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

一、进行认真的准备工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

二、在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了XXXXX安监„2012‟X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

三、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。

五、根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；着手修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开

展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

六、为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

二○一二年六月十日

第三篇：安全生产标准化达标工作实施方案

安全生产标准化岗位达标工作实施方案

为了认真贯彻执行公司安全生产标准化岗位达标工作，确保公司安全生产标准化建设，规范企业安全生产行为，结合项目部实际情况，我项目部制定了本次安全生产标准化岗位达标工作实施方案。

一、活动组织发动阶段

（一）确定思想

以完全生产标准化建设为中心思想，结合HSE管理体系，通过开展全生产标准化岗位达标工作，达到“安全第一、预防为主”的目的，进一步落实企业安全生产主体责任，提高防范事故能力，提高本项目部整体安全生产水平。

（二）明确目标

树立以人为本、安全发展理念，全面落实总公司下发的企业安全生产标准化规范化岗位达标工作和相关规定，制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。进一步加强企业安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程安全管理。加强安全管理，提高安全保障能力，严格把关，不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入

企业生产经营全过程，促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。

（三）组织机构

为了加强此次安全生产标准化岗位达标工作组织领导，特成立安全生产标准化岗位达标工作小组。

组长：

副组长：

组员：

联系人： 联系电话：

（四）组织学习

1.学习《企业安全生产标准化基本规范》。

2.学习《安全生产达标考评细则》。

3.分析案例。

二、下步具体工作措施

（一）加强思想教育

安全生产标准化岗位达标工作是一项强基性工程，贯穿生产经营始终。根据这一实际，本小组加强有针对性的思想教育，逐步建立和完善工作网络与运行机制，为安全生产标准化岗位达标工作的实施夯实思想基础。组织相关讨论，营造舆论氛围。让每位职工查找身边的安全隐患，通过完善岗位行为规范，塑造良好的安全品行，规范岗位安全行为。

（二）提升精细意识

工作和生活是那样的平凡而单调，然而气站的特殊性告诉我们，只有从小事做起，从点滴做起，将管理定格在坚持上，才能做到长治久安。结合HSE体系推进工作，制订安全生产标准化岗位达标工作时我们注重从小事做起，从细节做起，以提升职工的精细意识。加强岗位责任制的落实，确定每岗每班工作的安全生产标准化流程和内容。加强工作的计划性和预见性，确定每岗每阶段工作的具体内容。

（三）领导深入基层，加强监督检查工作

安全生产标准化岗位达标工作是一项全员性的工作，干部也是重点。我们首先做好干部岗位职责的规范，领导将认真做好表率；其次工作中亲力亲为，及时发现并解决其中遇到的不安全隐患；再次认真细致负责，对每一项细小的工作坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，使安全质量标准化工作有序地开展。

第四篇：安全标准化达标工作

安全标准化达标工作

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《黑龙江省政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》精神，全面推进企业安全生产标准化建设，促进我区安全生产形势持续稳定好转，安全标准化达标工作。

近日，大兴安岭行署安监局以推进企业安全生产标准化达标升级为目标，全面促进企业安全生产为己任。先后深入漠河县、塔河县、韩家园林业局、十八站林业局等7个林业局的20余家木材生产、木材加工企业推进安全生产标准化工作，工作总结《安全标准化达标工作》。

这个局在检查前详细制定了检查计划,严格按照木材及木制品加工企业安全生产标准化考核评级办法及标准进行把关，对现场存在的不足和隐患提出整改意见,并对企业的内业工作进行指导.同时,采取以检带训的方式,对企业的负责人、安全管理人员及安全员进行集中授课。讲解人从标准化建设工作的重要性、程序和评分标准等方面进行了详细的讲解，并解答了企业在达标升级遇到的难点问题，使企业对标准化工作有了更深的了解，为我区今后时期的企业安全生产标准化达标升级工作奠定了基矗

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第五篇：安全生产标准化达标进展工作小结

安全生产标准化达标进展工作小结

今年以来，根据市交通局、市安监局的部署，我们把推进安全生产标准化建设作为全公司安全生产监督的重中之重。全体干部员工紧紧围绕总经理提出的“打造阳光安环、构建和谐安环、创建标准安环、营造全员安环、实现责任安环”的主旋律，落实责任，严格标准，创新管理，安全生产工作取得了长足进步，争取2013年取得三级安全标准化证书。下面我司就安全标注化工作的开展情况做一个简单汇报。

一、加强领导，提高认识，层层落实

2013年7月份，根据广东省及市交通局推进安全标注化工作的要求，公司领导充分认识到实施安全生产标注化能规范我司安全管理工作。促进公司管理水平的提高，是杜绝各类安全事故的有力保障。公司成立了以总经理为组长的标准化实施推进小组，设置了安全标准化办公室，抽专人负责日常推进工作，对《危险化学品从业单位安全标注化规范》逐条进行研究，分析企业实际情况，制定《安全标注化实施方案下发各公司部门，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。

