《施工单位》书香铭邸项目施工现场管理办法[优秀范文5篇]

第一篇：《施工单位》书香铭邸项目施工现场管理办法

书香铭邸项目施工现场管理办法《乙方》

一、施工现场必须具备的条件：

1、工程开工前承包人必须按发包人提供的平面图在指定区域内详细规划和合理布置现场办公、材料堆场、加工制作区域，并绘制施工总平面图公布于醒目位置，现场实物应与总平面图相符，施工总平面布置图必须经监理、发包人批准。

2、施工现场实行封闭管理，围挡高度不低于2m，按发包人要求统一安排布置，外侧写挂标牌。

3、施工现场必须有醒目的标牌标识工程规模，工程造价，开（竣）工日期，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位负责人，施工单位安全员和质检员。

4、现场办公室及工人宿舍全部采用统一的装配式结构一、二层彩钢房，严禁现场搭建其他施工住房。

5、根据施工现场文明施工管理之规定，做好文明施工，确保现场整洁，道路畅通，达到创建文明工地的标准。

6、进出大门用防锈钢制大门，并设有门卫室，配备保卫人员和保卫人员服装、戒具。大门处必须设置冲洗设备、冲洗槽、沉淀池，清洗不干净的车辆严禁出入工地。大门两侧布置盆栽鲜花、花池或绿化。

7、工人生活区、办公区必须分开，不准混住，除夜间值班、仓储保卫人员外，施工区不准住人。

8、全部施工区、临设办公区、生活区必须作好排污、排雨水措施，5、一切建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证证明文件、资料，进场12小时内报监理进行有见证取样，并即时派出人员和车辆随同监理送检，未经检测合格的材料、成品、半成品，不得使用，如检测不合格的材料、成品、半成品必须立即退场，如拖延不退场的，视情节进行处罚。

6、凡进场材料（包括安装材料）成品、半成品未报验，复检就擅自投入使用的，已隐蔽的，视为不合格，必须打掉重做或强制拆除、追究责任人，严肃处理。

7、建筑工程材料代换必须经施工单位提出《技术联系通知单》，监理、发包人同意，由设计部门计算核定的代换数据并下发材料代换变更通知单方可代换。否则任何材料成品、半成品未经允许不得擅自代换、代用。

8、承包人应严格质量事前控制，即主动控制、真抓、实管实行施工程序报验手续，凡隐蔽工程每道工序自检合格后必须再报验，经监理、发包人检查合格，经书面签认后进行下道工序施工。应报验的工序未报验擅自进行下道工序施工的，视为上道工序质量不合格，必须剥开检查或打掉重做。并处罚通报。如因自查不力，报验监理、发包人检查不合格除不准进行下道工序，限期整改外并对责任人进行教育，严重者进行处罚。

9、承包人必须认真执行监理、发包人指令，日常巡视检查中发现的质量问题，必须严格按监理、发包人要求按期整改。

10、对监理、发包人查出的质量问题，发出的质量整改通知单，施工

16、经检查，验收合格后的结构砼缺陷修补，必须用提高一级砼填塞（包括梁、柱、板的预留洞、槽的填塞）。如用砂浆填补，查出除打掉外，并处罚款500元/次/处。

17、所有构造柱必须按规定预留钢筋，不得事后钻孔插筋，查出除打掉外并处罚款500元/次/处。

18、任何结构砼施工缝必须按规定留设，否则除打掉该部位砼外，并处罚款500元/次/处。

19、每检验批楼板厚度检查中发包人、监理如发现楼板厚度超出允许偏差限值，则处3000元罚款/处。

20、砌体施工时，因施工原因，造成轴线偏差而影响后续工程无法施工或影响使用功能。拆除轴线偏差不合格的砌体。并处500元罚款/处；

21、施工进度：未按（周计划）完成一项罚款500元，二项未按计划完成罚款1000元，以此类推。

22、防水工程中，地下室、屋面、厨卫、外窗、框边、外墙等有防水要求的部位，在交工使用一年内出现渗漏点（处），要进行返修处理。返修后仍渗漏，要再次进行返修。并处1000元罚款/点（处），交工使用一年后，仍存在渗漏水问题，视为不合格工程。

23、承包人在施工中不重视成品保护，在发包人、监理口头或书面指正后，仍不采取措施进行成品保护，承包人应按照以下标准赔偿发包人的直接或间接损失：直接返修加直接赔偿费用在500元下的，按3倍计算（不低于500元）；直接返修加直接赔偿的费用在

