保卫处护卫大队考核细则

第一篇：保卫处护卫大队考核细则

保卫处护卫大队考核细则

为严明纪律，维护集团公司生产经营秩序，落实好岗位责任制及集团公司各项规章制度，培养一支作风过硬，政治合格，品德高尚，可靠管用的护卫队伍，特制定以下细则：

一、劳动纪律

1、班中干私活、吃零食、看小说或做与工作无关的事情，发现一次罚款20元。

2、吃饭时间：早（6:00—6:40）中（12:00—12:30）晚（夏6:30—7:00:；冬6:00—6:40）饮食自己准备班中买饭考核20元。

3、旷工按照保卫处及公司考核处理。

4、必须服从管理，听从指挥，不得出现脱岗、睡岗、酗酒闹事、打架斗殴等严重违纪行为，出现一次罚款100元，以上行为月内出现四次，内部下岗一个月。

5、每月根据各中队减分情况，评出两名内部下岗人员。上报保卫处。

6、班中带烟、吸烟罚款30元。

7、岗位停留与值班无关人员罚款50元。

8、队员班中带手机没收并考核100元。分队长、中队长上班玩手机考核50元。

9、班中喝酒，酒后上岗考核100元。

10、电话报岗、电话聊天（打电话超过两分钟视为聊天）考核50元。

11、出现班中打闹、站岗乱动、叉车不打手势敬礼等有损形象的行为考核20元。

12、队员出现以上违纪，分队长、中队长负责人制考核10、20、50、100元。

13、工作任务不按时完成，安排工作不传达、不执行，考核50元。

二、执勤纪律

1、上班执勤要警容严整，按规定着装，违者予以纠正并处10元罚款。

2、严格登记制度，登记记录填写要完整、准确，字迹工整。出现缺页、乱涂乱画视情节考核10元。

3、岗位设施丢失损坏，如责任不清，当班予以赔偿。

4、严格单据票证管理，所有物资必须凭证出门，队员在单据正面签名，因保管不善造成的确单现象，每张考核100元，因单据造成的损失及影响较大的处损失额5倍罚款，分队长、中队长负连带责任考核100元，物证不符、无证放行，按合伙盗窃处理。

5、保卫人员监守自盗、合伙盗窃、收受他人钱物，追缴被盗物品及收受钱物并处下岗或除名处理，他人举报已经核实，在本人不认错情况下，照样按本规定执行，分队长、中队长负连带责任进行处理。

6、严格执行车辆管理有关规定，外来送货车辆达到30公斤以上方可带入，在门卫处凭有效证件登记并留下有效证件。其他车辆除接到上级领导通知外一律不准进厂，违规放入一辆考核50元，分队长、中队长负连带责任考核20元。

7、严格检查职工进出厂区佩戴出入证情况，不查或检查不严每人次考核50元。

8、非本厂职工严禁入内，如因业务需要入厂的，队员必须电话联系相关单位，并有相关单位派人到门口领入：留下有效证件，队员进行登记。外来参观人员必须经办公室批准、通知并发放特制安全帽，方可入厂。违反本程序考核50元。

9、办公区外来人员，必须联系相关单位及个人，同意接见的：留证登记、开传达票放入。不接见：阻止进入办公区。违反本规定，考核50元。

10、如责任心不强，致使无关人员进入，每人次考核100元。分队长、中队长连带责任考核50元。因此发生的事故、损失视情节从重处理。

11、家属区、办公楼、科技大厦，加强巡逻值班，辖区出现被盗、撬门、破锁、车辆丢失现象等视情节考核责任人100——500元。分队长，中队长连带责任考核50——200元。

12、执勤中要文明执勤，遵守规定，不得打骂体罚当事人。如违反规定：给当事人造成伤害的，赔偿经济损失。因此造成的不良后果，责任人自负。并处分队长50元中队长100元罚款。

