苦竹乡规划国土建设管理目标责任书

第一篇：苦竹乡规划国土建设管理目标责任书

苦竹乡规划、国土、建设管理目标责任书

为切实加强我乡村庄建设规划编制进程，保护耕地，加强土地管理，预防地质灾害，从根本上改变农村建设布局无序，农户乱占耕地建房，耕地管理失控的状况，达到真正理顺我乡村庄规划和土地管理秩序，为进一步明确责任，经乡党委、政府研究决定，与各村委会签订目标责任书，落实相关责任目标。

一、责任目标

1、严格按照苦竹乡总体规划（2008—2020）修编和新农村建设示范点规划抓好全乡规划管理工作

2、严格执行县政府下达我乡8个村的村庄规划编制。

3、严格控制城挪公路沿线两侧和集镇规划区内农民个人建房，横山公路两侧划为个人建房禁止区。

3、凡在苦竹乡规划区建设的单位（企业）或个人必须依法办理“一书两证”，没有办理“一书两证”或不按规划建设的一律视为违建，并按违建相关程序依法处理。

4、严格落实耕地保护制度，加强耕地保护，特别是基本农田保护，确保耕地占补平衡和耕地总量动态平衡。

5、严格审批辖区内个人建房用地资格条件，并组织公示，广泛征求意见，严把个人建房用地头道关口。

6、所有单位（企业）或个人新建、改建、扩建房屋必须事先办理好相关手续后并经规划国土建设管理部门实地勘测放线后方可动工建设。

7、制定本行政区域内地质灾害防灾方案和突发性地质灾害应急预案，报乡人民政府备案。组织落实汛前、汛期检查，对检查中发现的重大地质灾害隐患点，应迅速向乡政府报告，并采取必要的应急措施。

8、负责落实重要监测点监测，出现异常情况变化，及时向乡政府报告，并采取必要防范措施。

9、在划定的地质灾害危险区，树立明显标志，并对已经形成的地质灾害区进行恢复。

二、责任追究

1、凡在辖区内的农民个人违法用地建房瞒报一户，或不管不问不知情的，对该村责任人个人处以300元的处罚，擅自出卖一宗土地的，对该村处以2000元处罚。

2、对擅自出卖土地、供地的村，交由县查违办和县国土执法部门依法没收非法所得，并按每平方米30元的处罚，情节严重的，追究党纪政纪责任并移送司法机关追究刑事责任。

3、乡党委、政府对各村村庄规划编制和耕地保护，土地管理工作纳入年度村级班子实绩考核，经考核不合格的村在年终评先表彰实行“一票否决”，工作得力的先进村给予奖励。

苦竹乡人民政府（乡长）：

各村委会负责人：

二○一一年 月 日

第二篇：国土资源管理目标责任书（范文）

国土资源目标管理

责

任

书

村委会:杓哇土族乡人民政府

负责人:负责人:

二零一二年三月八日二零一二年三月八日

为贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》和《国务院关于加强土地调控问题的有关通知》精神，严格落实国土资源管理工作措施，结合我乡实际，乡政府与各村委会签订国土资源管理目标责任书，并实行百分考核。

一、村委会目标

1、耕地保护:耕地保有量不低于亩，基本农田面积不少于亩，落实基本农田保护到村到农户的地块。（20）

2、农民建房：村委会辖区内，一年之内存在两例以上（包括两例），未发现、未制止、未上报被上级有关部门查处的违法地或者违法建设的，给予村主要负责人免职处理。（20）

3、村庄规划：年内完成辖区内村庄规划定界，老村庄复垦新增耕地面积不低于10亩。

4、执法检查：创建“国土资源执法模范乡，达到上级验收标准;辖区内农民建房没有一户多宅超标准建设现象，审核程序合法，对发生的农民建房违法占地行为及时发现及时制止及时上报查处”。（20）

5、涉土信访：发现信访苗头及土地纠纷要及时处理，化解矛盾，把矛盾消除在萌芽状态，确保信访不出村。（20）

二、明确责任

1、乡政府把国土资源管理工作纳入发展计划，作为政府任期目标责任制的一项内容。

2、各村委会对辖区内耕地和基本农田保护、农民建房、土地开发复垦整理、土地置换、创建国土资源执法模范乡，等土地管理工作负总责，村委会主要负责人为第一责任人。

三、严格考核

1、考核内容：本责任书确定的目标任务。

2、考核方法:

