第一篇:沈阳万佳医院打造医改创新样板惠民生(精选)
沈阳万佳医院打造医改创新样板惠民生
随着我国医疗体制改革继续深入,符合医改方向的沈阳万佳医院日渐成为备受瞩目的新焦点,吸引了众多癫痫患者的关注。沈阳万佳医院作为癫痫专科的医院杰出代表,也在加速医改实施的新布局,并致力于打造医改创新样板,提升服务惠民生。
沈阳万佳医院成为近年来备受瞩目的新焦点
我国医疗长期存在“重医疗,轻预防;重城市,轻农村;重大型医院,轻社区卫生”的问题,民众又过多依赖公立医院,“一号难求”现象频发。这些因素一方面延误患者就诊时间,其次也增加了就医困难,加大了患者的经济负担。
随着人民群众的医疗卫生需求的日益提高,医疗体制改革呼声的提高以及现代信息科技的快速发展,沈阳万佳医院、智慧医疗备受瞩目,也成为近年来众多媒体的新焦点。
沈阳万佳医院,将物联网技术用于医疗领域,借助数字化、可视化模式,进行生命体征采集与健康监测,将有限的医疗资源让更多的人共享,特别是在疾病预防和个性化医疗两个方面,智慧医疗将扮演日益重要的角色。
沈阳万佳医院打造医改创新样板,提升服务惠民生
智慧医疗,即医疗卫生信息化由于可以提高医疗效率、减少药品过度使用、降低整体医疗支出,符合医保控费大方向,将成为时代发展的必然,从国家到地方政府都已经将其列入发展规划,但目前也存在一些阻力。当然,从总体来看,智慧医疗前景比较明朗。随着移动互联网、智能穿戴、大数据的快速发展,可以预见,医疗的各个细分领域,从诊断、监护、治疗、康复到给药都将全面开启一个智能化的时代。
沈阳万佳医院精湛的医疗技术、强大的专家团队、先进的医疗设备,全面提高医疗服务质量水平及医学科研实力,提升医院核心竞争力。这样受益最大的还是老百姓,尤其是东北三省的老百姓,将在家门口享受到同北京、上海、杭州等大都市的优质医疗服务。
沈阳万佳医院的发展有利于改善我国医疗服务体系结构、质量和效益,有利于促进我国医疗服务市场的竞争,促使医院拓宽思路、提高质量,有利于形成我国多层次医疗体系,为人民提供更多医疗选择。
第二篇:打造“就业四环路”创新服务惠民生
就业是民生之本,惠民之策。当前,国内外复杂的经济形势深刻影响着就业工作,企业“招工难”和劳动者“就业难”,两难相互交织的现象日益突出。因此,创新服务模式,破解“两难”困局,以更加充分就业、更高质量就业,保障改善民生成为各级人社部门的首要任务。
2016年以来,市人社局在全国首创跨区域就业合作模式,初步打造出许昌的“就业四环路”,累计开发就业岗位17.26万个,促进城乡就业15.12万人。不仅有效满足了人民群众对就业岗位的需求,真正让群众“就业有路”,实现充分就业,而且有效为企业提供了人才支撑,实现了促进就业与经济社会发展的良性互动,为实力许昌、活力许昌、魅力许昌建设作出积极贡献。
一、服务中心,打造“就业一环路”
“就业一环路”,是指鼓励和引导各类人才在许昌市内就近就地就业,为经济社会发展提供人力资源保障,这是我市城乡就业的“主路”。2016年,开发“一环路”市内岗位9.5万个,促进就业8.02万人。
在具体实践中,我们主要从服务各类人才和服务企业两个方面入手:一方面增强对各类人才服务的准确性,提高就业服务效率。在全省率先探索运用“就业服务五步工作法”,即为劳动者提供就业失业登记、职业指导、推荐培训、推介就业、跟踪服务等一站式集约服务,帮助求职人员规划自己的就业之路。另一方面,深化企业服务,为企业提供人才支撑和人力资源保障保障,创造更多的就业机会和就业岗位。我们广泛应用全国首创的“对比法、算账法、保障法”企业用人指导技术,为企业开展精准的用人指导服务。通过运用“对比法”,帮助企业查找人事管理的漏洞和不足,指导企业完善人事管理制度,招到人才。运用“算账法”,使企业了解各类人才的刚性生活支出,合理确定所需人才的待遇,帮助企业留住人才。运用“保障法”,为用人企业落实优惠政策、提供人力资源保障,有效解决企业招人难、用人难、留人难等问题。
2016年,累计服务企业9千家次,市、县、乡三级人力资源市场联动举办各类招聘活动109场,兑现了“不挑不拣五天上岗”的服务承诺,动态保持城镇零就业家庭为零,全年实现城镇就业8.9万人,城镇登记失业率控制在2.98%,远低于全省4.5%控制目标,确保了全市城乡就业局势基本稳定。
