创办贵阳兼职创业报的策划（精选五篇）

第一篇：创办贵阳兼职创业报的策划

创业之路

分析《贵阳兼职创业报》的发展前景策划书

作者：熊江睿

2010年10月28日

为什么要创办《贵阳兼职创业报》？为什么要取名为《贵阳兼职创业报》？怎样去创办《贵阳兼职创业报》？怎样去办好《贵阳兼职创业报》？如何去定位发展《贵阳兼职创业报》？她的市场在在哪里？她的目标市场是谁？„„

这些问题可能困惑着关注或想参与创办《贵阳兼职创业报》每一个人，也阻碍每一个想参与又犹豫不决的朋友。

首先，为什么要创办《贵阳兼职创业报》？其实这个问题很简单，就因为她很有市场，很有发展空间。在当今经济高速发展的社会里，竞争日益激烈，每一个企业都想占有市场，都想拓宽市场，开发新的市场，稳住市场占有率。市场细分也越来越明显，市场细分明显导致企业众多，产品众多，相同类似的企业和产品也是不计其数，纷繁复杂，质量不相上下，使人无法辨别随好谁坏。在这样的环境下，企业对品牌、知名度和美誉度的重视度是相当的高。而企业的品牌、知名度和美誉度又需要一定的宣传，把信息需要告诉别人，在这样的情况下就有广告的产生，广告传播一定的信息，能使消费者具有一定的识别能力和判别能力，广告需要传播载体，这个载体有很多种，电视、网络、杂志、报子等。对于中小型企业，电视广告费用比较高，无法支付费用；网络广告没有较好的权威性，无法使人信赖；杂志广告时效性比较差，费用也比较高，也无法投放广告，所以大多数都选择报子广告或其他形式的广告。而在市场细分的环境下，高校市场就应运而生了。它是市场细分的产物，也时代发展的产物，这片肥肉谁都想吃，谁都想多吃或全吃。因为高校大学生是一群无收入高消费的群体，他们对美的追求，对时代的追捧决定了敢买敢花敢消费的个性。所以好多企业或商家都争夺高校这片肥沃的市场宝地。在争夺这块市场时他们运用各种招式，各种方法，其中报子广告就是其中的一种。要想打开贵阳高校市场，报子广告是有效地途径，电视广告是不可能的，海报不科学，传单不可行，赞助很死板，杂志广告时效性差，唯有报子广告是最好的。商家在报子上打广告并不是所有的报子都适合打校园广告，如果你只针对高校市场在《贵州都市报》或《贵阳晚报》打广告的话，效果肯定不好，因为《贵州都市报》和《贵阳晚报》针对的是全贵阳市民，甚至整个贵州人民，它们的目标并不是仅仅针对贵阳大学生，它们的内容不是很贴近大学生活，并且它们的广告费用都比较高，导致花了高费却没有达到商家想要的效果。创办《贵阳兼职

创业报》是非常有必要的，是适应市场需求，是有很大的发展空间。

那么，为什么要取名为《贵阳兼职创业报》，而不取名《贵阳营销报》呢？原因是“营销”这个词语属于经济学里面的专业性术语，不是每一个同学都知道“营销”这个词的含义，可能对不是经济学专业的同学来说是比较陌生的一个词语，这样不利于推广，不能很好的引起大学生的关注和青睐。并且“营销”的含义比较广，对于大学生来说比较笼统，不是很实在。即《贵阳营销报》它的定位没有贴近大学生，不是很清晰。而大学生兼职，大学生创业不管是在网络中还是在校园，都是一个热门的词语，一个受大学生关注的词眼，大学生对兼职信息和对大学生创业信息的关注远远胜于其他，兼职、创业的词语大家都知道，很通俗，有利于在高校传播推广。

其次，怎样去创办《贵阳兼职创业报》？开始由几个同学自己策划、筹备、排版设计创办第一期，印刷份数500份以上，主要在商专免费发行。第二期第三期„„诚邀学校领导、老师为顾问、指导老师（总指导老师，营销业务指导老师，策划推广指导老师，版面设计指导老师），到外面去拉赞助，广告主等客户，以周刊或半月刊的形式出版。这样不断地完善，不断的推进和发展，向贵阳整个高校发行，让它在老师的指导下由大学生独立自主的运行。

再次，怎样去办好《贵阳兼职创业报》？第一，确立报子定位、宗旨、目标和计划。第二，争取得到老师的大力支持；第三，与贵阳各大高校社团和同学建立良好的合作联系；第四，与商家建立良好的合作关系，第五，策划一些推广活动（包括商业和公益性活动）。第五，建立强大的校内外团队。第六，向网络营销的发展，打造兼职创业报品牌。

最后，如何去定位发展《贵阳兼职创业报》？她的市场在哪里？她的目标对象是谁？它的定位是为企业开拓市场，为同学找到岗位，做大学生与企业的桥梁，它市场主要是贵阳高校市场，目标对象是贵阳大学生和开发、推广校园的企业。他的宗旨是为贵阳大学生服务，为开发贵阳高校的企业服务。

