物资采购和仓库保管工作指导意见

第一篇：物资采购和仓库保管工作指导意见

物资采购和仓库保管工作指导意见

（2014年度）

唐山高路通公路养护有限公司

2014—4—10 物资采购和仓库保管工作指导意见

第一部分

活动开展过程

公司于3月20日开始组织员工开展物资采购和仓库保管工作建议的调查活动，至3月27日共收到调查意见33分，之后对收集到的调查建议汇总整理了本指导意见，供物资采购和仓库保管工作人员参照整改落实。【活动的目的】

1、在公司组织体系内，推进开展服务性岗位与服务对象紧密对接，使服务性岗位人员有方向感增强服务性岗位的服务意识，使服务对象的满意度得到改善。

2、推进做高品质企业的宗旨，物资采购与仓库保管是公司体系内具有服务特性的重要岗位，是众多员工关注的焦点岗位之一，干系到生产体系以及员工公共生活的诸多方面，比如进度、质量、环保、安全性能等。

3、通过本次活动，物资采购及仓库保管根据指导意见对照自己，校正偏差，进一步改进、提高工作方法，使自己的工作上一个台阶。

4、推进做高素质员工，通过本指导意见使物资采购及仓库保管规范化，目标明确化，进一步提高员工素质的指导方向。【本活动的推进】

1、各项目物资采购员和仓库保管员认真解读本指导意见，诚心接受从广大员工那里汇集出来的宝贵意见与建议，这是提高自己工 作的一个捷径，能够把广大员工的这些经验集中到一起，应该很好的把握本次学习与提高的机会，把本岗位工作做的更加发光发彩。

2、物资采购的种类复杂，品种多样牵涉到的知识面很广，针对部门较多，工作量很大；仓库保管的工作比较细微，广大员工也要充分理解和配合。

第二部分

2014年物资采购工作的指导意见

一、【广大员工对物品采购工作的见解】

（一）采购的物品

1、质量控制方面

建议采购员要从以下几个方面来确定采购物品的质量标准：（1）计划人标出了所购物品的具体型号及详细参数，则按计划采购。（2）根据计划物品的使用位置和要达到功能要求来控制质量。（3）积极跟使用人沟通达到什么样的质量标准要求。（4）在同等标准的情况下要采购质量相对高的。

（5）采购物品不是任何物品质量越高越好，要严格按照要求控制质量、根据实际需要控制质量，避免质量过剩。

2、功能及适用性方面

（1）采购员应熟悉所购物品的性能

采购物品要满足生产、员工公共生活所需的功能，了解物品的使用性能及功能。所购物品要切合实际需要，有很好的适用性、耐久性。（2）采购员在所购物品的性能与适用性方面应积极沟通

物资采购人员在物品采购过程中要将自己置身于计划人或物品使

用人的角度，换位思考换位办事。正在采购时，遇到自己不太清楚、不太有把握的情况，要多与使用人沟通，采纳使用人的意见。

3、价格控制方面

（1）大宗物品要经过市场、网络等不同途径，不同区域的价格调查，在满足质量的前提下，确保价格最低。生产及员工公共生活零用用品及低值易耗品的采购要货比三家，做到高质量低价格。（2）时刻掌握市场动态，了解市场行情的变化。

（二）采购员

1、工作态度及廉洁自律

物资采购工作是公司效益、项目成本影响的重要因素，也是公司风尚的重要风向标之一。采购员应具有对公司负责，对雇主负责的理念，廉洁自律，两袖清风，不贪不占，把公司利益放到第一位，严格遵守公司采购的规章制度，努力创造个人高尚品格的个人品牌。采购员之间相互沟通、相互监督，公司逐步拓展各采购员之间的相互监察格局。

