开展居危思危居危思进解放思想大讨论活动实施意见

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第一篇:开展居危思危居危思进解放思想大讨论活动实施意见

开展居危思危居危思进解放思想大讨论活动实施意见

为了深入学习贯彻党的十七大和省第十二次党代会、市委二届八次全会、市纪委二届四次全会、乡委八届五次全会暨全乡干部大会精神,动员全乡上下进一步解放思想,创业创新,努力开创松阳经济社会发展新局面。乡党委决定,在3月份集中一个月的时间,在全乡开展以“居危思危、居危思进”为主题的解放思想大讨论活动。现就活动提出如下意见。

一、指导思想

党的十七大报告指出,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”。实践证明,解放思想是党的思想路线的本质要求,是我们不断适应新形势、解决新问题、开创事业新局面,做好一切工作的前提和基础。

解放思想也是欠发达地区加快发展的一大法宝。面对新形势、新目标、新任务,应对新问题、新矛盾、新挑战,开展解放思想大讨论活动是深入贯彻落实党的十七大、省第十二次党代会、市第二次党代会、县八届五次全会精神,推进创业创新的重大举措;是探索和实践生产发展、生活富裕、生态良好有机统一的文明发展的当务之急;是强抓发展机遇,凝聚人民干劲,始终保持求真务实、奋发有为的精神状态的必然要求。

本次大讨论的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,滤布 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握学习宣传贯彻党的十七大精神这条主线,按照县委的部署和要求,着眼加快创业创新、跨越发展,突出“居危思危、居危思进”主题,认真开展解放思想大讨论活动,为开创经济社会发展新局面提供思想文化保证。

二、目标任务

本次解放思想大讨论,目的是要以加快创业创新为动力,着力转变不适应不符合科学发展观和建设生态文明的思想观念,着力解决影响新跨越的突出问题,用改革创新的思维突破各种瓶颈制约,以思想的大解放推动又好又快发展。重点要把解放思想落实到项目推进上,落实到破解难题上,落实到改善民生上,落实到优化环境上。

(一)更新观念,破除制约发展的思想障碍

围绕统一思想、更新观念,重点要在“六破六立”上下功夫:一是如何充分认识乡情民情,破除僵化教条观念,确立按规律办事的思想。坚决防止“唯书唯上”、http://www.xiexiebang.com吸纳民智,真正做到为民、靠民、富民、安民。六是如何破除重权力轻服务观念,确立环境就是生产力的思想,树立大局意识、责任意识、廉洁意识,主动维护发展、支持发展,把思想和行动统一到乡党委、政府的决策部署上来,着力打造充满生机活力的发展环境。

(二)明晰思路,找准加快发展的现实途径 围绕推进工作、加快发展,重点讨论十个方面问题:一是每位领导干部、工作人员如何立足本职,充分发挥自身作用和主观能动性,为加快经济社会发展献计出力,作出积极贡献;二是如何抢抓机遇,乘势而上,鼓足干劲,跨越发展,寻求富民的路子;三是如何围绕打造“一乡一地”品牌,培植发展农业主导产业,进一步拓宽农民增收渠道,推动“三农”工作持续、健康发展。

三、方法步骤

解放思想是贯穿全年各项工作、各个环节的一项常态活动。大讨论活动要从查找存在的问题和差距、剖析思想根源入手,做到解放思想与破解难题相结合、学习讨论与促进工作落实相结合、乡内讨论与借鉴外地经验相结合、查摆问题与切实整改相结合,通过深入讨论,形成共识,实现思想大解放。活动分三个阶段进行:

(一)学习发动阶段。主要任务是抓组织发动,抓学习宣传,在全乡迅速掀起解放思想大讨论活动的热潮。召开专题学习会,结合传达学习贯彻市纪委二届四次全会上陈荣高书记的重要讲话精神,压滤机滤布 学习文件、明确目的、理清思路、制订方案,迅速开展解放思想大讨论活动的宣传发动工作。要大力宣传开展大讨论活动的目的意义,广泛动员广大干部群众从事关竹源发展全局的高度,切实增强解放思想、转变观念的自觉性,增强谋发展、求发展、促发展的紧迫感,积极投入到大讨论活动中来。尤其要密切联系本乡实际,联系广大群众关心的热点难点问题,敢于主动查找自身不足,并向广大干部群众征集意见及建议,营造解放思想大讨论的良好氛围。

(二)对照检查阶段。主要任务是在学习讨论、提高认识的基础上,围绕这次大讨论的主题开展一系列调查研究并查摆问题。要结合自身查摆的不足和征集到的意见,主动自觉地与周边乡镇对比,查找存在的差距。严肃认真地审视自己,还有哪些不适应不符合科学发展观和建设生态文明的思想观念,还有哪些束缚创业创新、跨越发展的体制机制弊端,还有哪些发达地区和兄弟乡市行得通、办得了而我们这里行不通、办不了的现象,还有哪些缺乏全局观念、维护部门利益的做法,还有哪些只求过得去、无所作为的思想行为,还有哪些门难进、脸难看、事难办或者“中梗阻”现象,下一步又应该怎么做、怎么办?