15、未建立安全责任制，罚款100元/次。

16、新工人未进行安全教育及无相关资料，罚款100元/人.次。

17、无具体安全措施，安全措施不全，罚款100元/次。

18、无定期安全检查，安全检查无记录，罚款50元/次。

19、检查出的安全隐患整改不到位，罚款100元/次。

20、对重大安全事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，罚款200元/次。

21、工人违章作业，罚款20元/人.次。

22、管理人员违章指挥，罚款100元/人.次。

23、施工现场无安全标语和安全色标，未达国家标准，罚款200元/次。

24、大型构件、设备乱堆乱放，罚款100元/次。

25、施工道路不畅通，罚款200元/次。

26、脚手架、跳板不符合规定，罚款200元/次。

27、竖向安全网、水平安全网、水平档板未全封闭，罚款200元/次。

28、从高空或楼层上抛洒及丢弃建渣、废物或器具罚200元/人.次；如造成事故承担完全责任，并停工整顿。

29、施工现场机电使用相关规定：

a.小于规定要求无防护措施，罚款100元/次； b.电箱下引出线混乱一处，罚款30元/次； c.电线破皮漏电，罚款100元/次；

c.围挡不安全、残缺，罚款50元/次。

4、总平面布置：

a.构件、料具堆放及设施不按总面布置，罚款500元/次； b.道路不畅通，有积水，有杂土污物，罚款100元/次；

5、现场住宿：

a.施工作业区与住宿区未分开，现场住人，罚款100元/人.次； b.住宿环境不符合安全、卫生条件，罚款50元/次；

6、生活设施：

a.厕所不符合卫生要求，罚款100元/次； b.食堂不符合卫生安全要求，罚款100元/次。

7、保健急救：

a.无必要的保健医药箱，罚款50元/次； b.无急救措施和器材，罚款100元/次；

c.无配备经培训合格的急救人员，罚款200元/次。

8、垃圾、污水：

a.乱倒、乱堆垃圾，罚款50元/次； b.排污不符合要求，罚款50元/次。

9、防火

a.无培训的消防人员，罚款50元/次。

如本管理办法中有关条款与合同有关条款相矛盾者,以要求更为严厉者为准。

第二篇：施工单位、监理单位管理办法

施工单位管理制度

一、总则

1.1为了使本工程各项管理工作满足开发公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本工程项目的管理目标，特制定本管理办法。任何与本工程有关的施工单位，都必须遵守本办法。

二、工程进度管理

2.1施工单位应制定详细可行的施工总进度计划，及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度计划编制及考核依据。

2.2施工单位应按批准后的总进度计划安排生产，并编制详细月进度计划，每月计划应于上月25日前上报，无正当理由每逾期上报一天予以1000元罚款，无当月计划处罚2000元罚款。

2.2月进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月 3.10对于夜晚不便于验收的工作，如梁筋、标高等，应安排到便于验收的工作时间进行，对需夜晚验收的项目，应在下午4：00前通知监理公司，测量一般不安排夜班。

3.11施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则每次给予5000元罚款，并需重新进行质量认定和验收。

3.12砼外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次给予1000元罚款。3.13施工单位必须做好各专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位给予1000元罚款；

3.14施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，经监理单位或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。

3.15施工单位应做好每道工序的自检工作，并做好自检记录，自检合格后方可报监理单位验收，不自检即报监理验收的，监理有权拒绝验收，由此造成的损失由施工单位承担。

3.16对于重点部位、工序，如砼浇筑、防水、保温、门窗等，应严格按照国家规范及青岛市相关质量通病防治措施施工，未按要求的每次罚款50000元。

四、安全文明管理

4.1施工单位应按市级文明标准工地的要求，建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改，监理及建设单位随时抽查检查。

4.2施工单位应编制施工安全技术措施计划，无安全技术措施进行施工，对施工单位每项处以500元罚款，直至落实到位。

4.3每月由监理单位组织整个工程做一次全面的文明施工例行检查，凡在工程例行检查及专项安全检查中发现重大安全陷患的，施工单位应限期整改，如施工单位未在规定期限内整改完毕，每次每项处以1000元罚款。

4.4施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗每次处以200元以上罚款。

4.5监理人员或建设单位在日常工作中如发现现场施工人员不戴安全帽、拖鞋进入施工现场及高空作业不系安全带者或不正确使用安全带者，每人次罚款50元，随地大小便，每人次罚款100元。

4.6 施工单位放任或者故意纵容其劳务人员损害或者扰乱建设单位、监理办公秩序的，发生一次，监理有权处罚施工单位5000—10000元罚款。

4.7施工脚手架搭设要符合规定要求，不论铺设、架宽、立杆间距或大小横杆间距，每发现一处不符合规定，罚款200元，未挂安全网或安全网挂设不合格时，每发现一处罚款500元。

4.8 “四口、五临边”无防护措施，每发现一处，罚款100元；临时用电线路不符合规定，每发现一处罚款200元。

4.9设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，罚款200元，每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏”，每查出一项不完好，罚款100元，使用电弧焊、气割、气焊，无防火措施，每发现一次罚款200元。私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款100元。

五、工程例会管理

5.1每周由监理公司组织召开管辖单位的工程例会，施工单位项目经理、技术负责人（技术员）、工长及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提前2小时向监理公司总监请假，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加例会每次罚款500元。

