第一篇:关于认真搞好对村“四职”干部绩效考核的通知
关于认真搞好对村“四职”干部绩效考核的通知
2011年01月11日
信息来源:政务公开
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各镇党委、街道党工委:
为搞好对村“四职”干部的绩效考核,现就有关事宜通知如下:
一、关于对村“四职”干部的绩效考核办法
对村“四职”干部的绩效考核主要采取以下方式:
1、民主评议。组织全体党员、干部和村民代表围绕村级班子建设、民主决策、为民服务、经济发展、社会稳定和廉洁自律等方面,对村“四职”干部进行综合民主评议。评议等次分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。确定办法参见胶组发【2009】33号第十四条。
2、目标考核。各镇(街道)党(工)委根据年初制定的村庄工作目标考核办法,进行考核打分,并核算出各村工作目标考核平均分。
3、组织考察。镇(街道)党(工)委成立考察组,围绕村干部的政治素质、道德品质、工作能力、现实表现和群众基础等方面,采取个别谈话、实地查看等形式,对村“四职”干部进行考察,形成考察报告。
4、组织鉴定。依据胶组发【2009】33号第十六条规定,具有其中行为之一的,无论民主评议为何等次,组织鉴定均确定为不称职等次。
5、综合评定。各镇(街道)党(工)委根据民主评议、目标考核、组织考察和组织鉴定情况,对每名村干部确定年度综合考核等次,并按等次逐一排出考核次序。要认真征求纪检、信访、计生等职能部门的意见,对出现问题的严格落实“一票否决”,考核不得评为优秀等次。对村党组织书记考核的优秀率原则上不超过40%。
二、关于绩效补贴的发放
绩效补贴是村“四职”干部较好履行工作职责,作出较好工作业绩所得的增加报酬。发放范围为考核等次基本称职以上的村“四职”干部。
1、村党组织书记绩效补贴的发放。村党组织书记绩效补贴计算公式:绩效补贴基数=3600元÷本镇(街道)各村工作目标考核平均分×村庄工作目标考核总分。对考核优秀的村党组织书记,按绩效补贴基数的110%发放绩效补贴;对考核称职的,按绩效补贴基数的100%发放绩效补贴;对考核基本称职的,按绩效补贴基数的50%发放绩效补贴;对考核不称职的,不发绩效补贴,并及时进行调整。
2、其他村“四职”干部绩效补贴的发放。村党组织副书记、村主任、村计生主任、村文书绩效补贴计算办法以村党组织书记绩效补贴基数为基准,由各镇(街道)根据本地实际按一定比例确定,根据其他村干部年度综合考核等次发放。
三、关于奖励补贴的发放
奖励补贴是村“四职”干部较好完成上级党组织部署的重要任务,为村庄发展作出突出贡献所获得的奖励。具体发放办法为:
1、各镇(街道)根据年度工作目标考核各村平均分和村干部年度综合考核等次,确定奖励补贴基数、发放范围和发放比例。发放比例参照绩效补贴发放比例或根据本地实际确定。
2、各镇(街道)可设突出贡献奖,具体发放数额、发放范围根据工作目标考核和村干部个人年度综合考核等次确定。
3、村集体年可支配收入10万元以下的村庄不发放奖励补贴。
4、村干部个人年度综合考核等次为基本称职和不称职的不得发放奖励补贴。
四、其他相关规定
1、根据胶组发【2009】33号文件第十八、十九、二十条规定,基层组织及党员、干部考察评议很满意或优秀等次作为各级评选表彰先进基层党组织(模范村委会)、优秀共产党员、优秀村党支部书记、优秀党务工作者等各类先进集体、先进个人综合性荣誉称号的必要条件;各级领导班子群众满意度测评或组织鉴定为基本满意或不满意等次的,取消班子主要负责人、分管负责人和直接责任人年度个人综合性荣誉称号和优秀等次评定资格,并对主要负责人诫勉谈话。连续两年群众满意度测评或组织鉴定为不满意等次,对班子予以调整;党员、干部个人民主测评或组织鉴定为基本称职(基本合格)或不称职(不合格)等次,由上级党组织进行组织谈话;达到不称职(不合格)等次的,同时予以诫勉,诫勉期限为3个月。诫勉期内不发奖金(村干部为绩效补贴和奖励补贴),并取消职务晋升、职称评定以及评先创优资格。诫勉期满未按要求整改或连续两年民主评议或组织鉴定不称职(不合格)的,按组织程序或法律程序采取停职检查、责令辞职、免职或辞退、依法罢免等措施,及时予以处置。系党员的同时劝其退党、劝而不退的按组织程序予以除名。
