第一篇:电气车间关于包机责任制和区域责任制的规定
电气车间关于包机责任制和区域负责制的规定
为了充分调动电气车间员工工作的积极性,增强责任心,彻底减少和根治隐患,保证设备正常运行。对于电气车间所有设备,实行包机责任制和当班区域负责制相结合的方针,让每位员工在当班期间,真正发挥工作的自觉性、主动性,真正去主动的检查和治理隐患,并且针对隐患,能够进行分析,查找原因,彻底的把设备隐患和安全事故消灭于萌芽状态之中,以确保设备良好、正常的运行,顺利完成各项指标任务。特制定以下规定:
1、电气车间所有设备首先实行包机责任制,即:电气车间所有设备分别承包给各班组每位员工,每位员工都有所包机设备,包机人对包机设备全权负责,不仅要进行日常的卫生、点检、维护及改进工作,而且要想办法彻底消除和改进所包机设备隐患和不安全因素,确保所包设备的正常运行。
2、电气车间所有设备其次实行当班负责制,即:电气车间所有设备都由当班人负责,区域责任人对当班区域设备要进行全面的点检、检查,发现问题及时整改,同时要进行分区域的隐患整改工作,以彻底减少和杜绝隐患。
3、在设备点检中,包机人和当班区域责任人发现设备隐患要及时处理、整改,不能处理和整改的要采取安全有效的防护措施,并及时上报以备检修处理;发现现场不安全因素及时上报,并监督落实。
4、电气车间所有设备采取包机责任制和区域负责制相结合的原则,意在提高所有员工的责任心,加强设备隐患的检查和整改力度,彻底消除和杜绝隐患,保证设备正常运行。
5、电气车间鼓励班组员工进行自查隐患和整改,要求员工当班期间必须有隐患检查和整改项,对于积极检查和整改的员工,班长可根据实际情况要给予奖励,不努力检查和整改的员工进行考核(在生产过程控制中体现)。
6、车间每星期六早上组织一次由车间主任、安环主任助理、点检员、各班班长组成的专项检查小组,对电气车间所有设备进行一次大检查,检查出的设备隐患和问题,车间将给予考核:包机人10元∕项,班长5元∕项,每人的检查项不得少于2项,少一项,考核10元∕项;无故不参加者考核50元∕次。
7、对于厂级安全检查中,检查出的电气隐患的考核:包机人:考核10元∕项,包机人班长5元∕项;当班区域责任人:考核10元∕项,当班区域责任人班长5元∕项。
8、对于公司安全检查中,检查出的电气隐患的考核:包机人:考核20元∕项,包机人班长10元∕项;当班区域责任人:考核20元∕项,当班区域责任人班长10元∕项。
9、对于所有区域中的重复项的考核:如果一周内所包机区域或当班负责区域有重复的隐患检查项,车间将另外进行考核,责任人10元∕项,班长5元∕项。
10、杂动箱、电源箱的检查项按<<电气车间杂动箱、电源箱的规定〉〉进行考核。
第二篇:维修工设备包机责任制(本站推荐)
维修工设备包机责任制
1.包机人每天必须检查各润滑部位的油质、油量。监督操作工按规程进行操作。
2.设备各部紧固螺丝不得松动或缺少,设备运转声音正常、振动不超标。
3.设备检修必须按清洗、检查、修理程序进行,清洗完毕要进行全面检查(裂纹、变形、配合性质、磨损情况等);所有焊接部位应确保焊接质量,并清除焊接药皮,及时进行除锈、防腐。
4.设备检修使用后近期不得发生类似故障,检修过程中各种零部件摆放整齐,检修完毕必须立即清理现场和物件回收,设备检修必须填写检修记录。
5.电气线路接头需包绝缘的必须符合要求,各连接处接触良好无过热现象。
6.及时处理操作工所发现的设备设施隐患,处理不了的及时汇报领导。按时对设备进行巡回检查,巡检人员必须走到每个设备附近查看设备状况并将所发现的设备、设施隐患及时消除,较大隐患汇报分厂领导,所有隐患的发现和处理必须及时并做好记录。
7.各种销子不能缺少,开口销不得用铁丝代替。包机班包机范围不得有跑冒滴漏现象。
8.确保所包设备安全运行,设备月故障停机时间不得超过下达指标,备用设备必须达到备用状态。
9.各种备品备件的领用一律以旧换新。
10.负责所辖范围的管线、钢结构、电气线路和设施的检查及处理。
11.每周包机班班长必须做出本班周检修计划,每月做出月检修计划,并报段长和设备主管,工段统一协调处理,及时准备备件材料。每日对各机台进行巡回检查,完成检修任务,认真填写本岗位的各种记录(如检修记录,注油记录,试验记录)和所用材料记录。
12.按时完成分厂下达的整改项目。
13.加强业务学习,树立维修工是设备医生的理念,管好修好设备。
第三篇:车间技术员责任制
车间技术员责任制
一、在车间主任的领导下,负责全车间的技术及质量工作。
二、组织车间内部的技术管理,编制车间生产技术前期准备工作。
三、组织贯彻落实工艺处理生产中的各项技术问题,搞好本车间生产中质量检查、考核工作。
四、组织车间职工展开技术革新、小改小革、双增双节活动。
五、组织好车间的文明生产、职工的技术培训及普法教育工作。
六、严格核算车间所用材料,及时编制材料计划。对车间的生产和发展提供切实可行的意见和建议。
七、负责车间员工环境体系的培训、学习工作,组织车间全体员工识别身边的环境因素,并针对识别出来的环境因素制定相应的措施。
八、负责车间环境管理运行工作。
第四篇:生产车间责任制
生产车间责任制
1、对本车间提供的产品质量和车间安全生产负责;
2、负责本车间生产设施、设备、工具的正确使用和维护保养;
3、负责配合办公室对本车间员工进行安全生产教育、操作技能教育、质量意识教育和相关管理制度教育,确保满足持证上岗要求;
4、负责本车间所用仪表正确使用和维护保养,保护好相应计量状态标识;
5、负责质量控制的具体实施,认真填写所需生产过程记录和工艺监视和测量记录,确保记录完整、真实、准确;发现异常立即处置或报告相关部门加以解决;
6、负责对成品检验中发现的不合格品进行返工、返修并重新提交检验;
7、负责成品包装,确保成品符合相应成品标准或工艺文件要求;
8、加强本车间安全生产管理,严格执行安全生产规定,确保本车间所用防护设施和消防器材、报警装置、各类警示标志等处于完好状态;
9、积极配合相关部门做好用户服务和分析改进工作;
10、负责实现本部门质量目标,共同努力确保实现公司质量目标。
第五篇:车间管理责任制
车间管理责任制
一、严禁酒后进入车间。
二、严禁车间、仓库内吸烟。
三、严格执行厂部下达的配比,严格保证产品质量。
四、确保人身安全,进入车间必须佩戴安全帽。
五、班组间认真交接班,卫生打扫整洁。
六、设备出现问题时,及时向维修人员说明情况。
七、爱护设备,下班后缝包机、小车等物品必须交到维修室。
八、根据厂部规定的工艺指标,产品湿度、粒度、包重符合厂部要求。
九、装卸货物认真码垛,严禁向司机索要财物。
十、车间保持和睦,严禁打架斗殴。
十一、严格执行请假制,保持厂部规定的人数。
签字: