兰荷苑高层及管理用房 物体打击专项治理方案

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第一篇:兰荷苑高层及管理用房 物体打击专项治理方案

一、编制依据

1、《建筑工程预防物体打击事故若干规定》

2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—99)

3、施工组织设计

4、施工图纸

二、工程概况

1.工程名称: 兰荷苑经济适用房50、52、55、56、59、60#楼及其裙房工程 2.建设单位: 南京市六合区经济适用住房发展中心 3.设计单位: 东南大学建筑设计研究院 4.勘察单位:江苏省地质工程勘察院

5.监理单位:南京同正工程项目管理有限公司 6.施工单位:江苏新马建设有限公司

本工程位于六合复兴桥以南,龙池路东侧。建筑总高度为48.25m,地下一层,地上16层,框架剪力墙结构,总建筑面积为37960.106㎡,工程总造价为 62403500 万元,合同工期360天。

50#楼:±0.000相当于绝对标高8.40m,建筑面积6188.2㎡ 52#楼:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积6188.2㎡ 56#楼:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积6188.2㎡ 55#楼:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积5741.25㎡ 59#楼:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积6277.128㎡ 60#楼:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积6277.128㎡

附房D栋:±0.000相当于绝对标高8.40m,建筑面积115㎡,地上一层。附房E栋:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积549㎡,地上一层。附房F栋:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积622.5㎡,地上一层。附房G 栋:±0.000相当于绝对标高 8.60m,建筑面积 436㎡,地上一层。

物体打击事故发生是建筑业“五大伤害”事故之一,它是由高空落物击中地面操作人员引起的。据统计点伤亡事故发生率20%左右。施工企业具有施工地点分散,流动性大,施工环境多变的特点,随着改革开放、转换经营机制的发展,建筑专业化施工队伍不断扩大,高层建筑、特殊工程施工越来越向高、难、新结构发展。专业化施工、高处作业、地下坑井作业、多工种立体交叉作业较多,施工用临时电气线路焊机把线互相交织,这些都给施工造成各种危险因素,致使施工企业成为事故多发企业,特别是高处坠落、物体打击、机械伤害事故,这里就 1

物体打击事故制定出治理方案:

三、事故发生特点及原因分析:

1、特点:

(1)范围广。施工现场工种多,尤其是高处作业变化大,有时在低处,有时可能在高处,施工环境变化大,这些都给事故发生扩大了范围。

(2)原因多。事故发生即可以由单一原因诱发,也可以由多种原因诱发。(3)突发性强。事故发生往往没有事前预兆,大多是在施工作业中发生,突然失控,突然折断下落,突然落物,所以预防难度大。

(4)致害方向立体性强。可以从各方面,各个角度向身体各个部位致害。(5)伤害后果严重。事故发生多是重能量冲击事故,所以对脑部、心脏损伤较大,轻则骨折伤残,重则致命。

2、原因分析

(1)在改革开放,转换经营机制新形势下,个别企业法人或项目承包人对自立安全管理认识不足,放松了对安全工作的领导,安全组织机构、安全专职人员有所削弱,安全检查、安全规章制度、安全措施的贯彻落实有所放松。

(2)在执行项目承包中,项目承包责任制和项目安全措施不落实。个别承包组织者重施工、轻安全、违章指挥,使工人在不安全的危险的环境中作业。

(3)施工操作者自我安全意识不强,违章作业进入施工现场,不能正确戴好安全帽,高处作业乱抛物,没有防护设施。

(4)高处作业使用的各种脚手架材质不合格,横、立杆间距不按规定搭没,架子跳板不满铺,不设防护栏杆,简化拉结部位或不拉结,架子稳定性不牢。

(5)高处作业防护用的安全网质量不合格,不按规定角度 和投影宽度搭设,不能起到防护作用。

(6)各种设备孔洞不能规定高防护栏杆或防护盖板。(7)人员使用无防护装置的机械设备作业。

(8)施工现场文明施工不好,尤其是高层物料摆放混乱,增加下落物、飞来物造成物体打击伤害。

根据统计,在各类物体打击事故中,高处砖头、钢管、板手、螺栓等落物引发的事故要占65%以上。因此,在防范高处坠落事故的治理中,即要预防人从高处坠落出事故,又要防止物从高处失落伤害人。所以事故发生最基本原因为人的不安全行为,物的不安全状态,管理上和环境方面的缺陷。

四、强化管理,控制物体打击伤害事故发生。

l、落实企业第一责任人的安全责任制度及企业的安全管理体系,保证有效运转,发挥职能作用。

2、落实项目经理的安全生产责任制及项目安全管理体系,有效管理活动,特别做好安全交底,明确安全要求认真实话监督检查。

3、加强法制教育,使每个管理人员和作业人员都认识到安全生产法规是施工客观规律的科学总结,是用鲜血换来的宝贵经验,是施工中人人都必须遵循的行为准则。

4、搞好各级领导和管理人员的安全教育,特别是对企业法人、项目经理、安全管理机构专职安全

管理人员定期不定期学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,使他们了解、熟悉和掌握有关规定,并在组织施工时认真贯彻执行。

5、在施工项目施工前抓紧工人入场三级安全教育活动。结合公司的安全生产形势,使他们熟悉本企业安全生产规章制度和本工程项目的安全生产措施,又能 3

掌握本岗位的安全操作规程,在施工中服从指挥,按照规范要求作业。

6、根据施工安全技术措施、计划,在每道工序施工前,认真进行书面和口头的安全技术交底,并办理签名手续,使工人在施工中对各自的作业面的安全状况了如指掌,并时刻注意防护,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。

7、认真事故多发季节,多发地点,多发部位,开展各种形式多样的安全教育活动,结合工程项目进度和建筑施工黄金季节,年终岁未的特点,开展百日安全无事故竞赛活动。

8、抓紧安全检查及隐患的整改工作,加强施工现场定期安全检查,不定期安全检查、日常安全检查及专项物体打击伤害事故可能发生的安全检查,对查出的安全隐患呆及时提交有关责任人组织整改。整改要求“四落实”。确保事故隐患消灭在萌芽之中。

9、施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、龙门架应在安全后组织验收,严格办理合格使用移交手续,防止防护措施不足及带病运转、使用。

10、推广使用合格的安全防护用品。每个项目在使用防护用品时,应进行抽 样检查和检测。严禁使用劣质产品或淘汰失效产品,以保证防护用品的安全使用。

五、物体打击伤害应急处置

(一)、应急准备:

1、在本工程施工期间发生安全事故及出现紧急情况后,救援现场指挥部应以员工和积极救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则,根据具体情况充分发挥安全生产联检小组机构及动员社会力量,发生安全伤亡事故时拨打120等。小组还需及时增强救援队伍、人员、物资设备施救,同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物资进行有效施救。

2、应急救援领导小组

长:陈学兵 副组长:王克涛

徐宜祥

成员:余从雨

王威

潘长权

王承晨

胡成之

孙立平专用车辆:苏AOGA89 组长电话: ***

应急救援人员:经施工现场防讯救援队员为主,根据需要配套工种人员。

3、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

4、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

(二)、应急响应

1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预 5

先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

4、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

第二篇:物体打击专项治理方案修改后!