2、根据胶组发【2009】35号文件第九条第三款规定,村级干部政策法规学习闭卷考试首次不及格的取消本人年度一切评优资格。补考不及格的,扣罚本人岗位补贴或误工补贴总额的10%。连续两年考试不过关的,按规定予以问责处理。
3、根据胶组发【2009】24号文件第四条规定,根据青岛市委组织部《关于加强村党组织书记绩效考核的意见》(青组【2009】25号)规定和我市实际,对村党组织书记考核由镇(街道)党(工)委负责组织实施,考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核优秀和称职的全额发放岗位补贴和绩效补贴,并具备享受奖励补贴资格,具体标准、资金渠道和发放方式由镇(街道)党(工)委根据年度考核结果和村集体收入情况确定,按年度发放。对考核基本称职的,发放岗位补贴和50%绩效补贴;对考核不称职的,不发绩效补贴和奖励补贴,及时进行调整,对需要诫勉的,诫勉期间只发岗位补贴。调整村党组织书记岗位的,要及时取消相应待遇,并于一周内报市委组织部备案。对其他村干部考核结果的运用,参照村党组织书记绩效考核有关规定执行。
4、根据胶组发【2009】36号文件第十一条规定,村级班子、村干部和农村党员受到问责处理的,均按如下规定予以处罚:①全镇(街道)通报批评;②取消年度内各类综合性荣誉称号的评选资格,年度考核不得确定为优秀等次;③村级班子被整体诫勉期间,村“两委”成员、“四职”干部只发岗位补贴,取消享受其他岗位待遇资格;④村级班子诫勉期满,经考察评议仍不合格的,对班子进行调整,对其主要负责人责令辞职、组织免职或依法罢免;⑤村干部被诫勉的,诫勉期间只发岗位补贴,取消享受其他岗位待遇资格。
5、村干部停职检查、责令辞职期间不享受岗位补贴、绩效补贴和奖励补贴,具体时间从镇(街道)党(工)委作出组织问责决定之日算起。
五、经费来源
现任村党组织书记的绩效补贴按每人3600元标准由市统一拨到各镇(街道),由各镇(街道)调剂,不足部分自行补足。村党组织书记奖励补贴和其他村干部的绩效补贴及奖励补贴由各镇(街道)根据本地实际确定发放渠道。
村干部的绩效考核结果按优秀、称职、基本称职、不称职排出位次,有关情况按照表格要求,填报相应的10个附件之中,其中电子版请于2011年1月19日(星期三)前发至公共邮箱(jzzzbzzk@163.com),纸质版盖章签字后于1月21日(星期五)前报市委组织部组织二科(市级机关办公大楼823房间)。
中共胶州市委组织部
2011年1月10日
第二篇:村四职干部职责
一、党支部书记职责
1、负责召开党员大会和党支部会议,研究安排党支部工作,在村级经济和社会发展方面负主要责任。
2、了解掌握党员的思想、工作、学习情况,做好经常性地思想政治工作。
3、组织实施党支部工作计划、决定、决议,及时向党支部和上级党委报告工作,将重大问 题提交党员大会讨论决定。
4、经常与村级其他组织的负责人交流情况,相互配合,支持他们的工作,充分发挥各方面 的积极性。
5、抓好党支部的自身建设,组织党支部的学习,主持召开支部民主生活会,增强党内团结,充分发挥村党支部的集体领导作用
二、村委会主任职责
1.在村党支部的领导下,全面负责村委会的日常工作; 2.积极向村民宣传国家的法律、法规、方针、政策及上级党委和政府的工作安排部署;
3.主持村民(代表)会议和村委会成员会议,讨论重大问题及制定年、季、月工作计划和完成工作措施;
