五个提升方案DOC

第一篇：五个提升方案DOC

中共忠县善广乡中心小学校支部 开展“五个提升”工作实施方案

为认真贯彻落实党的十八大精神，积极开展“三严三实”专题教育活动，全面加强教师队伍作风建设，紧紧围绕争创全县示范学校的奋斗目标，着力解决我校存在的突出问题，开展以“正风肃纪，提升党员、教师形象；夯实“三基”（基本职责、基本政策、基础资料），提升服务效能；联系服务师生、家长和群众，提升党的凝聚力；抓好文明创建，提升文明素养；做实教育民生实事，提升群众满意度”为主要内容的“五个提升”活动。为确保我校这次活动取得实效，特制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以党的十八大精神为指导，深入开展“三严三实”专题教育活动，切实规范学校管理制度，提高学校管理水平，努力增强干部及教师队伍的危机意识，责任意识，进取意识，服务意识，大局意识和纪律意识，全面提高教师队伍素质，激发活力转变服务理念，优化教育发展环境，塑造教育良好形象。

（二）基本原则

1.坚持联系实际的原则。一切从实际出发，进行学习教育，开展自查自纠，做到实事求实，管用有效。

2.坚持教育为主的原则。用党的十八大精神统一教师的思想认识。把学习教育，武装头脑，提高认识及整顿思想，严肃

纪律，改进作风，整顿教风，改进学习，使学习教育贯穿于全过程。

3.坚持解决问题的原则。坚持把解决全体教师中存在的工作作风等方面的突出问题为重点，采取多种形式把问题找准，深入剖析，有计划性地制定改进措施，认真加以解决，坚决纠正。

4.坚持领导带头的原则。校长以身作则，率先垂范，带头加强学习，带头查找问题，带头解决工作中存在的各种问题，切实提高科学决策的能力，解决问题的能力和推动工作的能力，以领导的模范行为影响和带动全体教职员工工作作风转变。

5.坚持务求实效的原则。着眼长远，整章建制，建立健全以法纪约束，用制度管理，按制度办事的长效机制，确保工作之后，思想有新提高，纪律有严要求，作风有真变化，工作有大成效。

6.坚持统筹兼顾的原则。把“五个提升”工作融入教育管理和教学管理的工作中，与标杆工程相结合，与全面完成今年教育目标任务相结合,以工作成绩检验活动成效，以工作的深入开展推动我校教育的发展。

二、目标任务

1.工作作风明显改善。抓作风，认真抓全体教职员工队伍思想作风与科学发展、和谐发展、跨越式发展不适应、不协调的问题，进一步转变观念，转变作风，不断增强危机意识、责任意识、进取意识、服务意识、大局意识和纪律意识。

2.纪律意识明显增强。抓纪律，认真解决全体教职员工队伍作风方面存在的突出问题，进一步强化党的纪律，坚决整顿效能低下，懒政怠政，不负责任，管理不力，弄虚作假的人和事。

3.管理效能明显提升。抓管理，认真解决管理各方面存在的突出问题。全面推行科学化，精细化的管理模式。努力形成规范有序，运转协调，公正透明，清廉高效的管理体制和运行机制。

4.教育质量明显提高。通过“五个提升”工作，进一步提高全体教职员工的思想认识和业务能力，提升教育水平，提高教育质量，办人民满意的教育。

三、工作任务

（一）抓好正风肃纪，提升精神形象

1.强化思想政治教育。一是把深入学习习总书记系列重要讲话精神作为各学校政治学习的主要内容，强化思想认识，增强宗旨意识，提升思想境界；二是深入开展法制教育进校园活动，提升学校依法治校、教师依法执教意识；三是深入开展党支部“三会一课”和道德讲堂活动，切实增强教职工思想政治水平和服务意识。

2.践行社会主义核心价值观。一是通过道德讲堂、宣传栏、主题班会等形式，广泛宣传社会主义核心价值观基本内容及其内涵，除联星小学教学点和中心幼儿园不作硬性要求以外，其余学校道德讲堂必须做到周周有活动；二是继续深化中小学生养成教育，坚持把立德树人作为学校育人的首要任务；三是深

入开展丰富多彩的文体活动，充分发挥文体活动在凝聚党心民心、构建和谐社会中的重要作用。

（二）夯实三个基本，提升服务效能

1.继续抓好“四风”问题的整改落实。学校要切实抓好“四风”问题的整改落实，兑现承诺，对账销号。对基本完成整改任务的，继续巩固提高；对整改不理想、群众不满意的，要“回炉补课”；对新产生的问题，要及时纳入整改。

2.开展践行“三严三实”专题教育活动。学校党支部要在“七一”前后召开一次专题组织生活会，组织党员教师查找自己修身严不严、用权严不严、律己严不严、谋事实不实、工作实不实、做人实不实，党支部书记带头上好专题党课，落实党建工作主体责任，把“三严三实”要求落到实处。

3.努力抓好党员队伍建设。一是组织学校党支部委员的专题培训，提升党务工作者的党建工作水平；二是做好党员发展工作，严把党员入口关，优化党员队伍结构；三是践行党员“五带头”，打造业务过硬、具有一定服务本领的党员教师队伍；四是建立健全党员激励制度，推荐表彰优秀党员、党务工作者；五是严格党内生活制度，定期开展民主评议党员工作。

（三）增强服务意识，提升党的凝聚力

1.强化党支部阵地建设。一是建好学习阵地，学校党支部要建立党员活动室，定期召开“三会一课”；二是建好服务阵地，通过开展道德讲座、留守儿童之家、家长学校，拓展党员教师服务平台；三是建好宣传阵地，通过橱窗、手机报、学习活动

媒体，广泛宣传学校党建工作；四是建好组织阵地，拓宽党建工作网络阵地，完善党员管理信息系统。

2.扎实开展帮扶活动。学校班子成员和每位党员教师至少结一名贫困对象，通过家访、电话等活动，帮助贫困对象解决生活和学习中的实际困难。

3.加强群团组织工作。一是深化教代会制度，提高教代会代表参与民主管理的能力，切实保障教职工合法权益；二是完善退休教师协会建设，开展好节日慰问和日常探望工作，充分发挥退休教师建言献策和积极参与学校管理的作用；三是完善少先队组织建设，健全少儿活动阵地，创新活动载体；四是完善关工委组织建设，重点实施留守儿童关爱工程。

（四）抓好文明创建，提升文明素养

1.强化师资队伍建设。一是加强教师队伍思想政治、职业道德和业务素质培训，提高教师专业化水平；二是通过教师网络研修平台和“一优一师课、一课一名师”活动，提高教师教学水平；三是建立健全教师业务考核制度，与教师绩效工资挂钩，着力打造高素质教师队伍。

2.强化师德师风建设。一是深入开展教育法律法规和师德教育培训，提高教师遵规守纪、依法执教的认识；二是严格贯彻执行《重庆市教师从教十不准》等规章制度，严惩违规违纪行为；三是严格师德考核，建立师德档案。

