工程CFG桩桩基工程 项目部各岗位人员管理职责

第一篇：工程CFG桩桩基工程 项目部各岗位人员管理职责

**工程CFG桩桩基工程 项目部各岗位人员管理职责

1．项目经理职责

项目经理为施工及安全生产的第一责任人，根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。

对本项目的施工及安全生产负全责，负责配备所需的生产资源、安全资源，对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素进行优化配置和动态管理。组织协调项目安全管理及各相关部门的关系，定期组织安全检查，督促隐患整改。加强工程承包合同管理，严格执行合同条款。根据实际情况及时调整相关计划，以保证总施工进度计划。2．施工经理职责

施工经理在项目经理领导下负责日常施工管理和监督检查工作，协助其进行日常施工、采购、安全、环保各项管理工作，监督项目贯彻情况、安全生产和劳动保护方针及规定，提出本项目生产方针目标、工作计划和安全管理办法并实施监督。

代表公司对项目进行生产监督检查，对施工进行总体部署，确保工程施工顺利进行。有权制止违章作业，进行整顿。监督落实安全教育和培训工作。定期参加并检查安全活动，督导项目领导按规定参加安全活动。

负责组织项目安全人员进行安全生产的各种检查并做好日常检查工作，消除不安全因素，落实各类事故隐患按期整改或按规定进行奖罚。组织、参加项目工伤、事故的调查处理，并统计上报。3．安全员职责

对本作业班组的工作负主要责任，接受安全经理的业务指导，负责对新上岗人员进行三级安全教育，负责安全检查，发现不安全因素，及时处理报告，严格执行安全操作规程，检查督促本班组人员正确使用劳保用品及防护器材。

发生事故后，及时救护伤员，维护好现场，了解情况，向领导提供现场事故情况。

4．技术负责人职责

技术负责人为施工技术的第一负责人，接受项目经理领导，负责项目的技术措施的落实。

技术负责人代表公司对项目的技术问题进行实施及检查，对施工过程进行监督，严格控制施工质量，与勘察、设计、甲方代表、监理及质检部门积极沟通联系。熟悉项目的各项技术参数，熟悉图纸，明确业主对施工的技术要求，做好技术准备工作。仔细勘察施工现场，明确施工重点与难点，对各施工班组及施工人员进行技术交底，编写施工方案及施工资料，解释、解决施工中的技术问题。

技术负责人和施工经理配合，协调施工中的各项关系，监督施工中各项技术措施的实施情况，对技术进行把关，遇到不符合技术规范、规定要求的行为，有权进行纠正、制止，对违反技术规定的施工人员，有权进行处罚。

第二篇：项目监理部CFG桩施工管理规定范文

项目监理部CFG桩施工管理规定 范围：

本管理规定适用于高达公司监理的所有地基处理为CFG桩的，施工单位人、机、料、法、环地管理。主要依据：

2.1《建设工程质量管理条例》

2.2《河南高达工程质量安全操作手册》-2000 2.3 《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

2.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）2.5 《工程测量规范》（GB50026-2007）2.6

《建筑工程项目管理规范》-2002 2.7 《建设工程监理规范》-2001 3 企业资质与人员管理：

3.1 开工令签发前，应提供施工企业资质证书、营业执照及注册号（复印件）；施工企业安全资格审查认可证书（复印件）；企业代码证书；质量体系认证证书（复印件）未按要求提供此资料的，监理部有权清离出施工现场。

3.2 项目经理（安全生产许可证）、技术负责人（安全生产许可证）、技术员、资料员、测量员、专职质量检查员、安全员等主要管理人员资格证书。

未按要求提供此资料的，监理部有权清离出施工现场。且少一个证，或是人证不相符，弄虚作假的，监理部有权要求其整改。并每一个证罚款100元。3.3 特殊作业工人上岗证（复印件）

未按要求提供此资料的，监理部有权清离出现场。且人证不相符或是无证，弄虚作假，监理部有权要求其整改。并每一个证罚款100元。

3.4施工单位提供的实验室资质及相关制度，试验员上岗证、计量、试验设备标定证书（复印件）。未按要求提供的，或者提供不全的，故意弄虚作假的，监理部有权提请建设 单位更换试验室。并进行500元罚款。施工现场机械设备、临时用电安全管理：

4.1施工单位桩机进场后，要向项目监理部提供桩机出厂证、有效准用证。并要对桩机进行检查，附带检查记录。项目监理部有权对桩机进行现场检查，如发现无出厂证或者无自检记录的。有权要求其整改，并进行500元罚款。

4.2 施工单位采用自搅伴机械进行混凝土浇筑的。应向监理部提供其设备出厂合格证、计量标定文件及其它。并要先进行试运行，影像记录。项目监理部有权对自搅伴机械进行检查，如发现无出厂合格证或者无试运行资料的，（影像）有权要求其整改，并进行500元罚款。

4.3 凡是进入施工现场的作业人员，必须按规定佩戴安全帽。项目监理部发现有人不戴者，每人每次，罚款10元。

4.4 施工现场所用临时用电线路必须保证其完好，有效可靠。且接线系统必须采用TS-S三级配电，二级保护。同时要满足所用机械荷载用电量。如项目监理部在检查中，发现未按要求进行临时用电的铺设，或不规范。监理有权要求其整改。并进行1000元罚款。4.5 施工用配电箱柜，必须固定牢固、平稳。且必须配备锁具。非电工人员不得操作。如发现非电工操作人员操作，每人每次100元。5 施工现场材料管理：

5.1对于施工现场所用的材料，施工单位必须通知监理进行“见证取样”。并按要求填写“见证取样记录”表单。未按要求通知监理进行见证取样或未填写“见证取样记录”表单的，监理有权要求其整改。并处予1000元罚款。

5.2 施工单位所用水泥必须是建设单位招标文件或其它文件要求水泥。同时应提供其水泥出厂合格证、3天水泥安定性报告，经见证取样后，试验室出具的复试合格证明。5.3 其它材料，如砂、碎石、等必须有试验室出具的砂、石级配报告或复试合格文件。如相关材料经建设单位指定的，必须使用指定材料。复试不合格的材料，不得在施工中使用。如若发现使用不合格材料的，监理有权指令其清离出施工现场。并处予1000元罚款。

5.4 采用商品混凝土的，如遇建设单位指定厂商，必须使用建设单位指定商家混凝土。

未指定商品混凝土厂商的，必须经监理部与建设单位共同对拟用商品混凝土厂家进行考查，并提供相关资质、人员、设备、工艺、管理制度、出方量相关资料，经确认，并 签订供货合同后方可使用。

5.5 对于使用的新材料，必须提供其相应的试验报告和使用说明书，以及专家论证确认文件。施工过程报验管理：

6.1 施工前“三通一平”工作必须由建设单位完成。并经施工单位确认。

6.2 施工前应确认施工现场地下埋藏物，如架空电线、地下电缆、给排水管道等设施是否妨碍施工或对安全施工有影响。如有影响应即时通知建设单位清除、移位。处理完毕后，经检查无碍，方可准备开工。