从以上分析论述中可以明确的得出《贵阳兼职创业报》的发展前景是非常可观的，《贵阳兼职创业报》的市场是巨大的，发展空间是非常大的，竞争对手几乎没有。

《贵阳兼职创业报》对贵州商专贸易经济系，甚至贵州商专有什么好处和影响？可能有人会问：小小的《贵阳兼职创业报》对贵州商

专有舍好处？几个学生自己办的报纸对贵州商专有舍影响啊?或一个学会办的报纸对一个知名的专科学校有啥影响啊？宣传有学校的领导班子、教师队伍，宣传部，校报，还有各大媒体。

其实不然，虽然贵州商专的校报在全国专科学校期刊中有很高的知名度和美誉度，但有多少个非贵州商专的学生或是贵州商专的学生知道贵州商专的校报啊？这可能是贵州商专校报针对的群体不是学生吧。它偏向于学术的东西，学校很少向学生推荐，学生也不是很想看，因为它的一些内容与大学生的生活离得比较远，不是很贴近大学生的生活，所以贵州商专的校报不太适合大学生的胃口，不是向校内学生宣传和校外学生宣传的很好媒介或窗口。

通过本人长时间的思考和分析，贵州商专急需要向校内校外学生宣传的媒介窗口。因为《青春园林报》不行，他是一个文学刊物，不是贵州商专的特色之处，比文学，商专比得过贵州师大、贵大吗？《青春园林报》肯定不能代表商专的学生刊物。《贵阳兼职创业报》与贵州商专的导向都市一样的，都是以市场为中心，市场为导向，所以它必定是能代表商专的学生刊物。《贵阳兼职创业报》诞生于贵州商专是必然的，也是应运而生。还有《贵阳兼职创业报》诞生于贵州商专贸易经济系也是必然的，因为贸易经济系的学生懂市场，懂营销，懂策划，懂广告„„

《贵阳兼职创业报》是宣传商专的一个很好的媒介或说成是窗口。为什么这样说呢？因为商专不讲在全国范围内有强大的竞争对手，就在贵州都有很多很强的竞争对手。所以在竞争面前不仅要提高教学质量、提升就业率和各样设备设施，还有进行一定的宣传。宣传是让外界了解贵州商专的主要手段和措施。这宣传载体之一就是《贵阳兼职创业报》了，其理由有以下几点：

1.贵州商专的学生创办的《贵阳兼职创业报》向校外发行，在其他学校学生看来肯定不是代表创办的那几个学生或一个学

会，而是代表一个学校——贵州商专，这样无形的就为贵州

商专做了很好的广告。

2.《贵阳兼职创业报》是与企业合作联系的，企业需要招聘人

才，《贵州兼职创业报》作为企业与学生之间的桥梁，再说又

是由商专人掌控，所以可能在一定程度上能帮助学校的同学的就业和找兼职工作。这样可以减轻商专，甚至整个贵阳市

大学生的就业压力和负担。

3.可以提高商专的招生率。这一点是非常重要的，因为商专的学生在校期间就能创办报纸，并且把这份报纸推广向贵阳乃

至整个贵州省的高校，能够独立走向市场，说明该校学生的实践能力，营销能力、策划能力、广告推广能力和管理等综

合能力很强。更说明贵州商专教学质量好，教学思想方针和

教学导向非常正确和实施到位到点。这样在其他高校学生中

树立起良好的口碑形象，在企业树立良好的口碑形象，因为

创办报纸这些人经常要去与企业沟通，与各大高校同学沟通，从而建立良好的长期合作伙伴。他们结识的企业和其他高校的把这样好的口碑一传十，十传百„„这样不是在为贵州商

专做跟好的宣传吗？这样有可能贵州商专学校在校外的形象

就更上一层楼了。

4.在贵州省内大学生有几十万，能够创办《贵州兼职创业报》

就只有商专的学生，能够看到贵州省高校市场的并想开发贵

州省高校市场的就只有商专的学生。这不是对贵州商专教学

质量和教学方针的肯定吗？

„„

以上是简单的阐述一下《贵阳兼职创业报》的发展市场和《贵阳兼职创业报》对贵州商专的意义。总之，不管是哪个学校发展它，它绝对对该校是有很大的意义。

本团队现在已经有八个人。分别是：熊江睿 王万君 雷敏 安娅 杨虎 任勇 唐武刚 肖勇

现在已经创办了：谷狐网（）

第二篇：创办幼儿园策划方案与创国家卫生城市工作计划

创办幼儿园策划方案

一.开园流程 :

1.申请筹备的各种资料（申办报告举办者资格证明材料及资信证明材料园来源及使用证明办园可行性报告）

2.申请正式社园的各类材料。抽射批准书办园注册金办园可行性报告幼儿园章程师资队伍情况园长资格证明幼儿园规章制度和岗位责任制）

3.幼儿园机构成员名单及相关证件。教师：教师资格证普通话证（二级乙等）健康证。具有观察分析幼儿的能力，设计教育活动的能力，指导游戏活动的能力。保健员：具有一定保健业务的知识与能力。保育员：提高管理幼儿生活的能力和参与一定教育工作能力。财务人员：掌握计算机基础基本操作技能。