(三)研究整改阶段。http://www.xiexiebang.com 主要任务是谈体会、找差距、抓改进,形成加快创业创新、建设生态文明、推进竹源新跨越的办法、措施、政策和制度,最终落实到办实事上。要把整改作为检验大讨论活动能否取得实效的关键环节来抓,围绕存在的问题和差距,深入分析造成差距的思想根源,剖析不符合科学发展要求的深层次原因,认真制定整改措施,进一步理清发展思路和工作举措,梳理出今后五年特别是今年的办实事清单,持之以恒地抓好落实。

五、活动要求

要把开展大讨论活动作为当前全乡政治生活中的一件大事摆上议程,精心组织,周密部署,形成全乡上下思想大解放、谋求大发展的强大声势和生动局面。

(一)切实加强领导。大讨论活动在乡党委直接领导下进行,成立专门领导小组,“一把手”要负总责,精心组织,周密部署,制定切实可行的学习讨论方案,确保大讨论活动扎实有序开展。要坚持抓住重点、带动全面,以党员干部为重点,发动广大党员及社会各界群众积极参与。

(二)营造舆论氛围。要把引导推动解放思想大讨论活动作为一项重大主题宣传任务,加大宣传力度,把好舆论导向。

(三)加强督促检查。乡纪委对这次大讨论活动的开展情况要进行督查,及时掌握进度情况,督促各项工作的落实。要认真总结开展学习讨论活动过程中的新经验、新做法,及时发现总结好的经验和做法,树立典型,不断引导大讨论活动深入开展。

第二篇:“居危思危、居危思进”大讨论心得体会

“居危思危、居危思进,全力以赴打赢降本增效攻坚战”学习感想

通过这次学习我们了解到了降本增效的重要性,这次的学习能过对员工节约成本、增产增效的思想理念大有提升,本次会议的主要目的是:进一步统一思想、认清形势,强化全员忧患意识、危机意识、大局意识、责任意识,将全体干部职工的主要精力凝聚到“落实三大任务、抓好内部工作、深入降本增效”上来,改进作风、勇于担当,坚定信心、强化责任,全力以赴“战危机、保生存、求发展”,在迎战危机中奋力开创集团转型升级、提质增效的新局面。使员工感觉到危机,能够全力以赴。

学习内容主要强调三大点,着重对此三点学习讨论,面对困难形势,各单位都要结合大讨论,坚持眼睛向内,对照先进找差距,深入剖析本单位在内部管理上存在的薄弱环节和深层次问题。针对主要矛盾和关键问题,制定出切实可行的具体举措。当前,尤其是要抓好原燃料结构和品种结构的优化,落实好压减库存和降低资金占用的措施。把各项措施层层细化分解到岗位和个人,强化各级责任,狠抓工作落实,切实激发每个职工立足岗位降本增效的积极性和创造性。

第一点是统一思想、认清形势,以大讨论为契机,把广大干部职工的主要精力凝聚到落实三大任务、抓好内部工作、深入降本增效上来。

第二点是突出重点、抓住关键,以大讨论活动为契机,切实转变各级领导干部的思想观念和工作作风。

第三点是结合实际、推进工作,将大讨论活动的成果切实体现在提升管理、降本增效上。集团各单位全面落实、创新推进三大任务,各项工作不断细化优化,管理水平不断提升,有力促进了集团生产经营和改革发展。

学习结束后,每位职工都有很深的感悟,切实明白了降本增效的重要性和重要目的,不仅对职工本身有提高,也对降本增效工作起到了很大的作用。

第三篇:居危思危大讨论2

居危思危大讨论二

*****

4月30日,星期一我班组在*****办公室再次召开班组职工大会,班组班长张国套再次向大家传达了公司“关于居危思危,居危思进全力以赴打赢降本增效攻坚战”的文件精神,组织广大职工认真学习文件精神,号召大家响应公司关于公司居危思危的文件大讨论,发动广大职工集思广益建言献策。

项目经理张国套首先发言:“通过近段时间关于居危思危,居危思进的文件学习,以及围绕文件开展的讨论,广大职工慢慢转变思想,开始实事求是的从实际出发,结合公司的实际进行了认真的反思和总结,这点做的很好,但是公司目前的运营状况依然不容乐观,大家要继续认清形势,转变思想,共同承担起我们的事业面临的前所未有的压力和困难,实事求是的做好的我们的本职工作,并认真的理顺思路,认真学习,把我们的事业努力继续推向前进。

