谈燃气企业的安全文化建设

第一篇：谈燃气企业的安全文化建设

浅谈燃气企业的安全文化建设

摘要：本文首先讲述了近年来燃气行业安全生产的严峻形势，随后对近期燃气行业事故频发的原因进行了深入分析，暴露出一些燃气企业对安全生产的麻痹大意，安全文化建设的严重缺失，进而引发对企业安全文化建设的思考和探讨，指出燃气企业安全文化创建需要思想重视，建立长效的安全生产机制；政府监管与企业自查相结合；增强员工安全意识，加强安全宣传教育，提升员工安全文化素质；完善安全管理制度，落实安全责任，规范员工的安全行为。关键词：安全生产 燃气事故 安全文化

一、燃气行业安全生产形势

燃气行业作为民生行业，利用能源优势解决了一大块人民生活需求的问题，同时也是高危行业，安全问题不容小觑，安全生产形势日益严峻。近年来，燃气行业事故频发，教训十分深刻。2013年6月11日，苏州燃气集团下属液化气经销分公司横山储罐场生活区综合办公楼一楼的职工食堂发生煤气爆炸事故，造成11人死亡、9人受伤；2013年5月21日—6月8日，福建省接连发生5起燃气爆炸事故；2012年11月23日，山西省晋中市寿阳县喜洋洋火锅店发生液化石油气泄露爆炸事故，造成14人死亡、47人受伤；2012年3月6日，辽宁省盘锦市一烧烤店因钢瓶非法倒气严重超装，导致瓶体爆破引发爆炸，造成4人死亡、22人受伤；2011年11月14日，陕西省西安市高新技术开发区内一肉夹馍店因阀门操作不当，导致钢瓶液化石油气泄露引发爆炸，造成11人死亡、31人受伤„„燃气行业严峻的安全生产形势，已经成为影响社会安全稳定的一颗定时炸弹，给人民群众的生命和财产安全造成了巨大的威胁。因此，认清燃气行业安全生产形势，建立强而有力的燃气行业安全生产体系，开展燃气企业安全文化建设迫在眉睫。

二、近年来燃气行业安全事故分析

近年来燃气行业事故的主要原因，一是部分燃气企业安全生产主体责任不落实，安全管理规章制度不健全，设施设备存在较大安全隐患，对用户用气设施检查不到位；二是部分用户尤其是餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足，安全投入不到位，营业场所现场防火、防爆、防泄露等安全设备设施不完善，隐患排查治理不及时；三是安全教育培训工作不力，用户缺乏安全用气知识，操作人员缺乏燃气使用安全知识和安全操作技能，违章指挥、违章作业；四是部分餐饮企业对液化石油气进货渠道把控不严；五是部分地区对餐饮场所燃气使用安全工作重视不够，对餐饮企业的安全监管职责不清，存在薄弱环节和漏洞，打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。

虽然多起事故以瓶装燃气为主，但我们可从事故中发现燃气企业自身麻痹大意，安全生产和自查自纠不到位，相关部门监管不得力，用户安全意识差，操作人员安全素质和技能较差，归根结底，是燃气企业安全文化建设的缺失。尤其是苏州燃气公司爆炸，暴露出燃气公司管不好燃气，安全生产应警钟长鸣。城市燃气公司是关乎民生的企业，目前涉及的领域涵盖人民生活、交通、商业以及部分工业的生产命脉。因此，实行政府监管与燃气企业自查自纠相结合，完善安全生产制度，落实安全生产主体责任，建立安全文化约束体系，变以往工作中的事后整治为事前控制，做到预防为主，防治结合，预防胜于整治的安全文化显得尤为重要。

三、企业安全文化的概念和内涵

资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。文化是一种不竭的力量，企业品牌靠文化来宣传，企业信誉靠文化来播扬，企业精神靠文化来培育，企业形象靠文化来塑造。企业文化是一个企业的灵魂，能够使一个企业拥有无限强大的自动生命力，能够指引全体员工对企业的使命、愿景、精神、价值观和经营理念有着不约而同的认同感，并为之自觉遵守和奉献。而企业安全文化建设是企业文化的重要组成部分，它是在长 期安全生产和经营活动中，根据企业自身特色潜移默化塑造形成的安全思想和意识，安全目标和态度，安全环境和条件，安全机制和行为规范，安全形象和理念，它包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物质文化四个方面的建设。燃气企业安全文化建设更是具有行业特殊性，必不可少。通过切实可行的安全文化建设可以影响燃气企业员工的安全行为，增强员工和用户的安全意识，指导企业的安全生产，提升企业安全管理水平，扭转安全被动局面，促进安全生产。

安全观念文化是安全文化建设的源头，是在保障安全生产的过程中，形成的全体员工能够共同接受的安全观念、安全意识、安全标准。安全观念文化建设可以从人的思想意识形态方面提升人对安全生产的认识，使没有形成安全习惯的人养成良好的安全习惯，使已经养成不良安全习惯的人克服不良习惯。

根据事故原因分析统计，近年来发生的燃气事故有80%以上是由于违章操作、违章指挥、安全意识不足造成的。例如，有的燃气企业员工不检测漏气环境，就鲁莽下井作业，造成燃气中毒事故；有的燃气企业员工缺乏消防意识和实战演练经验，遇到燃气起火事故时，采取的应急救援措施不当，造成救援延误；有的燃气企业员工对存在的隐患重视不足，未及时整改，导致爆炸事故发生。这些悲剧的发生，在于安全观念和意识的缺乏，安全素质的低下，燃气企业安全观念文化的缺失。因此，建设安全文化的核心，在于提高员工安全观念和安全素质，加强安全观念文化的宣传教育，普及安全常识，强化员工的安全意识和自我保护意识。

安全行为文化是指在生产过程中，人的行为所必须遵守的规范和原则。燃气企业具有复杂性和危险性，属于易燃、易爆、危险性大、服务面广的特殊行业，但有危险并不意味着一定会发生事故。要做到防微杜渐，就必须遵守燃气行业的规章制度，遵守技术规范、技术标准，安全操作规程，让每位操作员工、每个用户掌握必备的安全生产操作规程，形成良好的行为文化氛围。从全国近年来发生的燃气事故教训中可以看出，安全知识缺乏是发生事故的又一个重要原因。例如，2013年5月21日武平县天然气爆炸事故是一起严重的安全生产责任事故。事故原因为天然气未加臭，燃气管道安装严重失误，有一处三通未封堵，未对管道安装后的气密性进行严格检漏试压，导致天然气大量泄漏，达到爆炸极限，因正常环境下的电气火花引燃造成天然气剧烈爆炸。因此，必须在燃气企业普及安全生产知识，层层落实安全生产责任制，真正做到有章可循、有章必循、违章必纠。要制定各项安全生产管理措施，建立员工安全教育长效机制。在员工中广泛开展一系列安全教育，提高员工安全技能，从而有效地避免因安全知识匮乏而酿成的事故。

安全管理文化即用安全管理制度提高安全行为的一种文化，通过制度来规范员工的安全行为。燃气企业要建立系统的安全管理制度体系和安全生产责任制，增强员工的安全责任意识。严格执行安全生产责任制，严肃查处各种违章行为，治理安全生产隐患，从根本上遏止事故的发生。

安全物质文化指在具体的安全生产活动中投入的起到保护人身安全的器具、设备、设施、装置、工艺、仪器等物件，以及为安全生产付出的物质经费，这些是安全生产需要付出的成本。

四、燃气企业如何建设安全文化

安全，作为燃气企业的生命线，关乎其生死存亡。近年来，很多燃气企业都开始重视并开展安全文化建设，都希望通过减少事故发生，来提高企业的经济效益和社会效益。

塑造符合燃气企业发展的安全文化在于培养员工的安全意识，在燃气企业内部营造浓厚的安全氛围，使安全成为一种习惯，为企业创造一个人人懂安全、人人知安全、人人会安全的良好安全生产环境，真正从源头上消除隐患,大大减少人为事故的发生,保障企业的安全生产,保护员工的身心健康。具体从以下几方面着手：

（一）政府监管与企业自查自纠相结合，开展燃气安全重点整治。

近年来燃气事故的频繁发生，暴露出燃气行业鱼龙混杂，管理混乱，监管不力的现象，提醒我们安全在于长期警惕，事故出于瞬间麻痹,安全管理无小事,要杜绝安全事故，就必须建立政企互动的安全管理机制，政府监管与企业自查自纠相结合，从细小甚微处着手，时刻紧绷安全这根弦，严格规范自己的行为，从而有效增强员工的安全意识，有效杜绝安全违章行为。例如，由政府主管部门牵头，联合燃气企业组织开展餐饮场所燃气安全大检查和安全隐患整治，全面排查摸底，对查出的隐患逐一登记、建档，对存在事故隐患的燃气企业，餐饮场所责令整改，一时难以整改的实施停产停业整顿措施；建立健全联合执法机制，严厉打击非法销售、充装、配送液化石油气的行为，依法取缔非法违法生产经营和不具备基本安全生产条件的餐饮场所。

（二）建立适应燃气企业的安全文化观念体系。

人的思想意识决定人的行为，安全生产的行为源自我们思想中拥有安全文化的观念。因此，燃气企业的安全文化建设首先必须建立安全文化观念体系，从思想上极端重视安全生产，明确安全与企业、安全与个人、安全与家庭幸福的关系。以人为本，注重人文关怀，用安全文化熏陶人的思想，从源头上有效遏制事故发生，创造一种良好的安全人文氛围，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变“要我安全”为“我要安全，我能安全，我会安全”，从而大大预防和减少燃气企业事故的发生。例如，漳州安然燃气有限公司，一直以来非常重视安全文化观念体系建设，注重以人为本的安全文化理念，尊重、爱护员工的生命价值。一是思想重视，时刻把安全生产放在第一位，以科学发展观为指导，“强化安全基础、推动安全发展”，把“安全意识，市场意识，服务意识，成本意识”的经营理念贯彻到安全生产经营中，把安全作为公司生死存亡的生命线，每年从管理层到中层到每个员工逐层签订安全责任书，每个月召开安全生产委员会会议，召开兼职安全员会议和事故分析会，每个月定期深入 办公场所和各场站进行安全大检查，对员工的交通安全和人身安全进行不断提醒和教育，让全体员工从思想源头上树立安全文化观念；二是通过“安全生产年”、“安全生产月”丰富多彩的安全宣传、检查、教育、演练等活动，营造公司上下安全生产的氛围；三是凡是每位新入司员工，都常规性地进行“三级安全教育”培训，让每位新员工进入燃气行业第一天起就高度重视安全生产。

（三）健全安全管理机构、完善安全管理体系、落实安全管理制度

安全文化是无形的，落实到安全生产工作中，需要全体员工围绕着一套完善的制度去实现安全生产的每一个过程。因此，燃气企业需要制订出为广大员工所认同和接受的安全管理制度，并通过严格执行，变为员工的自觉行动，从而整体提升安全管理水平，变被动管理为主动管理和行为，使得安全生产工作做到有制度、有标准、有考核、有效果，并在实践中不断完善和创新。燃气企业应成立以安全管理委员会为最高领导部门，各职能部门作为执行部门的安全管理机构。建立以总经理为最高领导者，安全监察部为工作部门的安全监察机构。完善安全管理体系，按政府部门和相关法规的要求推进安全标准化建设，安全管理制度的落实应当体现在日常的安全管理中，在三会（晨会、周会、月会）、作业前、上岗前、作业中等各环节要贯彻落实安全管理制度，每一次作业都要有制度作保障，规范做基础，严格执行安全管理的规章制度。

（四）落实安全责任制、强化安全一把手工程

安全责任制是法律对从业人员的基本要求，是谁主管、谁负责的具体体现。燃气企业领导要与部门、部门负责人与全体员工逐层签订安全责任制，安全责任制内容，应当与员工的岗位安全责任相适应。燃气企业的主要负责人是安全生产第一责任人，对公司的安全管理工作负有直接的领导责任，对安全事故负领导责任。主要领导对安全工作的重视是安全管理的重要条件，明确责任，分解工作内容、狠抓落实、保证安全工作取得实效。

（五）深入开展安全宣传教育，提高安全认识水平和安全素养，为安全文化建设营造良好的企业人文环境

安全文化建设要求全员参与，安全生产与每个员工的利益息息相关，根据燃气企业的实际情况，对企业员工、社会群众利用板报、刊物、网络、电视，联合政府、社区、街道进行多种形式多种渠道的安全宣传。例如通过举办安全生产月活动、安全知识竞赛、安全文化演讲比赛、安全警句征集、安全大家谈、安全上街宣传、安全文化晚会、安全简报、事故案例分析座谈会、组织员工观看生产事故题材影片等各种宣传活动，以及三级教育、日常教育、持证上岗、班组活动、技能演练、三不伤害活动、家属安全教育等。通过一系列的活动，营造人人懂安全、人人讲安全、人人抓安全、人人保安全的良好的安全生产氛围，清晰员工在工作中安全行为与自己和他人的关系，强化员工的安全文化理念和安全业务素质。安全宣传的内容可以从以下方面进行：