(1)、各村委会要对上述目标考核内容认真组织自查，并与每年11月30日前自查情况报告乡政府。

（2）、乡政府年终对各村委会国土资源管理工作开展情况进行考核，考核结果进行通报。

3、考核标准：考核得分在95-100分之间为第一名，90-95分为第二名，80-85分为合格，80分以下的为不合格。

四、严格奖惩

1、乡镇府在对国土资源管理工作中取得优异成绩的单位和个人予以奖励。

2、严格实行问责制。乡政府在对工作目标任务考核不合格的村委会，实行一票否绝，取消其评优资格,村委会主要负责人诫勉一年。

第三篇：苦竹乡中学基层党支部建设典型材料

建设一流学校，打造一流队伍，培养一流作风，创造一流业绩

苦竹乡中学基层党支部建设典型材料

苦竹乡中学党支部服务型党组织建设工作以“建设一流学校，打造一流队伍，培养一流作风，创造一流业绩，致力办好人民满意的教育”为总目标，充分发挥党组织和党员服务大局、服务中心、服务基层、服务群众和建设队伍的战斗堡垒作用，发挥党组织的政治核心作用，团结带领教职工，推动和谐，实现了领导班子好、党员队伍好、工作机制活、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标。

我们的具体做法是：

一、成立机构，加强组织领导

学校党支部积极落实教育系统基层党建工作开展创建活动的有关指示精神，成立了以支部书记刘松华为组长、党支部副书记和支部委员为副组长的组织领导机构。

二、制定方案，明确措施步骤

学校党支部以“强组织，建设坚强堡垒；强队伍，锻造先锋模范；强活动，打造教育特色；强制度，营造和谐环境；强保障，创造良好条件”为目标，制定了切合我校工作实际的活动方案，该方案，明确了创建方法、明确了工作要求、安排了创建活动、提出了相关责任、制定了工作制度。

三、加强文化宣传，强化创建意识

党支部每年制定学习计划，每月进行一次党员干部中心组学习。在中心组月学习时落实学习主题、时间、重点发言人，规定具体学习篇目和内容，重点围绕以下几个方面：一是基本理论教育，包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，二是理想、信念和宗旨观、先进性教育，三是师德师风教育，四是党风廉政建设教育和组织纪律教育，五是履行岗位职责的能力教育。每位党员教师都要写好读书笔记、心得体会和党性分析材料。

加强学校文化建设，是党支部围绕中心抓党建的有效载体。要通过学校文化建设，形成浓郁的学校文化氛围，增强学校的凝聚力，提升学校的办学层次学校注重加强校园学习基础设施和环境建设，利用校园网、有线广播、宣传橱窗、墙报、黑板报等宣传媒体充分实现学习资源共享和功能拓展，宣传学习中的先进集体、个人的成功经验，为广大师生员工创造良好的学习环境，营造浓郁的学习氛围。

四、加强基本队伍建设，开展党务活动

（一）开展革命传统教育

为全面贯彻落实学校基层组织建设活动实施方案，充分发挥基层组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用，学校党支部注重对广大党员进行革命传统教育，以革命精神激励党员爱岗敬业，献身教育，服务社会。

（二）坚持帮贫扶困

我们注重把学习与发扬党员先进性结合，每个党员都做到联系一个教师，帮助一个学生，党员与一个困难教工、青年教师或入党积极分子结对，把自己所学的理论运用到履行党员思想政治工作责任区中去，从思想、工作、生活、心理等方面切实帮助教工。此外，每个党员还与一个困难学生结对，在学习生活上给予帮助，近两年来受到党员帮助的学生达40多个，受到学生和家长的一致好评。并且学校党支部还与困难村组结对帮贫。

（三）广泛调研，走访学生家长和周边群众 学校党支部在广泛调研的基础上提出“苦竹中学教师十要十不要”，作为教师的基本行为准则。并听取社会意见，挖掘多条渠道，不断加强学校的校园建设和教学设施设备配套工作，2008年以来我们先后改建了教学楼，新建了高标准的学生食堂、学生厕所，硬化了校园主干道、主操场，大力度的提高了学校硬件建设的档次，有力的保障了我校向规范化校园迈进的步伐。

