第一篇：贵阳星天电影城创文档案
星天电影城有限公司
创文资料
贵阳星天电影城有限公司 制
目录
一：创文明城市小组成员
二：第九届少数名族传统运动会宣传档案
三：禁烟工作安排
四：残疾人专用座椅完善档案
五：迎接第九届少数名族传统运动会期间员工工作安排及内容
六：消防安全管理制度
创文明城市领导小组
成员
创文明城市小组成员：
组
长：夏煜柠（总 经 理）
副组长：韦子忠（技术经理）
组
员：马
燕
梁永红
吴新华
王
稳
詹俊科
熊登贵
吴正娇
杨
亮
第九届少数名族传统体育运动会宣传档案
根据贵阳市乌当区电影“创文”迎检十项硬性要求通知，结合广 电局对第九届少数名族传统体育运动会宣传及各影院创文要求，为开展我影院创文工作，树立良好的单位形象，培养文明健康的生活方式，特安排工作如下：
一：为了所有员工及观众每个人都关心第九界少数名族传统体育运动会，在影厅入口醒目的地方张贴李军书记、李再勇市长《致全体贵阳市民的公开信》。
二：在大厅进口圆柱上粘贴“和谐中华、多彩贵州” “迎盛会、讲文明、树新风” “叙民族情谊、谱和谐新篇”宣传资料。
禁烟工作开展
贵阳乌当区星天电影城禁烟领导小组成员及工作内容 组
长：夏煜柠（总 经 理）副组长：马
燕（影厅经理）
成员：韦子忠
梁永红
吴新华
王
稳
詹俊科
熊登贵
吴正娇
杨
亮 工作内容：
一：
（一）摸底调查干部职工吸烟情况。对本影院干部职工吸烟基本情况进行摸底调查。
（二）宣传工作。开展烟草危害相关知识的宣传，通过多种形式的宣传和教育，营造浓厚的禁烟氛围。
（三）建立禁烟规章制度。严格按照《贵阳市公共场所禁止吸烟暂行规定》
（四）单位所有室内外公共场所均为禁烟区，包括：电影厅、办公室、内走廊、库房、单位车辆内等公共场所。二：监督检查：
领导小组全体成员为禁烟监督员，负责禁烟的监督工作，每月组织一次对单位各部门禁烟情况的检查，除定期检查外，还不定期的对各办公室进行抽查。
检查内容：是否有本单位或顾客吸烟，室内是否发现烟头，是否摆放烟具等。
三：顾客禁烟的相关规定
为避免顾客在公司禁烟区内吸烟，在大厅入口、检票口、影厅各区域设立醒目的禁烟标志，全体干部职工有责任向顾客说明也关禁止吸烟的有关规定，及时劝阻和解释，并做到不向顾客敬烟和拒绝别人敬烟。
残疾人专用座椅完善
档案
一：影厅残疾人专座
星天电影城四个厅，为了方便残疾人观影，特在1厅设立了残疾人专座。在影厅入口和大厅及每个通道设立了无障碍指示牌。
二：残疾人专用卫生间
在影厅和大厅公共卫生间分别设立了残疾人专用座便器，（为了帮助残疾人顺利进出卫生间，我影院把残疾人专用卫生间门拆了，加了扶手）
三：为了方便残疾人能顺利进入影院观看电影，特设置了残疾人通道电梯，电梯开关及楼层都设立了盲文指示。
迎接第九届少数名族传统运动会期间员工工作安排及内容
一：国检期间专门安排礼仪工作人员引领客人到客人需要到的位置。二：确保影院每个部位清洁卫生，杜绝果食品乱扔、堆积杂物，保证场内清洁，保证消防安全措施完善。
三：礼仪引导人员对观众一切不文明举动及时提醒劝阻，加大巡查频率。
四：杜绝观众语言不文明现象，劝告观众在公共场所不要大声喧哗。五：杜绝观众进入影院吸烟现象。
六：观众进入影厅需将手机调成振动，需要接听电话时自觉到场外接听，杜绝观众在影厅内接听电话现象。
七：影院集体工作人员加强自身文明服务，杜绝一切不文明行为，做到人人有责。
星天电影城消防安全管理制度
一：安全疏散设施管理制度 二：防火检查、巡查制度 三：火灾隐患整改制度 四：灭火和应急疏散演练制度
五：燃气和电气设备的检查和管理制度 六：消防安全工作考评和奖惩制度 七：消防安全教育、培训制度 八：消防设备、器材维护管理制度
九：易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度 十：用火、用电安全管理制度 十一：义务消防队的组织管理制度
第二篇：创星汇报材料
夏官营小学创星工作汇报
我校位于夏官营镇夏官营村，现有教职工37人，男教师10人。具有大学本科学历者25人，一级教师23人，二级教师14人，50岁以上的9人。学生540名，设13个教学班。
建校于1928年，86年来学校出了很多在社会上较有影响的人物，如我国第一架直升机的研制者之一薛立珍。为了使这所近百年老学校重新焕发青春，我们这届学校领导班子认真研究，多次反复论证。创建十星学校就是我们计划的一部分。由于我校条件原因，今年只申报了德育星、队伍建设星和安全稳定星。为了完成创星建设，学校专门召开了教职工大会，使全体教职工明白创星的意义和自己所做的工作，做到心中有数。学校专门成立了创星领导小组，分工明确，责成宁永超、李娜、杨艳梅负责德育星，李国壮负责队伍建设星，彭海林负责安全稳定星。经过近一年的努力现将创星过程总结汇报如下：
德育星
一、构建德育网络，提高德育工作水平
1、完善德育机构规章制度，规范少先队队伍建设管理。加强组织领导，建立健全了以少先队为主体的德育教育组织机构，在学校德育教育工作中，夯实我校少先队基本礼仪知识的同时做好队员的行为养成教育，使我校形成了“以人为本，德育为先”的教育特色。
2、加强辅导员学习管理，提高辅导员素质水平。学校组织辅导员每学期初认真学习《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的意见》，并要求每位辅导员结合自身及中队少先队员情况认真撰写心得体会，把辅导员政治觉悟、业务水平的提高和学校德育工作有机结合。
3、抓好教师职业道德教育，增强教师法制意识。带领教师认真学习《新义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等教育法规，拟定学习活动方案，强化依法从教和教书育人的责任意识。
4、积极开展“加强班级管理 和谐师生关系”学习与研讨，提倡教师间进行德育经验的交流。每学期开展一次班级德育工作研讨会，撰写德育工作论文。
5、节节渗透德育教育，发挥课堂主阵地作用。首先保证了思想品德课的“计划、教师、教材、课时”四落实，其次，每位教师都能在课堂教学中及时地把德育教育有机的渗透进教育教学中，使少先队员在课堂主阵地中也能受到德育的熏陶。
6、开展校外德育实践活动，提高少先队员体验生活能力。经常组织少先队员结合特殊节日参加各种校外活动，让队员体验劳动的艰辛，感悟今天的幸福生活，珍惜劳动人民的劳动成果。
二、少先队员自主管理，以活动为载体，促进学生良好行为习惯的养成
1、推行“文明、卫生班级争创”活动，实行值周班级评选制。通过先进少先队员、先进小队、先进中队的监督和自评，评选出文明班级和卫生班级。重视每周一的升旗仪式和国旗下讲话活动，安排教师适时、适情、适宜地对学生进行思想道德教育。
2、狠抓少先队员养成教育，形成我校德育特色之路。认真拟定“行为习惯养成”实施方案，分阶段落实行为养成教育内容，加强行为习惯养成的培养。编印《行为习惯养成常规手册》；利用“红领巾广播站”、把晨会、班会、队会发挥德育主阵地作用，进行德育宣传教育、安全提醒、卫生提示等；通过一年多的努力，我校少先队员已经在生活、学习、行为、爱护公物、讲卫生等方面养成了良好的习惯，促进了少先队员的学习、思想、生活共同进步，也促进了校风、教风、班风、学风的建设。
队伍建设星
一、主要工作措施
1、建章立制，落实层层岗位问责制。建立和完善了《学校绩效工资考核方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》等一系列有关教师队伍建设的规章制度。各自明确了本身的岗位职责，在制度的规范下开展本职工作，既明确分工，又集体合作，增强了集体意识。
2、领导班子身先士卒，深入教学发挥模范带头作用。班子成员负责部门管理工作同时，多数担任学科教学工作，能站在课程改革最前沿，引领全校教师投入教育教学。主动听课，组织、参加教研活动，和教师一起研讨教育教学规律，把学到的教理论贯穿于教育教学实际中，以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖，从而以领导班子的模范形象凝聚人心。
3、塑造美好师魂，全面提高教师的思想道德素质。教师的工作对象是活生生的人，知识的传授与生命情感融为一体。教师上班教好课，下班后还要想着教学中的成败、想着学生的作业、想着还有哪些学生需要辅导，而教师所得的报酬却大大低于他们的奉献。
其次是加大了师德教育宣传力度和奖惩力度.实行“三不准”，即不准侮辱、体罚学生，不准授受学生和家长的礼物，不准进行以营利为目的的补课、辅导活动。经过一段时间的努力，我校全面的提高了教师的思想道德素质，铸造了很好的师德形象。
4、以教改为动力，强化教师培训，提高专业素质，优化教师队伍。一个优秀的教师，需要具备好的教育教学能力、组织管理能力及教育教学技巧。为了做到这一点，我们强化全方位、多层次的培训加强教师的基本功训练。我校认真实施《中小学教师继续教育规定》制订了切实可行的教师培训计划，积极参加全省中小学教师远程培训和上级部门组织的各种培训全体教师都完成了继续教育任务。
二、存在问题
1.教师的综合素质有待提高。
2.师资结构不合理。中青教师缺乏，男教师严重偏少。
3.办学经费明显不足。学校资金明显不足，教学设备的改善跟不上课程改革的需要，严重阻碍了学校的发展。
安全稳定星
我校于2011年搬迁到现址该校址是原夏官营高中旧址，校园各种建筑比较陈旧要想彻底改进需大笔资金，在目前的条件下显然是不现实的。这样在硬件上达不到创星的标准，我们就从软件上下功夫。学校专门成立了安全领导小组，建立健全学校安全管理工作责任制，各项安全责任落实到人，对容易发生安全事故的重点地段如楼梯间、大门口每天都有专人值班。结合校园文化建设在楼梯和路口设立了安全警示标志，防止发生踩踏事故和交通事故。学校开设了安全教育课，主要开展防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防传染病、防体育运动伤害、防火、防盗、防敲诈、防震、防煤气中毒等安全知识教育。教育形式多种多样能够利用黑板报、广播、征文、演讲、讲座、主题班会、手抄报等形式，寓安全教育于课堂教学的始终。学校制定了完整的安全工作制度，教职工的岗位职责中有明确的安全管理要求。做到事事有人管，时时有人管，不留安全死角。每月组织一次安全疏散演练，提高全体师生的安全意识。为了确实保证学生的人身安全，学校与学生家长签订了交通安全责任书和学生在校外期间安全公约，使学校、家庭、社会都能对学生进行有效监督管理。
认真落实“安全教育日（周、月）制度，发动全体学生参加“学校隐患我发现”活动，通过学生的观察，把自己发现的安全隐患用书面形式报告给老师，对确实存在的隐患进行认真整改。使学生的被动接受教育为主动参与。