二、互联互通,构筑“就业二环路”
“就业二环路”,是指省内环绕许昌城市群,建立信息共享、服务同步的就业服务机制,促进城乡就业。我们通过走访调查10000名劳动者,了解到有30%的农村富余劳动力、15%的城镇劳动者,13%大学生有意向市外就业,但不想离家太远。群众的需求就是我们服务方向。围绕劳动者需求,我们开展省内城市之间就业合作,建立环许昌城市就业圈,构筑“就业二环路”。
目前,我们与郑州、洛阳、开封、漯河、平顶山等环许昌的6个省辖市,签订《跨区域就业合作协议》,分别指定专人、专门窗口接待合作城市企业和人才,建立信息互通平台,实现招聘信息异地同步发布,降低企业招聘和人才求职成本,为各类劳动者和各类人才转移就业提供联动服务。同时,我市豆制品加工、高效农业、档发生产等劳动密集型企业,正在与平顶山市公共就业服务机构洽谈,引进一批普通工人,满足企业春节后开工所需,丰富跨区域就业合作方法和内容。通过构筑就业“二环路”,开发省内就业岗位3.5万个,促进就业3.1万人。
三、优势互补,铺设“就业三环路”
“就业三环路”,是指打通与省会城市、发达城市公共就业服务通道,为各类人才走出许昌就业提供安全便捷服务,为我市重点企业精准引进人才搭建平台。通过铺设就业“三环路”,开发国内就业岗位3.9万个,促进就业3.5万人。
我市与南京、西安、苏州市、无锡市、银川、咸阳等7个城市,建立跨区域就业合作工作机制。许昌市各类人才持我市公共就业服务机构介绍信或本人身份证,即可到合作城市公共就业服务机构享受免费服务、优先服务,确保找到工作上岗为止。同时,邀请省外合作城市来许昌招贤纳才,与有外出就业意向的人才零距离沟通洽谈。2016年春节期间,江苏省苏州市和太仓市人社局,带领江苏申久化纤有限公司、苏州天顺新能源科技有限公司等16家上市公司和企业集团,专程来许参加跨区域就业专场招聘会,现场提供就业岗位972个,当场达成就业意向116人。
我们还与合作城市和长安大学、北方民族大学等院校开展引进人才服务,为许昌市企业定向培养人才、引进人才,实现城市之间、企业、院校、人才五方共赢。
四、齐头并进,开拓“就业四环路”
“就业四环路”,是指开发安全稳定有保障的境外就业岗位,满足不同层次劳动者的多样化需求。境外就业不仅有利于缓解市内就业压力,也有利于劳动者到国外学习先进劳动技能,提高自身素质。我们顺应城乡劳动者境外就业需要,与具备境外就业资质的河南省人社厅公共就业服务中心、河南省对外劳务合作公司,以及郑州市人社局职业介绍中心开展合作,拓展了境外就业通道,发布韩国、日本、新加坡等就业岗位3600个,实现境外就业961人。
在就业服务工作实践中,我们注意到有一部分大学生和年轻劳动者择业时,往往忽视自身条件和用人单位需求,单方面“重白领、轻蓝领”,多次求职、多次参加招聘活动,均不能如愿。因此,我们发挥主流媒体、互联网新媒体的作用,引导劳动者转变更新择业观念,推送“就业四环路”服务,引导各类人才先就业再择业,在就业实践中积累工作经验、丰富人生经历,为实现更高质量的就业打下素质基础。
2017年,我们将进一步深化、丰富跨区域就业合作内容,不断提升拓展许昌“就业四环路”,举办跨区域就业活动30次,开发跨区域就业岗位6万个,促进转移就业5万人次以上,逐步形成市内就业、省内就业、国内就业和境外就业齐头并进的工作格局,打造许昌市“就业四环路”特色品牌,更好的改善保障民生。
第三篇:抓医改、惠民生、强内涵
区卫生局召开2010年工作总结会,提出2011年工作主线
抓医改、惠民生、强内涵
万象更新、辞旧迎新,1月24日,金山区卫生系统2010年工作总结会召开,区卫生局党政班子,卫生局机关中层干部,基层卫生单位党政主要负责人等百余人参加会议。区委常委、宣传部长叶汝强应邀出席会议,并作重要讲话。会议由区卫生局局长倪军杰主持。区卫生局党政领导班子就各自分管条线工作进行了回顾总结,并部署了2011年卫生工作。
