煤矿支部抓安全（5篇）

第一篇：煤矿支部抓安全

开拓一队党支部2018年安全措施

为认真贯彻落实集团安全工作会议精神和我矿2018年安全工作会议精神及所下发的1、2、3、4号文精神，牢固树立“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式，结合本单位工作实际经支部研究决定，特制定本年度安全生产工作规划如下：

一、奋斗目标

以“三零”安全目标为主导，切实搞好安全隐患查改的执行力，杜绝煤尘超标，瓦斯超限、机电失爆等二级以上各类安全事故发生，真正做到党员身边无隐患，为队实现全年安全目标发挥党支部战斗堡垒作用。

二、成立支部安全小组及分工 组 长：夏志锋 陈见存 副组长：王广松 程如军

成 员：张哲源 罗炎炙 张军栋 刘 超 成克恩 曹杭州

王吉雨 李 岩 巩记伟 白清见 从新伟 李造石 夏志锋、陈见存主要抓好安全管理全面工作，落实好各分管项目安全管理制度的落实情况。王广松、罗炎炙要负责己二六区段安全生产标准化管理工作。程如军、刘 超主要负责己二八区段安全生产标准化管理工作。白清见、李造石主要负责巷道文明生产工作。张哲源主要负责下料班工作。张军栋、李 岩主要负责机电管理工作；成克恩、王吉雨主工负责一通三防管理，巩记伟、从新伟负责本班安全生产工作。曹杭州负责质量标准化达标工作。对各负责项目出现任何问题首先直接追究负责人责任。

三、采取措施

1、充分发挥党支部的宣传教育。积极把党的十九大精神、集团党委一届九次全会精神和集团2018年安全工作会议精神、我矿2018年安全工作会议精神及所下发的1、2、3、4号文件精神传达学习，不断增强职工安全意识。积极引导广大职工牢固树立以人为本、生命至上的核心理念，坚持不安全不生产的原则。

2、在队内部开展对“三违”人员的帮助和教育，负责人夏志锋及不当班的副职，积极开展典型事故案件分析、安全宣誓大会，负责人罗炎炙、刘超，通过活动的开展主动引导职工遵守安全生产相关的规章制度，让职工在心里牢牢筑起一道安全生产防线。

3、加强职工安全技术培训工作，负责人夏志锋、罗炎炙。结合区队实际，利用好班前班后会，开展每天一主题、每周一事例、每月一考试的培训方式，向职工宣传安全的重要性，强化职工安全文化教育的引导作用，根据职工的个体差异进行针对性的安全教育，使职工从思想上认识到安全对自己、对家庭、对企业的利害关系，实现职工思想上由要我安全向我要安全的转变。每10天组织检查一次职工的抄写情况，对于不按照要求完成的职工给予50-200元罚款，每月一考考试不及格给予200元罚款

4、组织召开党员大会，要求每一位党员干部根据学习安全文件精神情况，阐述自己如何做好安全工作和发挥作用的具体措施和决心承诺，并把具体做法张贴出去。

5、以党员（安全）责任区活动为切入点，根据在岗党员人数、工作面及班组变更情况，划分2个党员安全责任区，责任区负责人分别为：王广松、程如军。王广松党员安全责任区主要负责己二六区段的一切安全生产事项，程如军党员安全责任区主要负责己二八区段一切安全生产事项。党员安全责任区成员要填写好查改安全隐患排查台账和反三违工作记录，每人每月不能低于4条，填写时必须将时间、地点、内容、处理结果写清楚，不得弄虚作假。有出现应付或者填写不认真的对其本人罚款50-200元，责任区负责人罚款100元，并纳入月底责任区考核。

6、充分发挥党员的先锋岗作用，在安全生产方面党员干部要起到模范带头作用。处处以身作则，主动制止不安全行为，处处给群众做出表率，成为群众学习的榜样，积极开展调研，掌握一手材料，随时了解职工同志们的心理状态、情绪变化，认真关注职工同志们的思想动态，发现情绪不良时，及时和负责人沟通。通过谈心，消除职工的负面情绪，从而消除因不良情绪所导致的安全事故发生。

7、党支部按照定性与定量的办法，每个月对党员的安全生产任务，隐患排查落实，学习培训情况等日常工作进行考核评比一次，表现好者给予50-200元奖励，差者提出批评、处罚50-200，对于每月的评比结果进行建挡，年终总评按月度评比为准，月度评上先进月次最多者，为年度先进党员。