校舍安全方面：班主任每天早晨对教室内门窗、桌椅、玻璃、灯具、电扇、开关做一次全面检查，发现破损等安全隐患及时报告李国壮，由李国壮决定是修复还是更换。学校每天对厕所、围墙、锅炉房、水房、配电室、楼梯进行排查，发现隐患及时处理。学校安全领导小组每周进行一次安全大检查，并认真填写校舍安全检查记录。今年春天在巡查中发现，围墙排水口坏了一个大洞，我们及时报告了中心校进行了修补。
法制方面：聘请派出所干警担任法制副校长，每学期对学生进行法制教育，大秦铁路公安处的干警也每学期来我校进行一次安全教育。本学年，全体师生都参加了法律知识考试，三年级以上学生的答题卡都通过邮局寄到了石家庄报社。我们还与镇司法所、派出所、各村委会建立了群防群治组织，聘请各村支书担任群防群治联络员。沙坡子村有一个绰号叫“黑三狼”的，因与成教（在我校院内办公）有合同纠纷，竟在我校门口泼猪粪。我们及时报警，派出所干警迅速出动，制止了“黑三狼”的违法行为，并拘留十天，有效地维护了学校的教学秩序。
存在问题：
1.灭火器数量不足（以上报中心校）。2.心理咨询室针对女生的心理辅导不足。
第三篇：争优创星
河北赵县设岗定责争优创星
在创先争优活动中，河北省赵县在农村党员中开展了“设岗定责、争优创星”活动，为党员发挥作用、争当优秀打造了平台，推动了创先争优活动深入开展。
“设岗定责、争优创星”活动按照合理设岗、党员认岗、支部定岗、公示明岗、民主评岗等程序进行。坚持“按需设岗、因事设岗”原则，根据农村发展实际和党员队伍现状，设置了思想政治、公开监督、公共事务、经济发展四大类10个基本岗位，每个岗位明确具体职责。在党员自愿申报基础上，由党员大会进行民主推选，党支部进行讨论审定，并与定岗党员签订责任书，通过公开栏进行公布，接受党员群众监督。年终，乡、村党组织通过个人述职自评、民主评议、支部综合考评，对党员履责情况进行综合考评，并对考评结果进行公示。对履岗情况为“不称职”的党员调整下岗，并由党组织负责人对其进行批评教育。凡“设岗定责”工作考评称职以上的党员，均可参加“争优创星”星级评选，设置了“学习星、致富星、奉献星、稳定星、道德星”五项标准。结合党员“设岗定责”工作考评档次和获“星”多少，分别授予“共产党员先锋户”或“共产党员示范户”称号，给予一定物质奖励和优惠政策。
（摘自《人民日报》9月14日）
第四篇：创星动员会发言稿
轻松奢想·家生活
安岳菲美斯酒店有限责任公司
ANYUE FAMOUS HOTEL
尊敬
亲爱的同事们：
下午好！
今天是2013年3月6日，这又是一个起航的日子。在这里用我们饱满的热情，用十二分的决心和信心去迎接安岳菲美斯酒店评“四星”的历史飞跃。
评“四星”的工作是酒店的二次建设的过程，这个过程即是硬件的进一步完善，也是软件的进一步建设。
一、首先我提几点倡议：
1.争做四星级的员工。评星的过程即是酒店二次建设过程，更是我们每一个员工重塑自我，不断提高的过程。安岳菲美斯酒店在规模上目前来讲能名列进贤第一，我们为自己能成为“菲美斯人”而自豪；为有幸能参加到评“四星”的队伍而自豪；为能与安岳菲美斯酒店共同成长而自豪！
2.争创四星级的团队。我们是一个团队，一个“高标准、严要求”有战斗力的团队，我们团队要充满信心和决心；我们能够战胜一切的困难，我们不惧怕任何的竞争对手，我们的团队将披荆斩棘、不断前进。3.酒店以三个满意即“员工满意、客人满意、业主满意”为工作的目标。企业文化建设中，重点突出一个“家”的概念，酒店是客人的家外之家，亦是我们员工的“大家”。快乐工作、快乐生活，把快乐传递给客人，让客人感受无微不至服务。同时，建立逐步规范的考核体系和创造一个“公平、公证、公开”的工作环境，树立“店荣 1
轻松奢想·家生活
安岳菲美斯酒店有限责任公司
ANYUE FAMOUS HOTEL