4.组织村委会成员和各工作委员会实施村委会议决议和村民公约,及时做好本村的村务公开,推进民主建设; 5.召集村民组长听取和认真研究村民的意见、要求和建议并及时向政府反映; 6.对村委会工作进行总结检查并负责向村委会议报告工作情况;
7.安排并制定措施完成上级临时交办的任务;
8.检查各项制度的执行情况,总结村民自治活动经验,及时向党支部汇报村委会工作。
三、村委会副主任职责: 1.协助主任落实党的路线、方针、政策,执行国家的法律法规,处理好日常工作;
2.协助主任制定年、季、月工作计划和完成工作的措施; 3.负责抓好青年、民兵工作,搞好普法、社会治安综合治理和法制宣传活动;
4.按照村委会的决定完成临时安排的任务,接受主任的委托召集与主持有关会议;
5.及时向主任反映工作中的问题,村民的意见、建议和要求; 6.完成村支部书记和村委会主任交办的各项工作。
四、村民监督委员会主任职责
1、负责搞好村民监督委员会日常工作,拟定村民监督委员会工作计划,并组织实施。
2、认真学习有关监督方面的政策、法律、制度。
3、在村党支部的领导下,组织村民监督委员会认真履行所担负的职责,依法搞好监督工作。
4、充分调动和发挥委员会委员作用,积极完成各项任务。
5、定期向村民大会或村民代表大会报告履行监督职责的情况。
6、村民监督委员会主任列席村民委员会会议,是党员的列席党支部会议,并向村“两委会”提交村民意见以及改进工作的建议。
第三篇:铁路干部绩效考核工作的通知
铁 路 传 真 电 报
发电单位:**工务段党委 会签单位: 拟稿部门:劳人科 拟稿人:尚占春
**工务段 电 话: 22525
发报所名
电报号码
等 级
受理日
时 分
收到日
时 分
值机员
主送单位:段属各车间并党总支(支部)。
抄送单位:段纪委、工会、团委,段内各科室。
报 文: 关于开展2014干部绩效考核工作的通知
根据《**工务段干部绩效考核办法(暂行)》(银工党〔2012〕34号文件)规定、路局和段有关会议要求,经段研究决定开展2014干部绩效考核工作,现将有关事宜通知如下:
一、考核范围
段管干部:中层及以下在岗干部、履行干部管理职责的人员。
二、考核时间
2014年11月4日2014年11月28日。
三、考核程序
1.个人撰写今年的工作总结、填写《考核登记表》(2014年11月4日2014年11月10日)。
2.车间干部、班组职工代表民主测评(2014年11月11日2014年11月25日)。
3.段领导、科室干部民主测评(2014年11月21日2014年11月25日)。
4.奖惩情况加减分审核、民主测评情况汇总分析(2014年11月26日2014年11月28日)。
四、考核结果
1.干部绩效考核分三个组进行排序、分析、通报。第一组为科室、车间中层干部,第二组为科室一般干部,第三组为车间一般干部。
2.考核结果实行百分制,以考核测评得分占总分的100%为基础分,对发生不良问题的进行减分。
(1)考核测评按以下层次打分:
一是对科室正副科长(主任)的考核测评:领导班子成员打分占40%;本部门一般干部打分占30%;车间干部、职工代表打分占30%。
二是对车间主任、党总支(党支部)书记的考核测评:领导班子成员打分占40%;本车间副主任、一般干部打分占30%;车间工班长职工代表打分占30%。
三是对车间副主任的考核测评:领导班子成员打分占40%;本车间主任、党总支(党支部)书记、一般干部打分占30%,分管工队、工区工班长打分占30%。
四是对科室一般干部的考核测评:领导班子成员打分占40%;本部门中层干部打分占30%;车间干部、职工代表打分占30%。
五是对车间一般干部的考核测评:领导班子成员打分占40%;本车间中层干部打分占30%;车间工班长职工代表打分占30%。
(2)减分项目(以考核各种文件、通报为准)。
①受通报批评者每次减0.2分;
②被诫勉者每次减0.5分;
③受行政警告处分者每次减1分;
④受党内警告、行政记过处分者每次减2分;