物体打击事故发生是建筑业“五大伤害”事故之一,它是由高空落物击中地面操作人员引起的。据统计点伤亡事故发生率20%左右。施工企业具有施工地点分散,流动性大,施工环境多变的特点,随着改革开放、转换经营机制的发展,建筑专业化施工队伍不断扩大,高层建筑、特殊工程施工越来越向高、难、新结构发展。专业化施工、高处作业、地下坑井作业、多工种立体交叉作业较多,施工用临时电气线路焊机把线互相交织,这些都给施工造成各种危险因素,致使施工企业成为事故多发企业,特别是高处坠落、物体打击、机械伤害事故,这里就物体打击事故制定出治理方案:

一、事故发生特点及原因分析:

1、特点:

(1)范围广。施工现场工种多,尤其是高处作业变化大,有时在低处,有时可能在高处,施工环境变化大,这些都给事故发生扩大了范围。

(2)原因多。事故发生即可以由单一原因诱发,也可以由多种原因诱发。(3)突发性强。事故发生往往没有事前预兆,大多是在施工作业中发生,突然失控,突然折断下落,突然落物,所以预防难度大。

(4)致害方向立体性强。可以从各方面,各个角度向身体各个部位致害。(5)伤害后果严重。事故发生多是重能量冲击事故,所以对脑部、心脏损伤较大,轻则骨折伤残,重则致命。

2、原因分析

(1)在改革开放,转换经营机制新形势下,个别企业法人或项目承包人对自立安全管理认识不足,放松了对安全工作的领导,安全组织机构、安全专职人员有所削弱,安全检查、安全规章制度、安全措施的贯彻落实有所放松。

(2)在执行项目承包中,项目承包责任制和项目安全措施不落实。个别承包组 1

织者重施工、轻安全、违章指挥,使工人在不安全的危险的环境中作业。

(3)施工操作者自我安全意识不强,违章作业进入施工现场,不能正确戴好安全帽,高处作业乱抛物,没有防护设施。

(4)高处作业使用的各种脚手架材质不合格,横、立杆间距不按规定搭没,架子跳板不满铺,不设防护栏杆,简化拉结部位或不拉结,架子稳定性不牢。

(5)高处作业防护用的安全网质量不合格,不按规定角度 和投影宽度搭设,不能起到防护作用。

(6)各种设备孔洞不能规定高防护栏杆或防护盖板。(7)人员使用无防护装置的机械设备作业。

(8)施工现场文明施工不好,尤其是高层物料摆放混乱,增加下落物、飞来物造成物体打击伤害。

根据统计,在各类物体打击事故中,高处砖头、钢管、板手、螺栓等落物引发的事故要占65%以上。因此,在防范高处坠落事故的治理中,即要预防人从高处坠落出事故,又要防止物从高处失落伤害人。所以事故发生最基本原因为人的不安全行为,物的不安全状态,管理上和环境方面的缺陷。

二、强化管理,控制物体打击伤害事故发生。

l、落实企业第一责任人的安全责任制度及企业的安全管理体系,保证有效运转,发挥职能作用。

2、落实项目经理的安全生产责任制及项目安全管理体系,有效管理活动,特别做好安全交底,明确安全要求认真实话监督检查。

3、加强法制教育,使每个管理人员和作业人员都认识到安全生产法规是施工客观规律的科学总结,是用鲜血换来的宝贵经验,是施工中人人都必须遵循的行为准则。

4、搞好各级领导和管理人员的安全教育,特别是对企业法人、项目经理、安全管理机构专职安全

管理人员定期不定期学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,使他们了解、熟悉和掌握有关规定,并在组织施工时认真贯彻执行。

5、在施工项目施工前抓紧工人入场三级安全教育活动。结合公司的安全生产形势,使他们熟悉本企业安全生产规章制度和本工程项目的安全生产措施,又能掌握本岗位的安全操作规程,在施工中服从指挥,按照规范要求作业。

6、根据施工安全技术措施、计划,在每道工序施工前,认真进行书面和口头的安全技术交底,并办理签名手续,使工人在施工中对各自的作业面的安全状况了如指掌,并时刻注意防护,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。

7、认真事故多发季节,多发地点,多发部位,开展各种形式多样的安全教育活动,结合工程项目进度和建筑施工黄金季节,年终岁未的特点,开展百日安全无事故竞赛活动。

8、抓紧安全检查及隐患的整改工作,加强施工现场定期安全检查,不定期安全检查、日常安全检查及专项物体打击伤害事故可能发生的安全检查,对查出的安全隐患呆及时提交有关责任人组织整改。整改要求“四落实”。确保事故隐患消灭在萌芽之中。

9、施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、龙门架应在安全后组织验收,严格办理合格使用移交手续,防止防护措施不足及带病运转、使用。

10、推广使用合格的安全防护用品。每个项目在使用防护用品时,应进行抽 样检查和检测。严禁使用劣质产品或淘汰失效产品,以保证防护用品的安全使用。

三、物体打击伤害应急处置

(一)、应急准备:

1、在本工程施工期间发生安全事故及出现紧急情况后,救援现场指挥部应以员工和积极救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则,根据具体情况充分发挥安全生产联检小组机构及动员社会力量,发生安全伤亡事故时拨打120等。小组还需及时增强救援队伍、人员、物资设备施救,同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物资进行有效施救。

2、应急救援领导小组 组

长:程建海 副组长:龚晓清

沈永义

成员:平志东

程建军

潘永山

王承晨

王宝福

孙家春 专用车辆:苏AOGA89 组长电话: ***

应急救援人员:经施工现场防讯救援队员为主,根据需要配套工种人员。

3、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

4、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

(二)、应急响应

1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

4、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

第三篇:防坠落、防物体打击等专项施工方案

彭章菊等私人联建房

防坠落、防物体打击等专项施工方案

一、编制依据

1、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》

2、《建筑施工安全检查标准》

3、《建筑施工高处作业安全技术规范》

4、《钢管扣件式脚手架安全技术规范》

5、施工组织设计

6、施工图纸

二、工程概况

1.建筑概况

本工程为彭章菊等私人联建房,总建筑面积约为3268。02平方米,建筑高度为20.85m,建筑结构形式为底框结构,其中一层为商业,二~六层为住宅。

三、预防高处坠落措施

(一)安全管理

1、加大对安全生产的投入,设置安全管理机构及配备专职安全管理人员,使安全生产的各项措施落实到人。公司成立了项目的安全领导小组,配备了专职的安全员3人,制定了详细的安全生产管理制度,并且将责任落实到人。

2、加强对一线作业人员,尤其是民工的培训教育。公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。班组安全培训教育的主要是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析、安全纪律和岗位讲评等。从而增强工人的安全意识,掌握安全知识,提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。

3、坚持班前安全活动,针对班组专业特点和作业条件,进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两方面的内容:一是按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。

4、落实安全生产责任制,强化安全检查。工程项目经理部的管理人员和专职安全员,要根据自身的工作特点和职责分工,严格执行定期安全检查制度,并经常进行不定期的、随机检查。对于发现的问题和事故隐患,要按照“定人、定时间、定措施”的原则进行及时整改,并按时复查,消除事故隐患,防止安全事故的发生。