我荣”的观念这是安岳菲美斯酒店事业发展的基石。
4.“四星服务”是我们的核心竞争力：在评星的过程中，我们将完善我们的制度与程序；完善各部门岗位职责；完善各项工作的工作标准。进一步加强我们的培训工作，提升我们的服务，提高客人的满意度，提升酒店的美誉度，使安岳菲美斯酒店成为四川省优秀的酒店之一。我们要把每一次服务都当着树立酒店形象的重要过程。“我们的每一个微笔，都点亮着我们的前进方向”，“客人的每一个认可，都是我们前进的动力”。
二、统一思想 众志成城 争创四星 志在必得
这个标题，也是我们当前工作的指导思想。在现阶段，酒店处在评星整改的关键时期，为了使酒店成功转型升级，我们需要全员一心，真抓实干，从各个层次各个环节实现“量”的突破和“质”的飞跃！在接下来的日子里，我们将一手抓“硬件建设”，一手抓“软件建设”，星评工作将进入快车道。
在硬件上我们对照星级酒店评定标准将一一整改，如大堂、商务中心、荣庭中餐厅等等。在困难中想办法！在目标下有措施！明确分工，落实到人，决不能含糊。
在软件方面，总办将致力于服务质量和员工素质的提升，注重企业文化建设与宣传策划各项工作；将开展各项有意义的员工活动，员工演讲比赛、英语礼貌用语培训、礼仪培训、星评标准培训并将举办星评知识竞赛活动等。现将全面实施并执行，事后进行考核。希望各部门 2
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安岳菲美斯酒店有限责任公司
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齐抓菜管、落到实处。
同事们，与星评工作并重，就是酒店的经营管理工作，我们要建立一套绩效管理的长效机制来抓，各部门都有任务、有目标，大家要明确，如何达成目标？有什么措施？如何争夺客源并增加回头率？如何促销酒店产品？要苦思良策、快出奇招！要善于学习和提高、善于总结和分析、我们要打造一支学习型、营销型团队，我们的企业才会勃发生机、才会立于不败之地！各部门要立即行动起来，出点子，想谋略，将好的点子投入到总经理信箱中，一经采纳将给予一定的物质和精神上的奖励。
今天我们在此召开暨升星动员大会，我们也将在评星成功后召开总结和授牌大会，届时我们将鼓励在评星工作中表现优秀的团队和个人。我们将在各位领导的关心和支持下、在各位同仁们同心协力下，努力工作，积极进取。最后，我借用学习到的“三个统一”来结束我的发言，“三个统一”的明确是创星工作的重要战略，即统一思想、统一步调、统一标准。道先要统一思想，形成思想上的共识，使员工坚定信心，并在短时间内将“要我干”变成“我要干”；其次要统一步调，强调垂直管理、令行禁止、形成合力，全面提升酒店服务质量和员工整体素质，努力创造和谐、积极向上的大家庭；最后要统一标准，市场激烈，适者生存，贵在坚持。必须不断加强个人专业素质与能力，进一步完善酒店管理体系，同时坚持高星级酒店标准及各项工作的有始有终，要有百折不挠的拼搏精神。在此，我相信，有集团公 3
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安岳菲美斯酒店有限责任公司
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司强有力的支持和关心、有旅游局领导的指导和帮助、有全体同仁的共同努力，我们一定有信心、有能力去夺取四星！我们一定能早日达成新的目标！实现酒店的成功跨越！
谢谢大家！
第五篇：胡星案行贿第一人曝光行贿金额创中国之最
胡星案行贿第一人曝光行贿金额创中国之最