13、严格送货车辆登记、排号，有序排放，出现违规事件处100—500元罚款，分队长、中队长负连带责任罚款50元。

14、对外出车辆及人员严格检查，车辆漏查一辆考核责任人100元，人员检查不严格考核50元，造成重大影响及损失视情节予以严肃处理，分队长、中队长负连带责任考核50元。

三、会议学习制度

1、早班下班后参加中队组织学习、训练，请假不得超过两人（可休班），私自离队考核100元。

2、各种会议、学习、训练，相关人员必须按时参加，无故不参加罚款50元，如因未及时通知，每人次考核责任人10元。

3、各种会议、学习要有记录，主要内容不得漏记。无记录罚款20元，学习笔记不按时上交考核中队长30元。

4、每周一早班，中队长制定课程表上交大队，严格按照课程表执行，不按时上交考核50元。

四、考核制度

1、上班必须提前15分钟点名到队，迟到或早退1分钟—15分钟，每分钟考核5元，15—30分钟，每分钟考核10元，30分钟以上按旷工处理（捎假、电话请假无效）。

2、中队长负责点名并召开班前、班后会，分队长统一带队上班、下班，违反规定考核责任人50元。

3、全体队员手机必须保持开机状态，如有特殊情况，必须按中队指定的时间、地点准时集合，否则按旷工处理。

4、管理人员休班或请假经大队长批准后开具休班条，否则考核100元。

5、队员请病假、婚嫁，需逐级核实签字批准，将假条交于中队后方可生效，否则以旷工论处，婚病假期间无工资。

6、有中队长考勤，严格考勤制度，严禁弄虚作假，发现一次考核50元。

7、每月25日下午16:00前上报各中队考勤总结，绩效考核计划，每周日上午8:00前上报各中队总结及反馈表，不按时上交考核中队长50元。

五、现场管理

1、岗位卫生要做到地面清洁，随脏随打扫，无烟头、纸屑、积水、污物，墙壁干净，无灰尘、蛛网，无乱挂现象，物品整洁，设施整齐，无杂乱现象，检查一项不合格罚责任人10元。

2、节约用水、用电，发现长明灯、长流水等浪费现象，考核直接责任人50元。

注：各中队考核要认真严肃，实事求是，做到公平、公开、公正，不得弄虚作假，敷衍了事，出现违反原则事件，处罚相关责任人100元。

护卫大队 2011年1月1日

第二篇：护卫大队工作总结

个人总结

2011，天元锰业有限公司护卫大队在公司行政部直接领导下，在公司分管副总的指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，为公司保架护航，维护治安，取得了较好的成绩，护卫大队认真开展“四标准”活动，认真履行职责，充分发挥了作用，稳定了厂区内部治安秩序，确保2011年公司正常的生产运转。一年来，我个人协助护卫大队做了如下几个方面的工作。

一、从严治队，确保护卫队健康发展。

根据公司领导，主管领导，分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了重要批示，护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作，并及时召开整顿动员大会，大队领导深入各中队指导整顿工作，护卫大队从4月10日至5月10日进行为期一个月的整顿，组织学习，主要对劳动纪律、以权谋私、形象不整，服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿，通过学习，全体队员对整顿工作有了新的认识，端正态度，统一思想，能认真开展批评与自我批评，自查自纠，对照检查，劳动纪律有了明显好转，服务意识得到提高，法治观念不断增强，全年护卫大队队员违法犯罪率为零。

二、履行职责，发挥作用，出色完成任务。

公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定，要害部位重要目标的守卫，重要物资、产品的押运以及处理突发事件，完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作，护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起；处理工伤、交通事故67起；抓获拿摸偷盗诈窃案件4起，（生活区2起，厂区外2起）；接待外来人员3800多人次；进出物资41930余车次；突发性事件接出警315余次；道路交通安全指挥疏通出动警力17280余人次；4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法盗窃我公司废旧钢材案件一起，及时为公司挽回经济损失18.7万余元。护卫队员在工作中认真负责，对每辆车、每张出厂证认真核对，并及时记录，做到无错票，无漏票，确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责，出色的完成了各项工作任务。

