第一篇:[让合规管理成为推动转型发展新引擎]
让合规管理成为推动转型发展新引擎
----采油*厂*年合规管理综述
***年,**采油厂作为油田稳产上产的主要区域之一,面对建设任务重、工程项目多、投资成本大、管理风险多等挑战,始终将合规管理做为企业经营管理的首要责任,助推稳健发展的不竭动力,预防经营风险的重要遵循,杜绝违法违规的必备条件,坚持以合规管理为切入点,多措并举、多管齐下,持续提高合规意识,规范合规行为,走出了稳健、坚实的步子。
学深悟透笃行
思想引领提升
“我们要有壮士断腕的雄心壮志,用铁的手腕,从各个管理环节全面规范我们的管理。”4月18日,在厂合规管理工作会上,厂领导的一番肺腑之言,一语中的地就合规管理的重要性进行了明确。
合规管理不能是无源之水、无本之木,只有融入到油田生产经营各个环节,“内化于心、固化于制、外化于行”才是固本之策,也才能焕发生机、发挥作用。为了适应转型发展、依法合规管理的“新常态”,4月18日上午,我厂在**前指视频会议室和厂机关视频会议室召开**年合规管理工作(视频)会议。
领导干部要率先垂范,不说不合规的话,不做不合规的事,敢于指出不合规的问题,支持管理人员依规办事,这是这次会议对领导干部提出的新要求。为了促进采油*厂合规管理的深入开展,成立了以厂主要领导为组长的合规管理领导小组,由企管、内控、监察部门负责日常组织协调、工作指导、监督检查。明确阶段性工作任务目标,通过加强与业务职能科室部门的协作配合,加强对权力运行的约束制衡,规范领导干部和管理人员的经营管理行为。通过集中对相关管理制度进行健全完善,充分发挥合规管理在增强管控能力、防范风险等方面的保障优势,确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、干部成长安全,确保经营管理行为有章可循、合规运行。对领导干部的相关行为进行制约,从而最大限度地减少决策失误带来的风险,形成“失职必查,违规必罚,有责必问,问责必严”的运行体系,为全面实现采油*厂有质量、有效益、可持续发展提供有力保证。
建设合规文化
突出宣教领先
“从下发的《第*采油厂合规管理工作方案》中可以看到,在以后的工作中,厂部对制度的建立将更加全面,对制度的执行将更加有力,对违规责任的追究将更加严厉,这就为员工的行为提出了更高的要求。我们每个人都要履行遵章守纪的职责,发挥自己在推进企业合规管理中的积极作用。”**作业区综合管理室主任***这样说道。宣传教育是思想文化建设的有力武器,认识统一、价值同向才能同心同德、步调一致。采油*厂在合规管理实践中,始终坚持把宣传教育作为建设合规文化、加强合规管理的重中之重,找准员工思想的共鸣点,让合规价值观在全体干部员工脑海中生根发芽。为了保证合规管理的理念能够深耕细作、润物无声的根植于广大员工思想中,我们通过抓好全员合规知识培训,提升了广大员工知法、守法、用法能力,主动把合规管理延伸到生产管理各个环节之中,使全员重视合规、主动合规。
7月初我厂合规管理专栏正式上线运行,通过合规管理网页专栏制作,使员工可以整合合规知识、合规文化、警示案例、企业制度等相关合规知识与信息,搭建了宣贯合规管理知识、开辟时时可见可学、触手可及的网络学习的平台。7月底,由企管法规科牵头,内控管理科、纪检监察科(审计科)等相关科室共同深入我厂各基层单位举办了为期5天的合规管理、规章制度、廉洁风险等相关知识的培训,采用以案说法的方式,对近些年来油田企业在持续快速发展中发生的各类不合规现象、违规违法案例进行了剖析讲解,进一步提升了全员的合规意识,增强了合规能力。10月中旬,在前指举办了**年合同管理业务培训班。通过狠抓合同申报人员和审批人员培训,力求关口前移,消除隐患,保证质量,将合同制定、履行、控制、管理及索赔案例等内容融入授课全过程,有效促进业务人员防范合同风险,提升了我厂整体合同管理能力,提高了资金运营的安全水平。深入学习宣传与石油企业、干部员工生产生活密切相关的法律法规,特别是掌握企业生产经营过程中涉及的禁止性、强制性规范,向广大员工讲明合规管理要义、讲透上级精神、讲清合规工作重点,员工中形成了统一的价值认同,认识到“合规是管理之本、违规是发展之害”,提高了“全员合规、主动合规”的意识。
