快乐工作的五个组织加速器

第一篇：快乐工作的五个组织加速器

“快乐工作”的五个组织加速器

很多人会问工作的意义，蔡康永曾经说过，是可以在赚钱的同时带给别人一些收获或者是改变，但工作如果不快乐，没有幸福感，无论物质上有多么的丰富，内心也是不会满足的。在职场我们也经常说一句话：身累不如心累，心累不如心碎，累死你的不是工作，而是不快乐的工作，快乐的工作和内心的感受有关，那么做为管理者如何创造一个让员工快乐工作的磁场和企业文化呢？你需要五个释放快乐的组织加速器：

一．释放人际的快乐

在著名的盖洛普员工敬业度（Q12）调查中有一条就是问，在企业中你有一个或以上的好朋友并对此进行打分；在马斯洛需求中，也非常明确社交是一个人在解决了生存和安全需求后的渴望，而在职场中的人际关系相处的难易程度也成为很多年轻人选择公司的重要因素，人际关系之间快乐相处最核心的驱动是两个部分:

1.“联接共鸣”：曾经阿里的某高管在一次分享中说起，在当年之所以打消她离开公司的念头，是因为她参加了一次同期入职员工的聚会，看到大家都是满满的正能量，她觉得是自己的问题，应该沉下心来好好工作，从此后努力，成为了今天阿里的其中一个合伙人，多么励志的故事啊！其实哪怕是最敬业和忠诚的员工，也曾经有过多次离开公司的念头，这很正常，所以一个人在组织中他和其它人之间共性的联接就很重要，比如说同乡会，新员工同期培训营，主管论坛，组织部，战将训练营，老友记，作为领导者可以定期的推动组织此类的活动。2.“打破边界”：互联网时代不再是以制度流程体制为核心，而是以人为核心，信息的透明和平等也打破了层级的樊篱，很多公司开始使用花名或是英文名，很少象传统企业一样把职位放在称呼中了。部门和部门之间的协作也不再以职能为核心，而是以项目目标为核心，上下，平行部门之间的边界越来越模糊，人际间关系的高效简单也是必然，甚至很多公司为了打消员工和管理层之间的距离，公司的布置就象一个大网吧，大家一起开放式办公，任何人都没有办公室，因为他们认为办公室的大小反映了权力的距离！

二．释放成就的快乐

如果一个人在一个岗位上，持续做不出成就，那么他一定不happy，尽管那些毁三观的警世名言教导我们：天才是百分之九十九的汗水和百分之一的灵感组成！这句话告诉职场小白们勤奋和努力是最重要的，而事实上百分之一的灵感往往比那百分之九十九的汗水还重要，灵感是怎么产生的呢？就是发挥一个人的优势和天赋之后产生的。

事实上每一个成功人士也都是发挥了自己的特长而取得成功的，乔布斯脾气暴躁，并不妨碍他成就伟大的苹果，曹操生性多疑，同样称霸天下，短板理论在个人成就上行不通。所以发现优势，因才适用，成为我们让个体，组织快乐的重要因素，如何辨别一个人的成就来源，也就是优势和天赋所在，当我们还不具备慧眼识珠的时候，你可以借助测评工具，比如说：盖洛普，mbti，或是九型人格都是可以的。

三．释放兴趣的快乐

曾经有人研究调查临终老人此生最后悔的事情，统计后得分最高的其中一件事情：没有做自己喜欢做的事情。大部分人并不太清晰认知自己的特长和优势，而事实上老天爷往往会把优势放在自己喜欢做的事情里面，当然这并不绝对，甚至有时候会倒过来反向推动，有成就的事情，往往会慢慢喜欢，喜欢的理由是得到周边的认同和嘉许，这种因果逻辑很好玩，也就是我们经常讲的“好孩子是表扬出来的“，“兴趣和成就“象是硬币的两面，它们互相帮助和支持对方，所以作为领导者，一方面你要辨别出下属的优势特长，另一方面就是多一些嘉许和肯定。

