新闻-区集体资产办60天提升行动

第一篇：新闻-区集体资产办60天提升行动

区集体资产办将开展“六十天提升行动”

（消息报记者王晓磊，特约记者蓝裕攀）8月21日上午，区集体资产办召开专题会议，区集体资产办党组书记、主任黄志刚传达了王强书记、区长在第三检查组股份合作公司综合监管系统建设运用工作检查情况反馈会议上的讲话精神。

会议决定，区集体资产办要落实王强书记、区长的指示指示，开展“六十天提升行动”，一是不折不扣按照第三检查组的整改意见，采取切实措施抓好整改落实，确保件件有着落、事事有回音，不断推动系统建设运用再上新台阶，10月31日前向市党廉办提交整改情况报告。二是按照王强书记、区长的要求，协调相关单位把股份合作公司综合监管工作纳入基层治理和绩效管理，出台并实施“1+4”方案（《南山区股份合作公司综合监管工作推进方案》及其4个附件<股份合作公司党建、董事长岗位廉政风险防控、重大事项决策备案、财务监督管理4个工作指引文件>）。三是在重点全方位开展银企直连，完善财务实时监管平台大额资金进出预警设置和跟进，打造闭环监管的“南山区集体经济阳光365服务平台”。四是组织股份合作公司各层级管理人员等开展学习培训和政策宣讲，把党建、党风廉政与风险防控、财务管理、监管政策、平台操作、转型发展项目申报等相关业务作为学习培训重点，着力转变培训对象思想意识，提高专业水平。五是督促各街道办梳理股份合作公司综合监管系统建设运用工作的责任清单，安排专人负责“南山区集体经济阳光365服务平台”，组织各股份合作公司要持续完善、常态更新平台数据，做到“应录必录、应上必上、应管必管”。

第二篇：集体资产管理办一季度总结

集体资产管理办一季度小结

近年来，随着集体经济组织经济发展速度的进一步加快，农村集体资金、资产、资源成为农民群众关注的热点、焦点，也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。为了加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金（简称“三资”）的管理，进一步加强和完善集体经济组织资产管理，我镇成立了集体资产管理办公室（以下简称集资办），负责指导和监督集体经济组织建立、健全和落实有关管理制度，指导和监督财务公开民主管理工作，开展集体经济组织经济审计、经济收益分配统计等工作。集资办的成立落实了资产管理队伍、建立资产管理制度和资产管理职责，使我镇集体经济组织资产和财务管理工作能够逐步走上规范化和制度化的道路。

一、集资办自成立一季度以来工作开展情况

（1）完善村三资管理工作及制定2个办法并成立工作小组，集体资产清查工作已准备就绪及

进一步完善村集体“三资”管理工作，特别是加强合同的管理，对每个村的合同进行疏理，整理出各村的已到期合同、以及有合同未见收入、有收入未见合同的单位，发出告知单提醒各村做好合同方面的整改工作。

制定了2个办法下发各村、公司，使他们明确集资办的主要工作职责，为集资办开展工作提供必要的制度保障和便利，同时请了专业的会计师事务所先对一村一公司进行资产清查，集资办通过学习他们的程序和方法，为自己下一步全面开展资产核查工作提供了必要的经

此次培训共有100多名统计工作者参加，由统计局的同志来讲课，对统计人员进行专业知识的培训，并对统计工作中出现的问题进行解析，介绍好的经验，使统计人员能及时提高专业水平，形成统计人员主动学习的氛围。

二、存在的问题

财务规范化管理方面：部分村支付有关项目的建设资金用现金支付，而且无项目协议、合同及审计报告；加强村动迁资金的管理，动迁村的固定资产已赔付的要有明细，以备财务上进行固定资产的财面处理；会务费支出要附清单；禁止村出借资金，已发生出借款要有合同或村二委会决议；村报账员要持证上岗。

统计工作方面：个别单位存在统计报表拒报、迟报现象。三、二季度工作计划

在完成日常工作的情况下，还要完成如下工作：

1、全面展开村公司清产清查工作。

2、薄弱村可支配收入的调研，摸清薄弱村补贴资金的使用情况。3、2个村的产权制度改革试点前期工作，按时间节点推进。

4、配合统计局法规科进行统计执法检查工作。

5、做好全国第三次经济普查的前期准备工作。

罗泾镇集体资产管理办

2013年4月18日

第三篇：区镇集体资产管理工作的设想

昆山市财政局 昆山市国有资产监督管理委员会办公室

昆财字„2009‟328号

关于加强区镇国有（集体）资产管理工作的通知

昆山开发区、花桥经济开发区、昆山高新区管委会，各镇人民政府：

今年以来，根据市政府领导“请各镇重视集体资产的管理，请财政局加强对各镇集体资产管理的指导和监督”的要求，市财政局、市国资办在千灯镇先行开展了国有（集体）资产清查管理试点工作。为进一步加强区镇国有（集体）资产管理，现就加强区镇国有（集体）资产管理工作提出以下要求。