三、发扬奉献精神，打防结合，维护生产经营成果。

公司内部治安环境复杂，周边治安环境严峻，护卫大队根据其特点，加大了厂区巡逻和守卫力度，针对易发案部位重点巡逻，认真检查，经常进行守侯捕捉。由于点多面广，人力时有不足，特别是三中队远离厂区，工作现场多次发生偷盗现象，全体队员发扬无私奉献精神，经常加班加点。我个人也是如此，部分队员多次放弃休息时间预防处理应急突发事件。全年共组织守侯捕捉87次，参加人数达200次，监督废旧物资出厂45车，在全体队员的共同努力下，护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人，协助破获各类案件10余起，其中重大案件3起。

四、从严管理，完善制度，严格考核。

护卫大队是一支半军事化队伍，没有铁的纪律，队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核，加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来，先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度，并根据实际操作修改完善了《大队考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评，对违纪的人和事绝不姑息迁就，并规定队员违纪，中队长负有连带责任，每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查，检查情况作为每月的考核依据，并将考核情况予以通报，有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。

五、重塑形象，执行“四标准”，严格着装规定。

为提高护卫队整体形象，大队在着装规定上开展了卓有成效的工作，严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻，天元、华夏、万隆.坚持站标准岗，监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定；各中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓，严格考核，谁违反、谁受罚，从而使护卫大队形象有了一定的改变，得到了广大职工领导的好评。

六、建立奖励机制、开展劳动竞赛，提高队员积极性。

护卫大队为提高广大队员的积极性，制定了《护卫大队奖励机制》，从队员的工作成绩，劳动纪律，着装规定、履行职责等方面进行考核，中队，大队对表现突出的队员进行奖励，并大力开展争当“守卫明星”劳动竞赛活动中，全年共有13人受到奖励，并在去年的基础上提高了奖励幅度，从而有效的提高了队员积极性，增强了战斗力。

七、关心队员生活，确保队伍稳定。

护卫大队工作性质特殊，工作量大，有时还得不到职工理解，再加上执行公司劳动纪律，许多队员怕得罪人，队员思想波动大，造成了许多不稳定的因素。针对这些情况，大队及时做好队员的思想工作，关心队员生活，队员家中有事都要过问，如：队员郑虎在回家途中出了交通事故、我代表大队都及时慰问并组织护卫大队护卫大队捐款6880元送到郑虎手中。将关心队员生活做到实处，从而确保了队伍稳定。

总之，在2011年我个人协助护卫大队的工作取得了一定的成绩，在肯定成绩的同时，我也清醒的看到还存在一些不足。

一、队员违纪现象时有发生。

二、队伍建设方面还有待提高和加强。

三、队员思想、业务素质、处事能力不强。

四、骨干队伍管理能力、创新能力、组织能力急需增强。

这些不足是在今后工作中加以解决的问题。只有进一步加强队伍正规化建设，严格管理，努力提高自身素质，不断创新工作方式，才能完成“保驾护航”的重任

张生彦

天元锰业有限公司护卫大队 二〇一一年十二月二十七日

第三篇：公司护卫大队事迹材料

公司护卫大队事迹材料

护卫大队XX年主要事迹

一、完善制度，加强教育，不断提高队伍素质

自XX年9月成立护卫大队以来，为了加强管理，提高队伍素质，先后制定了11项管理制度，使各项制度不断得到完善，使队伍的管理逐渐走上规范化、制度化。在教育方面，坚持每周一次的政治学习教育，以十六大精神武装队员的头脑，以《单位内部治安管理条例》指导保卫工作，以《山东省护卫大队暂行条例》统领行为，并在每年的春季、秋季集中进行培训，今年又进行了2次培训，受训人数200余人次，队员的思想和素质较前有了很大程度的提高，队员中涌现出许多先进事迹和先进人物，如前门中队丁班成为公司的“品牌班组”，前门队员Ｘ成为公司的“品牌岗位”，成为全体队员效仿的楷模，在护卫大队中出现了“比学赶帮”的热潮，好人好事层出不穷，严格执勤蔚然成风，在前门竖起了一道杜绝物资流失的铜墙铁壁。