开拓一队党支部2018年安全措施

开拓一队党支部 2018.1.15

第二篇：煤矿企业抓安全思想教育工作总结

煤矿企业抓安全思想教育工作总结

煤矿企业抓安全思想教育工作总结2007-02-06 09:54:0

1坚持以人为本、开展好安全思想教育，提高广大员工的安全素质，搞好安全生产。是落实“三个代表”重要思想的具体体现，是全面建设小康社会的前提和重要标志，是我国现代化建设快速发展的必然要求。党的十六大报告中强调指出“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命的安全”，这充分体现了党中央对人民群众的深切关怀和对安全生产工作的高度重视。集团公司党委站在讲政治的高度要求抓好员工的安全思想教育工作。为此，××矿自试生产以来，充分认识安全思想教育工作的重要性，坚持以人为本，抓好员工安全思想教育，推动全矿安全工作健康发展。截止目前，全矿消灭了亡人事故，实现了安全生产。下面就把我矿抓安全思想教育工作总结如下：

1、高度重视，营造氛围，增强广大员工的安全意识。

××矿自建矿试生产以来，领导班子把安全工作作为头等大事来抓，谁抓安全都不越位已达到共识。矿党委把安全思想教育列入重要议事日程，将安全工作的难点，作为思想政治工作的重点，以人为本，从人的思想入手，不断加大安全思想教育力度，把安全思想教育渗透到生产的各个环节，因时、因事、分阶段突出重点地开展安全教育活动，认真组织员工系统地学习《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》和矿里的各项规章制度，利用各种行之有效的形式和手段，充分发挥各部门的作用，在全矿营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。使员工真正认识到安全生产是煤矿企业的第一效益，是员工的第一福利，牢固树立一切为了安全，一切服从安全，一切保证安全的思想，使安全意识在员工头脑中扎下跟来。使员工们深刻认识到，面对这样一个现代化的新矿井，不能保证安全生产，难以适应高产高效、现代化新井的需要。为强化安全教育的制约机制，矿制定了一系列切实可行的制度和考核办法，如《矿长安全办公会议制度》、《××矿区队全面安全管理考核办法》、《班组安全管理考核办法》、《机关科室包队制度》，《网、岗员、民兵哨上岗查隐患制度》等，各种制度对安全生产的奖罚都作了详细的规定。通过这些制度和考核办法，增强了广大员工的安全意识和按章操作的自觉性，为实现我矿安全生产奋斗目标奠定坚实的基础。

2、坚持两项基础工作不动摇，强化安全培训。

××矿1500人，人员队伍来自四面八方，为使队伍在较短的时间，适应安全生产的需要，矿长提出，“要狠抓质量标准化和员工培训工作，要用一年的时

间，赶上和超过集团公司一流矿井水平。”安监中心职教办，根据矿指示精神，加大对员工的培训工作力度，坚持突出重点，急用先培，注重实效的原则。在实施过程中，做到“三个结合”即：脱产培训与在岗培训相结合；理论学习与实际操作相结合；培训质量与员工收入相结合。在培训中建立严格的办学制度和考核制度，做到三个到位：一是制定的全年培训计划到位，培训计划制定合理有效，启动早、落实快；二是员工培训内容到位，有计划、分层次、分批进行培训。全矿认真搞好安全法规、安全责任制和操作规程的学习，增强员工安全法制观念和安全责任意识。

1、学习安全生产法规。重点组织员工学习《安全生产法》、三大规程以及上级关于安全生产的一系列指示、指令，增强员工依法抓安全，依法保安全的责任意识。

2、学习安全生产责任制。重点组织干部员工学习安全生产责任制，工种岗位安全生产责任制和集团公司、矿制定的各项安全

管理制度，引导员工牢记责任、按章操作，树立牢固的安全意识，实现工作标准化，环境标准化。

3、学习工种操作规程。在全矿组织员工深入学习本工种操作规程，进一步提高员工的安全操作水平；三是培训效果到位，全矿针对人员少的实际情况，培训人员根据实际情况，队长、技术员坚持现场培训到基层，采取“会、作、考、带，一挂钩”的培训办法。会是班前会是最好的培训形式，利用班前会时间提出一些技术问题，工人认真听，干部认真讲，听不懂的地方，在黑板上画出来进行讲解；作是现场操作是提高岗位工的操作技能的又一个有效方法，现场操作，“由知向会”转变。考是过筛子式的培训后，要进行了严格的考核，队领导逐人现场考核，逐项指点，有不熟练者限期学会，再进行第二次考核，直到熟练为止，严格训练，确保每个人都熟练掌握了操作要领；带是为保证安全生产，工作中要求以少数业务精通的人带动一部分技术一般的人，使这部分人快速成长起来。一挂钩是全矿各基层单位将培训考试成绩与员工个人收入挂钩，让考试中得分高的员工在奖金高的岗位工作，有效的调动了员工学习的积极性。随人、随地、随时的培训，一批批的带下来，不间断的培训考试，保证每名员工的安全素质都得到提高。

今年以来共办学习班85期，授课25000课时，培训员工1252人次，员工的理论水平和技术水平有了普遍的提高，标准化在工作中坚持动态达标，坚持高标准、严要求，为安全生产打下了良好的基础。