6.3 向监理部申报“工程开工审批表”及相关附件。

1、开工报告；

2、施工组织设计（含临时用电施工组织设计）；

3、管理人员及部分工人花名册；

4、季节性施工方案；

5、应急响应预案；未按照要求申报，或申报资料不全的，监理有权不予签认。不同意开工。6.4 施工单位用于工程测量用的仪器，如全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等，必须向项目监理部提供其经过法定检测部门校准且在有效期内的标定文件（复印件）。未按要求提供测量仪器标定文件的，监理部有权要求其整改。并予以处罚200元。

6.5 对业主提供的坐标点、水准点、水准标高基点，应通知我监理部一起复核其准确性。施工测量放线时，应根据施工图纸以及其它变更文件进行放线；放线完毕，先进行自检，并填写相应的自检记录表。自检合格，填写相应报验申请表，申请监理复验。复验合格监理签字认可，方可进行下道工序施工。未经监理认可，或是经监理检查未进行自检，无自检记录的。监理有权要求其进行重新测量。并予以处罚200元。

6.6钻机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移。为准确控制钻孔深度，应在机架上或机管上做出控制的标尺，以便在施工中进行观测、记录。调整完成后，应通知监理对其进行复检。未经监理复检的，或是复检不合格的，不得开钻。并给予以处罚100元。6.7钻机定位后，应进行复检，钻头与桩位点偏差不得大于20 ㎜，开孔时下钻速度应缓慢；钻进过程中，不宜反转或提升钻杆。

6.8钻进过程中，当遇到卡钻、钻机摇晃、偏斜或发生异常声响时，应立即停钻，查明原因，采取相应措施后方可继续作业。

6.9 打桩记录要记录清楚，不得有涂改、勾划现象，监理员有权对施工单位的打桩记录进行检查。发现有涂改、勾划现象的，有权要求其整改。并给予相应10元/张的处罚。

每周五例会，施工单位必须向监理上报上周完成桩记录表。并报下周计划。并形成书面文件。如施工单位未报上周成桩记录表，或周计划编制不规范，不符合要求。监理有权要求其整改，并给予相应处罚。100每次。

6.10钻机钻进过程中，应严格按照施工图纸尺寸进行施工钻进。不得出现漏桩。如遇特殊情况，如断桩、缩颈、夹层、钻进困难等，应尽快通知监理或建设方。共同处理。不得私自处理。如发现有私自处理情节，监理有权开具“工程暂令”。必报建设单位给予处罚。

6.11施工现场必须按照台班留置混凝土试块，每个工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于1组；超过100盘时，取样不得少于2组； 现场监理发现不做试块的，或是做试块故意弄虚作假的，监理将给予处罚。（200）。6.12 根据桩身混凝土的设计强度等级，应通过试验确定混凝土配合比；混凝土坍落度宜为180～220 ㎜；粗骨料可采用卵石或碎石，最大粒径不宜大于30 ㎜；可掺加粉煤灰或外加剂。

6.13 混凝土泵应根据桩径选型，混凝土输送泵管布置宜减少弯道，混凝土泵与钻机的距离不宜超过60m。

6.14 桩身混凝土的泵送压灌应连续进行，当钻机移位时，混凝土泵料斗内的混凝土应连续搅拌，泵送混凝土时，料斗内混凝土的高度不得低于400 ㎜。

6.15 混凝土输送泵管宜保持水平，当长距离泵送时，泵管下面应垫实。

6.16 当气温高于30℃时，宜在输送泵管上覆盖隔热材料，每隔一段时间应洒水降温。6.17 钻至设计标高后，应先泵入混凝土并停顿10～20s，再缓慢提升钻杆。提钻速度应根据土层情况确定，且应与混凝土泵送量相匹配，保证管内有一定高度的混凝土。6.18 在地下水位以下的砂土层中钻进时，钻杆底部活门应有防止进水的措施，压灌混凝土应连续进行。

6.19 压灌桩的充盈系数宜为1.0～1.2。桩顶混凝土超灌高度不宜小于0.3～0.5m。

6.20 成桩后，应及时清除钻杆及泵（软）管内残留混凝土。长时间停置时，应采用清水将钻杆、泵管、混凝土泵清洗干净。7 施工现场环境管理：

7.1 施工现场成桩形成土堆，必须随时清理。不得妨碍打桩施工。

7.2 施工现场水泥必面覆盖，并且要求下面垫以防水层，以防水泥硬结，不能使用。7.3 施工现场倾倒水泥员工，必须佩戴口罩等防尘用品，防止泥灰吸入造成肺部疾病。7.4 施工现场人员不得随处大小便，路南有厕所。方便应去路南。如现场发现有人随地大小便，监理部将给予处罚。大便10元次。

7.5 施工现场吃加班饭时，不得将剩菜、剩饭随地乱倒。应设置甘水桶。如发现有乱倒、乱扔现象，监理部有权对其进行处罚。50/次。8 应注意的质量问题

8.1孔底虚土过多：钻孔完毕，应及时盖好孔口，并防止在盖板上过车和行走。操作中应及时清理虚土。必要时可二次投钻清土。8.2塌孔缩孔：注意土质变化，遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水层渗漏等情况，应会同有关单位研究处理。

8.3桩身混凝土质量差：有缩颈、空洞、夹土等，要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执行。严禁把土和杂物混入混凝土中一起浇筑。

8.4当出现钻杆跳动、机架晃摇、钻不进尺等异常现象，应立即停车检查。8.5

混凝土浇到接近桩顶时，应随时测量顶部标高，以免过多截桩和补桩。8.6

钻孔进入砂层遇到地下水时，钻孔深度应不超过初见水位，以防塌孔。

第三篇：项目各岗位人员职责

项目各岗位人员工作职责

一、项目经理的工作职责

1、参与本项目的招标、投标和合同签订；

2、参与组建本项目经理部；

3、项目管理目标责任书规定的职责；

4、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

5、决定授权范围内的项目资金的投入和使用，并对资源进行动态管理；

6、建立各种专业管理体系并组织实施；

7、在授权范围内制定项目内部分配制度；

8、参与工程竣工验收；

9、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

10、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

二、项目主任工程师的工作职责

1、主持制定项目质量、环境和职业健康目标及目标在项目上的分解；

2、主持项目重大技术、质量、环境及职业健康安全管理策划；

3、主持“文明工地”建设和工程创优策划；

4、主持“四新”应用策划及应用的实施方案；

5、主持项目的施工组织设计、质量计划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、施工方案、技术措施和作业指导文件的制定，并按权限审批。