1、以《安全生产法》、《燃气服务导则》、《城镇燃气管理条例》为代表的适用燃气企业的法律法规的宣传教育；

2、以《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》、《特种设备安全监察条例》为代表的规程条例的宣传学习；

3、对企业安全管理体系、安全管理制度、安全操作规程、应急预案、事故案例等内容学习；

4、对用户进行法律责任、禁止行为、应尽义务、事故预防、泄漏现场处置宣传教育；

5、对燃气管网、设施有潜在威胁的施工、占压等行为进行安全教育和告知。通过安全宣传教育使员工和利益相关方对燃气的安全认识水平得到提高，全员、全社会都来关注安全、懂得安全，创造良好的燃气安全氛围。

6、对保证安全生产、安全运行的操作员工进行技能操作培训和安全生产教育，杜 绝误操作造成事故。

（六）加强培训，规范员工队伍的安全行为，建设积极主动的安全行为文化 一是强化岗位技能培训，燃气企业员工安全培训应按照人员的不同层次、岗位、需求，有针对性地进行。例如，经营层要熟悉行业相关的国家法律、法规、地方规定、条例、政府部门的相关政策；管理层要掌握安全管理的规章制度、管理规定、技术规范、操作规程。一线员工要积极开展燃气行业上岗培训，熟练掌握本岗位操作规程、操作技能、隐患排查、事故处理等方面的能力。

二是严肃安全纪律、劳动纪律、操作纪律，杜绝违章指挥和违章作业

三是规范员工安全操作行为，开展实战岗位练兵，以“师傅带徒弟”的班组式传帮带管理，提高员工安全文化素质、技能，增强解决实际问题的能力。

（七）完善安全基础设施，落实安全文化物质保障

安全生产工作和安全文化的落实，必须要有完善的安全基础设施作为物质保障，安全设施的完善，安全防护用品的配备，劳动条件的改善，安全宣传用品、安全和警示标志等，都需要投入人力、物力、资金做保证。燃气企业安全文化建设需要企业建立长效投入机制，最大程度满足安全生产的物质保障。

（八）加强事故应急演练，提高应急抢修、抢险能力

燃气企业要加强突发事故的演练。演练要注重实效，要解决现场问题，应积极参与当地政府组织的消防、火灾、台风、地震等突发事故的演练，协助政府做好突发事故应急。同时要不断提高应对突发事故的能力，最大程度减少突发事故带来的损害。

总之，燃气企业安全文化建设需要我们多管齐下，以人为本，完善制度，落实责任，充分发挥安全文化对安全意识和行为的引导作用，防范于未然，最大程度减少事故发生。

第二篇：谈企业班组安全建设

谈企业班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。那么如何搞好班组安全建设呢？我认为应做好以下几方面工作：

一、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。

二、班组安全管理实行目标化

为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节。安全目标的制定要切合实际，要在企业总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向分厂、分厂向企业负责的层次管理；安全目标的分解要着重于展开、逐个落实，使企业分厂对班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化地展开，对具体目标要做到数据化；目标确定、分解后，就必须着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性，努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化；班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩，要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向，更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标；班组必须有确定的安全保证体系，即组织网络保证、物质措施保证等。班组安全目标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。

三、班组安全管理的重点在现场

班组现场安全管理的内容①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善，附属房屋窗明壁净。②机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑早冒滴漏。③班组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。④材料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，做物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度。⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。

如何搞好班组现场安全管理①高标准、严要求。各班组根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。②严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有企业的定期检查，车间的随机抽查，班组全面检查，对查出的不安全问题限期整改。③奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行，坚持实事求事，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。

四、班组安全管理是个动态过程

所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。

班组动态安全管理是一种群体行为，只靠班组长和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。

五、安全管理要做到危险预知

危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，班组开展危险预知活动是安全工作之法宝。班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危

2险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。

综上所述，搞好班组安全管理工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。陈俊 2006-12-03

第三篇：谈如何建设企业安全文化

谈如何建设企业安全文化

煤矿是高危行业，煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本” 的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。

建设安全文化也是煤矿安全生产形势发展的客观要求和必由之路，是塑造企业形象的重要组成部分。安全文化是预防事故的保障体系，能从根本上提高企业人员的安全需求和安全价值观念，具有保障安全的重要意义。笔者把企业安全文化分为两个层次，即物质安全文化和精神安全文化。如何才能建设好煤矿企业安全文化呢？笔者认为，有以下五项要点：

一、以思想文化建设为切入点，打造企业文化理念。无危为安，无损为全。这句话讲的有物质的成份，更重要的是思想的、精神的层面。企业精神安全文化层面是安全文化建设的核心和本质，解决了思想问题，一切问题都将迎刃而解。加强思想文化建设，能够使安全文化与生产经营相互结合，产生巨大的安全经济效益和不

可估量的社会效益。2000年至今，集团相继开展了“安全素质年”、“强力打造企业文化建设”活动，这是与时俱进的时代工程，也是维护企业和十余万职工个人安全利益的“ 民心工程”。集团自下而上广泛征集安全理念，经过层层筛选、提炼，才形成了如今的“生命至上，安全第一”的具有集团特色的安全价值观和安全伦理道德规范。在这个背景下，我们十矿也从文化理念入手，相继形成了“四三二一管理法”、“安全十大理念”，并利用宣传板报一条街、安全文艺等多种形式，在基层广泛宣传“质量就是安全，安全就是效益”的安全文化理念，造成了强有力的理念文字视觉冲击效果，还采取全矿干部职工背诵理念、诠释理念内涵等教育疏导、灵活多变的方式，强化了职工对安全理念的理解和认同，营造了浓厚的安全文化氛围，为企业发展提供了潜在的动力源泉。

理念在于灌输，安全在于管理。在新时期下，企业不但要追求生产产量和经营利润外，还要担负起促进社会物质文明、精神文明进步等多方面的责任，并在履行责任的同时，最大限度地确保职工在矿井生产建设过程中的生命安全和健康。因此，企业管理者应当切实提高对安全的思想认识，把安全工作放在心上，抓在手上，干在事上，要摆正“安全与生产、安全与效益、安全与发展”之间的关系，咬定安 全不放松，为矿井安全生产提供有力的组织领导和可靠的思想保证。

