监理部“三不问题质量行为”活动方案

第一篇：监理部“三不问题质量行为”活动方案

XXXXXXX铁路工程

开展对“三不问题质量行为”专项治理活动

监理工作方案

北京现代通号工程咨询有限公司 成都至蒲江铁路工程监理项目部

二〇一七年四月二十四日

开展对“三不问题质量行为”专项治理活动的工作方案

根据成昆安质电[2017]101号文件要求，关于组织开展“三不问题质量行为”专项整治行动”的通知，XXXXX监理项目部制定此工作方案。

一、目标任务

通过开展铁路工程“三不问题质量行为”专项整治行动，进一步采取有效措施，加大监理单位检查力度，根据设计图纸及相关规范对质量、安全违法违规行为、工程质量通病、安全隐患和事故得到有效遏制，不断提高XX站房及四电工程建设水平。

二、整治内容

（一）使用不合格的建筑材料，主要包括铁路施工企业在施工中使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，使用未经检验的建筑材料、建筑构配件和设备、或未对涉及结构安全的试块、试件及有关材料检测；铁路工程监理企业将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字：铁路建设单位明示或暗示设计或者施工企业降低质量标准、使用不合格材料等违法行为。

（二）不按工程设计图纸或技术标准施工，主要指施工中不严格履行设计变更程序，随意改变设计文件，不按照工程设计图纸或施工技术标准施工，严重危及工程质量安全等违法行为。

（三）将不合格工程按照合格工程验收，主要指铁路施工企业不严格按照工程质量检验制度进行检查和记录；铁路工程监理企业不严格进行监督管理，不严格履行监理责任，将不合格的建设工程按照合格签字，建设单位未按规定组织竣工验收或验收不合格擅自交付使用，对不合格工程按照合格验收等违法行为

三、监理部专项整治领导小组

组

长：

XX专业副组长：XXX

XX专业副组长：XXX 房建专业成员：

四电专业成员：

为确保XX铁路站后四电及房建标段工作有序开展，监理部成立专项治理工作领导小组，负责本标段范围内的站房、四电、迁改工程进行专项活动检查工作，根据本标段的实际情况及重难点，监理部分别设置站房及四电专业检查小组，确保及时发现问题，及时督促整改到位。

四、检查内容及责任分工

（一）安质部职责

(1)对施工单位不严格按照质量检验制度进行检查和记录的行为，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；

(2)严格加强监理项目部监督和验收管理制度，严格履行监理责任等行为，监理内部严格组织检查和考核，发现不严格监督管理等行为的监理人员，根据监理部制度规定进行辞退、处罚、通报等措施处理；

(3)对施工单位不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的行为，监理部加强巡视和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；(4)对施工单位在施工中使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，加强监理检查力度，加强对进场建筑材料、构配件、设备等进行实体和质量证明文件检查，发现不合格的材料要求施工单位限期清运出场；

(5)对施工单位在施工中使用未经检验的建筑材料、建筑构配件和设备，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；

(6)施工单位未对涉及结构安全的试块、试件及有关材料检测，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；

（二）房建组、通信信息组、电力组、牵引供电组、信号组、前改组

（1）严查施工单位在施工过程中不严格履行设计变更程序，随意改变设计文件等危及工程质量安全行为，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；

（2）对施工单位不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的行为，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；

（3）严格加强监理验收制度，不得将不合格工程按照合格验收，严把验收关，监理内部严格组织检查和考核，发现监理人员有将不合格工程按照合格验收等问题，根据监理部制度规定进行辞退、处罚、通报等措施处理；

（4）严格按照设计图纸及施工规范组织工程验收

（5）监理部严格对原材料、构配件、设备进场检验制度，监理内部严格组织检查和考核，发现监理人员有不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，根据监理部制度规定进行辞退、处罚、通报等措施处理；

（6）严格按照设计图纸及监理规范对施工质量、施工工艺、施工流程进行严格检查及验收

（7）严格对进场的原材料进行见证取样，对现场试验项目做好见证试验工作，并按照监理规划要求做好平行检验工作

（8）对现场关键部位或关键工序进行全过程旁站

（9）严格加强全体监理人员职业道德和监理从业精神，禁止监理人员明示或暗示设计、施工降低质量标准、使用不合格材料等违法行为，监理内部严格组织检查和考核，五、行动安排

