成都天投集团：深入推进“廉洁工程”共建活动

第一篇：成都天投集团：深入推进“廉洁工程”共建活动

成都天投集团：深入推进“廉洁工程”共建活动

为认真贯彻落实中央、省、市及新区加强党风廉政建设和反腐败工作部署，确保工程建设项目阳光、廉洁运行，成都天投集团围绕“廉洁天投”建设，着力以“廉洁工程”共建作为深化工程建设领域突出问题专项治理和预防职务犯罪工作的有效载体，不断完善双方廉洁沟通交流和相互监督检查的协作机制，持续深化党风廉政共建合作，大力营造“廉荣贪耻”的良好风尚，防止了“工程建起来、干部倒下去” 的问题发生，为天府新区打造精品工程、廉洁工程提供了强有力的纪律保障。

完善四项制度，构建互惠双赢的协作机制

一是完善了共建活动方案。集团以“预防职务犯罪、共建廉洁工程”为主题，以“诚信、廉洁、共赢”为目标，制定出台了《成都天投集团与参建单位深入推进“廉洁工程”共建活动方案》，明确了责任目标，有效预防职务犯罪。定期召开“廉洁工程”共建大会，共同研究部署工作、完善协调沟通、协作办理信访和通报处理情况等协作机制，确保形成各司其职、相互监督、通力合作的工作合力。目前，集团与参建单位共签订了180余份《参建单位廉洁工程共建承诺书》，向参建单位发放200余份《预防职务犯罪告知书》，使“廉洁工程”深入到每个项目一线、落实到每个责任人。

二是完善定点联系制度。集团纪委采取“一线化”工作法，通过分片制确定具体人员联系工程项目，与参加单位定期前往工地，对廉洁共建、廉洁教育、预防措施、问题查处及整改等情况进行监督检查，提高了监督工作针对性、有效性和及时性。

三是完善联席会议制度。参建多方定期或者不定期召开“廉洁工程”共建联席会议，及时掌握“廉洁工程”开展和预防职务犯罪工作情况，结合存在的问题提出针对性解决方案，使“廉洁工程”共建工作形成多方协同配合的良性机制。

四是完善信访举报制度。在工程项目现场设立举报箱，公布举报电话和电子邮箱，及时组织力量对信访举报或线索进行调查处理。向被反映人的上级单位通报案件查处情况，督促有关部门和参建单位总结经验教训，改进管理，堵塞漏洞，逐步形成 “不敢腐、不能腐、不想腐”的监督惩防机制。目前，集团纪委和参建各方纪检监察机构共同办理信访件5件，确保了“廉洁工程”建设取得成效。

强化三个结合，完善多管齐下的监督机制

一是与“检企共建”相结合。继续深化以“省检察院指导、市检察院牵头、基层检察院实施与配合、企业联动响应”的“检企共建”机制，针对天投集团项目多、资金量大、廉政风险点多的实际，围绕招投标和项目建设管理、规范物资采购程序、严格财经工作纪律等方面与市、区检察机关共同研究问题处理方案，以开展“精准化预防职务犯罪工作”为着力点进一步深化“检企共建”，着力破解工程建设领域腐败易发高发顽疾。最高人民检察院调研组6月底在成都天投集团调研指导“检企共建”和“廉洁工程”共建工作时，对检企双方预防职务犯罪工作的创新举措和取得的成效给予了高度赞扬和充分肯定。

二是与联合检查相结合。组成有检察机关参与的联合检查组，采取日常检查、专项检查、组织评审、受理投诉等形式，对落实“廉洁工程”建设的各项规章制度、法律法纪教育、工程项目分包、投诉举报等情况开展检查，使问题隐患能得到及时纠正和处理。

三是与“三进”活动相结合。通过开展廉洁工程“进项目、进岗位、进工地”活动，与参建单位在签订施工（监理）合同时签订《廉政合同》或《廉洁工程共建协议》实现“双诺双责”、制定具有工程项目管理岗位特点的廉洁从业行为规范、完善工地廉政公示制度的方式，将“廉洁共建”的触角延伸到一线，打造多方位、全覆盖的工作阵势。