5.2每月由建设单位组织联合检查，检查过程由工程指挥主持，监理公司总监、相关专业监理 工程师、建设单位工程部人员参加。施工单位项目经理、技术负责人必须参加，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加每次罚款500元。

5.3临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元。

5.4联合检查和每周例会的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决议，施工单位必须严格执行。有一项未实施或无正当理由拖着不予办理者罚款300元（合同有约定的按合同执行）。若实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给建设单位和监理公司，经核实后可予以调整。

六、材料设备管理

6.1建设单位供应材料、设备运到现场时，经建设单位、监理、施工单位验收合格后，施工单位应立即接收，否则处以500元的罚款。

6.2施工单位自购材料，属于合同约定由建设单位定价范围内的材料，施工单位应在建设单位指定的若干材料生产厂选择，并向建设单位提供样品，进行封样。发现施工单位私自采购非建设单位指定厂家材料时，除责令退场外并给予20000/次罚款，同时要承担由此引出的质量和进度问题责任。

6.3原材料、成品及半成品和安装用各种材料进场时必须提供出厂合格证、材质证明书和相关的实验报告，并上报监理部，经见证取样、复试合格后方可使用，紧急情况复试报告没出来，施工单位保证质量并承诺承担由此产生的一切后果后可以使用。

对未经报验的材料、成品和半成品用于工程中的，每发现一次，责令施工单位立即停工，尽快报验，报验合格后继续使用；对不合格材料必须在建设单位、监理人员的监督下退出现场，已使用部分全部返工，并对施工单位罚款20000元。

6.4施工单位应服从建设单位和监理单位的管理，听从统一安排，所用材料必须在指定的地点存放，并码放整齐，否则罚款5000元。

第三篇：幸福源小区施工现场管理办法

************* 小 区

施 工 现 场 管 理 办 法

建设单位

2011年11月28日

*******小区建设工程 施工现场管理办法

第一章 总则 第一条 为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，经与各参建单位协商研究，特制定本办法。第二条 本办法所称工程施工现场管理，是指本工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布置绿化及施工原材料进场存放等与施工活动有关的相关业务过程的施工管理。第三条 本办法是参建各方强化自我约束与实施现场管理的依据，参建各方和个人，都必须严格遵守。第四条 本管理办法由建设单位和监理单位负责贯彻执行，其解释权归建设单位。第二章 一般规定 第五条 制定本办法的主要依据：建筑法、建设工程质量管理条例、现场施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。第六条 在施工总承包管理模式实施过程中，建设单位的工程师、监理单位的总监理工程师、施工单位的项目经理，均应坚守岗位，正确履行职责义务，要保持相对稳定，施工过程中不得随意更换。第七条 施工单位的项目经理全面负责施工过程中的现场管理，建立健全现场管理制度，岗位责任制，并组织实施。第八条 施工单位必须编制承担工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报监理审批认可，然后组织实施。第九条 各施工单位必须按审批的施工组织设计进行施工，须进行较大修改时，必须按程序报监理单位审核批准。第三章 文明施工管理 第十条 施工单位贯彻生产文明施工的规范、标准要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。第十一条 施工单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，不得危害基坑安全等。第十二条 施工现场必须设置明显的施工标牌，表明工程名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。第十三条 施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩戴胸卡，以表明其身份，有关人员要证件齐全。第十四条 施工现场的的临时设施，办公室、会议室、职工宿舍、厨、厕间、道路、水道要整洁卫生。第十五条 施工单位应当保证现场道路畅通，排水导流良好，随时清理建筑垃圾，维护施工现场的清洁和整洁。第十六条 施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，进行安全交底，每日安全教育和安全宣传。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。第十七条 施工单位应做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立保护措施。非施工人员不准擅自进入施工现场。第十八条 施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。第四章 安全施工管理 第十九条 施工单位必须建立安全生产责任制，编制施工组织设计时要有完善的安全技术措施，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。第二十条 特殊工种要经过培训持证上岗，特殊工种人员资格要向监理单位报审，不合格、不称职人员监理单位有权要求清退出场。第二十一条 施工现场要设置醒目的安全标志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜绝违章指挥、违章作业。第二十二条 施工机械进场必须经过安全检查，并向监理单位履行报验程序，经验收合格并经有关部门批准后方能使用。施工机械操作人员必须按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。第二十三条 施工现场发生重大事故，施工单位应依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》履行责任。并按照“三不放过”原则（事故原因不查清不放过；整改措施没落实不放过；有关人员没有受到教育不放过）进行处理，并按照有关规定上报有关部门。第二十四条 脚手架搭设必须牢固，安全可靠并符合下列要求：

1、立杆地面要夯实，并在底部放置底座或垫木；

2、脚手架要按规定与建筑物拉结牢固，并设防护栏和挂安全网；

3、脚手架、人行道必须满铺并固定牢固，不得有探头板；

4、脚手架的搭设和拆除均要有安全措施，并报监理审核，脚手架搭设完毕后，要向监理单位报验，验收合格后方准使用。第二十五条 做好“三宝”、“四口”、“五临边”的防护工作

1、“三宝”：安全帽：进入工地必须佩戴安全帽； 安全网：脚手架、电梯井等部位按规定要求搭设安全网，并在四周挑挂平网； 安全带：高空作业人员必须系安全带。

2、“四口”：楼梯口要设防护栏杆； 预留洞口要设防护盖板； 通道口要设防护棚； 阳台、楼板、屋面等必须按规定设临边防护。

3、“五临边”： ①基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑悬平台两边、雨篷与挑檐边，无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处，都必须设置防护栏杆； ②首层墙高超过3.2m的二层楼面周边，以及无外脚手的高度超过3.2m楼层周边，必须在外围架设安全平网一道； ③分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆； ④井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚，双笼井架通道中间应予隔封闭； ⑤各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。第二十六条 施工用电要求：

1、施工单位临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--88）的规定；

2、临时路线必须采用三相五线制架空或地埋敷设，并要求简捷；

3、必须做到“一机一闸一箱一保护”，并要求刀闸器件完备无缺损；

4、总配电箱位置要适当，分配电箱的位置宜靠近用电机器及设施，配电箱要有防雨措施，并设开关箱，由专人负责；

5、不准私接乱拉线路，更不准使用电炉等违反规定的电器。第二十七条 提升电梯司机必须持证操作，要有责任感，杜绝超载运行，楼层卸料、上下人平台要设计护栏杆。电梯上下要有明显的信号指示； 第二十八条 提升电梯及塔吊等提升设备，进场前要经安全部门检验合格，进场后向监理及时报验。安装过程要接受建设单位和监理单位监督并及时报验；安装完毕，经安全监督部门组织验收合格办理相关手续后方可使用。第二十九条 施工机具的安全操作必须执行《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）的规定，专人持证上岗操作，并悬挂操作规程牌，电动机械要有良好的接地装置；电锯、钢筋机械要有防护罩。第三十条 施工中使用电弧焊、气焊、气割时要制定安全措施，防火措施，经批准后执行。第三十一条 施工单位认真作好消防安全工作，严禁明火作业靠近易燃、易爆物口：安全防火设施必须按照规定设置消防用品，配备可靠、齐全。第五章 现场监理 第三十二条 河南创达建设工程管理有限公司受建设单位委托，在工程施工全过程中，依照有关法律法规、技术标准、设计文件及监理合同，对工程质量、安全生产与文明施工、施工进度、造价控制、合同履行等实施监理，并承担监理责任的行为。第三十三条 监理企业进场后，应在施工现场建立项目监理机构，并在进场后七日内填写《项目监理机构人员登记表》，并将项目监理机构人员证件、监理企业对总监理工程师的任命书等相关资料报建设行政主管部门。第三十四条 项目监理机构人员原则上不得随意变动。总监理工程师确需变更时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位及施工单位；专业监理工程师确需变更时，总监理工程师应书面通知建设单位及施工单位。第三十五条 项目监理机构的人员配备应符合《项目监理机构人员配备最低标准》。第三十六条 项目监理机构的人员构成框图（附个人照片）、总监理工程师职责、专业监理工程师职责、监理员职责、监理人员工作守则、监理工作程序框图、质量安全控制程序图、进度控制程序图等应上墙。第三十七条 项目监理机构应采取旁站、巡视、平行检验和委托有资质的实验单位检验等形式，对工程质量实施监理。第三十八条 凡涉及建筑工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程重要部位、关键工序，均应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》实行旁站监理。旁站监理人员应按规定及时、准确地填写旁站监理记录，并在旁站监理记录上签字。施工单位项目经理应在旁站监理记录上签字。第三十九条 项目监理机构应按有关规定对施工现场安全生产实施监理，并对工程的安全生产承担监理责任，承担的主要工作职责是：

（一）审查项目的开工安全生产条件；

（二）审查施工企业安全管理资料；

（三）组织或参与施工现场安全检查；

（四）配合建设行政主管部门开展相关工作：配合监督检查、督促事故隐患的整改等。第四十条 项目监理机构应将在工程监理过程中发现违反工程建设强制性标准，以及其他不履行质量责任、安全责任等行为，应及时报建设单位，经同意后下发整改通知书或责令停工。第六章 罚则 第四十一条 质量罚则：任何人、任何单位不得违反相关质量管理规定及设计、施工规范，对不负责任的单位、个人给予相应处罚：