3.认真开展“四风”突出问题专项整治。重点整治教职工“慵懒撒”等问题，纠正阻碍教育事业发展的突出问题。

（五）做实民生实事，提升群众满意度

1.深化纪律作风建设。一是推进党风廉政建设主体责任和监督责任落实，加强学校“三重一大”事项的监督和审计，开展廉洁教育、警示教育和法制教育，推进校务公开，主动接受监督；二是强化权力运行的制约和监督，完善监督制约机制，重点加强学校食堂财务收支、基建工程等的监管力度，配合相关部门及时查办违规违纪案件；三是深入推进廉政文化进校园活动；四是切实加强各项纪律制度的重申和作风巡查，确保作风建设高压态势不减。

2.开展师德师风满意度测评。采取师生、群众对学校党组织和教师服务水平进行评价的方式，开展师德师风满意度测评，将满意度作为考核服务型党组织的一项重要指标。

四．主要工作措施和做法

1.发挥德育引领作用，加强学校作风建设。继续深入开展“守师德，讲良心，尽责任，正教风，树形象”主题实践活动，严肃处理不良行为。

2.落实各项管理制度，科学化，精神化管理水平。严格落实学校各项规章制度，规范教师管理，维护教师权利，为教师营造良好的工作环境，让教师全身心的钻研教学，教书育人。鼓励教师的学科教学工作。落实精细化管理工作过程，制定科学管理的细则，促进学校各项规章工作的精细化管理。

3.健全工作机制，推进学生学业全面提高。建立健全少先队、妇联、年级组等组织，切实加强班主任队伍建设，抓好

文明行为习惯养成教育，感恩教育，诚信教育。全力构建和完善学校教育，家庭与社会“三结合”的大德育协同工作机制。认真执行国家课程标准，开足开齐课程。大力开展以阳光体育为主题的文体活动，提高学生身心素质，积极组织参加县小学生田径运动会等促进学生全面发展。

4.狠抓教研教改工作，加大督查力度。继续深化课堂改革。构建高效课堂。按照我校实际，继续开展“生态课堂”教学改革，提高教学效率。积极研发校本教材，扎实开展校本教研活动，减轻学生课业负担。向课堂要质量。加强督查力度，促进学校工作健康、规范发展。

5.切实增强责任意识，抓平安校园创建。加强安全管理及时排除隐患，全面彻查学校不安全因素和事故隐患。形成安全教育网络。坚持开展校园安全巡查工作。加强学生食堂管理，防范校园火灾。加强日常行为规范管理，加强门卫与保安管理，加强学生交通安全管理，开展安全活动，提高应急能力，制定科学的应急预案。加强学生活动时间的安全，落实部门责任，形成学校安全工作网络，整治学校周边环境，打击威胁校园安全的违法违纪行为，大力做好安全教育工作，宣传先进事迹，形成良好的安全工作氛围。

中共善广小学党支部

二0一五年九月

第二篇：“五个一百”方案

五管宣发【2011】号

关于印发《五大连池风景区开展“五个一百”

创评活动的实施方案》的通知

五大连池风景区各党委、直属总支，风景区志愿服务协调小组各成员单位：

为深入贯彻落实黑河市文明办《关于开展“五个一百”创评活动的实施方案》的通知精神，根据区志愿服务协调小组的安排和部署，现将《五大连池风景区关于开展“五个一百”创评活动的实施方案》印发给你们，请按照方案要求，结合自身实际，认真组织开展“五个一百”创评活动，抓好贯彻落实。

中共五大连池风景区宣传部

2011年6月15日

五大连池风景区开展“五个一百”创评活动实施方案

为贯彻黑河市志愿服务协调小组工作会议精神，按照黑河市文明办《关于开展“五个一百创评活动的实施方案》的通知精神，结合我区工作实际，经协调小组研究决定，将开展争创省级百个优秀社区志愿服务工作站，百个优秀志愿服务队，百名优秀志愿者，百个优秀志愿活动品牌，百个关心支持志愿服务活动先进单位活动(简称“五个一百”活动)，全面推进我区志愿服务的健康发展，特制定此方案。

一、“五个一百”活动时间： 2011年6月——12月。

二、“五个一百”活动内容：

我区要在广泛开展加强社区志愿服务工作站、志愿服务队、优秀志愿者、志愿活动品牌和争做关心支持志愿服务活动组织单位的基础上，选树1—2个优秀社区志愿服务工作站、优秀志愿服务队、优秀志愿者、优秀志愿活动品牌和关心支持志愿服务活动先进单位。其工作要求如下：

1、社区志愿服务工作站：服务站(点)要有1支稳定的志愿者队伍、1批长线的志愿服务活动项目，抓落实要有韧劲和狠劲，抓落实体现务实，转化为我们工作的自觉认识和工作作风。每个站(点)都有1名工作人员、1套规章制度、1本工作台帐，灵活可靠的提高联络工作的效率，服务人民群众成绩突出。

2、优秀志愿服务队：具有正规注册的志愿服务组织，有比较稳定的工作队伍和比较稳定的志愿服务项目，取得比较突出的志愿服务成果，得到党委政府，特别是社区组织和广大群众的认同，能够发挥示范表率作用。

3、优秀志愿者：思想政治素质好，具有较强的社会责任感；积极践行志愿服务精神，服务业绩突出；模范遵守国家法律和地方法规，得到群众广泛认同。

4、优秀志愿服务活动：具有创新性、成果性，得到党委政府和各个行业管理部门的肯定，得到广大群众的认同，在全区具有示范作用。

5、关心支持志愿服务活动先进单位：建立了志愿服务领导体系和协调机制，制定鼓励干部职工参与志愿服务的工作计划措施，有效推进志愿服务活动并且取得突出成果。

三、“五个一百”活动主要任务和实施步骤：

1、做好工作部署。我区各党委、直属总支要把开展志愿服务活动作为创建文明城市、文明村镇、文明单位的重要内容，纳入公共文明指数测评指数。要结合各自特点和优势，做好志愿者的培育，制定创建“五个一百”的工作安排，做好先进典型群众和优秀志愿者的培养计划，通过开展争创“五个一百”活动，达到提高全区志愿者队伍建设整体水平的目的。

2、重在建设和培养。各党委、直属总支要结合全省志愿服务人才库系统的注册工作，建立健全社区志愿服务站，建立健全志愿服务队伍，创新志愿服务品牌活动，各级各类志愿服务组织要根据志愿服务项目的要求，依托有关行业协会、专门学会，对志 愿者进行相关知识和技能的培训，提高志愿者的服务意识、服务能力和服务水平，志愿服务组织针对优秀志愿者的培训情况要进行跟踪记录，通过建设和培养，建立具有风景区特色的志愿服务活动和队伍建设体制和机制。