6、督促检查项目施工组织设计、项目质量计划、环境控制方案及职业健康安全管理方案的实施情况；

7、指导项目职能部门的施工质量、环境及职业健康安全责任制的实施；

8、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工；

9、掌握分析工程质量、环境及职业健康安全动态,当质量、环境及职业健康安全出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实；

10、监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境及职业健康安全保证措施的制定和落实。

11、按照质量、环境及职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境及职业健康安全事故处理负责。

12、协助上级部门对本项目质量、环境及职业健康安全事故的管理。

1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织贯彻集团公司公司、公司的项目带动经营的方针，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。

3、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。

4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。

5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。

6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。

7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。

8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。

9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化、信息化等各项基础管理工作。

四、施工员的工作职责

1、参与施工组织管理策划。

2、参与制定本专业管理制度。

3、参与图纸会审、技术核定。

4、负责本专业施工作业班组的技术交底。

5、负责组织测量放线、参与技术复核。

6、参与制定并调整本专业施工进度计划、施工资源（劳动力、材料、设备）需求计划，编制施工作业计划。

7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

8、参与现场经济技术签证、对本专业一费承包及两费控制的管理。

9、负责施工平面布置的动态管理。

10、参与本专业质量、环境与职业健康安全的预防和控制。

11、负责本专业施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

12、接受本专业三体系的审核，对提出的整改措施组织班组（施工队）落实整改。

13、具体指导监控本专业特种设备施工过程。

14、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

15、负责汇总、整理和移交本专业的施工资料。

五、质量员的工作职责

1、参与进行施工质量策划，具体负责项目质量策划的实施。

2、负责工程创优策划的实施及申报资料的收集、整理。

3、具体负责特种设备的告知、监检手续办理，并实施过程监控。

4、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。

5、参与制定质量管理制度。

6、参与材料、设备的采购中质量相关活动。

7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。

8、负责监督、跟踪施工检验（试验），负责计量器具的符合性审查。

9、参与施工图会审和施工方案审查。

10、参与制定工序质量控制措施。

11、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

12、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

13、参与制定质量通病预防和纠正措施。

14、负责监督质量缺陷的处理。

15、接受三体系的审核，对提出的整改措施组织整改落实。

16、参与质量事故的调查、分析和处理。

17、负责质量检查的记录，编制质量资料。

18、负责汇总、整理、移交质量资料。

六、安全员的工作职责

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产法律、法规。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实公司、分公司有关安全生产规章制度和安全生产管理规定。

2、参与开工前安全条件检查，参与制定施工项目安全生产管理计划，参与编制项目安全施工组织设计、安全技术措施、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案、安全规章制度及安全工作计划。

3、参与制定项目安全管理目标、管理目标分解及管理目标的考核工作，参与制定施工现场安全事故应急救援预案，负责“文明工地”及“安康杯”活动策划的实施。

4、负责本项目危险源辨识、评价及控制的实施。策划及负责体系运行中相关程序在本项目的实施。

5、配合有关部门和人员做好施工人员的进场安全教育，安全技术培训及变换工种教育，并做好教育记录；负责安全生产的宣传，组织安全活动。

6、参加项目部安全工作会议，对提出的安全问题负责跟踪督察，并做好会议记录。

7、参与项目部安全技术交底工作，对施工全过程的安全工作实施控制，并作好记录。

8、建立项目特种作业人员管理台账，并负责对项目特种作业人员的资格证书进行查验校对。

9、做好施工现场的安全及消防巡回检查工作，监督、检查作业人员的劳动保护、安全防护及操作行为，有权制止违章作业，冒险作业，有权处罚违章行为；危险性较大项目施工时，应做到旁站监督，并做好监控记录。

10、协助项目负责人，组织相关人员定期进行安全检查，及时处理施工现场的安全隐患，签发限时整改通知单并跟踪复查。

11、掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，督促作业班组开展班前及各项安全活动，提供安全技术咨询。

12、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查，负责防护用品和劳保用品的符合性审查。配合有关部门，做好设备、设施的检查验收工作，并做好记录。

13、参与项目环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行，结合项目实际情况，收集整理体系资料，对重大危险源定期进行公示，并采取有效措施进行监控。

14、协助相关部门做好应急预案的应急准备和应急响应，监督检查应急预案的演练及落实情况，收集并整理演练记录。

15、参与分包单位及人员的安全资格查验工作，监督检查分包单位施工现场的安全作业行为，有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

16、协助、配合上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全生产状况。

17、参与一般事故的调查，分析并提出处理意见，协助重大事故的调查和处理工作，参与事故调查报告的编制及制定纠正预防措施，落实事故处理“四不放过”的原则精神。

18、建立健全项目安全资料台账，及时上报项目各项安全报表，各种安全记录应及时收集、整理、保管和归档。

19、负责协调项目安全、环境体系信息化录入及维护。

七、材料设备部长的工作职责

1、项目部材料设备部仓库的场地规划设置。

2、根据项目实际情况，策划落实公司管理制度及体系运行中相关程序在本项目的实施。

3、负责督促施工材料计划的汇总及物资采购计划的编制工作。

4、负责组织、指导、协调公司对本项目批量集中采购物资及项目自采物资（含甲供物资）的采购、移交、检验验收、物资仓储及出入库等工作。

5、落实公司“一费承包，两费控制”管理要求，负责承包工程月度结算材料、机械费用的如实及时统计工作。

6、按公司相关制度要求，组织回收和处置剩余材料及废料。项目完工，负责项目现场物资的清理退场工作。

7、落实信息化工作在本部门的实施，督促部门人员做好材料、工具、设备管理信息化运用的相关工作。

八、材料设备部计划员的工作职责

1、材料计划的分析、汇总、上报及采购计划的编制工作。

2、及时掌握物资（含甲供材）的到货和库存情况，根据分项工程备料计划为小组领料人员开具领料小票，并及时消减该小组计划数量。

3、参与重要材料（含甲供材）的进货检验工作。

4、协助部门领导对项目部合格分供方进行评定，做好评定记录，及时上报相关资料

5、负责承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作，参与材料的成本核算，完成月度结算材料费用的统计工作。