二、以群众性安全文化为载体，夯实安全文化基础。

笔者认为，安全文化建设的主体是职工群众，煤矿企业应紧密结合矿井实际，摸准职工群众的思想脉搏，以独特视角选定载体并加以

规范运作。就十矿而言，在抓好“职业安全健康管理体系”认证工作、深入开展“安康杯”、“安全素质年”活动的基础上，还要进一步拓展安全文化领域，重点要抓好群众性安全文化创建工作。

首先，开展有声势的安全文化研讨活动。安全文化研讨是安全管理和安全宣传进一步规范化的重要环节。定期组织由职工群众参与的研讨活动，可以把安全生产的实践上升至理论的高度去认识，从而积累丰富的安全文化理论知识，以更好的指导实际工作。其次，构筑坚实的安全文化防线。笔者根据数年的工作经验认为，安全协管工作除了开展宣传教育、帮教引导等正常工作外，最重要的是发挥感情的染化作用。如，发动基层区队在会议室设立全队职工家庭成员的“全家福”牌板，并附一句家人的安全嘱语。这种做法在我矿已有先例，机电五队从上世纪九十年代中期开始至今一直设立着。这是一种好的形式，应当大力推广。再如，因地制宜地向职工宣传安全思想和形势，为广大矿工送上情感至深的安全嘱托，使他们在情感交流中受到深刻的安全教育。近年来，我矿通过为单身职工过集体生日、送安全活动、三违人员家属恳谈会等等方法，均取得了良好效果。其三，组织有特色的安全文艺活动。安全文艺是安全文化的重要组成部分。矿区文艺有着自己的文化底蕴，广泛开展电视广播、井口安全知识咨询、安全文艺下基层进班组等职工群众喜闻乐见、易于接受的宣教活动，突出趣味性、观赏性和生动性，使安全教育深入人心。

三、以加强班组文化建设为重点，形成安全文化核心。

班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位。“上面千条线，班组一根针”，企业的各项制度、生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实。因此，我们只要紧紧抓住“班组”这个活的因素，努力提高职工的安全素质，才能形成强有力的凝聚力、战斗力，这是做好煤矿安全工作的关键，同时也是企业安全文化建设的重点。

加强班组文化建设，笔者认为方法有二：一是要落实班组长以上干部的安全责任制。大力开展职工安全教育活动，开好班前（后）安全会议，有针对性地解决工作中的实际问题，注意积累安全经验，继而使安全文化转化为促进企业安全生产的动力。对以上工作定期进行绩效考核，对工作有差距的班组长以上管理干部及时进行诫勉谈话；对安全职责不落实的、抓安全工作不得力、不称职的予以相应的处罚。二是企业应根据实际，前移关口，重心下移。积极发挥工会、共青团的作用，在基层班组建立健全一套完善的安全监督网络，使基层安全管理趋于规范化、制度化，以形成“以人为本”的核心文化，努力开创安全工作新局面。

四、以科技兴矿为战略目标，增强安全文化动力

煤矿地质条件复杂多变，灾害难以预测。但科学技术的力量也是不可估量的。实践证明，高科技在煤矿的研发利用，起到了促进生产、促进安全的作用，是煤矿企业发展的必然趋势。安全文化与科技文化是密不可分的，它们之间的关系是相互促进、相互作用的。科技文化建设以安全文化为基础，安全文化建设以科技文化为先导。这就需要企业具备战略眼光，重视高科技在安全管理中的运用。我们首先要瞄准行业技术前沿，挖掘企业潜力，针对企业实际进行设备、技术升

级，开发新技术、新工艺，增强企业竞争核力。十矿近年来致力于瓦斯治理和利用等科研项目的开发，进行了很好的尝试，并取得了骄人的成绩。再者就是在企业里大力倡导学习风尚，培养德才兼备的干部和四有职工队伍，广泛开展技术创新活动，使安全文化建设的内涵不断地延伸。

五、以制度管理创新为保障，促进安全文化可持续发展。安全文化管理是管理的更高境界，是管理的创新和发展。将安全文化植入安全管理之中，不断提升安全管理水平，是适应安全工作发展的迫切需要，是实现安全生产长治久安的内在要求。安全文化作为一项先进的管理方法，要使其在安全生产过程中发挥应有的作用，必须建立健全安全文化建设检查监督考核机制。矿要制定安全文化建设考核办法，把安全文化建设包含的内容全部纳入到考核办法中，由安全文化建设牵头部门，定期对安全文化建设工作进行检查考核，检查考核结果要严格按照安全文化建设奖罚考核办法落实兑现。从制度上保证安全文化建设能够深入持续地开展起来，并且取得明显成效，促进安全化建设的可持续发展。

综上所述，安全文化建设根子在思想，基础是教育，重点在班组，保障靠科技，发展须创新。建设有成效有特色的安全文化，达成所有职工群众的认同和遵守的价值观念和行为规范，不是一件容易的事情。因此，笔者建议，企业应坚持“以人为本”的管理思想，把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容常抓不懈，从安全价值观、安全道德规范等多角度对职工的思想进行疏导渗透，最终培育出独具特

色的安全文化，真正营造一道坚实的绿色“长城”。这样，煤炭企业才会展现出安全生产充满活力的良性发展态势。

第四篇：燃气企业培训心得体会

新员工入职培训总结

徐奎

转瞬之间我们已经进入公司一个多月的时间了，在这段时间里公司人力资源部的陈主管，公司的领导小组：黄总，戴副总，罗副总，马副总以及杨书记分别对我们进行了相关工作的培训以及指导，并用生动形象，具体的切身经历告诉我们在燃气公司工作的注意情况。也从很多事故层面上给我们提出了工作要求。

公司组织的新进员工集体培训由黄总经理带领公司的骨干领导班子进行，公司对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的学员都很珍惜这次机会，我们精神面貌都很好。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、讨论；更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。

使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这次的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：

第一：如何转变身份： 1：要正视我们的缺点：

比如：懒散，缺乏责任心，眼高手低，得理不让人，易受环境的影响，工作缺乏主动性，居功自傲，太追求个性等等。这就要求我们做到做事要有时间观念要有充分交流沟通的能力；要能沉下心做事，要有执行力；在想法受阻时，切忌急躁，勿越级上报，加强工作的执