副班长郭东民说:“针对我们班组的问题,上次李军委已经做出了客观的分析和总结,我同意我们应该改变我们以前的思考方式和公司的运行模式,成立成立一个专门负责施工的施工组,包括:挖掘机、装载机、压路机等重型设备,按照图纸要求、施工方案,保质保量尽快完成施工任务,承担所有机械的折旧费、维修费、油料、人员工资等所有费用,按完成工程量单独核算,多劳多得。“郭东民随后发言说:”我们还应该成立一个工程组成员包括:测量员、资料员、预算员、材料员、核算员等快速办理工程所需手续(运行模式参照市场运行模式)。把我们的业务水平提高到专业化的水准。“技术员李军委发言说:“通过对高炉工程的整体估算和合计,我们的前景不容乐观,接下来我们必须时刻绷紧神经,努力外拓市场,内保生存,抓好施工管理,在管理中挽回效益。”谷为民发言说:“我们一线的职工一定努力的配合好现场的施工管理,认真的工作,鼓足干劲搞生产,为公司的发展贡献我们自己的力量。”

通过这次畅所欲言的大讨论,班组广大职工纷纷表示要克服困难,迎难而上,为公司的发展贡献自己力量,同时转变思维,争创先进。

*****

2012-4-30

第四篇:“居危思危 居危思进” 安全大讨论

“居危思危、居危思进”安全大讨论

自动化选矿组

主持人:马天赐记录人:蒋杨2012-4-

5目前国内钢铁形式严峻,我矿的形式也不是特别乐观,在这种形势下,我们在继续加强对“三个一、四个大、四个不”的学习的基础上,深入学习了王义芳董事长的“居危思危、居危思进”的讲话。

通过学习讲话,我们要统一思想,认清形势,把精力凝聚到落实三大任务、抓好内部工作、深化降本增效上来。结合实际推进工作,成果体现在提升管理降本增效上。结合我们自身,要端正工作作风,严格自律。在备件的申报和领取;设备的精细化管理;成套设备的国产化;设备的改造;无人值守等具体方面要做好工作。

在讨论过程中,各工作人员积极发言,结合自身水平,结合现场工艺情况和仪器仪表设备提出一系列的建议。发言记录如下:

发言记录:

孙小杰:把现场仪表的基本操作,如流量计消除显示波动的基本操作,核浓度计的标定,形成书面记录,统一保管,共同学习,做到任何人到现场都能解决问题。

蒋杨:备件申报前先查询库房库存及采购情况,做到备件不重复申报。每次到现场更换仪表如:隔离器,二次表等,回来后要到何力和我这做记录。用完的工具如米尺放回原处,方便下次使用。

牛大宏:班后会最好把当天出现的问题及处理方法共同讨论一下。

耿亮:现场工作环境恶劣的仪表如:主厂房液位计、浮选液位计增加保护防尘措施,确保仪表正常工作。

宋晓西:坚持每日一题,对现场设备出现的问题进行深一步的讨论讲解分析。李程明:资料共享,现场仪表设备及PLC相关的说明书内容等精炼一下,挑重点总结。张磊:立足根本,加强自身修养,提高自身技术水平。

崔永刚:突出操作重点,如:现场仪表的重要参数具体设置,具体操作步骤。张锦涛:学习态度要积极,多下现场、多做记录,总结经验,加快学习步伐,努力提高自身水平。

孟欣:注意身体健康,采取多种措施保证工作期间身体状况处于良好状态。

王潇:工作前做好计划,多人作业要相互沟通好,让对方明白自己的意图,统一思想。柳宁双:基本操作如接线时工具不全,希望给实习生配备基本工具。

何力:平时遇到小问题记录好,统一讨论。作业流程要规范,如作业前、作业后应该做什么。

孙晓东:钢铁形式严峻,做好本职工作。管理以人为本,加强人文关怀,增加福利投入,加强技术人员薪酬待遇。

赵中阳:努力提高自身实力,做到人无我有,人会我精。

李军:踏实做好本职工作,努力学习,知识拓展。

第五篇:安全演讲稿-警钟长鸣,居“安”思“危”

警钟长鸣,居“安”思“危”

****年**月**日凌晨4时30分左右,******纸业有限公司突发火灾事故,省市消防队调集各类消防车辆100多台,直到下午1时许才被扑灭。经新闻介绍,着火建筑为成品仓库,总过火面积约4万平方米,事故未造成人员伤亡,但工厂所有废纸、成品纸几乎全被烧尽,成品纸和废纸估计损失价值几千万元。纸厂共有三期生产线,起火的一期生产线,后来伴随风向蔓延开来,逐个将其他纸品生产线引燃。“平时纸厂车间内经常发生电线短路现象。”工人怀疑起火原因可能是生产车间的电线短路,引发火花所致。