6、月季报表及年终流动资产盘点表的汇总上报工作。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

九、材料设备部计量员的工作职责

1、建立健全项目计量器具台帐、档案、周期检定计划，掌握计量器具的状态及分布情况，认真执行《计量器具管理办法》，作好计量器具的采购、配备、送检工作。

2、不定期检查项目施工现场的计量器具使用情况，对违反规定的有权责令停止使用，并上报主管领导。

3、及时准确地填写上报证实计量器具处于受控状态的各种质量记录及检验记录。

十、材料设备部采购员的工作职责

1、配合材料设备部长对项目设备物资的采买、催交、运输等工作。

2、根据部门领导安排，进行辅材、工机具、劳保用品的采购，确保采购物资的质量和劳保用品的安全性能。

3、迅速熟悉当地市场，掌握物资市场行情，及时为材料设备部长提供最新市场信息，为采购决策提供依据。

4、进行批量物资采购的现场询价及市场调查，配合材料设备部长，完成公司、分公司组织的项目部批量物资采购工作。

5、及时办理入库手续，积极催收供应商发票，发票未到的，按实办理暂估入库和挂账手续。

6、参与项目合格分供方的评定。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

十一、材料设备部保管员的工作职责

1、负责对自购物资及顾客提供物资的检验验收工作，及时填写进货物资检验记录和顾客提供物资检验记录。参与合格分供方的评定并做好记录工作。

2、负责对现场库存物资的堆码、摆放、保管、发放工作，使库存物资作到“三清”、“二齐”。

3、对自购物资及顾客提供物资进行登帐建卡，分类管理，做到帐、卡、物三相符。

4、根据领料小票发放材料，及时调整帐卡，按月进行材料领料小票的财务移交工作。

5、对当月发生的领料小票进行归总，提供实际准确的材料消耗数据，协助计划员完成承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作。

6、现场仓库的月度库存及顾客提供材料等有关报表填写上报工作。

7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。

十二、械（设备）员的工作职责

1、负责项目设备（含大型专用施工工具）的进场组织工作和检验、认可并做到摆放整齐、标识清楚。建立健全项目设备台账和维修台账。

2、参与实施项目设备、工机具、计量器具的比价采购。

3、负责编制《项目施工设备配备计划表》，做好新设备验收、档案收集上交和新购设备号牌的打码、固定工作。

4、监督检查现场操作人员对设备的使用、维护、保养及维修人员对设备的修理情况。

5、建立项目设备台账，外租设备使用、付款相关程序的申报，外租、运输合同的拟定及管理。

6、负责项目设备的日常巡检、安全管理和设备事故的上报及计量器具的不定期检查。

7、建立健全项目计量器具台账、档案、周期检视计划，掌握计量器具的状态和分布情况，做好计量器具的采购、配备、送检工作。

8、及时准确地上报证实设备（含外租设备）、计量器具处于受控状态的各种质量记录。

9、准确及时填报信息化系统内资产设备模块数据，设备使用模块实时填报、当月结算，并与线下机械费（自有及外租设备）建账及统计核算数据相一致，为一费承包两费控及成本归集提供详实的基础数据。

十三、劳资员的工作职责

1、牢固树立大局意识，自觉践行公司文化理念，在思想和行动上与公司保持高度一致，严格执行公司各项规章制度。

2、熟练掌握人力资源及劳务管理模块的信息化系统操作，确保各项数据录入及时、准确。

3、督促施工班组及时签订班组承包协议，并及时录入信息化发起流程。

4、确保进入施工现场的内部班组人员及时签订“使用劳务人员协议”，外部班组人员及时签订“雇工协议”；并在信息化上办理协议、进场及安全培训流程；及时办理人员离场手续、请假手续、不辞而别证明等。

5、建立项目现场人员花名册，详细记录人员基本信息。

6、项目部所有人员均严格实行实名制管理，认真核实身份，并在考勤机上录入考勤信息，做到考勤机内人员信息应与实有人员相一致，详细记录进入施工现场人员姓名、身份证号以及进场、离场时间等信息，确保考勤信息真实。

7、负责项目管理及二线辅助人员月度考勤表的编制、审核；负责一线各班组所报月度考勤表的审核，确保与考勤机记录一致。

8、主持一线班组月度结算单的编制、审核，按照审批后的结算额要求班组长按照审核后的考勤进行分配，并确保分配单本人签字的真实性及各部门签字的完整性。

9、以考勤表、班组承包协议、承包结算单和班组分配单为编制依据，按月进行工资及劳务费发放单的编制及信息化录入；及时录入项目月度劳务分包结算及应付款信息，并发起流程。

10、没有工资标准的二线劳务用工，及时进行工资标准的申报。

11、建立项目工资及劳务费发放台账、班组结算台账、管理及二线人员出勤休假台账等。

12、及时落实进场外来劳务队商业保险单的购买情况，并报分公司备案。牵头组织项目相关部门对外来劳务队现场施工情况进行经常性巡查，填写《巡查记录》及《整改通知单》，工程结束后填写《外来劳务承包队综合评价表》。

13、积极配合机关劳资科的工作，做好项目人事业务管理工作。

14、收集、整理、拓展一线劳务人员基本信息，做好劳务人力资源储备工作；积极了解项目所在地的劳动力资源价格和信息渠道，为项目招聘临时劳务人员，做好基础工作。

十、资料员的工作职责

1、参与制定施工资料管理计划。

2、参与建立施工资料管理规章制度。

3、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。

4、负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。

5、负责施工资料的收集、审查及整理。

6、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。

7、负责提供管理数据、信息资料。

8、负责施工资料的立卷、归档。

9、负责施工资料的封存和安全保密工作。

10、负责施工资料的验收与移交。

11、参与建立施工资料管理系统。

12、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。

十一、成本员的工作职责？

1、按照成本管理计划，负责项目成本控制和跟踪；

2、收集与成本相关的信息，协助主任工程师拟定项目目标成本；

3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告；

4、统计、核对和分析来自各部门（各专业）成本相关的数据，进行成本核算；

5、做好相关成本资料的整理、归档、信息化数据输入、查询和更新工作；

6、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理。

九、综合管理部部长的工作职责

1、项目综合管理策划

2、项目综合管理组织实施

3、项目综合管理控制

4、项目综合管理应急预案处置

5、项目综合资料管理

内勤、外勤、保卫、消防、后期、食堂、

第四篇：工厂各岗位人员及职责[范文模版]

厂长：

职责：

1.全面管理工厂生产和技术开发工作，组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养，努力提高设备的使用效率和完好率。

4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系列各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。

5.负责生产队伍的建设与考核工作。

6.参与工厂生产战略规划和、月份计划的制定。7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。

办公室文员兼人事：

1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真件的收发工作。

4.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

6.统计每月考勤并交财务做帐，留底。7.接受其他临时工作。

成本会计兼生产统计：

1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新，与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报

4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对

6.每月按时将各类报表填写清楚明白，交上级领导审核

生产部经理：

木油主管：

1.根据生产计划及送货计划，做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品，要及时核实，审单清楚，并检查是否有喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督．指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导