注重宣传教育，筑牢廉洁从业的思想意识

一是注重警示教育。深入推进廉洁从业警示教育，将反贪拒腐、诚信守法观念与企业文化有机结合，采取“现场庭审教育”、“情景式观摩教育”、“分析式警示教育”等行之有效的方式，让“廉洁工程”先后走进四川法纪教育基地、市中级人民法院庭审现场等，确保了法纪宣传教育更加形象、生动、直观，筑牢集团和参见单位干部员工拒腐防变的能力。

二是注重廉政文化宣传。通过与项目党建工作相结合，在项目党总支采取悬挂廉洁从业标语，设立廉政报刊阅览点、廉洁文化专栏，张贴廉洁从业规范和廉洁从业宣传海报，滚动播放在线视频法制宣传和邀请上级纪检监察机关进行法纪讲座等方式，增强宣传教育的覆盖面，打造多方位、全覆盖的工作宣传攻势。组织项目管理人员深入学习廉洁从业有关规定、制度和纪律，展播廉洁系列电影、举行廉洁从业座谈会等方式，提升宣传教育的参与性，增强队伍崇廉尚洁的自觉性。

三是注重廉政谈话提醒。对工程项目上涉及人、财、物等重要职能的领导干部和重点岗位人员，做到廉政教育平常化、经常化，把廉政监督和预防关口前移，抓早抓小，对于有违纪苗头或有一般性作风问题的，及时有效地予以督促警示及提醒，进行廉政谈话40余人次，有效预防了违纪违法问题的发生。集团近三年来承担156个总投资近1300亿元的重点建设项目，没有发现发生有重大职务犯罪的行为，确保了“廉洁工程”建设有效推进。

第二篇：推进“党群连心”工程和“共驻共建”活动

推进“党群连心”工程和“共驻共建”活动作了专题部署和具体安排。书记指出，作为探索大型工程建设项目党建工作的一部分，指挥部党委积极探索，从2009年9月份开始，对内实施“党群连心”工程，对外推行“共驻共建”活动。活动开展4个多月来，取得了一定的成效，但也存在许多问题。如有的支部对活动进行了深入的推进，在支部内认真落实连心工程，与参建单位深入开展共建活动，对内凝聚了人心，对外加强了联系，促进了业务工作的开展。而有的支部忙于业务工作，“党群连心”工程和“共驻共建”活动还未真正有效推进。在2010年的工作中，各支部一定要把握重点、创新方法、拓展内容，确保在“党群连心”工程和“共驻共建”活动上取得实效，在大型工程项目党建上实现新的突破。对于“党群连心”工程，重点要在三个方面取得工作实效。一是在加强对基层的服务上取得实效。二是在加强对党员的服务上取得实效。三是在加强对群众的服务上取得实效。对于“共驻共建”活动，重点要在六个方面取得工作实效。一是在组织生活联过上求实效。二是在思想联做上求实效。三是在岗位职责联谋上求实效。四是在队伍建设联抓上求实效。五是在综治工作联防上求实效。六是在文体活动联谊上求实效。为确保今年的“党群连心”工程和“共驻共建”活动取得实效，指挥部党委将强化目标考核，把“党群连心”工程和“共驻共建”工作纳入党建目标责任书，制订检查考核标准，严格进行考核，增强“党群连心”工程和“共驻共建”工作的合力。指挥部党群人事部要加强对各支部推进活动的指导。各支部要建立活动台帐，认真总结经验，及时向指挥部党委报告，作为半年和年终考核的依据。

纪检组组长就当前如何抓好党风廉政工作讲了6点意见。一是要深入学习省纪委八届五次全会精神。二是要加大建设工程监督检查的力度，确保优质、安全、廉洁工程。三是要坚持勤俭节约，坚决反对铺张浪费。四是要坚决严肃惩治腐败案件，加大查办案件力度。五是要严肃查处违反政治纪律、组织纪律、人事纪律的行为。六是要加强纪检组监察室自身建设。最后，指挥长就如何加强指挥部党建工作和纪检监察工作提出了要求。指挥长强调，2010年我们的工作任务很重、压力也很大，要圆满完成2010年各项工作任务，要靠在座的各位支部书记、部长们辛勤工作，勇于奉献。各位支部书记、部长们在工作中要认真做到政治坚定、业务精通、作风务实、廉洁自律。

