第一篇:营业厅安全管理规定
江苏移动通信有限责任公司营业厅安全管理规定
第一章 总则
第一条 为加强江苏移动通信营业厅的安全管理,维护正常的治安秩序,进一步规范人防、物防、技防措施,保障人身和资金、票卡等财产的安全,根据国家有关法律法规和国务院颁发的《企业事业单位内部治安保卫条例》,结合江苏移动营业厅的实际情况,特制定《江苏移动通信有限责任公司营业厅安全管理规定》(以下简称《规定》)。
第二条 移动营业厅的安全管理工作应贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,坚持“谁主管,谁负责”和人防、物防与技防相结合的原则。基本任务是“防抢劫、防盗窃、防爆炸、防火灾、防突发事件、保障资金和人身安全。
第三条 本《规定》适用于江苏移动通信有限责任公司所属分公司的自办营业厅。
第二章 组织领导和工作职责
第四条 各分公司总经理,为本公司安全防范管理工作的第一责任人,要把安全管理工作纳入企业生产经营管理活动之中,统一部署,统一考核,督促各部门履行安全管理责任。
第五条 各级安全管理职能部门、市场经营部门和财务等相关部 门,根据不同工作职责对营业厅负有相应的安全管理责任。安全管理的职能部门对所属分公司营业厅负有部署、指导、检查、监督的安全工作责任。财务部门对所属分公司营业厅营收资金稽核管理流程负有指导和监督责任。市场经营部对所属分公司的营业厅负有日常管理责任。各相关部门都必须为营业厅安全提供必要的安全条件,协助营业厅责任人组织落实本规定。
第六条 各营业厅的店长是现场安全防范的责任者,全面负责本营业厅现场和人员的安全管理工作。必须把安全防范工作纳入员工岗位责任制,并明确一名兼职安全员协助对营业厅安全工作的落实。
第七条 营业厅店长安全职责:
(一)认真贯彻执行公司各项安全管理规章制度,定期组织员工进行安全防范教育、安全技能和新进员工的安全培训。
(二)进行日常安全防范工作的布置、检查、整改、总结、考核等落实。
(三)加强对保安人员或护卫队员的执勤工作的日常安全管理。第八条 营业厅兼职安全员职责:
(一)负责定期落实安全防范工作计划、检查、整改、总结、登记上报及台帐的建立工作。
(二)协助营业厅负责人加强现场管理。每天下班后,督促检查工作现场门窗是否关闭或上锁;空调、照明、微机等设备用电是否关闭或切断电源。各项防范设施是否处于正常运转状态。除夜间警卫值守人员外,不准任何人滞留营业厅过夜。
第九条 营业厅保安或护卫队员职责:
(一)执行营业厅守护、押运等安全防范任务;
(二)按照国家和行业标准,对营业厅安装的安防、消防等安全技术防范设施进行日常维护保养。
(三)对发生在执勤区域内的刑事案件、治安案件和治安灾害事故,及时报告上级主管部门领导和当地公安机关,采取措施保护发案现场,协助公安机关维护发案现场秩序;
(四)落实防火、防盗、防抢、防爆炸、防破坏等治安防范措施,发现执勤区域内的治安隐患,立即报告营业厅负责人,并协助予以处置。具体要求:
(1)保安执勤需服从命令,听从指挥,统一着装,姿态良好,礼貌待人,文明执勤。
(2)在执勤中要时刻注意营业厅存在的薄弱环节和不安全因素,防止抢劫、盗窃和火灾等案件和事故的发生,做好安全预防工作。(3)熟练掌握营业厅内功能区位置,加强对营业时间内大厅的正常秩序的维护和疏导,协助营业厅管理人员妥善处理客户纠纷,不得与客户发生冲突。执勤中保持高度警惕,特别要注意闲杂人员的非法活动迹象,一旦发现异常情况应向营业厅负责人或公司相关领导汇报。
(4)加强对营业厅的巡逻,尤其是夜间,要采取不定时的巡查。营业厅下班后和上班前的第一次巡逻特别重要,对所有出入通道和可供藏身暗处必须仔细检查,防止被不法分子利用。对存放现金、贵重物品的仓库和财会室等重要部位巡查时要特别留意。巡逻时要注意隐蔽,不得吸烟或互相交谈。
(5)执勤中发现门窗、保险箱、办公桌等被撬,应立即报警,并保护现场,严禁无关人员进入现场,发现有可疑声、灯光,怀疑有人潜入等警情,应立即通知其它执勤人员,并向相关领导报告。本人应守候在外,直至有关人员到场一起处理。执行警卫任务,遇到犯罪分子作案时,有制止、抓获、扭送公安机关、保护现场的责任,无拘留、关押、搜身、审讯、罚款等权力。遇到犯罪分子持有武器进行作案时,应保持镇静,设法及时报警,并观察犯罪嫌疑人的面貌、口音、体型、衣着、作案工具等特征,及时启动110报警。协助公安抓获犯罪嫌疑人,做好值勤过程中的处警工作。