2、采购效率

（1）要满足工程施工生产、员工公共生活的需要，要真诚服务于生产与员工公共生活，不能因物品采购效率而影响生产。

（2）由于工程施工的特殊性，一些临时急需的物品通过电话沟通后要及时采购，之后完善手续。

（3）采购工作一定要与生产和员工公共生活为中心。

3、工作能力评价

大部分员工对公司现有的采购员的工作积极性方面比较认可，工 作基本能任劳任怨，积极完成各项采购任务。

物资品种太多，涉及各方面的专业知识比较多，采购员还要多学习、加宽视野，精通业务。

二、【员工对物品采购工作的合理化建议】

1、对采购物品的合理化建议

（1）对拟采购的陌生物品，提前查阅相关资料做到心中有数，不采购华而不实的物品；

（2）辨别物品的真伪，禁买假冒劣质产品；

（3）公开公示物品采购价格，实行价格透明，集体监督；

（4）物资采购与工程进度相协调，物资代用时与工程部门充分沟通；（5）增加采购途径，如网路购物等；

（6）成立相关的对采购物品的监督审计机制，严禁违纪行为，严肃处理虚假报销行为；

（7）多发掘市场信息、货比三家，最大程序地保证物品的性价比；（8）购买物品计划单的审批主管部门领导应深入了解实际需求情况。

2、对采购员的合理化建议

（1）对采购的物品及时听取使用者的反馈意见，增强以后的采购经验和改进措施；

（2）要提前给供应商联系采购的物品，提高采购效率；（3）采购员要多与物资使用部门沟通，了解物资的使用情况；（4）采购员要经常与库房保管员沟通，保证日常使用物资充足；（5）采购员要对采购计划内容认真分析并与申请人沟通确保采购物资的准确性，并与库房沟通避免与库房物品的重复；（6）机械配件要采购正规厂家的产品；