1、施工单位编制的施工组织设计未经总监理工程师审核、签认就擅自进行施工时，发现一次罚款500元，并责令停工。

2、工程测量放线未经监理核准即进行施工的，每次罚款500-1000元，并进行复核。

3、施工单位资质、人员资格未向监理报验的，视情况罚款300-500元，并责令停工。

4、使用的原材料未按规定进场报验，没有进行见证取样和复试，未向监理报验即投入使用的，每次罚款1000元，并要求施工单位对原材料进场报验、见证送样、安排复试。

5、使用的砂浆、砼、外加剂等无试验配合比即将进行施工的，每次罚款500-1000元，达不到配合比标准的，每次罚款500-1000元；并要求施工单位对实体进行检测。

6、进场的测量计量器具或施工机械设备未经检测或性能不完好或未向监理报验的，每次罚款500-1000元，并限期整改。

7、施工中出现质量通病和质量缺陷时，造成分项工程达不到合格标准，除返工外，每次罚款1000--5000元。

8、施工单位应加强成品、半成品保护，经多次催促拒不执行的，处以500元罚款，造成成品损坏的，处以1000-2000元罚款。

9、隐蔽工程未向监理报验签认，即进行下道工序施工的，每次罚款500-2000元，必要时停工整改。

10、分项工程未向监理报验签认，即进行下道工序施工的，每次罚款100-2000元，并责令停工。

11、白天及晚上加班施工时，施工单位和监理单位现场管理人员不得有断岗，脱岗现象，违反者给予责任单位500元罚款，责任人处以100元/天罚款。

12、违反质量管理规定，经监理通知指正后，第二次发生同样同类违反质量管理规定者，处项目部2000元罚款，处责任人200元罚款，对第三次发生类似情况的，对项目部处3000元罚款，并责令问题部位暂停施工，对第三次的直接责任人限其24小时内离场，并不得在本项目中承担任何其他工作。

13、施工单位任何人员在施工期间必须服从业主和监理人员的指挥。若不积极配合监理的正常工作，不贯彻落实监理签发的通知、指令等，每次罚款500-1000元；与业主和监理发生口角或闹事等现象的将处以5000元罚款，并令当事人无条件离开现场。

14、通知的各种会议和例会，各方应按时派人参加，会议指定参加人员无故不到会者，项目经理罚款200元/次，其他人员罚款100元/次。参加会议人员无正当理由迟到超过10分钟者，每人次罚款50元。第四十二条 造价罚则

1、严格控制合同外工程量，不得虚报合同外工程量。第一次发现给予警告，第二次发现给予责任人500元罚款，第三次发现给予责任人清退，并处施工单位1000元罚款。第四十三条 进度罚则

1、未按规定时间、要求上报月进度计划、周进度计划或内容不全或前后计划不符的，处罚100-300元。

2、检查工程进度时，进度滞后且无有效整改措施和方案，每次处罚200—500元。

3、每月进行考核，按施工方所报的月计划进行控制，本月无正当理由不能完成进度计划，罚款2000-5000元；如下月采取有效措施把进度赶上去，不影响总进度计划，退还罚款。

4、施工进度的周计划由于施工单位原因没有完成的，处以500元罚款；连续两周未完成计划的处以1000元罚款；未完成月计划的处以2000元罚款；连续两个月未完成月计划的处以5000元罚款；总工期拖后时，按施工合同有关条款执行。

5、安排计划时应满足工程的需要，周计划应满足月计划，月计划要满足总计划要求。若计划未能按时报送，每延期一天处以200元罚款，若周计划不能满足月计划，月计划不能满足总进度计划要求，施工单位要在限期内整改调整，若在规定限期内不能完成的，每延期一天处以200元罚款。第四十四条 安全施工罚则

1、施工组织设计（方案）未包含完善的安全技术措施时，每发现一次罚款200-500元。

2、进入施工现场不戴安全帽、高空作业无防护措施、在易燃易爆场区抽烟、酒后从事高空或危险作业、特种作业无上岗证、电器线路私拉乱扯、私移安全设施等，对责任人罚款20元/人次，对责任单位罚款100元/人次。

3、脚手架搭设要符合规定要求，不论铺板、架宽、立杆间距或大小横杆间距，发现不符合规定的，除要求整改外，处 200-500元罚款。

4、未挂安全网或安全网挂设不合格时，每发现一次罚款200-1000元。

5、严格执行安全检查制度，进行定期与不定期检查，检查后要落实，一项不落实处罚责任单位200元。

6、施工单位要搞好相关安全措施，不具备安全施工条件的不得施工，一经发现违规作业处500元罚款，同时要求作好应急措施。

7、施工单位要做好安全交底和安全教育，经查每发现一人未进行安全交底或教育处责任单位100元罚款。

8、施工现场及周边严禁随地大小便，每发现一处罚施工单位100元，并要求及时清理。第四十五条 监理企业罚则

1、在施工过程中，监理人员出现断岗、脱岗现象，发现一次罚款100元。

2、未按《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规执行，未认真履行监理工作出现工程质量问题或出现安全事故隐患的500—2000元。