第三篇：关于推进集团公司企业廉洁文化建设的工作方案

关于推进集团公司企业廉洁文化建设的工作方

案

发布时间：2011-10-13文章来源：中国黄金集团

为深入贯彻落实国资委《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》（国资党委纪检〔2011〕第11号，以下简称《意见》)，推动集团公司廉洁文化建设，促进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围，促进集团公司及各权属子公司领导人员廉洁从业，为集团公司的科学发展和“十二五”创“双千亿”战略目标的实现提供文化支撑和思想保证，制定此工作方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，践行社会主义核心价值体系，按照惩防体系建设的总体要求，以中央纪委等六部委《关于加强廉政文化建设的意见》（中纪发〔2009〕27号）为指南，以提高预防腐败能力为目的，以企业各级领导人员和重要岗位人员为重点，融入中心，服务大局，积极培育“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念，养成廉洁从业的道德操守和实践行为，形成反腐倡廉的文化氛围和良好风尚，促进集团公司科学发展。

二、工作目标

按照国资委党委《关于贯彻落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>的具体意见》（国资党委纪检〔2005〕93号）和《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》（国资发宣传〔2005〕62号）的要求，以《意见》为指导，把廉洁文化建设纳入构建惩防体系和企业文化建设的总体规划，分阶段的建立集团公司廉洁文化体系。

（一）2011年，整体规划、夯实基础。结合集团公司企业实际情况，制定推进廉洁文化建设的实施办法。明确工作计划，落实目标任务，认真组织实施，夯实廉洁文化建设的基础，不断提高企业廉洁文化建设的质量和水平。通过廉洁文化建设，使企业各级领导人员和广大员工的反腐倡廉意识普遍增强，廉洁理念、廉洁要求逐步融入企业经营管理。

（二）2012-2013年，巩固提高、形成体系。进一步加强廉洁文化基础建设，创新载体，建立健全相关制度机制，广泛开展形式多样、行之有效的廉洁文化活动，不断提高企业廉洁文化建设科学化、制度化、规范化水平。建立起与中华民族优秀文化相承接、与时代精神相统一、与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调、与企业经营管理和制度体系相融合的具有本企业特色的廉洁文化体系，逐步使廉洁文化核心理念内化于心、固化于制、外化于行。

（三）2014-2015年，完善体系、形成长效机制。进一步完善责任机制、考核机制、保障机制、参与机制、奖惩机制等，用制度体系保证廉洁精神的弘扬，形成廉洁文化建设的长效机制，实现制度与文化、自律与他律的有机结合，将廉洁文化软实力转化为企业竞争优势。

三、主要任务及工作安排

（一）根据《意见》指示，2011年是整体规划、夯实基础的阶段，需要结合集团公司企业

实际情况，制定推进廉洁文化建设的实施办法。明确工作计划，落实目标任务，认真组织实施，夯实廉洁文化建设的基础，不断提高企业廉洁文化建设的质量和水平。通过廉洁文化建设，使企业各级领导人员和广大员工的反腐倡廉意识普遍增强，廉洁理念、廉洁要求逐步融入企业经营管理。主要完成以下工作：

1．提炼培育廉洁理念。

廉洁理念是廉洁观点、廉洁思想、廉洁动机和态度的总和，反映企业和员工价值取向及道德追求，是廉洁文化的核心，具有引领和先导作用。积极培育与社会主义市场经济相适应，与集团公司发展相配套，具有集团公司特色的廉洁从业理念，能够有效增强廉洁文化的渗透力，增强全体员工的崇廉意识，形成以廉为美、以廉为荣的良好环境氛围，对集团公司的发展具有重要意义。

加大宣传“忠诚守信、勤劳节俭、无私廉洁、谦逊文明”的集团公司企业文化的力度，使无私廉洁的理念深植人心。可以在食堂中定期播放宣扬廉洁文化的影像资料，在电梯间和走廊等人流量较大的地方放置宣传广告牌，定期播放廉洁文化和集团公司企业文化的宣传片，“随风潜入夜，润物细无声”，在潜移默化中持续净化我们的思想，提高我们的道德，影响我们的行为。

2．加强反腐倡廉教育。深入开展反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线是推进廉洁文化建设的前提和基础。