二.幼儿园设备 : 1.大型玩具一套 根据价格材质不同，价格在一万五到二万之间 2.小型玩具一套 以益智类玩具为主，如积木和拼插类。3.家具类 桌椅床玩具柜鞋柜毛巾水杯等 小班三十人中班三十五人大班四十人

4.地铺地毯幼儿园活动场地

5.幼儿用书教师用书电子琴钢琴录像机等 6.特色课程教师及设备（如蒙氏教育舞蹈教室等）三.招生事宜 : 1.可编写一本幼儿园的家长完全手册其中包括幼儿园情况概要举办者的背景，办园理念，办园特色。收费标准，入园须知等一详细介绍。

创国家卫生城市工作计划

按照市委、市政府及“四创办”的统一部署，20**年我局的创卫工作，要继续以创建国家卫生城市为目标,进一步创新工作思路，巩固创建成果，加大市场投入，建立市场管理长效机制，确保我局创卫工作全面达标。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，创新城市管理理念，突破体制机制障碍，破解城市管理难题，发动全局干部职工、市场经营户参与城市管理，切实解决市场管理中的突出问题，进一步提升城市管理水平，力争使我局市场环境面貌得到明显改观，并在开展专项整治的基础上，巩固整治成果，建立综合管理、长效管理的运行机制。

二、工作目标

按照《市创建国家卫生城市目标任务细化分解表》确定的标准和要求，确保中游,力争上游,按时保质完成创建国家卫生城市各项任务，以优异的成绩迎接省、市创卫办对我局创卫工作的考核。

三、内容和措施

（一）把握四个工作要点，全局创卫

1、加大创卫宣传力度。要扩大宣传覆盖面，形成人人参与、全民共创的局面。通过20**年的创卫实践，我们体会到创卫工作群众是基础。为此，我们要做到主动创卫，全局创卫、科学创卫。具体要落实好三项工作：一是实现“两个规范”。各所、分局、各市场主办单位要规范健康教育宣传栏、规范固定宣传标语。二是充分发挥市场广播、专栏、LED显示屏、散发宣传资料的宣传作用。三是建立群众举报奖励机制。违反城市管理的行为一经查实，市场管理局四城同创工作领导小组对提供举报线索的，给予一定奖励。

2、完善创卫组织机构。20**年我局成立了创卫工作领导小组，下设创卫工作办公室。各所、分局也相应成立了创卫工作专班。各专班在创卫工作中各尽其职，各尽其能，发挥的作用很明显。为此，20**年专班将继 续加大市场环境整治力度，实现“五有”。即有专班、有计划、有部署、有成效、有总结。

3、制定创卫工作规划。主要制定好三个层面的规划，一是全局创卫工作的总体规划；二是各所、分局、各市场主办单位创卫工作的计划；三是辖区市场的创卫工作实施方案。做到明确重点、明确责任、明确时限、明确措施。

4、完善市场环卫设施。20**年继续加大投入力度，集中购置垃圾车、垃圾容器、清洁工具、添置市场广播、修复市场设施。

（二）狠抓四个工作重点、全力创卫

1、强化部门协调。进一步健全农贸市场监管和治理的内部机制，加强与工商、城管、公安、卫生、药监等相关部门的协同配合，整合资源，形成执法合力。

2、加强环境整治。以农贸市场门前通道和车辆停放治理为重点，疏导与管理相结合，规范市场周边停车场管理，强化市场周边环境整治。

3、优化内部管理。动员全局力量，采取临时突击与长效机制相结合的方式，对市场内部乱摆乱放、占道经营、流动叫卖等突出问题开展专项治理。

4、突出监管重点。突出重点市场监管，特别是加大对城北市场、健康路市场、解放市场的监管力度。

（三）突破三个工作难点、推动创卫

一是城区农贸市场改造升级工作要有突破；二是在管理水平上要有突破；三是在服务功能上要有突破。我市城区农贸市场90%以上建成年久，设施老化，功能不全，是“脏、乱、差”的集散地，是城市管理的老大难，要将农贸市场升级改造工作作为四城同创工作的一项主要任务来抓。在管理上要开阔视野，创新模式，真抓真管，实现市场统一化、规范化的管理。要积极应用现代化电子商务技术以及先进经营理念，不断提升服务功能，扩大市场知名度，为市场发展打下坚实基础。

（四）挖掘更多工作亮点、提升创卫

20**年经全局上下共同努力，打造了很多创卫工作亮点。20**年我们要在两个方面挖掘潜力，一是在标准化菜市场上的升级改造上下功夫，打造市场硬环境的亮点。今年计划改造提升两到三个菜市场，并严格按照《标准》，对菜市场的地面、货台（柜架）、电线、给排水、停车场、环卫设施、公共设施等硬件设施进行规范建设改造，使各项指标达到国家标准；二是在在菜市场的日常管理上下功夫，打造市场软环境的亮点。督促市场主办方进一步规范管理，制定和完善各种管理制度，包括市场 深化。