（7）大宗物品采购在公正廉洁的前提下可考虑引入招标机制。

第三部分

2014年仓库保管工作的指导意见

一、【广大员工对仓库保管员工作的见解】

1、物品领用和借用物品程序规范

（1）严格执行库房物品出入库手续，领用物品有部门主管签字，使出入库程序规范化；

（2）借用物品时要填写借用单据，用完后及时归还，保管员应及时催促借用人归还，造成丢失的情况，保管员应定期列清单报项目部主管领导进行酌情合理处理。

2、库房物品的分类及有序摆放

（1）库房物品应分类摆放，摆放有序，方便拿取；

（2）定期对库房物品进行盘点，掌握库存数额，有条件的建立电子台账更能有效的进行管理。

（3）要经常对库房进行整理，保持整洁卫生，防火防盗防丢失。

3、工作态度

（1）要具备以公司为家的主人公精神，服务于生产方便于员工公共生活。

（2）坚守岗位、认真负责、态度和气、不厌其烦，工作严肃不误事、不推诿、不拖拉、不牢骚满腹。

二、【广大员工对仓库保管工作的合理化建议】（1）库管员要时刻坚守岗位；

（2）按月向项目经理上报库存物品，并发放到各主管部门，避免重 复购买；

（3）对易耗品如劳保手套等，统一采购量大价格低，避免零星采购；（4）库管员严格出入库把关程序；

（5）库管员要经常对库房进行检查、整理、盘点，保证库房分类规范、卫生干净有条理。

第四部分

相关意见

一、各采购员和仓库保管要以本指导意见为方向，不断努力提高自身的素质，做高素质员工。

二、公司向采购员和保管员的工作提出“五化”的标准追求，即服务真诚化、公务廉洁化、做事高效化、事务优质化、程序规范化。

三、公司对采购员的工作提出的基本要求：

（一）服务方向：以服务于生产与员工公共生活为中心。多与采购计划申请人沟通；多与库管沟通；多与财务沟通。

（二）公务廉洁内涵：以维护公司权益为核心。

1、在社会市场采购过程中，不得觉得自己独步孤行而信马由缰，时刻牢记公司监督之箭在弦上，员工监督布满身边左右。

2、不贪不占、两袖清风。

3、严肃查处、严厉打击采购加价，从中偷捞雇主钱财的情况。

4、所购物资高质量低价格，即高性价比。

5、深入了解所购物品性能与功用，彻底了解所购物品市场行情，杜绝主观上的敷衍应付，谨防上当受骗。

6、严禁采用非经营方加价代购的采购模式。

7、报销事实求是，严禁虚假报销，所购物品价格公开透明。

8、多与部门主管报告采购市场中存在的难题与不正之风。

（三）高效做事原则：

1、熟悉本岗业务，了解市场基本情况。

2、多与采购计划申请人或项目负责人沟通，以便充分了解各项采购任务的轻重缓急。

3、增强统筹安排的意识，合理编排采购行程。

（四）做优质事的思与行

1、采购工作属于事务性工作，采购员必须树立做优质事的理念，努力做到事事优质。

2、采购工作属于服务性岗位，采购员必须树立做优质事的理念，努力做到绝大部分服务对象的满意。

3、采购工作属于成本支出的关键岗位，采购员必须树立做优质事的理念，以平和的心态维护公司主权利益，不得恶意损害雇主利益。

（五）按程序办事的规矩性

1、在执行采购计划审批制、采购过程中、采购物品入库、报销程序等方面严格按程序规矩办事。

2、涉及程序规矩方面要不厌其烦、积极主动，要不遗不漏、不避不绕。

唐山高路通公路养护有限公司

2014/5/18

第二篇：物资采购、保管管理制度

21物资采购、保管管理制度

21.1所有材料的采购必须由分管副经理根据生产需要通知有关配套单位送货，保管员必须把入库单交分管经理签字后方可入库，并将料废退回，仓库不得保管料废，每次送货每次清，否则一经发现，扣除保管员当月10%工资。材料采购本着谁分管谁采购，以质优价廉为原则，不得乱采购搞不正之风，一经发现，其货全部退回，对当事人作严肃处理，经理亲自安排的特殊物资除外；

21.2仓库每月只准库存半个月的物资（易耗品），不得超计划采购物资，超出部分仓库不予入库，不合格材料易耗品分管经理应立即安排退货，否则扣除副经理当月10%工次；

21.3物资（包括易耗品）必须按公司定的价格入库，工作失误把价格搞错，造成公司财物损失，全部由当事人赔偿；

21.4财务主管每季组织人员清查二库一次，核对财物，如有问题由保管员全部赔偿，严重的调离岗位；

21.5二库物资摆放整齐，分类保管，不得乱堆乱放，不按制度执行批评教育不改的，调离岗位；

21.6二库要经常性清查，清理摆放或堆放的物资，如因受潮导致锈蚀、上霉、损坏、损失，保管员知情不报的造成损失由保管员赔偿；

第三篇：食堂仓库保管员是食堂各类物资的采购和保管者

食堂仓库保管员安全工作责任书

食堂仓库保管员是食堂各类物资的采购和保管者，也是学校食品安全的责任人，其工作直接对总务主任负责。

一、主要职责：

1．负责学校食堂的物资采购及保管工作。

2．对购进的各类食品严格验收质量、过秤，点数入库，并当场由经手人签字，如果发现霉烂、变质和质次价高的物品，有权拒收。

3．保管员验收实物数量与采购数量相符后方能填写入库单，并及时准确记帐。做到入有发票、入库单，出有出库单，帐物相符，手续完备，帐目清楚。各种单据、凭证、存根要妥善保管，有关报表要及时上报。