3、创新活动载体。在志愿服务活动中培养和锻炼优秀志愿服务组织和优秀志愿者，要在“爱景区、讲文明”主题创建活动、文明交通行动、关爱空巢老人、关爱农民工、关心未成年人、帮扶助残活动、邻居节活动以及社区、农村志愿服务活动中，发现典型、总结经验、宣传培养，发挥他们的示范辐射作用，使我区志愿服务工作成为全区和谐社会建设和文明景区建设的新亮点。

4、宣传推广典型。要充分发挥全区志愿服务活动联系点的作用，积极开展富有创意的志愿服务活动，打响我区志愿服务品牌战役，总结推广“弘扬雷锋精神，志愿服务社会”、“爱景区、讲文明”、“文明过马路，礼让斑马线”、“大拇指文明交通志愿服务等特色活动品牌，要通过电视、互联网等新闻媒介，大力宣传和推广志愿服务组织和优秀志愿者的先进经验和典型事迹。

5、组织推荐评选活动。10月份，宣传部将组织推荐五大连池风景区志愿服务先进集体和个人，参加网络评选全省百个优秀社区志愿服务工作站、百个优秀志愿服务队、百名优秀志愿者、百个优秀志愿活动品牌、关心支持志愿服务活动先进单位活动。

四、“五个一百”活动有关要求：

1、提高认识，加强领导。

五大连池风景区管委会对“五个一百”创评活动非常重视，组织成立了领导小组。建立了协调联络组织。五大连池风景区“五个一百”创评活动领导小组： 组长：宋万才

副组长：任伟东、夏彦斌 成员：吴 建 公安局党委书记

徐桂艳 经济贸易发展局党委书记

蔡维砚 五大连池镇党委书记

曲士刚 规划建设局总支书记

张廷波 国土资源局总支书记

高 泽 交通局总支书记

王力英 旅游局党委书记

王庆友 社会事业发展局党委书记

周扬柱 景区管理局总支书记

李树和 机关党委副书记

刘利辉 林业局总支副书记

五大连池风景区志愿服务协调小组办公室设在文明办，联络人：夏彦斌，联系电话：***，信箱：2223004370 @ qq.com。

教育志愿服务协调小组，联系人：刘艳平，联系电话：***。

卫生志愿服务协调小组，联系人：孙桂华，联系电话：***。

文化志愿服务协调小组，联系人：吕百灵，联系电话：***。

交通志愿服务协调小组，联系人：吕

良 联系电话：***。农业志愿服务协调小组，联系人：闫 伟，联系电话：***。

社区志愿服务协调小组，联系人：曹利军，联系电话：***。

五大连池风景区各党委、直属总支，志愿服务协调小组要充分认识“五个一百”活动的重要意义，要会同有关部门，共同把这项工作作为推动全区志愿服务水平，提高公民文明素质和社会文明程度的重大举措，摆上重要日程，认真进行研究部署，切实加强领导。各志愿服务协调小组要高度重视，各成员单位要做出表率。各志愿服务协调小组要依据《方案》，结合实际，制定实施计划，落实指导、协调和选树典型等工作，推动活动顺利实施。

2、团结协作，形成合力。各有关成员单位要按照统一部署，密切配合、齐抓共管。志愿服务协调小组成员单位要认真做好组织协调、联络服务工作，建立部门联系、信息交流等制度，要在做好自身工作的同时，加强对口指导，共同做好工作。机关、企事业、学校、社区等基层单位和志愿服务团体要结合自身实际，发挥自身优势，动员各自联系的群体积极参加活动。新闻媒体要充分发挥作用，采取多种形式，逐步加大宣传力度，积极配合“五个一百”活动的有效实施，及时报道活动的开展情况和成功做法，要运用互联网、电视、广播电台等媒体，扩大宣传覆盖面，增强整体效应。

3、注重引导，广泛发动。要加强教育引导，注重激发广大志愿者的主观能动性和积极参与志愿服务活动的热情。要体现“奉献他人、提升自己”的志愿服务理念，各项活动都要立足基层，面向大众，便于群众参与，发挥基层单位和志愿者组织的积极性、主动性和创造性，形成多层次发动、上下呼应、全面推进的良好社会氛围。

第三篇：五个坏习惯方案

宁夏王洼煤业有限公司王洼二矿

掘进队关于深入开展“五个坏习惯”

专项整治活动实施方案

单 位：掘 进 队

时 间：2016年1月

掘进队关于深入开展“五个坏习惯”专项

整治活动实施方案

为深入贯彻落实（宁王煤发【2016】20号）文件《关于开展钮掉安全生产“五个坏习惯”实施方案》及宁王煤二矿发【2016】9号文件精神。掘进队积极响应，并组织职工集中贯彻学习，并结合本队生产实际情况特制定本单位开展“五个坏习惯”专项整治活动实施方。

一、组织领导

组

长：高志岐

副组长：李忠波

组

员：杨建入 赵满成 王

勇 马宗正 贺锦涛 张晓国

张效国 祁

东 李世治 赵

武

二、活动目的

希望通过本次活动能有效消除众多职工中普遍存在的坏习惯；即习惯性动作、习惯性麻痹、习惯性侥幸、习惯性无所谓、习惯性凭经验干事五个安全坏习惯。使“一切都可以控制、一切违章都可以预防、一切事故都可以避免的安全生产理念深入每名职工内心，确保作业人员无“三违”及轻伤以上人身安全事故；从而达到我队安全生产的良好局面。

三、活动范围、步骤、时间

第一阶段：杜绝作业人员的习惯性违章（1月1日-1月31日）

利用班前会和周三周四学习日组织职工学习王洼煤业有限公司及王洼二矿的各项安全生产制度，其次根据安检科整理出的“五个坏习惯”名录有针对性的讲解培训；对于特殊工种要开展有针对性的培训，每个工种都必须明白自己工位上的“红线”有哪些!是什么!在理论培训的同时要加强职工思想教育培训，使职工从思想根源上彻底认识到习惯性违章带来的害处。建立“五个坏习惯”管理台账和三违“人人监督、人人监管”考核奖惩制度，使每一名员工都参与其中，杜绝习惯性违章再次发生。

第二阶段杜绝设备习惯性缺陷（2月1日至3月31日）加强设备习惯性缺陷管理首先要从人员的习惯性无所谓着手整治。根据本队近年来导致设备缺陷的根本原因总结，人为因素占主要部分，是人员的懒惰心里、侥幸心里及维修人员技术落后所导致的。因此要认真落实矿组织的每月三次检查，所反馈的设备缺陷问题，要求本队设备重要负责人要严格按照“五定表”形式进行整改，并就整改进展情况建立考核奖惩制度。针对设备维护技术落后问题，每月组织设备维护人员集中培训2次专业机电维护知识，有效改善设备缺陷率的减少。再设备适用方面建立监督了考核机制，防止人员违章操作设备，“带病”使用设备；加强理论培训及现场指导，使职工掌握正规的操作流程和科学的使用方法。在使用检修并重的作用下，形成设备少出故障，出现故障就能及时主动处理的良好局面。