行力；多自省，要顾全大局考虑事情等等。2：可能遇到的困境：

不适应工作环境，工作开展不顺利，同事之间沟通交流有障碍，所学专业不为所用；当遇到这些问题的时候，公司教导我们一句话：合理的是锻炼，不合理的是磨练！我觉得这句话给了我很大的鼓励，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！我明白了在以后的工作总遇到困难时该怎样正确的处理。

3：职场必备的5c认证：

confidence 信心：相信自己能解决些问题，也同时认清自己不能解决些事情！creation 创造力：工作中学习与创造的能力！cooperation 合作：现在的工作都是人与人的合作共同完成的，没有孤胆英雄！4：工作建议：

少说话，多做事。要表现得成熟点，喜怒不形于色。

不要参与办公室的一些是是非非之中，少议论别人。

尽量不要把自己的私事带进办公室。

舍得吃苦，且敢于吃苦！

要注意自己的形象，因为你代表的是公司以及行业的形象！

遵守公司的规章制度，因为它就是为你而定的！

要注意与人沟通交往的技巧（切勿轻易给别人许诺）

要对公司产生一种归宿感（别怕做小事）

在工作中要抱着一种学习的态度，任何事情都有可以学习的方面。要尽快的熟悉环境，包括自然地理环境和工作环境！

5：什么才是化蛹为蝶的关键性因素！

受气要挨得住！抗击打：修炼一颗坚强的心。逆商:即“pq”逆境中爆发得能力！结合到自己自身的情况我总结了出了一下结论:要走向成熟就必须得提到自控能力，控制住自己的情绪。

6：职业习惯以及习惯的两面性问题： 什么叫职业习惯？就是以自身的职业为支点，以头脑呈随时吸收状态为主要特征的一时不容易改变的行为、倾向；是在本职工作中慢慢养成的。

习惯具有两面性，好的习惯可以帮助你在工作的事半功倍，不好的习惯能导致你的失败！所以养成一个良好的生活与工作习惯是很重要的。7：什么是职业化：

职业化就是以最小的成本追求最大的效益；就是以此为生的，精于此道的工作；就是细微之处做的专业的表现；就是尽量用理性化的态度对待工作；就是别人不能轻易替代的。8：职业化的表现是什么：

只要需要就立即工作；适合该项工作，以自己的工作为荣；有极

强的责任心，能保守机密；积极主动的工作，不要等有命令才开始工作；融于集体，团结其他人员；简化工作，但是不简单工作；真正倾听工作需要；善于理解和思考，即使领导不在也能完成工作；诚实、守信、忠诚；能提出建设性意见等等。

以及很多快速适应职场的原则，前辈们的经验，都给我们带来了很大的指引，让我们在以后的工作中少走弯路，更加迅速的胜任自己的工作。

第二：公司的基本情况：

都江堰市集能燃气有限公司，成立于1995年6月29日。1994年在市政府基于对新能源及环境保护以及城市化和乡镇的保护情况的考虑，决定引进天然气，遂成立了指挥部，负责从彭州引入天然气，进而实施城市化气化工程，公司应运而生。从而走向了从无到有，从小到大，由弱到强的艰难富强之路。公司从原来的国有企业到2005年完成改制后的有限股份制企业，一步步走来历经磨砺，尤其是我们燃气人在遭受了5.12大地震的重创时及时的关闭了配气站总阀门，创造了大灾面前没有因为燃气泄露而引起任何一例的爆炸起火的二次灾害的令人钦佩的奇迹！我公司在灾后重建期间放弃休息日，每日坚守在重建的第一线，按时保质保量的超前完成了市委市政府交给的任务，在灾后重建中荣获了“优秀灾后重建奖”。书写了一段不朽的赞歌！表现出了抗震救灾，无私奉献的宝贵精神！非常值得我们铭记、学习和传承！

由于我公司是属于自然垄断、安全高危险性并且具有社会服务性

质的企业。所以安全才是我们企业的生存和发展之根本，没有安全的生产和管理就没有企业的明天！警钟长鸣，安全准则牢记心中是我们每个燃气人的职业要求！

如何提供优质的服务：

优质服务的定义是：将自己的工作做到使客户高兴、满意、惊喜！服务的定义是：以客户为中心，准确发现客户的需求并满足。之后的各位副总经理分别从工程质量及安全管理、施工安全；财务管理及成本控制；cng/lng及储气调峰站的相关知识；如何做一名合格的员工及党政工团的职能方面给我们进行了培训，让我们更进一步的了解了公司的情况和以后工作中需要关注的方面！对我们以后的工作具有很强的指导性，在此表示非常感激，也非常受用。

在此次培训中我不但了解到了公司是如何一步步从无到有，从小到大走过来的艰辛，也深深的从几位老总身上体会到了公司对我们的重视和热情，以及殷切的期望。我会谨记教导，从小事做起，从实践中得出真理，遵守公司规章制度，牢记安全规则在今后的工作中贯彻执行到位！

二〇一一年八月二十三日篇二：xxx对天燃气公司总经理会议报告学习的心得体会(1)对2014年总经理工作报告学习的心得体会

通过对总经理工作报告的学习，为我今后的工作指明了方向，以下是我对报告学习的心得体会：

2013年我们成功圆满的完成了各项任务指标，当然这得感谢公司领导的正确领导和正确决策，以及全体员工的不懈努力。2014年我们仍需再接再厉，再创佳绩。

总经理说2014年的工作思路是以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，以推动公司整体发展为主线，提升管理水平，夯实发展根基，探索市场发展新路子，做足、巩固老市场，在做好安全、生产、工程各项工作的同时，改进作风，依托党建和群众路线，共筑幸福企业梦。这也为分公司指明今后发展的方向。

作为分公司的一名员工，我很想为分公司的发展贡献自己的一份力量。我计划将从以下几个方面进行努力：

一、努力提升自己的专业技能水平

以安全意识教育为龙头，以安全技能培训为推手，开展全面的业务技能培训，确保培训有计划、有组织、有考核，形式多样化、内容实用化、考核严格化，切实提高各级人员的执行力水平。

二、加强工程施工监管力度，确保重点项目按期完工

一是加强施工、监理、检测及物资供应单位管理，定期进行检查评估，对不能胜任的单位及时更换，确保施工质量、施工安全及进度全面达标。二是优化工程管理各项工作，全面推行用户工程单项结算工作，加强工程建设的物料核销；根据建设工程项目规模的性质、特点，采取以项目部、项目组及分公司三级管理的方式进行项目管理。三是开展各类物资调研工作，建立物资信息库，优化物资类别，合理储配库存，减少物资采购及供货周期，满足生产运行及工程建设需求。四是对分公司、项目组及项目部在工程建设及物资管理方面进行全面考核。