四．释放成长的快乐

在黄帝内经中，把人分为四个阶梯的修炼：贤人，圣人，至人，最高等级就是“真人”，当一个人还没有达到真人的阶段时，他所经历的修炼就是传说中的“借假修真”，在管理上也是可以用此来理解的：在团队业绩和团队成长面前，团队业绩为假，团队成长为真，我们是借业绩的假而修团队成长的真；在团队成长和领导者的个人成长面前，团队成长为假，个人成长为真，在职场上，成长是永恒的命题，而最大的成长来源就是“教学相长”，通过这个原则打造公司内部的分享机制，学习机制，绩效机制，会议机制这四大机制！

五．释放自我的快乐

有人曾说这个时代最伟大的力量是屌丝逆袭的力量，什么是屌丝呢？在我看来比较有意思的解释是：有生存感的压力，同时有存在感的渴望，这样的描述正是今天大部分职场员工的画像，他们最需要的就是“参与感”，他们需要有渠道表达自我的主张和看法，他们希望与众不同的被对待，他们希望和公司之间的关系是联盟而非雇佣，在这个方面我们可以做的是：沟通渠道的打造（比如说定期的圆桌会议，总裁热线，鸡毛信），自主KPI的设定，自主晋级的述职，内部创业机制的打造，赛马会（创新项目的分享pk）等等……

“工作和生活是两个分不开的孪生兄弟，工作中的激情源于对生活的热爱，而生活的美好源于工作的成就，我喜欢马云说的：“认真生活，快乐工作”，但更喜欢布兰森说的另一句话：“我从来不认为工作是工作，娱乐是娱乐，因为一切都是娱乐”，会玩的人生才会成功！”

第二篇：“五个加强”稳步推进节后组织收入工作

南项城市地税局“五个加强”稳步推进节后组织收入工作

2013-02-21 10:13:00 | 来源：中国税务网-河南省项城市地税局 | 作者：蒋斌

一是加强税收形势分析。深入开展分行业税收调查研究，不断拓宽税收分析思路，从宏观上找问题，从微观上查原因，认真分析增收和减收因素，及时掌握房地产业、建筑安装业等地方税源变化动态，增强税收经济分析工作的前瞻性、针对性与科学性，二是加强日常税收征管。进一步完善税收专业化管理工作，严格按照任务流程做好日常管理、纳税评估、综合评审等工作事项，明晰征纳双方责任，强化纳税申报合法性、真实性的审核。同时加强对房地产、饮食等行业税源的统计分析，做到“抓大、控中、不放小”。

三是加强税收优惠政策落实。完善税收减免管理机制，优化减免审批流程，全面落实下岗再就业人员、残疾人员等税收优惠减免政策，努力减轻弱势群体的税收负担，确保各项税收优惠政策落实到位。

四是加强重点税源管理。继续推行局领导班子“一对一”管理服务责任制度，及时掌握重点税源企业存在的问题及困难，为企业排忧解难，掌握税收工作主动权，确保税款及时足额入库。

五是加强综合治税工作。加大与国税、财政、工商等多部门的合作，形成综合治税的良好格局，确保税款及时、足额、均衡入库，保质、保量地完成全年税收收入任务。

四川南充经济开发区地税局“四措并举”确保蛇年首季“开门红”

2013-02-19 13:51:00 | 来源：中国税务网-四川省南充市经济开发区地税局 | 作者：鱼国智 陈铭

针对2月份春节7天长假和政策性减税等诸多因素影响，导致组织收入进度慢的问题，四川省南充经济开发区地税局及时召开专题会议，采取四项措施确保实现蛇年首季“开门红”。

一是建立领导小组。成立以局党组书记、局长为组长的组织收入领导小组，进一步明确各级“一把手”为第一责任人，副职领导为第二责任人，专管员为直接责任人，切实加强组织领导。

二是落实税收任务。根据市地税局和区政府下达的税收任务，通过税源调查预测分析，把收入任务分解到行业和企业及专管员，并按照确定的目标逐项抓落实，坚持逐月分析，逐月下达，逐月考核，逐月通报，实行“一票否决”制度，真正强化收入任务目标考核。

三是强化征收管理。坚持“不收人情税、不收关系税、不收过头税”的原则，加强对私营企业和个体户的征收管理，主动与国税、财政、工商等部门协调，及时沟通信息，为挖潜增收争取党委政府和各职能部门的支持。