3、安全思想教育向纵深发展，融于生产的全过程。

矿党委注重安全思想教育的实效性，将其融入到生产的全过程，在活化教育形式上下功夫，在丰富内容上做文章。为使安全思想教育常讲常新，我们坚持新内容、新形式、新方法。

新内容：具体说安全思想不变在内

容上做到新，如矿井试生产阶段，就在全矿提出：牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作的安全工作理念，并使其深入人心。在具体工作中，我们提出新要求，要求员工：想到、说到、做到。不断强化员工的安全意识，使其入脑、入心。在学习上，不断丰富新内容，坚持用新闻、新案例，新经验教育员工，使员工耳目一新，容易接受。

新形式：就是安全思想教育突出：短、精、亲。短就是时间短，如我们开展的《五分钟形式任务教育》，时间短，便于学习。今年初，在去年取得安全生产成果的基础上，为实现了安全首季开门红，党委开展了“新年新目标、再攀新高峰”的五分钟形式任务教育主题宣传。精是内容精彩，如我们编写的先进人物精品故事，全是选取我矿安全典型的精彩事例，具有很强的吸引力。为坚持经常性安全警示教育活动，党委宣传部汇同安监中心根据生产实际，精选有针对性的事故案例，印发到各基层单位，坚

持每月下发两个案例，组织员工讨论学习，使员工在事故案例中吸取教训，举一反三，消除隐患；亲是注重以情感人，如新年到来之际，全矿为每名员工家庭发一张精美的新年贺卡，一面印有给员工家属的信；一面是印有重视生命、珍爱安全的日历，突出安全思想教育的人情味，在组织安全材料中注重选取充满亲情的文章，以情感人。

新方法是安全思想不动摇方法要新。如：今年四月份全矿面临井下工作面安拆的任务，这是××矿首次独立完成的安拆工作，矿党政在全矿开展安全生产月活动，党委及时开展了以“工作标准化、安拆程序化、操作熟练化”为主题安全思想教育；六月份是全国安全生产月，矿党委开展“以人为本，安全第一的宣传活动，日在全矿开展宣传咨询日活动，广场彩旗飘飘，如同节日，收到良好的效果；针对全矿安全周期长、形势比较好，员工容易产生厌倦情绪和麻痹思想的情况，七月份我们在员工中开展“安全

生产揭摆查”活动，强化员工的安全意识，并制定了具体要求，政工办、安监部门负责并监督检查活动开展情况。为确保揭摆查活动取得明显效果，安监中心主任××连续七天工作在矿里。九月份全矿开展安全生产月活动，我们在全矿范围内新提出开展“抓安全工作要养成良好的习惯”主题教育，下发宣传材料，开展养成十种安全习惯教育，具体是要在全矿员工中养成积极主动保安全的习惯；设立安全目标的习惯；贯彻安全措施的习惯；按章操作的习惯；检查的习惯；坚持的习惯；反思的习惯；协调协作的习惯；学习的习惯；追求安全生产高标准的习惯。要求在员工在安全生产、安全管理中要象手术医生对待患者一样，严肃认真，有条不紊。逐步引导员工摆脱在安全生产中被动接受监督管理的现象，养成良好的安全习惯，让安全成为每名员工的自觉行动。

4、在教育形式上，力求多样。

矿党委围绕不同时期、不同阶段的

安全目标，充分利用板报、标语、宣传栏，编写宣传提纲、开展五分钟形势任务教育等宣传形式，进行大张旗鼓的宣传发动，大造舆论。对在安全工作中有突出表现的单位和个人进行及时的表扬和奖励，同时，在全矿选树11名“安全标兵”，编发《先进人物精品故事》宣传他们的事迹，用身边的典型人物，引导大家学习先进事迹。对“三违”人员我们实行班组现身说法、在井口曝光，起到舆论监督和安全警示的效果，并实行安监中心、区队长、包队干部谈心制度，确保安全思想观念的转变。在教育形式上，把安全教育与开展各种活动相结合，开展“井口安全知识问答”、“安全在我心中广播演讲”、“安全杯”员工篮球赛、使员工在潜移默化中得到启发教育。

5、发挥群团组织的特点，积极开展安全活动。

矿工会坚持员工代表视察安全制度和群监网员安全生产竞赛活动，工会网员、青安岗员，民兵哨都坚持夜间上

岗不动摇，狠抓薄弱环节和安全隐患的检查。1-9月份，全矿组织员工代表视察3次，查出隐患57项，整改57项，整改率达100%。各基层单位根据本单位实际采取一些行之有效的方法，如：运转队坚持每班一题，每周一次事故预想，每季一次反事故演习；选煤厂每个施工任务前开展查隐患活动，制定预防措施；检修时把每次检修任务当成一次好的培训机会，对员工进行现场培训；汽车队开展党员一连二、二帮一活动。实行安全联保网络。由于坚持活动的经常性，并注重活化活动形式，从而提高了员工对安全工作的认识，增强了安全意识，使教育的实效性更加突出，收到良好效果。

