第一篇：北林小学现代化学校建设规划(上报版)
现代化学校建设规划
即墨市北安街道北林小学 2013.6.20
即墨市北安北林小学文件 北小字„2013‟1号
签发人：黄升业
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北安北林小学现代化学校建设规划
为深入贯彻落实科学发展观，以即墨市教体局教育现代化建设会议和文件精神为指导，以《青岛市普通中小学现代化学校建设实施方案》和《青岛市普通中小学现代化学校评价指标体系》为目标，努力提升学校的办学内涵，深化学校全方位工作，使学校在办学思想、办学条件、队伍建设、制度建设、课程建设、素质培养等方面能有实质性的提高，结合我校实际，特制定本规划。
一、学校发展现状分析
（一）主要成绩
学校建于1994年8月，座落在北安街道北林戈庄村北部，生源属驻地七个办学村。学校占地面积为16900平方米，建筑面积1185平方米。学校现有7个教学班，在校学生310名，教师16人，教师学历达标率100%，其中即墨市以上优秀教师等综合称号6人。
在各级主管部门的指导帮助下，在社会各界的支持下，学校积极筹措资金，改善办学条件。现在，学校已经拥有标准的普通教室7个，科技活动室、音美器材室、保健室、体育器材室、科学仪器室、科学实验室、心理咨询室、图书室、音乐教室、综合实践活动室、多功能教室、美术（书法）教室等专用室13个。行政办公用房147平方米，人均6.1平方米。科学实验室一个，使用面积63平方米，可分16组进行试验。演示试验率100℅，分组试验开设率达98.5℅。仪器室一个，使用面积40平方米，器材配备达省二类标准。图书室一个，面积63平方米，藏书 11860册，生均38.2册，有兼职图书管理员。多媒体网络计算机室一个，面积63平方米，现有45台学生用机，16台教师用机。多功能教室一个63平方米，达到标准配置。学校逐步建成校园网络、宽带网，教学设施均按青岛市标准化学校标准配备。
学校始终贯彻落实“党的教育方针”，以创建“规范加特色的学校”、“培养合格加特长的学生”为宗旨，坚持“为最普通的孩子，创造最优秀的教学条件”的办学理念，学校的校训：团结勤奋，求实创新；校风：诚信、守纪，文明、和谐；教风：敬业、爱生、团结、严谨；学风：乐学、会学、勤学、博学，初步确立了特色的发展之路。
学校还建立了与特色学校建设相适应的“三课结合”的课程体
系，即调整优化学科课程，改革强化活动课程，开展丰富多彩的研究性学习活动，为学生张扬个性、展现风采、享受成功的愉悦提供了机会和舞台。
在全校师生的努力下,学校先后荣获 “即墨市规范化学校”、“青岛市义务教育标准化学校”等称号，连续多年荣获“北安街道综合考核先进单位”“北安街道教书育人先进单位”“北安街道教学工作先进单位”等多项荣誉称号。
（二）存在不足
2013年,我校在办学条件的改善、队伍素质的提高、教育管理的优化、办学绩效的提升等方面取得了较好的效果,但我们也清醒地认识到,我校在办学水平上还存在一些不足,有待进一步改进。
一是在应用基本的计算机技术、网络技术及教师制作课件等方面基础比较薄弱,学校将拟订培训方案,组织教师培训。
二是教科研成果不十分突出,实验过程不够完善,学校将加大教科研的管理,制定相关制度,开展相关活动,使教科研成果更加丰硕。
三是学校缺少名师，骨干力量不足，使学校的影响力不够强，学校将加大培养力度。
二、现代化学校建设目标
（一）总体目标 根据《青岛市普通中小学现代化学校建设实施方案》，以及市教体局创建教育现代化学校的指导安排，2015年我校建设为教育现代化小学。
（二）具体目标
1、办学思想现代化。树立现代化的教育思想，坚持“为最普通的孩子，创造最优秀的教学条件”的办学理念，重视教育思想建设，使全体教师都具有现代化的教育思想。
2、办学条件现代化。采用上级拨，自己挤的办法，多方筹措资金，完善学校建设，实施数字校园建设。有近期和长期的校园建设规划，学校经费的70%应用于教育教学管理和设施投入。
3、队伍建设现代化。全体教师能够树立全新的教育教学理念，完善教师骨干体系，培养青年教师成为教学中的主力军，建设素质高、事业心强、现代化的高水平教育教学队伍。
4、制度建设现代化。完善教学评价体系，在德育工作管理，教学管理，教师管理，学籍管理，义务教育管理等方面形成具有本校特色的管理模式。
5、课程管理现代化。全面落实国家、省、市课程方案,为学生提供丰富多彩、个性化的课程选择。推进课堂教学改革，优化学科课程，强化活动课程，开发校本课程。
6、素质培养现代化。以素质教育为目标，全面深化教学改革，强化学生五爱教育，培养学生学习主动，善于思考，勤于动手，勇于创新等良好习惯。学会各种技能，学生在校素质良好，社会评价高。
三、工作机构
（一）领导小组 组 长：王宁
副组长：黄升业 刘明明
成 员：解宜生 孙晓伟 吴晶昌
（二）工作小组
1、工作一组（教学管理组）组长：黄升业
成员：杨淑芹 程志刚 矫淑芹
2、工作二组（设备管理组）组长：解宜生
成员：吴晶昌 肖德民孙晓伟
3、资料汇总：刘明明 程显军
（三）具体实施
（一）宣传发动阶段（2013年6月3日—2013年7月1日）
建立教育现代化创建工作领导小组，召开推进教育现代化动员大会，深刻认识实施教育现代化工程的重要意义，明确教育现代化的内涵及主要目标，增强紧迫感和责任感。根据教体局会议精神，结合本校实际，制定学校现代化建设实施方案，明确工作目标，强化措施保障。组织召开创建领导小组、工作小组会议，落实分工，明确职责，进行广泛深入的调查摸底，对照标准，排找差距，确定工作的重点和努力的方向，各工作小组制定好本小组的工作序时安排。