三、产业发展方面的新思路

我认为，在产业发展上，要以调整和优化市场开发为重点，以销气量的增加和赢利能力的提升为中心，以创建行业品牌为根本，来增强发展的活力和提升经济实力。具体点说，就是对现有的市场，要在稳步的增加销气量的基础上，着重提升我们的管理水平，亮响品牌。在新市场的开发上，集中全力攻克用气规模大、赢利能力强的项目，要重质量而不求数量，资产的增长没有带来效益增长就是浪费。从方法上，可以加大资本运作和探索收购的方式。从地域上，一定要涉足省外。在内部管理上，要以合法合规、守法经营为基本，以提高效率、提升能力为主题，以服务用户、创建品牌为目标，通过自身素质的鲜亮展现，来增强员工对企业的热爱和

用户对我们的信任。

2014年是充满机遇和挑战的一年，让我们坚定信心，锐意进取，在集团公司和股份公司的正确领导下，在城燃公司新一届领导班子的带领下，以饱满姿态创造新的辉煌！篇三：燃气安全学习心得体会

燃气安全学习心得体会

近期，接连发生了几起安全事故，楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故，曲靖供电局110kv富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关，守住生命线”为主题的安全大讨论活动。

我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。

所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

安全知识心得体会

生命”，一个多么鲜活的词语;“安全”，一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。一人安全，全家幸福;生命至上，安全为天;安全第一，预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园，成为连接亲朋好友的纽带。通过这项安全整治活动，我再一次深刻的休会到：在安全的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

交通安全关乎生命，生命没有彩排。全世界过6分钟就有一人死于车祸，全世界每一分钟就有人伤于车祸，全世界死于车祸比世界大战死的还要多，而我国交通死亡事故是全世界第一，每天，都会有人命丧于那无情的飞奔车轮底下，成为交通安全路上又一个警示灯。车祸，让许许多多温暖的家庭支离破碎，让幸福在车祸中断送。一个个鲜活的生命在车祸中转瞬即逝，许许多多肇事司机在一失足间铸就了千古恨。触目惊心的数字，成千上万的亲人就在车祸的转眼间中沉浸在悲痛之中。

当因超速超载而引出的惨重的车祸;当想象他们丧失亲人时那悲痛欲绝的情景，谁还会不真真切切的感受到生命的可贵无处不在?违法超载(员)，为了一点蝇头小利和一时的方便便漠视了自己和他人的人身安全;超速行驶无视法律法规的要求结果酿成了大祸，酒后驾车，害人又害己，“杯中一滴酒，亲人两行泪”，连无辜的小学生都不能幸免遇难;由于法律意识淡薄，安全知识匮乏，无证驾车、违法超车会车、疲劳驾驶、操作不当、肇事逃逸等等交通违法行为导致的接二连三的交通事故一个个向我们涌来，一张张团圆的景象灰飞烟灭。

在血的教训的照映下，生命如此地脆弱，如此地不堪一击。多一份小心，多一份关心，就会少一份灾难，少一份失望。珍惜生命，从我做起，为不再让亲友生离死别的场面再一次出现，不让交通事故无情地吞噬我们无辜的生命。我一定严格遵守各项交通道路交通安全法规法律，时刻以清醒的头脑掌握好手中的方向盘，控制好脚下飞旋的车轮，守好道路交通安全的第一道防线，不开霸王车、不违规超车会车、不无证驾驶、不疲劳驾驶、不酒后驾驶，不超载、超速，避免心存侥幸而给自己和他人留下终生的痛苦和遗憾。

第五篇：燃气企业安全管理制度

第三章 工程安全制度

一 安全教育制度

1.1安全教育目的

安全教育是提高员工安全生产素质的一项重要手段，通过安全教育可以提高员工安全意识，增强安全知识水平和安全技能，掌握安全管理常识和岗位的安全操作规程，形成良好的安全生产氛围。安全教育包括安全培训和宣传教育。1.2 培训主体

安全培训包括管理人员的安全培训和职工的安全教育，本公司技术质量安全部负责组织对职工及其公司中层、基层干部的安全培训及安全教育。1.3 管理人员的安全培训

1.3.1 本公司技术质量安全部组织对各生产、运营部门领导进行安全培训，主要内容为安全生产方针、政策、法规、安全基本技术知识及安全生产责任制等, 教育时间每年不少于8学时。

1.3.2 本公司技术质量安全部组织对专、兼职安全管理员（安全生产管理人员）进行安全培训及安全教育，主要内容为安全生产方针、政策、法规、公司安全生产管理、安全技术、劳动卫生知识、工伤保险、职工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序、有关事故案例及事故应急处理措施方案等，教育时间每年不少于8学时。1.4 员工的安全教育

1.4.1 公司组织的“三级教育”

1.4.2 本公司由安全管理部牵头，各部门负责组织新进职工、转岗职工的安全教育，即对新入职的员工、来公司参加实习培训人员、新调入的人员等进行安全教育，其主要内容有：

1）公司生产形势和安全生产情况，安全生产的有关法律法规及安全生产的重要意义；

2）公司安全生产特点，危害因素及特殊危险区域分布情况； 3）安全生产的有关法律法规及安全生产的重要意义； 4）公司制订的安全禁令及安全规章制度等； 5）公司安全生产史，及有关安全生产的事故案例； 6）燃气安全知识； 7）安全卫生技术基本常识和伤亡事故发生的主要原因及预防方法。1.4.3 教育的重点是公司的各种安全规章制度、公司的特点、安全运营的基本要求、防火、防爆、防尘、防毒知识及急救常识、安全生产正反两方面的经验教训等。教育时间每人不少于8学时。受教人员经考试合格后方能由经营管理部分配到各部门。

1.4.4 各管理部门负责人和专业人员组织的部门教育

1）了解本部门概况，职能范围、业务流程及其对公司生产经营的管理作用；

2）涉及生产工艺流程及工艺操作的部门，应组织学习与之相关的安全要求与操作规程；

3）学习本部门的安全生产规章制度，介绍部门安全生产方面的经验教训； 4）教育重点是本部门的工作特点（工艺流程、机械设备状况等）、预防事故的措施及有关安全生产的规章制度，本部门常用劳动保护用品、消防器材的使用方法。教育时间每人每年不少于16学时，经考试合格后部门方能任用。不及格者应补考，补考不及格者，部门有权退回经营管理部重新安排，因故未受教育者必须补课。

