房地产管理部安全职责

第一篇：房地产管理部安全职责

房地产管理部安全职责

房地产管理部业务保安责任制

一、认真贯彻落实上级及主管部门安全生产政策规定、会议精神、具体要求，定期组织安全教育和安全检查活动，不断提高员工业务素质，进一步增强员工自我保安意识，防范各类事故发生，确保本单位实现安全生产。

二、负责本部门管理的集团公司住房建设工程施工现场安全管理，防止施工现场发生各类重大事故。

三、负责集团公司房地产安全管理，组织对房屋质量、危险房屋进行勘察鉴定，拿出处理意见，确保房屋安全使用和住户居住安全。

四、负责本单位办公设备、设施安全管理，保证各种设备、设施正常使用，不发生被盗和火灾。

五、要进一步加强岗位安全管理，坚持“责权利相统一”原则，有针对性制定具体考核标准，督导落实各级安全生产责任制。

房地产管理部主任安全生产责任制

房地产管理部第一责任人，对本部室安全管理负全面责任。

一、负责集团公司住房建设的安全管理，在部署每年住房建设任务时，强调将安全生产放在第一位，督促施工单位、监理部门落实各项安全措施，防止建房施工中发生各类重大事故。

二、负责集团公司公有住房使用的安全管理，每年组织有关单位对公有住房质量检查一次，发现问题及时处理。对危险房屋及时组织勘察鉴定，拿出确保安全的处置意见，并督促落实，确保房屋安全使用和住房居住安全。

三、负责集团公司住宅区域雨季防汛工作，按照集团公司要求，制定防汛计划，落实防汛责任，保证雨季住宅区域安全渡汛。

四、落实上级及主管安全部门安全生产各项政策规定、会议精神及具体要求，加强对本部门安全生产教育，不断提高员工自我保安意识，防范各类事故发生。

五、负责本单位办公设备、设施的安全管理，保证各种设备、设施正常使用，不发生被盗和火灾。

房地产管理部副主任安全生产责任制

一、负责集团公司住房公积金软件及计算机硬件的管理，组织有关人员定期检查、维护，保证业务正常运转。

二、负责集团公司住房公积金归集、支取、核算、贷款管理，组织制定相关管理办法，理顺业务流程，规范操作程序。

三、负责集团公司住房公积金的财务管理，组织制定货币资金内控制度，保证资金安全。

四、负责组织对集团公司各单位住房公积金资金的收缴，提高收缴率。

五、负责自己办公室内设备、设施管理，保证资产安全完整。

住房公积金分中心主任安全生产责任制

一、认真贯彻落实上级及本单位各项安全管理规定，配合主任抓好本部门安全管理工作，开展经常性安全思想教育，提高员工安全意识。

二、严格遵守财经纪律，确保公积金归集、支取、贷款、会计核算等资金安全和人身安全。

三、加强公积金分中心办公设备、设施安全管理，消除不安全隐患，防止火灾和被盗事件发生。

四、加强计算机软件的保密管理和安全管理，落实保密、安全管理措施，并检查、监督基层单位管理、使用情况，发现问题及时整改。

五、加强岗位安全管理，及时检查、督促各科落实安全生产责任制，做到责任与权利相统一，保证每个员工实现安全工作。

建设规划科科长安全生产责任制

本岗负责矿区住房建设的宏观组织管理，主要安全责任有：

一、科长是本科安全生产第一责任者，带头认真学习安全生产法律法规和相关规程规定，定期对本科员工进行安全生产教育，增强每位员工安全意识，加强安全管理，确保不发生各类安全事故。