（二）组织实施阶段（2013年9月1日—2013年12月31日）
１、对照创建指标，做好资料的收集与整理工作。对创建工作所需准备的各项资料分工到人，由黄升业全面负责，对所上报的材料的格式统一要求，同时确保资料的真实性、针对性、连贯性。
2、对照创建指标，做好校园环境治理，做好教室、各专用室等文化布置工作，学校各项基础设施、仪器设备要完成登记造册、使用保管等工作，将各功能室改造到位，各项安全措施到位。做好校园文化建设，特色打造、德育教育等工作。做好校舍、财务、专用教室、数字校园等资料建设。做好执行规范、办学行为、师生获奖，学校获奖、素质教育、阳光体育、社团活动等资料的建设与完善。做好教育现代化的建设报道、宣传工作。并对各项资料的检查汇总。
（三）自查提高阶段（2014年3月1日—2015年1月31日）各责任人对照评估指标进一步查漏补缺，整改完善，初步完成创建教育现代化的准备工作，初步形成框架。
（四）完善迎检阶段（2015年2月1日—2015年9月30日）2015年9月10日前，全面完成创建育现代化的工作任务，各责任人要严格按照方案执行，对照20项指标要求，全面组织回头看活动,整理完善各类迎评资料，做好校园环境治理维护工作，做好教室、各专用室、操场等文化布置维护工作，迎接青岛市专家组的验收。
创建工作时间紧，任务重，今后我们将进一步加强领导班子的自身建设，努力提高领导干部的管理水平，加强教师业务能力建设，促进学生的常规管理自主化，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，做好实施教育现代化工程相关工作，并在实践中不断调整和完善，力争在办学思想、办学模式、办学条件、校风校貌等方面彰显特色，争创一流。
即墨北安街道北林小学
二〇一三年六月二十日
主题词： 现代化 建设 规划
北安北林小学 2013年6月20日印发
第二篇：现代化学校建设
办群众满意的学校，为孩子打好成才的基础
——王店小学现代化学校建设汇报材料
王店小学创建于1913年，位于王店镇街南，学校占地16822.5㎡（25.1㎡/生），校舍面积5209㎡（7.8㎡/生）。20个教学班，在校学生972人，教职工32人，教师学历合格率100%，专科以上学历达94.4%，本科学历占教师总数的15.7%，（学校有县学科带头人3名，市级骨干教师6名，学校坚持走有农村特色的治校之路，确立“办群众满意的学校，为孩子打好成才的基础”的办学宗旨。团结拼搏，真抓实干，初步形成了“关爱教育”、“环保教育”的办学特色和“运用现代教学技术，提高课堂教学效益”的教学特色。三年来学生在市级以上比赛中获奖30多人次。教师在市级以上发表、获奖论文50多篇。教师个人县级以上获奖20多人次。
一．加大硬件投入，打造精品校园。㈠．加快校园建设。
我校位于镇政府所在地，学校面貌每年有较大变化，校园铺设了彩砖，新建了师生浴池，更换了师生所有桌椅，更新了破旧窗户。今年12月份协调征地40余亩，正在兴建24班规模的现代学校。
㈡．完善教学设施。
近年来，在努力改建校舍的同时，我们还根据教育现代化的需求，积极完善学校的内部教育教学设施。目前，学校设有多媒体网络教室、音乐室、图书阅览室、仪器室、实验室、科劳技制作室、少先队队室、体育器材室等专用室。学校按省颁布的标准，配置了各类教育教学设备和图书资料，教学仪器和设备已满足教育教学的需求，所有教室正准备通电视、通广播、配备液晶投影仪、实物投影仪和班级图书柜。为了适应教育现代化的需要，满足课堂教学对现代化教学手段的要求，我们先后投入资金近3万余元，购置了一体印刷机、复印机、打印机、数码相机、摄像机、刻录机、DVD、扫描仪等教学设备。今年为每个教研组配置了笔记本电脑。每年不断添置图书，使学校的图书达到1.94万册，生均达20册。
二．践行文化育人，提升办学品位。
㈠．以校训为切入点，创新办学理念，推进校园文化建设。校训是学校的灵魂，必须符合学校的实际情况，是学校办学理念的集中体现。校训所体现的学校精神、办学宗旨、育人目标、成才方向、行为规范，要以积极的心理状态等存在于师生的内心深处，从而影响学生，激励学生。我校校园文化的切入点就是从分解、领悟、践行校训“立志自强”入手。意思是立志高远、自强不息。因为我校外村学生占学生总数的70%左右，学习成绩由于流动性大，整体上不如我们本校学生。但是他们今后同样是国家建设的生力军，我们在教育中不能放弃任何一个。学校以“团结一致、奋发向上”的校风，引领“循循善诱，诲人不倦”的教风，陶冶“乐于学习，善于思考”的学风。坚持与时俱进，全面提高办学水平。这与我们的办学宗旨办群众满意的学校，为孩子打好成长的基础是一脉相承的。
㈡．让先进文化时时充满校园，让多彩校园处处体现教育。以“格调高雅、特色鲜明、布局协调、配套实用”为原则，合理布局走廊围墙文化、学习工作文化、操场活动文化。在图书阅览室的内内外外，我们精心布置了以激发学生阅读兴趣为主的古诗词、《三字经》等；在劳技室前，为配合环保教育，我们布置了切合生活实际的环保文化；在北教学楼我们精心布置了立志自强为主的励志文化。为了实施关爱教育，我们布置了关爱教育墙。
我们积极推进学校的环境文化建设，努力为学生营造一种良好的育人环境。在学校环境创设中做到每个细节、每一个过程、每一处绿化都精雕细刻。环保、礼仪、关爱、运动、古诗等主题壁画与优雅的校园浑然一体，让学生领略浓郁的校园书香。