四是优化纳税服务。在执法和服务过程中，想纳税人之所想，急纳税人之所急，坚持用预约服务、限时服务、微笑服务、特色服务、满意服务，营造一个纳税人“申报省心、办事顺心、谈税开心、缴税放心”的优质纳税服务环境，确保实现首季“开门红”。

第三篇：五个“心”做工作

五个“心”做工作

——2012年上半总结报告

2012年的新年钟声仿佛还在耳边萦绕，然而时光匆匆，半年的光阴从指缝间悄悄流逝。回首过去的半年，我虽然没有闪耀的工作业绩，但对我个人来说，这半年却是充实而意义深刻：生活方面，我完成了人生旅途中的第一大事—成家。工作方面，在各位领导的关怀和支持，各位同事的关心和帮助下，也收获颇多，进步颇多。这些收获总结起来，就是：五个“心”做工作。

五个心做工作，就是在工作中要：用心 细心 诚心 耐心 虚心。

用心工作，是做工作的基本要求。在刚刚过去的半年中，我通过用心工作和学习，（查勘量）

（定损量）

（定损时效和质量）

（劝说保户放弃索赔和拒赔案件的估损）

使我的工作技能得到了很大的提升，通过了我公司的中级定损员的资格考试。这是公司对我工作技能提高的认可。

细心工作，可以说是工作态度的表现。我个人认为：作为一个理赔工作人员，特别是查勘定损人员，对公司的赔款多少，有着较大的影响。在我工作中，查勘现场时，定损时，细心些，仔细些，就可以看到不容易看到的问题，进而为公司减少损失。而我就在工作不细心上吃过亏。我刚从五洲调到电力定损点时，有个4S店来了在一辆我公司承保的事故车，受损较为严重，在对此车的定损过程中，就因为工作不细心出了问题。品牌和

车系的不同，有一些配件是更换总成或是分体件，厂家提供的状况不一样的。在这个事故车中，方向机的右侧转向拉杆受损，4S店维修工提出厂家不提供单独的转向拉杆，需要更换方向机总成配件。因为在五洲定损时，一汽丰田厂家是不提供单独的转向拉杆，需要更换方向机总成的。所以在向配件库简单咨询后，相信了惯性思维和维修工，在拆检核件时认定需要更换方向机总成。结果在核损时，核损老师看出了问题，提出来此车型可以更换单独的转向拉杆。还好，最后确认的是分体件，理赔了应有的赔款，没有扩大赔款金额。有过这个问题，在以后的配件更换审核时，我学到了多问，多找，多想，其实就是工作更为细心了。

诚心，就是在对待客户方面，要诚心。2012年是理赔服务年，今年打的就是服务质量的仗。客户对你服务质量的认可，很大的程度上在于你对待客户是否诚心。汉朝·王充在《论衡·感虚篇》中言：“精诚所至，金石为开。”这句话的意思就是：如果诚心实意，即使像金石那样坚硬的东西也会被感动的。在查勘现场和定损时，经常会因为某一个配件是否需要更换与我们产生争议，这时我们就要对客户做工作。其实在做这种劝说解释工作时，就要把心与客户放平，参考着客户的心理解释不能更换或是不需要更换的原因。多数客户当感受到我们的诚心时，就不在对我们戒备。从而会接受我们的建议，认可我们的工作。

说到耐心，在定损核件入单时用得到，在对客户的服务上也用得到。其实，定损核件 如定损单的过程是比较枯燥的，特别体现在损失较大的事故车的定损过程。我感觉录入损失较大的面包车尤其明显需要耐心。面包车配件零碎，名称不一致，价值低，而且目前我们的定损系统中对面包车型的维护还不完善。有时录入一个配件需要与维修厂，与我们系统反

复比对后才能确认，在这时，维持我们继续工作的动力就是耐心了。

而在对待客户的时候，特别是对待情绪比较激动的客户，是考验我们耐心的时候。针尖对麦芒，硬碰硬是解决不了问题的。

唐宋八大家之首，韩愈在其作品《师说》中言：“生乎吾前，其闻道也固先乎吾，吾从而师之；生乎吾后，其闻道也亦先乎吾，吾从而师之。”意思就是说：在我之前出生的人，他懂得知识和道理本来就比我早，我跟从他并以他为师；在我之后出生的人，如果他懂得知识和道理也比我早，我也跟从他学习并以他为师。在我们这个大家庭中，有比我加入早的，也有比我加入晚的。但是，每个人身上都有我需要虚心学习的地方。比我进公司早，像同志，业务熟练程度比我强，特别是，我进公司后就一直跟着他，我现在的工作技能大部分是他教的。比我进公司晚的同志身上同样有我学习的地方，像同志，我需要向他学习与客户的沟通技巧。向同志学习好的工作方法。等等，每一个人身上都有值得我学习的地方。