1.动员部署阶段（2017年3月30日—6月30日）

由监理项目部牵头，4月底前召开监理内部动员会，制定实施方案，结合市域公司文件及监理部的制度等方式，讲本次专项行动的有关安排转发中铁电气化局XX铁路站房项目部、中铁十一、十二局联合体成蒲铁路工程项目部，督促本标段范围内施工单位做好专项整治行动方案。2.辖内自查整改阶段（2017年7月1日—12月30日）

监理部按照行动方案结合日常检查工作进行自查自纠，针对检查出的问题监理问题库，个性问题组织施工单位召开专题例会进行分析、总结，及时督促施工单位进行整改，共性问题应从制度层面分析原因，提出整改措施和整改期限，落实整改要求，各监理组于2017年12月18前将检查情况形成书面报告报监理项目部。

3.辖内监督检查阶段（2018年1月1日—12月30日）

认真配合上级部门的监督检查工作，对检查发现的问题切实落实整改措施，立即整改，确保专项行动取得实效。4.巩固成果阶段（2019年1月—12月）

各监理组和监理项目部对专项行动开展情况进行认真总结，分析铁路工程建设质量安全管理形式，完善监理体制，规范监理制度，巩固专项行动成果，并于2019年12月13日前形式书面总结报告上报监理部

六、相关要求

1、根据成昆安质电[2017]101号文件要求，各监理小组要高度重视，由副总监XXX牵头落实各专业的专项整治活动宣传动员工作。

2、提高对“三不问题质量行为”违法违规行为防治重要性的认识，要注重加强管理人员对国家规范、规程、标准、图集和图纸的学习，积极参加新规范培训，监理部经常组织对各专业监理人员的技能的培训。

3、施工过程中要坚持质量过程控制与验收程序，严格按照图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要精心组织，狠抓落实，切实把专项治理工作贯穿于工程项目建设全过程。加大责任追究力度，切实落实各方主体责任。

4、监理部进行专项治理监督和检查，对检查过程中发现存在“三不问题质量行为”违法违规行为较多的施工项目增加检查数量，并进行通报批评，直至专项治理工作取得良好成效。

5、做好上级单位迎检工作。

6、借此活动解决施工质量存在的突出问题，完善进行质量管理的长效机制，确保质量管理活动的长期性。

第二篇：“三不问题质量行为”活动方案

中铁十九局成兰铁路指挥部隧道二队

开展对“三不问题质量行为”专项治理活动的工作方案

根据成兰安[2017]33 号文件要求，关于组织开展“三不问题质量行为”专项整治行动”的通知，制定此工作方案。

一、工作目标

隧道二队决定从2017年3月至2019年12月在队内所管项目内开展“三不问题质量行为”专项整治行动，对使用不合格的建筑材料、不按工程设计图纸或技术标准施工、将不合格工程按合格工程验收的“三不问题质量行为”进行集中整治。隧道二队通过此次活动，对工程质量全面的进行检查、分析和总结，找到“三不问题质量行为”发生的原因，制定有针对性的整改措施，从而加强工程质量过程控制和监管，落实质量责任，建立长效机制。

二、组织机构

为确保此项工作有序开展，隧道二队成立专项治理工作领导小组。组

长：赵宇

副组长：颜练刚

赵崇阳

罗文

成员：唐红军

杨盛武

朱本夺

邹建义

袁德才

三、进度安排

1.动员部署阶段（2017年3月30日—6月30日）

对队内范围内所有相关人员（生产、技术、质量、材料管理人员）进行宣贯、动员。2.队内自查整改阶段（2017年7月1日—12月30日）

按照专项治理工作方案要求进行自查整改，认真深入查找自身存在的“三不问题质量行为”,深入系统分析产生原因,制定彻底整改措施,明确和落实整改责任,确保问题得到全面整改。

3.队内监督检查阶段（2018年1月1日—12月30日）

专项治理工作领导小组对队内各单位工程自查进行监督检查。4.巩固成果阶段（2019年1月—12月）

结合各方检查发现的问题，深入分析问题存在的原因，制定有效的防控措施及制度，形成质量管控的长效机制，对于好的方法和经验进行推广，对于违法违规现象进行分析，制定纠正、预防措施。努力提升质量管理水平。