6、特别抓好班组长安全思想工作。

班组长身在一线与员工朝夕相处，共同工作，最能掌握员工的安全思想动态，充分发挥班组长兵头将尾作用是强化安全管理工作的重要环节。矿党委大力加强班组长安全思想、质量意识教育，在全矿班组中开展“三无”班组竞赛活动，小班班前会评比活动和评选“优秀班组长”活动。在班组长选择的时候，严格把关，把安全意识高的人员担任班组长。为增强班组长的责任意识，实行矿长聘任制，由矿长发聘书。同时聘任班组长为兼职安监员，享受岗位津贴，建立考核办法，对出现严重“三违”、轻伤、标准化达不到矿里要求的班组长，取消班组长津贴。班组长的安全思想教育，实行安监部门谈话制度，建立好班组长档案，对班组长实行定期培训制度，对不合格的班组长建议解聘，运用激励机制和约束机制不断强化管理，增强班组长抓安全工作的责任心和紧迫感，不断提高班组长的安全管理水平。

营造氛围、打牢基础、围绕中心、丰富形式、群策群力、狠抓重点是我矿坚持以人为本，开展安全思想教育的具体做法。今年以来，全矿1500人，累计生产原煤211万吨，实现利润9800万元，顺利通过国家对新矿井的验收，实现了

安全生产。我们决心在今后的工作中，在集团公司党委的领导下，坚持既要约束、教育和引导人，又要做到尊重、关心和帮助人，狠抓员工安全思想教育工作，充分调动广大员工安全生产积极性，为我矿实现安全生产的奋斗目标，保持稳定的安全生产局面努力工作。

××矿党委

第三篇：支部如何抓安全生产工作(2018)

支部如何抓安全生产工作

近年来，XX公司安全生产形势总体平稳可控，这和党支部工作与企业的安全生产工作融为一体，充分调动和发挥每一名党员在安全生产上的主观能动性和积极性，发挥好党支部在安全生产上的先锋带头作用是分不开的。公司支部主要从以下几个方面开展安全生产工作：

一、加强学习教育，牢固树立“安全第一”意识

安全是企业永恒的主题，是企业各项工作的生命线。XX党支部紧紧围绕这一主题，牢固树立安全第一的思想不动摇，充分发挥政治优势，增强“融入”意识，加强对党员的思想教育。组织全体党员加强政治学习和安全文件的学习，提高全体党员和广大职工的安全思想认识，自觉投入到保安全的工作中来。通过强有力的思想政治工作，把广大党员的积极性、主动性、创造性凝聚到安全生产上来。

（一）安全学习形式多样

运用好党员政治学习时间，利用支部党员大会、支委会、月度安全生产例会，带领党员对当前的安全形势进行深入地分析，了解和掌握安全形势发展势头，广泛宣传安全生产法律法规和上级单位有关文件、安全会议精神等。公司支部结合制造业的实际参与制定了《各部门危险点分析及控制措施》、《安全员管理标准》、《安全风险金抵押考核办法》、《各机台操作规程》、《安全生产管理办法》等多项制度措施。同时，在党员中开展安全知识竞赛等活动，丰富安全教育形式，提高学习的积极性、自觉性。

（二）安全活动形式多样

运用当前形势开展安全教育，把思想统一到安全第一上来，要与开展的各项活动有机结合起来，深入查找安全隐患和安全死角，制定整改措施，遏制安全事故的发生。党员在公司开展的“导师带徒”、“月度绩效考核”等安全工作中打头阵、当先锋，发挥好模范带头作用，给广大职工群众树立榜样，带动职工强化安全意识，安全生产不断地加强，稳固根基。

二、发挥堡垒作用，做好员工思想稳定工作

当前，XX公司除了正常安全生产存在的隐患外，还面临着改革改制员工的思想波动等不稳定因素。对待安全工作稍有不慎，就可能造成严重的后果。

（一）保证信息畅通

在当前改革改制的过程中，各种“小道消息”、“虚假信息”会在员工中间传播。长期发展下去，将严重影响公司安全稳定，甚至影响到改革改制工作的进行。公司支部作为“桥梁纽带”，做好上传下达，保证信息畅通尤为重要。XX支部通过定期召开“改革改制座谈会”、“党员下一线”了解和收集员工的思想动态，并及时汇总上报到上级单位。同时将上级单位的关于改革改制会议精神、文件传达给员工，及时打消各种疑虑。

（二）开展调查问卷工作

公司支部定期开展思想动态调查问卷工作。将员工关心的、迫切需要解决的问题制成问卷，发放给员工，进行调查。调查采用不记名的方式，这样可以让员工更加自由表达自己的真实想法。问卷回收后，及时整理、汇总。对集中反应的问题，能解决的第一时间解决；不能解决的召开专题会议，向员工解释，以便得到员工的认可。