一、充分认识加强区镇国有（集体）资产管理的重要性和紧迫性

近年来，各区镇党委、政府对所属国有（集体）资产管理工作较为重视，使区镇国有（集体）资产在经济和社会事业发展中发挥了重要作用。但与此同时，在国有（集体）资产管理中，还存在一些问题，主要是：资产管理的基础工作普遍较弱，资产账务管理较为混乱，有的资产有账无物，有的资产有物无账等等；在对外投资、资产出售和出租等方面，1

没有形成统一的规范性制度；资产的保值增值目标没有得到有效贯彻。因此，加强区镇资产管理工作已经刻不容缓。

二、高度重视，常抓不懈，切实加强区镇国有（集体）资产管理

1.加强组织领导。各区镇都要成立以主要行政负责人为组长，相关部门主要负责人组成的区镇资产管理工作领导小组，全权负责行政区域内的国有（集体）资产管理工作。领导小组下设办公室，具体负责资产的日常管理。

2.开展资产清查。采取“切块包干，分块清查”的办法，通过“单位自查、分块核查、财政汇总”的形式，进一步摸清资产的家底，健全相应的财务管理体系。资产清查范围包括：下属各类开发区、工业园区、街道办事处、旅游公司、敬老院、公墓、自来水厂、污水处理厂、资产公司、房产公司的资产，原乡镇企业转改制剥离资产，政府及直属单位资产，政府对外投资资产，道路、桥梁、绿化、公园资产等。在资产清查过程中，对有账无物和有物无账的资产要逐项查明原因，由区镇资产管理工作领导小组集体讨论提议上述资产的处理方式，报党委、政府审核批准后，由相关部门进行业务处理。

3.建立管理制度。各区镇在摸清家底的基础上，根据“保值增值、公开透明、强化管理”的原则，明确资产管理主体，健全资产管理网络，规范资产财务管理和资产报表月报制度，建立资产形成和处置的报批制度、资产毁损的责任追究

制度和资产租售公开化制度，形成覆盖资产购置、运行、处置全过程的规范管理制度体系，使资产管理有章可循，有据可依。

4.加强日常管理。区镇资产管理工作领导小组办公室要按照各自建立的资产管理制度，采取“分块管理，动态监控，财政监管”的模式，加强日常管理，确保国有（集体）资产保值增值。

三、精心组织，狠抓落实，推动国有（集体）资产管理规范运行

规范和加强区镇集体资产管理，对于应对金融危机的挑战，化解日益严峻的财政收支矛盾，推动各区镇又好又快发展具有重要意义。各区镇要提高认识，统一思想，认真谋划，妥善推进，在12月底前完成资产清查、张榜公示、损溢处置、建立制度等工作，使区镇资产管理尽早纳入规范化、正常化的轨道。

以上通知，请认真落实。

昆山市财政局

昆山市国有资产监督管理委员会办公室

二ОО九年十一月三日

抄送：市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室，市监察局、市农村工作办公室、市审计局、市统计局，各财政分局、各镇财政所

第四篇：加强区镇国有（集体）资产管理工作通知

加强区镇国有（集体）资产管理工作

昆山开发区、花桥经济开发区、昆山高新区管委会，各镇人民政府：

今年以来，根据市政府领导“请各镇重视集体资产的管理，请财政局加强对各镇集体资产管理的指导和监督”的要求，市财政局、市国资办在千灯镇先行开展了国有（集体）资产清查管理试点工作。为进一步加强区镇国有（集体）资产管理，现就加强区镇国有（集体）资产管理工作提出以下要求。

一、充分认识加强区镇国有（集体）资产管理的重要性和紧迫性

近年来，各区镇党委、政府对所属国有（集体）资产管理工作较为重视，使区镇国有（集体）资产在经济和社会事业发展中发挥了重要作用。但与此同时，在国有（集体）资产管理中，还存在一些问题，主要是：资产管理的基础工作普遍较弱，资产账务管理较为混乱，有的资产有账无物，有的资产有物无账等等；在对外投资、资产出售和出租等方面，没有形成统一的规范性制度；资产的保值增值目标没有得到有效贯彻。因此，加强区镇资产管理工作已经刻不容缓。