3、工程相关资料应与工程进度同步，施工资料不能及时完善或未及时签认，发现一次罚款500元。

4、未经甲方同意擅自下发处罚通知或停工令的，一次罚款500元。第七章 奖励 第四十六条 奖励

1、在工程建设中，发现进场材料对工程质量有较大影响，及时采取措施避免工程造成损失的，给予适当奖励；

2、对提出加快进度措施、节省工程投资和其它合理化建议的，一经采纳给予适当比例奖励。

3、经监理单位提议并报请建设单位同意，对及时采取补救措施、整改效果突出、在以后的施工现场各项工作中做出优异成绩的，可以本着不以处罚为目的的原则，取消部分处罚项目作为奖励。第八章 附则 第四十七条 其他

1、对上述各项交纳的罚款收入实行专项管理。

2、处罚款项以现金形式支出。特殊情况不能或没有以现金形式支付的，在进度款支付时双倍扣除。

3、本管理办法自签章之日起生效。建设单位（签章）： 代表（签字）： 监理单位（签章）： 代表（签字）： 施工单位（签章）： 代表（签字）： 2011年 11 月 28

日

第四篇：项目宣传管理办法

项目宣传管理办法

宣传管理内容

项目宣传工作由项目领导班子和党委统一领导，行管部归口管理。

宣传工作通过公司内部媒体和社会媒体对企业进行宣传报道，必须坚持正确的舆论导向，必须有利于企业生产经营，有利于企业改革发展，有利于员工队伍稳定。

项目组织实施宣传工作，主要从以下几个方面进行：

1、与项目建设有关的生产经营及管理工作等重要活动（含项目重要会议、重大活动及有关领导重要讲话、重要文章等）的宣传报道；

2、项目重要信息（含项目有关领导、各部门重大举措、重要成就和典型经验等）的发布；

3、项目生产经营、和品牌建设方面的宣传报道；

4、项目党建、企业文化建设等工作情况宣传报道；

5、项目内部宣传媒体、宣传栏、网站等方面策划以及通讯员队伍组建管理；

6、项目对外宣传的策划与实施；

7、项目新闻宣传工作的管理与指导；

8、项目有关对外宣传书籍、画册的撰写、编辑、印刷和赠阅。

宣传栏

行管部负责项目宣传栏的策划和更换。

宣传栏内容要求：项目工程建设情况；重要会议、大型活动系列图片资料；企业品牌形象；各种影响较大文体活动资料；员工艺术作品展以及其他有宣传价值的资料。

传栏应根据情况实时报道更新。

通讯员

行管部负责项目宣传报道网络及通讯员队伍组建和管理。

通讯员必须熟悉本部门情况，有一定的文字功底和较强的沟通能力。通讯员均为兼职。通讯员的权利：

1、通讯员应及时了解本部门的工作计划完成情况，存在的问题和今后采取的具体措施并及时报道。

2、项目举行重大活动时参与采访报道。通讯员的义务：

1、客观、及时、准确地报道所在部门的新闻。

2、总结报道生产经营、企业管理、技术革新等方面的经验，并主动搜集员工意见，就存在的问题提出建议。

3、关注身边的好人好事和不良现象，并及时报道。

4、积极为项目宣传栏、网站撰稿，配合项目专职宣传干事进行采访，并就如何搞好项目宣传报道工作提出意见或建议。

投稿方式：

1、只要是具备宣报条件的稿件，均采取实时投稿。

2、专职宣传干事稿件，由项目主管领导审核；通讯员稿件，先由部门负责人初审，后交项目主管领导审核。

投稿要求：

1、稿件要求短小精炼，要条理清楚，文字流畅，讲求真实性和可读性。

2、严禁抄袭、摘录正规出版物和互联网的上署名作品。

3、项目鼓励员工个人投稿，来稿必须署名。

4、项目任何一名员工都可以作为自由投稿人为项目宣传栏和网站投稿，或者向专职宣传干事提供新闻线索。

内部宣传

项目内部宣传资料仅限于项目内部发行，应妥善保管，遵守公司保密管理规定，未经允许不得提供给项目外的个人和单位。

发行范围：行管部负责发放到项目领导及所属各部门并进行登记。

行管部应及时走访、征集员工对项目宣传报道的合理化建议，不断提高宣报质量。

对外宣传

对外新闻宣传必须坚持“及时、必要、慎重、全局”的原则。

任何媒体的预约采访，均由行管部进行合理安排和协调，影响较大的宣传报道要及时上报项目领导，相关部门应给予积极配合。

项目鼓励员工向新闻媒体投稿，是凡对外宣报稿件，对外投稿前须经项目主管领导审核把关，审阅同意。

行管部应与公众媒体建立良好的关系和信息沟通渠道，及时反映项目的重大新闻。

网站建设

项目宣报网上信息的发布，以挂靠项目服务器的形式进行运作，由文控部负责服务器的维护，宣报内容由专职宣传干事负责更新。

项目网站宣传内容主要为：项目工程建设动态消息，及项目基本活动；项目管理、企业精神与企业文化建设等方面的各类文章、图片等。

经项目领导审定后，宣传干事及时更新网站宣传内容。