（三）党员干部下一线

公司全体党员同志不仅做好自身的安全生产工作，还发挥党的组织优势和思想优势，带动企业其他员工提高安全生产意识、重视安全生产工作，带头筑起一座座安全生产的堡垒。支部要求公司党员干部下基层，去生产和营销工作第一线，了解员工的真实想法。同时要求党员干部要与职工群众打成一片，与职工群众沟通思想、交流经验、共同探讨，发挥好安全生产堡垒作用，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，在群众中树立良好的共产党员形象。

三、落实问责制，发挥党员先锋模范作用

发挥党员的先锋模范作用，XX支部制定了具体的责任目标。相关做法如下：

（一）划分安全区

支部认真细致的对党员划分出了责任区，做到“专人专项”、“专人专区”，有组织、有目标的把党员作用突显出来，真正做到“党员身边无违章、党员身边无事故”。在月度、季度绩效考核工作中，将“安全生产”作为重中之重进行考核，实行从严考核。如果党员干部在自己部门的责任区出现了安全事故，除了经济考核外，还有待岗、调岗等多种方式进行同步考核。

（二）落实问责制 建立健全各项制度，严格落实责任追究，对于党员在安全生产工作中不能很好发挥作用，自身和周边职工在生产过程中经常出现隐患、出现违章的，分析原因、追究责任。

（三）打造先锋队

XX党支部精心打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的党员队伍，结合“两学一做”，把“安全第一”的思想落实到各个岗位，渗透到各个重点作业环节，创造共保安全的良好氛。

四、加强党风廉政建设，确保经济安全

（一）加强制度建设，敏感问题公开化、透明化操作

对于存在廉政风险的岗位进行分析，并以制度建设为抓手，明确工作流程，加强风险点的防范和控制。针对物资采购和物流工作等敏感问题，分别起草了《盘具管理制度》、《物流管理制度》等制度。通过加强对敏感问题的制度建设，使得这些问题得以公开化、透明化处理，有效地避免廉政风险的发生。

（二）强化宣传教育，树党员队伍良好风貌

公司党支部每月坚持进行党风廉政教育学习。党支部定期还组织党员干部观看反腐倡廉录像片，多读书、读好书，撰写学习心得等活动，来净化心灵，提升公司的精气神。

（三）坚持监督与自律相结合，规范工作行为

认真履行“一岗双责”，做到“抓好廉政促经营”，层层落实，责任到人，建立健全监督与自律的长效机制。严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。公司设立了意见箱，让党员干部接受广大员工监督。邀请集团公司监审部、市场营销部及物资公司相关领导组成的监督小组参加供应商资格评审会、物资采购招标会。进一步规范物资采购的工作流程，确保各项物资供货高效有序供应。在废旧物资处置工作中，公司党支部也是通过邀请集团公司监审部等部门加强外部监督，严格开展废旧物资处置工作。

安徽XXXX有限公司党支部

2018年7月25日

第四篇：煤矿依法治矿抓安全经验材料

安全生产是煤矿工作的头等大事。这是煤炭行业各级领导和全体职工形成的共识。但在具体的安全管理上，各个煤炭企业的方式方法是不尽相同的，也各有其特点和优势。不过，从发展的趋势看，依法治矿、依法从事安全管理，使安全管理逐步走上科学化、规范化、法制化的轨道，将是一种必然的选择。晋城煤业集团**铺矿是一个建矿40多年，设计能力年产210万吨，现有职工4100多人的国有重点大型矿井。多年来，**铺矿坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，坚持走依法治矿之路，把安全管理纳入法制化轨道，确保了安全生产的长治久安。从1986年至2001年连续16年百万吨死亡率保持在0.5以下，其中有10年实现了安全生产事故为零的目标。特别是从1996年5月31日到2002年5月31日，实现了连续6年安全生产事故为零，截止今年10月20日已实现了本矿历史上安全生产2333天的好成绩。**铺矿的实践证明，只有依法治矿抓安全，才能不断开创安全生产新局面。