这么大的一起火灾就这么现实、残酷的发生在我们身边。事故发生后,公司领导层非常重视,在4月10日上午10:30就紧急召集了各部门经理和兼职安全员召开会议,通报这一严重事故,并要求各部门迅速展开自查自改工作,仔细排查安全隐患,杜绝类似事故在我们南玻重演。在会上,主管安全的张总再次强调:在南玻,安全是条红线,不可逾越。

说到安全,让我想起了一个西方流传过来的定理—“墨菲定理”。一次偶然的机会,我在看电视剧的时候,首次听到“墨菲定理”这个说法,后来我在网上仔细搜索查看了这一定理的来源与相关解释。墨菲定律主要内容是:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。简要介绍此定理的起源:爱德华·墨菲(Edward A.Murphy)是一名工程师,他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验,这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断,并广为流传。

墨菲定理在某种程度上具有一定的悲观色彩,如果不能正确理解,则无益于我们进行工作改善。既然一定发生,为什么还要去做无用功?此定理来源于西方,其实我们中国也有句老话叫做“夜路走多了总会遇到鬼”,我把此话理解成墨菲定理的中文版。既然知道夜路走多了会遇到鬼,那就应该少走夜路或者干脆不走夜路,应用到安全管理上就是要做到事前预防。

在查看了关于此次火灾的各类报道后,发现还有这么一个说法,就是在起火

后厂内的消防设施无法正常启用,没有在第一时间内控制住火势。就这次火灾来讲,姑且认为是电线短路的火花引起,但员工讲到“平时纸厂车间内经常发生电线短路现象”,可推论出以下几个问题:

1、公司压根就没关注此事或者说存在侥幸,电线经常短路这一“夜路”走多了,就碰到“火灾”这个鬼了;

2、员工可能知道有电线短路现象,但安全意识不到位,引不起注意,更没有往上反馈,至结果使然。很难想象,一家大型的纸品厂,员工对“发生火灾”的安全意识会如此淡薄;

3、抑或上层领导知道此事,由于忙于生产,忙于其他事务,就导致相关整改一推在推、一拖再拖,至事故发生则为时已晚;

4、抑或是资金问题,导致本应投入的消防资金投到的所谓更重要的其它领域去了,认为火灾的发生几率小,就算是同类型工厂发生过此类事故也未必就那么倒霉发生在自己头上,从而致火灾发生后消防设施无法启用。

5、抑或就是个现场管理问题,没有建立日常的安全巡查机制,或是危险物品乱堆乱放导致,或是某个员工怀恨故意扔了个烟头„„

以上种种推断仅仅是推断。

反思日常的安全管理工作,某些安全隐患,我们是年年讲、月月讲,直到现在这些安全隐患都还没有发生过,但这恰恰是最可怕的事情。因为讲了那么多次,很多注意事项都已经被重复了N遍,讲的也没有新意了,但从来没有发生过事故,这个时候员工就麻木了,一旦麻木了,“安全事故”这个鬼就要出现了,墨菲定理也就开始发挥作用了。所以,与其等着事故发生后去补救,不过事前去加大力度去预防,所谓“安全第一,预防为主”。当然,这个预防不能仅仅停留在口头,要建立相关制度、操作规范、巡查制度,并要有合理的纠偏机制,去清理死角,消除安全隐患,去努力降低事故发生的概率,甚至最理想的状态是不发生。

去年仓库内也发生了一起小的安全事故,一位员工在开启铝边框包装木箱的时候,木箱上钉子直接钉进了该员工的小腿肚上,钉子扎进去超过1CM,钉子拔出来后,鲜血直冒。在送到医院治疗的过程中,该员工疼痛感难忍,在医生上药处理的过程中,疼的更是呲牙咧嘴,虽然是小伤,但场面还令人浑身起鸡皮疙瘩。庆幸是小伤,庆幸没有扎到其它更要害的部位,如果碰到眼睛、动脉等要害部位,那后果就不堪设想。虽然是小事故,但足以引起我们关注,任何事故的发生都有偶然性和必然性,平时对一些小事故没有引起足够的重视,关键时刻必定出大问题。

古语说防微杜渐,小的事故不重视终会会酿成大的事故。以上事故已经为我们敲响警钟,让我们居“安”思“危”,让我们让我们以正确的态度,去养成良好的安全意识,去做好安全措施,让我们平平安按上班,高高兴兴回家。

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