第三阶段：杜绝管理人员的习惯性违章指挥（4月1日至5月31日）

现场管理人员跟班队长、班组长；特别是班组长是现场第一管理者，也是是安全生产第一责任人，正确指挥是事故发生率降低的根本。很多班组长为了赶进尺、抢时间经常以多年主观“经验”指挥现场工作，忽略了《煤矿安全规程》、《安全管理制度》、《作业规程》的要求，强令职工冒险作业、违章作业给安全生产埋下了祸根。要消除此类现象要组织管理人员及职工重新学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全管理制度》及各个施工巷道的《作业规程》使得各项规章、制度深入每名管理者和职工的内心。通过学习然后按照人人监督、个人自查、班组互查、本队检查等方式把过去一些习惯性主观“经验”挖掘出来，加以整改，并将整改结果和好的改进方法记录在册，形成对比为以后的安全、规范作业指挥树立标杆。

第四阶段：扭到其他安全生产坏习惯（6月1日至11月30日）

分析总结出前三阶段的活动成果，找出活动过程中的不足点和取得的成果；对于不足的找出原因，加以分析改进；对于总结出的好的成果和好方法加以保持和发扬。并将在整改前三阶段坏习惯的同时，还浮现出来的新的坏习惯找出来，制定出整改措施，严格按照措施整改，最后达到个人无“三违”、班组无“三违”、科队无“三违”的“三无”科队。

活动措施及奖惩办法

1、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及《王洼二矿习惯性性违章名录》检查工作，对于发现习惯性违章、设备习惯性缺陷、管理人员习惯性违章指挥等现象，一律按照《王洼二矿“三违”管理办法》、《王洼二矿工程质量考核办法》及《掘进队“三违”管理制度》考核，情节严重报安检科处理，对于态度恶劣，思想认识不够、顽固不化的停工学习，直至全队职工通过方可正常上班。

2、在开展“五个坏习惯”专项整治活动中，达到无“三违”、无违反旷规矿纪、无重大安全隐患；具有明显改观、表现突出及对本队安全生产工作做出一定贡献的职工或班组，将报安检科进行通报表扬并申请“安全优秀员工”、“安全模范班组”荣誉称号并给予一定额度的物质奖励。

第四篇：五个具体化方案

###村“五个具体化”措施开展创先争优活动的实施方案

根据县委组织部《关于全面推行“五个具体化”措施扎实有效开展创先争优活动的意见》要求，结合我村实际，现就全面推行目标内容具体化、实践载体具体化、考核标准具体化、推进过程具体化、表彰宣传具体化措施，深化全村创先争优活动，制定如下实施方案。

一、基本原则

(一)目标内容具体化要坚持围绕中心，服务大局。把推动全村经济社会科学发展、和谐发展、又好又快发展作为创先争优活动的出发点和落脚点，不断具体化本村科学发展的规划、思路和举措，以加快科学发展步伐检验创先争优的成效。

(二)实践载体具体化要坚持广泛参与，示范带动。围绕活动主题，根据本村的实际和党员的岗位特点，组织和动员我村党支部和广大党员广泛参加，吸引群众积极参与，注重典型培树和示范引领，形成创先争优的浓厚氛围。

(三)考核标准具体化要坚持简洁明了，便于考评。根据不同领域情况，采取多种方式对我村党支部创先争优活动进行考核检查，及时了解活动开展情况，总结交流经验，研究解决问题。引导活动开展，提升活动质量，把创先争优活动引入科学化轨道。

(四)推进过程具体化要坚持分类指导，统筹推进。从我村党

支部和党员的实际出发，有针对性地确定活动主题和载体，通过公开承诺、领导点评、群众评议和评选表彰等方式扎实推进。强化对活动全过程的跟踪指导，推动活动有计划、有节奏地向纵深开展。

（五）表彰宣传具体化要坚持导向作用，激发热情。及时培育和树立典型，大力宣传典型，发挥典型示范带动作用。从活动一开始就树立和宣传先进典型，努力形成先进典型不断涌现、类型齐全的局面，适时评选表彰创先争优活动中涌现的先进优秀共产党员，充分展示活动成效，始终保持活动声势。

二、工作措施(一)目标内容具体化

农村基层党组织要以省委农村基层组织建设“三项工程”和州委基层组织建设“四项工程”为统揽，突出“发展农业、建设农村、富裕农民”的主题，把争创目标具体化为优化农业产业结构、增加农民收入、壮大集体经济实力、化解乡村债务、改善生产生活条件、创建平安乡村，以及推进农村基层组织建设“三项工程”方面的具体任务。到党的十八大召开前，全镇农民人均纯收入超过6000元；我村运转经费实现6.4万元的保障水平；党支部达到“五个好”目标要求，60%以上有劳动能力的农村党员能够带头创业致富、带领群众致富，农村基层党组织和农村党员的民意调查满意率达到80%以上。

(二)实践载体具体化

我村党支部要广泛开展“学习型创建”活动。在全村农村党组织和党员中形成争创学习型党组织、争做学习型党员的良好氛围。提高机关党员的理论水平和能力素质，积极鼓励和引导我村党员干部参加学历培训，接受系统专业理论教育。组织党员干部深入农村和农户家中，为群众代办事项，积极开展形式多样的文体活动，进一步密切党群干群关系，切实把服务民生工作落到实处。我村党支部要充分挖掘现有资源，积极发展符合实际，有较好发展前景的主导产业。我村党支部要认真调查摸底，全面掌握老党员、贫困党员基本情况，组织致富党员结对帮扶，认真听取他们的意见、建议，切实帮助解决生产、生活中的实际困难，通过资金、技术等帮扶，使贫困党员尽快脱贫致富。

(三)考核标准具体化

做到活动载体目标明确，把创先争优活动提出的党支部和党员争创“五个好”先进党支部、争做“五带头”优秀共产党员的要求落实到实际行动和工作成果中。对创先争优活动的考核评比，要坚持自我考评与上级党组织考评相结合。我村党支部要根据实际，进行自查。

(四)推进过程具体化

一是明确责任推动争创。要完善工作机制，抓好组织协调，加强对创先争优活动的组织指导。坚持书记抓、抓书记，制定落实主要领导抓创先争优活动责任制、定期例会、建立党员领导干部联系点等制度规定，把推进创先争优活动情况作为领导干部抓

基层党建专项述职的重要内容，要切实把创先争优活动摆上重要日程，亲自担任领导小组组长，带头建立联系点，经常研究推进措施，解决具体问题，为活动深入开展创造良好条件。各村党组织具体负责活动的组织实施，支部书记要切实履行“第一责任人”职责，周密部署，身体力行，班子成员密切配合，协力推进，保证活动全面覆盖、不留死角。