同时不断改善学生生活条件。学校实行后勤服务改革，提高食堂服务质量，提高学生生活水平；为留守学生建立专门的护理宿舍，给留守学生更多的关爱，方便了学生生活。

（四）开展党员创先争优活动

为不断提高党员素质、充分发挥党员的先锋模范作用，加快学校发展，结合学校党员学习和思想、工作的实际，在实践中我们明确提出了“围绕一个目标”、“形成一个体系”、“建设三支队伍”的建设学习型党组织的目标要求和共同愿景，即：围绕“三学三比三提高，促进学校新发展”的目标（“三学”就是学理论、学业务、学先进，“三比”就是比学习力、比执行力、比业务能力，“三提高”就是使党员素质得到提高，学校党支部的创造力、凝聚力、战斗力得到提高，学校的办学效益得到提高），形成全员学习、工作与学习相互转化、合二为一的体系，带出一支想干事、能干事、干成事的中层干部队伍，培养一批爱岗敬业、业务精湛青年教师队伍，为出色完成学校教育教学任务形成合力，为全面推进理想教育及和我校班级精致教育管理模式形成强大的思想阵地和舆论氛围。我们用这个目标来统一全体党员的思想认识，调动学习的积极性、主动性，激发党员个体学习和投入创建的激情和动力，深入开展学习型党组织的建设。

（五）抓党员整体素质的提高，发挥先锋模范带头作用

学校党组织坚持把德育放在首位,在党员队伍中广泛开展了“党性铸师魂、党风促教风”主题实践活动,党员自觉履行起党员岗位示范和教书育人的双重责任,积极争创学科带头人和品牌党员,把自我发展与教育事业的改革与发展、与党的事业融合在一起。支部书记在开学典礼上向全体师生报告新学年岗位工作目标,全校党员教师开展以“上一堂示范课、写一篇论文、带一名青年教师、抓一名后进生”为主要内容的“四个一”活动,有力促进了教师素质的提升,推动了教育教学质量的提高。

（六）开展党员业务培训、竞赛 激励党员围绕“管理上档次，质量上台阶，服务上水平”发挥作用。学校党支部认真开展学习时间发展观活动，以“以人为本，创建和谐”为基本理念，开展“我与和谐发展同步行”专题实践活动,引导党员从党性原则出发,正确对待教育改革,主动参与教学改革实践,争做改革的促进派。根据党员的特点,结合教育改革的需要,组织党员为学校的发展献计献策,撰写了关于现代教育理论与实践的教学论文、教学设计方面的文章100多篇。

五、取得的成绩

通过一系列党组织建设的努力，使我校的发展迎来了“领导放心，教师顺心，学生舒心，家长称心”的良好局面。党支部充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，团结率领全校教职员工，狠抓教育教学质量，注重学生全面发展，视质量为生命，全面加强自身建设，推进教育教学改革。通过不懈的能力，学校先后荣获“市级文明学校”、“市级文明单位”、“湖北省绿色学校”、”湖北省园林学校”“黄梅县关心下一代工作先进集体”、“黄梅县教育质量特别优秀奖”“黄梅县委先进基层党组织”、“县教育局先进基层党组织”、“乡先进党支部”等荣誉称号。

在去年的全县教育系统“五干考核”中我校获得第一名，在乡内“五干考核”中也荣获第一名。我校党支部书记当选为中共黄梅县党代表，个人多次被评为优秀党员。

第四篇：村镇规划建设管理工作目标责任书

2014村镇规划建设管理工作目标

责任书

为进一步加强村镇规划建设管理，维护村镇建设发展的良好秩序，促进新型城镇化健康有序的发展，依据有关法侓法规和省、市有关文件要求，结合我镇规划建设管理工作实际，制订本责任书。

一、村镇规划（10分）

目前，我镇镇村规划实现全覆盖，镇规划区以内村庄建设必须服从镇区总体规划，规划以外的建设必须服从本村的村庄建设规划并报镇政府审批，每发现一起违反规划建没的项目扣1分。

二、私房审批（15分）

村民新建、改建住宅在村庄建设规划划定的区域内选址，并严格按照拆旧建新、一户一宅的标准报批，发现一户未批先建的扣0.5分。

三、危房改造（5分）

整理和收集本村内危房改造户的资料，按照上级规定的时间和指标及时上报危房户的材料，不弄虑作假，保证上报材料的真实性，出现弄虚作假和材料不齐全和上报不及时的每次扣0.5分。

四、查危控危（15分）

负责对本村区域内的公（私）建筑项目的巡査，发现违法违规建设及时上报查处，发现一起上报不及时而形成的违法建筑每处扣2分。

五、组织机构

村委会要落实专人负责规划、建没、管理工作，人员配备到位，若发现无人员或零时性管理此项不得分。（5分）

六、村庄环境综合整治（50分）

1、进出村庄路段环境整治（10分）：村庄进出道路整洁，路肩平整无杂草、无暴露垃圾，检查通报批评一次扣1分，检查通报表场一次奖0.5分。

2、村庄内卫生整治（15分）：加强对农户卫生管理，做到湾内主要路面全天保洁，确保户户干净整洁，无杂草和抛洒物，无乱搭乱建、乱泼乱倒、乱扯乱挂现象，检查通报批评一次扣1分，检查通报表场一次奖0.5分。