区卫生局党委书记叶成章传达了区委十三次全会精神,随后又就卫生系统创先争优工作作了工作报告。他指出,全区卫生系统以“世博先锋行动”为主题,立足工作实际、着眼发展大局,有序推进创先争优活动的开展:一是加强领导、周密部署,扎实有效推进活动进行;二是立足本职、围绕中心,推动医疗卫生事业发展;三是联系社区、服务群众,“让群众得实惠”落到实处;四是党群共建、积极创新,推动群团工作新发展。
倪军杰回顾总结了区卫生系统2010年工作,他指出在过去的一年,区卫生系统广大干部职工在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“创业金山、宜居金山、和谐金山”建设目标,坚持“迎世博、促医改、谋发展、惠民生”的总体工作要求,全面推进卫生事业发展,全力保障世博会成功举办,主要体现在:迎世博,医疗卫生服务能力明显提升;促医改,近阶段五项重点工作明显提速;谋发展,五年规划衔接工作明显落实;惠民生,各项实事项目取得明显成效。
在分析当前卫生事业发展面临的形势时,倪军杰指出要牢牢把握新一轮医药卫生体制改革的方向,牢牢把握金山经济社会发展给卫生事业带来的机遇与挑战,深刻分析卫生事业发展存在的困难和不足,始终保持清醒头脑,切实增强大局意识、忧患意识、危机意识,切实增强紧迫感、责任感和使命感,牢牢把握卫生工作的主动权,统筹规划,着眼长远,为“十二五”发展开好局,起好步。
倪军杰要求,2011年,卫生系统广大干部职工要牢牢抓住“抓医改、惠民生、强内涵”的工作主线,着力推进医药卫生体制改革;着力完善新型农村合作医疗制度;着力促进基本公共卫生服务均等化;着力提升医疗服务水平保障医疗安全;着力深化社区卫生服务综合改革;着力加快学科人才队伍和卫生信息化建设;着力开展爱国卫生运动推进健康城区建设;着力加强精神文明和政风行风建设。
叶汝强就卫生系统创先争优工作作了点评,他指出卫生系统创先争优工作开展良好、推进有序、成效明显。一方面能够紧紧围绕全区卫生事业的改革与发展,通过抓组织领导、抓载体创新、抓关键环节和抓督促检查,使得活动的开展有声有色、富有成效,营造了创先争优的良好氛围;一方面把创先争优活动的目标与人民群众对卫生的需求紧密结合起来,坚持以人为本,在为民服务、解决人民群众关心的热点问题上下功夫,取得了显著的阶段性成果。
第四篇:促医改、保健康、惠民生、共建美好郏县
促医改、保健康、惠民生
共建美好郏县
------学习党的十八大心得
中国共产党第十八次全国代表大会已经胜利召开,这是我国进入全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。为全党今后的奋斗目标提出了明确的要求、希望和科学部署。它必将成为新形势下夺取中国特色社会主义胜利的政治宣言和行动纲领。
胡锦涛同志代表第十七届中央委员会向大会做的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告,主题鲜明,立意深远,内涵丰富,求真务实,思想深刻,论述精辟,鼓舞斗志,催人奋进,为我们今后的工作指明了方向。
医院组织全体干部职工认真收看学习了党的十八大报告,并按照科室分布划分了十个小组进行了座谈,大家争先恐后的举手发言,畅谈收看学习党的十八大报告的感受和体会,特别是十八大提出的“为全面建成小康社会而奋斗”分外鼓舞人心,从“建设”到“建成”一字之差体现了我国发展的重大变化,十八大提出“建设是过程”,而“建成”是成果,实现这个目标使人民感到更直接、更现实、更具有幸福感。通过这次学习,鼓舞了士气,凝聚了力量,作为医院管理干部,我倍受鼓舞,更加理清了思路,明确了方向,更加有信心带领大家为建设医院,创建美好郏县贡献一份微薄 1的力量。
第一,贯彻十八大精神,不断提高服务质量和诊疗水平。学习十八大精神,要正确认识和把握好保障和改善民生及加强社会建设的重要任务,作为县级公立医院改革的试点单位,我们一定要按照中共中央、国务院关于医药卫生体制改革的总体方案,按照县委、县政府公立医院改革的总体部署,扎实推进公立医院改革进程,使改革真正变为长效机制,实现胡总书记在报告中提到的为群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。