5、高处作业人员应经过体检,合格后方上岗,有心脏病等不适宜高空作业的人不得从事高处作业。

6、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,项目部应对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

(二)“三宝”管理

安全帽、安全带、安全网是建筑行业广大职工公认的安全“三宝”,必须正确使用。必须从进货的关口把住产品质量关,保证进入施工现场的产品是合格品,并加强对安全防护用品的管理,按规定配备个人安全防护用品。认真教育、严格检查、督促职工正确佩戴使用。

1、安全帽

①安全帽应符合《安全帽》国家标准。安全帽需经常进行检查,有异常损伤、裂痕等应立即收回停止使用。

②每顶安全帽上应有:制造厂名称、商标、型号、制造年月、许可证编号等。并有出厂合格证。

③进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,要系好帽带,防止脱落,使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用。

2、安全带

①安全带应符合《安全带》要求,安全带的带体上应缝有永久字样的商标、合格证和检验证。合格证上应注明:产品、生产年月、拉力试验、冲击实验、制造厂名、检验员姓名等。

②高处作业人员必须系好安全带。凡在2m以上高处作业,必须系好合格的安全带。有的高处作业点没有挂安全带的条件时,施工负责人应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等,并确保高挂低用。

③安全带使用中应做垂直悬挂,高挂低用较为安全,当在水平位置悬挂使用时,要注意防止摆动碰撞。不宜低挂高用,不应将安全带的绳打结使用,不应将钩直接挂在不牢固物或直接挂在非金属绳上,钩子必须挂在连接环上使用,防止绳被割断。架子工使用的安全带绳长限定在1.5—2.0m,当使用大于3.0m的长绳时,应加缓冲器。

3、安全网

①安全网的规格、材质必须符合《安全网》和《密目式安全网》国家标准。耐贯穿性试验、冲击试验符合要求。安全网必须有国家指定的监督检验部门批量验证和工厂检验合格证。

②在建工程脚手架外侧必须使用密目式安全网全封闭。③密目式安全网严禁作为平网使用。

④安全网的系绳绑在支撑物(架)上,应符合打结方便、连接牢固、易于拆卸的原则。密目式安全网安装时,每个环扣都必须穿人符合规定的纤维绳或12—14号的铅丝。

1)、平网安装时系结点应沿网边均匀分布,每个系点以一根独立的绳连接,系绳要连接牢固而又不容易解开,受力后不能散脱,筋绳要连接在支撑架上。

2)、立网要牢固扎结,固定点的距离应不大于500mm,上下两片网之间的拼接要严密。

⑤安全网支设完毕,经检查验收合格后,方可使用。

(三)洞口防护

在建工程的楼梯口、通道口、预留洞口均需按规范要求进行防护,并且要有醒目的示警标志,夜间还要有红灯示警。

1、楼梯口防护

楼梯扶手应在楼梯踏步拆模后及时安装。否则,应沿楼梯设置1.0—1.2m高的护身栏杆。防护栏杆应符合规范规定,整齐牢固,与现场规范化管理像适应。

2、预留洞口、坑、井防护

①按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定:水平孔洞短边尺寸大于25mm的,竖向孔洞高度大于750mm的都要进行防护。

②楼层、屋面等平面孔洞边长小于500mm者,可使用坚实盖板固定盖设;平面洞口短边500—1500mm者,可使用钢筋网或水平安全网保护,上铺遮盖物;平面洞口短边长1500mm以上者,先在洞口四周设置防护栏杆,并在洞口下方张挂安全网,也可搭设内脚手架。各类洞口防护必须定型化,不允许作业人员随意找材料盖上的临时做法,防止由于不严密、不牢固而存在事故隐患。

③墙面等竖向洞口,用工具式或固定防护门,内柱间距不得超过1.5m,也可采用防护栏杆或砌体材料暂时封闭。

3、通道口防护

①在建工程地面入口处、施工现场施工人员流动密集的通道口上方、井架首层入料口应设置防护棚。

②防护棚的高度应大于出入口,两边各出1m。长度根据本工程建筑物的高度在24m以上时,防护棚长度不小于5.0m,并且防护棚顶部应搭成双层结构,层间距不小于70mm;顶棚采用满铺木脚手板,防护棚顶周围需设置1.2m高的防护栏,并要挂好安全网。

(四)临边防护

在施工过程中,深度超过2.0m的土方施工、临边尚未安装栏杆的阳台周边、框架工程楼层周边、斜道两侧边、卸料台的外侧边、楼梯临边,女儿墙的屋面周边等,当高处作业时工作面的边沿没有围护设施或虽有设施但其高 度低于800mm的,必须设置1.2m高的双层围栏或搭设安全网。

1)主体施工期间,每层模板拆除的同时立即补充该层临边防护栏杆,栏杆要牢固可靠,上横杆任何处都要能承受来自任何方向的1KN的推力。防护栏杆立杆间距不宜超过2.0m。

2)对转角处及一些难以设固定防护栏杆的地方,则砌一道1.2m高的砖墙做临边防护。

3)转料平台要设置1.0—1.2m的防护栏杆,栏杆外挂密目网安全封闭,底部四周铺180mm高挡脚板,平台板为50mm厚木脚手板。

(五)移动式平台

移动式操作平台、卸料平台及各类作业平台应依据有关规定编制施工方案,审批及验收。

工程进入装修阶段,在进行天花批荡及内墙批荡时,由于层高较高,需搭设移动式操作平台。

移动式操作平台采用门式架搭设,立杆应保持垂直,上部适当向内收紧,平台作业面不得超出底脚。立杆底部和平台立面分别按要求设置扫地杆、剪力撑或斜撑,平台用坚实木板满铺,并设置好四周的防护栏杆及登高上下梯。架体应保持稳固,卸料平台及各类作业平台,不得与施工脚手架连接。作业平台上严禁超载。

(六)脚手架工程(落地、悬挑、升降)

1、脚手架搭、拆应有施工方案,并履行交底签字手续。外脚手架的搭设必须严格按照《钢管扣件式脚手架安全技术规范》施工,每搭设一层必须经有关人员验收合格后才能使用。

2、搭、拆作业前应进行专项安全教育、安全技术交底签字手续,作业人员应持证上岗,并经过体检合格。

3、高处临边搭、拆时应系好安全带、戴好安全帽,并佩戴正确。

4、做好施工层及以下四步一隔离,防止人员和物料坠落。

5、按规范做好拉结(水平不大于3.6 米,垂直不大于3.6 米,采取梅花形拉结),防止脚手架倒塌。

6、脚手架应设专用通道,严禁作业人员攀爬架体。脚手架内侧建筑物之间的空隙大于150mm时需挂设安全兜底网。且按要求在施工层及施工层以下每隔10m脚手架与建筑物间设置安全兜底网,防止人员和物料坠落。作业层脚手板应铺设严密。脚手架外侧采用密目式安全网封闭。