㈢．通过多种活动，来显现学校文化。
校园文化是一种群体文化，它体现在学校的一切活动中，为此我们通过形式多样的活动来显现学校文化。①兴趣小组活动。② 竞赛类活动。③节庆类活动。④社会实践类活动。⑤主题系列类活动。几年来，我校在镇组织的各类活动中都取得了较好的成绩。
㈣．开展丰富多彩的教工文体活动。
学校每年总要安排一些活动，真心诚意为教师做些事情。每年一次组织教师外出考察学习，既开阔了眼界，又增加了氛围。今年学校安排了四项比赛活动：羽毛球、乒乓球、一分钟跳绳、两分钟踢毽。以年级组为单位组团，每个项目全体教师都必须参与，每周一个项目，教师们称之为教职工活动月。根据比赛成绩，以年级组为单位进行一定的精神奖励。教师积极参与，气氛热烈。既活跃了气氛，又锻炼了身体。通过各种活动，把教师的心聚在一起，让教师们真切地感到学校确实是一个温馨团结的大家庭，在学校工作精神上有寄托，专业上有发展。
三．力抓队伍建设，锤炼师德师能。
多年来我校在管理中建立长效的多元机制，从班子建设、师德建设、业务素质培养、校本培训等多方面采取多种措施狠抓两支队伍建设。
㈠．领导班子队伍建设。
1．和谐团结，开拓创新。班子成员平时分工协作，关键时拉得出打得响，正是我校班子成员和谐团结、开拓创新精神的具体表现。
2．以身作则，率先垂范。首先是工作上以身作则，都担任主科教学，且教学质量名列前茅。在课改上，在教科研上，在教学理论的总结上都在教师中有发言权和指挥权，今年领导班子成员发表文章10多篇。在工作中，我们始终以“摸实情、讲实话、办实事、出实招、求实效”为工作原则，一切从实际出发，实事求是地作出工作计划，提出工作要求，并能率先做好表率。
3．制度规范，躬身践行。全体成员率先学政治、学理论、学技能。学校工作中做到“三定四带头”。即定学科、定年级、定学生，带头执行教学常规，带头进行课题研究，带头上好公开课，带头撰写教学论文。每学期开学前，分管领导负责制订所分管工作的考核条例，交教师会议讨论后，由分管领导负责考核，期终总结评比。对规范学校管理起到了很大的作用。㈡．以师德建设引领教师的发展方向。
加强师德建设，一是始终不渝地加强对教师的信念教育，树立正确的教育观、职业观，二是加强法制教育、教育法规学习。三是开展树师表活动。每学年都认真开展“爱事业、爱学生、爱自己”关爱教育活动，不断增强教师的事业心、责任心、进取心，并大力宣传校内献身教育、教书育人的好典型。让教师们向身边的典型学习。每年把学校优秀教师的典型教学案例汇编成册。
㈢．以校本培训为主培育教师的成长。
通过举办专题讲座、开展教学分析与研究、“师徒”结对、课件制作与评比、校际教学交流和课题研究等形式。开展形式多样、富有成效的校本培训和专业技能培训，使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和素质教育的要求，促进教师专业化发展。
㈣．以评价机制引发教师的工作热情。
建立科学的评价体系和操作制度，是实施评价的前提和基础。首先，建立科学合理的评价体系。其次，充分发扬民主，各项制度的出台，事先广泛征求教师的意见和建议，经过多次反复修改，最后由学校教代会审议通过后实施，使教师在制度制订过程中受到教育。在实施过程中，对照制度，做到标准公开、过程公开、结果公开，自觉接受群众的监督，保证了各类评选活动的公正和公平。第三，把终结评价与过程评价相结合，规范评价与谈心工作相结合，使教师干有明确的职责，行有具体的要求，评有明确的标准。第四，平台搭建，增强教师成长动力。通过最大限度地多派教师外出听课，最大限度地举办市级教研活动，最大限度地提供教师参加各级教学竞赛，学校每位中青年教师均有一本《教师专业成长手册》或《骨干教师发展手册》，分学年记录了教师在教育教学实践过程中的成长脚印和发展轨迹，为教师搭建平台、创设机会。
㈤．以人本关怀引导教师的潜能发展。
近几年来，学校十分关心教师的身心健康，开展教师全民健身运动，举办好每年一次的教职工运动会，组织好两年一次的教职工体检，开展好每年一次的教职工外出考察学习。学校重视对教职工生活的关心，给生病住院的教师送去温暖，给家庭困难的教师献上爱心；每年新春佳节前夕，学校领导分头给每位退休教师拜年，并致节日的问候，学校领导还经常登门探望年事已高和身体欠佳的老教师。
四．加强常规管理，提高教学质量。
教学工作是学校的中心工作。我校在强化质量意识、在严格教学过程管理中，突出了三个方面的重点：一是以立项课题为先导，以教科研促教改；二是严格执行“五认真”要求，积极实施有效教学；三是突出现代教学技术在课堂教学中的运用。通过突出重点分类推进抓教育管理，提升了教学管理的品位。
㈠．加强制度建设。
我校围绕“狠抓常规管理，构建办学特色”的奋斗目标，进一步加强学校各项常规管理，提高办学品位。开学第一周，学校强化规章制度建设，学校班子人员分工负责修订《学校奖惩条例》、《教师“五认真”月考核条例》、《优秀班级评比条例》、《先进教研组评比条例》、《教科研先进个人评比条例》、《等各种制度。
（二）．严格执行“五认真”要求，积极实施有效教学。学校的生命在于教育教学质量，教育教学的质量在于有效的课堂教学，有效的课堂教学在于教师的业务素养及教学的全过程。多年来，学校始终将教学工作的重心落实到课堂常规管理、教师的教学过程管理和提高教师教学业务等内容上来。