二是狠抓落实推动争创。创先争优活动领导小组要经常深入基层一线，加强调查研究和检查指导，及时掌握基层活动进展情况，认真研究解决具体问题，总结推广先进经验，推动活动深入开展。要适时进行领导点评，组织党员和群众评议，肯定成绩，指出问题，让先进的有光荣感，后进的有危机感，一般的有紧迫感。对各村组织重视不够、行动迟缓、载体不新、措施不实，党员干部认识不高、情绪倦怠、参与不积极的，要制定措施，限期整改，对应付了事走过场、欺上瞒下摆花架子的，要给予通报批评，问题严重的派驻工作组监督整改，确保活动扎实有效开展。三是统筹兼顾推动争创。创先争优是加强党的基层组织和党员队伍建设的专项活动，必须统筹安排、协调推进，在推进经济社会发展中创先争优，以创先争优助推经济社会发展。要把当前各项任务和完成全年各项工作任务作为年底评选先进基层党组织、优秀共产党员的主要依据，建设学习型党组织，增强党组织凝聚力创造力战斗力执行力上创先争优；在优化发展环境，创建省级卫生城上创先争优；在维护社会和谐稳定，保障民生改善民

生上创先争优；在解放思想，转变观念作风上创先争优；在做好当前各项工作，创造一流业绩上创先争优；在提升工作水平，服务科学发展大局上创先争优；在改革创新，破解组织工作难题上创先争优；在加强党性修养，促进作风养成上创先争优。

(五)表彰宣传具体化

全面宣传创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求和主要原则，大力宣传优秀共产党员的典型事迹，努力在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

在表彰对象中选取部分有代表意义的典型，要以点带面，发挥典型示范、激励、引导作用，促进创先争优活动深入开展。在选树典型上要贴近实际、贴近生活、贴近群众，既有鲜明的时代特点，又有坚实的群众基础；既对实际工作有着普遍指导意义，又具有鲜明的个性特征；努力在全社会形成学先进、赶先进、争当表率、争作贡献的良好风气。

三、加强对活动的督导，确保创争活动更加具体、扎实 我村党支部要进一步细化创先争优活动具体的推进措施，强化跟踪指导。要通过有效手段激发创先争优活动的内在动力，切实提高我村党支部和党员参与创先争优活动的积极性，确保活动顺利开展。要充分调动我村党支部书记，落实好抓创先争优活动责任制，把开展创先争优活动情况作为书记抓基层党建工作述职的重要内容，推动活动深入开展。

第五篇：注重“五个提高” 提升领导水平

注重“五个提高” 提升领导水平

李 良 俊

各位领导，同志们：

本人从事乡镇工作二十年，机关工作八年，二十八个春秋的政治生涯和工作经历，摸爬滚打，甜酸苦辣都尝过，使我感悟最多，感受最深是领导确实难当„„。

今天要我发个言，一方面，由于本人理论水平、实践经验、工作能力有限；另一方面，由于刚受命于建设局工作，事务繁忙，本不能答应此事，但领导安排又不好推诿，只能忙里偷闲，仓足准备，就谈如何提升领导水平这个课题，确实勉为其难，只能与大家一起探讨，一起交流，一起共勉。

领导工作是充满灵气的、故需要激情；是充满智慧的，故需要思路；是一种探索，故需要魄力；是一项任务，故需要力度。在“推进跨越发展，构建和谐社会”的新形势下，我认为，一个有能力、有水平的领导者，不仅要具有与时俱进、开拓创新、励精图治、驾驭全局的本领，还应具有良好的素质、较高的威信、渊博的学识。要提升领导工作水平，必须注重“五个提高”：

一、必须注重提高综合素质

领导者的功力是建立在一个人学识和素质基础上的，具备较高的素质和渊博的学识，是搞好一切工作的前提和保证。只有知识广博，素质过硬，思维敏捷，工作起来就如行云流水，得心应手，给人以深不可测，妙不可言之感。对一个领导者来说，要以成为复合型人才为目标，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的要求，不断提高综合素质和学识水平，要努力具备“四力”：

一是政治眼力。这是每个领导者最基本、最重要的德政修养。作为一名领导者，要有统率一班人的思想，集中一班人的智慧，协调一班人的行动，调动一班人的激情的责任，就必须具备“五种素质”：

1、能力要强。必须具备较强的驾驭能力和一定的理论、政策水平，达到说事在理，办事在行，以德树威，以能树威，以绩树威；做到掌权而不揽权，放手而不撒手，分权而不失控，大度而不糊涂。

2、心胸要宽。必须具备一定的领导气质和风度，要虚怀若谷，胸襟坦白，热情开朗，严于律己，宽以待人；要有雅量，能容人、容言、容事，真正做到近君子，远小人，不上当。

3、待人要诚。要坦诚相见，以诚待人，做到平时多通气，遇事多商量，思想多沟通，待人多尊重，互相多补台。

4、处事要公。在用人办事上要公道正派，以大局为重，以事业为重；工作上要按原则办事，不掺杂私人感情。反映问题要实事求是，客观公正；对同志要负责，对合得来的同志不刻意粉饰，合不来的同志不故意贬低。

5、作风要实。就是要摸清上情，吃透下情，勇于创新，真抓实干，不折不扣地完成各项目标任务。

二是业务能力。一个人无论在哪个岗位都必须精通业务，能独挡一面。作为领导干部要着重加强“三种能力”的训练：

1、写作能力。必须掌握一定的写作方法和技巧，不断提高写作水平；

2、表达能力。现代社会生存与发展的需要使得口头表达越来越重要，口头表达能力是必须具备的素质，说话时要内容条理清晰、言辞合乎身份、语气张驰得体；

3、办事能力。完成一项工作任务都是一场考验，必须通盘考虑，精心组织，确保万无一失，这也就意味着必须有较强的办事能力和办事效率，平时要善于琢磨，善于总结，善于积累。

三是工作潜力。人才自身蕴藏着极大的潜能，据科学家推测，人的潜能开发利用程度不过10%，90%的能力被闲置和埋没。因此，要注重挖掘大家的自身潜能，蓄势待发，尤其是要注重发挥大家的聪明才智和创新意识。

四是人格魅力。人格魅力不是与生俱来的，而是经过长期实践磨炼出来的。我们要追求高尚的人格、塑造魅力的人格，就必须锤炼良好的素质，要有“三心”：

其一，名利上的平常心。要淡泊名利，找准人生定位，追求积极向上的人生观，努力做到“看庭前花开花落，去留无意，望窗外云卷云舒，宠辱不惊”。然而，一个人做什么事都不可能一帆风顺，得心应手。总有一些事是不顺心的，甚至在人生道路有许多坎坷，有很多不得志的事情。诸如仕途上的不顺畅，事业上的不成功，生活上的不顺意等等。因而，一个人要有平常心态，对待一时的不顺或困难，能坦然对待，逆来顺受，泰然处之，要一如继往对待工作和生活，这样，领导会认为你能够正确对待工作、对待自己，反而会更信任你，从而最终会重用你。