7、升降脚手架应设置安全可靠的防倾覆、防坠落装置,升降时脚手架上不准有其他施工人员,每升降一次后应进行验收合格签字后方可作业。

8、拆除脚手架前应对脚手架全面检查,在确定无危险因素的情况下,方可开始拆除作业,如有拉结已被拆除的,应先加固,以确保拆除作业安全顺利进行。

9、拆除应按自上而下顺序,一步一清,不得采用踏步式拆除,不得上下同时作业。

10、在搭、拆脚手架时,如已拆开扣件,均不得中途停止,对留存的脚手架的端面必须做好封头,防止人员坠落。

11、遇有恶劣气候影响施工安全时(如风力大于6级、大雨、雪、雾天气)不得进行高处脚手架搭、拆作业。

12、搭、拆时应设置警戒区,有专人负责监控并记录。

(七)模板工程

1.按要求编制普通模板支模方案,并经单位负责人审批签字,项目负责人组织有关部门验收,经验收合格签字后,方可作业。

2.模板工程在绑扎钢筋、支拆模板时应保证作业人员有可靠立足点,作业面按规定设置安全防护设施。模板及其支撑体系的施工荷载均匀堆置,不得超过设计计算要求。

3.木工作业时,必须戴安全帽,系紧安全带,穿工作鞋,戴工作卡,铺脚手架不准马虎操作,操作工具及零件放在工具袋内,搭设中应统一指挥,思想集中,相互配合,严禁在脚手架搭设过程中,嬉笑打闹,材料工具不得随意乱抛乱仍,吊运材料工具的下方不准站人。4.施工现场应搭设工作梯,作业人员不得爬支架上下。

5.模板高空临边要有足够的操作平台和安全防护,特别在平台外缘部分应加强防护。

6.安装模板应按工序进行,当模板没有固定前,不得进行下一道工序作业。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。

7.砼浇筑前必须做好模板系统内人员的清场工作,浇筑期间任何人不得随意进入模板系统下。

8.砼浇筑期间及浇筑完成一天内,设专人负责检查模板及支撑的情况,发现异常立即停工。迅速疏散作业人员,组织人力排除险情,方能复工。9.浇筑砼时绝对禁止拆除任何模板,现场设专人负责监管。

10.拆模应严格遵守从上而下的原则,先拆除非承重模板,后拆除承重模板,禁止抛掷模板。11.模板的拆除,应有专人指挥和切实可靠的安全措施,搭设好牢固操作平台,并在下面标出作业区,严禁非操作人员靠近,拆下的模板应集中吊运,并多点捆牢,不准向下乱仍。

12.已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放,严防操作人员因扶空、踏空坠落。

(八)钢筋工程

1、钢筋绑扎前应进行专项安全教育、安全技术交底,并履行签字手续。

2、作业人员应正确戴好安全帽。

3、临边无防护设施情况下绑扎钢筋,应系好安全带。

4、现场绑扎悬空大梁钢筋时,必须搭设脚手架,绑扎3 米以上柱头钢筋时不准站在筋箍上绑扎,必须搭设操作架,绑扎3 米以下柱筋可用马凳。

(九)砼浇捣工程

1、砼浇捣前应进行专项安全教育、安全技术交底,并履行签字手续。

2、作业人员应正确戴好安全帽。

3、离地面2 米以上浇捣过梁、雨蓬、小平台等,不准站在搭头上操作,如无可靠防护设施时,必须系好安全带。

4、泵车送料时,平台上不准过量堆放,严防平台超载而倒塌伤人。

5、井架吊篮起吊或放下时,必须关好井架层头安全门,头、手不准伸入井架内,待吊篮停稳后,方可进入吊篮卸料。(十)装饰工程

1、装饰工程作业前应进行专项安全教育、安全技术交底,并履行签字手续。

2、外脚手架转入装饰阶段后应重新进行检修、验收。

3、室内满堂脚手架应编制搭、拆方案,搭、拆前应进行安全教育、安全技术交底,并履行签字手续。

4、作业层应满铺竹笆,满铺竹笆有困难而使用木跳板的,跳板不得有探头板,跳板头与横钢管应有铅丝绑扎,并每轴设一条生命线,作业人员系好安全带。

(十一)塔吊

1、塔吊的安、拆应有施工方案,安、拆单位应符合资质要求,安、拆前履行交底签字手续。

2、安、拆前应进行专项安全教育、安全技术交底,并履行签字手续,作业人员应持证上岗,并经过体检合格。

3、安、拆作业人员应戴好安全帽,悬空作业时应系好安全带。

4、安装后应由专门检测单位检测合格后,方可使用。

5、内爬扶梯应设安全圈,与楼层连接通道二侧防护应牢固严密。

6、三限位、五保险应灵敏有效。

7、驾驶员挂钩指挥应持证上岗。

8、吊装区域应设警告标志,吊臂半径范围内临设应搭设防坠棚。

9、安、拆时应设立警戒区,有专人负责监控并记录。(十二)其他措施

工人使用梯子要求:梯子要牢;踏步30—40cm;与地面角度600—700;底脚要有防滑措施;顶端捆扎牢固或设专人扶梯。

在工人操作前,要对他们进行有关方面的安全教育和详细的安全技术 交底。特种作业人员应持证上岗。

各种临边、洞口等各项防护措施应逐项检查验收。验收根据工程情况分层或分阶段进行,验收结束后要办好验收人员签名手续。对不合格的部位要及时下达隐患通知书,责令限期整改。在整个施工期间,安全管理人员应经常和定期进行检查并管理。

怀化市昊盛建设工程有限公司

彭章菊等私人联建房

2017年7月

第四篇:顶板管理专项治理方案(精选)

普安县嘉龙煤矿开展顶板管理

活动方案

为吸取贵州省开阳县顶板事故教训,搞好嘉龙煤矿顶板管理,防止顶板事故的发生,特制定开展顶板管理活动方案。

一、组织管理

嘉龙煤矿成立顶板管理大会战领导小组,负责所属各矿顶板的防治、方案实施,严格按本措施的规定搞好各矿顶板管理工作。组 长:赵臣

副组长:黄立中

虢玉柱

成 员:李万昕

闫立刚

叶大强

陈丙会 李杰山

丛岩

郭清岭

二、活动时间;8月1日至12月31日

三、掘进巷道顶板管理

(一)、掘进工作面顶板管理的重点:

1、掌握巷道开掘厚围岩体的范围及围岩应力分布情况,根据影响巷道围岩应力的因素。围岩的性质、巷道所处理的深度、巷道周围的地质构造、水文变化、巷道的断面现状尺寸等,了解围岩应力分布情况及在此应力作用下围岩的变形和位移后才能选择适合的支护材料、支护形式,达到维护巷道的目的。

2、从有利于巷道围岩的稳定性出发,合理选择巷道的施工方法,减少各工序对顶板管理的影响。

3、按作业规程规定控制顶板距离和临时支护的程度,尽可能缩短工作面空顶时间和未支护巷道的长度。

(二)、巷道掘进期间日常顶板管理工作

1、敲帮问顶:上班进入工作面、打眼放炮前应敲帮问顶,处理隐患,排除不安全因素后再作业。

2、控制工作面空顶距离,超过规定的空顶距应先支护后掘进。

3、单巷长距离掘进,要经常检查工作面后方支架的情况,发现断梁折柱或变形严重的支架,应加固修复,修复巷道时,修复地点以里的人员应全部撤出,预防冒顶堵人,并且由外向里逐担进行。