围绕集团公司的目标任务，深入组织学习“科学发展观”，坚持“以人为本”；认真学习贯彻第十七届中央纪委六次全会精神，认真学习中央企业纪检监察工作会议和2011年集团公司纪检监察工作会议的精神，着力开展党风党纪教育，有针对性的开展示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，创新教育方式，提高教育实效。加强管理人员廉洁教育，把廉洁教育写入干部培训计划，开展廉政法规制度考试、反腐倡廉自学和撰写学习心得等活动，提高企业合法、合规经营的能力和水平。

组织开展反腐倡廉集中宣传教育活动。可以开展组织领导观看廉政影片，各党支部结合实际，有选择的开展反腐倡廉歌曲演唱、反腐倡廉感悟征文、组织党员干部群众集中观看反腐倡廉警示教育影视片等丰富多彩的群众性活动，采取正面宣扬和反面警示双重手段，筑牢党员干部廉洁从业的思想道德基础；还可以邀请上级纪委领导和专家学者做党风廉政教育专题报告，党员干部群众积极参与学习讨论，提高廉洁文化教育的思想水平。

（二）2012年-2013年是巩固提高、形成体系的阶段，要进一步加强廉洁文化基础建设，创新载体，建立健全相关制度机制，广泛开展形式多样、行之有效的廉洁文化活动，不断提高企业廉洁文化建设科学化、制度化、规范化水平。建立起与中华民族优秀文化相承接、与时代精神相统一、与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调、与企业经营管理和制度体系相融合的具有本企业特色的廉洁文化体系，逐步使廉洁文化核心理念内化于心、固化于制、外化于行。主要完成以下工作：

1．加强廉洁文化阵地建设。加强廉洁文化建设必须夯实物质基础，构建交流平台，丰富传播载体。

考虑建立廉洁文化宣传角，开展廉洁文化宣传教育，以展厅的形式对廉洁的正面事迹和腐

败的反面典型做对比展示，加强参观人员的视觉冲击，营造以廉洁从业为荣、以贪污腐败为耻的文化氛围。

在集团网站上建立廉洁文化交流论坛，加深领导干部、纪检监察人员与其他员工的交流，并且可以让所有员工都参与到廉洁文化监督中来，提高全体员工的主观能动性，提高工作的热情和效率。

利用手机、网络等多种媒体方式，比方使用手机报的方式，定期发送廉洁宣传的文字内容，先覆盖主要领导干部，然后是所有管理人员，最后覆盖全体员工，让全体员工体会到廉洁文化就在身边。

2．加强廉洁文化制度建设。廉洁文化制度既是廉洁文化建设的规范化表现形式，更是企业扎实推进廉洁文化建设的有力保障。要在教育预防、行为规范、监督制约、检查评估等方面，强化廉洁文化制度建设，将廉洁文化优势转化为企业制度优势、管理优势、效益优势和市场竞争优势。

首先要健全廉洁文化教育制度，重点抓好各级领导人员、党员和关键岗位人员的廉政教育，制定良好而细致的培训计划，保证廉洁文化的教育能落到实处。

还要健全廉洁从业规定和行为规范，进一步强调《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，把廉洁从业规定和行为规范融入企业日常工作的各个环节。

还要健全廉洁从业承诺和监督制度。各级领导广泛开展民主生活会，把述职述廉作为民主生活会的重要内容；进一步落实对“三重一大”制度和重要业务环节的监督，强化生产过程中的监督力度；积极参与集团公司各部门组织的招标工作，使招标工作更加透明，程序更加规范，组织更加科学，从源头上预防腐败。

（三）2014-2015年是完善整个体系的阶段，这个阶段要进一步完善相关体制机制，形成廉洁文化的长效机制，需要做到的工作有：

进一步建立健全一系列廉政制度，发挥规范约束的作用。通过对相关制度的完善，建立权力制约机制，切实加强对党员领导干部的监督机制，加强对领导机关、领导干部以及各级子公司领导班子的监督，还要加强对人、财、物等重点岗位的管理人员的监督，使廉洁文化的软实力渗透到企业实际事务的管理工作中去，转化为企业的竞争优势。