8月8日，云南省交通厅前副厅长胡星因受贿罪被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，他在过去10年的时间里通过受贿积累起来的4000多万元财富，也被清缴一空，收归国库。
20天后，昆明市城市建设投资公司（下称昆明城投公司）原总经理陈正贵，在昆明市中级人民法院受审。
在以胡星为中心的一系列行贿案件中，陈正贵是第一个坐到被告席上的行贿者。1997年至1999年间，胡星任昆明城投公司董事长并兼任昆明市建委主任时，陈正贵是该公司副总经理。为了搞好与胡星的关系，以便日后升迁，陈正贵先后三次向胡星行贿共计30万元。
与来自广东省深圳市安远投资集团公司（下称深圳安远）的陈族远相比，陈正贵的行贿金额只是“小巫见大巫”。
据昆明中院确认的事实，深圳安远董事长陈族远向胡星行贿3200万元，创造了当今中国的行贿金额之最。当地媒体《云南法制报》在对此事进行报道时，援引民间说法，将陈戏称为“行贿状元”。
陈族远的动向因此备受社会关注。
8月上旬胡星被昆明市中级人民法院判处无期徒刑后，曾有消息透露，法院将对涉嫌行贿的12家单位及个人责任人进行审判。但在这些即将受到法律惩处的责任人当中，是否包含“行贿状元”陈族远，目前尚不得而知。
《民主与法制时报》记者此间在昆明多方查证陈族远的消息，但省市办案机关均对此讳莫如深。
当地一名消息人士透露，云南方面将陈族远巨额行贿行为公诸于世后，引起了陈氏利益攸关方的不满，针对陈族远的调查工作一时陷入僵局。
9月12日上午11点半，本报记者致电深圳安远，一名接线小姐两次将电话转到陈族远办公室，两次传来的都是“嘟嘟”的忙音。
“陈总不在，”接线小姐随后对《民主与法制时报》记者说，“可能出差去了。”
陈族远的行贿行为，发生在深圳安远投资建设昆明市东连接线高速公路项目(下称东连接线)中。
大项目里的官商交易
东连接线是昆明市政府在城市交通建设领域里的一个大动作。这条高速公路按照双向六车道的标准设计建设，主干线全长25.482公里。
有关资料显示，昆明市政府1999年提出建设东连接线的方案后，具有官方背景的昆明城投公司受政府委托，于次年开始代表政府在各种大型招商会上引资。胡星时任该公司董事长，并兼任昆明市建委主任。
在1年多的时间里，昆明城投公司先后与云南电力集团、中美总商会、中国铁道建筑总公司、深圳天健集团等多家投资商进行了接触，但是，昆明市东连接线建设项目最终花落深圳安远。
深圳安远的出现是在2001年7月。经国家西部开发办的介绍，深圳安远当年向昆明市委、政府递交了投资意向请示报告。这份报告获得了昆明市委的重视，有关领导曾批示，要求政府及昆明城投公司主动积极与深圳安远商谈。
此后，一切进展顺利。2002年6月8日，在昆明市第十届昆交会上，深圳安远、香港同诚科技公司与昆明城投公司签订了投资合作协议书，约定由三家公司共同组建合资公司——昆明绕城高速公路开发有限公司，以负责东连接线的融资、投资、建设和管理。两个月后，该公司获批正式注册成立。
深圳安远董事长陈族远在新成立的合资公司中出任总经理。
胡星案发后的供述表明，深圳安远能够顺利获得东连接线的建设项目，与隐藏在该项目背后的巨大腐败难脱干系。
记者拿到的一份官方资料显示，在深圳安远最终获得东连接线建设项目之前，已升任昆明市副市长的胡星，经昆明城投公司总经理陈正贵引荐，认识了深圳安远董事长陈族远。
胡星此后多次以项目分管领导的身份，带队亲赴深圳，对深圳安远进行考察，并与陈族远进行了多次谈判。
在谈判过程中，胡星对陈族远说：“你不了解昆明，你投资那么大的项目，不是想象的那么简单，你拿两三个亿出来打点都不算过分，先拿几千万出来。”同一份资料显示，陈族远对胡星的要求给予了积极回应。陈向胡星表示：“领导，你给我这次投资机会是对我的信任，我一定会感谢你对我的信任，项目做好后，会对你按一定比例表示谢意。”
