班组长岗位责任制(十大员齐全)

第一篇：班组长岗位责任制(十大员齐全)

班组长岗位责任制

1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。

2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。

3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。

4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。

5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。

6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。

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材料采购、保管制度

一、材料部职责：

1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。

2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。

3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。

4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。

5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。

二、仓库保管员职责

1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。

2、材料、物品进入施工现场前必须办理入仓手续，在获得采购员、施工员、质检员的质量确认信息后，仓库保管员要对材料、物品进行全数质量复核，发现存在缺陷的材料、物品不得入仓，同时逐批收集相关的质量证明文件移交至质检员处归档。

3、进入现场的材料、物品必须在指定区域或场所分类存放，并在标识牌上注明品名、规格型号、数量及受检状态，凡没有进行复检的原材不得使用。对于防雨防潮的物品必须妥善保管，不得造成物料损坏。

4、每天应将进场的各类物料进行登记，定期进行盘点统计，并将信息及时向质检员、施工员反馈。

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采购员岗位责任制

1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。

2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。

3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。

4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。

5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。

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仓库保管员岗位责任制

1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。

2、材料、物品进入施工现场前必须办理入仓手续，在获得采购员、施工员、质检员的质量确认信息后，仓库保管员要对材料、物品进行全数质量复核，发现存在缺陷的材料、物品不得入仓，同时逐批收集相关的质量证明文件移交至质检员处归档。

3、进入现场的材料、物品必须在指定区域或场所分类存放，并在标识牌上注明品名、规格型号、数量及受检状态，凡没有进行复检的原材不得使用。对于防雨防潮的物品必须妥善保管，不得造成物料损坏。

4、每天应将进场的各类物料进行登记，定期进行盘点统计，并将信息及时向质检员、施工员反馈。

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后勤管理员岗位责任制

1、在项目经理的领导下，及时完成各项与工程质量管理相关的任务和事项。

2、为项目部提供合格的办公用具和用品，保证项目办公质量。负责宣传标语、质量简报的策划与宣传。

3、负责已施工完的成品、半成品管理，制定相关的成品、半成品的保护措施，严惩违规事件。

4、负责落实质量管理奖罚条例的落实和执行工作。

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施工员质量管理责任制

1、施工员是项目工程某一区域或分项工程范围内质量管理的责任人，在项目经理的领导下，带领和监督分包班组在保证工程质量的前提下按计划完成指定的施工任务。

2、认真学习国家现行的施工规范标准和规程，熟悉施工组织设计和部门职责的各项要求，严格按照施工图的要求，保证质量管理做到有法必依、执法必严。

3、负责分包班组质量管理体制组建、启动和运作的监督，督促分包班组定期定部位开展“三检制”。

4、定期向班组下发施工任务单，明确质量重点，并进行跟踪检查，发现问题要及时进行整改，有权对违章违规的分包班组进行直接处罚。

5、负责对本责任区范围内的原材料、成品、半成品及工具进行进场验收检查，不得将存在质量缺陷的材料使用到工程上。

6、积极配合质量员、技术负责人组织的内部与外部检查活动，已完成的工序应及时办理工序交接。

7、努力学习相关的专业知识，多提有益于质量管理的合理化建议，不断提高岗位技能水平。

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项目工程师责任制

1、对整个项目工程质量、技术管理负直接领导责任，在项目经理的领导下，负责项目级质量管理体系的策划、启动和运作，并将质量管理工作目标分解、落实和执行。

2、认真学习执行国家现行的施工规范、标准和规程，参与和推动«企业标准»的完善和执行，清楚掌握省、地方上级部门与质量管理相关的政策，法规和文件，负责与质量与技术相关的外务工作。

3、认真熟悉施工图纸、设计交底和相关文件，了解设计意图，及时发现设计存在的疑点问题，并与建设方、设计方沟通解决。

4、负责项目工程施工组织总设计的编制，提供基础数据并在了解熟悉的基础上编制单位工程施工组织设计或施工方案，结合实际施工情况，制定有针对性的保证质量措施，并在施工中执行。