推进合规管理
贵在立践立行
“我们必须通过完善经营考核政策、规范招投标、合同管理、优化风险防控体系、创新开展管理提升等措施,升级打造采油*厂提质增效、持续发展的新引擎„„”谈起当前面临的形势和任务,企管法规科科长**一口气梳理出了采油*厂创新经营工作合规管理工作“新常态”。
为了保证合规管理能够真正做到落地生根、开花结果,采油*厂树立合规管理要从领导干部和关键岗位抓起做起的思想,促使全员认识到合规管理不只是专业人员责任,更是创造价值的理念,把合规管理、合规意识融入到日常工作之中。认真梳理管理漏洞,积极瞄准薄弱环节,主动深挖问题、全面整改,“全方位、全要素、全过程、全系统、全体成员”确保经济运行安全。
采油*厂在推进合规管理工作中,以规范经营管理工作为抓手,根据集团公司合规管理办法和油田公司相关要求,结合实际拟定了第五采油厂合规管理实施细则意见稿,明确了合规管理工作要求,落实了各部门工作职责,建立了合规风 险评估、合同培训、合规审查、合规登记报告、合规评价等各项合规管理工作机制。规范招标和非招标选商活动,加大与纪检、审计、内控等部门协作配合力度,及时发现管理缺陷,纠正行为偏差,杜绝违规违纪行为,形成了各个部门分工合作,齐抓共管的良好格局。细化合同承办部门、审查部门和履行单位职责,严格落实“谁签订谁负责、谁履行谁负责”的原则,优化合同审查流程,加强合同计划管理与节点控制,加快合同审批和结算速度,最大程度减少事后合同,确保合同整体运行依法合规。严格重大合同合规审查,持续做好 “技术、经济、法律”三项审查,提高合同签约质量和履行效果。积极完成对无计划、无招标工程等历年遗留问题的清理工作,制定督办表,完善“责任清单”,明确完成时限、负责人和主管领导,相关责任人进行签字背书,按照“完工一件结算一件”的要求加快工作量签认和结算进度并进行销项处理,在守规矩上下功夫。制定并发布《第*采油厂合同结算及时率考核管理实施细则》,对未及时结算的部门,解决结算过程中遇到的问题,严格考核,督促落实,并坚决杜绝出现新增已完工未结算合同,加强了合同结算管理,提高了结算工作效率,保证我厂投资、成本的有效控制,使每个岗位工作人员真正从思想上、行动上做到不敢违规,不能违规,不想违规。积极与上级部门对接沟通,促请指导帮促,提高我厂协助司法机关执行案件能力,同时加强自身业务学习,研究了法律规定与程序,增强自身素质,防范协助执行法律风险。在具体的经营合同中,每名职工、每一个管理者树立维护采油*厂利益的理念,注重程序及制度管理,该逐级负责签发的一级不能少,避免风险发生。
“没有高风险的岗位,只有高风险的人”。一分部署,九分落实,通过一系列合规管理“组合拳”的实施,采油*厂以生产经营依法合规为抓手,让合规成为精细管理的“标尺”,规范管理的“家规”。全体员工进一步统一了思想,提高了认识,切实加强组织领导,把合规管理工作要求落到实处、抓出成效,为我厂可持续发展提供坚实的保障。
第二篇:运城:高新技术企业成为转型发展新引擎
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运城:高新技术企业成为转型发展新引擎
运城市立足实际,以精细化工、生物医药、汽车运输装备制造、铝镁深加工等产业为重点,积极培育高新技术企业,推动全市经济转型跨越发展。