宣传职责

行管部宣传职责：

1、负责项目内部宣传的策划、组织、实施和监督，确保项目自有媒体正常运作，自有媒体主要包括学习资料、宣传栏和项目网站。

2、负责项目通讯员队伍的组建、管理。

3、按项目考核办法对各部门的相关职能进行考核。

4、负责项目对外的新闻宣传工作。

5、负责与业主新闻媒体等本地主要新闻媒体建立正常联系机制，并努力与此类媒体建立通讯员关系，为对外宣传创造良好的环境，开辟较好的渠道。

项目各部门宣传职责：

1、负责安排本部门员工完成投稿任务，鼓励员工投稿，支持本部门通讯员的日常采访报道，支持、配合宣传干事采访报道。

2、及时向行管部提供重要新闻线索。

3、按项目要求规划本部门宣传工作，配合行管部组织实施宣传计划。宣传干事的职责：

1、确定项目宣传工作宗旨，把握舆论导向，组织策划、指导协调对外宣传的相关事务。

2、与各部门建立经常联系渠道，保持沟通，确保信息畅通，对项目重要会议、重大活动、先进事迹及其他新闻事件及时采访报道，策划组织专题报道。

3、负责项目政治理论学习资料的搜集、编发，宣传栏的策划、更换及维护；对员工各类投稿提出指导性意见及针对性修改，并适时投递。

4、与文控部协作共管项目网站建设与内容更新。

5、规范项目内部投稿渠道与文稿存档，统计并分类保管各种宣传资料。

6、负责项目大事记的搜集、整理及上报。

7、按项目要求参与和协助对外宣传工作。

考核

行管部部对来稿数量、类别、作者、稿件采用及刊物的保管情况进行详细登记。行管部依据项目领导指示，对各部门通讯员的投稿、发稿情况进行统计评比，并以备忘录形式上公布统计评比结果。

通讯员及自由投稿人的来稿都将按进行统计，作为评选优秀宣传工作者的重要依据。

奖惩

项目宣传报道稿费采用双稿酬制，依据项目领导指示进行稿酬发放。稿费发放标准依照项目出台的《PPGRP-CPECC-ADM-PR-0013宣传报道管理规定》执行。稿费由行管部发放，由作者本人签字领取。

项目各部门未完成例行投稿任务的，按照《PPGRP-CPECC-ADM-PR-0013宣传报道管理规定》进行否决。通讯员连续两个月未投稿或投稿没有被采用，取消其通讯员资格，并通报批评。

未经项目领导或相关部门把关，擅自对外发表文章，损害项目及企业形象的，对当事人予以降级、降薪、撤职、开除等处分。

对未经项目允许，私自将项目宣传刊物带出或通过电子邮件等方式送给CPECC以外单位和个人的，查实后给予降级、降薪、撤职、开除等处分。

宣传器材管理

宣传器材是指数码摄像机、数码照相机、录音笔等，由行管部使用、管理。宣传器材原则上不得外借，特殊情况下，项目所属部门需要自行使用宣传器材，必须办理借用手续，并经行管部经理批准。损坏宣传器材由责任人按价赔偿。

第五篇：大创项目训练管理办法

北京理工大学“大学生创新创业训练计划”项目管理办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》（教高函[2012]5号）的有关文件精神，推动我校“本科生创新创业训练计划”（以下简称“计划”）的开展，保证项目的顺利实施，特制定本办法。

第二条 计划面向全校在读全日制本科学生，实施内容包括国家级大学生创新训练项目、国家级大学生创业训练项目、国家级大学生创业实践项目、北京市大学生科学研究与创业行动计划及校级大学生创新创业训练计划。

创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。第三条 “大学生创新创业训练计划”的指导思想是：以《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》为指导，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，在人才培养过程中，大胆实践，勇于创新，培养大学生创新精神、实践能力、社会责任感、就业创业能力，同时营造注重实践、潜心研究的校园文化。

第二章 组织机构

第四条 为有利于学校大学生创新创业训练计划的实施，成立北京理工大学大学生创新创业工作委员会”（以下简称“创委会”）负责管理运行，创委会设领导小组、专家小组和执行办公室。

领导小组组长为分管本科教学和学生工作的副校长，成员包括教务处、校团委、科研院、校科协、学生工作部（处）、招生就业工作处、实验设备处、基础教育学院、科技园、财务处及校内创新实践基地和校外实践教育基地负责人等相关领导。负责项目的总体安排、人力、物力资源的调配，学校与企业的沟通协调，制定相关政策，审定立项项目、评审专家及指导教师团队成员。