四、工作内容

1.队内组织召开“关于开展对“三不问题质量行为”违法违规行为专项治理活动”动员会。

2.项目部对相关工程管理人员及施工劳务班组对此次活动进行传达、动员。3.结合自身情况进行自查自纠，并制定预防和整改措施，自查项目主要包括以下项目：

（1）施工方案、交底中对设计图纸与规范的反应情况；

（2）工程实体对于施工方案、交底，相关规范、规定的执行情况；（3）生产、技术、质量、材料等相关人员对于规范、规定与工程情况的掌握情况；

（4）管理人员对于施工中质量的事先、过程中控制的情况；（5）验收程序执行情况；

（6）施工材料的进场及使用的程序；（7）材料复试与见证取样程序的执行情况；（8）施工资料的管理情况。

各项目根据以上项目举一反三，尽可能的做到全面检查，要做到检查范围无死角。

4.队内定期对各单位工程的情况进行监督检查，并做评比，对存在问题的人员进行队内内部通报批评并增加抽查频次，直至改观。

5.在队内自查、整改并制定措施的基础上，队内对“三不问题质量行为”出现的原因进行分析，并制定有效的预防和整改措施，以备上级部门的检查。

6.各施工现场悬挂宣传宣传标语、横幅或制作板报等丰富多彩的宣传活动。

五、工作要求

1.各在施工工程要高度重视，项目经理牵头落实责任、完善措施。2.提高对“三不问题质量行为”违法违规行为防治重要性的认识，要注重加强管理人员对国家规范、规程、标准、图集和图纸的学习，积极参加新规范培训，项目部经常组织对一线工人操作技能的培训。

3.施工过程中要坚持质量过程控制与验收程序，严格按照图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要精心组织，狠抓落实，切实把专项治理工作贯穿于工程项目建设全过程。加大责任追究力度，切实落实各方主体责任。4.队内进行专项治理监督和检查，对检查过程中发现存在“三不问题质量行为”违法违规行为较多的施工项目增加检查数量，并进行通报批评，直至专项治理工作取得良好成效。5.做好上级单位迎检工作。

6.借此活动解决施工质量存在的突出问题，完善进行质量管理的长效机制，确保质量管理活动的长期性。

中铁十九局成兰铁路指挥部隧道二队

2017年3月27日

第三篇：《监理单位质量安全行为自查》

《监理单位质量安全行为检查自查报告》

(新闸路控制中心改造工程施工监理)

01.监理单位资质

符合要求，资料见第04部分。

02.与被监理承包商及、材料、构配件、设备供货商关系

无行政隶属关系或其他利害关系。

03.工程项目投资、进度、质量、安全文明施工、环境保护体系的建立和运行

项目机构组织形式；

人员岗位职责；

质量、投资、进度控制管理制度； 安全控制管理制度；

运营安全专项保证制度；

控制中心现场安全管理条例初稿； 工程突发事故监理工作应急预案。

环保有噪声测试记录，见12部分，要有测试人员签字，表式已做。有相应的台帐。相应台帐表格。

04.现场监理资质及到位情况

总监理工程师到位情况良好，每周实际到位至少5个完整工作日。

总监理工程师变更为吴建超同志，手续齐全。具体由监理单位提出，经项目公司、建设事业部和集团领导批准后变更。

人员分工合理、专业配置符合要求。人员到位情况良好，符合人员进场计划。要有多次人员计划。

人员变更要有相关审批手续。

05.实施依据及监测设备

现场合同文件；国家法令、法规、强制性标准；相关验收标准等实施依据基本齐全。有相关台帐清单。

含安全协议书。

标书承诺的的监测设备齐全，重要监测设备平时存放公司本部，使用时从公司借出，一般监测设备存放现场。详见设备台帐。

06.监理规划及细则

监理规划审批手续和内容齐全，除监理规范规定的十二项内容外，还另外包括旁站清单、主要风险点及对应措施、进度控制要点、投资控制要点、关键部位策划5个部分的内容。

监理细则内容齐全，涉及的质量控制要点有：装饰工程质量控制要点、屋面工程质量要点、碳纤维结构加固质量控制要点、粘钢结构加固质量控制要点、钢结构工程质量控制要点、临时性建筑物质量控制要点、建筑电气质量控制要点、通风与空调质量控制要点、建筑给排水质量控制要点。