6.对当天所生产的产品品质，要及时跟踪，发生重大品质事故时并及时上报

7.配合各部门安排好成品的交接及返修工作

8.严格按照工厂的规章制度做好本部门人员的考勤考核 9.做好与其他部门的协调、沟通、协助工作，及本部门的数据控制，保障生产

10.做好安全生产以及环境卫生的监督管理工作

11.及时了解本组员工的思想状态，做好预防工作，保障安全生产

12.每天工作结束后，做好总结工作及第二天的工作安排准备

技术部经理：

设计：

1.协助产品开发工程师，完成产品研发项目。

2.按进度完成工作计划，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件。

3.严格遵循新产品开发流程，保质保量完成试样。4.会同产品工艺工程师完成试生产，处理试生产中的设计问题。

5.指导样品的制作，并对性能指标进行验证。

6.协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好客户服务。

7.完成厂长交办的其他任务。工艺：

1.制定并组织执行本部门的工作计划。2.制定并推进相关业务的技术与项目管理体系。

3.编制和审批工厂相关项目的施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。4.负责所有在施项目的安全管理。

5.贯彻落实国家技术法规、标准，组织工程项目的报验。6.负责本部门的成本费用核算与控制工作。

7.负责本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作。8.支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成工厂相关技术资质的认证。9.完成厂长交办的其他任务。

物控部经理：

1.依据工厂生产作业计划、产品订单及交货期要求，组织编制物料需求计划。

2.组织本部门协同质检部、生产部、采购部制定物料采购及验收标准。

3.根据物料质量要求，组织物控人员清查库存，做好仓储准备工作。

4.组织制定原辅料、低值易耗品、模具、用具等的最高存储上限和安全存储下限，避免出现停工待料和物料积压现象。5.指导、监督仓库接收人员按标准进行物料入库检验。6.加强仓库物料的堆放、装卸、搬运和“防火、防盗、防潮”工作，确保仓库安全。

7.组织制定物料定额标准，对物料使用过程进行监控。8.指导和监督物料发放人员按照按照物料供应计划和领料手续发放物料，保证生产正常进行，坚持“无计划不发，无手续不发，超计划未补单不发”。

9.组织物料跟踪人员进行物料使用状况的跟踪，并及时向采购部反馈。

10.定期组织人员进行仓库盘点工作，确保仓库“单、卡、账、表、物”均相符。

11.定期召开部门工作总结会议，解决物控问题，进行物料控制工作技巧的讨论。

12.负责本部门人员的培训与考核工作，提高部门的整体工作水平。物流：

1.在物控部经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

2.检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3.及时了解市场运价、运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4.提供重大物流规划及、月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5.每月提供物流成本分析报表上交财务经理及相关人员。6.不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

7.审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。

8.对物流供应商做月度评审。

9.制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。10.处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。

11.做好领导交代的其他临时工作。仓储：

1.根据采购订单，及时做好物料的接收准备工作，包括储位划分、装卸及搬运工具准备、人员通知等。

2.与采购人员、质检人员一起进行物料验收工作，在各种单据相符、相关人员签字齐全的情况下，办理物料入库手续。3.根据物料的性质，做好库存物料的分类存放和保管工作，登记货位编号。

4.定时检查仓库的温度、湿度及安全情况，做好相关记录。5.负责仓库物料的清洁、整理工作，保证物料摆放整齐有序、合理规范。

6.根据生产任务安排，做好物料发放工作，保证质量和生产需要。

7.对生产车间及班组退回的物料，严格执行入库验收手续，在物料质量完好的情况下，办理入库手续。

8.物料入库完毕，及时、准确地登记物料入库台账。9.发放物料时，如实填写物料出库台账。10.根据工厂相关规定，定期盘点仓库物料。

品管部经理：

IPQC（制程控制）：

1.执行公司生产线巡回检验程序。2.识别和记录产品的品质问题。3.拒收生产中检查出的不合格品。4.制程中问题点的研究与分析。5.有权放行检查合格的产品。6.检验仪器的管理。OQC（出货品检）： 1.负责成品出货检验。2.负责品质记录总结。

3.负责检验数据的录入和统计。4.处理不合格品。

5.定期向厂长反馈质量信息。

采购部经理：

1.制定采购计划，审核采购需求，决定合适的采购方式。2.制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准。

3.分配、选择和维护潜在供应货源。4.负责竞标的准备工作和申请工作。5.负责供应商的调查和实地勘察。

6.采购合约与订单的起草、签发以及管理。

7.解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。8.负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范。钣金工：

1.坚守工作岗位，服从车间主管领导安排，主动配合协作，保质保量按时完成或超额完成生产任务，对车间主管及质检员负责。

2.遵守厂内各项规章制度，尽职尽责完成各项工作。3.认真做到加工材料的统计，搞好核算节约原材料，妥善保管，正确使用，努力提高材料利用率。

4.切实搞好安全防火工作，严禁烟火、油脂接近乙炔和氧气瓶，做好氧气、乙炔瓶的保管工作，经常及时检查并维护电气设备，杜绝漏气、漏电。工作时应戴好防护用具，确保安全。每天下班前关掉所有动力电闸，检查气瓶阀门，卷放好氧气和乙炔皮管。

5.认真做好卫生工作，保持工作场地安全卫生整洁有序；爱护本工种所有设备和其他专用设备，严格执行厂内设备保养制度。电工：

1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定。2.负责工厂电路管理，对工厂安全用电负责。

3.负责工厂产品的电路安装，协助设计师对产品电路进行优化设计。

4.负责维修及保养工厂设备、小型电动工具维修。5.负责外出安装的用电安全及电路布设。6.做好上级领导交派的其他临时性事务工作。油漆工：

1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定。2.负责工厂产品的油漆工作，认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的生产任务。

3.正确使用和保护油漆、酒精、稀释剂等各种易挥发、易燃易爆物品。

4.能按工艺要求调配漆品，掌握粗估油漆精度方法。5.会操作使用空压泵、抽风机等设备，正确使用和识读如气压表、温度、湿度等计议表。

6.上下班前巡回检查设施安全，坚持工作环境的卫生干净整洁。

7.按工艺技术操作规程安全操作，杜绝火灾、中毒、触电等事故发生。

8.定期清扫漆房，对自己所用到的油漆设备的完好负责。9.完成上级领导交办的其他临时性事务工作。打磨工：

1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定。2.明确任务，坚守岗位，保证按时完成生产任务，对打磨质量负责。

3.要认真检查工作场地及周边的工作环境，发现安全隐患及时消除。

4.牢固树立质量至上的观念，精心操作。严格执行“三检”制，以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。5.打磨工作尽量一次到位，一次性交验合格。万一遇到产品打磨质量不合格返修时，要严格遵守返修工艺。

6.要精心维护设备、工具。做好现场“6S”管理，安全生产，文明生产，不乱丢砂纸，注意节约，防止浪费。7.完成上级领导交办的其他任务。图文组长：

1.在上级领导的直接指导下，做好本班生产计划，人员安排，全面负责生产定额的实施和落实工作。

2.掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施，并对设备及时进行维护、保养和检修工作。3.严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产，提高生产速度，降低生产成本，抓好节能降耗，提高工作效率。

4.在确保生产安全和人身安全的前提下，按时按质完成生产任务。

5.组织、带领本班员工学习文件、会议精神，参加各种会议和集体活动，遵守公司各项规章制度，培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想。