4、熟悉掘进巷道出现冒顶事故的原因,加强如日常检查,采用针对性措施,预防冒顶片帮事故的发生。

(三)、顶板管理的针对性措施

一、新掘巷道应制定的开口安全措施:

1、开掘地点要在顶板稳定,支护完好并且避开地质构造区,压力集中区、顶板冒落区。

2、必须加固好开掘处及其附近的巷道支架,若近处有空顶空帮情况,小范围的可加密支架,背好帮顶,大范围的应用木垛接顶处理,同样用背板背好打紧。对将受施工影响的棚子进行加固,其方法有挑棚、打点柱、设木垛等。

3、新巷开掘施工,要打浅眼、少装药、放小炮,或用手镐挖掘的方法,尽量避免震动围岩或因放炮引起冒顶。

二、704回风巷道维修顶板管理 704回风巷道因受压力影响,变形严重,支架出现蹬腿、片帮冒顶时有发生,巷道有效使用降低,且影响安全生产。为使704回风巷道能继续发挥效益,确保矿井通风、运输、行人、排水等安全正常,实现安全生产,特制定巷道维修安全技术措施。

(一)、劳动组织

组织保持3人以上的维修队伍,并配备一名瓦检员负责全矿巷道维修地点的瓦斯检查任务,严禁单独一人从事巷道维修任务。由安全、生产副矿长领导,在维修人员中选举或指定一人为现场作业负责人,同时接受当班矿井安全检查人员的检查监督。作业人员必须服从领导,听从指挥,未经领导批准,不准任意换人或撤销。现场负责人要随时与领导汇报工作等安全实况。维修工必须按本措施作业,加强个人自主安全,对本岗位的自身安全负责。

(二)、巷道维修安全知识

1、在巷道维修前,应首先检查巷道通风和有害气体情况。修复旧巷时首先要进行通风、排放瓦斯,并保证工作地点的瓦斯和有害气体含量不得超过《煤矿安全规程》的规定。检查有害气体时,在巷道维修地点及周围都应该认真检查,尤其要检查是否有瓦斯积存,如有瓦斯超限或有局部瓦斯积聚要先处理好后才能工作。

2、在有积水或流水的巷道内维修时,事先要检查水沟是否畅通,如有淤塞、要先清理水沟。待维修的巷道如有积水或附近有老空区积水时,应先放出积水后再进行维修,以免发生突水伤人。

3、刷大、修理井巷需要连续拆除支架时,必须由里向外逐架进行,不得大拆大换。在拆除顺序上要先检查顶板,把易落得大块岩石维护好,松动楔子,使支架减压后进行翻棚,翻棚前要加固工作地点的支架,遇有顶板破碎,应超前挑顶,事后翻棚。

4、在独头巷道维修时,事先要检查后面的安全出口支架是否完整,若有支架拆损、断裂,应先修复好以后再向前修理。对独头巷道维修时严禁多段作业,巷道里面也不得从事其他工作,在撤掉需要翻修和更换的支架前,应加固工作地点的其他支架。架设或拆除支架时,在一架未完工之前,不得终止工作,上下班人员必须现场交接班,并同时认真检查工作地点,以确保安全。

5、对头巷道维修拆换,在两头相距5米,要停一头作业,以免造成压力集中发生冒顶。

6、撬落活石应从顶板完整的地方开始,以确保工作人员的安全。撬落活石时,一人操作,另一人在后面当好监视哨,禁止行人通往撬顶危险区,并要注意巷道周围及支架的变化情况,发现问题要立即采取措施;同时要维护安全出口,在不能立即处理时,要迅速撤到安全地点。在处理巷道顶板严重冒落地点时,还必须有专人观察顶帮的变化情况。

7、维修斜巷时,要由上至下进行撤换,在维修前必须增加下面支架劲木和打好顶柱,防止支架推到,在维修地点的下方5—10米处分别设2—3处挡板,防止煤、矸石、杂物滚下伤人。拆换支架遇有棚顶上有木垛时,要用长杆托好木垛后再翻棚。

(三)、巷道维修的方法与措施

1、棚式支架的维修:

(1)、刷大的一帮的安全措施:

①、在巷道不需刷大的一帮用撑柱把柱腿支撑紧,并用点柱或抬棚抬住顶梁。

②、在需要刷大的一帮,紧靠柱腿挖一小沟,柱腿外露后再用撬杠将柱腿撬出,而后用手镐刷帮。

③、扩帮较宽且顶板不好时,可打上临时点柱维护,再挖柱窝,栽新柱腿。

④、柱腿栽好后,如旧梁还可以使用,则要将梁柱结合好,如果扩大帮或旧梁不能再用时,要更换新梁。

⑤、原支架回撤时要用“软”架撤法,不能在没有打点柱托棚时强行拉架,避免引起冒顶事故。

⑥、架设支架时应先架后回,架一棚回一棚,减少顶板的下沉。⑦、支架架设好后,要用笆片、木板等材料将巷道的顶帮背严护实。

(2)、刷大两帮的安全措施:

①、如果巷道顶部宽度不需要加大,顶梁可以复用,可在靠近巷道两帮各打一根点柱托住旧梁,或者架设托板梁顶住或托住旧柱旧梁再松动较好一帮得柱腿,并拆除柱腿后面的支护材料,然后摘掉柱腿进行巷帮刷大。

②、巷道刷大到需要的宽度后挖柱窝、栽柱腿,并将顶刹紧背严,用同样的方法刷大巷道另一帮。

③、如果顶梁需要更换,则要先将顶柱或抬棚等拆掉,待回撤顶梁后再上好新梁,顶柱或抬棚拆掉时,要随时观察顶板情况,顶板状况不好,要缩小回撤范围,甚至停止回撤工作,护好顶板后再进行。

断面刷大的安全措施:

①、旧巷顶板较完好,支架比较完整时,先将需要刷大的巷道支架护帮护顶材料拆除,松动顶梁和柱腿,并用撑柱叉撑住两帮柱腿,回撤顶梁,再回撤柱腿。

②、支架回撤,待浮矸清理掉后进行刷大,支架回撤时,如果发现顶板有异兆应立即停止回撤,先处理顶板。

③、巷道顶板稳定状况不好时,应先挑巷道顶部,从巷道一边逐渐进行,挑顶时随时注意附近顶板和巷道两帮情况,挑顶过程中用笆片或木板等托住顶板掉矸。④、挑顶后再刷帮,回撤旧棚腿。

⑤、当巷道刷到需要的高度和宽度时,再挖柱窝,栽柱腿、上顶梁,将顶帮刹紧背严。

三、采煤工作面顶板事故防止措施

嘉龙煤矿11702采面顶板破碎,淋水大、地质构造复杂,在生产过程中要做到以下几个方面:

(一)、局部冒顶事故防治

1、局部冒顶的征兆: ①、顶板发出响声,岩层下沉断裂,顶板压力急剧加大时,木支架会发出劈裂声,紧接着出现断梁折柱现象,金属支柱的活柱急速下缩,也发出很大的声响,铰接顶梁的楔子被弹出或挤出;底板软时支柱发生钻底现象,有时也能听到采空区内顶板发生断裂的闷雷声。