二、加强安全防范，创造稳定秩序：

一是加强企业防火，杜绝火灾发生：消防中队担负着公司防火重任，以《消防法》为指针，积极贯彻公安部73号令，在安全动火、禁烟查处、隐患整改、消防教育上加大力度，保证了企业的安全。年内办理动火证8000余张，杜绝了违章动火，消除了火险隐患；在公司的禁烟查处中严格检查，不徇私情，年内至今已在禁烟处罚中罚金70000余元，使禁烟在安全防火中起到了举足轻重的作用。在11月份公司“消防安全月”中，积极组织和开展各项群众性的活动，如板报比赛、征文比赛、消防演练、安全答卷等，增强和提高了公司员工的防火意识，使防火工作变为职工的自觉行动，形成了全员参与的局面，为防火安全打下坚实的群众基础。

二是加强法制教育，提高职工素质：年内，对公司职工进行法制教育63场次，累计人数达000余人次，提高了职工的法律意识。对务工人员进行法制、安全教育11场次，教育人数达800余人次，使务工人员做到了文明施工，依法务工，为创造稳定的内部秩序打下基础。

三是做好纠纷调处，消除安全隐患：深入基层，及时发现、及时调处职工中发生的矛盾和纠纷，做到不留尾巴不留隐患，年内至今调处纠纷6起，调处率100％，成功率100％，未发生因调处不当而致“民转刑”案和纠纷升级事。此外，积极配合公司党委处置上访9起，很好的发挥了保卫部门第一道防线的作用。

三、打击违法犯罪，杜绝物资流失：

为保证公司秩序稳定，在做好安全防范的同时，护卫队加大巡回检查力度，加大打击力度，积极查处违法案和杜绝物资流失的发生，年内，共查处违法案4起，抓

获外来盗窃轮胎1起，抓获民工撬盗更衣橱1起，抓获一般性盗窃2起。

如XX年4月日零时许，护卫队员依例在公司内巡逻，突然发现有俩人在成品垛里向外滚轮胎，遂上前盘问，俩人扔下轮胎向东逃窜。经过调兵遣将，围追堵截，终将俩人抓获。经初步审查，黄某，男，32岁，周某某，男，31岁，均系三轮303车间工人，当晚，相互勾结来厂盗窃，共盗窃1000－20－16轮胎8套，已有6套被运至墙外，价值7600余元，此案已移至公安机关。

再如，XX年7月份以来，公司连续发生更衣橱被盗案，严重影响了职工的情绪和公司秩序，护卫队员经过连续守候，终于在9月日将又一次进行盗窃的102车间胡某抓获，保卫处对其进行了讯问，据查，胡凯自XX年7月－9月间，共4次盗窃他人更衣橱，累计窃得人民币744元，胡被辞退。

在物资出门检查中，将落脚点放在制度的执行上，加大对物资的出入检查，年内，外来人员登记11900余人，外来车辆登记11800余辆，查获了30余起物资账物不符案，避免经济损失100余万元，名副其实的充当了企业的“守护神”。