4、建立机制，保证创卫工作有效实施。

创卫工作机制是长效。我们要积极推进创卫组织机制、管理机制和责任机制，努力通过建立长效制度，推动创卫工作整体上水平。一是要坚持例会制度，局创卫专班坚持周例会制度，各所、分局、各市场主办单位的创卫专班也要坚持周例会制度；二是要坚持台帐制度，对所查问题实行立项、限时，落实责任；三是要实施督办机制，局创卫领导小组要每两月以全面督查、通报的形式，定期检查，查找问题；四是要落实责任机制，使创卫责任落实到所、市场、干部、管理员、清洁工；五是落实区域机制，领导包所、局机关各科室包挂市场。

第三篇：创办影楼策划方案

传统摄影向数码摄影过渡的大趋势已得到影楼业的认可，影楼老板目前最关心的问题是：我怎么切入数码影像？我的最佳配套方案是什么？我切入后能不能挣钱？

配套方案众说纷纭，制造商说我的产品技术最高，代理商说我们代理的产品最好，出于商业利益可以理解，但对影楼来讲就摸不着头脑了，影楼业需要得到咨讯，希望有个万全之策，给一个最佳方案只要能有效益我就满意。

如今探讨配套方案已不那么简单了，前几年经历了第一阶段的各种设备配套方案的应用并不成功，第二阶段配套设备加进了技术软件成功的影楼还是不多。这时影楼的老板反思了，看来不单纯是个技术问题，也不是购置设备省几个钱的问题，涉及到方方面面的问题，例如投资回报率问题，老设备利用问题，价格落差问题，耗材成本问题，色彩管理问题，照片保存期问题，方案是以扫描为主，还是以数码拍摄为主，采用数码相机还是选用数码机背，人才培训问题，老职工使用问题等等。基于这种情况要谈配套方案就不是给你开一个配套清单，购置配套设备后回去就能挣钱了。数码影楼配套方案是一个综合性的问题，是一个系统工程，这里包含着技术问题、艺术问题、管理问题、市场问题。配套方案是因人而易的，对你是最好的对别人就不见得是最佳的，最佳的试金石就是盈利还是亏损。不盈利必然有不盈利的问题，不是配套设备的问题就是软件技术问题，就是内部管理问题，就是市场策划问题，任何一个问题都是配套的合理性问题。基于这一主导思想，提出了数码影像综合方案“九重天切入法”。

九重天切入法是数码影楼配套方案的根本变革。

改变过去只提供数码硬件配套设备，延伸到“两软一硬”的配套方案是质的飞跃。所谓两软是指技术软件和管理软体，一硬指的是合理的科学配套设备。

改变过去只管前期配套，不管后期服务，更不管方案的经济效益，九重天切入法从资源分析入手，促进传统向数码过渡，步步深入层层入微，从市场中来，到市场中去。市场既是源泉又是归宿，从而产生长久的经济效益。

配套方案要做到四个结合：

“结合影楼的实际”设备的选择不是越高越好，而越实际越好。

“结合市场需求”不是一步到位，一步到位就是不到位，而是滚动发展。

“结合传统设备”传统有传统的优势，要取长补短，自然接轨，谁做主导因势利导。

“结合现有人才”传统人才是数码人才的基础，是数码人才的宝贵财富和潜在的数码人才高手，培训现有人才学习数码技术是最佳途径。

二九重天切入法的科学程序：

影楼资源整合观念意识转轨市场定位转轨

资源分析亮相家底投资者培训结合当地市场

投资配套设备技术转轨试运营

两软一硬方案关键岗位培训传统向数码过渡

运行机制转轨向企业家进发建立创新体系

内部调整体系老板二次培训互动体系的组建长久效率的产生

以上科学程序可以概括为六句话：

资源分析入手，建立创新体系

四大转轨变形，老板两级晋升

两软一硬方案，妙在资源互动

1两软一硬配套方案的四段三步曲：

第一阶段是发现问题和认识问题的阶段

四段三步曲的逻辑是出于对影楼现状的分析。

目前影楼处于重大转折时期，因为高科技的数码技术切入影楼业，再用陈旧的管理方法，传统的运作模式，落后的技术经营影楼肯定是不行的。这里核心的问题是看老板怎么办？老板的核心问题是创新，创新的核心是创新方法，创新方法的核心是建立创新体系，建立创新体系的核心是老板要提升到企业家，而企业家的培养是最重要的问题，人们认可不认可现代化的影楼要不要企业家去驾驭，成为高效益与面临淘汰的分水岭。