②、顶板掉渣,顶板破裂严重时,断梁折柱就要增加,并出现顶板掉渣,掉渣越多,说明顶板压力越大。

③、煤质变酥,煤壁片帮增多,范围增大,工作面钻眼省力。④、顶板出现裂缝,裂缝张开,裂缝增多。

⑤、顶板出现离层。检查顶板时要用“问顶”的方法,如果声音清脆表明顶板完好;若顶板发出“空空”的响声,说明上下岩层之间已经离层。

⑥、顶板发生漏顶,破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严和支架不牢出现漏顶现象,造成棚顶托空,支架松动造成冒顶。⑦、瓦斯出现异常,瓦斯涌出量忽然增大。⑧、顶板淋水增大。

2、工作面局部冒顶发生的规律:

①、局部冒顶大多数发生在工作面的初次来压阶段,正常回采时冒顶次数相对较多。

②、工作面冒顶事故多发生在工作面的上下端头,放顶线处,煤壁机道区,地质破碎带等地点。

③、放炮落煤后、放顶时、刚开工、快下班时,是采煤工作面冒顶事故的多发时间。

④、多数冒顶事故是由于“安全第一”的思想不牢,作业人员麻痹大意,图省事、怕麻烦、撞大运、不在乎、违章指挥、违章作业及工程质量低劣所造成。

3、工作面冒顶事故易发生的地点:工作面放顶线和煤壁线;工作面上下出口;地质构造变化造成的破碎区域。

4、工作面局部冒顶的防治措施:

①、工作面支架方式要与顶板岩性适应,不同岩性的顶板要采用不同的支架方式,这是避免局部冒顶的重要措施之一,如较坚硬的顶板可采用点柱,松软易碎的顶板就要用棚子,并用背板、竹笆背实,对较破碎的顶板,必须选择能及时支护的、顶板悬露面积较小的自移式支架。

②、采取措施预防冒顶。要做到靠近煤层顶板的炮眼眼底要与顶板离开0.2—0.3m的距离;按作业规程规定的炮眼布置、角度、装药量、一次爆破量进行,防止崩倒支架,形成过大的空顶面积和空顶距。

③、工作面落煤后要及时支护。落煤后,受到运输机弯曲段的限制,在一定范围内不能紧接着打基本柱,顶板悬露面积大,时间长,因此,应采取超前挂梁或打临时支柱的办法及时支护,防止局部冒顶。

④、在推移输送机时,有较大面积的顶板不能用支柱支撑,对容易冒顶的破碎顶板,必须采取相应的措施。⑤、工作面上、下出口处理要有特殊支架。一般要求在上下出口范围内架设抬棚或木垛等,加强维护。

⑥、采取正确的回柱方法,防止顶板压力集中在局部支柱上,造成局部顶板破碎及回柱困难。严格执行作业规程,不得违章作业。⑦、严格执行各项顶板管理制度。例如敲帮问顶制度、验收支架制度、岗位责任制度、金属支柱检查制度、顶板分析制度和交接班制度等。

⑧、保证工作面正规循环作业,加快推进速度。

(二)、大冒顶事故的防治

1、大冒顶的征兆:

①、顶板的征兆:顶板连续发生断裂声,声音的频率和音响增大,这是由于直接顶和老顶发生离层,或顶板切断而发出的声音,有时采空区内顶板发出像闷雷的声音,这是老顶和上方岩层产生离层或断裂的声音;顶板岩层破碎掉渣,而其掉渣逐渐增多,顶板裂缝增加或裂隙张开,并产生大量的下沉,下沉速度增大;底板出现底鼓或裂缝。

②、煤帮的预兆:由于冒顶前压力增大,煤壁出现明显的受压和片帮现象。煤壁受压后,煤质变酥,片帮增多。使用电煤钻打眼时,钻眼省力。

③、支架的预兆:使用金属支柱时,耳朵贴在柱体上,可听见支柱受压后并发出的声音。当顶板压力继续增加时,活柱迅速下缩,连续发出“咯咯”的声音。工作面使用铰接顶梁时,在顶板冲击压力的作用下,楔子有时被弹出或挤出。

④、含瓦斯煤层,瓦斯涌出量增加;有淋水的顶板,淋水增加。

2、工作面经常大冒顶发生地点

①、开切眼附近,这个区域上部顶板的坚硬岩层两边都受煤体支撑不易下沉,这就给下部软岩层直接顶的下沉创造了条件。②、地质破碎带,如断层、皱曲附近,在这些地点直接顶岩层破断后易形成大块岩体并下滑、垮落。

③、老巷附近,由于老巷顶板一般破坏严重,直接顶易破断。④、煤层角度大的地段,倾角大的地段由于重力作用而岩层沿倾斜下滑力增大。

⑤、顶板岩层淋水地段,顶板岩层含水使顶板裂隙容易张开或沿裂隙面滑动。

⑥、局部冒顶区附近。由于局部冒顶破坏了顶板的完整性,引起了顶板压力的变化,可能导致大冒顶。

3、大面积冒顶的防治措施 ①、加大支柱的初撑力和刚度。

②、提高支柱的稳定性;煤层倾角大或在工作面仰斜推进时,为防止顶板沿倾斜方面滑动推到支架,应采用斜撑、抬棚、木垛等特种支架来增加支架的稳定性。

③、严格控制采高,使直接顶冐落后破碎膨胀能达到原来采高。这种措施目的在于堵住冒落大块岩石的滑动。

④、采面从开切眼初采时不要反向开采;在初采时向相反方向采几排煤柱,如果是复合顶板,开切眼处顶板暴露日久已离层断裂,当在反向推进范围内初次放顶时,很容易在原开切眼处诱发推垮型冒顶事故。

⑤、掘进上下顺槽时不得挑顶掘进,否则就破坏顶板了顶板的完整性,易造成推垮冒顶事故。

⑥、对于坚硬的顶板采取高压注水或强制放顶。⑦、加强矿压的预测预报。⑧、大冒顶后的处理 恢复工作面处理冒顶

a 从工作面冒顶处的两头,由外向里,先用双腿套棚维护好顶板,保证后路畅通。棚粱上用板皮刹紧背严,防止顶板继续错动、垮落。梁上如有空顶,采用小木垛刹紧背实。

b 边清理工作面边支护,把垮落的矸石清理并倒入采空区,砌筑成砂墩并接顶(砂墩长3米,宽2米),沿煤壁按0.8米的柱、排距投顶子(草鞋耙长0.5米,宽0.15米,厚0.1米),加强上、下安全出口的支护。

c 如顶板冒落的矸石很破碎,一次整修不易通过时,可先沿工作面煤帮修通小巷,使风流贯通后,再从冒顶区的两头向中间依次放矸支护。开绕补巷过冒顶

a 冒顶区在上、下出口时,可以沿工作面煤帮错过一段,留3—5米煤柱,由进风巷向工作面斜打一条补巷和采煤工作面相通,就可正常生产出煤。

冒顶区在工作面的中部时,可以平行于工作面留3—5米煤柱,重新开一条开切眼。新开切眼的支架,根据顶板情况另行确定。未尽事宜严格按《煤矿安全规程》规定执行

第五篇:重大危险源及处理专项方案--梧桐苑

重大危险源及处理专项方案

第一章:编制目的

1、贯彻落实中华人民共和国“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高安全生产率,能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、空中坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。