专业监理细则要有专业监理工程师签字。有安全监理细则。

有监理内部安全、质量交底资料2份；

对施工单位，有监理规划交底资料2份；监理细则交底资料3份；安全交底资料2份。

07.检查承包商质量、安全、文明施工体系

对2家承包商的施工组织设计分别进行审查，对施工临时用电方案进行审查，对2家承包商的施工现场质量体系及管理情况进行检查，对2家承包商的施工现场安全体系及管理情况进行检查，并有书面记录。施工临时用电进行验收并有书面记录。

有四方会签的设计交底记录4份。

承包商三类人员资质审查，承包商安全生产许可证，分包资质审查。

08.材料报审、见证取样

报审的施工材料符合要求，请业主检查审核。

共做见证取样21次，详见检测报告清单。

09.旁站、巡视、平行监测

旁站记录共7份；

监理人员每天进行巡视巡视记录见监理日记和安全监理日记。平行检测清单。

10．隐蔽验收、检验批验收、监理工程师通知单

监理做到及时组织隐蔽验收和签认合格工程量，详见隐蔽工程验收清单。、每日进行现场安全巡视，见安全监理日记，共发安全监理指令书10份，经施工单位整改完毕后消项。

每日进行现场施工质量巡视，见监理日记，一般问题现场指出，要求施工单位整改，重大问题以监理工程师通知单形式要求整改，共发5份。

11．施工现场进场设备审核

改造工程主要是装饰施工，大型设备较少，主要是手动工具。详见清单 12．监理月报监理日记、噪声测试 监理月报内容齐全及时，包括质量、进度、投资、安全的内容。监理日记记录内容比较完整。有噪声测试记录

13.质量保证资料

参考竣工资料3表一评。

14.测量复核

屋面临房钢结构测量放线；各楼面房间分隔位置抽查、新水泵安装位置跟随施工单位进行抽查。

有测量复核计划，和平行测量复核记录，要有清单。

平行检测清单。15.工地会议、专题会议

资料完整，已召开工地会议53次，第53期会议纪要正在流转确认。会议纪要主要是施工协调，进度控制占较大比重，也包括质量、安全和费用的内容。

其它专题会议主要有安全专题会议纪要，跨专业、跨合同范围的专项施工协调会议纪要共14份。

政府质量、安全监督交底专题会议2次，安全巡视1次，中间安全检查2次，均有专题会议纪要。

关键工序、关键部位中间验收政府监督专题会议纪要6份，详见第17部分。16.施工材料

请业主单位检查审核。17.关键节点、关键工序

关键节点、关键工序验收共进行6次。主要监理人员全部到位参加验收。评估报告符合要求(第2次起，第一次监督内容以后全部复查)。

060728 6楼轻钢龙骨隔墙隐蔽 060802 建筑屋面隐蔽

060814 B2、5楼风水电隐蔽、装饰隐蔽

060912 6楼轻钢龙骨隔墙隐蔽、轻钢龙骨吊顶、6楼5楼B2钢结构 061130 5楼、6楼装饰验收；1楼、2楼阻尼器加固、2楼碳纤维加固、2楼装饰隐蔽。

061227 2楼风水电隐蔽、水泵安装 18.其他质量、安全行为

未发生重大安全和质量事故，文明施工情况尚可，基本符合要求。自查结论：

监理单位现场监理组自查符合要求。

上海轨道交通1号线富锦路停车场工程 新闸路控制中心改造工程

上海建浩工程顾问有限公司现场监理组

2007.04.12

第四篇：质量创优监理方案

质量创优监理方案

一、工程质量监理目标

根据业主招标文件，本项目的质量目标为达到工程施工质量验收规范“合格”标准。若业主有工程创优计划或施工单位在合同中有创优承诺，监理质量目标将进行相应调整，与工程整体质量目标保持统一，通过严格管理为工程创优提供相应的保证措施。