我们这个集体，是个团结的集体，有困难大家一起解决；有问题大家一起讨论，为完成清理未决任务，我们携手奋进，共同努力。这样的一个集体，与各位领导的指引分不开，与各位同仁的维护分不开，在这样的一个集体中，下半年的工作，不想进步都困难。我要在下半年的工作中，继续提高定损时效，继续完善工作方法，继续搞好服务质量。

让我们，在下半年的工作中，在各位领导的带领下，大步向前，再创辉煌。

人保财险聊城分公司

理赔员

2012/8/17

第四篇：五个一工作实施方案

2011年**乡党风廉政建设及落实领导干部

“五个一”工作实施方案

为深入贯彻落实中央关于《加强农村基层党风廉政建设意见》及区纪委党风廉政建设会议精神，结合我镇实际，就加强全镇农村基层党风廉政建设，认真落实领导干部“五个一”工作，特制定以下方案。

一、加强农村基层党风廉政建设的指导思想及工作目标

1、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力和先进性建设的要求，加强农村基层政权建设和社会主义新农村建设的目标任务，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全教育，监督并重的惩治和预防体系，努力从源头上铲除不正之风和腐败现象，为建设社会主义新农村提供坚强有力纪律和作风保证。

2、工作目标：

一是农村党的基层组织思想建设，作风建设和制度建设明显加强，农村基层党员干部理想信念、宗旨观念和为民服务意识进一步加强，工作作风明显改进，廉洁自律、拒腐防变能力进一步提高，战斗堡垒和先锋模范作用进一步发挥；二是损害人民群众利益和群众反映强烈的难点、热点问题有效解决，惠农政策有效落实；三是建立与社会主义新农村相适应的农村基层惩治和预防腐败的长效机制。

二、加强农村基层党风廉政建设的主要任务

（一）进一步加强农村基层党风廉政制度建设。

1、完善党风廉政建设责任制。镇党委书记为第一责任人，纪检书记负责具体工作，把党风廉政责任制延伸到村、站所，任务落实到班子成员和各级干部，责任分工，明确标准任务时限措施，形成一级抓一级，层层抓落实的体系。

2、完善党员干部行为规范，结合当前党员干部存在的实际问题，制定具体行为规范和细则。

3、完善工作制度。一是建立完美农村干部的监督制度，健全落实重大事项集体决策制度，完善以村民会议，村民代表会议为主要形式的民主决策制度，进一步完善“一事一议”制度，落实“三会一课”制度，健全农村基层干部任前谈话、诫勉谈话制度等。二是建立使命农村集体资金、资产、资源管理制度，健全预决算制度，由镇纪律牵头，对此予以清理、纠正。

（二）大力开展农村基层反腐教育。

1、加强农村基层党员干部教育培训，坚持以村、站所负责人为重点培育对象，采取主题教育，形势报告会的方式，全年开展不小于6次的廉政建设课。

2、不断丰富教育内容，坚持党的先进性教育和党章教育，以“立党为公，执政为民”为主题，在全镇开展不下于4次的社会主义荣辱观，党风廉政建设相关的重点学习教育活动，进一步加强理想信念、宗旨教育、法纪教育、党纪教育，提高廉洁自律意识，依法办事能力。

3、大力推进廉政文化进农村活动，按廉政文化建设要求，紧密结合社会主义新农村建设，大力开展廉政文化“进百村、入百家”活动，营造良好的崇廉、尚廉氛围，全面提高农村基层党员干部拒腐防变能力，弘扬正气。