1．改一改备课方式，记一记课后反思，推动课堂的有效教学 首先变革原来的教案格式,我们把教案分为公案和个案两部分。⑴、公案的形成。公案由备课组教师集体讨论，分单元落实到组内每位教师，形成公案。
⑵、个案的设计。要求教师把更多精力放在个案与反思的撰写上，因为公案只是一些共性的设计，并不适合于每个班，每位备课组成员须在集体备课教案的基础上，结合自己的个性特点以及所教班级的学情，进行个性化的复备，形成自己的个案。
⑶、反思的撰写。
在课堂教学中，教师的自我检查、自我校正、自我强化，这一过程具体又是通过“问题——尝试——反思——新问题——调整——反思”得以展开和实现的，贯穿始终的是教师的“反思”。所以我们把课后的反思也作为一项重点工作来抓。我们认为反思记录的内容可以是：
2．听一听家常课堂，看一看一日管理，促进课堂的有效学习。⑴、加大随堂听课力度，推行领导班子随堂听课活动，通过对授课教师实行“听、评、看、问”一系列“会诊”，学校领导掌握教学的第一手资料，为提高教师备课、授课水平和技巧提出了许多意见和建议，也促进了教师教育教学水平的不断提高。
⑵、教学流程突出规范有序。突出教学工作的“十字”方针，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要 “新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。重点强化课表执行、巡课、听课、一对一评课反馈、备课与作业批改、学生作业日清日结等工作，规范了教师教学流程。
3．观一观名师示范，比一比成败得失，内化课堂的有效理念。眼界决定境界。每年我校积极争取外出参加教研活动的机会和名额，只要有机会，观摩课、公开课堂堂都到，相关学科的学术报告也积极主动地去参加，以求拓展教师的眼界，从而达到提升境界的目的。4．议一议教学得失，论一论个人观点，提升教师的有效成长。⑴、撰写教学得失报告。开展教学反思，加强教师自我评估和自律学习对教师主体的发展特别重要，我们在提出在备课本上撰写教后得失之外，我们还要求每位年青教师每个学期上交一篇高质量的教学反思，到学期结束时，我们挑选比较优秀的案例汇编成册。
⑵、发表个人观点报告。设立教师十分钟论坛，让教师充分发表自己的意见和建议。我们统一规定教师论坛活动时间，并且组织开展一定主题的研讨活动，鼓励全体教师都参加活动。教师论坛的活动内容有：外出学习的教师谈学习体会、“我的教学故事”、“寻找教学的遗憾”、“我与有效教学”等。五．打造学校特色，探索发展之路。
因校制宜，大力倡导“关爱教育”。
陶行知先生说过：“爱满天下乐育英才，没有爱便没有教育，爱是一切创造教育的源泉”。近年来，我校在实施素质教育过程中，注重探求情感育人、爱心育人的功能，提出了“关爱教育”这一教育思想。我校提倡的关爱教育是一种新型的教师与学生，学校与社会的互动关系，是一种高尚的情感教育。
关爱教育是王店小学近年来根据学校实际情况提出制定的。王店小学地处镇中心，外来学生多，流动性大，学生基础差。根据生源的实际情况，学校要求教师思想上要重视外来学生，不能嫌弃外来学生。对外来学生要付出耐心，付出关爱。为此，学校制定了《王店小学关爱教育十八条》。条例分为三大块：一是教师对学生的关爱；二是学生对学生的关爱；三是师生对社会的关爱，每一大块有六条，共计十八条。宗旨就是“让每个学生得到关爱！让每个学生懂得关爱！让每个学生学会关爱！”
学校每年开学都对学生进行一次摸底，对单亲家庭和贫困学生心中有数，平时尽可能减免学习费用，逢年过节，学校还购买一些生活或学习用品去看望贫困学生。
为了落实关爱教育，学校制定了一系列举措：
1、领导身体力行，做关爱教育的先行者。为了推动关爱教育的有序进行，保证关爱教育稳步推进，学校成立了校长任组长，学校副职和基层领导、班主任和社会有关人士为成员的关爱领导小组。提出领导工作“一二三工程”，即每位领导每周与一位教师谈心一次，解决教学和生活中的难题，关爱职工成长；每周校领导要深入课堂听课两节，对老师授课进行具体指导，关爱教师进步；每位领导每学期要帮扶一至三名学生，对学习和生活有困难的学生进行关爱。
2、教师以德践行，固关爱之本。
⑴、在关爱教育实施过程中，启动新型师生关系，学校向教师提出“人人都是德育工作者”，要求每位任课教师都要挑选3名学生，从生活、学习、思想、心理等方面全方位、全过程教育关爱学生，制定了定期谈话、家访的制定，要求责任教师做到“三个一”，即在学生的生活学习中做学生的第一知情人、第一报告人、第一帮助人。这种新型的师生关系，真正使学生感受到教师的关爱，实现“亲其师，信其道”的教育目的，建立了和谐的师生关系。
⑵、在班主任工作中突现关爱，教师言传身教，一言一行都渗透对学生的无限关爱，对后进生付出比一般学生更多的爱心，倡导和风细雨、情真意切的工作方法。在班级群体之间、个体与个体之间要求对单亲学生、孤儿多一点亲爱，对病残学生多一点友爱，对后进生多一点关爱，从而使学生由爱的体验积淀到内化迁移，延伸到学生对周围的人、事、物充满爱，奉献爱。
⑶、把关爱教育与品德与社会课相关内容有机结合，利用班队课等课渗透，进行关爱教育。
3、学生身体力行，体念关爱之乐。
⑴关爱自己，塑造健全人格。学校每学期开展“学生行为规范，做文明学生”系列活动，组织运动会、故事会、各学科竞赛、竞选学生干部和升旗护旗等活动，让学生在适合自己的活动中锻炼意志，培养能力，展示才华，激发出拼搏进取的信心。⑵关爱他人，培养和谐的人际关系。⑶关爱自然，创造美好的自然环境。从关爱生命入手，教育学生增强热爱自然、保护自然的意识，使他们从内心深处激起关爱环境、关爱生命责无旁贷的使命感。