其二，待人上的宽容心。“海纳百川，有容乃大”。从领导活动本身的需要看，单靠领导个人的力量，是很难胜任艰巨复杂的工作，势必需要领导者尽力动员一切有才干的下级，形成一股强大的合大，为实现共同目标而奋斗。一方面，要容下属之长。对待才华超群的下级要相容，还要大胆提携，这样可以使下级与领导之间产生互补效应，从而既表明领导者的豁达胸怀，充满自信，又体现领导者具有求贤若渴、爱才如命的美德。另一方面，要容下属之短。任何人都不是十全十美的，都有不足和短处，尤其是当下属在工作中犯了过失，只要不是原则问题，又是才华出众的下属，作为领导者，切忌落井下石，更不要抓替罪羊，把责任完全推给下属。而应该勇敢的站出来，实事求是的为下属辩护，主动分担责任。这样不仅可以挽救一个下属，而且将赢得更多下属的心。因为，他们知道跟着这样的领导能受到保护，不会吃亏，从而更加激发下属工作的积极性和创造性。

其三，工作上的积极心。一个人的心态如何，对实现事业成功至关重要。要成就一番事业，一个人就是要勇于把不可能变为可能，把可能变为现实。一个人如果畏首畏尾，办什么事都强调客观因素，这也不可能，那也不可能，就不可能有创新，不可能有突破，也就不可能有事业的成功。而要把不可能变为可能，把可能变为现实，一个人就需要始终保持积极心态。

有一则故事，讲有位秀才第三次进京赶考。考试前两天他连续做了两个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞。秀才赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板说：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回家？”秀才如此这般说了番，店老板乐了：“哟，我也会解梦。我倒觉得你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种（中）吗？戴斗笠打伞不是说明你有备无患吗？”秀才一听，觉得更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

这则故事说明，积极心态和消极心态其结果截然不同。积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，像月亮，初一、十五不一样。想法决定我们的生活，有什么的想法，就有什么样的未来。因而，一个人要不满足于现状，满足现状就不思进取。

二、必须注重提高工作效率

人生最有意义的事情就是工作，工作意味着责任，责任就是做每项工作而产生的爱。因而，我们对工作、对事业要尽心尽力去干，兢兢业业、任劳任怨、忠于职守、认真负责。在提高工作效率上，要突出注重“四抓”：

（一）抓工作要注重决策。

选择好决策方向，应注意几个方面：一是确定问题。要把一个单位的事做好，应考虑最迫急、最重要的问题，不了解问题，目标无法确定；抓住了问题，目标便有了确定的基础。二是深入调研。调查就像“十月怀胎”，解决问题就象“一朝分娩”。三是明确内涵。决策就意味着未来实践的方向、目标、原则和方法来作决定。四是制定方案。要明确问题是什么，目标是什么，办法是什么。作为领导者，要针对问题，理清思路，明确目标，突出重点，强化措施，组织实施，解决到位。

（二）抓工作要注重细节。

老子说“天下大事必作于细”，工作的严谨细致程度关系到工作质量的好坏，效率的高低，细节决定成败。因此，工作要做到精益求精，事半功倍，必须关注细节，把握适度原则，防止过犹不及，否则工作成效会大打折扣。

（三）抓工作要注重落实。

落实是一种行为，更是一种品质，凝聚着心血和责任，体现着能力和水平，反映着作风和意志。工作关键在落实，落实关键在干部，干部关键在作风，作风关键在执行。因此，抓工作必须有计划、有重点、有进度、有效率，领导者要胸有成竹、而不是临时抱佛脚。抓好工作落实就在思想上树立全局观念，科学谋划，统筹安排，既要善于抓重点，又要善于把重点与一般结合起来。要区分轻重缓急，既不能顾及一点，不及其余，也不能均衡用力，一线平摊。很多时候，我们不是不知道“应当怎样做”，而是不思考“还能怎样做”，不是不知道“这样做好不好”，而是不思考“怎样做才更好”。一个人的事业心和责任感强不强，主要体现在工作态度，态度决定行动，行动养成习惯，习惯培养品格，品格改变命运。一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就，你的工作就是你生命价值的投影。一

个人只有具备强烈的事业心和责任感才能把工作干好。因此，抓工作要铁心实干，要有干事之志、要有干事之气、要有干事之魄、要有干事之术、要有干事之义，实现“一分耕耘，一分收获”。

（四）抓工作要注重学习。

学习是立身之本，兴业之基。一个人生存能力的强弱，工作业绩的好坏，主要取决于他的学习能力。学习可以立身兴业，学习可以给人机遇，学习可以解决本领恐慌，学习可以塑造完美人格，学习可以锻炼人的意志，学习可以使人变得聪慧，学习可以增强魅力和自信；学习可以防止庸俗化；学习可以知道自己的不足，学习可以解决人的饥寒孤忧。领导者要将学习当做一种习惯，一种需要，当做生活的一个组成部分，活到老，学到老。

三、必须注重提高处事风格

一个人总是要有一点精神，有振奋的精神才会有无穷的斗志，才能不断地开创未来。人的精神面貌反映人的内在品质，一个有能力、有底气，富有进取心的人，必然表现为敢于拼搏奋斗，敢于面对挑战，其精神也会亢奋。一个没有能力、没有底气，没有进取心的人，其精神状况必然表现为无所用心，情绪低迷，士气不高。就是说人的内在品质必然反映到外在的精神面貌上来。作为领导者，绝不会喜欢那些整天萎靡不振，走路无神，缺乏朝气，老气逢秋的人。一个人可以平凡，但决不能平庸，热情是工作的最大动力，在为人处事风格上，要始终保持“四气”：

（一）要蓬勃“朝气”。朝气是一种奋发向上、斗志旺盛的精神状态。一个没有朝气的人，必然萎靡不振；一个负责干部没有朝气，那里的工作必然死气沉沉。要蓬勃朝气，必然做到“三不”：一是正视困难不气馁。在工作中我们“背黑锅的事，受气的事，不被人理解的事常有”，必须经得起误会和委屈，正视困难，逆难而上，做到处事的态度不消极，人格的魅力不改变；二是负重奋进不低头。我们所从事的工作，任务繁重，责任重大，必须做到负重奋进，在压力面前不低头，以充沛的精力去研究部署，协调推动工作实施，确保任务完成；三是勇于开拓不后退。作为领导者，要把解放思想，转变观念作为推动工作的法宝和第一动力，敢于打破旧的，勇于接受新的，善于创造好的，坚决摒弃保守僵化的思想观念，冲破束缚发展的条条框框，革除影响发展的各种弊端。让解放思想、转变观念体现在谋划思路上，落实到具体行动上，转化到解决问题上，不断开拓创新。