四、几点要求

1.融入企业党的建设。将企业廉洁文化建设与企业党建有机地统一起来，列入企业党建目标责任制考核体系，渗透到党建工作的各个环节。

2.融入惩防体系建设。把企业廉洁文化建设贯穿于惩防体系建设的全过程，为教育提供思想内容，为制度提供精神支撑，为监督提供价值标准。

3.融入企业文化建设。把企业廉洁文化建设和企业文化建设统一规划、统筹考虑，各有侧重、突出特色。

4.融入企业领导班子建设。在企业廉洁文化建设中领导人员是重点，领导班子是关键。

5.融入企业生产经营管理。把廉洁文化与企业生产经营管理同规划、同部署、同实施、同

考核、同奖惩。

6.完善经营体制、协调机制和考核机制。坚持把廉洁理念教育贯穿于企业领导人员培养、选拔和使用的全过程。一是探索廉洁考试制度。根据企业实际情况，对企业领导人员、重要岗位人员实行任前或（季度）廉洁知识、法纪规章制度考试，促使各级领导人员和重要岗位人员自觉学习法纪规章，从而有效增强廉洁从业意识。二是加强对领导班子及其成员的政治表现、思想品德、工作作风、廉洁从业等方面的考核，把廉洁考核指标纳入考核评价体系，考核结果与选拔、使用、收入相挂钩。

推进企业廉洁文化建设是一项复杂的系统工程，绝非一朝一夕之功。需要整体设计，稳步推进；要齐抓共管，全员参与；要审时度势，轻重有度；要标本兼治，重在治本。做好企业廉洁文化建设，为集团公司“十二五”期间实现总资产、销售收入双千亿目标，建设成为世界一流的矿业公司而保驾护航。

第四篇：组织党群共建一体化工程推进

组织党群共建一体化工程推进

霍尔奇村（居）

组织党群共建一体化工程推进

充分认识实施党群共建一体化工程具有重要意义。认识是行动的先导。只有认识到位了，行动才会自觉和主动。因此，作为具体负责党群共建工作的同志，我们首先要从思想上充分认识党群共建工作的重要性，认同党群共建工作的必要性，从而进一步统一思想，形成共识，切实增强做好党群共建工作的自觉性和主动性。

第一，实施党群共建一体化工程，是贯彻落实十七届全会精神，树立和落实科学发展观的具体举措。用科学发展观统领组织工作全局，就是要树立全面发展的新理念，坚持一手抓公有制领域的党建和群建工作，一手抓非公有制领域的党建和群建工作，做到两手抓、两促进、双丰收；就是要树立协调发展的理念，在坚持立足部门职能，自主做好相关工作的同时，以开放的思路，树立大党建、大群建的意识，加强相关部门之间的统筹配合，做到协同作战，形成合力；就是要树立可持续发展的理念，顺时应势，拓展工作的领域和空间，创新工作的方法和手段，构建新的工作机制和工作载体，以思维创新和工作创新推动各项工作迈出新步伐、取得新成绩。我们在“两新”组织中实施党群共建一体化工程，正是体现了全面、协调与可持续发展的本质要求。所以说，在全村“两新”组织中实施党群共建一体化工程，就是我们党群部门贯彻落实党全会精神的具体体现。

第二，实施党群共建一体化工程，是巩固党的执政基础、提升党的执政能力的根本要求。大家都知道，随着改革进程的不断推进和经济社会的不断发展，“两新”组织这块阵地会越来越壮大，而这方面正是我们党组织和群团组织工作最为薄弱的地方。在经济全球化和信息化飞速发展，各种文化、观念、意识剧烈激荡、日益交融的情况下，如果我们不能用正确、健康的思想来占领这块阵地，那么，其它不良思想或思潮就会渗透进来，就会使我们党失去对“两新”组织的政治领导权。从我村目前情况看，党群工作在“两新”组织中还显得十分薄弱，存在一些亟待解决的问题。如，部分“两新”组织党员人数还比较少，党的力量比较薄弱；党群组织的覆盖面还比较较小，相当一部分“两新”组织中党群组织尚未建立；有些“两新”组织中出现了有成员无组织、有组织无活动的情况，部分“两新”组织出现党员、团员。另外，对党群部门、党群工作者开展工作来说，既有多头插手，不胜其烦的问题，也有势单力薄、无所作为的问题。因此，我们要站在加强党的执政能力建设的高度，充分认识在“两新”组织中实施党群共建一体化工程的重要性和紧迫性，切实加强党对新经济社会组织这个领域的领导，巩固我们党在这个领域的执政基础。