4、重视学校环境建设，营造关爱氛围。
加强学校环境建设，让学生感觉到学校、生活中处处是美，时时有爱，从而产生爱学校、爱生活、爱他人的情感。学校精心布置了关爱之墙。
关爱教育在王店小学的实施，正让该校的师生面貌发生着改变:教师对学生充满爱心，对生活、工作保持乐观开朗、积极向上的态度，树立了互相尊重、信任、理解、平等、民主合作的新型师生观。学生不再是惟我独尊的“小皇帝”，他们懂得了从小尊老爱幼，关心他人，爱护他人，在他们感受到被别人关爱的温暖的同时，也懂得关爱别人。王店小学的关爱教育也获得了社会的一致好评，社会各界对王店小学的做法赞不绝口。许多外村人争着把孩子送到王店小学来读书，他们都说孩子在王店小学他们放心，孩子放心了，他们才能更好地工作。
在现代化学校建设中我校虽然做了一定的工作，取得了可喜的成绩，但还存在着不足，思考今后的工作目标，我们深感责任重大，我们将一如既往地踏实工作，努力使我校的办学水平再上新台阶。
王店小学 2013.1
办群众满意的学校 为孩子打好成才的基础
——现代化学校建设汇报材料
王店小学
二0一三年元月
第三篇：北席小学现代化学校汇报1
北席小学“现代化学校”创建工作汇报
尊敬的各位领导，大家好！
北席小学是开发区一所农村完全小学，1994年8月建成新校舍，占地面积24000平方米，建筑面积2822平方米。现有15个教学班，612名学生，30名专任教师，其中本科毕业13人，专科毕业16人，教师学历合格率100%。为了争创石家庄市现代化学校，我们对照《现代化学校评估标准》认真开展“创建”活动。现将具体工作汇报如下：
一、明确目标，理清思路，文化引领发展
首先成立了“现代化学校创建”工作小组，认真学习文件要求，从学校实际出发，梳理工作思路，制定了创建方案，做到人员明确、任务明确、时间明确、责任明确。在创建工程中及时跟踪了解创建进度，解决创建难题。一手抓教学硬件设施的建设，一手抓数据资料的完善，确保创建工作的顺利进行。
我校的办学理念是“为师生幸福人生和终身发展奠基”；育人目标是“润育潜质、培养习惯、发展个性、奠基未来”；以“博闻励学、雅言弘德”作为我校的校训来激励学生成长成才、规范学生高雅行为。因为我校外地学生占学生总数的65%，外来民工子弟与本地学生一样同在一片蓝天下，他们现在的生活条件相对差一些，学习成绩和文明礼仪教育由于流动性大整体上不如我们本地学生。但是他们今后同样是国家建设的生力军，我们在教育中不能放弃任何一个。学校以“团结一致、奋发向上”的校风，引领“循循善诱，诲人不倦”的教风，陶冶“乐于学习，善于思考”的学风。我们倡导“书香校园、人文课堂、涵养教师、儒雅学生”的办学愿景。在实际工作中，我们充分调动办学主体的积极主动性，通过教代会、教职工会、家长会及各种活动，把办学理念传递给教师、传递给家长；通过学校简报让每一位学生明确学校的培养目标，发展方向，办学目的，造就思想的集体，引领学校发展方向。我校还借助开发区特殊的环境优势，制定了学校三年发展规划和每年落实计划的措施。全校师生在办学理念和校训的指引下，在计划措施的保障下，逐步向现代化学校标准迈步。
二、加大投入力度，努力改善办学条件
学校占地面积24000平方米，建筑面积2822平方米，生均占地面积39.2平方米。学校布局合理，环境幽雅。2010年投入近15万元完成“校园环境改 1
造工程”，创造了人文、自然、和谐的校园环境，营造了赏心悦目、积极健康的工作学习环境，引领健康向上的校园文化氛围。
学校教育教学设施先进，建有实验室、微机室、少科室、音乐教室、美术教室、舞蹈室、仪器室、体育器材室、劳动器材室、卫生保室、多功能会议室、图书阅览室等，各室设施设备齐全、制度完善、利用率高。每年投2万元用于器材补充与维修，教育教学仪器器材满足了教育教学需求。通过多渠道筹措资金，实现了多媒体“班班通”。学生机38台生机比达到了1：1，教师手提电脑13台，下学期学校计划再购置20台手提，保证人手一机。学校基本实现教育信息化，学校建有100G资源库，覆盖各学科，各方面，各层次；100兆网进班级，校园网覆盖率100%。下学期计划投入25万元用于购置多媒体、信息技术设施设备和教学仪器，充分满足师生现代化教育教学的需要。2008年安装10路了技术先进的监控系统并落实了安全防范措施。2010年投2.5万元安装了校园广播系统和滚动电子显屏。学校对教育现代化设施和各专用教室制定了管理使用制度，落实管理责任人及岗位职责考核制度，并对各仪器设备定期进行检查维修，保证正常使用。学校实行电厂集中供暖，为学生提供良好学习环境。学校现代化设施建设，有效地推进了我校教育的优质发展。
三、加强队伍建设，提高教师综合素质
学校按德才兼备的原则，校长、教务主任，总务主任、安全主任、少先队辅导员各一名。班子成员专业结构、能力结构、年龄结构合理，具有强烈的事业心和高度的责任感，学校切实抓好领导班子的建设，不断提高领导班子成员的政治素质和领导水平。在工作中，坚持民主集中制，重大问题集体讨论。充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性，大家心往一处想，劲往一处使，大家在各管一线的基础上，分工不分家，全力合作，紧密团结，在广大教职工中享有较高的威信。