一、依法治矿健全制度是前提整章建制，建立健全企业内部的规章制度，是依法治矿搞好安全管理的前提。依法治矿首先要有法可依。国家法律法规是企业和每个职工必须遵守的，但往往国家法律法规讲的是原则性和根本性的东西，要使这些原则性根本性的法规得到贯彻执行，就必须将其细化为企业内部一系列完整的规章制度，这样才能使国家的法规得到有效的落实。因此，整章建制，系统地建立健全企业内部的规章制度就显得尤为重要。从1986年到1996年的11年中，尽管**铺矿的安全状况也还不错，但毕竟11年中有7年发生了死亡事故，而且从1994年到1996年，连续三年，年年有事。这对矿领导的震动很大。特别是1996年“5·13”事故以后，**铺矿经过认真分析，深刻反思，在安全管理上查出了“十个不到位”的问题。即：安全意识不到位；安全教育不到位；现场管理不到位；自保互保不到位；质量标准化不到位；作业标准化不到位；业务保安不到位；技术管理不到位；监督检查不到位；齐抓共管不到位。而这“十个不到位”的根本所在是制度不健全，分工不明确，责任不落实，考核没兑现，从而造成安全管理上的随意性和无序性。要改变这种状态，实现科学化、规范化、标准化管理，就必须走依法治矿的道路。走依法治矿之路，前提条件是有法可依。为此，**铺矿从大局着眼，从细微处着手，按照“全系统、全方位、全过程、全部门、全员”的系统安全管理的原则，按照管理、监督、考核、奖罚的程序，对顶板、机电、运输、通风、地测、调度、地面、其它等八个专业，整章建制，出台了54项制度，19个附件，汇编成《**铺矿安全管理制度汇编》（以下简称《制度汇编》），形成了全方位、全过程、多渠道、多层次的环环相扣，封闭运转的制度体系、标准体系和考核体系，使**铺矿的安全管理走上了“有法可依”的轨道。这一套法规，很受职工欢迎。过去，工人违章，发生事故，没有标准，是管理人员说了算，对事故责任者的处理是领导说了算。没有统一的标准，往往同类“三违”事故，出现不同的处理结果，职工没有申辩的依据，意见很大。有了《制度汇编》一书后，三违、隐患、事故标准、奖罚政策等等一清二楚，工人违反了哪一条，只要翻开书“对号入座”，就一目了然，如果处理不公正，违反了《制度汇编》中的规定，工人会对照规定到安检部门要求复议，安检部门会按规定再认真落实。这样做，职工信服，管理科学，做到了人人有专责，事事有标准，件件有考核，好坏有奖惩。因此职工同志们称《制度汇编》一书是他们的“小宪法”。

二、依法治矿领导带头是关键落实责任，确保制度的有效运行，是依法治矿搞好安全管理的关键。再好的规章制度如果责任不落实，也就无法有效运行，如果规章制度不能有效运行，那么依法治矿也就成了一句空话。而落实责任的重点是要落实各级领导的责任，特别是要真正树立起制度的权威性，做到在制度面前人人平等。**铺矿过去在处理事故中，因无明确的规定，轻重程度，灵活性很大，尤其是在对待各级领导干部的违章违纪处理上，往往避重就轻，群众有意见。有了《制度汇编》后，事事按规定做，坚持在制度面前人人平等，效果就不大一样。如1997年1月Ⅸ1203巷发生了一起微风作业未遂人身事故，尽管说没有产生大的不良后果，但还是按照制度规定给予矿长助理、通风区区长撤职处分。再如，2000年8月运销科一名主要领导和职工打麻将，按规定给予免职处理。这些事故的处理，都是严格按制度规定执行，没有出现“以情代法”、“以权压法”的现象，体现了领导严格执法，带头守法的思想，在干部职工中起到了很好的警示作用。还有一件事，对刚刚实行依法治矿的**铺矿影响很大。那是1997年4月份，矿党委书记带领部分矿领导和中层干部20余人外出考查，未完成当月的安全考核指标，按规定应免发当月的安全奖，但部分领导不同意免奖。党委书记知道后，当即表态：“制度面前

第五篇：煤矿依法治矿抓安全经验材料

煤矿依法治矿抓安全经验材料

安全生产是煤矿工作的头等大事。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!这是煤炭行业各级领导和全体职工形成的共识。但在具体的安全管理上，各个煤炭企业的方式方法是不尽相同的，也各有其特点和优势。不过，从发展的趋势看，依法治矿、依法从事安全管理，使安全管理逐步走上科学化、规范化、法制

化的轨道，将是一种必然的选择。

晋城煤业集团××铺矿是一个建矿40多年，设计能力年产210万吨，现有职工4100多人的国有重点大型矿井。多年来，××铺矿坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，坚持走依法治矿之路，把安全管理纳入法制化轨道，确保了安全生产的长治久安。从1986年至2001年连续16年百万吨死亡率保持在0.5以下，其中有10年实现了安全生产事故为零的目标。特别是从1996年5月31日到2002年5月31日，实现了连续6年安全生产事故为零，截止今年10月20日已实现了本矿历史上安全生产2333天的好成绩。××铺矿的实践证明，只有依法治矿抓安全，才能不断开创安全生产新局面。

一、依法治矿健全制度是前提

整章建制，建立健全企业内部的规章制度，是依法治矿搞好安全管理的前提。依法治矿首先要有法可依。国家法律法规是企业和每个职工必须遵守的，但往往国家法律法规讲的是原则性和根本性的东西，要使这些原则性根本性的法规得到贯彻执行，就必须将其细化为企业内部一系列完整的规章制度，这样才能使国家的法规得到有效的落实。因此，整章建制，系统地建立健全企业内部的规章制度就显得尤为重要。