九重天切入法就是要解决一些影楼的老板偏面的认为上了数码就能挣钱，其实挣钱的关键主要不是设备的先进性而是管理的先进性。先进的设备，落后的管理，不但不挣钱还会赔钱。事实证明现在上数码设备的影楼70%以上不挣钱，我们的结论是：创新管理+实用技术+数码设备=效益。即“两软一硬”的数码配套方案才是最佳配套。

影楼资源分析与方案决策：

从影楼的资源分析入手，与影楼的实践相结合是九重天切入法的活的灵魂，我们主张一把钥匙开一把锁，不是一把钥匙开千把锁。下面列出影楼资源分析表，如果感兴趣，可填好后寄来，我们将为您提供一个配套方案供您参考：

影楼（或投资者）资源状况分析表：（每项只打一个“√”）

数码投资主观意向

根据影楼资源状态，我们提供一个粗略的大、中、小型数码影楼配套表，可进行对照（仅供参考）（见表1）

当然，最好能提供投资者的意向策划方案，其中应包括如下内容：

策划方案：1.市场定位；2.经营项目；3.经营特点；4.可行性分析：市场的可行性、技术的可行性、艺术的可行性、经济的可行性；5.决策性分析：在以上分析的基础上提出目标，做出阶段性目标。

经营的实施方案：1.阶段性计划（进度计划）2.人员的招聘计划；3.人员的培训计划；

4．设备投入的配套计划；5.耗材供应计划；6.模板开发计划；7.包装定位开发计划；8.创新计划；9.发展计划

我相信我们之间能建立互相勾通的桥梁，对双方的发展都是有利的三从传统影楼向数码影楼过渡的四大转轨变形：

九重天切入法的核心内容是做好影楼的四大转轨，这是影楼切入数码能否成功的关键所在观念意识的转轨变形：

目前影楼的老板大部分在切入数码方面仍处于重价格轻服务，重技术轻市场，重艺术轻管理，重硬件轻软体的阶段，这四大误区不解决，影楼业切入数码就谈不到高效益，谈不到数码影像最佳配套方案。几个理念问题的认知如下：

数码设备的选择原则不是越高越好，而是结合实际才是最好。不是一次到位，滚动发展以市场为导向，与传统设备接轨，软着陆才是最佳效益投资方案。

科学技术的发展日新月异，每隔三个月到半年就会推出一批新产品，想要你使用的设备永远保持最先进的水平是不可能的，高科技设备并不等于高效益，先进的设备加高水平的创新管理才是高效益。脱离你的客观实际，脱离你当地的市场的所谓最高科技产品不但不是高效益而且可能使你经济走向崩溃，因为投入与产出不匹配。

数码设备的价格落差大并不可怕，而可怕的是市场落差，丧失市场的机遇，丧失你的团队技术创新的手段才是最可怕的。我用一句话告诉影楼的老板，就是你必须认识到，等待使你走向死亡，切入使你走向风险，风险和利益是同行道。不冒风险不可能得利益，只有把握市场脉搏的人才会获得巨大的利益。

聪明的投资者不是算价格落差，而是计算从传统向数码转轨的时间差。人才培养、市场开拓、内部整合的超前差值，才能获得超前增值效益。

老板必须认识自己的角色，你不是倒卖数码设备的商人，你是用设备服务于百姓的技艺表现者（技术与艺术叠加在市场开拓的体现者）因此你不应该过分关注购置设备后的价格落差，而应关注设备所产生的市场增益值，把精力投放到开拓市场上。

传统摄影是基础，数码摄影是升华，传统摄影与数码摄影的主导性是以时间为变量的推移过程，今天以传统摄影为主导，明天就会以数码为主导，这是一个不断延伸和自然演变的过程，绝不是一个断层，而是互相矛盾、结合统一而发展的过程。

我们并不主要看它们矛盾的一面，而着重看它们统一的一面。传统摄影也好，数码摄影也好都是艺术家实现摄影创意，满足百姓内心世界需求和企业达到盈利目的之手段。是手段而不是目的这很重要。

内部运行机制的转轨变形：

由于专业扫描仪、数码相机、数码机背、彩色喷墨打印机、激光宝丽机、数码彩扩机以及多种数码影像软件的出现，影像行业的运作模式必然发生重大变革，原有的感光相纸、原有的放大机、冲卷机、冲纸机，必然受到挑战。输入输出方式的运作模式必然发生重大变革。因此内部的运行机制必须适合新技术的发展，大致应做如下调整：

（1）内部人员应分批进行数字影像技术培训。掌握新产品的性能和操作方法，掌握新技术的流程，掌握新工艺。

（2）建立内部创新体系，新产品新技术的出现成为我们创新的手段，我们过去在暗房中进行的后期制作和图像的二次创意是靠手工和几十年的经验或技巧实现的，摄影师与暗房师的沟通也时常遇到困难。今天设备的数字化方便了摄影师从前期到后期得心应手的进行一体化创意。无论是照相馆、影楼、图片社、广告公司还是其它影像制作单位，都可以把前台接单、网上商务、拍摄和后期创意，制作与装裱整合成一个系统，用技术软件，管理软件达到规范化运行