记者:这里是国家火炬计划重点高新技术企业---山西青山化工有限公司,在我身后工人们正忙着生产颗粒状荧光增白剂AMS,据了解,这批荧光增白剂将被销往国际日化公司---宝洁公司。
企业生产的颗粒状荧光增白剂AMS是山西青山化工有限公司的科研成果之一,2010年荣获国家发明专利授权,结束了我国无颗粒荧光增白剂的历史。
山西青山化工有限公司总经理刘飞:我们公司被评为国家级高新技术企业之后,企业所得税减免了400多万,这些费用又被我们运用于科技研发。
运城市结合实际创新工作方式,积极组织举办各种科技创新培训会,各部门主动深入企业调研,确定重点扶持对象,在申请专利等方面进行专门指导,同时积极为企业争取研发资金,推动项目发展。2011年,山西大运汽车制造有限公司、石药银湖制药有限公司等11家企业被认定为高新技术企业,全市高新技术企业达到20多家,处于全省前列,2011年实现工业总产值163.2亿元,占全市规模以上工业总产值的9.8%。
运城市科技局局长家稳稳:我们要以全省转型综改试验区政策机遇为契机,进一步加强政策、资金、服务的三到位,不断增强企业的自主创新能力,培育出更多的高新技术企业。
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第三篇:让合规成为习惯
让合规成为习惯
让合规成为习惯
我曾经看过这样一则寓言:一位年迈的老人对子孙说:“在我内心深处,一直进行着一场战争,它是在猎狗和狼之间展开的,狼是凶恶的,它代表懒惰、贪婪、谎言、放纵、恐惧和不忠;猎狗是善良的,它代表勤勉、自律、真诚、责任、从容和忠贞。同样的战争也会发生在你们心里,在所有人的内心深处。”“那么,谁会获胜呢?”小孙子问。老人的回答是:“它取决于你的内心。”那么,在我们的实际工作中,我们的内心深处是否真有这样的较量呢,在合规与违规之间展开的较量?
因为没有从事太多的业务工作,我对合规的认识比较朦胧。通过学习《代价---
警示教育案例》,我感受到了风险的真切与可怕,里面一个个鲜活的案例给我留下深刻的印象,我不止一次地为那违规的惨重代价扼腕痛惜!刁娜案件中,交友不慎是刁娜犯错的主要诱因,但操作中的严重违规给她走向犯罪道路打开了方便之门。频繁的大额存取、业务授权、流水勾对、日终碰库、双人封包、现金查库、稽核检查等等,每一个环节都存在严重违规!最终,那叫做违规的恶狼吞噬了这位20多岁女孩的青春和自由,给国家造成严重的资金损失。我心里的认识越来越清楚了:违规就是搬起石头砸自己的脚,自毁前程!对于我们建设银行的伟大事业就是那决千里之堤的蚁穴,是万恶之源,是洪水猛兽!
可是,为什么违规就是屡禁不止呢? 让我们一起想一想,你有没有用过了期的身份证给客户挂失存折自己却没有发现呢?你有没有因为一时的疲惫而漏做一笔大额取款的备案?你有没有为营销走捷径、走逆程序?你有没有以经常为
同一客户办理信贷业务为由不逐笔查询其贷款卡查询资料?你有没有为了给客户提供高效的服务,在操作业务时身兼数职,既经办又审核甚至还审批呢? 听经常检查的同事说:在一些网点检查发现问题时,总是有人振振有词地为违规辩护。有的说,马虎了,小毛病下次就该;有的说,这是微不足道的风险嘛,经验告诉我不会有问题的;还有的说,习惯了,我一直都是这样做得呀,不要大惊小怪的。可是我要说,请勿以恶小而为之,违规不在大小都要不得!昨日教训仍历历在目,警钟常鸣余音绵绵。惊天大案的炮制,在于人情,在于习惯,在于合规意识抛向云天,一个环节、一个流程、一个人、一件事,哪怕是一枚小小的印章,也会引起违规与合规的较量!合规来不得半点马虎,违规也没有任何借口!只有认认真真按章操作,罪恶才会终止,悲剧才会不会再发生。所以,让我们坚决遏制违规的恶习,养成合规的好习惯吧!