学校按有关要求和学科教学的需要，配齐各学科教师。我校本着“为师生幸福人生和终身发展奠基”的办学理念，文化引领教师，增加职业幸福感。组织教师积极参加政治业务学习，学习“教育发展纲要”准确把握办学方向，学习职业道德和法规政策，提高法律意识，增强教书育人的责任感，培养教师爱教爱生的敬业精神。为了引领教师走专业成长之路，组织教师制作课件上传藁城研训网，通过博客交流研讨，博采众长；引导参与市级“高效课堂”课题研究。鼓励教师偿试“课堂有效教学”，提高驾驭课堂能力。同时要求教师不断
学习现代教育技术，通过教师网，继续教育网、教育部培训网与名师交流，提高自身素质。教师教案、论文20次人获市以上奖；教师自制教具6人次获市奖；评优课3人获市一奖。鼓励教师参加学历进修，我校共30位教师，其中专科及以上学历者为29人，教师专科以上学历达标率96.7%，5位领导班子成员，均为大专或本科学历。校级骨干教师占30%，藁城市骨干教师占67%；石家庄市骨干教师占33%。
四、强化管理措施，提升教育质量 以“管理 质量年”现场会为契机，抓管理上质量，创特色提升办学品味。通过丰富多彩的活动，让学生享受幸福的教育，让教师享教育的幸福。
我校始终把教育教学工作作为学校工作的的重心，强化教学管理，加强督导检查，教务处从备课教研、课堂教学、作业辅导、考核评价等各方面对教师进行全程督查。做到周查、月检，实事求是，记录详实。建立和完善教学常规管理制度，努力提高教学质量。二是提高课堂教学效益。学校要求全校教干每周听课、评课不少于2节，并做好详细的记录。要求每位教师每周听课不少于1节。评课从课改的角度，鼓励教师创新、张扬个性、大胆试验，研究探索教学新路子，提高课堂教学效益。三是加强班主任队伍建设。为了提高班主任的管理能力，学校每学期举行一次班主任经验交流报告会。每学期末，通过召开教师座谈会，结合各项检查评比，评选出学校“星级班主任”与“星级班集体”，从而提高全校的教育教学质量。四是强化“三结合”教育网络。成立了河北省家长学校试验教学点，每学期上两次课，帮助家长树立了科学的教育观，促进学校教育。我们还根据农村的特点，要求老师每学期家访1-2次，最多的教师达到10多次，让家长及时准确地掌握每个学生的在校表现和学习情况，增进师长关系、密切家校合作，深受家长和社会的好评。因此，吸引了众多周边工厂职工子弟来打工子女来我校就读。我校1-6年级各科优秀率达到60%以上，学生思想品德考核合格率达100%，生均效益高，学校受到上级政府和教育行政部门的多次表彰。
学校加强了校园文化的建设，创设了良好的校园文化环境。学校内外墙及教学楼布置了60多块名人名言及鼓励性标语，张贴了校风、校训、学风标牌；一层以《三字经》、《古诗》为主题，二层以《弟子规》、《论语》为主要教育内容，三层是学生书画作品展。教室内有“读书伴我成长”、“经典在我心中”、“安全伴我成长” 等各具特色的班级文化墙。15块班级展示牌，着力
营造了国学诵读氛围。图书室、阅览室定时开放，同学们通过广泛阅读，在市级发表作品每学期达几十篇。学校还建有方便学生获取信息、发表观点、提出建议、参与学校管理的公示栏、校长信箱，有校长接待日，我们还借用校讯通进行家校沟通。校园广播系统，楼外电子显屏有声有色的提示语，成为校园文化建设的亮点。
精神文化是学校发展的内在动力，“天天都有好心情，日日都有新进步”是师生共同追求目标。针对学生爱好开设了舞蹈、体育、美术、绘画、书法、科技、阅读写作、信息技术等兴趣小组，兴趣小组活动制度化、经常化、有活动记录。重视学生文明礼仪教育。我们以“学懂礼成就文雅人生，书香净美塑高品味学校”为信念，以惯与自主管理”为载体，以国学诵读为特色，对学生进行德育教育。卫生监督岗、文明礼仪员，安全小使者，课堂学习互助组，成为学生自主管理的载体，班级量化考核办法成为“自主”的保障，形成了“文明、团结、勤奋、向上”的良好校风。
五、创建学校特色，办人民满意的教育
我们以“国学诵读”为特色。在“经典浸润人生，雅言传承文明”核心理念下，诵读“三字经”“弟子规”“论语”“古诗词”大学、中庸等内容，让学生在耳濡目染中感受经典文化的魅力，将经典文化蕴含的传统美德，内化为师生高尚的品质，彰显在师生的行为。学生捡到万元现金，主动寻找失主，拾金不昧成为学校一道风景线，学校多次收到感谢旗和表扬信。
以北席村“百战将星”何基沣事迹为榜样，开展爱国主义教育，让英雄事迹和爱国精神伴随学生成长。胸怀祖国、自强不息、博闻励学、雅言弘德，浓为校园精神，激励师生成长成才，推动了学校发展。
各位领导、专家，我校近年来在各级领导的关心支持下，在全体师生的共同努力下，得到了长足的进步和发展，取得了优异的成绩，赢得了社会各界的好评。今后我们将继续加强学校的硬件设施的建设，加大培养青年教师的力度，壮大骨干教师队伍，提升教师专业化水平，努力提高教育教学质量，不断丰富学校内涵，提升办学水平。
第四篇：xx小学现代化学校建设整改汇报材料
XX小学现代化学校建设整改汇报材料
尊敬的各位专家、各位领导：
XX小学于xx年xx月xx日，通过了天津市现代化学校评估验收，专家组对我校的创建工作提出了宝贵的反馈意见和建议。我们针对专家组提出的问题与建议，高度重视，积极整改，现将基本情况汇报如下：
一、完整诠释办学理念：
为使我校办学理念融入师生的思想，成为全校工作和师生行为的引领。我们对建校以来的工作和办学思想进行了深刻反思、总结，组织了全体教师讨论，听取教育主管部门意见，把我校办学理念确定为“追求和谐，享受快乐”。追求和谐就是营造和谐校园，以管理规范、育人扎实、教学高效、稳定有序为主要特征，在学校管理上，突出规范有序，在育人工作中，强化过程扎实，在课堂教学上，落实主体高效。享受快乐就是让师生“体验成长快乐”，学校努力为师生营造和谐的氛围，搭建成长的平台，教 师满怀爱心，引导学生快乐地学习，快乐地成长，把学生的成长作为教育教学的成果来享受。学生满怀童心，喜欢教师，喜欢学校，喜欢校园生活，并在校园生活和学习中不断成长。