三、认真落实党风廉政建设领导干部“五个一”要求

所谓“五个一”就是“党政一把手对反腐倡廉工作每年进行一次安排部署；讲一次廉政教育课；听一次所管部门汇报；进行

一次廉政谈话；调研和解决一两个突出问题”。各村各单位要认真贯彻落实“五个一”工作要求，不折不扣的执行“五个一”工作任务，全力推进我镇党风廉政建设工作水平。

四、全面推进政务公开、村务公开、党务公开

政务公开重点是贯彻落实有关农村工作政策。财务收支，专项资金使用，转移与付支出等，把这结纳入政风行风评议范围，让百姓去评价去讨论。

村务公开是各项惠农政策，机动地发包资源再分配，财务收支，一事一议等等。要求公开及时，群众满意，对群众反映的问题要及时妥善处理，今年要建立三分之一的公开样板村，以推进村务公开的进一步发展。

五、加强农村基层党风廉政建设的保障措施

1、加强领导，党委书记负总责，纪委书记负责具体工作，责任分解，落实到位，一级抓一级，形成党风廉政建设责任体系和工作机制。

2、建立协调机构，由镇纪委牵头，组织各相关部门，围绕农民群众反映的热点、难点问题，立足于本部门业务，有针对性地按政策落实，确保农村基层党风廉政建设，取得实效。

3、加强监督检查，农村基层党风廉政建设作为全镇的主要工作，镇党委专门成立领导小组，采取定期或不定期检查、抽查，加强对各部门的监督。

第五篇：注重“五个围绕”全面提升组织工作水平

注重“五个围绕”全面提升组织工作水平

注重“五个围绕”全面提升组织工作水平

抓好组织工作，必须针对组织工作面临的新情况、新问题，弘扬求真务实精神，增强发展意识、责任意识、创新意识，紧扣“五个围绕”，努力营造新气象，推出新举措，实现新突破。

一、围绕中心抓服务。围绕服务经济建设的中心，组织部门要提供坚强的组

织保证。一是加强领导班子建设，切实选好人。要着眼于抓好“第一要务”的长远需要，重点选拔政治素质高、文化知识丰富、懂经营善管理、有开拓创新精神的人才进入各级领导班子，发挥其在经济建设中好范文版权所有的“龙头”和“核心”作用。二是加强干部培训，切实培养人。按照大规模培训干部的要求，树立“经济要发展，培训要先行”的观念，继续在党员干部中开展学“三个代表”、学业务知识、学经济法律，促思想观念更新、促工作作风转变、促服务水平提高的“三学三促”活动，通过有计划地选派干部到沿海地区挂职锻炼和到高等院校进行短期业务进修等途径，提高党员干部的素质，增强开明开放的思想观念、诚实守信的发展观念和用市场运行经济的观念，提高他们驾驭市场经济和服务市场经济的能力和水平。三是加强牵头抓总作用，切实管好人。要进一步解放思想，弘扬求真务实之风，发挥组织部门的优化经济环境工作中的作用。对思想僵化、无所作为甚至在经济发展中“索、拿、卡、要”，设置人为障碍的干部坚决进行调整，真正实现“不换思想就换人”。

二、围绕创新抓特色。一是实施组织工作“一乡一品”工程，以抓经济工作的热情和力度抓组织工作，要求乡（镇、街）党委从实际工作出发，创新思路、创新载体、创新举措，选择能切实解决问题、能形成积极影响的一个方面或一项重点工作作为“龙头”工程，切实抓实抓好抓出成效，以此来带动并促进组织工作的全面推进。区委组织部每年组织人员进行两次现场观摩评比，并对优胜单位予以重奖。二是落实“五抓”思路，不断提升基层党组织建设水平。

（一）坚持村级组织抓提高。完善领导干部“抓乡带村”责任制，健全定期考核和村建例会制度，抓好“三培两带”工程和“党员电教科技致富工程”，建设好一批小康示范村。

（二）坚持非公有制企业抓重点。推行向非公有制企业选派党建工作指导员、联络员制度，加强非公有制企业党建。

（三）坚持街道社区抓组建。以峡山口街道办事处为重点，在抓好城市社区党建的同时，努力抓发城镇社区和村落社区党建工作。

（四）坚持机关支部抓作风。抓好干部作风双向考核，督促领导干部做好增进团结、增强合力的表率。以千名副科级以上干部帮扶千名贫困户的“千人帮千户”活动为突破口，增强亲民感情，促进全区干部作风的转变。