6.搞好车间员工的“传、帮、带”，积极培养技术骨干。7.搞好车间卫生，为员工提供一个清洁的工作环境。8.按时完成上级领导交办的其他临时性工作事务。图文普工： 1.司机：

1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。

5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

7.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的优良建议。

8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。

11.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。厨师：

1.认真执行卫生制度；

2.严格执行烹饪操作规程；

3.注意食品卫生，确保食品安全；

4.负责清洗灶具，用具；

5.负责食堂的用电、用火、用气等安全； 6.加强学习，提高炊事烹饪技术； 7.完成上级交待的其它任务。保安：

1.担负工厂的门卫和守护任务，主要是制止外部人员和内部人员违章出入或违章携带物品，维护出入秩序，发现可疑问题和可疑人员；守护要害部位，看管重要设备和物品等。2.发现火险和其他治安灾害事故，采取措施，排除险情火警并及时上报。

3.每日对自己责任区的环境卫生的干净整洁负责。4.完成领导交办的其他任务。亚克力工： 1.图文：

1.严格执行公司的规章制度和要求，根据客户要求，严格按照工作流程制作，并严格保证每一道工序的制作质量，确保本岗位的差错率为零。

2.工作时积极主动，服从分配，按时按质完成上级领导交派的生产任务和其他临时性工作事务。3.设备操作熟练，能排除一般故障。4.注意节约不浪费。

5.坚持工作场所整洁，下班前清理废纸和垃圾。6.上班时间坚守岗位，不擅离职守。

7.注意防火、防盗，下班后关闭电源、门窗，并上锁。

第五篇：幼儿园各岗位人员职责

幼儿园各岗位人员职责

幼儿园各岗位人员职责

行政人员工作要求

1．要求教职员工做到的班子成员无条件做到。

2．各行政要加强政治学习，不断提高自己的思想觉悟。

3．幼教中心领导班子成员对于自己分管的幼儿园，凡属学期或全年的整体工作安排，日常重要的或全园性的活动，决策都要向中心主任请示，并经中心主任同意。

4．涉及到经费开支的须事先打书面申请，经中心主任审批方可按规定渠道购买。

5．中心领导班子成员开展的工作情况、结果以及工作中的困难，存在问题等要及时向中心主任汇报，便于中心主任了解情况，妥善解决。

6．中心内或各幼儿园中发生重大事故要根据应急预案及时、慎重处理，并汇报中心主任，不得隐瞒。必要时由集体商量解决。

7．各领导班子成员既要独立创新地开展工作，勇于承担责任，又要自觉遵守请示汇报制度，不专权、越权，如因违反制度而造成工作上严重失误或损失的，要追究其个人责任。

8．各领导班子成员要顾全大局，团结协作，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，要有主人翁意识，考虑问题要从整个幼教中心的发展出发。

9．每位领导要履行中心主任下达的任务，自觉主动地安排好周工作和月工作计划，记好工作台帐，重要活动要形成书面材料，并积累好相关资料。

10．各行政人员聘任期为一年，行政领导成员期末或年终要接受考核，合格后方可继续聘任。

幼教中心主任岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规等上级的决议，主持召开有关会议，传达会议精神。

2.负责幼教中心全面工作，组织制定各项各种规划，建立健全各项规章制度，定期召开有关会议，安排工作，并组织实施、定期检查指导工作。

3.主持召开幼教中心各种会议，报告工作，研究决定党政工作的重大问题，形成决议，组织贯彻落实，并检查执行情况。

4.加强后备干部的培养教育、管理工作。

5.加强对所属各园园长的考核和监督、检查，努力提高各园人员的政治素质，组织协调能力和业务水平。

6.完成上级行政领导和有关业务部门布置、安排的其它工作任务。

幼教中心园长（副园长）岗位职责

1．园长接受幼教中心聘任，是幼教中心领导下的园长负责制，负责本幼儿园的全面管理，主持本幼儿园日常管理工作，全面负责园内教育教学、卫生保健、家教指导、安全保卫等各项工作。

2．认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻执行《幼儿园工作条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》等，及时传达中心各项会议精神与决议，根据幼教中心发展、管理要求，结合本园实际情况自主地、创造性地开展工作，提高服务育人质量，促进幼儿全面发展。

3．带领和组织全园教职工定期开展政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革能力。

4．全面关心幼儿，科学合理地安排幼儿一日生活作息时间，加强一日常规管理，定期深入班级第一线，坚持听课，定期抽查教师的备课和班内活动，发现问题及时解决，确保教育质量，形成良好的园风。

5．负责主持制定园内工作计划，主持园各种会议，检查园内各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园内各个环节的工作经验和教训，推广经验。

6．负责办好家长学校，每学期定期召了l——2次(开学初、期中)大型的家长会，采取不同形式与家长密切联系，达到家园配合，提高教育质量的目的。

7．负责园内人员协调，明确分工，合理组织人力，负责本园教师的课务安排、考勤与代课协调等。加强对保教工作人员日常管理，进行考核并作出正确评估。

8．管理好园舍和各种设备、物品的使用和维护，发现问题及时上报幼教中心并处理。

9．认真学习、加强自身修养，坚持原则，秉公办事，遵守纪律，密切联系群众，团结同志，锐意改革，勇于创新，带头参加教育教学科学研究。

10．副园长协助园长开展各项管理工作。

业务副园长（助理）岗位职责

1．认真贯彻《幼儿园工作规程》，制定和落实业务工作计划并督促执行情况。

2.负责组织教师的业务学习，学习教育方针政策，学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要（试行）》，帮助教师领会精神实质，端正教育思想。

3.努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。

4.指导教师制定教育工作计划，并及时给予具体的指导和帮助。定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好中心的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。