第三，实施党群共建一体化工程，是党群部门发挥职能作用、促进经济社会发展的重要途径。近年来，在镇委、镇政府的正确领导下，大力弘扬“三创”精神，“两新”组织发展的未来，将影响着经济社会发展的未来。正是从这一意义上讲，培育好、服务好、发展好“两新”组织，是全村上下包括党群组织目前乃至今后相当长时期内极为重要的工作任务。要进一步明确推进党群共建一体化工程的具体要求，目标明确，才能有的放矢。做任何工作，都要先搞清楚工作要求。对于党群共建一体化工程来说，我想，有以下几点是需要大家明确的。

一要明确工作原则。一是坚持党群共建、四位一体的原则。按照党建带工建、党建带妇建、党建带团建的要求，做到党群建设同步规划、同步实施、同步考核，实现党、工、妇、团四位一体、共同建设的目标，同时，做到带建不“代建”，帮建不“包建”，发挥群团部门各自的积极性、主动性和创造性。二是坚持围绕中心、推动发展的原则。围绕发挥党群组织优势，服从服务新经济社会组织发展的目标，开展形式多样、丰富多彩的活动，以凝聚群众，激发创造活力和工作热情，提高工作效率和效益，促进全村经济发展。三是坚持典型引路、全面推进的原则。按照既积极又稳妥的方针，集中力量抓好示范点建设，切实加以总结完善，在总结经验的基础上，通过典型引路的办法，不断扩大覆盖面，提高影响力。四是坚持上下联动、注重实效的原则。按照党建、群建责任制的规定，形成一级抓一级、一级带一级的工作格局。五是坚持优势互补、互动并进的原则。实行党群组织同步建立，活动阵地共同建设，硬件设施资源共享，活动方案统一设计，一套班子指导活动，实现优势互补，互动并进。

三、要明确工作重点。当前和今后一段时期内，党群共建一体化工程的工作重点主要是以下三个方面：一是健全组织。要按照“哪里有党员、哪里就有党组织；哪里有职工群众，哪里就有群团组织”的要求和“先搭台、后充实、再完善，逐步规范”的步骤，在有3名以上正式党员的“两新”组织中全部建立党组织，党员人数不足3名的实行属地管理，属地党委向“两新”组织派驻党建工作指导员。在建立健全党组织的同时，具备条件的，同步建立工会、妇联、共青团组织。二是培育典型。典型抓好了，工作就有了标杆、有了榜样、有了基础。党委、党组的成员，每人都要亲自指导一个示范点的建设。三是开展活动。组织建立了，典型培育了，只有开展活动，党群共建才会真正见成效、出成果。开展活动要坚持围绕“两新”组织发展需要，做到“实际、实用、实效”相结合，不搞形式主义。在活动方式上，坚持党群互动，统一安排，同时按照小型、多样、分散、业余的要求开展活动，以方便群众参加，赢得村民的理解和支持。

四要明确工作责任。要建立、健全党群共建一体化工程的责任体系。县委组织部和各群团部门以及县党群共建一体化工程领导小组办公室，要切实负起计划、组织、指导、督查和考核的责任，把全县党群共建一体化工程推进工作指挥好，调度好，组织好。各基层党工委和县直部门党组织要切实负起属地管理和行业主管的责任，建立党组织定期研究新经济社会组织党群共建工作制度，定期听取基层汇报，认真研究和解决实际工作中遇到的困难和问题，确保新经济社会组织能及时成立党群组织，并能规范地开展活动。要相应成立专门的领导小组，除了明确单位分管同志负责该项工作外，还要明确基层党组织负责人负直接责任，形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实的工作机制。各位组织委员、党办主任和各级联络员要切实负起具体责任人的责任，做到具体抓、抓具体，经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，确保党群共建一体化工程推进工作能够收到实实在在的成效。