从1986年到1996年的11年中，尽管××铺矿的安全状况也还不错，但毕竟11年中有7年发生了死亡事故，而且从1994年到1996年，连续三年，年年有事。这对矿领导的震动很大。特别是1996年“5·13”事故以后，××铺矿经过认真分析，深刻反思，在安全管理上查出了“十个不到位”的问题。即：安全意识不到位；安全教育不到位；现场管理不到位；自保互保不到位；质量标准化不到位；作业标准化不到位；业务保安不到位；技术管理不到位；监督检查不到位；齐抓共管不到位。而这“十个不到位”的根本所在是制度不健全，分工不明确，责任不落实，考核没兑现，从而造成安全管理上的随意性和无序性。要改变这种状态，实现科学化、规范化、标准化管理，就必须走依法治矿的道路。走依法治矿之路，前提条件是有法可依。为此，××铺矿从大局着眼，从细微处着手，按照“全系统、全方位、全过程、全部门、全员”的系统安全管理的原则，按照管理、监督、考核、奖罚的程序，对顶板、机电、运输、通风、地测、调度、地面、其它等八个专业，整章建制，出台了54项制度，19个附件，汇编成《××铺矿安全管理制度汇编》（以下简称《制度汇编》），形成了全方位、全过程、多渠道、多层次的环环相扣，封闭运转的制度体系、标准体系和考核体系，使××铺矿的安全管理走上了“有法可依”的轨道。这一套法规，很受职工欢迎。过去，工人违章，发生事故，没有标准，是管理人员说了算，对事故责任者的处理是领导说了算。没有统一的标准，往往同类“三违”事故，出现不同的处理结果，职工没有申辩的依据，意见很大。有了《制度汇编》一书后，三违、隐患、事故标准、奖罚政策等等一清二楚，工人违反了哪一条，只要翻开书“对号入座”，就一目了然，如果处理不公正，违反了《制度汇编》中的规定，工人会对照规定到安检部门要求复议，安检部门会按规定再认真落实。这样做，职工信服，管理科学，做到了人人有专责，事事有标准，件件有考核，好坏有奖惩。因此职工同志们称《制度汇编》一书是他们的“小宪法”。

二、依法治矿领导带头是关键

落实责任，确保制度的有效运行，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!是依法治矿搞好安全管理的关键。再好的规章制度如果责任不落实，也就无法有效运行，如果规章制度不能有效运行，那么依法治矿也就成了一句空话。而落实责任的重点是要落实各级领导的责任，特别是要真正树立起制度的权威性，做到在制度面前人人平等。

××铺矿过去在处理事故中，因无明确的规定，轻重程度，灵活性很大，尤其是在对待各级领导干部的违章违纪处理上，往往避重就轻，群众有意见。有了《制度汇编》后，事事按规定做，坚持在制度面前人人平等，效果就不大一样。如1997年1月ⅸ1203巷发生了一起微风作业未遂人身事故，尽管说没有产生大的不良后果，但还是按照制度规定给予矿长助理、通风区区长撤职处分。再如，2000年8月运销科一名主要领导和职工打麻将，按规定给予免职处理。这些事故的处理，都是严格按制度规定执行，没有出现“以情代法”、“以权压法”的现象，体现了领导严格执法，带头守法的思想，在干部职工中起到了很好的警示作用。还有一件事，对刚刚实行依法治矿的××铺矿影响很大。那是1997年4月份，矿党委书记带领部分矿领导和中层干部20余人外出考查，未完成当月的安全考核指标，按规定应免发当月的安全奖，但部分领导不同意免奖。党委书记知道后，当即表态：“制度面前人人平等，领导更不能搞特殊，严格按规定办，先从我的奖免起。”月底，考核结果一公布，全矿职工很受鼓舞。领导干部以

身作则，带头遵纪守法，为依法治矿开了个好头，树立了榜样，也为持续稳定走依法治矿的道路奠定了牢固的基础。

三、依法治矿狠抓现场落实是重点

安全管理的重点在现场。现场管理的主题是控制人的不安全行为，营造良好的安全环境。质量标准化、岗位作业标准化、隐患排查是现场三项基础工作，认真落实三项基础工作的各项制度，是实现现场管理主题的有效途径和手段。

正是在现场管理上紧紧抓住现场“三项”基础工作，以制度的形式加以规范，并依法管理，依法检查，依法考核，奖罚兑现，对××铺矿的安全生产长治久安起到了决定性的作用。

在质量标准化上，以《质量标准化标准》和《矿井安全质量标准化达标验收制度》为准，明确单位、班组、岗位、个人的职责范围，工作任务，加大现场管理力度，在动态上作文章，在落实上下功夫，主管业务科室牵头，巡查、检查、抽查相结合，实行动态考核，奖罚兑现，使全矿井质量标准化动态达标，为职工创造了一个良好的安全的工作环境。