（3）整合图像的保存传输体系，特别是拍摄人员制作人员创意成果，可用模板的形式固定下来，再进行模板系统化的整合和二次创意，形成自己的独特风格，也便于素质不是很高的工作人员发挥效能，提高工作效率。

3、技术的转轨变型

一场新的技术革命，必然带来新材料、新工艺和新的管理方法的更新，我们微缩到技术领域，无疑技术的更新必须先行，但影像行业与其它行业不同，它的最大特点就是它属于艺术领域，而且要达到预期效果，就必须采用更多的新技术手段去实现。

在当前传统向数码影像的转轨过渡中，首先就是人员进行全面的技术转轨，这种转轨绝不是招进一批计算机人员替代老的技艺人员。最好的最有效最捷径的方法是培训现有艺术人才掌握新技术，使他们转换成新生的两栖摄影人。搞艺术的人应该在不同角度掌握技术的操作技巧为艺术的创意服务，例如：对化妆师进行数码技术普及教育，成为数字化妆师；对暗房师进行计算机培训，成为数字暗房师；对后期制作人员进行数码培训，成为数字美工师。这种培训方法要比吸收计算机人员掌握摄影技术，熟悉影像艺术更容易见效，这样做提升快，内部接轨自然，不会产生新的内部矛盾。

4、市场定位的转轨变型

一种新技术的出现，必然带来新的经济增长点，但人们往往在市场的运作上走上误区。目前在商业摄影实现数码化的过程中，已出现了误导，很多上数码设备的经营单位，不但不挣钱反而赔钱，为什么呢？就是一味的用数码追传统，穿新鞋走老路，穿数码的鞋走传统的路。

我们的观点是你有我无，你无我有，传统做的很好的，应继续保持和发扬，传统做不到的数码很容易操作的，应发挥其优势，努力去做。两条道路各发挥其特长，我们叫取长补长，强强联手。数码走数码的路另辟新径，与传统之路两路叠加建立新的经济增长点。例如：特种耗材的使用、模板技术的创新、数码包装技术运用这三张王牌的市场定位，大幅面输出，数码影画时尚摄影，数码影像的二次消费等等。正像人们常常形容的数码影像的优势，就是没有你做不到的，只有你想不到的。让我们在数字技术的新时代，扬起心灵的风帆，做好四个转轨变型，迎接数码影像的新时代到来。

第四篇：戏剧系学生会创办策划

戏剧系学生会创办策划

创建目的：

兼顾校内校外，丰富学生生活，让同学们既吃到学习上的熊掌，又能尝到课余实践活动的肥鱼。

方向定位：

让戏剧系成为贵州大学艺术学院的一只主力军，打出响亮的青年课外活动、演出的招牌

组建原则：

1、有利于推进学院及系里各项常规工作的展开。

2、有利于丰富学生的课余生活。

3、有利于实现学生的个性成长和全面发展

规模初定：

80~150人

组建人员：

戏剧系及学院其他系同学

组建名义：

贵州大学艺术学院戏剧系

部门组成及主要职能：

主席团：主席1人，副主席2人，秘书长1人。

主要职能:全面负责学生会的各项工作，主持定时召开学生会例会及其它相关会议，根据学院及系里工作安排，结合各部的实际情况，组织学生会成员讨论并制定学期及学生会工作计划、决定，并布置各项工作。广泛了解学生及学生会成员的思想情况，及时向团委汇报，并积极完成学校、团委、系里交办的其他工作。

学习部：部长1人，副部长2人。

主要职能：配合学院搞好学风建设，通过开展各种活动推进同学们的学习经验交流，为同学们营造良好的学习氛围。积极参与学校各项课外活动、学科竞赛的组织策划工作。让同学们充分互动，以一个学生会的公众交流平台，促进各个成绩段同学的学习进步。（可在内部成立一个精英学习小组，由乐于帮助同学，学习成绩和课程实践能力较强的同学组成，带动全部和谐发展）

艺术团：团长1人，副团长2人。各队队长1名。

团内又分①模特队② 主持队③ 演出队等各小队。

主要职能:各个小队根据各自特长负责组织参加各种有偿、无偿、公益类活动。锻炼同学的能力，积累舞台经验。（参加外联部承接的各项活动）

组织部：部长1人，副部长2人。

主要职能: 维护内部秩序，负责各部成员的监督考察、人员管理和学生会各项活动的组织策划及实施。指导各班级团支部工作，负责新学生干部的培训和工作考核，组织团员评议工作，办理团的奖励和处分意见；积极开展“推优入团”工作，负责团的相关活动的组织策划及开展，包括公开团日活动，团章学习等。

（部门工作尤为重要，有经验者优先考虑）

宣传部：部长1人，副部长2人。

主要职能:总揽全系各类宣传工作，配合组织部组织宣传同学们参加各项活动，以及包括一些对内汇报演出的宣传。

（附：以艺术团为中心，开展各项工作，故艺术团规模相对其他部门应为最大； 宣传部工作量调节性较大，故人数慎重考虑）

外联部：部长1人，副部长2人。

主要职能:

联系本学生会和其他系、校的学生会进行联谊，负责承接各种社会活动。充分了解学生会的各项活动，为其所举办的活动寻求资金赞助。（本部门与艺术团联系较为密切，主要负责艺术团活动的承接）

活动开展设想场地：

贵州境内正规企业、党政机关相关宣传、贵州广电、专业培训学校、社会公益组织协会等。

活动主要类型设想：

晚会、宣传、专业培训、学术交流等

活动时间：

控制在课余时间，依据课程表安排

事项注意：

1、表彰优秀集体或个人在各班老师的指导下积极开展工作。

2、详细定制相关规章制度

3、注意各班各部协调，带动整体团队性效率

4、严格遵守各规章制度

5、注意安全问题

6、整体与部分与个人有机协调，必要时可依情况自行安排活动

7、制定单位证书。

8、积极采纳各项意见，全员参与工作。

9、成员符号制作。

10、不定期开展友谊交际活动

（补：组建时间限制、组建开支预算、权利范围、成员素质考核、工作考核事项等根据实际情况商讨决定）

附：贵州大学艺术学院戏剧系学生会章程（草案）

贵州大学艺术学院戏剧系学生会章程（草案）

第一章 总 则

第一条 贵州大学艺术学院戏剧系学生会是贵州大学艺术学院的群众性组织。本会在学校、学院以及戏剧系的指导下独立开展工作。

第二条 本会宗旨是：团结和动员全校同学坚决贯彻党的基本路线和教育方针，坚持四项基本原则，坚持以广大同学的成才为中心，为学校、学院、戏剧系的改革、发展和广大同学的素质拓展服务，促进广大同学德、智、体、美、劳诸方面全面发展，使之成为适应社会主义现代化建设要求的合格人才。

第三条 本会定位：让戏剧系成为艺术学院甚至贵州大学的一只主力军，打出响亮的青年课外活动、演出的招牌

第四条 本会的基本任务：

1、充分发挥桥梁和纽带作用，疏通学校、学院、戏剧系党政与广大同学之间的民主渠道，及时收集和反映同学们的意见和建议，在维护党和国家的利益、学校利益的同时，表达和维护同学们的具体利益。

2、倡导和组织同学自我服务、自我教育、自我管理，开展健康有益、丰富多彩的学习、科研学术、文娱体育等课外活动和社会实践，全心全意为同学服务。

3、维护校纪校规，倡导良好的校风、学风，协助学校建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

4、增进各民族同学的团结，为中华民族的大团结和学校的稳定做出应有的贡献。

5、加强与校内外各有关单位的联系，争取最广泛的理解和支持，密切与兄弟院校、系学生会组织联系，增进友谊，交流经验，加强合作。

6、积极负责地完成上级组织布置的各项工作任务。

第五条 本会的一切活动以中华人民共和国宪法为最高准则。

第二章 会 员

第六条 凡取得贵州大学学籍的在校本、专科学生，遵守贵州大学各项校规校纪，承认本会章程，申请入会并通过审核的学生方为本会会员。

第七条 会员的基本权利：

(一)有选举权和被选举权；

(二)有权监督和批评本会的工作，有权对本会工作提出质问、意见、建议；有权要求罢免本会中不称职的工作人员。

(三)有权参加本会组织的各项活动；并通过符合本会章程的民主程序讨论和决定本会的重大事务。

(四)有权要求本会支持和维护个人正当权益，有权要求本会反映对学校各项工作的意见和建议，有权享受本会提供的各种便利条件。

第八条 会员的基本义务：

1、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规和学校的规章制度。

2、遵守本会章程，执行本会决议，服从本会领导，积极完成本会安排的工作任务；关心、支持并积极参加本会组织的各项活动。

3、刻苦学习，奋发成才，创造性地完成学校规定的各项学习、科研和工作任务；争

做全面发展的优秀大学生。

4、尊重教职工，团结同学，维护我校荣誉。

第九条 会员因各种原因离校，其会籍自动取消。

第三章 组织和职权

第十条 本会的组织原则是民主集中制。

学生会的各级组织都要执行学生会的决议，坚持个人服从集体，少数服从多数，集体领导和个人分工相结合的原则。

学生会的下级组织应如实向上级组织汇报情况及时请示和汇报工作。

第十一条 学生代表大会(以下简称学代会)是本会的最高权力机关。

代表由学生民主选举产生。学代会原则上每三年举行一次。

在特殊情况下，由学生会委员会提议并得到全体委员三分之二以上多数的同意，可以提前或延迟举行。学代会应当有三分之二以上当选代表参加才能召开。学代会进行选举和通过决议实行表决制。