四、加强自身建设。“两新”组织党群共建一体化工程是新形势下广大干部和群团干部面临的一个新课题。为此，大家要努力提高政治素质，切实增强实施好“两新”组织党群共建一体化工程的责任感和主动性。要努力提高业务素质，认真学习党的建设和群团组织建设的有关法律法规，学xxx市、镇的有关文件，熟练掌握各项方针政策和工作业务，努力使自己成为本职工作的行家里手。要解放思想，开拓创新，注意研究新情况，新问题，并联系工作实际，创造性地开展工作，并通过创新开辟新渠道、形成新成果、创造新局面。

“两新”组织实施党群一体化共建工程，是全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十七届全会精神的具体的举措，是大力推进“强基工程”，切实加强基层组织建设和群团组织建设，服务县域经济社会发展的重要步骤，我们一定要以对党、对人民、对历史高度负责的态度，解放思想，抓住机遇，扎实工作，大力推进，为全面开创我村经济社会发展新局面，作出新的更大的贡献。

第五篇：成都建筑工程集团总公司工程材料管理暂行办法

成都建筑工程集团总公司工程材料管理暂行办法

第一章 总则

第一条 根据集团总公司加强企业管理的要求，认真贯彻《建设工程项目管理规范》，以及公司改革和管理的需要，进一步加强项目成本管理，材料成本的控制，健全和完善材料管理，突出材料的计划性及材料采购、使用的管理，降低材料成本，提高项目的经济效益，提高公司的社会信誉，特制定本办法。

本办法适用于企业内部直管工程项目。

第二章 工程部的职能

第二条 工程部是采购主管部门，负责对项目经理部材料购买计划的审批、材料员持证上岗的管理。

第三条 工程部负责制定并督促该办法的实施，定期和不定期检查各项目经理部对该办法的执行情况。

第四条 工程部负责核定并督促项目经理部材料管理人员持证上岗；政治部负责材料员的送培和取证。

第五条 工程部负责对项目经理部报送的A类材料进行汇总并编制《合格供方名单》。

第六条 工程部负责材料采购合同的审核，并报公司经理审批签字，由工程部盖合同专用章后，合同正式生效。

第三章 材料分类

第七条 钢材、主体结构水泥、混凝土构件、预拌混泥土、劳动防护用品、防水材料为A类材料。第八条 砖、砂、石、玻璃、油漆、涂料、抹灰用水泥、竹胶板、复模板、焊接材料、装饰材料、外加剂等为B类材料。

第九条 建筑五金、工具用具、低耗材料、一般劳动防护用品几其它零星材料为C类材料。

第四章 项目部的职能

第十条 项目部收集A类资料后，由项目负责人审批，并报公司工程部备案。

第十一条 项目部负责对B、C类材料进行的审批，经项目负责人同意后，由项目部相关人员自行购买。

第十二条 公司核算办负责收集和审核各项目经理部的月度材料用款计划，并根据具体情况统一协调安排各项目经理部的材料用款资金。

第十三条 公司核算办负责收集各项目经理部的工程材料月（年）报表，随时下基层检查生产进度，按每月实际完成的生产部位和实物工作量核实材料消耗情况，若发现材料超耗，应协助项目经理部进行材料分析，查找原因。

第五章 材料的采购和验收

第十四条 项目经理部材料员应结合工程总进度的安排，合理地组织各种材料的采购工作，从工程施工开始，按月编制物资采购计划，经项目经理审核签字后执行。

第十五条 材料采购员应根据工程施工总进度的安排，提前与材料供方签订所需采购的大宗材料的意向合同，低值易耗品应与定点商家签订意向合同，经项目经理签字认可后，报公司工程部审核，经理审批签字，盖章后正式生效；对突发的零星材料的采购，经公司分管领导授权后，可采取口头订货方式。项目部所采购的材料应符合国家有关的质量、环保以及职业健康等要求。

第十六条 材料员应根据当月的实际施工进度，及时地组织采购当月的计划物资进入施工现场；材料采购员应随时掌握工程施工进度、库存情况，与供方相衔接，防止因材料供应不上而窝工和因材料积压而造成管理上的困难。

第十七条 当采购的施工原材料、半成品、成品等物资到达施工现场时，项目经理部现场材料员、质检员、库管员应立即根据物资采购合同中规定的物资名称、产地、数量、规格型号、质量要求等，对其进行外观验收（其中包括材料的外观要求、材质证明书和出厂合格证等相关记录），材料员做好验收记录，现场质检员签字认可。