在隐患排查上，××铺矿制定了《隐患排查管理规定》，矿成立了两级隐患排查机构，形成了覆盖全矿的隐患排查网络。《规定》中按井下、地面10个类别558条，《地面高处沟槽作业安全技术管理规定》中以6类170条，将各类隐患明确列出，供职工对照排查，同时完善了各区队的隐患排查制度，明确岗位隐患排查责任，要求干部、工人，人人查，岗岗查，及时发现，及时排除，并加大了隐患排查的处罚力度，对单位“六大员”〈指队长、书记、安全副队长、跟班干部、班长、安检员〉实行隐患责任追究制，对每条隐患的处罚，都要落实到责任人头上，促使单位，岗位自查自纠，把隐患消灭在萌芽状态，大大降低了现场隐患的发生率和存在率。

在作业标准化上，××铺矿在明确岗位作业标准，规范职工操作行为的同时，在“三违”管理方面，也有独到的做法。

⑴制定了《三违管理规定》，按顶板、运输、机电、通风、地测、地面、其它等七类，列出372条“三违”行为标准，并通过学习“三违”标准，让职工明白，什么能做，什么不能做，引导职工规范行为，杜绝违章。

⑵把控制“三违”的“权力”交给基层单位，在区队健全“自我管理、自我约束”机制。各区队都有健全完善的安全管理机构、管理制度和监督检查网络，队干部、班组长、安检员、验收员每月都有抓“三违”、查隐患指标，超奖欠罚，每月由安检部门考核兑现。

⑶加大了对各类事故的处罚力度。如对轻伤，每发生一起，除责任者按规定处罚外，全队职工按人均30元罚款。各主管业务科室有关领导都要受到牵连。2000年元月份机修厂发生了一起轻伤事故，受处罚者达274人。这样做，达到了传递安全压力，发动群众的目的，使大家都认识到，要保证不出大事，就得从小事抓起，从每个人抓起，从严抓起，从自保互保抓起，充分发挥群众监督、互相监督的作用。

四、依法治矿严格监督考核是保证

严格监督，严格考核，奖惩兑现是落实各项制度的重要保证，也是搞好安全生产的重要手段。这一作用发挥的好，有利于安全生产，发挥的不好，安全管理将流于形式，势必给安全生产造成负面影响。而依法治矿强调的就是要执法必严，违法必究。因此，××铺矿特别重视对各项制度实施的监督、考核，并建立起了较为完善的监督考核体系。

一是领导监督。安全副矿长是落实安全管理制度的第一责任者，对于矿上安排布置的每项工作，每月都要组织检查、考核，为了考察基层单位的工作是否落实，每月都要组织抽查考试，考核结果要带入单位领导和单位的月度考核。对于每月的“三违”、隐患、事故的落实、处罚、兑现都要亲自审查、签字。对于未按规定执行者，要落实操作人员的责任，并按规定给予处罚。

二是职能业务科室对基层单位的监督。实行区队“自我管理，自我约束”后，矿上制定了月度、季度对基层单位的考核、验收办法。安检科每月至少对基层区队进行一次各项安全管理制度执行落实情况的检查，检查结果和单位当月的安全绩效考核挂钩。如今年三月份，运输队发生了一起工伤事故，按规定扣除单位当月安全绩效考核分50分，扣除安全绩效工资1.1万元(不包括对事故责任者罚款)。

三是矿各类小分队的现场监督考核。为强化现场管理,矿还成立了“矿长安全小分队”、“安全督查小分队”、“机电小分队”、“一通三防”小分队、“质量标准化小分队”、“群监安全小分队”、“地面安全小分队”等七个小分队。安全小分队每月至少组织一次现场检查，各系统小分队每月不定期组织活动。安全督查小分队每天组织活动，覆盖所有作业现场。重点查干部上岗、制度落实、“三违”、隐患等问题

四是接受上级单位的监督。集团公司安监局每月对各矿有一次安全动态检查，每季有一次职业安全健康管理体系内审，其主要内容就是对照各矿的《工作手册》、第三层次文件检查安全管理制度落实情况，对于违反规定的都要给予扣分，带入对矿的安全绩效考核。

五是接受广大职工群众的监督。××铺矿把考核工作纳入了规范化管理轨道，严格按照公开、公平、公正的原则执行，把考核标准、考核办法，明明白白地交给职工，不搞暗箱操作，该奖则奖，该罚则罚，奖罚分明，做到了制度面前人人平等。这种规范化的考核，为职工参与安全管理、安全监督创造了条件，也激发了职工群众参与安全管理、安全监督的积极性，对全矿的安全工作起到了很好的促进作用。

以上是××铺矿依法治矿搞好安全生产的一些认识和做法，尽管说这些认识和做法还有其不成熟的地方，但在安全管理上走依法治矿之路是走对了。沿着这条路走下去，××铺矿必将取得更好成绩。