二、树立为基层服务、为群众排忧解难观念，在业务接待工作中认真履行本职义务，力求化解矛盾，平息事态，防止出现不安全、不安定因素。

三、在组织矿区住宅工程发包及中间环节验收过程中，注意向建设和施工单位强调安全生产要点，尽到部门职责。

四、加强本科办公设备、设施安全管理，督促落实防火防盗，自觉消除安全隐患；上路出行遵守交通规则，讲究文明礼貌，注意自身安全。

建设规划科科员安全生产责任制

一、认真学习安全生产法律超常规和相关规程规定，增强安全意识，加强安全管理，确保不发生各类安全事故。

二、摆正态度，认真履职尽责，积极做好政策解释工作，力求化解矛盾，为群众服务。

三、协助科长做好矿区住宅工程发包及验收过程的安全督导工作，及时向建设和施工单位强调安全生产，做好安全保安。

四、加强本岗办公室设备、设施安全管理，认真做好防火防盗等工作，自觉消除安全隐患；上路出行遵守交通规则，讲究文明礼貌，注意自身安全。

住房公积金分中心会计核算科科长安全生产责任制

一、认真落实上级及本单位的各项安全管理规定，把好安全关，督促本科按规章制度办事。

二、认真遵守各项财经制度，严格财经纪律，加强资金管理，保证资金安全。

三、出纳办公室注意防火、防盗，安装好防盗护栏、电子眼，与保卫部门配合，加强防范。

四、注意电灯、电线的安全使用，保护好办公设备及计算机，人走灯灭，关闭电源，防止意外事件发生。

五、做好安全法律法规和安全保安知识的学习宣传活动，定期组织检查。

六、做好会计档案的保管工作，防止各种数据和电子文档的丢失和泄漏。

住房公积金分中心会计核算科现金出纳员安全生产责任制

一、认真遵守各项财经纪律，按财务制度规定办事。具体做到：现金库存不超限额；报销须经领导签字；到银行提现金快去快回，不顺路办其他事宜；保管好各种支票、票据及公章；加强账户管理，保证资金安全。

二、注意科室办公设施的安全，保证各种电路的安全，消除不安全隐患；安全使用电脑。

三、加强财务凭证的管理。

住房公积金分中心会计核算员安全生产责任制

一、认真落实上级及本单位的各项安全管理规定，注意安全。

二、认真遵守财经纪律，按财务制度办事。

三、加强计算机及软件的安全防范，消除不安全隐患，防止火灾、被盗事件的发生。

四、保管好会计档案资料（包括各种纸质文档和电子文档），防止财务数据丢失或泄密。

五、加强资金管理，确保资金安全。

公积金分中心归集科科长安全生产责任制

一、科长是本科安全生产第一责任者，要认真贯彻落实上级及本单位各项安全管理规定，开展经常性安全思想教育，加强安全管理，保证本科不发生各类事故，确保安全。

二、认真遵守财经纪律，做到库存现金不超限，取款、送款按照财务规定办理，确保现金安全和人身安全。

三、加强本科办公设备、设施安全管理，消除不安全隐患，防止火灾、被盗事件发生。

四、严格落实计算机软件保密措施，及时整理和备份，防止财务数据丢失和泄密，并指导、监督基层单位对财务软件安全管理和使用。

五、加强岗位安全管理，全面落实安全生产责任制，做到责任与权利相统一。

归集科科员安全生产责任制

一、在各级负责人的领导下，认真做好本职工作，贯彻学习好各项安全生产管理规定，从思想上增强安全生产意识，警钟长鸣，预防事故发生。

二、确保本部室计算机网络及各种服务器正常运行，定期对公司计算机系统进行维护、故障检修和病毒防范等工作，发现存在的事故隐患应及时排除。并及时作好数据备份工作，保证业务数据的安全。