胡总书记强调加快推进社会体制改革中着重提出要坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重,扶持中医药和民族医药事业发展,为我们今后工作的开展指明了方向,我们妇幼保健院担负全县妇女儿童的预防和保健重任,我们将依托自身特色,不断优化服务模式和流程,完善管理机制,努力为县域人民群众健康保驾护航。
第二,推进县级公立医院改革,在加快实现医院科学发展中寻求新突破。
“发展是硬道理”,“科学技术是第一生产力”。发展是必须的,但如何科学的发展?科学发展就给我们提出了更新更高的要求。此次党的十八大,把科学发展观写入党章,确立了科学发展观的历史地位。我们要不断加快医院的科学发展,才能提升人民群众的健康水平。
我们是一所公立医院,要顺应现代科技、国家医改和治病救人的任务要求,优质科学发展,用改革发展成果惠及老百姓,用强大的科学技术为病人打造安全屏障。2012年12月26日全方位推行“药品零差率销售”和“先住院后付费”服务模式,是我院在医改的大潮中走在了前列,医院的职责是治病救人,先进的诊疗仪器、高超的医疗技术水平是护佑病人平安的前提和基础。药品零差率销售极大程度的改变了医疗体制“以药养医”的弊端,医疗服务趋向于服务和技术水平的提高,同时推行的“先住院后付费” 政策是郏县人民政府和郏县卫生局一次大刀阔斧的惠民举措,有力地彰显了利民、便民、惠民的原则,使老百姓真真正正享受到了优质、价廉的医疗保健服务。近些年,医院采取各种办法引进了许多影像、检验、疾病评估系统等辅助检查设备,为全面提高诊疗水平打下了一个良好的基础,也为业务的快速发展,新技术、新项目的推广和应用提供了坚实的物质平台。人才队伍建设是医院生命力所在,也是医院科学发展的实施者。我们始终坚持人才是第一资源的理念,依据郏县人民政府下发的《郏县人民政府办公室关于印发郏县县级公立医院综合改革试点实施方案的通知》精神,结合医院实际,制定并实施了培养和引进专业人才的有关制度、继续教育奖励制度、科研立项和学术著作奖励制度、服务标兵评选活动等一系列促进医院人才队伍的建设方案,千方百计创新育人机
制,使我们的事业后继有人,为医院的进一步蓬勃发展奠定了坚实的基础。
第三,推进医院现代化建设步伐,为实现建设美好郏县的宏伟目标做新贡献。
学习宣传贯彻落实好党的十八大精神,是当前和今后一个时期医院的首要政治任务。医院广大干部职工要立足岗位,根据在报告中提出的“提高人民健康水平”要求,切实优化医疗服务质量,提升诊疗水平,有效缓解老百姓看病难、看病贵问题,以实际行动为提高人民健康水平,为携手全县人民共建美好郏县贡献一份微薄的力量。结合当前公立医院改革形势和医院工作实际,一是采取不同形式,组织好医院党员干部职工全面学习十八大精神和医疗体制改革内容,深刻理解医改的内涵,通过不断强化培训、学习等形式,使医改的精髓渗入,集大家的力量,推动医院改革的步伐,使医院走向科学化、规范化的健康发展之路。二是结合医院特色,结合医改实施的步骤实际,通过深刻理解十八大精神,推动公立医院改革。通过医改让人民得实惠,让医务人员受鼓舞,让医院得发展。三是充分发挥党支部的核心作用,结合医疗工作特点,把学习十八大精神与医院发展和规划相结合,依据临床岗位特点,着重解决报告中重点提出的民生问题,使医院更好地体现公益性,并结合“十二五”发展目标,规划落实好医院发展方向和奋斗愿景,为百姓提供更加安全、有
效、方便、价廉的医疗保健服务。
认真学习贯彻十八大精神,是全党和全国人民当前和今后一个时期的首要政治任务。尤其作为党员干部,要进一步增强自身的政治意识和责任意识,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗,在以后工作中要始终坚持党的性质和宗旨,永葆共产党人政治本色,立足本职岗位,做出更多业绩,为建设郏县“特色经济县、生态宜居县”的宏伟蓝图变成美好现实,做出新的更大贡献。
2013年8月29日
第五篇:医院医改工作报告
医改工作报告
卫计局:
根据《关于印发2015公立医院综合改革效果评价考核工作方案的通知》(国医改办函[2016]55号)文件精神,结合提纲,对照近年医院医改工作实际情况,整理报告如下:
一、总体思路