二、高度重视，常抓不懈，切实加强区镇国有（集体）资产管理

1.加强组织领导。各区镇都要成立以主要行政负责人为组长，相关部门主要负责人组成的区镇资产管理工作领导小组，全权负责行政区域内的国有（集体）资产管理工作。领导小组下设办公室，具体负责资产的日常管理。

2.开展资产清查。采取“切块包干，分块清查”的办法，通过“单位自查、分块核查、财政汇总”的形式，进一步摸清资产的家底，健全相应的财务管理体系。资产清查范围包括：下属各类开发区、工业园区、街道办事处、旅游公司、敬老院、公墓、自来水厂、污水处理厂、资产公司、房产公司的资产，原乡镇企业转改制剥离资产，政府及直属单位资产，政府对外投资资产，道路、桥梁、绿化、公园资产等。在资产清查过程中，对有账无物和有物无账的资产要逐项查明原因，由区镇资产管理工作领导小组集体讨论提议上述资产的处理方式，报党委、政府审核批准后，由相关部门进行业务处理。

3.建立管理制度。各区镇在摸清家底的基础上，根据“保值增值、公开透明、强化管理”的原则，明确资产管理主体，健全资产管理网络，规范资产财务管理和资产报表月报制度，建立资产形成和处置的报批制度、资产毁损的责任追究制度和资产租售公开化制度，形成覆盖资产购置、运行、处置全过程的规范管理制度体系，使资产管理有章可循，有据可依。

4.加强日常管理。区镇资产管理工作领导小组办公室要按照各自建立的资产管理制度，采取“分块管理，动态监控，财政监管”的模式，加强日常管理，确保国有（集体）资产保值增值。

三、精心组织，狠抓落实，推动国有（集体）资产管理规范运行

规范和加强区镇集体资产管理，对于应对金融危机的挑战，化解日益严峻的财政收支矛盾，推动各区镇又好又快发展具有重要意义。各区镇要提高认识，统一思想，认真谋划，妥善推进，在12月底前完成资产清查、张榜公示、损溢处置、建立制度等工作，使区镇资产管理尽早纳入规范化、正常化的轨道。

以上通知，请认真落实。

昆 山 市 财 政 局

昆山市国有资产监督管理委员会办公室

二ОО九年十一月三日

第五篇：区建设局项目办安全督察行动总结

一、检查目的

为认真贯彻落实南宁市党委、市人民政府关于加强安全生产工作的部署，深入推进“隐患治理年”各项工作，严防各类重特大事故的发生，同时根据自治区、南宁市有关奥运期间安全维稳工作精神，为奥运会成功举办营造平安祥和的社会环境，结合我城区实际，我办对管辖范围内的在建工程进行了安全生产检查，以切实做好奥运期间建设系统

安全维稳工作。

二、检查内容

检查内容包括施工工艺、施工流程、设施设备、规章制度、操作行为以及思想等方面，概括为查思想、查项目经理、查现场、查隐患、查制度、查管理。

1.查思想。主要是对照党和国家有关劳动保护的方针政策及有关文件，对照检查项目各级管理人员和职工群众对劳动保护工作的认识。

2.查项目经理。是查项目经理是否认真做到“五同时”（即是计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），对改善施工劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。

3.查现场。主要是查现场安全生产设施是否齐全，现场布置是否符合安全生产要求，查操作人员和指挥人员是否按操作规程办事，有无违章现象，操作现场是否符合安全管理要求。

4.查隐患。查制度、设备、操作人员等方面的漏洞及可能酿成事故的危险因素。

5.查制度。查各级各部门安全管理制度，包括安全责任制、安全培训考核制、劳保用品发放制等是否健全。

6.查管理。主要查安全管理制度是否齐全可行，管理体系是否健全，安全管理人员是否配齐，管理手续是否可行，各项制度是否贯彻落实。

三、发现问题及整改情况

1.银海大道沿线施工标志、交通安全标志的健全和检查，施工单位、监理、业主三方齐抓共管。

2.对于沿线受破坏的井盖要求施工单位接到通知后2小时内完成修复。

3.解决历史遗留的土地问题，铺通k3+900左半幅沥青路面，消除交通安全隐患。

4.与交警部门密切联系，加强对龟背桥三角地路段的交通监控。

5.对k2+250及k3+500出水口处深挖基础，邀请专家进行安全论证。

**区建设局项目办