⑤受党内严重警告、行政记大过处分者每次减3分;
⑥受撤销党内职务、行政撤职、降级处分者减4分。
以上①-⑥项同件问题按最高分数只减一次,不重复减分。
3.由段考核组到各车间、科室组织考核会议,每位被考核干部要在考核会上对工作进行述职,发言时间不超过5分钟,现场进行考核测评。属于考核范围的人员没有特殊情况必须参加,不参加所产生后果自负,要求车间党总支书记、科室负责人务必通知到本人。干部本人因故不能参加,车间干部由车间党总支书记代述,科室干部由科长(主任)代述。测评表当场装袋封存后交考核组长保管。
附件:1.**工务段2014干部绩效考核登记表
2.**工务段2014干部绩效考核测评表
银工劳电〔2014〕436号
中共**工务段委员会 **工务段
2014年11月4日
附件1: **工务段2014干部绩效考核登记表 车间(科室):宁东线路车间 填表日期:2014年11月
姓 名
兰兴隆
性别
男
民族
回
出生年月
1991.10.29
政治面貌
团员
职务
安全员
级别
文化程度
本科
岗位名称
工作总结
考核评分汇总
民主测评得分
文件通报 减分
合计 得分
综 合 评 价
考核排名
优秀
称职
基本称职
不称职
考核领导小组意见
2014年11月 日
注:工作总结内容应当简明扼要,一般以800字为宜。如果内容多,可最多另附一页纸。4
附件2:
**工务段2014干部绩效考核测评表
车间(科室):
2014年11月
序号
姓名
职务
德
能
勤
绩
廉
合计
得分
处理 事情 公平正直
工作 思路 清晰 明确
积极 协调
完成任务
熟练
处理
本职
业务
灵活
执行
上级
政策
主动
完成工作 任务
深入 现场
自觉 加班
良好
完成分管
工作
帮助
解决
现场
问题
完成 安全 信息 指标
分管
工作
名列
前茅
作风
正派 廉洁
自律
标准分10分
标准分5分
标准分10分
标准分10分
标准分10分
标准分10分
标准分5分
标准分10分
标准分10分
标准分5分
标准分5分
标准分10分
注:依据干部对所任职务履行职责期间德、能、勤、绩、廉的表现进行评价,填写扣分分数。
第四篇:南岸镇“四职”干部考核总结
南岸镇2011年“四职”干部考核总结
为进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,我镇对村两委干部实施了绩效考核。现将我镇2011“四职”干部考核工作总结报告如下:
一、加强领导,成立考核领导小组
为切实做好“四职”干部考核的各项工作,经镇党委会议研究决定,考核领导小组由镇党委副书记王守彬任组长,纪委书记曾康涛、党委委员甘吉霖为副组长,其他人员为成员的领导小组。明确了领导小组的职责,制定了干部考核工作责任制,对领导小组成员提出了严格的要求:首先明确此次考核的目的,按照谁考核谁负责的原则,把考核工作作为衡量考核人员的素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失真的,要追究考核小组成员责任,增强了考核小组的责任心和业务能力。
二、妥善安排,积极做好考核前准备工作。
“四职”干部考核领导小组认真履行职责,特别是对述职报告做了重点要求,严格格式,按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标的情况、取得的成绩和今后的努力方向等四个部分认真撰写。由于进行“四职”干部考核时,正值我镇移民工作选房分配方案意见征求关键时期,政府工作尤其繁 1
忙。根据实际情况,考核领导小组做出了移民、考核“两手抓”的决定:到各村去进行“四职”干部考核的同时也征求选房分配方案意见,双管齐下,确保移民工作和“四职”干部考核双丰收。
三、确定考核内容。
镇党委与各村签订目标管理责任书,明确平时工作考核内容
和目标任务考核的内容。对村班子的考核主要围绕“五个好”标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。