二、积极构 建教学模式：
我们以县教育局实施的“主体、和谐、高效”课堂教学模式为抓手，课堂教学中认真落实“预习导学—精讲点拨—当堂训练—总结评价”四个基本环节。预习导学环节要求在教师的指导下，有目的的进行预习，通过预习使学生回顾、联想，进而产生认知的疑点，引导学生的思维和情绪进入学习状态。精讲点拨环节根据学生自主学习实际，教师对重点、难点问题进行讲析，师生共同探讨，学习新知。当堂训练环节主要是根据教学目标，进行当
堂训练，让学生通过课堂训练，掌握所学知识，解决实际问题，达到学以致用的目的。总结评价环节主要是引导学生总结课堂教学知识，积极评价学习情况，完善课堂教学。为全力构建教学模式，我校主要采取了三项措施：一是加强教师的学习。学习县“主体、和谐、高效”教学模式实施方案，学习现代教学理论，学习新课程理论，理清新课程要求，提升新课程教学理念和认识。二是进行了课堂教学达标。我们按照新课程标准要求和县、镇构建教学模式实施方案，在全校教师中开展了课堂教学达标工程。教师自主申报达标等级，通过推门听课评估和观摩课评估，对教师的课堂教学进行了校级认定。三是加强校本教研。利用教研活动，进一步学习新课程理论，研讨新课程示范课，学习课堂教学模式举要，明确要求，掌握操作要点，不断提高课堂教学水平。
三、全面规范学校管理：
针对学校管理中存在不少松弛和未到位之处。我们进一步明确职责，责任到人，突出过程管理，讲究精细到位。主要做了以下工作：
一是规范校园文化管理。进一步重视校园文化建设，积极营造人文氛围，用优良的环境熏陶学生的心灵，加强班级教室和校园楼道文化建设，以积极向上的文化氛围引领师生健康发展。
二是规范大课间管理。强化学生眼睛保健操和学生广播体操的质量。采取了两操的统一组织训练和班级自主训练，各班主任配合体育教师，利用体育课、课外活动等时间，强化两操的动作规范与练习，同时，学校组织开展了两操比赛，提高了两操的质量，使每个学生的动作，都基本上能做到优美自然、规范准确。
三是规范学生活动管理。我们按照现代化学校标准要求，进一步规范学生活动。将学生的各类活动的开展，做到常态化，并
不断提高学生活动的质量和水平。我们以书香校园创建为载体，加强学生阅读课教学，充分利用学校图书，加大学生借阅量，提高学生的阅读能力。
四是规范档案管理。进一步完善了学校档案管理。加强各类资料的保存，规范各类教育教学资料的整理，完善学校的各类档案，力求齐全、规范，定期成册。
四、加强教科研工作：
为提高科研的针对性和实效性，使教科研工作达到研究教材、研究教法，提高课堂教学水平的目的，我们主要采取了以下措施：
一是抓好教科研队伍。充分发挥骨干教师的引领作用，采取了骨干示范、结对帮扶等措施。把骨干教师组织起来，利用起来。每学期，我们都精心安排学科骨干、265骨干教师进行示范课和专题教科研活动，使他们带领学科组成员学习教育理论、教学经验，让他们参与到备课、听课等日常教学工作，并让骨干教师承担专项研究任务，组织老师开展课题研究。同时，我们建立了帮扶制度，通过结对子，让骨干教师帮助年轻教师，带领青年教师开展教科研工作，提高青年教师的教科研能力。
二是做实校本教研。进一步完善校本教研制度，对教师撰写教学日记、教学反思、案例分析、教学设计等都提出明确要求，鼓励教师认真写好教学随笔、教学反思等。开展优秀教学案例分析、优秀教学设计评选、优秀说课评选等活动，做实校本教研，力求实效。
三是加强课题管理。以课题研究为载体，推进新课程向纵深发展。做到课题研究与教学研讨相结合。我们要求各课题组成员，将自己承担的公开课与各自研究的课题结合起来，在公开课中落
实课题研究的措施，体现课题研究的特色，充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用，促进教科研上水平、上台阶。
五、确保校园和学生安全：
由于受大邱庄地区外来务工人口较多的影响，我校外来务工子女占学生总数的54%以上，除一年级外，其它年级的班容量比较大，这不利于教学质量的提高，也给学校的安全管理带来的巨大压力。为此我们积极协调村街、镇政府，采取了加强校园安保、强化安全教育、教师值班等措施，确保学生安全。
六、确保课程计划的落实：
课程计划的落实是新课程改革的基本保障。为落实好课程计划，我们采取了教师兼课、加强教学检查等保障措施，在学校层面上，安排教师任课不分主、副学科，对待课程计划中的科目一视同仁。对教学工作的评价、考核工作，不以偏概全。对县教研室组织的品德、科学、劳动技术、信息技术、美术、音乐、体育等学科教研活动，我们都安排教师积极参加，提高他们岗位能力。对教师的教学活动、教学研究、教学考核，我们都做到全面安排。这些措施，也有效地保障了课程计划的落实，保证了所有课程按照要求进行教学。
七、提高社区服务水平。
积极与社区联系，与社区建立长期实践活动内容，让学生积极参与社区建设和服务，做一些力所能及的事情。定期组织学生到社区帮助孤寡老人收拾房间、打扫社区卫生、清理非法小广告、劝阻不文明行为等，就会不断激发和深化学生的爱心，使他们深切体会到，应该把爱奉献给社会，特别是要奉献给需要帮助的人们。就会增强他们的社会责任意识、道德意识、法律意识，形成良好的行为规范。同时，还培养了他们的社会服务能力。同时，另一方面，社区与学校也形成工作合力，如学校的周边环境治理问题，协助管理，为学校在校安全提供更好的保障。