三、针对本岗位实际，对各种账表严格管理，不出现丢失等情况。

四、严格执行财经纪律，所经手的钱、物，做到账、表、物相符。

五、办公用电设备使用完后应及时关闭，离开室内时应做到人走断电。

六、经常清理堆放的可燃办公用品，保持室内及桌面整洁。

七、加强安全技术学习，不断提高安全技术素质和操作水平，保障自己及他人的人身财产安全。

八、认真执行各项安全制度，落实上级部门的安全要求，完成领导交办的安全工作和任务。

房地产资产科长安全生产责任制

一、科长是本科安全生产第一责任者，在日常工作中坚持对本科员工安全思想教育，加强安全管理，保证本科不发生各类事故，确保安全生产。

二、负责集团公司房地产安全管理，受理房地产使用单位申报的房屋安全可靠性鉴定及房屋现场勘查鉴定，及时准确拿出处理意见，确保房屋正常使用和居民居住安全。

三、加强本科办公设备、设施的安全管理，消除不安全隐患，防止火灾、被盗事件的发生。

四、加强岗位安全管理，落实安全生产责任制，做到责任与权利相统一。

房产管理员安全生产责任制

一、在日常工作中加强自身安全知识学习，保证本人工作中不出现种类事故，确保安全生产。

二、具体受理房产使用单位申报的房屋安全可靠性鉴定及危房现场勘察鉴定，及时拿出解决意见方案。

三、爱护公共财产，加强办公设备设施的安全管理，做好防火、防盗工作，下班前关好门窗、切断电源，做到人走灯灭。

土地管理员安全生产责任制

一、在日常工作中加强自身安全学习，保证本人工作中不出现种类事故，确保安全生产。

二、受理土地使用单位申报的房屋安全可靠性鉴定及危房现场勘察鉴定，及时拿出解决意见，确保土地正常使用和居民安全。

三、加强办公设备设施的安全管理，消除不安全隐患，防止火灾和被盗事件的发生。

贷款科科长安全生产责任制

一、认真学习上级安全生产文件精神，提高对安全生产重要性的认识，贯彻落实开滦安全生产管理规定，加强对安全生产的管理。

二、安全用电，安全使用办公设备，经常检查用电线路及插座等零部件，发现问题及时更换处理。下班后关闭电源。不在办公室使用其他电器。

三、注意防火，室内不乱放杂物，不存放易燃易爆物品，吸烟后将烟头掐灭，不随意丢放。

四、注意防盗，不在办公室存放贵重物品，重要文件资料等不随意摆放，不在办公室时随时锁门，防止物品丢失。

五、外出办公时注意交通安全，下基层工作时遵守单位的安全规章制度，保证人身安全。

贷款科科员安全生产责任制

一、认真执行本部门的各项安全管理规定，提高自身的安全意识，及时认真查找安全问题，消除隐患。

二、加强本科办公设备的安全管理。下班前检查门窗是否上锁，防止被盗事件的发生。检查电源是否关闭，以免发生火灾隐患。

三、经常检查计算机安全问题，定期对计算机进行备份和整理，防止病毒感染和非法入侵。

四、保持工作环境整洁有序，各种书籍、文件和资料码放整齐，保持桌面整洁，室内干净卫生，防止文件和资料的丢失。

第二篇：房地产综合管理部职责

房地产综合管理部职责

1．根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的共组计划、总结和各种文件。

2． 根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。

3． 制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文秘、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。

4． 通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。

5． 根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、薪资计划、员工劳动保险与福利计划。6． 根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。

7． 负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。8． 负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

9． 制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。10.负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。

11.负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及雨雾部门的沟通联系。12.负责企业工商资质管理工作。

项目开发部工作职责

（一）新项目开发工作

在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。

1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求；

2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；

3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析；

4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导进行深入谈判；

5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作；

6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；

（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。

1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查；

2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析；

3、定期撰写《市场调查报告》；

（三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据。

1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析；

2、对项目环境、项目条件进行全面的分析；

3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作；

4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。

（四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求。

1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；

2、确定新项目客户群定位、竞争定位；

3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》；

4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求；

5、协助规划设计部编写《项目委托设计任务书》，跟踪规划设计部的设计修改结果；

6、根据市场情况，会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准；

7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段的方案评审工作。总工办职责

1、对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。

2、对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，负责处理和解决各项工程技术问题。

3、参与工程项目的设计方案讨论和审核工作。

4、参与工程建设成本的分析和控制工作，对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。

5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。

6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

8、审批各工程项目施工、组织设计方案

工程管理部职责

1、负责公司的技术管理工作

2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。

3、负责审查开发项目的重大技术方案。

4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

5、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定、图纸变更的审定工作。

6、负责开发项目工程质量管理工作

7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。

8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。

9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。

10、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。

11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。

12、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。

13、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。

14、参加基础、结构、竣工验收工作。

15、协助项目部组织消防、人防验收工作。

16、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。

17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。

18、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。

19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。

20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。

21、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。

22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。

一、集团公司总经理岗位职责

（一）总经理岗位职责

1、直接对集团公司总经理负责；

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标

16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。准及方案；

（二）综合部经理岗位描述

1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘保密、安全保卫等方面规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况。