这对于我们还是很有信心的,因为合规已经是我们身边很多建行员工的工作习惯和职业素养!在我们身边,有的同事铁面无私,严守规章;在我们身边,有的同事细致入微,敬业爱岗;在我们身边,有的同事火眼金睛,严守死防。我要说谢谢您,因为合规我们持续发展,因为合规我们健康成长,因为合规我们挺起了脊梁,是合规为建行腾飞插上了翅膀。
合规是严肃的爱!如果你让合规成你的习惯它就是你和客户之间联结的桥梁和纽带,你严谨的工作会加强客户的安全感和信任度——看,合规成了你的推销员;如果你让合规成为你的习惯,那么它就是一群悦耳的音符,跳动在你的左右,不会让你在办业务的时候因为违规而为日后的隐患担忧——看,合规成了你的护身符;如果你让合规成为你的习惯它就是客户和你那不断上扬的嘴角——看,她成了你的开心果,如果你让合规成为你的习惯它就是你工作走向成
功的积累——看,合规成了你的零存整取存折。
在充满生机的绿色王国里,有苍茫的林海,有绿油的禾苗,而更多的则是依恋于大地的茸茸小草。我们在建行这个大家庭里,在建行这方热土上,又何尝不像这一簇簇依恋于大地的小草呢?这茸茸的小草,也有着自己顽强的生命和对大地的一片深情!我们都行动起来吧,让合规的好习惯伴在我们左右,合规操作、合规管理,合规经营,把我们共同的事业推向一个更高点!
第四篇:让合规成为习惯
让合规成为习惯
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:
大家晚上好!
今天我演讲的题目是《让合规成为习惯》
风险无小事,合规心中留。2011年是合规执行年,围绕合规执行年这个主题,我行开展了丰富多彩的活动,通过这些活动,我深深地认识到:合规不仅是一种责任,是一种意识,还是一种习惯,一种在工作中慢慢养成的习惯。
曾看过朗咸平一本书叫《热点背后》,他讲到新加坡的法制观念,其中有一句话让我很受触动,“用严峻刑罚让你形成法制化的观念,这样才能产生自觉的行为,大家都自觉了,管理成本也就大幅度降低了”。自觉的行为成为新加坡人的习惯,所以新加坡能成为世界著名的花园城市。我想:这是对合规重要性的最好诠释。银行经营时刻与风险相伴,更要有自己的规矩。银行的规章制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,所以在制度上不能有半点的侥幸,任何1%的疏忽都可能导致100%的损失,哪怕一次小小的违规都可能带来终生的悔恨。
我行明确提出2011年合规执行年目标:坚决杜绝重大、实质性违规问题,合规管理水平显著提升,风险防范能力大幅提高,各项业务发展良好,支持经济增长,能力增强。在此基础上,我行行长对我们综合柜员也提出了具体要求:2011年争取要做到:零差错、零报
警、零投诉。
一张三尺柜台,一面七寸荧屏,一只黑色的笔,一组办公用章,组成了我工作时间全部的内容。形式虽然相对简单,内容也相对单调,可是在我心里,确时时刻刻把合规放在最高点。心里牢记着:万金手中过,合规心中留,要说合规话,做合规事,当合规人。有时候,面对客户的压力,在我内心深处,开展着合规与违规之间激烈的斗争和较量。此时,我心里就飘出这样一句话:条条规章血写成,人人必须严执行,让责任走进心中,把合规变为行动。
记得那一天,营业刚开始,某市法院来我这个柜台办理协助冻结存款业务,证件核查齐全之后,我在综合业务处理系统内核查账户余额不足冻结金额时,我明确给了法院工作人员一个解释。刚开始,法院工作人员不同意,说“我在别的银行都是这样子操作的,你就这样操作就行了”。面对法院的要求,我没有同意,时刻记着:操作流程一念间,合规违规两重天。于是,我再次耐心的给法院工作人员解释,并提出合适的解决方案。最后,在双方的沟通下,法院工作人员满意而归,我也坚持了规章制度合规操作。
亲爱的朋友们,合规在哪里?仅仅是一句口号挂在嘴边?还是一种想法徘徊在脑海?还是在那规章制度中一行行的文字被掩埋在深深的书卷之中?都不是,合规应该在这里,合规应在我们心中,与我们的血液一起流淌。当合规像我们吃饭、休息、睡觉一样自然去执行的时候,我想,那才是我们最高的境界。
合规是修养,合规是关爱,合是规精神,合规是保障,幸福是棵
树,合规是沃土。作为银行业从业人员,让我们从每一件小事做起,从每一个岗位,每一个操作环节做起。合规操作只有起点,没有终点。让我们都积极行动起来,从自身做起,从身边小事做起,让合规操作成为我们的一种习惯,让合规保护我们大家。
谢谢大家!