4．加强库房物资的保管，食堂领取的物资要认真填写出库单、过秤、点数，并由领料人签字，按出库单登记入帐。

5．库房内物资要科学摆放，先入先用，防止霉烂变质、防虫、蝇、鼠等危害，措施严密，杜绝浪费。

6．进货适量，防止积压，未经批准不得自行出售、处理及外借各类物资。教师、职工、家属不得在仓库及食堂购买物品，学期末要进行库存物资盘点，制作盘存表，严禁弄虚作假。

8．做好食堂其它物质物品及固定财产登记保管工作。

9．完成学校交给的其它任务。

二、失责追究：

凡因工作不负责造成失误，违反上述规定的，视其情节轻重分别给予口头警告，免职或解聘处理，如有违法现象，交司法机关处理。

食堂保管签字：

总务主任签字：

学校校长签字：

2013年9月1日

第四篇：物资仓库保管规定（模版）

物资仓库保管规定

第一条 为加强分公司物资仓库管理，规范物资的入库、保管、出库等环节，特制订本规定。

第二条 物资的验收

一、物资的验收工作由采购员和保管员共同进行，必要时邀请供应方代表和分公司指定专人参与验收。大宗物资或特殊物资的验收必须有相关技术人员参加。

二、验收依据：合同、产品质量证明资料、图纸资料、产品说明、装箱单等。

三、物资的验收（包括检验和试验）必须对其质量和数量按规定和相关规程规范进行，填写“物资进货登记表”。验收人员要详细核对到货物资的名称、型号、规格、批号，检查外观和包装，对物资质量及环保、安全性能是否符合要求进行验证，验证合格后，再使用计量器具进行计量验证。确定无误后，在“物资验收单”上签字验收。

四、对暂时不能验收的物资，设置“待验收物资库”或在仓库内划分“待验收区”，予以存放，设置醒目的标记，填写“待验收物资记录表”。

五 当物资发生丢失、损坏或不适用的情况，验收人员应及时做好记录并向主管领导反映，并留下记录。

第三条 物资的贮存保管

一、仓库物资存放应有合理布局，充分利用库容和场地，提高仓库利用率。按照物资类别和性质，分区、分类按系列进行存放，以便于收发和清查。仓库应配备必要的消防设施，做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害工作，对安全隐患和环境污染及时进行整改；同时要做好库房定期清扫和维护，按照库存物资的理化性能及特性，采取相应的防护措施。做到“四无”：无霉烂变质、无损坏、无差错、无事故。

二、露天贮存物资要堆码整齐，上盖下垫，挂有标识。

三、保管员须及时记录“物资保管明细帐”。定期进行物资清仓盘点，做到日清月结。设立标签、标牌确保“帐、卡（标签）、物、金额”四相符。

四、每半年机电物资科要组织财务部门及保管员共同对库存物资进行一次清仓盘点。年终全面清仓盘点，填写“物资清仓盘点报表”和“物资清仓盘点汇总表”。

五、对有时效要求的物资，每季度进行一次检查（或按规定定期检查），以便及时发现质量、环境和安全问题。

六、对超过有效期的物资，保管员及时填写物资超时“复检申请单”，交材料质管员进行复检，并按照相关规定办理。

七、危险化学品的运输、储存，应严格执行国家《危险化学品安全管理条例》、《民用爆炸物品安全管理条例》等相关规定，实行“专人专库”、“定员定量”、“定置管理”、“双人双锁”等制度，并根据危险物品的危险性分区、分类、分库贮存，性质相抵触的物资不得同处储存。

七、物资贮存要做到

三清：材质清、规格清、数量清。三齐：堆码整齐、存放整齐、排列整齐。三明：分类明、编号明、标识明。第四条 物资的发放

一、发放程序

用料单位提出申请，并经机电物资科审批。保管员凭“用料单”发料做到：不少发、不多发、不错发，杜绝无单发料、虚报冒领现象。对轮胎、配件、工器具等替代性物资的发放，必须严格实施“交旧领新”制度。

二、发放原则

先进先发、易损先发、有效期短先发。

仓库物资发出，保管员必须对其质量、数量进行复核。发货数量须严格按照审批数量发放。如因包装容器限制或不便分割的物资需超发时，应征得机电物资科长同意，在“用料单”备注栏填写实发数量。