二、工程质量监理控制原则

1、以“质量第一、信誉至上”的原则

在工程施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2、以“人为核心”的质量控制原则

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。

3、以“预防为主”的质量控制原则

“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4、坚持一切用数据说话的原则

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5、贯彻“科学、公正“的质量控制原则

施工中，我们在处理质量问题过程中，均尊重客观事实，尊重科学、公正，不持偏见；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。

三、工程质量创优监理保证措施

1、要求施工单位优先采用新技术

为保证工程创优，必须在施工中对施工方案进行严格审核，要求施工单位优先采用建设部03年提出的十项新技术。

2、科学攻关

要求施工单位成立“QC”质量领导小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。

3、严把材料关

保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。

4、加强对方案的审核

对施工单位的施工组织设计和专项施工组织设计（或方案）进行严格审核，要求施工单位加强技术交底工作。

5、要求施工单位健全管理制度

主要有质量管理制度，建立完善质量奖罚制度，落实质量责任制。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策。

6、建立标准

建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。

7、严格检查

推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求“多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收”。

五、关键分项分部工程监理平行检测要点

1、钢筋工程

按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查原材料的保证资料。钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范的要求，对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接及弯勾等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。

2、模板工程

采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)。保证清理干净，隔离剂无漏刷。对照图纸用尺量和观察认真检查预留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。

3、混凝土工程

对商品混凝土厂家所提供的原材料、外加剂检验报告，配合比，开盘鉴定等资料全数仔细核对。施工中随机抽查混凝土的坍落度，并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。混凝土构件采用尺和方格网全数检查。

4、屋面工程

检查防水材料的各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于工程。检查各个基层的情况，要求坚硬、平整、干燥。采用坡度尺检查水流方向和坡度。采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的及交接部位全数检查。

5、装饰工程

各装饰原材料按要求抽样复试，特别检查材抖的外观质量、规格尺寸是否统一。装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。

计量器具的管理和配备不定期进行器具的校正，并派专人管理随机抽查，配备专门的检测工具。定期送检测单位复核，确保计量正确。

六、成品质量保护措施

工程在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量。浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，必须要求施工单位项目部认真做好以下成品保护工作：

1、首先要教育全体职工树立质量观念 对国家、对人民负责，自觉爱扩公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工

即从合理的施工程序，客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采取自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。先做楼地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的楼地面上施工，需对楼地面加以保护。楼梯间踏步楼面，在楼层其余装饰完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其它人员不得进入已完工的楼层。门窗扇的安装安排在抹灰后进行，每完成一个单间，安装一间。先做粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后受污染。

3、对成品直接进行保护

按过去施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。主要措施有：各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口钉上防护木条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过人；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。落水口和排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞；散水成活后，为保湿并防止磕碰，可盖一层上或砂子；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封就是局部封闭。楼梯面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内装饰、门窗完成后均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内装饰完成后，为调节室内温湿度，有专人开关外窗等。

4、加强成品保护的监督检查工作

在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保扩工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在工程交付业主使用前，项目部指派专人对工程进行看护，避免人为的破坏。

七、协助施工单位资料整理收集

1、严把资料关，做好资料记录。资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集，整理，归纳，保证不缺项，内容真实，手续齐全，业主直接分包的施工资料一并归档，并定期复查，整理。包括以下资料：

⑴、能反映工程施工全过程的彩照和图转片（配文字说明）； ⑵、工程施工录像带（配解说词、包括工程简介、工程各主要土建部分和设备安装部分的质量水平介绍、主要施工方法和技术措施、采用的“新技术新成果”）；

⑶、质评、质保、技术管理资料（按照规定是原件的必须提供原件）； ⑷、音像资料包括：基础的施工过程（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备工程等。

2、协助施工单位做好各级评优证书的收集、齐全、完整，及社会各方面评价的有关资料和照片，并包括业主提供的资料：工程有关立项审批的全部资料（工程立项报批、有关主管部门的审批文件、报建批复文件等，提供的资料应是原件。）。其他业主分包的各单位应提供的完整的工程资料（包括图片及音像资料），以及申报创杯所需提供的其他资料。

第五篇：监理质量提升方案

五龙社区党员群众服务中心

工 程 质 量 安 全 提 升 行 动 方 案

百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、巩固工程质量治理行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标