（1）2月17日，查获青岛天外天运输公司外运P21/7R1轮胎10套无出门证，价值3400元。

（2）月18日，查获日照平安公司多拉1000－20－16轮胎30余套，价值28440元。

（3）3月16日，查获70万套筹建办运送塑料布过程中，夹带清模机1台，未办任何手续，价值80余万元。

（4）7月30日，查获徐州喜运来公司提轮胎，因未减提货数量，造成公司欠胎110套，价值23万元。

第四篇：护卫大队思想政治工作调研材料

护卫大队思想政治工作调研材料

今年以来，护卫大队党支部针对厂改革及生产经营形势，结合大队实际情况，积极贯彻落实厂党委的各项工作部署，以强化厂区治安为重点，以维护稳定为中心，加大职工的思想政治教育力度，确保了各项任务的完成，保持了职工队伍思想的稳定。现将今年以来关于思想政治工作开展情况做以简要汇报。

一、加强职工思想调查，摸清职工的思想脉搏，把思想政治工作落到实处，确保队伍稳定。今年以来，大队党支部认真落实厂党委思想政治工作会议精神，把思想政治工作与生产经营等工作有机融合，从职工关心的热点、疑点、难点问题入手，采取不同的工作方法，找准思想政治工作的最佳切入点和突破口，做到以理服人、真诚相待、依法办事、寓教于乐，把思想政治工作应有的作用发挥在决策前，落实在执行中，渗透在管理上，增强内容的针对性。

首先，积极占领思想文化阵地，充分发挥群众的组织作用，搞好民主管理工作，激发广大职工群众的积极性，让职工群众从思想上感觉到自己是主人，发挥好主人翁作用；继续搞好职工之家、党员活动室等精神文化生活的基础设施建设；组织职工参加厂举办的第六届运动会、篮球赛等活动。

其次，坚持载体运用的多样性。通过多方位、多渠道、多形式的渗透，全面实现思想政治工作的任务和目标。一是以生产经营任务全面完成为目标，从经常性教育入手，从一人一事抓起，把思想政治工作落实到安全生产的各个环节。二是以改善生产、生活质量和改变单位面貌为目标的环境美化工程，让员工感觉到工作的情趣化、生活的优美化。三是开展以提高员工思想素质、全面加强思想和业务建设为目标的素质教育工程，开展以激励斗志、催人奋进为目标的企业文化宣传工作。四是以取信于员工，实行队务公开、办事透明为目标的“阳光”操作工程，让职工群众清楚了解大队的各项政策、决策。五是多做关心人、了解人、体贴人的工作，通过实实在在为员工办实事、办好事，使思想政治工作深入人心，起到凝聚人心的作用。

第三深入开展调查研究，积极探索与创新。通过调查研究摸清实际情况，积极探索思想政治工作的规律，创新内容、方法和手段，不断增强思想政治工作的针对性、实效性、主动性；努力探索做好职工思想工作的新途径、新方法，坚持灌输教育和自我教育相结合，思想教育与政策指导相结合，精神鼓励与物质奖励相结合，自教与寓教相结合的方法；要把思想政治工作贯穿到每项重点工作中去做。这不但是对思想政治工作的加强，也是对思想政治工作的改进和创新，把尊重职工的主人翁地位，维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，满足职工的精神文化需求，保护、调动和发挥职工的积极性、创造性，作为加强和改进企业思想政治工作的出发点和落脚点。

通过我们对职工进行扎实细致的教育，取得了较好的效果，广大干部职工不仅思想稳定，工作干劲很足，而且都能从大局考虑，严格按照厂党委的要求办事，用纪律约束自己，没有出现不 2

第五篇：公司护卫大队事迹材料

护卫大队2006年主要事迹

一、完善制度，加强教育，不断提高队伍素质

自2003年9月成立护卫大队以来，为了加强管理，提高队伍素质，先后制定了11项管理制度，使各项制度不断得到完善，使队伍的管理逐渐走上规范化、制度化。在教育方面，坚持每周一次的政治学习教育，以十六大精神武装队员的头脑，以《单位内部治安管理条例》指导保卫工作，以《山东省护卫大队暂行条例》统领行为，并在每年的春季、秋季集中进行培训，今年又进行了2次培训，受训人数200余人次，队员的思想和素质较前有了很大程度的提高，队员中涌现出许多先进事迹和先进人物，如前门中队丁班成为公司的“品牌班组”，前门队员Ｘ成为公司的“品牌岗位”，成为全体队员效仿的楷模，在护卫大队中出现了“比学赶帮”的热潮，好人好事层出不穷，严格执勤蔚然成风，在前门竖起了一道杜绝物资流失的铜墙铁壁。