5）如未进行安全教育并考试合格安排上岗造成事故的，将追究有关人员的责任。

6）安全宣传可采取多种形式进行，包括宣传资料、用户咨询、标语、电影、幻灯片、报告、讲座、黑板报、简报、展览、参观、现场会等；

二 安全检查制度

2.1 制定安全生产检查制度目的

是实现安全生产的一项重要措施，通过检查及时发现并清除生产运营中存在的隐患，实现安全生产，提高安全管理工作水平。2.2安全检查的基本内容

查安全思想认识、查安全管理工作开展情况、查制度执行情况、查施工现场及燃气设备运行状况、查安全运行设施、查员工安全保护意识、查各种事故隐患、查劳动安全作业环境、查事故处理情况。

2.3安全检查形式 2.3.1 全面安全大检查

2.3.1.1 由公司安委会组织，由公司经理、主管安全、生产、技术的领导及有关管理部门负责人、安全管理人员组成公司检查小组；

2.3.1.2结合本公司实际情况，及节假日、气候变化、季节等特点每年组织进行12次以上（一般每个月组织一次）；

2.3.1.3检查重点内容为场站、特种车辆、输配系统（燃气设施）和重要燃气用户（商业用户和工业用户），检查基础档案台帐和事故隐患； 2.3.1.4检查组发现隐患，应及时对此隐患部门下发整改通知书，召开专题安全会议，制定整改方案并组织落实。2.3.2月度安全例行检查

2.3.2.1由安全部、办公室、工程部、运营部等部门联合组成安全例行检查组，对重点要害部位、燃气设施及场站进行检查； 2.3.2.2每月组织一次，可与全面安全大检查并检；

2.3.2.3检查重点是检查员工的安全意识、制度执行情况、施工现场及燃气设备运行状况、安全设施运行情况、员工安全保护意识、各种事故隐患、劳动安全作业环境，以现场查看为主，检查组对发现的问题要求各班组、站点限期整改。2.3.3周安全检查

2.3.3.1由工程现场管理员、运营班组长、场站站长（班组长）及专兼职安全管理员等组成，各自对责任区进行周安全检查； 2.3.3.2每周组织一次，可与月度安全例行检查并检；

2.3.3.3检查现场，发现隐患及时整改，提出安全管理合理化建议。2.3.4安全突击检查

2.3.4.1技术质量安全部按照公司布置或自行组织进行专项抽查； 2.3.4.2时间不定，可与月、周安全检查并检；

2.3.4.3抽查重点是查制度执行情况、查施工现场及燃气设备运行状况及现场查看、查阅基础资料和台帐、了解公司布置任务完成的情况，形成专项检查报告。2.3.5日常安全检查

2.3.5.1技术质量安全部对公司所有燃气设备的安装、调试、验收、试运转、竣工验收、保养检修、大修及停产、必须进行安全检查和监护； 2.3.5.2各职能管理部门根据部门实际，对特种作业、特种设备、特殊场所要建立自查制度，对LNG储罐、LNG钢瓶、锅炉、压力容器、运输车辆等燃气设备要进行定期与不定期专业检查；

2.3.5.3各级员工在各自业务范围内，应经常进行岗位安全检查，抵制违章指挥，杜绝违章操作，发现不安全因素应及时上报有关部门解决。各级领导对上报的隐患必须认真予以处理。2.3.6入户安全检查

2.3.6.1公司组织技术、运营和客服人员，对各类燃气用户进行入户检查； 2.3.6.2每年组织对用户进行1-2次的入户检查，可与平时入户检修（必须履行检修手续）并检；

2.3.6.3重点是对燃气用户表具、灶具、热水器、采暖炉及立管、胶管等燃气设施进行检查，统计和处理占压、封堵、偷气等违章用气行为，发放正确使用燃气的宣传资料。

三 安全交底制度

3.1 布管安全：

3.1.1现场施工人员必须身穿工作服，佩戴安全帽。3.1.2起重机械在起重期间，非施工人员严禁靠近。

3.1.3起重机械在作业过程中，距离施工场地25米外，必须有明显的警示标志。

3.1.4施工人员在挂钩时，必须佩戴手套，严禁把手放在挂钩处，避免造成划伤、夹手事故的发生。

3.1.5布管车在运输过程中，除司机外，其他施工人员严禁乘坐布管车辆。

3.1.6在布管过程中，施工人员必须将管材捆扎牢固，避免滚管，滑管事故发生。

3.1.7起重机械必须由专业人员操作，非专业人员严禁上车操作。3.1.8起重机械在操作期间，必须由专业人员指挥。3.1.9起重机械在操作过程中，起重臂下严禁站人。

3.2 焊口组队安全： 3.2.1在进行焊口组队期间，施工人员必须将倒链架固定结实，避免事故的发生。

3.2.2磨口人员在进行磨口期间，必须佩戴眼睛，避免铁屑，铁锈进入眼睛。

3.2.3施工人员在对口期间，严禁将手放在管口处，避免夹手事故的发生。

3.4 焊接施工安全：

3.4.1焊工在焊接期间，非焊接操作人员严禁靠近，避免刺伤眼睛。3.4.2非电焊操作人员严禁进行焊接操作。

3.4.3焊接作业前，施焊人员必须身穿焊接工作服，绝缘鞋和戴电焊手套，防护面罩等。

3.4.4如遇下例情况时必须切断电源：改变电焊机街头时；更换保险时；转移工作地点，搬动电焊机时；焊机发生故障，需要进行维修时。3.5 挖机操作安全：

3.5.1挖机操作人员必须经过专业培训并取得相关证书，非专业人员严禁操作。

3.5.2操作挖机时必须集中精神。

3.5.3挖机操作人员必须定期对挖机进行检修和保养。3.6施工用车安全：

3.6.1施工车辆在进入施工现场时，必须停靠有序。3.6.2施工车辆在进入施工现场时，必须减速慢行。3.6.3施工车辆必须由专业人员操作。3.6.4施工车辆必须定期进行检查维修。3.6.5严禁车辆超载、超速等现象。