5、组织技术交底会议制度，向质检员、施工员进行二级交底，并监督施工员向分包班组进行三级交底。

6、制定工序质量的控制计划（“三点制”），确定每道工序的控制点、检查点和停止点，督促质检员、施工员和班组进行自检，并组织每一验收批向建设方、监理方移交验收手续。

7、落实材料试验和施工检验计划，督促质检员及时送检，并制定不合格试验的预防和纠正措施。严格执行各类材料验收登记验收制度，禁止不合格材料使用到工程上。

8、组织项目工程资料的编制，做到与施工同步积累，真实反映施工质量管理状态，及时检查纠正工程资料中存在的问题和缺陷，保证工程资料的完整性和标准性。

9、制定专项质量通病的防范措施并向施工员和班组进行交底，监督检查具体落实和执行情况，保证工作目标的实现。

10、对新材料、新产品和新工艺的使用要进行相关资料和经验的收集研究，严格按标准使用，防止对工程质产生负面影响。

11、参加质量事故的调查，并制定防止类似事件再次发生的预防和纠正措施。

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项目经理质量管理责任制

1、项目经理对整个项目工程全面质量管理负领导责任，负责组建组织机构，落实岗位责任与分工，检查、协调和各级管理人员的工作，努力完成质量管理工作目标。

2、认真学习国家、省、市级下发的工程质量管理的政策、法规和文件，积极配合建设方、监理方及上级部门的监督执法。

3、参与施工组织设计或方案的编制，审核其中的保证质量技术措施和质量通病防范措施，保证施工组织设计或施工方案的全面执行。

4、确定各分包施工班组的投标，签订分包合同。对质量管理内容目标和奖罚标准进行交底，在施工中监督执行、促进班组建设，提高质量管理水平。

5、负责与各材料供应商签订供货合同，明确材料供货质量标准，杜绝不合格材料运用到工程上。

6、保证项目级质量管理体系的启动与规范运作，参与重要部位和工序的过程控制，组织阶段验收，及时解决各类难点问题。主持项目部的外务工作。

7、负责对各类违章违规事件进行处罚，认真做好各分包班组和管理人员的考评工作。发生质量事故要按公司规定的程序进行处理，并将结果上报公司审批。

8、领导项目部积极开展科技攻关工作，提倡获得国家级推广使用的新产品、新工艺的应用，鼓励各种形式的小改小革和合理化建议活动。

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质量检查员责任制

1、质检员是项目工程质量直接责任人，在项目工程师的领导下，严格执行质量检查计划, 对工程质量执行过程检查，保证质量工作目标的顺利完成。

2、熟悉国家现行的施工规范标准，严格执行施工图，验评标准和企业标准的要求，认真做好项目工程验收批的验评工作。

3、负责施工现场各项质量管理制度的落实，及时发现存在的质量问题，并跟踪处理过程，认真做好各类质量会议记录，督促班组开展“三检制”，做好月份评比工作。

4、严格执行原材料及施工检验制度，认真按计划进行取样送，保证在使用前取回试验结果。凡不合格的材料不得投入工程使用。

5、参加质量事故的调查，跟踪、纠正和预防措施的落实。

6、每月撰写质量管理月报，真实反映质量状态。

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资料员管理责任制

1、负责项目部工程资料及相关文件的编制、收集、整理、保存等工作，熟悉国家、省、市各级部门关于打印工程资料编制标准，保证工程档案编制水平。

2、资料积累必须从实际出发，真实反映施工管理状态，与施工同步积累，不得事后补做、伪造虚假资料。

3、工程资料要做到“三化”，即标准化、系统化、表格化，同是要做到字迹工整，语言简练专业。

4、做好对工程质量支持性文件类的编制和积累，在施工实际中不断总结完善，形成一套系统化可操作强的档案。

5、认真做好各类质量会议记录的整理和保存，及时办理项目部对内对外的文件往来，收集质量信息向项目经理汇报。

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第二篇：五大员岗位责任制（精选）

安全员岗位责任

一、执行安全生产管理有关规定、制定掌握施 工现场安全技术知识，熟悉安全管理工作程序，针对工种施工特点开展安全管理工作。

二、负责对各工种、工序进行安全技术交底，对施工现场加强常规性安全检查，把住安全关。

三、对不符合安全规范的违章操作行为和存在安全隐患的现状应及时制止、纠正、提出整改，达到安全目的，提示督促项目经理安全生产，全面落实安全施工防范措施。

四、各级协助主动配合做好开工前安全验收，施工中安全专项检查验收和施工安全等级核定申报工作。

五、负责整理施工安全监督档案资料。

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资料员岗位责任

一、负责搜集整理施工技术资料和工程质量保证资料，检验评定资料，施工管理资料。

二、负责搜集整理安全生产管理资料，安全教育培训资料，安全检查文明施工等材料。

三、负责搜集机械设备使用运行资料。

四、负责搜集劳动用工记录资料。

五、保持各种资料的真实性、完善性。

六、资料具备齐全，实现原始记录和台帐表格规范化，分类编目归档管理，并随时接受专业管理部门的检查和安排。

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预算员岗位责任

一、熟悉图纸，配合施工人员会同设计，建设单位搞好图纸会审，并整理好评审记录。

二、搜集各项原始变更，隐蔽记录资料。

三、认真编制工程预算，施工预算及工程结算工作。

四、准确及时地提供各项计算数据，协助公司的统计，财务部门考核工程成本。

五、本着实事求是原则，正确合理反映工程造价，尽量减少漏算和错算等失误。

六、协助施工管理人员编制施工作业计划和原材料供应计划。

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材料员岗位责任

一、对进场的各种材料必须认真进行验收、点数、量方、检尺、过磅签证入库手续等，并及时索取材料质量证明，发现问题及时向采购员或供货方索赔退货，否则由材料员承担经济损失责任。