八、持之以恒，保持常态：
现代化学校达标建设的根本目的，在于不断提高学校办水平水平和保持学校健康和谐发展。为此，我校严格按照县教育局“关于建立静海县义务教育学校现代化达标建设复查回访长效工作机制的意见”要求，保持创建工作常态化，做到日常工作与创建一样，保持现代化学校标准，主要采取了以下两项措施：一是加强领导，落实责任。学校成立了以校长为组长，各部门负责人为成员的现代化学校领导小组，健全自查评估机制。每学期末，我们都对照标准，进行自查评估，对完成不好的内容，逐一进行整改。二是将现代化学校建设的100条标准，落实在学校日常教育教学工作中，一项一项的落实，一件一件的抓好，让现代化学校建设标准，成为学校管理和教育教学的指南。
学校现代化达标验收后，我们针对专家组提出的意见和建议，进行了认真的整改，在整改过程中，我们再一次深刻地理解了现代化学校建设的重要目的和意义，进一步规范了学校管理和教育教学行为，请各位专家、各位领导放心，在今后的工作中，我们一定会一如既往，坚决保证现代化学校建设标准不放松，保持常态管理，进一步提高我校的办学水平和办学质量。
谢谢大家！
2011年04月18日
第五篇：滨海县北坍小学创建省教育现代化学校汇报材料
滨海县五汛镇第二中心小学
创建“省教育现代化学校”情况汇报
按照省、市、县关于加快教育现代化进程的有关要求，全面推进我校教育现代化建设，全面完成创建的各项任务，现将我校今年创建工作的情况作简要汇报。
一、强化组织领导
成立了创建工作领导小组，设立专门的创建工作办公室，统一思想，明确分工，始终保持和县教育局的高度一致。创建办的同志工作认真负责，强化创建工作的组织、协调、推进和检查。各项目组、工作组同志认真对照指标，履行职责，做好各项“软硬件”建设与资料整理，各项资料都能按时、保质保量完成任务。
二、明确创建目标
1、教育思想现代化：符合现代教育理论，具有前瞻性，形成比较先进的、能够促进学生全面发展的教育思想和管理思想体系。
2、办学条件现代化：教学设施向现代化迈进，达到高规格，现代化。
3、学校管理现代化：建立起科学、规范、高效、协调的学校管理系统，坚持依法办学、依法治教、以人为本。
4、师资队伍现代化：结构合理、素质优良、骨干教师比例高。
5、教育水平现代化：形成科学高效的办学特色，力争成为教育现代化创建工作先进学校。
三、落实创建处施
对照《江苏省县（市、区）教育现代化建设主要指标》，2012年创建教育现代化工作主要做了以下几方面：
第一、加强创建工作宣传。我校利用广播、板报画廊、网络等媒体，开展多层次、多渠道、多形式的教育现代化创建的宣传教育活动，使创建教育现代化工作的目标、任务、意义和措施深入师生心中，切实做到了人人皆知，努力为教育现代化工作的顺利开展营造良好的氛围。
第二、规范了办学行为。近年来，我校认真落实《江苏省中小学管理规范》，积极实施课程改革，有效减轻了学生课业负担，优化教学方式和方法。加快教学手段现代化的进程，积极推广使用优秀的教学软件，发挥网络、多媒体对课堂教学的重要作用，提高教学质量。改革评价方法，建立了符合素质教育要求的适用于学校、教师和学生的评价机制。
第三、注重素质教育，富有成效
1．坚持规范治校，提高教师执行规范意识。在课程设置、作息时间等上严格执行相关规定，所有规范与制度全部进室上墙，并加强宣传，做到人人皆知。
2．细化教学常规管理，促进了素质教育的深入。坚持每月的教学常规检查，从而确保了素质教育真正落到实处。学习新课程理论，树立正确育人观。坚持教研兴教，提升了教师的专业能力。
3.强化德育树人，促进了学生健康成长。改革德育模式，更新德育内容。在教室里实行个性化的班级布置，在校园的草坪里设立标语，优化育人环境。建立学校、家庭、社会三结合德育网络，形成齐抓共管局面。
第四、打造教师精英团队，促进教师队伍现代化。完善绩效考核评价机制，推进了学校可持续发展。加快骨干教师和学科带头人
培养。深化人事制度改革，实施了全员聘任制，按需设岗，竞争上岗，合理配置教师资源。
第五、注重基础设施投入，推进了办学条件现代化。现在我校大部分教师的备课已运用电脑处理，多媒体在教师的公开教学中得到了较为普遍地使用，教师办公也逐渐走向网络化，学校网页建设也正逐步完善，从而改善了办学条件，提升教育信息化水平，提高了办学实力。
第六、加强检查指导。创建工作领导小组及时检查各项目组软硬件资料的完成情况，对不懂、不理解的问题及时与上级联系，尽早得到解决。利用行政会议及时总结各项任务的完成情况，表扬先进，鞭策后进。各组加强对过程性资料的指导工作，严格把好质量关，确保各项资料按时、高质量的完成。
四、存在问题
1．教师队伍中的学科带头人、教学能手相对缺乏，中老年教师占绝大多数，为学校实现整体式跨越带来一定难度。
2．信息技术在课堂教学中的优势尚未充分发挥。
3、缺少配套用房，相关器材尚需添置。
4、学校活动场地、环形跑道，还是泥质地面，冬季、雨季无法使用，需要进一步加强硬件投入。
总之，我们一定会乘借创建省教育现代化学校的东风，抓住这一难得的历史机遇，尽最大努力做好各方面的工作，努力打造新型的农村现代化学校！
二0一二年九月
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