现场施工需退库的剩余物资要及时回收，办理退库手续，并视同新购物资入库管理。

第五条 物资的标识

一、仓库物资由保管员进行标识。

二、标识内容：品名、规格、型号、单位、生产厂家、数量、状态（合格、不合格、待检、已检待定、危险化学品、易燃、易爆、防火）。

三、标识须保持清晰、明显，发现标识失去或不清，要及时恢复。第六条 物资防护

一、库内物资由仓库保管员负责防护。

二、货场地基应平整、干净、牢固、排水通畅、无污染、运输方便。

三、物资堆放应整齐平直，防止倾覆、损坏；做好物资维护保养，防霉、防锈、防变质、防变形、防火、防泄漏。

四、做好库房维修及温度、湿度控制；保持清洁卫生、通风良好、确保安全。第七条 附则

本规定自下发之日起执行，由机电物资科负责解释。

第五篇：工地物资采购、保管管理制度

工地物资采购、保管管理制度

为提高项目经济效益降低工程造价，明确物资采购程序特制定本规定。一 物资采购

1、采购人员应随时掌握市场物资的供应商地点质量价格等相关市场信息为采购决策作好前期准备。

2、所采购施工材料质量应达到国家或行业验收标准并符合施工设计需要不得出现以次充好的事件发生。

3、所采购的材料价格在保证质量的前提下应为市场最低价位。

二 采购物资验收

1、物资到工地后后现场材料管理人员与施工员依据材料请购单及公司采购人员提供的材料清单发票收据上所列的名称、数量、规格、质量进行核对、清点经请购人员及检验人员对质量检验合格后签证方可入库。

2、有以下情况的不予入库： a)未经项目部批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求质量不符合的采购物资。三 物资货款支付程序

物资材料的出售方持材料的收据（发票）及入库单，并由项目部管理人员（两名以上）签字及出具材料用途说明，到项目部财务领取货款。四 物资保管

1、物资入库后需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点若发现误差须及时找出原因并呈报项目部。

3、库存信息与采购信息及时呈报。施工员应实时掌握物资库存信息确保数据的准确性，以便采购人员及时采购所采购物资。五 物资的领发

1、库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班组班组长领料单上须经项目经理或施工员签字生效库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场又急需发放材料库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料事后应及时补填。

2、库管员发放材料时应检查发放材料的质量，不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认，出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员的依据，是证明仓库材料是否丢失、损坏、变卖的直接证据。

工程项目质量管理制度

一、总则

1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。

1)、工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程。

2)、坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境。

3)、材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。

4)、质量检查人员应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。

5)、项目部质量管理，要随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。

二、公司各级的质量责任制

1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负全面责任。

2、项目经理负责实施项目质量工作规划，指定质量管理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，项目经理领导质量管理和工程技术，对工程质量进行具体工作。

3、项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量，有职有权。项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。

4、项目经理对在建工程的质量全面负责，抓好工程质量控制，负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收，汇报和整改质量问题。

三、公司质量管理职责范围

1、认真执行“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的方针，在项目经理领导下，组织推动生产中的质量工作，贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件，有关规章制度。

2、在项目经理领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司进行督促，检查执行情况。

3、经常深入现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场进行检查、监督，发现问题及时处理，并立即报告。

4、参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目进行监督、检查执行情况。

5、对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并组织学习，不断提高业务水平和工作能力。

6、组织质量员定期活动，开展质量监督工作，提高质量员业务水平。

7、做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。

8、在项目经理领导下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及资料复查工作。

9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量。

四、质量检查和评定

质量检查工作，应以自检为主，自检、互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规范执行。

1、自检：队组在操作过程中，应进行自检，每天收工前和完成一定数量的产品以后，由作业班长进行自检工作。

2、互检：工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决，通过互检以促进队组之间提高工程质量意识，并弄清各自的责任。

3、检验批的质量检查：应由项目质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理，并填写检验批质量验收记录。

4、分项工程的检查：应由项目经理、项目质量员进行检查和实测，发现问题及时处理，并填写分项工程质量验收记录。

5、专职检查：公司专职质量员根据项目部的分项工程评定，每月组织复查，核定分项工程等级。队组互检由队组兼职质量员签字。

6、项目经理每月对分项工程进行复查，对于检查不合格的应及时处理，表扬优良，批评差劣，进行奖惩。

五、材料、构件的质量验收

1所有进场的原材料及工具，供应部门应及时提供出厂证明或质量保证书。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行检查验收。