二、加强安全防范，创造稳定秩序：

一是加强企业防火，杜绝火灾发生：消防中队担负着公司防火重任，以《消防法》为指针，积极贯彻公安部73号令，在安全动火、禁烟查处、隐患整改、消防教育上加大力度，保证了企业的安全。年内办理动火证8000余张，杜绝了违章动火，消除了火险隐患；在公司的禁烟查处中严格检查，不徇私情，年内至今已在禁烟处罚中罚金70000余元，使禁烟在安全防火中起到了举足轻重的作用。在11月份公司“消防安全月”中，积极组织和开展各项群众性的活动，如板报比赛、征文比赛、消防演练、安全答卷等，增强和提高了公司员工的防火意识，使防火工作变为职工的自觉行动，形成了全员参与的局面，为防火安全打下坚实的群众基础。

二是加强法制教育，提高职工素质：年内，对公司职工进行法制教育63场次，累计人数达5000余人次，提高了职工的法律意识。对务工人员进行法制、安全教育11场次，教育人数达800余人次，使务工人员做到了文明施工，依法务工，为创造稳定的内部秩序打下基础。

三是做好纠纷调处，消除安全隐患：深入基层，及时发现、及时调处职工中发生的矛盾和纠纷，做到不留尾巴不留隐患，年内至今调处纠纷6起，调处率100％，成功率100％，未发生因调处不当而致“民转刑”案件和纠纷升级事件。此外，积极配合公司党委处置上访9起，很好的发挥了保卫部门第一道防线的作用。

三、打击违法犯罪，杜绝物资流失：

为保证公司秩序稳定，在做好安全防范的同时，护卫队加大巡回检查力度，加大打击力度，积极查处违法案件和杜绝物资流失的发生，年内，共查处违法案件4起，抓

获外来盗窃轮胎1起，抓获民工撬盗更衣橱1起，抓获一般性盗窃2起。

如2004年4月5日零时许，护卫队员依例在公司内巡逻，突然发现有俩人在成品垛里向外滚轮胎，遂上前盘问，俩人扔下轮胎向东逃窜。经过调兵遣将，围追堵截，终将俩人抓获。经初步审查，黄某，男，32岁，周某某，男，31岁，均系三轮303车间工人，当晚，相互勾结来厂盗窃，共盗窃1000－20－16轮胎8套，已有6套被运至墙外，价值7600余元，此案已移至公安机关。

再如，2004年7月份以来，公司连续发生更衣橱被盗案件，严重影响了职工的情绪和公司秩序，护卫队员经过连续守候，终于在9月5日将又一次进行盗窃的102车间胡某抓获，保卫处对其进行了讯问，据查，胡凯自2004年7月－9月间，共4次盗窃他人更衣橱，累计窃得人民币74.4元，胡被辞退。

在物资出门检查中，将落脚点放在制度的执行上，加大对物资的出入检查，年内，外来人员登记11900余人，外来车辆登记11800余辆，查获了30余起物资账物不符案件，避免经济损失100余万元，名副其实的充当了企业的“守护神”。

（1）2月17日，查获青岛天外天运输公司外运p215/75R15轮胎150套无出门证，价值34500元。

（2）5月18日，查获日照平安公司多拉1000－20－16轮胎30余套，价值28440元。

（3）3月16日，查获70万套筹建办运送塑料布过程中，夹带清模机1台，未办任何手续，价值80余万元。

（4）7月30日，查获徐州喜运来公司提轮胎，因未减提货数量，造成公司欠胎110套，价值23万元。