第五篇:让合规成为习惯
让合规成为习惯
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!我是来自XXX,非常荣幸能够有机会站在这里阐述我对合规文化的理解,今天我演讲的题目是《让合规成为习惯》。
巍巍大别山下,悠悠淠河之滨,生活、工作着这么一群人,他们秉承着对农金事业的专注与执着,对工作的无限热爱,历经锤炼,奋力拼搏,不断弘扬合规文化,他们就是XX的农金人。
XX年我幸运地考进XX。从熔入这个激情团队的第一天起,领导、师傅对我要求很严格,在帮助我提高业务的同时,不断对我进行合规文化教育,听得最多的也就是如何合规操作。特别是在调入XX支行以后,这里紧张的工作环境、雷厉风行的工作作风、依法办事、合规经营的良好习惯,让我更加深刻理解了“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的理念。十案九违规,综观层出不穷的金融案件,无一不是因为我们的干部员工合规理念淡薄,制度执行力差,以人情代替了制度,以感情代替了监督所至。通过这次开展的“三项整治”和“不良贷款真实性排查”工作以来,许多问题贷款、三名贷款数额巨大,触目惊心,不良贷款犹如洪水猛兽般,正在吞噬着我们历经千辛创造的经营成果,惨痛的事实,血的教训告戒我们,合行事业要发展,要繁荣,就必须建立合规文化;业务操作无案件、无事故,就必须建立合规文化;员工无违纪、无违法,就必须建立合规文化!否则,谁能保证过去的案件不会现在发生?谁能保证昨天悲剧不会在今天重演? 一个企业的失败,可以找出上千条,上万条的理由,但最根本的是文化的缺失,文化的贫穷,健康的企业文化是企业生存的保障!合规文化亦是如此。当前,正值我们蓬勃发展的关键时期,合规文化可以帮助我们的管理上升到一个新的高度,可以增强我们的综合实力。那么,何为合规文化?合规是一面盾牌,它时刻守护着我们的心灵,阻止着我们内心邪念的产生,抵挡着外来的各种诱惑。合规文化是一种氛围,需要每个人用心去感受;合规文化是一种习惯,需要每个人去培养;合规文化一种立场,需要每个人去坚守。
白雲从不向天空承諾去留,却朝夕相伴;风景从不向眼睛說出永恒,却始終美丽。只有我们每个农金人,明白自己在履行职责的过程中,应该崇尚什么,摈弃什么,赞成什么,反对什么,才能自觉规范、约束自身的行为,形成心中坚不可催的堡垒。
合规文化是悬在那些利欲熏心、恣意妄为、无视规章制度人头上的一把利剑,但对大部分面对金钱,面对权贵毫不动摇,严格遵守规章制度,把职责当成自己生命的员工来说,却是一种精神的寄托,一种道德的修养,一种本领的历练。
建设合规文化,它不仅仅是说在嘴边的一句空洞的口号,它不仅仅是挂在墙上的一行行文字!它需要我们每个农金人从一个环节,一个流程,一件小事做起,真正做到“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”,不畏艰辛、不畏繁琐。每天下班前检查一下自己,今天的工作效率怎么样?业务操作合规吗?乐于服务吗?说到做到吗?在差错面前敢于承担责任、检讨自己吗?互相配合和谐吗?勇于创新吗?勤于学习善于研究吗?不断超越自我吗?
“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江河”,只有这样锲而不舍,一点一滴,反复磨炼,达到持久成习,使合规行为宛如自然,使合规经营成为一种习惯。那么,无论岁月怎样流失,无论体制如何变化,无论人员怎样更迭,任何力量都不能改变惯之成习的合规。这样,最终呈现在我们面前的,就是合规的升华,就是合规文化的形成。只有合规文化的传承,才能将合行形成统一的价值观,也惟如此,我们农合行才能在百舸争流,千帆竟渡的经济浪潮中,永立潮头。
合规孕育习惯------习惯改变了------行为就改变了------行为改变了--------面貌就改变了,亲爱的同事们,让我们一起将合规由制度变成行为,由行为变成习惯,由习惯形成文化,让合规文化永驻你我心间,伸出你的手,伸出我的手,共同托起XX的明天!我的演讲完毕,谢谢大家!