坚持医院的公益性质和社会效益原则,把维护人民健康权益放在第一位,坚持中西医并重,发挥中医药特色,推进体制和机制上创新。维护公立医院的公益性,调动公立医院医务人员的积极性,提高公立医院运行效率,努力满足人民群众基本医疗服务需求,切实解决人民群众“看病难、看病贵”问题。最终达到人民群众“能够看得起病、能够看得了病、能够看得好病”的要求,保障县域经济健康快速发展。
二、工作任务和工作目标 1.明确医院职责,完善管理制度
本着医院是国家的公益事业单位,承担着人民群众的健康需求的原则。医院应该由政府全部管理起来,明确其社会责任。否则,医院的职能作用无从发挥,全心全意为人民的社会责任将是一句空话。因此,只有将医院的公益性还给政府,医药卫生体制改革才可以顺利实施。政府确定医院责任之后,医院调动职工的积极性放在第一位,这样才能更好地为病人服务。医院在管理体制上和运行机制上应建立一套完善的制度,医院服务质量的提高依赖于管理体制的完善,医院的 核心管理制度是执行程序的保障措施,进而促进医院管理的规范化、科学化,医院的核心内容是“医疗质量、医疗安全”。2.用足用好国家基本医疗保障政策
随着国家城镇居民医保和新农合政策的逐步完善,极大地提高城镇居民和广大农民的健康意识和保健能力,这就给我们医院提出了更高的要求,特别是我们中医医院,人民群众对现代医疗和中医药诊疗的要求更加迫切。在国发[2009]22号《国务院关于扶持和促进中医药事业的若干意见》中明确提出“中医药预防保健作用独特,将中医药服务纳入公共卫生服务项目,在疾病预防和控制中积极运用中医药方法和技术”。因此,在医改过程中,我院充分迎合人民群众的需求,百姓需要的就是我们应该做到的,把一些常见病、多发病和地方病、慢性病等确立病种分类项目,制定相应的诊疗用药方案及临床路径,真正让百姓得到实惠;力足把中医诊疗技术运用到疾病预防保健上来,更好的为全县人民服务。3.加强医院人才队伍建设
近几年来,我院的一些技术骨干和老专家相继退休,新上岗的一批大学生临床经验不足,因此,我院在医改过程中重点加强医院的人才队伍建设。一是积极引进优秀毕业生,加强人才队伍,促进临床工作; 二是通过“请进来,送出去”的形式进行技能培训,特别是中医药人才队伍的建设,采取“师带徒”等多种方式进行中医药人才技术培训,并且在中医药康复和预防疾病上搞突破。4.开展专科特色建设 在医改过程中,我院重点加强一批特色专科建设,按照“中西医并重”的方针,组建和做大做强一批特色科室,发挥现代医疗的诊断优势,发掘祖国中医药学的治疗效果。一是把我院针灸科、按摩科组建成适合百姓需要的中医康复保健科室;二是贯彻中西医结合的原则,把医院的糖尿病科、骨伤外科、肛肠科、老年病科等特色专科做大做强,确立专科诊疗项目,制定专病治疗方案。
5.提高医疗质量,开展优质服务
医疗质量即是医院的核心,又是医院的第一生命线,只有保证医疗质量,才能保证医疗安全,医疗安全又是医院最大的效益(包括经济效益和社会效益),只有优质的医疗服务,才能保证医院的医疗质量和医疗安全。因此,在医改的过程中,将进一步完善医疗服务公约,建立健全医疗质量考评细则,以保证医院的各项工作良性开展。6.实行绩效工资考核管理办法
医院所有员工都是绩效管理的对象,都要接受工作绩效的考核。绩效考核管理实行双层次管理原则,由医院管理委员会在科学测算的基础上,确定各科室的项目目标,确认考核、奖惩方案,全面指导,监督检查,协调考核工作。由各科室进行二次分配。将工作目标责任到人。各科科主任及护士长为绩效管理的第一责任者,各科室要制定、季度、月度工作计划和时间进度表,通过有效激励机制和改进措施,按岗位职责、目标、计划的要求开展考核工作。7.加强财务和信息化管理
首先,要规范和健全财务制度,对医院的每个科室和每个人进行 成本核算,掌握各科室的经济运行状态并加以分析,为院委会提供详实可行的经济运行情况报告,控制支出,增加工作效率,为医院决策提供依据。
8、全面实施药品集中招标采购。
在省级部门药品和医用耗材集中招标采购后,引入价格谈判机制,发挥规模采购优势,降低采购价格,减少流通费用。按照总量控制、结构调整的原则,理顺医疗服务比价关系。目前我院常用西药和中成药品种数为762个品种均实行零差率销售。
县中医医院 2016-4-12 4