3.6.6严禁施工车辆司机酒后驾驶，疲劳驾驶。3.7夜间施工安全.3.7.1夜间施工时，必须安装警示灯。

3.7.2夜间施工时，施工车辆必须配备照明设施。3.7.3夜间作业人员必须配备有效的照明设备。

3.7.4应急车辆必须保持性能良好，并随时处于待命状态。3.7.5林区夜间施工时，严禁吸烟。3.7.6夜间施工时，必须有3人以上，禁止单独施工。

3.7.7夜间施工用电设施必须由专业人员操作看守，确保用电设备和人生安全。

四 施工用电及防火安全制度：

4.1 用电制度

4.1.1在使用发电机械前，必须对发电机械进行检查。4.1.2施工接电，必须由专业电工操作。

4.1.3线路破损、老化必须及时处理，避免事故的发生。4.1.4线路要避开各种可燃物体，避免引起火灾的发生。4.1.5电线接头时，必须用绝缘胶布缠绕，避免触电事故的发生。4.1.6角磨机等用电时，必须有专用的连接插头，不得直接将电线塞进插座。

4.1.7电工要对施工现场的用电设备经常检修，出现问题及时解决。4.2 防火制度

4.2.1各场所必须配备一定数量的灭火器，灭火器应由专人负责管理并定期检查，确保灭火器性能良好可用。4.2.2住人间内不得存放易燃物品。

4.2.3施工现场及办公场所的电线布置应由具有电工专业知识的人员负责布设，其他人员不得随意拉接电线。4.2.4指定专人负责用火、用电的安全监督

五 特种作业管理制度

5.1燃气立管敷设在外墙时，经常要进行攀登作业、悬空作业、临边作业、洞口作业及上下交叉作业。一些洞口、临边及外墙，虽然都设置了防护栏杆、安全网及脚手架，但是高空坠落事故时有发生。因此，对高空作业必须进行技术教育和现场技术交底，所有安全标志、工具和设备等，在施工前逐一检查，做好对高空作业人员的考核、持证和体检。

5.2在整个施工过程中为保证不出纰漏，不发生安全事故，还要做到以下几点：

5.2.1发现安全措施有隐患时，做到及时解决，必要时停止作业； 5.2.2遇到各种恶劣天气时，必须对各类安全措施进行检查、校正、修理；5.2.3现场的水、雪、冰霜等必须清除搭设防护棚和安全设施； 5.2.4设立警戒区并有专人防护。

5.3在高层建筑外墙立管的安装作业中，在恶劣天气情况下，极易遭受坠落物的打击，造成人身伤害。为有效防止物体打击，进入施工现场必须佩戴安全帽，不得随意堆放物品，5.4高处堆积物必须采取有效的固定措施，建筑垃圾必须按指定地点、指定方式投放，禁止在脚手架及高空中抛接物体，材料、机具的传送须配有安全绳，在危险的区域必须有可靠的围护设施和有明显的禁入标志，并加强监督和检查。

5.5施工机械使用的安全管理

5.5.1编制安全技术措施。对于重型机械的拆装、重大构件的吊装、运输、机械保养、修理作业，要提出保障人身和机械安全的措施。

5.5.2认真进行机械安全检查。包括机械本身的故障和安全装置的检查消除隐患确保安全装置灵敏可靠。还要进行机械施工条件、现场环境的检查。

5.5.3杜绝机械责任事故。应杜绝由于操作不当、违章作业、维护保养不当、修理质量不合格、带病运转、管理不严、保管不善、指挥失误等造成机械损坏、人员伤亡的机械责任事故。

5.5.4机械设备发生故障后，应由专人排除，严禁操作人员擅自拆除，避免因此而造成事故。

5.5.5机械在运动中严禁对其进行维修、保养和调整作业。

5.5.6操作人员在机械上进行高空作业时，必须戴安全带，严禁从高处往下投掷物件。

5.6挖掘作业的安全管理

5.6.1埋地燃气管道施工时，要进行大量的挖掘作业。在施工过程中，由于受土壤结构、硬度、地下水位、天气等影响，开挖管沟及沟内作业时易发生塌方事故。因此，要特别注意以下事项：

5.6.1.1在施工前了解清楚气象、水文地质资料、地下管道资料编制好挖掘作业方案；

5.6.1.2施工作业时，如发现有不能辨认的物品或未预料到的各种管道或电缆时，应立即停止作业，进行上报； 5.6.1.3开挖管沟时，要按规定的坡度放坡，由于条件限制无法放坡的，必要时设立支撑、支架； 5.6.1.4及时排除管沟积水。

六 安全隐患管理制度

6.1 根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照公司管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

6.2 明确各岗位对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

6.3 形成有效检查制度，分为日常检查与周检查、专项检查、季节性检查。

6.4 隐患检查前要制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。

6.4.1 隐患排查前需要进行认真策划，由具体人员来确定具体排查工作方案；

6.4.2 特定的一次隐患排查，要有具体的要求和目的。

6.4.3 每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围； 6.4.4 排查方法的选择和确定需要充分考虑本公司客观实际、相关要求，保证排查方法可行并满足要求；

6.5 应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

6.5.1 根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；

6.5.2 建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。

6.6 隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

6.6.1 隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；

6.6.2 专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查； 6.3 在一特定时间段内，各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

6.4 应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

6.4.1综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

6.4.2专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。

6.4.3 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

6.4.4 节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。6.4.5 日常检查包括岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。

部门各岗位的安全生产职责 1工程技术部主任安全生产职责

1.1在经理领导下，主管安全工作的安全执行人负责工程施工方面安全管理工作及安全技术问题，主持本部门日常工作安全管理部工作，及时研究解决工程施工中的重大问题；

1.2组织制定、实施本部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查；

1.3组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行部门安全教育和门站、LNG气化站、LNG瓶组气化站等班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的正确意见； 1.4组织部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；

1.5及时上报本部门生产运营中发生的安全事故，注意保护现场； 1.6建立部门安全管理网络，配备兼职安全技术人员，充分发挥班组安全管理员的作用。

1.7定期组织召开安全会议，分析本部门安全生产动态，及时解决安全运营中存在的问题。

2.技术资料岗安全生产职责

2.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，并对燃气专业知识有所掌握;2.2 设计前期正确分析、合理规划设计方案，把事故消灭在萌芽状态。2.3 上岗必须按规定着装，会报警，学会正确使用消防设施和防护器材； 2.4 积极参加各种安全活动;

3工程施工岗安全生产职责

3.1 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业;3.2 严格执行岗位安全操作规程，做好各项记录；交接班必须交接安全生产情况;3.3 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时、如实地向上级报告，并严格保护现场，做好详细记录;3.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告;3.5 加强设备、设施的维修保养，保持作业环境整洁，搞好文明生产;3.6 上岗必须按规定着装，会报警，学会正确使用消防设施和防护器材； 3.7 积极参加各种安全活动;3.8 有权拒绝违章作业的指令，并劝阻、制止他人违章作业。