2、各种材料验收：要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进市许可证及质量保证资料，成品出产质量必须符合设计及验收标准，验收人员对成品规格、数量及外观质量进行验收。

3、所有由生产厂送进场的产品，项目经理在工地应进行检查验收，质量员进行质量抽查。到厂内提货的，应在厂内进行验收，发现质量存在问题，可拒绝接收。

4、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，场地要硬化，排水要畅通，特种材料要做好防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。

六、工程阶段验收

在该阶段工作完成后进行。分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由项目部协助建设单位（或监理单位）邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门负责人参加。

工程阶段验收按下列程序进行：项目经理介绍工程概况和施工中质量控制情况及质量检查结果，进行现场检测；汇集到会各方代表验收意见；进行主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%，特规定公司所有工程，在完成合同内容后，必须通知公司质量管理部一起进行竣工工程的质量预验收。

七、整体验收

1、工程预验收必须具备下列条件：

（1）、工程合同范围内的分部项工程施工完毕。

（2）、阶段工程通过验收，性能良好。

（3）、工程质量验收资料齐全，质量控制资料基本齐全。

（4）、书面的施工情况汇报已完成。

其内容一般包括：A、工程概况：工程名称、建筑面积、预算造价、计划开竣工日期、实际开竣工日期、结构形式、周遍施工环节、内外装饰、施工中发生的特殊情况，甲方、设计、监理、质监情况、总分包情况等。B、工程施工实况：施工过程、设计变更、隐蔽工程。C、工程施工情况：质量预控方法、过程、结果；各分部项实测统计及结果；分部项验收及结果。D、工程中尚未得到解决的问题及建议。

2、工程整体验收

整体验收在预初验合格之后由建设单位组织设计、监理、施工等四方人员参加共同验收，验收时应做好验收准备，资料必须齐全，要作施工情况汇报，介绍工程质量概况，填写竣工验收记录，验收通过后共同签证，交付建设单位。

整体验收必须具备下列条件：

1、完成了合同规定的各项工程的内容。

2、各分部工程质量达到合格标准以上。

3、工程技术资料正确、齐全。

4、已签署工程质量保修证书。

5、书面的施工情况汇报已完成。

八、奖罚制度

奖优罚劣的措施：对施工管理不善，造成管理失职和质量下降的；对违反规定的，造成安全问题的；给甲方造成使用功能严重影响的；对工程反复出现问题又不积极整改的等等，均处以经济罚款和行政处罚。

工程安全管理制度

一、安全教育制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育）；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

二、安全检查制度

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

1、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

2、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

3、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

三、安全技术交底制度

严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：

1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由项目负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报项目部批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

四、班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”。

2、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

3、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

4、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。

5、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

五、安全值班制度

为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。

1、项目经理部安全值班制度：项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。

2、工地看场人员安全责任：工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。

3、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。

六、安全十大禁令

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业。

9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。

10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

七、安全生产奖罚制度实施细则

有生产，就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下：

1、劳动安全纪律部分：①、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。②、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。③、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。④、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。⑤、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。⑥、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。

2、临时用电部分：①、施工现场线路架设必须符合规范要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款20元。②、闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。③、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨措施，一处每次罚款20元；④、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款20元；⑤、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合规范要求，罚款20元。⑥、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款10元。

3、机械设备部分：①、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款20元；②、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款10元。③、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。

4、基槽边防护部分：二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元；

5、其它部分： ①、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；②、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元。③、因工作责任心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除。④、未采取有效保护措施，向基槽内抛物件，发现一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事责任；

八、施工用电管理责任制度

1、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。

2、副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

3、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

九、施工用电安全防火制度

1、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

2、各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。

3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。

5、专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。

7、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

十、施工时模板材料堆放要求

为了创建文明工地的需要，为了使大家安全得到更多的保障。我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自觉遵守。

1、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。

2、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。

3、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比较大的房间中间部位。

4、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到指定的地点。

5、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。

十一、施工机械防护措施

1、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。

2、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

3、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

4、搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设，上设双层防护。

5、砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。