5.更新教育观念，研究幼儿园的教育改革，发展方向，以新课改培训为核心，以园本培训为重点，明确指导思想，确立课改课题，提出具体目标任务的措施方案。

6.组织各园间的互动，观摩、学习和交流保教工作经验，联系有关理论，研究探讨，认真评价分析和不断改进教育技能和方法。

7.组织中心各类教育教学活动，负责教育质量评估，做好中心业务工作总结。

8.深入班级代课、听课，并做好纪录和分析。对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。

9.组织和指导家长工作，与家庭、社区密切合作，建立幼儿园、家庭、社区教育网络。组织开办家长学校，有计划地向社会和家长们传授育儿知识。

后勤副园长岗位职责

总务主任是幼教中心负责总务后勤工作的一个具体组织者和管理者。在中心主任的领导下进行工作。为保证幼教中心内各幼儿园教育教学任务的完成创造物质条件，其工作规范是：

一、建立健全总务后勤工作各项规章制度，认真检查执行，保证各项工作任务的完成。

1．对总务后勤人员建立岗位责任制，制订考核办法，做好考评记录。

2．主持总务后勤工作会议，定期组织和领导总务人员进行政治业务学习，认真做好记录。

3．制订切实可行学期和学年的总务管理工作计划，并做好学期和学年总结工作，上报中心主任及上级主管部门。

4．对总务后勤人员要合理安排、协调工作。

5．要增强总务人员服务育人的观念。

6．定期听取师生意见，自觉接受师生督促，认真改进工作。

7．认真做好资料的积累工作，每年对各种统计报表、文件资料计划、总结装订成册，妥善保管，重要资料整理归档。

二、加强财务管理，严格执行财力制度，合理使用经费。

1．年初编报经费预算，年终进行决算，对经费使用情况进行分析，并上报主管部门。

2．确保教育、教学和生活需要。

3．各种财务报表要按期报送，做到内容完整，数字准确。

4．做好学期和学年代办费的结算工作，公布收支帐目。

三、切实管理好学校财产。

1． 全面掌握中心内财产，对各项教学设备及其他各项设备的种类、规格和数量要分类建帐，并要及时做好设备的处置和增添工作，合理利用现有设备条件。

2．搞好中心内的基建，确保工程质量，降低工程造价。

3．房屋、门窗、桌凳等定期维修保养，墙壁定期粉刷，不断提高园产设备的完好率和利用率。

4．加强园容园貌建设，做好车辆的停放和绿化管理工作，指导保育员做好室内外环境卫生工作。

四、抓好师幼生活，办好食堂。

1．要不断提高伙食质量，增加花色品种，以适应或满足教师、幼儿、家长及相关部门的要求。

2．对伙食成本要每月核算，库存物资于月末进行盘存，收支要做到基本上平衡，月底公布伙食帐目。

3．对每月采购的物资要进行验收。

4．建立和健全设备与炊具的管理制度，食品卫生、个人卫生、环境卫生等方面的卫生制度。

人事秘书兼办公室主任工作职责

1．做好幼教中心评优材料和年鉴，及时做好向上级部门反应学校重大工作的书面材料。

2．坚持保密原则，认真做好文件的收发、登记工作，及时做好各项事务的催办工作。

3．按上级有关规定结合中心具体情况制定各项人事管理规程，完善各项管理制度，确保人事管理规范化、科学化。

4．及时做好职称评聘和业务考核工作，及时办理各类人员进出的手续。

5．按要求做好人事年报和事业年报工作。认真做好文书、教师业务档案的收集、归类、装订保管工作，按规范调阅有关档案。

6．坚持做好各级各类先进及重大资料、证书的收集工作，保证档案材料的齐全和准确。认真做好介绍信、毕业证书、政审材料、会议通知、文件及各种协定的收集和存档工作。

7．做好中心内日常大事的记录工作，做好各类材料的发放工作。

8．协助中心主任做好校务公开工作。

9．贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度，组织安排中心党支部会、主任办公会、校务委员会和其他由中心出面组织召开的会议，做好会议考勤和会议记录，督促检查会议决定及领导批示的落实情况。

10．协助中心做好各项规章制度的建立、修订和执行监督。

11．围绕中心各个阶段的重点工作，督促有关部门及时完成各项工作，并将监督情况及时反馈给领导，做好领导的参谋，及时给中心领导提供信息和建设性的意见，协调各条线之间的工作。

12．做好对外联系、宣传工作。

13．协调安排好日常后勤工作，包括车辆、会务、接待等，为各部门做好服务工作。

工会主席岗位职责

1．贯彻党的方针政策，根据上级工会的指示及工会委员会的决议，草拟并认真实施工会委员会工作计划，定期召开工会委员会会议，安排工会活动，讨论、研究有关问题。

2．在党支部领导下，配合中心各个阶段的主要工作，协同党、政有关部门组织开展生动、丰富、有意义的教育活动，提高教职工的事业心、责任心。

3．依法维护教职工的民主权利，坚持民主管理，组织教职工参政、议政，定期召开教代会。

4．关心教职工生活和身体健康，负责协助和督促行政，努力解决影响教职工健康和安全的问题，开展丰富多彩的文体活动，搞好教职工困难补助，及时做好慰问工作。

5．维护女教职工的合法权益，做好计划生育工作和女教职工的保健工作。

6．管好用好工会经费，帐目公开、民主理财，开源节流，为解决教职工后顾之忧多办实事。

7．抓好工会自身建设，指导工会小组开展工作。

8．负责发展新会员，做好外调会员关系的转移工作。

9．以身作则，严于律己，在工作中起模范带头作用。

团支部书记岗位职责

1.向支部大会，并向同级党组织和上级团组织负责。

2.贯彻执行支部团员大会决议，党组织和上级团组织的决定精神。

3.召集支部委员会和支部大会。

4.了解、把握支部内团员的思想脉搏，有的放矢地经常开展政治思想工作。

5.代表和维护青年利益。

6.抓好支部委员会的自身建设。

7.主持支部日常工作并组织实施各项活动。

年级教研组长岗位职责

1．根据中心、幼儿园工作计划，制定本年级组、教研组工作计划，并根据实施情况撰写工作总结。

2.安排落实园领导布置的各项工作，上传下达，及时反馈信息，根据群众意见，提出合理化建议，积极为中心、幼儿园的发展出谋划策。

4.根据本年级组、本教研组幼儿年龄特点，开展各种促进幼儿身心发展的活动，要有具体的活动方案、活动总结。组织本年级、本教研组教师、幼儿积极参加中心、幼儿园的各项活动，并配合各项大型集体活动的组织和协调工作。

5.负责本年级组、本教研组内的代课、调课等工作。

6.凡本组各班在日常工作中发生、发现各种问题，要主动协助班主任做好工作，积极寻求解决途径，不能解决的应做到及时上报。

7.负责组织本组教师研修活动，积极组织教师开展业务学习；指导教师备课，检查本组人员的备课情况；在定期的教研活动中，讨论并解决教育教学中的实际问题，了解教师教学中的困惑，共同商讨对策。

8.关心本组教师，对本组教师中的好人好事和突出表现者要及时发现，要表扬、肯定，并向园长室反映；做好教师思想工作，对教师中有违师德和严重违纪的现象要坚决制止，并及时向园领导反映，避免伤害幼儿，维护幼儿园声誉。

9.协助园领导做好本年级组、本年级组保教人员的考核工作。

10.完成园领导交办的其它工作。

班主任（正副）岗位职责

1.树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚。

2.自觉执行幼儿教师职业道德规范，遵守各项规章制度

3.教书育人，为人师表，仪表整洁大方，语言文明，举止端庄，态度和蔼，动作轻柔，不穿高跟鞋进教室，不戴耳环、戒指，不披长发，不在教室里化妆和饮食。

4.认真贯彻执行《幼儿园工作规程》和幼儿园培养目标，结合教研组计划及本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划，并认真实施、调整，有计划有步骤地开展班级保教工作