2、确保安全生产目标、指标的实现,保障职工的生命财产安全而达到目的。

第二章:编制依据

根据中华人民共和国《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2011、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2012、《塔式起重机安全规程》GB5144—2006、《起重机械安全规程》GB6067—2010、《施工升降机安全规则》GB10055—2007以及适用于安全生产的法律法规和其他要求。本方案适用于各工程项目。

第三章:组织机构

根据中华人民共和国相关的法律法规以及《国家突发公共事件总体应急预案》要求,结合工程处各项目工程施工的实际情况,建立了以易琳同志为组长,徐奎亮、沈彐平同志为副组长的重大危险监控领导小组成员。并参与对重大危险源评价与识别。

1、重大危险源监控措施领导小组名单 组 长:方飞 电话:*** 副组长:杜明慧 电话:*** 柳小军 电话:*** 成 员:马文亮 电话:*** 房宁 电话:*** 蔡承禹 电话:*** 杜苏军 电话:*** 汪斌 电话:***

2、重大危险源评价与识别领导小组名单 组 长:方飞 电话:*** 副组长:杜明慧 电话:*** 柳小军 电话:*** 成 员:马文亮 电话:*** 房宁 电话:*** 蔡承禹 电话:*** 杜苏军 电话:*** 汪斌 电话:***

第四章:领导小组人员职责

1、组长的职责: 对公司所承建工程施工的质量/环境/职业健康安全生产全面负责,领导实施和保持本处管理体系,贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准。组织编制和审定重大危险源监控措施和制度。

2、副组长的职责: 在分管的工作范围内与上级领导保持一致,建立各工程项目的重大危险源控制措施和制度,并组织实施。

3、项目经理的职责:

①、对本项目的劳动保护、安全生产、危险源控制措施落实负全面责任。制定项目部各项安全生产规章制度和危险源控制措施制度;解决安全生产中存在的问题。

②、认真贯彻执行劳动保护安全生产法律、法规和企业规章制度;定期组织检查安全生产情况和危险源控制措施落实情况。组织落实安全生产计划,定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

③、对职工进行安全和遵章守纪教育;督促职工做好本职范围内的安全工作。总结与推广安全生产先进经验,主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

4、项目副经理的职责:

①、在项目经理的领导下,在分管的工作范围内,与上级领导保持一致,认真组织落实应急准备计划和各项安全管理措施,发现问题及时解决,及时传递信息。做到多请示多汇报,明确各自的职责。在生产管理过程中加强对职工的劳动保护用品和安全生产管理、协调全面负责。

②、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。组织安全生产检查及安全工作会议,定期研究解决安全生产中的具体问题和改进措施。③、对职工进行安全和遵章守纪教育,提高员工安全素质。总结和推广安全生产先进经验,组织重大伤亡事故的调查、分析与处理工作。

5、项目工程师的职责:

①、认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。

②、以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。

③、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。

④、参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。

⑤、参加项目的脚手架、模板工程、井字架、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等,检查验收工作,并作好交验签字手续。

⑥、负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作,并作好交底签字手续入档。

⑦、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。⑧、对项目发生重大伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。

6、专职安全员职责:

①、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。

②、配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比,并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。

③、参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录入档。

④、负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录入档。

⑤、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。

⑥、及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料,作到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。

⑦、安全员对安全生产、文明施工负有责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并作好惩罚记录入档。

⑧、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患,协助施工队长作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改销项工作,作好检查整改记录入档。

⑨、协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,进行检查验收工作,作好合格交验签字手续,并作好检查验收记录入档。

⑩、负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的编制与实施,负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施工作正常,安全有效。

⑾、施工现场发生伤亡事故后,协助工程处长、施工队长保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情;及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录入档。

8、机械设备管理人员职责:

①、制定安全措施,保证机械设备安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。

②、对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。

③、新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全,有效。出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程。

④、负责机械操作的人员要定期培训,考核并签发作业合格证。制止无证上岗。⑤、认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析。

第五章:重大危险源的类别

根据在建工程的实际情况,结合国家相应的法律、法规要求,编辑以下几方面的重大危险源:

1、基坑降水;

2、土方开挖;

3、脚手架搭设与拆除;

4、电梯安装与拆卸;

5、塔吊安装与拆卸;

6、临时用电;

7、模板安装与拆除。

第六章:重大危险源及控制计划清单(附后)第七章:重大危险源控制目标和管理方案(附后)

第八章:重大危险源监控措施及要求

1、项目部安全组积极做好新工人的入场前三级安全教育和老工人的复岗、转岗教育。要经常性加强对工人的安全生产法律、法规教育和各项安全生产操作规程的培训考核工作,不断提高员工的安全意识。

2、项目部要加强对施工现场的高处作业、“四口”、“五临边”的定期与不定期的安全监督和检查,实现全面控制。严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ-59—2011、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91,在每天工人入场前都必须实现班前安全活动和技术交底,完善签字手续。在施工人员作业前必须配置足够安全防护设施和防护用品,满足于工程施工要求。

3、项目部要对施工现场的作业环境和天气情况作出正确判断,对安全防护设施和个人使用安全防护用品情况进行检查。对整过工程施工实现全过程监控,工程施工技术人员和专职安全管理人员跟踪检查,实现施工现场监督管理,发现问题立即采取有效措施或暂停施工整顿。并严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99,确保施工安全。

4、项目部要加强对施工现场的扣件式钢管脚手架和悬挑脚手架的管理,按照JGJ130-2011建筑施工扣件式脚手架安全技术规范要求编制施工方案。项目部技术负责人要对施工人员进行安全技术交底,按照方案要求进行实施。有效地控制脚手架在搭设过程中存在安全隐患。施工人员必须持证上岗作业。

5、项目部安全组、机械设备组要加强对大小型机械设备的检查和验收,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2012、《塔式起重机安全规程》GB5144—2007、《起重机械安全规程》GB6067—2010、《施工升降机安全规则》GB10055—96和公司各项安全生产管理制度。在安装、拆卸过程中安全组、机械设备组必须实现施工现场安全监督管理,排除安全隐患,确保大小型机械设备正常运转。操作人员上岗前进行安全技术交底,同时必须持证上岗。

6、项目部临时用电管理负责人,严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005和临时用电的各项管理制度。实现对施工现场全面检查,杜绝乱拉乱接现象,杜绝无证上岗,发现问题及时解决,消除安全隐患,确保施工现场的临时用电的正常使用。

7、项目部消防管理负责人,要加强对施工现场的安全检查,严格执行消防管理制度,落实岗位责任制,责任人到、监管到位。在施工现场和职工生活区要配置足够的安全消防器材,实现跟踪检查,发现问题及时解决。施工现场使用的氧气、乙炔瓶,项目部要实现全面控制,制定动火制度,出具动火手续,专人监护。对操作人员进行作业前的安全技术交底和签定相关手续。

第九章:潜伏的危险因素和事故预测以及监控措施

一、基坑防护与坍塌的监控措施:

1、危险因素:无设计、无施工方案、有方案未按施工方案进行实施、无专人监护和巡查。

2、事故预测:土方坍塌、人员伤亡。

3、监控措施:

①、在建工程技术负责人编制施工方案,经上级部门审批后方可实施。②、在施工前,工程技术人员要加强对施工人员的安全技术交底,并履行手续保存归档。按照方案要求进行实施。派专人对深基坑的边坡进行监护、测试和巡查,一旦发现问题及时解决,并做好相关的监试记录。

③、在遇到土质流砂情况时,工程技术负责人必须立即向公司领导、质安部门汇报,要求上级有关部门和专家进行多方论证,采取有效的防护措施后再进行施工。④、公司安全部门和项目部专职安全员要加强对深基坑部位周边防护进行安全监督检查,发现隐患及时解决和汇报。工程项目部要严格执行JGJ59-2011检查标准、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《危险性较 大的分部分项工程安全管理办法》及专家论证审查办法进行实施。确保施 工安全。

二、脚手架搭设与拆除的监控措施:

1、危险因素:无施工方案、无监护、无证上岗、违章作业、违章指挥、无安全技术交底。

2、事故预测:脚手架坍塌、物体打击、人员伤亡。

3、监控措施:

①、在建工程技术负责人编制施工方案,经上级部门审核、审批后方可实施。②、施工前,工程技术负责人要加强对施工人员的安全技术交底和履行手续保存归档工作。按照方案要求进行实施。严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2011、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91和公司各项管理制度,组织有关职能部门对脚手架进行验收和检查,经验收和检查合格后方可使用。

③、项目部的专职安全员要加强对施工现场的安全监督和检查,发现问题及时解决和汇报。实现对安装拆卸人员严格控制,坚持杜绝无证上岗,杜绝违章指挥和违章作业,确保施工安全。

三、施工电梯安装、拆卸的监控措施:

1、危险因素:无安装拆卸专项方案、操作人员无证上岗,无验收检测手续,无专人监护。

2、事故预测:设备倒塌、物体打击、人员伤亡。

3、监控措施:

①、机械设备管理技术负责人编制安装拆卸专项方案,经上级部门审、批后方可实施。

②、在安装拆卸前,机械设备管理技术负责人要对安装拆卸人员进行安全技术交底和指导工作,并履行手续保存归档。

③、在安装拆卸过程中,施工现场负责人和安全员要严格按照方案要求进行实施。严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2012、《塔式起重机安全规程》GB5144—2006、《起重机械安全规程》GB6067—85、《施工升降机安全规则》GB10055—96、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》要求,加强安全监督,杜绝违章指挥,严格控制安全事故的发生。

④、安装完毕后,机械设备管理技术负责人要组织相关职能部门进行检测、验收和检查,发现问题及时解决。确保设备使用的安全。

⑤、机械设备使用的人员必须持证上岗,使用负责人要加强对机械设备进行维修和保修,并做好相关的交接记录和机械设备正常运转记录。杜绝违章指挥和违章作业。施工现场的专职安全员要实现安全监督和检查,发现问题及时解决和汇报。严格控制安全事故的发生,确保施工安全。

四、塔吊安装、拆卸的监控措施:

1、危险因素:无安装拆卸专项方案、操作人员无证上岗,无验收检测手续,无专人监护。

2、事故预测:设备倒塌、物体打击、人员伤亡。

3、监控措施:

①、机械设备管理技术负责人编制安装拆卸专项方案,经上级部门审、批后方可实施。

②、在安装拆卸前,机械设备管理技术负责人要对安装拆卸人员进行安全技术交底和指导工作,并履行手续保存归档。

③、在安装拆卸过程中,施工现场负责人和安全员要严格按照方案要求进行实施。严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2011、《塔式起重机安全规程》GB5144—2006、《起重机械安全规程》GB6067—85、《施工升降机安全规则》GB10055—96、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》要求,加强安全监督,杜绝违章指挥,严格控制安全事故的发生。

④、安装完毕后,机械设备管理技术负责人要组织相关职能部门进行检测、验收和检查,发现问题及时解决。确保设备使用的安全。

⑤、机械设备使用的人员必须持证上岗,使用负责人要加强对机械设备进行维修和保修,并做好相关的交接记录和机械设备正常运转记录。杜绝违章指挥和违章作业。施工现场的专职安全员要实现安全监督和检查,发现问题及时解决和汇报。严格控制安全事故的发生,确保施工安全。

五、施工用电的监控措施:

1、危险因素:无施工方案、作业人员无证上岗、违章作业、违章指挥、无安全技术交底、。

2、事故预测:触电、火灾、人员伤亡

3、监控措施:

①、在建工程施工用电技术负责人编制施工方案,经上级部门审核、审批后方可实施。

②、在施工前,工程技术人员要加强对施工人员的安全技术交底,并履行手续保存归档。按照方案要求进行实施。严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005要求进行实施。对操作人员实现持证上岗制,杜绝无证上岗。③、施工现场的电工人员要加强对施工现场临时用电检查,一旦发现安全问题及时纠正和及时解决,并做好相关巡查记录。在施工现场要严格控制乱拉乱接现象,杜绝违章违纪行为。

④、项目部要在职工生活区严格控制烧大功率电器,发现一次按照工程处有关规定进行处罚。项目部的专职安全员和施工班长,要加强对施工现场的安全监督检查和巡查工作,发现问题及时解决和汇报。杜绝杜绝违章违纪行为,确保施工用电安全。

六、模板安装与拆除的监控措施:

1、危险因素:无专项方案、无安全技术交底、未进行专家论证、无专人监护。

2、事故预测:模板坍塌、物体打击、人员伤亡

3、监控措施:

①、在建工程技术负责人编制施工方案,经上级部门审核、审批后方可实施。②、在施工前,工程技术人员要加强对施工人员的安全技术交底,并履行手续保存归档。按照方案要求进行实施。项目部要严格执行《建 筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范、专家论证 审查办法。组织有关职能部门对高支模(模板)验收和检查,发现问题及时解决和纠正。

③、项目部的专职安全员和施工班长,要加强对施工现场的安全监督检查和巡查工作,发现隐患及时解决、及时汇报。确保施工安全。

七、工具式料台安装与拆除的监控措施:

1、危险因素:无设计、无安装拆卸方案、无验收手续及安全技术交底,无证上岗、无专人监护。

2、事故预测:高空坠落、物体打击、人员伤亡

3、控制措施:

①、在建工程技术负责人编制施工方案,经上级部门审核、审批后方可实施。②、施工前,工程技术负责人要加强对安装拆卸人员的安全技术交底和指导工作,并履行手续和保存归档。按照方案要求进行实施。严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2001、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91和公司各项管理制度。安装完毕后并组织有关职能部门对工具式料台进行验收和检查,经验收和检查合格后方可使用。

③、项目部施工现场的专职安全员,要加强对工具式料台安装拆卸的施安全监督和检查,杜绝安装拆卸人员无证上岗作业,发现问题及时解决和汇报。严格控制使用人员操作规程,监督作业人员必须正确佩戴好防护用品(安全帽、安全带),杜绝违章指挥和违章作业行为,确保料台使用期间的安全。

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