2、参与制定公司发展规划和经营战略，协助制定公司经营目标、经营计划和经营政策。

3、检查公司行政工作开展情况；督导和检查各部门执行集团公司会议决议的情况；起草有关的工作计划、总结和文件。

4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作，负责检查员工劳动纪律和工作秩序情况。

5、拟定人力资源发展规划和计划、薪资计划、员工劳动保险与福利计划；负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。

6、组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练；负责新进员工上岗前培训。

7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出，定期向总经理汇报费用的使用情况。

8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并做好发放工作。

9、组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项文化活动。

10、组织制定实施员工绩效考核方案。

11、负责企业形象设计和宣传工作。

12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理等工作。

13、负责公司生产安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的环境。

14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。

15、负责公司重要来宾的接待。

（四）财务部经理岗位职责 具体负责本公司的财务会计工作

对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.组织制定本公司的各项财务管理制度

制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.（五）前期副总岗位职责

1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。

2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系。

3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作。

4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。

5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系。

7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。

8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。

9、负责部门日常管理工作：

1）制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。2）明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。3）组织下属员工的业务培训。

4）改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量。5）审核本部门的费用开支，控制管理成本。综合部

行政人事主要职责：

1．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

项目征地动拆迁人员岗位职责 1负责主办征动拆迁工作。

2负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。3在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接洽相应工作。4配合有关部门做好人员安置工作。

5参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。6管理好代征土地。

7参与向土地管理部门申请办理土地使用证。8提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。9参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。10参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。11动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。

项目开发部 市调岗位职责

1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运作提供依据。

2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。

3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。

4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。

5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。

6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策略的调整提供参考。

资本部 财务部

1、财务部经理岗位职责：

1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；

3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；

4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

8、参与编制各项经济计划和业务计划； 财务会计岗位职责

设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表.编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符.编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门.协助办公室建立低值易耗品台帐.各类帐户设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表

根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置.会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐.根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进行盘点清查.对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按规定的审批权限批准后方的进行会计处理.编制和保管会计凭证及报表.负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档.负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围.会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施办法.对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任.负责成本核算和利润核算

拟定本公司成本核算办法,编制成本,费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用.编制成本,费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算.正确计算销售收入,成本费用,税金和利润以及其他各项收支.2、出纳岗位职责：

1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

工程技术档案员岗位职责

（1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。

（1）负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。（2）负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。（3）负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。（4）负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。

（5）负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；（6）负责各种款项的登记、送达及催办工作；

（7）负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；（8）负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。（9）负责工程部的日常事物工作。总工办

总工程师岗位职责

1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。

2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。

3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织实施。

4、组织项目的技术交底工作。

5、依照公司下达的、季度施工计划和月作业计划要求，指导编制本项目的月作业计划。

6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。

7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检查（隐蔽和分部、分项工程）保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。