二、夯实基础管理，提升素质，稳步推进。

(一)夯实安全管理基础工作

1、对照《规范》要求，对公司安全规章制定进行了制订、完善，组织公司安委会成员、各部门负责人对以前的安全管理制度进行审核、完善和重新制定。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》和《安全生产费用财务管理制度》，修订了原《安全检查管理制度》、《安全技术措施管理制度》和《设备检修安

全管理制度》、《安全生产奖惩管理制度》、《隐患整改制度》、《安全教育培训制度》等。将19章安全管理制度进行了修订完善，收集成册，下发到各生产岗位执行。

2、对各部门安全记录台账进行了清理规范，统一印制了安全培训记录本、企业从业人员学习记录部、安全生产检查记录部、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工培训教育表等，共计完善各类检查表及记录、台账20项。在规范各种制度、台账记录、加强安全培训教育的同时，加大了监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变成一种习惯，逐步提升员工安全生产意识。

（二）通过培训促提升

1、以多媒体教学培训和宣传的形式，广泛开展了安全教育培训。2013年6月至9月，我们共出安全标准化宣传栏4次；组织从业人员培训十多次，1人参加市安监局培训通过考试并取得初级安全生产主任，3人参加市安全生产宣传教育部培训通过考试取得安全管理员证书。2人参加交通局培训通过考试并取得装卸员证书。3人参加企业管理顾问公司培训通过考试并取得ISO质量管理体系审核员证书。

2、广泛深入开展“班中培训”，提高全员岗位素质。

公司长期坚持“班中培训”，重点以岗位危害辨识培训为主，购置安全教材、安全读本、安全刊物和资料、以及员工进行上岗培训考试。为增强员工安全意识，抓住安全工作的思想防线，公司持之以恒采取五种形式狠抓员工安全教育。一是利用事故案例展示、违章违法考核公示栏等；二是开展“安全生产月”活动和“安全生产日活动”，组织各单位进行了安全知识竞赛、演讲赛及应急演练，增强了员工的安全意识和应急处理能力；三是组织班组长以上的管理人员安全管理培训班，进行了《安全生产法》、《环境保护法》、《危险货物道路运输》、《道路危险货物运输管理规范》等法律法规的学习、提高管理人员的安全管理水平和环保意识；四是督促各部门员工每年组织一次安全学习并进行了安全考试；五是通过在现在悬挂警示牌、事故案例牌、危险因素告之牌以及周知卡等进行视觉化教育。

（三）通过事故预防和应急演练相结合，不断提高安全保障能力。指导各部门制定了关键装置、重点部门及重大危险源事故现场应急处置方案，制定了关键装置、重点部门领导负责制、确定了责任人。完善了企业应急预案文体体系，制定综合预案。指导、督促各事业部针对关键装置、重点部门及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员工风险意识和应急处置能力。

（四）抓好重大危险源的安全稳定运行。

危化品是本公司发展一个重要按钮，加强危化品管理、促进安全标准化建设，这是保障安全生产的一个重要方面。按照安全标准化的要求设立了周知卡、责任牌、一对一责任到人，并安装了GPS24小时监控保障措施。公司重大危险源实行四级安全管理：事业部部长、安全总监、安全主任、安全员，各责任人按制度要求对重大危险源进行检查事业部长每周一次，安全总监每周两次，安全主任每天一次，安全员每班一次。通过不断的审核，使重大危险源始终在受控状态。

三、严格规范要求，不断深化，巩固提升。

安全标准化对危害因素的辨识、风险控制、隐患治理提供了有效的方法和手段。公司制度了《风险评价管理制度》，完善了公司风险评价组织体系，细化风险评价准则，采用作业危害分析法和安全检查表法，指导各岗位员工：一是对各自生产岗位的每个作业活动按照生程序、操作步骤进行危害分析；二是对固定设施设备装置进行危险性分析，对危害发生的可能性和后果的严重性全面系统识别与评价，三是对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评估，落实风险控制措施，否则不予办理作业票。按《规范》要求，公司制定了《关于全面加强安全生产隐患排查治理工作的通知》，并成立了以总经理为组长的安全隐患排查治理工作领导小组，领导小组下设安全隐患检查组、设备隐患检查组、生产隐患检查组，三个小组每月进行一次隐患大排查，以及下发整改通知书，限期整改，进行PDCA循环。按照规范要求，我们每周有事业部组织对现场进行隐患检查，公司安全、生产、设备三大职能部则在每周三将上周检查的各类隐患集中在公司管理推进会上曝光，每月20日左右的周六，由主管生产安全的副总主持，各职能部门事业部一起分组对生产现场进行综合隐患排查，通过长期的坚持，使作业现场隐患得到了及时的解决，员工不良习惯得以纠正。

危化品运输生产企业安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。我们将虚心接受各位领导、专家的宝贵意见，做好安全生产工作，推动公司安全管理工作上新台阶。

2013年9月25日