二、按实登记单位工程消耗材料台帐，定期每月向工地统计人员报送栋号材料实耗数额。

三、保管和清理好，坚持使用材料收料、领料和退料单，定期清仓盘点，核定库存量，并做出上报报表。

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项目经理职责

一、编制工程施工进度计划，报管理者代表审批后实施。

二、严格执行国家有关法规、标准：贯彻公司生产制度、施工程序、质量标准、施工规范、操作规程、安全文明标准，加强劳动纪律管理，管好设备、材料，工具堆放，改善施工环境，确保文明生产。

三、对现场堆放的大宗材料（如钢筋、水泥、砂、石等）一旦材料进场后，应按平面图规划指定的位置堆放整齐。

四、负责对施工现场进行区域规划，将施工区、加工区原材料存放区在规划图中标明。

五、加强员工质量、安全文明教育，随时对项目部各工序的质量、安全、文明实施检查和整改工作。

六、组织好自检、互检、委托检、支持外专检人员的工作。

七、参与图纸会审，参与技术安全交底。

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质检员岗位责任

一、熟悉施工图纸，掌握施工方案以及质量保证措施，按工种质量特点进行质量控制。

二、鉴定施工材料，工程构件的质量，核实材料证明书，拒绝使用不合格方式材料，构件成品，半成品。

三、做好隐蔽工程验收记录和砼试块，砂浆试块，配合比记录以及钢筋试验报告。管理相关工程保证资料和工程技术资料。

四、加强对每一道工序和质量检查，做好质量检查的检查记录。严格把信质量关。及时消除质量隐患，对出现的质量事故作出处理意见和记录，解决不了的问题，及时向施工技术人员和项目经理反映。

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施工员岗位责任

一、熟悉图纸及规范规定，组织工程施工，根据施工程序编排流水作业计划，调剂各工种各工序的交叉搭接。

二、每道工序施工前作好施工技术书面层层交底，明确施工质量措施及技术操作要求。

三、合理安排生产人员，按作业班组下达生产任务，严格操作规程，严格控制每道工序的质量。

四、做好施工日记，搜集各种材质证明，出厂合格证，做好各部位的砼试压件，试验及测试工作，并保存好原始资料。

五、严格实施安全管理制度，加强防范措施，杜绝安全事故。

六、随时按验评标准进行质量检查，填好各项检查记载，办好签证手续，分析处理施工中可能出现的质量问题。

七、作好各部位的施测、放线、放样、控制楼层有各部位标高。

八、参加工程检查验收，搜集各种施工资料和管理资料，做到工程资料与工程进度相同步，并配合各专业主管部门的检查和安排。

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项目部技术负责人职责

一、贯彻公司质量文件，按照质量标准，验收规范，设计图纸对进场原材料进行检验或验证，并组织对工序施工质量进行自检，以保证工程符合质量标准。

二、编制施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底文件，办理审批手续，交底交接手续。

三、负责组织原材料送检工作和工程报验工作，申请办理原材料代用变更手续。

四、负责组织工程测量定位、复查、合格后报监理单位或总承包单位验收签字后方可施工。

五、负责组织办理原材料试化验及砼试块制作、编号、登记、养护、送试、统计等工作。

六、参与图纸会审，熟悉图纸、设计资料；负责处理施工过程中的技术问题。

七、负责项目部工程内部技术资料、技术文件的编制，竣工资料的整理归档工作，报公司生产技术部存档。

八、对特殊工序进行监控，安排具有资格的人持证上岗；实施对员工的技术培训。

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实施安全生产法，人人事事保安全。

2、依法监管，公正执法，确保安全。

3、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

5、安全就是生命，责任重于泰山。

6、居安思危除隐患，预防为主保安全。

7、抓好安全生产，促进经济发展。

8、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

9、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

10、生命至高无尚，安全责任为天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

13、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

14、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。

15、要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。

16、安全生产一刻也不能松懈。

17、生产必须安全，安全促进生产。

18、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全给自己，送一份平安给家人。

22、见了违章严批评，道是无情却有情。

23、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

24、建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。

26、杜绝违章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份担心。

28、隐患不除根，事故根连根。

29、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。30、“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。