8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动。

9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。

11、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。

12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。工程部工程部经理岗位责任

1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。

2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

3、负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。

4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。

8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。

9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。

10、现场工程签证管理。

11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。

12、审核工程付款，对材料付款予以会签。

13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。

15、对监理公司及施工单位进行有效管理。

16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务；

17、开发部负责协调政府主管部门手续

土建工程师岗位职责

1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。

2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。

6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。

7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。

8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。

9、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

10、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

11、准确掌握本专业工程形象进度。

12、材料、设备付款会签。

13、做好成本控制工作。

14、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。

15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。

16、记好工程日记，作好工作总结。

17、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。

集团公司财务总监岗位职责

（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

第三篇：房地产预算部职责

预算部职责

一、参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司、季度、月度计划的编制。

二、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。

三、负责项目开发过程中的成本控制与管理，参与房屋销售价格的拟定。

四、负责自供材料设备采购的招（议）标工作，并草拟材料设备供应合同及签订工作。

五、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。

六、负责工程合同的管理，建立分类台帐，负责定期检查工程合同的执行情况。

七、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。

八、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。

九、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。

十、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。

十一、完成公司领导交办的其它工作。

合同预算部是公司项目开发成本控制、工程合同管理、预（结）算管理、材料设备采购及供应管理的职能部门。具体职责是：

一、参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司、季度、月度计划的编制。

二、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。

三、负责项目开发过程中的成本控制与管理，参与房屋销售价格的拟定。

四、负责自供材料设备采购的招（议）标工作，并草拟材料设备供应合同及签订工作。

五、负责自供材料设备的保管、供应和结算工作。

六、负责工程合同的管理，建立分类台帐，负责定期检查工程合同的执行情况。

七、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。

八、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。

九、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。

十、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。

十一、完成公司领导交办的其它工作。

第四篇：安全管理部工作职责

安全管理部工作职责

1、负责做好公司安全管理方面的所有工作，防患于未然，事故于萌芽。确保公司经营运作之安全。

2、负责制定公司各项安全管理制度、健全公司安全管理体系，组织实施“三级安全教育”，按照“四不放过”的原则处理各类安全事故。

3、负责公司的安全监督检查，制定各种防范抢险预案和监督检查工作计划，组织抢险演习，抓好计划落实。

4、贯彻执行国家有关安全生产管理方面的法规标准，研究有关生产安全、技术、标准、规范，制定落实计划或方案；制定公司安全生产管理制度、规范及标准；建立健全公司内部安全管理组织、机构及工作职责、措施；制定公司、部门年、季、月安全生产考核指标；编制安全技术技能教育计划，编制安全生产“三级教育”制度和实施计划，建立规范的内部安全工作“通讯录”，适时组织编发。

5、贯彻执行国家关于劳动、环保方面的法规、政策和标准，研究并制定落实计划；制定公司劳动保护管理制度和劳动防护用品发放标准，并监督落实；建立员工安全手册，对人身事故、着火爆炸事故和设备工艺事故按照“四不放过”的原则提报处理意见及整改建议；制定防火保卫制度、标准及监督检查程序制度；编制对部门、员工违反劳动、环保法规、制度处罚及教育细则，参加工伤鉴定工作。

6、监督检查国家安全法规、技术标准、规范和公司安全管理制度在运行中的执行落实情况；制定各类事故抢险救援预案和突发性事故应急计划、处置原则和程序；填报各类事故报表、搞好事故档案管理；提报事故调查材料，提出对事故责任者的处理意见；组织实施抢险预案演习和突发性事故应急计划，监督指导各部门的防火和安全保卫工作；负责涉及生产、设备设施安全社会违章的交涉、制止；负责对各部门、岗位工作的安全风险评估，纠正、制止各类违章行为；组织实施消防安全技术技能培训。

有限公司

第五篇：安全管理部部门职责

安全管理部工作职责

一、严格遵守国家有关安全生产法律、法规和规章标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好公司建设项目安全生产监督管理，预防安全生产事故。

二、认真研究国家及我省建设用地法律、法规和制度，及时掌握项目建设用地政策。

三、根据上级主管部门和公司对安全生产管理的要求，负责监督、检查各项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；定期或不定期检查项目办、监理单位和施工单位安全生产责任履行情况。

四、负责掌握监理、施工单位的安全生产动态，收集整理安全生产工作资料。

五、负责各类安全生产专项活动的方案制定、活动部署、总结汇报等。

六、负责建设项目安全生产绩效考核工作。

七、负责建设项目用地预审前期资料准备（包括用地说明编制、地质灾害评估和压覆矿产资源情况调查等）及报批工作。

八、配合项目办做好建设项目用地报件组织（包括征占用林地报批、被征地农民社会保险手续办理等）及报批工作。

九、完成上级部门和领导交办的其他工作。