在昆明市东连接线项目开工不久后的2003年底，陈族远兑现了他对胡星的承诺。
在间隔大约1个月时间的两个周末，胡星两次乘坐飞机从昆明赶到深圳，先后在深圳市圣庭苑酒店停车场收受陈族远送上的1700万元人民币、1000万元港币和500万元人民币。
“这些钱全部是现金，用纸箱装着，每次都是用越野车来拉，每次都塞了满满一车。”一名接近胡星专案组的消息人士说。
据了解，陈族远1962年出生于广东省揭西县，1987年在揭西建委工作，历任揭西工程公司深圳公司总经理、深圳安远董事长等职。
“BOT”玄机
昆明东连接线是昆明市通过招商引资建设的第一条高速公路，它因为在融资形式上采取“BOT”模式而受到广泛赞誉。云南媒体报道说，该项目开创了昆明市在道路建设领域中地方财政“零投入”的先河。
所谓“BOT”模式，即“建设——经营——移交”模式，由投资商投资建设，然后经营管理若干年，最后再移交给地方政府。
在该模式下建设而成的昆明东连接线高速公路，累计投资24亿余元人民币。在三方组成的合资公司中，陈族远领导下的深圳安远是最大股东，承担了极大部分出资义务。
为了获得该项目，深圳安远及其投资伙伴曾在2002年底2003年初与昆明市政府的3次谈判中，将投资回报率从12%降为10%。
记者获得的一份合资公司文件显示，深圳安远及其伙伴决心进军昆明，以“BOT”模式投资建设东连接线，其面临的诱惑主要来自两方面：
一、合资公司将拥有东连接线公路建成后25年的经营权，作为与多条省、市级公路相连接的一条交通大动脉，经营者可通过收取车辆过路费获得丰厚的投资回报；
二、昆明市政府的财政补偿和土地补偿，其中财政补偿为项目建设完成投入使用后，昆明市政府每年给予合资公司货币资金补偿1.2584亿元，至经营期满为止；土地补偿则是合资公司拥有公路沿线11000亩土地的开发权。
在深圳安远及其伙伴争取到这些利好的过程中，胡星在其中到底扮演了什么角色，目前尚无任何公开信息。
但值得注意的是，如果深圳安远及其伙伴不能在该项目中获得丰厚回报，陈族远将不会投入3200万元巨资行贿胡星。
事实上，为了获得东连接线建设项目，陈族远还投入了另一笔成本。据昆明市检察院指控，陈正贵曾以借为名向陈族远索要了600万元港币。消息人士说，这相当于陈正贵收取的一笔“介绍费”。陈族远能够与胡星认识，陈正贵是中间人。
建筑领域“潜规则”
有关陈族远行贿的腐败弊案，只是发生在胡星身上的一个“大工程大腐败”的极端案例。
记者获得的官方资料显示，胡星从1995年开始收受贿赂，这些行为都与大大小小的建设工程有关。
胡星最早收受贿赂是在他担任昆明市规划办（昆明市规划局前身）主任期间。当年，胡星帮助昆明江南建筑经营公司项目经理徐某取得了昆明市规划办办公大楼的建设项目，为此收了徐送来的5万元人民币。
此后，胡与徐交情不断。在1998年至2004年期间，先后帮助徐以及徐的朋友取得多个工程建设项目，胡星为此得到了徐送上的105万元人民币。
此外，胡星先后利用其担任昆明市建委主任、分管城建副市长的职务之便，帮助房地产开发企业或个人谋取利益而进行权力寻租的事实还包括：
1998年，胡星帮助在他授意下成立的云南金筑房地产公司获得两宗土地的开发权，先后4次收受贿赂共计人民币150万元；
1997年，帮助昆明塞伦房地产公司获得昆明宝海公园附近一宗土地的开发权；此后又帮助该公司获得了昆明市桃源片区居民搬迁安置项目的安置房建设工程；2004年，再次帮助该公司获得了昆明市顺城街旧城改造项目。胡星前后3次收受该公司行贿款250万元人民币；