第十八条 顾客提供的物资也应符合国家有关的质量、环保以及职业健康等要求。当由顾客提供的工程物资材料到场时，现场材料员、质检员、库管员依据顾客提供产品清单对其进行外观验收，材料员做好验证记录，由质检员签字认可。

第十九条 当施工原材料、半成品、成品等物资经过外观验收确认合格后，对勿需复验的材料，库管员可直接填写收料凭证，入库。对外观不符合要求、不具备有效资质证书或出厂合格证的材料，坚决不予入场、不予收料、不予入库，并及时报材料采购员和项目经理。

第二十条 对需进行检验和试验的材料（如钢材、水泥、砖、砂、石等），项目经理部质检员应按规定的抽样标准采样，及时送到具有相应资质等级的试验室复验，检验和试验合格后，质检员方能予以放行使用，并做好放行记录，否则，应予以退货处理。（特殊情况可与建设单位协商作让步处理，征得建设单位同意，取得相关处理手续后改作降级使用）

第二十一条 检验和试验合格后的材料，由库管员及时填写收料凭证，内容包括每种材料的名称、规格型号、产地、厂家、数量、单位、日期，由材料采购员和库管员签字认可，材料正式入库。收料凭证要进行编号和分月装订，防止单据遗失。

第二十二条 采购材料确认合格可放行使用后，项目材料采购员、库管员、项目经理三方在相应材料发票上签字认可，方可进行报销。对施工现场剩余物资要经常清查盘点，做到月对数、季清点、半年或一个工程竣工时盘点。

第六章 材料库房管理

第二十三条 项目部的材料库房和堆场应符合有关环境和职业健康的要求，入库后的材料，项目经理部库管员及时依据收料凭证按不同类别、规格型号、日期先后顺序如实登记建帐。

第二十四条 材料入库后应根据不同种类、规格、型号分类码放，做好保养、防护工作，防止材料变质、变形、受潮、霉烂、虫蚀。第二十五条 对油料、燃料等易燃易爆品的存放必须符合安全及消防规章制度的要求，做好防范措施。

第二十六条 对有储存期限的材料（如水泥等）需按规定堆码，并按品种、规格、产地、厂家出厂日期作出标识。使用时按出厂日期（入场日期）做到先进先出，在有效期内发放。

第二十七条 木作堆码应通风、防火、防潮、防晒、防雨，以免变形，影响工程质量，造成不良后果。

第二十八条 工程材料的领用，由项目内业技术人员提供各分项需用总量、材料损耗数据（这两项应纳入班组作业合同），并经工长根据各分项工程的施工进度安排，填写相应的领料单，交由各班组到库房领取。

第二十九条 库管员凭由工长签字的领料单如实按名称、规格型号、数量等将相应材料发放给各班组，并由库管员和班组长签字。材料使用过程中，材料员应追踪材料使用情况，做好记录，防止材料浪费失控，剩余未用完的材料应办理退还手续，领料单应分月装订，防止单据遗失。

第三十条 库管员根据领料单如实按名称、规格型号、数量登记建帐，完善台帐发放记录。

第三十一条 库存物资要经常清查盘点，做到月对数、季清点、半年或一个工程竣工时盘点，要保持库房内外环境卫生。做到库房内外整洁有序，过道畅通，地面无垃圾。

第三十二条 库房管理人员必须做好材料收、发、退料等各项原始记录，建立材料明细帐，做到帐、表、物三相符，并报送月报、年报等报表，工程竣工应建立《单位工程主要材料消耗台帐》。

第七章 合格供方的管理

第三十三条 合格供方（甲方指定除外）必须满足于所供产品抽样试验质量满足国家标准，规范要求，报价合理；具备相应的质量、安全和环保能力，信誉度高，履约、供应能力强。

第三十四条 工程部应对合格供方每年进行一次评定，当供方出现不合格产品时应对其追加进行一次评定。

第三十五条 对所供产品多次出现不合格品、信誉度差的合格供方视为评定不合格，并从合格供方名册中出名。

本办法自 年 月 日起实施，由工程部负责解释。