在召开学生代表大会之前，应成立学生代表大会筹备委员会，其成员主要由上届学生会委员组成，负责筹备学生代表大会的各项工作。学生代表大会的代表名额由学代会筹委会决定。

学生代表大会的召开需经学校党委批准。

第十二条 学生代表大会行使下列职权：

(一)听取、审议和批准校学生会工作报告。

(二)讨论和决定学生会今后任务并监督其实施。

(三)制定和修改本会章程。

(四)选举新的学生会委员。

(五)讨论、审查和通过由学生代表大会决议的其他重大事项和有关代表提案。

(六)修改和撤消学生会不合适的决定。

第十三条 全校学生委员会是本会在学生代表大会闭会期间的最高权力机关，对外代表贵州大学艺术学院戏剧系学生会。全校学生委员会由当选为委员的会员组成，每届任期三年，中期可进行卸职递补。学生代表大会如提前或推迟举行，它的任期相应改变。委员会全体会议由主席召集和主持，委员会全体会议应当有三分之二以上的委员参加才能召开。

第十四条 学生委员会行使下列职权：

(一)在学代会闭会期间，执行代表大会决议，决定学生会的重大事项。

(二)制订和修改学生会工作职责，工作条例，学生会干部考核、任用和财务管理及其他制度并监督实施。

(三)筹备和召集下届学代会。

(四)审议和批准学生会主席团工作报告和经费使用情况报告。

第十五条 主席团由主席、副主席、秘书长等组成，每周至少召开一次会议；主席团与各部部长每月至少召开两次会议；各部每学期至少召开两次全体会议，由各部部长主持；学生会全体会议每学年至少召开一次，由主席团成员负责组织召开。

第十六条 主席团下设：组织部、学习部、宣传部、艺术团、对外联络部等职能部，根据工作需要可进行适当调整。

第十七条 本会实行主席领导下的部长负责制。

第四章 学生会干部

第十八条 各级学生会干部是广大同学的公仆，必须具备良好的思想素质，一定的工作能力和优良的学习成绩，政治上积极要求进步，自愿为同学服务并在同学中有一定威信。学生干部必须接受监督、考查、考核。

第十九条 学生会干部必须坚决地履行本会章程第八条所规定的义务，并具备以下条件：

(一)坚持四项基本原则，热爱社会主义祖国，拥护党的领导，拥护改革开放，思想上要求进步，积极参与学校建设。

(二)树立全心全意为同学服务的思想，严格要求自己，充分发挥模范表率作用；工作积极主动，相互支持，相互配合，不断提高自身素质。

(三)服从组织安排，认真完成各项工作，正确处理学习与工作的关系，学习成绩优良。

(四)密切联系群众，广泛团结同学，自觉接受同学的监督，善于批评与自我批评。第二十条 学生会各级部门组织要关心和培养学生会干部，每学期将其工作情况向系里汇报，广泛听取同学意见，对优秀学生干部予以表彰和奖励，对不称职的干部予以免职或撤职。其工作绩效记入学生档案。

第二十一条 学生会干部在必要情况下可以按一定的程序任职或免职。

第五章 附 则

第二十二条 本章程的解释权归贵州大学艺术学院戏剧系学生会所有。

第二十三条 本章程自通过之日起开始执行。

贵州大学艺术学院戏剧系学生会

2012年3月1日

第五篇：兼职经验交流会策划

兼职经验交流会策划

一、活动背景

十月秋风飒飒而歌，在这样收获的季节里，对于大一新生来说，他们也想做一些兼职，但因为缺少一定的兼职经验，欠缺对当今社会的深刻认识，对校外兼职的安全问题认识淡薄，这些都成为同学们兼职过程中的弊端。因此，我们公共卫生学院学生事务部与就业创业协会于9月底，举办公共卫生学院大学生兼职经验交流会。

二、活动主题

汲取经验，愉快兼职

三、活动目的1、让大一新生正确认识并对待兼职，在兼职中汲取经验，锻炼自己；

2、处理好学习与兼职之间的平衡关系；

3、在兼职中获取快乐，收获成长。

四、主办单位

公共卫生学院学生事务部和就业创业协会

五、活动对象

公共卫生学院11级全体学生

六、活动时间

暂定9月27号；

七、活动地点

未定

八、活动流程

1、前期准备

a.邀请相关嘉宾现场指导，并联系有丰富兼职经验的相关学生数人，在活动时进行现场讲解；

b.提前借好教室，并提前一周制作活动宣传海报；

c.做好活动现场展示的PPT；

d.提前召开活动布置会议，进行活动具体人员的分工安排，并联系文娱部借礼仪。

2、活动具体安排

a.活动主要负责人及相关人员提前到场，对活动现场进行布置；

b.活动开始，主持人介绍到场嘉宾，再由一系列的问题进入正题—如何寻找兼职；然后由兼职经验丰富者轮流介绍自己的兼职经历；

c.学生自由提问环节，最后，由到场嘉宾进行总结发言。

3、后期总结

a.召开活动总结会议，总结此次活动中出彩和需要改进的地方；

b.照片，通讯报道，总结材料的收集工作。

九、经费预算

公共卫生学院学生事务部2011-9-18