（五）坚持学校党组织抓特色。以湘东中学为龙头，在学校党建中抓出新特色、创造新经验、实现新突破。

三、围绕素质抓队伍。一是干部队伍建设扣住一个“正”字，树立正确的政绩观和发展观。

（一）思想上端正。认识真正的政绩就是“为官一任、造福一方”的实绩，树政绩的根本目的是维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益。

（二）行动上清正。在干部考察、评价、使用中，充分发扬民主，用发展的方法评价政绩，把政绩作为干部进退去留的依据。

（三）制度上公正。积极推行干部任免党委票决制和重要干部全委会票决制，积极推行中层干部竞争上岗制和机关工作人员公开招考制。二是党员队伍建设扣住一个“严”字。严把“入口”，疏通“出口”，不断纯洁党的队伍；开展保持共产党员先进性教育活动；按照“入党积极分子教育年”要求，抓好发展党员“四备案四加强”工作，着力解决少数村多年未发展党员的问题；探索下岗职工党员、失业党员、流动党员的管理机制和困难党员的帮扶机制。三是人才队伍建设扣住一个“新”字。明确“抓发展必须抓人才，抓人才就是抓发展”的指导思想。

（一）创新人才使用机制，制定人才激励措施，坚持多劳多得、绩效挂钩的分配原则。

（二）创新人才流动机制，完善能上能下、进出顺畅的人才流动制度，健全招才引智制度，扩大渠道有计划地引进高层次人才。

（三）创新人才建库机制，加强各类人才的建库工作，着力抓好专业技术人才库，湘东籍区外人才库，水泥、陶瓷行业等乡土人才库建设。

四、围绕全局抓典型。围绕组织工作全局，打造亮点，树立标杆，做强做大一些品牌，创造组织工作一批精品，从而以点带面，以典型示范带动全局工作，以榜样力量推动全局工作。一是打造典型形象。要精心部署完善档案，积极迎接省市“三项创建”达标验收，配合市六“十佳”评选活动，推出典型、形成经验、建立长效创建机制。二是推广典型经验。拓宽“绿色便民通道好范文版权所有”的范围，完善便民服务制度，利用好便民服务卡、便民网站、便民信箱、便民简报等形式，提高为民服务水平。将湘东镇用好干部连心卡、记好民情日记等系列便民举措，下埠镇建好系列为民档案，荷尧镇争当四员等各具特色的典型经验，逐步在全区

推广，扩大活动的影响力，提高全区组织工作水平。三是宣传典型事迹。积极宣传荣获省离退休党支部创优达标先进单位的老关镇退休支部和“三培两带”中涌现的先进典型，形成学先进、赶先进、超先进的良好氛围。

五、围绕形象抓管理。要围绕“开展外树公道正派形象，内强公道正派能力”的活动，进一步加强和改进组织部门自身建设。一是抓好学习做到“

四个一”。组工干部做到“四个一”：每月读好一本书、写好一篇心得体会、讲好一堂专题课、为基础做好一件实事；通过内部课堂、午间沙龙等形式请专家讲理论，请一线同志讲实践，加强政治理论和市场经济知识的学习；通过抓组工干部内部业务交流和下级组工干部到上级组织部门跟班学习，加强组织工作的左右联系、上下沟通，使组工干部成为熟悉本职工工作的“政策通”、“活字典”、“多面手”。二是选拔人才遵循“四坚持”。坚持谦虚谨慎地待人，坚持用发展的观点全面、公正地看人，坚持按原则和程序合理地选人，坚持正确大胆、一拘一格地用人。三是转变作风完善“四联系”。要进一步完善组工干部“四联系”制度，即联系一个基层党委、联系一个村、联系一个企业、联系一户贫困户活动，做到及时传达组织部门的要求，及时收集基层组织工作信息，既开辟组工干部与基层的联系渠道，又提供组工干部学习锻炼的基地和施展才华的舞台。另一方面要克服骄傲自满，强化争先创新；克服拖拉推诿，强化主动积极；克服毛躁马虎，强化严谨细致。四是加强管理落实“四制度”。进一步完善部长接待日制度、组工干部年终工作述职制度、公开办公制度、服务承诺制度，做到按程序办事、用制度律己。