四、严格考核纪律。
考核人员应坚持原则,秉公办事,不得擅自更改考核评议结
果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员,经镇党委查实后,视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。
(一)运用考核结果建立绩效档案。镇党委负责反馈村级班
子、村党组织书记和村委会主任的工作实绩考核结果,其他村干部的工作实绩考核结果由村党组织书记负责反馈。考核结果要在村务公开栏上进行公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果,在考核工作结束后,由镇党委专人负责汇总整理,统一归入村干部个人档案,作为表彰奖励和提拔重用的重要依据。
(二)运用考核结果。镇党委对评为优秀的村班子进行表
彰奖励。对评为不合格的村班子,由镇党委进行集中整顿。
(三)运用考核结果与绩效工资挂钩。考核结果可作为年终干部报酬发放的依据,将考核结果与绩效工资挂钩。
(四)运用考核为优秀的村干部。优先推荐参加各类先进的评选;对考核为基本称职的村干部,取消先进的评选资格,并指派专人开展谈心谈话,指出不足和努力方向;对考核不称职的村干部,由镇主要领导对其进行诫勉谈话。
五、规范程序,严格按规定进行考核。
考核程序按照考核准备、召开考核会议、村两委干部述职、民主测评、个别谈话、调查核实、交换反馈意见、评定考核等次、决定上报考核结果依次进行。2011年11月28日至30日,我镇组织了四个村“两委”干部的考核,全镇四个村应参加考核的对象16人,实际考核对象16人。16人中,10考核结果为优秀,6人考核结果为称职。
由于镇党委对考核重视,工作准备充分,全体干部本着实事求是,客观公正的对全镇各村“两委”干部工作进行了认真评议。我镇圆满完成了2011年“四职”干部考核。在今后,我们将继续总结经验,规范考核制度,加强村“两委”干部管理,促进我镇各项工作再上新台阶。
附:2011年“四职”干部考核结果
特此报告
二0一一年十二月十日
第五篇:2011年卫生院对村卫生室绩效考核小结
2011年卫生院对村卫生室绩效考核小结
按照县卫生局安排,我乡于7月28日至31日对所管辖的15个村卫生室人员进行上半年绩效考核,由乡卫生院院长冯爱民等乡医各科负责人参加,考核组和考核监督组共同对15个村卫生室进行考核,考核情况如下:
一、各村对怀孕妇女早期增补叶酸的力度不够,对产妇产后访视及母乳喂养的指导工作认识不到位,没有及时参与0至3周岁儿童保健工作。
三、健康教育宣传:王答、大寨2个村的健康教育宣传栏更换资料填写不齐全;常庄健康教育宣传栏保护不周,已损坏,赵家堡、郝村、董家营等3个村的健康教育宣传栏的内容能够及时更新、按规范填写。
四、健康档案:各村都存在着建档不及时,没有准确及时全面收集自愿建档农村村民信息,没有按照国家规范的要求更新内容。
五、慢性病管理:对于35周岁以上人群,手诊测量血压,从门诊登记薄中大部分村看不到测量的数值。
六、环境卫生:红城卫生室药品摆放不整齐;卫生室内卫生较差,同戈站房屋布局不合理,马庄卫生室院内有乱停乱放及其他私人物品随意存放、卫生室室内卫生较差的现象;黑城营、赵家堡、等二个村卫生室环境卫生情况较好。
七、医疗方面:常庄、常庄、龙家营、王答、马庄、北尹、大寨、南录树、北录树、郝村等存在处方书写不规范,黑城营、红城、王答、北尹、常庄等门诊登记不全,此次考核前三名的赵家堡、南录树、郝村卫生室分别奖励200元、100元、50元;后三名的王答、常庄、同戈站三个村卫生室上半年公共卫生经费扣2%下拨,其余村卫生室上半年公共卫生经费按100%下拨。望此次考核中存在的问题的村卫生室立即整改,本次考核查出的问题不能在下次检查中再次出现。
王答乡卫生院
2011年8月1日