通过开展工程质量安全提升行动，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建

设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。

三、质量提升行动实施

1、成立质量安全督查小组

2、阶段性工作开展

（1）自查自纠工作（2018年3月1日至2018年3月20日）（2）巡视检查工作（2018年3月21日至2018年3月31日）

（3）工作总结（2018年4月）

3、落实主体责任

（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量

意识，质量工作落实到实处。

（2）落实主体质量责任，项目总监、安全监理工程师、专业监理工程师，施工单位关键岗位工作到岗履职，1)管理人员责任:视质量问题大小，根据公司相关管理规定规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。

2)履行职贵、严控工序质量、工作质量:每个管理人员加强学习.努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责;严格按图工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。

3)加强质量检查及质量跟踪:对存在质量稳患的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工;全程跟踪

5、提升项目管理水平

学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。

6、提升技术创新能力。(1)推进信息化技术应用。

(2)采用新技术，新材料、新工艺创造工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑工程建设技术发展。

7、工作要求

质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程;监理人员必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过公司领导的监

督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是;并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。

四、安全提升行动实施

1、工作目标

人的生命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操

作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强项目安全生产规范化建设。

2·工作内容(一)目标管理标准化

根据项目自身安全生产实际，制定总体和安全生产目标。(二)机构建设标准化(1)组织机构 组长、副组长、成员(2)职责

1）组长负责项目开展“标准化建设提升工程行动工作”的组织协调和督促检查工作。

2)副组长在组长的领导下，组织研究制定“安全标准化提升三年行动”实施方案;3)组员具体负责督促各部门方案实施情况的检查，负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实，安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查，协助组长、副组长开展“安全标准化提升行动”活动工作。

(三)安全投入标准化

督促施工项目部建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，做到专款专用，并建立安全费用台账。

(四)管理制度标准化 1）法律法规、标准规范

项目监理部人员应及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况。项目监理人员应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化贯彻到工作中。

2）规章制度

严格执行公司制定的规章制度，提出有利于公司、项目部、监理人员提升发展的建议；

3)文件和档案管理

严格执行文件和档案管理制度，文件要真实、有效，分类整理；

(五)教育培训

公司将分批、分次对项目监理人员进行监理业务水平培训，同时积极参加行政主管部门举办的培训、讲座，从多源头提升监理队伍业务水平。

(六)作业安全标准化

1）生产现场管理和生产过程控制

加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。项目部进行爆破、吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

2)作业行为管理

加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。

3）警示标志

根据作业场所的实际情况，按照JGJ59—2011规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示、告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

(七)隐患排查和治理标准化 1）隐患排查

定时和不定时相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。

2)排查范围与方法

根据顶目安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。3)隐患治理

根据隐患排查的结果，敦促施工单位进行处理，对过程进行跟踪，整改结果进行检查验收

(九)重大危险源监控标准化 1）辨识与评估

依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。

2)登记建档与备案

对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。3)监控与管理

建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施和动态管理。

(十)职业健康管理标准化 1）职业健康管理

按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。

2)职业危害告知和警示

项目部与应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。采用有效的方式对从业人员及相关方进行

宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。

五、工作要求

(一)认清形势，提高认识

安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实顶目部安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓全力推进安全生产标准化工作。

(二)加强领导，落实责任。

强化落实“安全标准化提升行动”活动工作，形成完善的标准化工作组织体系。认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

(三)精心组织，完善措施

要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，与完成全年安全生产目标任务相结合，健全安全生产各顶规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。要与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全 生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（四）巩固提高，持续改进

安全生产标准化建设是一项基础性的长期工作，顶目要建立标准化建设长效机制，根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。

(五)加强督查，确保实效

检查小组根据各自职责对项目安全生产标准化管理建设活动情况进行督促、检查、指导，严格按照上级相关要求和实施方案执行，确保达标的企业安全标准真实有效。

(六)加强交流，取长补短

通过会议、培训教育等形式进行活动的总结交流平台，对不良行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖励，加强活动的经验交流，相互借鉴经验。

宜昌平安工程建设监理有限公司 五龙社区党员群众服务中心工程监理部 2017年10月