（二）要提升“才气”。

1、在勤奋学习上下功夫。要把工作搞好，就必须向书本学，向社会学，向实践学。作为负责干部，如果理论功底不深，政策水平不高，业务知识不熟，就必然导致工作水平低下。

2、在选人用人上下功夫。人是生产力是最活跃的因素，是提高生产力水平的第一要素。刘邵《人物志》是历史上第一部专讲人才的书。其中讲到厨师做菜的故事，给我感受最深。这则故事说：做菜需要佐料，酸甜苦辣咸，哪样多了都不行，而厨师只用一瓢无色无味的水就解决了问题。主帅不需很大的才能，手下的臣子会领兵打仗，上将军去当吧；会治国理财，相国去当吧；会出谋划策，谋士去当吧。主帅做什么？主帅三件事：一是会听。别人提出好的意见立即实施，别人不提意见你就问他四个字“为之奈何”。二是会用。酸甜苦辣咸该放

多少，哪个人该放在哪个位置上。三是会赏罚。该赏的赏，该罚的罚。

3、在工作创新上下功夫。创新是个永恒的主题，要进一步创新思维方式，创新发展思路，创新发展机制，创新工作方法，以创新促发展。

（三）要增强“骨气”。

一是要有坚如磐石的意志。我们所从事的工作面临诱惑很多，矛盾也很多，有时会成为一些心术不正之小人攻击、拉拢、腐蚀的目标，必须常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，筑牢拒腐防变之堤；二是要有刚强不屈的气度。只有心中有正气，身上有骨气，才能达到“身正不怕影子斜，心底无私天地宽”的境界；三是要有高尚纯洁的人格。只有珍惜自己的人格，珍惜自己的声誉，珍惜自己的岗位，以苦养德，以贫励志，才能做到名位利禄心不动，灯红酒绿眼不迷。

历史上有一个晏子使楚的故事：一次，晏婴被齐王指派出使楚国。当时楚国实力雄厚，在各国之间大摆威风，不把别国放在眼里。那位专横跋扈、傲慢无礼的楚王，对齐国派去的使臣晏婴，不屑一顾，并蓄意进行侮辱，以示对齐国的不尊。楚王了解到了晏婴身材矮小，便命令下属关闭城门，要晏子从狗洞入城。晏子面对这种侮辱毫不自卑。他对楚国人说：“出使狗国者，才从狗洞进入，今天我出使楚国，不应从狗洞进入吧！”楚人无奈，只好打开城门，迎晏子进城。楚王见了晏子，见其个矮，其貌不扬，便讥讽说：“难道齐国这样无人吗？竟让你来出使？”晏子答道：“齐国人比比皆是，怎说无人？只是齐国有个规矩，贤者出使贤国，不肖者出使不肖王，婴为不肖者，故出使楚国。”楚王无言以对。楚王在宴请晏婴时，又命人押解一人从殿前经过，一时沸沸扬扬，说被绑之人是齐人犯盗。楚王看着晏子说：“齐人善盗。”企图再次侮辱齐国。晏子从容地回答：“我听说桔子生长在淮南成桔，生在淮北为枳，叶虽相似，味却不同，原因是水土变了。这个人生于齐国时不盗，来到楚国则盗，可见楚国水土使人犯盗。”一席话把楚王驳得理屈词穷，并自愧不如，称晏子为“圣人”，再不敢动侮辱之心，并对晏子恭而敬之，奉为上宾。晏子这种不卑不亢的姿态，既维护了自己的尊严和人格，也维护了齐国的尊严和国格。假如，晏子在强国面前，失去尊严，表现出一副奴言卑膝，低三下四，那楚王会更看不起晏子和齐国，不知还要做出什么侮辱他的事来。所以说，自卑并不能换来别人的同情，只有维护自己的人格和尊严，才能赢得别人的尊重和敬畏。

（四）要显露“霸气”。“霸气不是霸道”，简而言之，就是该自已管的事要当仁不让。在工作中刚柔相济，求同存异，但要有自已为人处事的风格、气质和个性。一是不当“应声虫”。学会说“不”字，善于“方圆术”，做到说事在理，办事在行。二是不当“和事佬”。“你好、我好、大家好”，和稀泥丧失原则。只想栽花不愿除刺，遇到矛盾避而远之，不管不问，事不关已，高高挂起。三是不当“擦鞋匠”。擦鞋匠其本事就是掩盖缺点，彰显优点。作为领导者办事说话要求真务实，既要报喜又要报忧，不曲意逢迎，反映问题实事求是，处理问题公正客观。

四、必须注重提高领导艺术

日本有名的管理学家士光敏夫说过，“权威是一个人内在的实力和人格中自然渗透出来的。”没有水平的人，下属是不会买你的帐，就象天平，自己一方重量不够，如何能把另一方翘起来呢？人贵有自知之明，当官可不是一件容易的事，有本事当领导才有底气、才有资本。谁

都知道，做生意要有本钱，没有本钱，生意怎么做？能力、水平是做官的本钱，没有这个本钱，就不要去做官。当领导的，要求别人做到的，自己必须先做到，以身作则，就是无声的命令。作为领导者，要善于“感他人之恩，责自身之过，恕别人之错，忘施人之惠”。领导者的品格力量折射出来的是权威，正派的人叫邪恶的人害怕；高尚的人叫猥琐的人畏惧；廉政的人叫贪心的人胆怯。领导怎么样，下级心里有杆秤。领导者为人处事要自觉成为下级的榜样，榜样就是象征，就是暗示，就是引导，就是力量。凡能成大事的领导者，应具有冷静、稳健、沉着的品格，以及胸有成竹的气势。当然，我们讲领导者应该沉着冷静，不露声色，并不一定就是城府太深，把自己掩藏得严严实实，一天到晚绷着脸，愁着面，冷若冰霜，拒人于千里之外，使别人感到深不可测，难于接近。这样，肯定难以服众。因此，沉着冷静并不是持重老成，不露声色；也并不是该表达、表露的都掩饰起来。这里也有一个度的问题，什么时候该冷静沉着？什么时候该热情奔放？什么环境需要表露？什么环境需要掩藏？这都需要据情而定，不可一概而论。在提高领导艺术上，要善于用好“四子”：

一是“鞭子”。当领导者好比在赶车，扬鞭策马，鞭子要响，马儿听不到鞭响就可能要偷懒；人听不到号召，就可能要松懈。领导者使用“鞭子”，就是要发挥“鞭打慢牛”和激励警示作用。

二是“刀子”。刀子是领导者权威的象征，关键时刻要动一下刀子，要亮一下刀子，提醒一些随波逐流者，明辨是非、迷途知返。领导手中有两把“刀子”。一把是“橡皮刀”，柔中带刚，不伤骨肉，点到为止。另一把是“手术刀”，运用组织的手段，哪里有问题就检查哪里。X光一透视，手术刀“喀嚓”一下，立即解决问题。

三是“斧子”。斧子是领导作风果断的象征。一个没有臂劲，没有腕力的领导就拿不起这把斧头。用好这把斧头必须要有内功，有底气，有魄力。作为领导者要敢用斧，善用斧，巧用斧，特别是需要当机立断的时候，必须用斧头披荆斩棘，劈开一个新天地，开创一个新局面。