在1998年至2003年期间，胡星帮助个体老板李某获得昆明希桥酒店、宝海公园游泳馆的装修工程，以及昆明城内多座立交桥的灯光亮化工程项目。在这一系列交易中，胡星收受了李某价值85万元的财物；
2004年，在胡星的关照下，昆明洹箔房地产开发有限公司顺利获得了开发金枫苑小区的规划手续，该公司老板先后3次送给胡星共计30万元人民币；在任昆明市副市长期间，胡星屡次向昆明市规划局局长曾华打招呼，帮助昆明天阳房地产公司、昆明荣发房地产公司及个体老板赵某获得项目建设规划手续，并先后获得两家公司所送人民币50万元、港币100万元。
胡星及昆明市规划局局长曾华腐败行为的相继败露，牵出一批地方政府部门官员。在过去的几年中，昆明民间针对城市发展过程中工程建设不断、房地产企业攻城略地的狂热态势，曾有一句直白的议论说：“有项目，当官的就有钱赚。”事后证明，这句话揭露了在一些工程建设、土地开发项目中存在的权钱交易潜规则。
首起胡星系列案宣判 昆明原绿化局长获刑12年
翟建国获刑12年
“我不上诉了，只要判得比曾华轻，我就服。”昨日下午，昆明市第二看守所，昆明市园林绿化局原局长翟建国向其辩护律师明确表示：接受判决，希望自己能够马上开始服刑和改造。
记者从有关方面有关方面获悉，对翟建国的判决，已经由昆明市中级人民法院于前日正式作出，翟建国构成受贿罪，获刑12年。这个刑期，比翟用来和自己做比较的昆明市规划局原局长曾华少了一年。
据悉，在云南省交通厅原副厅长胡星系列案中，这是已经走完一审程序，并公开宣判的第一起。
受贿250多万元
翟建国现年50岁，1957年4月1日，他出生于山西晋城。来云南后，曾陆续在昆明市规划设计院、西双版纳州建设局、版纳省级旅游渡假区管理委员会、景洪市建设局及昆明市建设委员会任职。2001年5月至案发前，任昆明市园林绿化局（以下简称昆明园林局）党委书记、局长。
根据昆明市人民检察院指控，并由法院审理查明的事实，他受贿的金额为250.24万元人民币：2002年至2006年，翟建国利用其担任昆明园林局党委书记兼局长的身份，和直接主管园林绿化工作的职务便利，陆续安排或协调其弟弟翟建云承建了圆通公园广场道路、翠湖公园绿化改造和春雨路道路绿化等园林绿化工程项目。为此，在2004年至2006年期间，翟建云陆续向翟建国送上人民币172万元。
2002年至2007年期间，翟建国利用职务之便，陆续安排昆明开方艺术装饰有限责任公司承建了金碧公园、翠湖公园、圆通公园雕塑装饰工程等项目，为该公司谋取了利益。为此，他共收取对方所送人民币35万及价值人民币43.24万元的装修服务。
与胡星无直接关联
在法庭审理的辩护阶段，翟建国的辩护人、云南新洋务律师事务所苏建明律师提出被告系自首的观点。他的理由是：案发前，翟建国并没有被“双规”，也就是说，有关部门并没掌握到其犯罪的事实。
今年1月23日胡星案发后，翟建国被找到云南省纪律检查委员会，配合对胡星的调查。在回答完关于胡星的相关问题后，他就主动交代了自己受贿的相关情况。次日，侦查机关向其发出了《询问通知书》，他又再次如实交代了自己的全部罪行。
记者了解到，这一情节，也成为了翟案被例为“胡星系列案”的唯一理由，根据目前已经公布和查明的情况，翟建国的经济问题与胡星之间并无直接关联。另一辩护人李志斌则在这个基础上进一步强调：被告所收的赃款已经全部清退，所以，理应获得从轻发落。
昆明中院审理后，采纳了以上全部观点，认定翟建国构成受贿罪，一审判处有期徒刑12年。
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