专家小组组长由教育部大学生创新创业训练计划专家组委员担任，成员包括创新创业训练教育专家、教学名师、知名教授、创新创业类课程授课教师及企业工程师。负责创新创业训练计划的方案设计；不定期开展创新创业方面的讲座；创新创业类课程体系设计；负责项目立项评审、检查及验收等工作。

执行办公室设在教务处，负责项目的具体实施，包括创新创业项目的宣传、申报评审、中期检查、结题验收等组织工作；负责校内外指导教师的协调工作；各项目组运行经费的审核与管理，项目进展情况监控等。

第五条 各学院成立大学生创新创业训练工作小组，负责本学院大学生创新创业训练项目的组织管理，并为项目配备指导教师。

第六条

项目经费由学校财务处实施统一管理、专项核算，并严格按照学校核定的预算进行经费的控制与核算。经费使用实行项目负责人制，主要用于与项目相关的设备购置、试验器材、图书资料、调研、论文发表、专利申请等，专款专用，严格执行国家各项财经法规和学校财会管理有关规定。

第三章 申报条件

第七条

北京理工大学“大学生创新创业训练计划”面向本校全日制本科生，所有具有北京理工大学正式学籍的本科生均可参与项目的研究。

第八条

项目立项基本条件：

1.项目选题要求思路新颖、目标明确，具有创新性和探索性，项目研究方案可行，且预期成果具有可考核性。

2.项目内容符合教育部、北京市教委要求和学校的有关规定。

3.原则上创新项目申报负责人为本科一、二、三年级学生、创业训练项目负责人为二、三、四年级的学生、创业实践项目的负责人为三、四年级的学生，批准立项时，负责人距离毕业至少有一年的时间。

4.创新项目人数不超过5名，创业训练、创业实践项目人数不超过6名，项目组成员必须有明确的分工，每位学生不允许同时参与多个项目。鼓励跨学科、跨院系、跨专业联合申报。

5.国家级、北京市级项目必须配备有中级以上职称的指导教师，创业实践项目除配备1名校内指导教师外，还必须配备1名企业指导教师。每位指导教师同时指导的项目原则上不能超过两项。

第四章 项目申报

第九条 项目申报工作本着“公开、公平、公正”的原则进行。教务处、校团委每年9-10月在全校范围内开展“大学生创新创业训练计划”宣传动员会，包括发布通知、介绍项目启动操作办法、明确学校政策、聘任指导教师、发放申请表等。

第十条 全校本科生依据自己的特长和兴趣，根据我校的实施办法，以个人或小组的形式提出项目申请，填写申请表。

第十一条 我校教师或与我校有合作的企业人员可以作为项目指导教师提出项目申请，但项目申请人必须具备中级或相当中级以上职称。

第五章 项目审批及立项 第十二条 创委会组织专家组对学生及教师提出的申请项目按照立项条件进行评审，给出立项、延期立项、不予立项的明确结论，同时给出合理修订建议。必要时组织申报人进行答辩。

第十三条 创委会将专家组确定的入选项目进行网上公布，形成项目最终名单。

第六章 项目运行

第十四条 项目执行次年，创委会组织专家对各项目进行中期检查，根据检查情况，做出项目按照原计划继续实施、项目调整或项目中止的决定，并相应调整项目资助经费。项目负责人根据中期检查结果，可申请项目调整或进行补申报。

第十五条 创委会受理项目内容、形式、人员的变更申请，提供意见建议，做出处理决定。

第十六条 国家级大学生创新创业训练计划项目原则上应在负责人毕业前完成。创业实践项目负责人毕业后可根据情况更换负责人，或在能继续履行项目负责人职责的情况下，以大学生自主创业者的身份继续担任项目负责人。

第七章 经费管理

第十七条

项目经费由教育部、北京市教委下拨经费和学校自筹经费组成，学校财务处按相关规定进行管理，创委会根据项目立项申报计划和项目认定书的要求下达项目经费额度。

第十八条

项目经费由参与项目研究的学生在预算的框架下专款专用，指导教师不得使用项目研究经费，学校不收取管理费。

第八章 项目验收

第十九条

每年6月份，由创委会执行办公室负责组织专家实施项目验收工作。项目验收采用撰写结题报告书、研究报告和结题答辩的方式进行。

第二十条 验收材料包括：结题报告书、研究报告及有关附件材料。材料以文字为主，可附图片、视频等展示项目成果的资料。

第九章 成果转化

第二十一条 鼓励专利和科技创新成果向产业应用转化，实现科技创新专利化、专利成果产业化。

第二十二条 项目成果形成商品或涉及知识产权，要按照国家有关法律法规和学校的相关政策妥善处理。

第十章 附 则

第二十三条 本办法自颁布之日实施，由北京理工大学“大学生创新创业训练计划”工作委员会负责解释和修订。

2012年10月26日