*每学期第一周前完成班计划，学期末前两周完成幼儿评估记录。

*定期完成幼儿的个案观察记录。

5.科学、合理地安排幼儿一日活动，引导幼儿主动学习，寓教育于游戏中。观察、分析、记录、评估幼儿发展情况，因材施教，促使幼儿的和谐、健康发展。

6.认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度，保教结合，对教育行为与过程及时进行反思、调整，不断提高工作质量

7.指导并配合保育员做好本班幼儿生活保健工作，管理好本班幼儿的睡眠、仪表、饮食，做好“三清一静”。随时注意幼儿的健康安全情况，杜绝责任事故的发生。

8.进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，及时提供适当的指导。

9.根据教育内容，定期更换、积极创设体现幼儿主体地位的活动环境（材料充足、安全健康、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽），为活动区、活动室等各类活动提供符合本班幼儿发展水平、操作性强、卫生、安全、丰富的玩具和材料。

10.组织好园区及班级各类大活动（如郊游、半日活动等），做到有方案、重实施、好反思

11.努力学习幼教专业理论，钻研教材，研究教法，积极参加教育研究和各种业务进修学习，（课题、教研活动等），注重研究、探索过程；做到有分析、有目标、有实施方案、有观察评估、有总结，不断提高自身的业务素质；

12.定期向教研组长或园主任汇报工作，接受园长、园长助理、园主任、教研组长的随时监督、检查和指导。

13.搭班老师互相协调沟通，进班前做好准备，带班时不擅自离岗，空班时不允许随便串班，严格执行一日作息制度，不允许私自调班。

14.能处置意外事故和突发性事件的应急措施的能力，无论发生任何大小事故，均必须及时报告保健室、园长室。

15.与家长保持联系配合，全心全意为幼儿家长服务，积极主动做好家长工作。

*每月有针对性对班内幼儿上门家访1-2名，并做好记录。

*每周四完成下周计划，周五公布计划安排、家长宣传栏等内容，使家长及时了解幼儿园的有关信息和要求。

*每天放学后布置准备好第二天教学用具，放至规定地方备查。

*定期召开家长会。

*做好班级网站的管理和维护，及时更新内容，每月二篇。

*利用家校通定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。

*有针对性地开展家长特色工作：向家长开放半日活动、家长义工、家长沙龙，家教指导讲座，做好个别家长工作等。

*每学期开展1次主题家教指导活动，写出1篇家长特色活动案例；组织家长撰写“教学一得”文章1——2篇，在学期结束前交园科研室存档。

*做好班级财产物品登记、保管、清理等工作，做好保管区内的清洁工作。

*不向家长索要财物。

*如果幼儿因病事假或无故两天以上(含两天)不来园时，要及时家访，了解情况

16.关心幼儿园发展，及时为幼儿园各项工作提出合理建议

保健人员岗位职责

1．在园长领导下，按保健业务部门要求，制定卫生保健工作计划和总结。监督检查各项计划的落实情况。

2．严格执行儿童入园体检及定期健康检查工作，组织好全园教职工一年一度的体检及新上岗工作人员的体检。

3．按晨检要求认真做好每天的晨检，做到“一看、二摸、三问、四查”，深入各班巡视，掌握各班幼儿的健康状况，指导老师加强对患病儿童的管理及患病儿童的全日观察记录。

4．做好儿童的体格发育测量及评价工作。

5．管理好儿童膳食，每周制定带量食谱，均衡营养，保证按量供给。每月做一次营养计算分析。指导炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒工作。

6．协助后勤园长督促保教人员搞好园内环境卫生工作，指导保教人员做好消毒工作，严格督促执行消毒制度。

7．做好传染病管理工作，发现传染病及时采取措施，做到：“早隔离、早报告、早治疗”。做好传染病发生班级的消毒、隔离、检疫。

8．负责保健室内医疗器具和日常药品的保管、登记、使用。

9．负责检查园所内环境卫生及安全工作，定期巡回检查各项设施设备的使用情况，及时向园方反馈，避免事故的发生。

10．做好儿童保健管理信息系统各项管理的登记工作，填写各项保健记录表格，积累资料，做好各种统计分析。

11．密切与当地卫生组织联系，及时做好计划免疫和常见病防治工作。

12．宣传卫生知识，定期组织保教人员学习卫生保健知识，按季节向家长宣传卫生防病知识（每月出好一期卫生保健知识专栏。）

出纳人员岗位职责

根据会计工作法律法规和条例的规定，把好单位经费流入流出关口，管好用好单位经费，保障单位资金的安全和完整，特制定出纳岗位职责：

1．负责现金和银行出纳工作。严格按照国家现金管理条例和银行结算制度，办理银行往来款项和现金的收付业务。

2．对原始凭证和收付款凭证按照有关规定程序对凭证来源、填写、数据合规、手续完备方面审批核对无误后，办理现金收付款手续及银行票据的签发工作。

3．妥善保管收付款凭证，做好凭证的及时传递工作,做好帐务的结算、核对工作。按照规定加强现金、银行票据、有价证券、印章的管理和使用，下班前要将其放入保险柜；保险柜钥匙专人保管，不得丢失或转交他人，保险柜密码要严加保密；库存现金不得超出500元核定限额，超过限额的现金应当解入银行。

4．办理现金要细心谨慎，钱款当面点清，鉴别真伪，保证资金安全。到银行提取现金或送存现金，尽量一人以上到银行，以确保现金的安全。

5．开具支票要如实、规范和完整，不得鉴发空头和空白支票。严格控制空白支票领用，做好领用记录，并限定其单位、用途、日期等。

6．按需按时提取备用金，保证日常报销及急需的现金周转，正确使用各种银行结算凭证，及时办理银行收付业务，托收回单要及时取回入帐，随时掌握银行存款余额动态。

7．严守保密制度,未经领导批准,不得对外提供任何会计信息。

保育员岗位职责

1．在园长的领导下，配合教师做好班级保育工作，遵守园内的生活作息制度。

2．认真做好班级房舍、设施、环境的清洁卫生工作。早上在幼儿入园前，做好一切清洁工作，保持环境整洁、美观、安静、舒适。

3．在教师的指导下，管理幼儿生活、饮食、大小便、睡眠、穿衣、户外活动等护理工作，对个别体弱儿做好特别护理。

4．在保健人员的指导下，严格执行幼儿园制定的各项安全制度，留心各种事故的隐患，及时杜绝排除。

5．严格执行卫生保健制度中规定的消毒要求，熟练掌握园内常用物品的清洗消毒的时间和方法。掌握消毒液的配比方法和浓度，防止消毒后再次污染。

6．妥善保管好班级使用的各种物品，负责班级儿童的饮水工作。

7．对幼儿态度和蔼、动作轻柔，注意个人卫生和仪表整洁，不随便使用幼儿物品。