四是“抹子”。抹子是把软工具，是“求和、团结、稳定”所用的一把特殊工具，用来理顺关系，调整情绪，化解矛盾。用好这把抹子，也是领导艺术的一种境界。对一些无关紧要的小事，无足轻重的矛盾，无可厚非的指责，无碍大局的**，可以用抹子这把特殊的工具去抹平，然后集中精力谋大事，创大业。

五、必须注重提高驾驭能力

一个人不管处在什么位置，要想干一番事业，不管能力多强，水平多高，想把所有的事做好，那是不可能的，也是不现实的。要想把事情做好，就要借力，需要别人的支持和配合。要适应不同时期、不断变化的新情况，新任务，在提高领导驾驭能力上，要牢牢把握“四度”：

（一）要把握干事的和谐度。和谐与矛盾是对立统一的，和谐是一种润滑剂，是一种推进力，是一种凝聚力，不和谐就会产生离心力，产生破坏力。为此，领导者要把干部的思想、作风建设始终作为一件大事来抓。一是营造谋发展的干事氛围。要激励大家围绕工作主题来想事、谋事、干事，对哪些德才兼备、敬岗爱业、埋头苦干、群众公认的同志，要高看一眼，厚爱三分；对哪些碌碌无为、守摊混日、无事生非、阳奉阴违的同志要提出批评、警示教育。通过确立凭实绩用干部的用人导向，形成比干事、比作为、比奉献、共谋发展的氛围；二是倡导顾大局的团队精神。顾大局就是要坚决贯彻上级的意图，确保工作任务完成；就是要围绕

一个目标，心往一处想，劲往一处使，形成一个召之能来，来之能战，战之能胜的战斗集体；就是要发扬团结协作精神，切实营造群贤毕至、人才辈出、人尽其才、才尽其用、和谐共事的局面。三是强化讲责任的公仆意识。责任连着事业，我们讲责任就是要克服工作不主动、不积极的惰性，做到各司其职，各尽所能，恪尽职守，尽职尽责。四是大兴抓落实的优良作风。任何工作抓而不紧，不如不抓；抓而不实，等于白抓。要大力倡导鼓实劲，出实招，求实效的实干精神，真正把心思放在实干上，把精力用在抓落实上，把时间花在解决问题上，努力营造干事创业的良好氛围，切实增强工作的和谐度。

（二）要把握工作的协调度。总揽全局，承内联外，承上启下，协调各方，是开展工作的重要手段。在工作协调上，我认为：第一，经常工作抓头头。作为单位“一把手”，事无巨细，事必躬亲，既无必要，也不可能。因此，对一般性、经常性的工作，就是抓好副职和中层干部，充分发挥大家的作用，并明确责、权、利，使他们各司其职，各行其是。而领导者的任务是注重引导，督促落实，总结经验，纠正偏差，做到工作有头有尾，放风筝而不断线。第二，重点工作抓总缆。凡是上级安排的中心工作，凡是涉及全县经济大局的活动，必须积极主动参与，认真搞好协调，着力组织实施。第三，棘手问题敢担担。对工作中出现的一些热点、难点等棘手问题，作为领导者无论从党性的角度，还是负责的高度，都要挺身而出，敢于负责，敢于担担，不能见了问题绕道走，遇到矛盾就退缩；要亲临现场，不乱方寸，及时化解矛盾，调处问题，攻克难题，维护大局，不断增强工作的协调度。

（三）要把握领导的廉洁度。“公生明、廉生威”。领导者的言行举止，直接关乎形象和威信。在工作中，一要强化法纪意识。凡事依法依规，按政策、按原则、按制度办，做到不法之事不干，不正之风不沾，不仁之事不做，不义之财不取，二要克服浮躁心态。领导者不能骄横自负，必须脚踏实地，铁心实干，做到在“喝彩声中思忧患，成绩面前谈问题，繁荣背后看危机”。三要保持清醒头脑。要以事业为重，以奋斗为荣，自觉地把不懈奋斗作为一种品格来锤炼，始终保持政治清醒、生活清廉、心态清明，把握自我、修正自我、完善自我，不断增强领导干部行为的廉洁度。

（四）要把握干群的满意度。得到关心和爱护，是每个人的精神需要。它可以沟通人们的心灵，增进人们的感情，激励人们的斗志，挖掘人们的潜力。作为领导者，一方面要率先垂范。身体力行，以身作则，忠于职守、务实创新，做到想事、谋事、干事；另一方面，要关心下属。下属如果生活在团结友爱的集体里，相互关心、相互理解、相互尊重会产生兴奋、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上关心，政治上提拔，使下属从心底里“信你、敬你、服你”，这样既体现组织的温暖和关怀，又利于工作的开展和推进。

N>。总揽全局，承内联外，承上启下，协调各方，是开展工作的重要手段。在工作协调上，我认为：第一，经常工作抓头头。作为单位“一把手”，事无巨细，事必躬亲，既无必要，也不可能。因此，对一般性、经常性的工作，就是抓好副职和中层干部，充分发挥大家的作用，并明确责、权、利，使他们各司其职，各行其是。而领导者的任务是注重引导，督促落实，总结经验，纠正偏差，做到工作有头有尾，放风筝而不断线。第二，重点工作抓总缆。凡是上级安排的中心工作，凡是涉及全县经济大局的活动，必须积极主动参与，认真搞好协调，着力组织实施。第三，棘手问题敢担担。对工作中出现的一些热点、难点等棘手问题，作为领导者无论从党性的角度，还是负责的高度，都要挺身而出，敢于负责，敢于担担，不能见了问题绕道走，遇到矛盾就退缩；要亲临现场，不乱方寸，及时化解矛盾，调处问题，攻克难题，维护大局，不断增强工作的协调度。

（三）要把握领导的廉洁度。“公生明、廉生威”。领导者的言行举止，直接关乎形象和威信。在工作中，一要强化法纪意识。凡事依法依规，按政策、按原则、按制度办，做到不法之事不干，不正之风不沾，不仁之事不做，不义之财不取，二要克服浮躁心态。领导者不能骄横自负，必须脚踏实地，铁心实干，做到在“喝彩声中思忧患，成绩面前谈问题，繁荣背后看危机”。三要保持清醒头脑。要以事业为重，以奋斗为荣，自觉地把不懈奋斗作为一种品格来锤炼，始终保持政治清醒、生活清廉、心态清明，把握自我、修正自我、完善自我，不断增强领导干部行为的廉洁度。

（四）要把握干群的满意度。得到关心和爱护，是每个人的精神需要。它可以沟通人们的心灵，增进人们的感情，激励人们的斗志，挖掘人们的潜力。作为领导者，一方面要率先垂范。身体力行，以身作则，忠于职守、务实创新，做到想事、谋事、干事；另一方面，要关心下属。下属如果生活在团结友爱的集体里，相互关心、相互理解、相互尊重会产生兴奋、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上关心，政治上提拔，使下属从心底里“信你、敬你、服你”，这样既体现组织的温暖和关怀，又利于工作的开展和推进。