31、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

32、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

33、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。

34、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。

35、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。

第三篇：班组长岗位责任制

班组长岗位责任制

1、在所属队、科室和分管领导的统一领导下，根据矿下达生产计划，认真组织好本班组生产工作，全面完成成矿下达的各项生产任务。

2、加强班组建设，搞好班组管理，做好思想政治工作，关心群众生活，搞好团结互助，把本班组建设成为一支思想好，技术业务精，作风硬，纪律强的战斗集体，争做先进班组。

3、树立“安全第一”“质量第一”的思想，经常对班组进行“安全质量”思想教育，积极开展质量信得过活动，技术比武活动和革新活动，做到优质、高效、低消耗。

4、以身作则，带领全班员工，严格执行各项规章制度，督促检查班组设备和工具的使用及维修保养工作，严格遵守安全操作规程，搞好安全生产。

5、开好班前会，布置、检查、总结班组学习、工作、安全；检查生产任务，降低成本，杜绝浪费；表扬优秀工人，批评不良倾向。

掘进队

2011年3月

第四篇：班组长岗位责任制（范文）

班组长岗位责任制

班组长是企业最基础的管理岗位，受所在的车间主任领导，对本班组的思想、生产、技术、安全等工作负全责，是企业的管理理念能否顺利实现的关键所在。

1、班组长要带领全班组员工努力学习，遵守国家法律、法令和厂规、厂纪；加强班组建设，培养思想好、干劲大、技术精、作风硬、纪律严的人才。

2、坚持“质量第一”的方针，开展质量“信得过”活动，努力提高产品质量，做到优质高产。

3、班组长要带领全班组积极开展革新、挖潜活动，保证企业生产计划的完成。

4、班组长作为车间工作的得力助手，兼管考勤工作，负责召开班前会工作，布置好班组的工作安排，搞好文明生产。

5、班组长要主动承担起本班组使用的设备的日常管理工作，督促检查各员工按章使用和保养设备，密切与设备管理部门合作，使设备发挥最大的效用。

6、班组长承担新员工的培训工作，努力、高效把新员工培养成合格的有用人才。

7、关心本班组员工，了解员工的思想动向，及时向车间和上级部门汇报，以利于企业整体的管理。

第五篇：班组长岗位责任制

米泉市魏家泉福蓝煤矿班组长岗位责任制

1、认真组织所管理的班组贯彻落实煤矿安全生产方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、班组长是本班职工的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者，是当班现场安全生产的第一责任者。

3、负责点清出勤人数；接受生产任务，订出本班作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情况。

4、负责本班的职工安全，告知工作岗位和施工过程中存在的哪些危险源，哪些注意事项。

5、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作，严格遵照三大规程组织指挥生产。

6、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。

7、负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保证工程质量的情况下，节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。

8、负责做好本班职工考勤登记工作，根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况，搞好评分记工。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，解决在工作中产生的各种矛盾，协调本班的团结合作能力。

10、及时发现隐患处理安全隐患，坚决制止“三违”现象。

11、以身作则，模范地执行各项规章制度。不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

2014年9月4日

米泉市魏家泉福蓝煤矿井下职工岗位责任制

1、必须遵守矿方制定的各类管理制度，遵守国家安全生产法律法规，遵守煤矿安全规程。

2、按时参加班前会，认真听取领导安排的工作，保质保量完成上级下达的任务。

3、服从班长分配，服从指挥，杜绝三违现象发生。

4、熟悉了解本工作的施工技能，确保施工中能够有较高的安全意识，坚决做到不伤害他人，不被他人伤害，不伤害自己。

5、遵守劳动纪律，进入工作面前首先要检查工作面是否存在安全隐患，存在隐患必须处理完毕方可施工。

6、施工过程中必须加强自我保护意识，确保施工安全，坚决不做违章行为，同时监督别人是否违章。

7、入井后不到危险区域，比如盲巷、支护较差、存在片帮散岩，容易冒顶的区域。不去跟自己无关的场所。

8、所使用的设备、器具要妥善保管，爱护设备、不损坏设备设施，用不完的材料要及时回收到库房。

9、施工完毕后要保证施工地点、工作面，卫生整洁，施工器具要摆放整齐，确保正常交接班。

2014年9月4日