3、村庄内公共设施维护管理（10分）：加强对村庄内公共设施管理，确保设施完好和正常运转，确保排水畅通，广场、院内无乱堆乱放现象，做好村内绿化、美化、亮化工作。检查通报批评一次扣1分，检查通报表场一次奖0.5分。

4、村庄垃圾集中收集（10分）：村庄内垃圾严禁乱堆乱放，重点加强对村内杂草垃圾的清理，消灭卫生死角，确保垃圾入（箱）池，检查通报批评一次扣1分，检查通报表场一次奖0.5分。

5、完善管理机构建没（5分）：村委会要落实专人负责对清洁工的管理，制度齐全、人员配备到位，检查通报批评一次扣1分，检查通报表场一次奖0.5分。

七、本责任书自签字之日起生效。责任书一式两份，镇政府、村（居）委会各执一份。

镇政府负责人签字：村委会负责人签字：

盖章：盖章：

2014年月日

第五篇：建设工程项目管理目标责任书

建设工程项目管理目标责任书

立责任书单位：新疆鄂尔多斯彦海房地产开发有限公司（以下简称公司）

责任人：身份证号：为了切实搞好工程项目的开发建设管理，落实以项目承包人为责任主体的建设项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与施工单位签订的施工合同的全部内容，根据《国家建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001（以下简称《规范》）之规定，结合《建筑法》、《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经充分协商，特订立如下目标责任书：

一、工程概要

建设单位：

总包单位：

工程名称：

工程地点：

建筑面积：

承包范围：质量等级：文明工地等级：合同名称及编号：合同价款：工期：

二、项目负责人的权利和义务

1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。

2、经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、严格执行公司的各项管理制度，建立管理体系和安全管理体系并组织实施。

4、在企业财务制度规定范围内，根据公司授权和建设项目管理的需要，申请资金的投入和使用，负责项目经理部的考勤、计酬办法。

5、在授权范围内，负责物资采购的质量监督权。

6、根据公司授权或按照公司的规定推荐选择有劳务资质的作业队伍。

7、主持项目经理部的工作，组织制定建设项目的各项管理制度，对建设项目自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理。

8、根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部管理。

9、参与工程竣工验收，负责所有竣工资料的搜集整理齐全，并按规定移交。准备完整的结算资料，参与办理工程结算。处理项目部的善后工作，接受审计。

三、项目负责人的工作目标和责任

1、严格执行《规范》中有关项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目考核评价、项目回访保修管理等条款的相关规定。

2、全面按期完成公司与施工单位签订的有关该项目的施工合同和相关文件的全部内容，自觉维护公司形象和信誉。

3、确保工程质量达到合同规定的要求。杜绝重大质量事故的发生。一旦出现质量事故，应承担全部经济和法律责任。对

负责的建设工程项目范围内的所有项目承担保修责任和质量终身责任。

4、确保安全生产和文明施工，文明工地要求达到合同规定的标准。杜绝重大安全事故的发生。一旦发生安全事故，应承担其全部经济损失并承担法律责任；对项目所使用人员的有关社保、医保等，项目负责人应按规定为其投保。

5、确保工期达到合同规定的要求，因工期延误所造成的成本扩大、业主索赔等均由项目负责人承担。

6、项目负责人及项目经理部应严格项目成本核算，必须确保公司的经营利润目标。

四、保证

1、为保证本责任书的落实，项目负责人自愿遵守按照公司考核标准及奖励机制。

2、公司应按照有关规章制度对项目经理部的工作进行全过程指导、监督和检查、考核，并及时有效地提供相关服务。当在项目建设过程中发现项目负责人有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能履行义务时，公司有权终止其项目负责人资格，除对项目负责人处以行政处罚（如降薪、免职除名、解聘等）外，并追究经济责任。

五、附则

1、本责任书明确的项目负责人与公司的责任关系为内部管理关系，履行过程中出现的纠纷由双方协商解决，协商不成，通过乌鲁木齐市人民法院诉讼解决。

2、本责任书自公司、责任人签字盖章后生效，建设项目工程完成并完成相关资料的备案工作后终止。

3、本责任书一式伍份，双方各执两份，担保单位壹份。

（后附建设项目计划目标及公司考核方案）

公司（章）法定代表人：

责任人（签字）

年月日