(6)保安人员要认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,增强防火意识,巡逻检查时,应注意发现和排除营业厅区域内的火险隐患,一旦发生火情,要立即扑灭,一时难以扑灭,要迅速报警,并维护火灾现场秩序。
(7)要建立健全交接班及下班后进入营业厅工作人员的登记制度。(8)完成营业厅领导交办的工作任务。
(五)执行法律、行政法规和公司规定的其他职责。
第三章 营业厅安全防范风险等级标准
第十条 根据公安、消防等法律法规的要求,结合江苏移动营业厅发展的规模及安全现状,现将移动营业厅风险等级划分为三个级别,由低到高为:三级风险、二级风险、一级风险。
第十一条 具备下列条件之一的营业场所定为三级风险营业厅:
(一)、设在乡、镇(村庄)或商场、机关、院校、部队等企业事业内部的营业厅;
(二)、平均夜间存放现金、票卡、手机等价值5000元(含5000元)人民币以下的营业厅。
第十二条 具备下列条件之一的营业场所定为二级风险营业厅:
(一)、设在县(含县)以上城市营业厅;
(二)、平均夜间存放现金、票卡、手机价值达2万元以上的营业厅。
第十三条 具备下列条件之一的营业场所定为一级风险营业厅:
(一)、全球通品牌店、动感地带品牌体验店、24小时自助营业厅;
(二)、平均夜间存放现金、票卡、手机价值超过5万元以上的营业厅。
第四章 营业厅人防、设施防安全标准
第十四条 确定为一级风险等级的营业厅必须安装视频数字监控系统,摄像头数量应确保实时监控所有营业入口、台席和库房等重点部位,营业厅监控覆盖面达90%以上,图像质量应确保清晰可靠,对营业过程相关人员进行监视、记录、回放图像应能清晰显示相关人员的体貌特征。硬盘保留时间至少20天。同时必须联网实行远程监控。监控终端设置在各分公司综合大楼消防监控室,实行24小时有人监控,发现可疑问题及时上报处理。
第十五条 确定为二级风险等级的营业厅必须安装视频数字监控系统,摄像头数量应确保实时监控所有营业入口、台席和库房等重点部位,营业厅监控覆盖面达90%以上,图像质量应确保清晰可靠,对营业过程相关人员进行监视、记录、回放图像应能清晰显示相关人员的体貌特征,图像资料至少7天。监控终端设置在营业后台有人可兼管的办公室或有条件的与一级风险等级营业厅一并联网。
第十六条 确定为一级风险等级的营业厅必须设立24小时警卫力量值勤守卫;确定为二级风险等级的营业厅必须设立营业期间警卫力量值勤守卫。警卫人员必须坚守工作岗位,认真履行职责,发现可疑情况及时报告相关领导。
第十七条 各类风险等级的移动营业厅必须安装110防盗报警系统,并与公安联网,同时应启动现场声光报警装置。根据营业厅的面积按最大可设收营台席数量布放110报警按钮线路,每个收营台席必须设置110报警按钮,并根据收营台席的变动随时调整。紧急报警装置应安装在隐蔽位置,且便于操作。
第十八条 各类风险等级的移动营业厅夜间无警卫力量值勤守卫的必须安装红外线报警设施,并与公安联网,没条件联网的必须联到有人值守的值班室,发现问题及时上报。
第十九条 安全职能部门要建立定期对营业厅安防设施的检查和落实维护工作,保证其正常运转。
第五章 资金安全防范标准和管理
第二十条
营业厅的资金管理在严格执行《江苏移动通信有限责任公司资金管理办法》、《江苏移动通信有限责任公司营收资金管理办法》的基础上,必须落实营收款转运途中、现金夜间存放等各项安全防范措施,确保人身和资金的安全。
第二十一条 移动营业厅每个收银台席必须配置统一的投币式保险柜,投币式保险柜的摆放位置应方便营业员的操作。可按实际需要选择省公司统谈确认厂家生产的上开口或侧开口两种类型的投币式保险柜。
第二十二条 投币式保险柜钥匙由营业员保管使用,密码由营业厅值班经理掌握,不得外泄。
第二十三条 营业员收取的每笔业务现金,凡壹佰元大票面的都应投入保险柜内。只允许在营业柜抽屉内存放不超过500元小面值的备用金。
第二十四条 营业员当天解款或交接班需开启保险柜时,值班经理到场操作密码,营业员回避。非清理营业现金时,应将保险柜密码打乱,严禁将钥匙插在保险柜上。
第二十五条 每个移动营业厅必须配置统一的专用保险柜至少一个,解决现金、有价卡、手机等贵重物品过夜存放的安全,专用保险柜必须固定在墙体或地面上。专用保险柜可按实际需要,选择省公司统谈的生产厂家认购专用保险柜。
第二十六条 确定为二级风险等级以上的营业厅必须设置专用保险柜库房或与后台办公室合并使用。库房或后台办公窗室应实行封闭管理,不应与其他单位,居民住宅等场所相连,库房不设户,非设不可必须用铁栏栅加固,铁栏杆直径应不小于16毫米,间距应小于12厘米,每50厘米应加横隔。库房或财会室应安装防盗门,红外线报警、视频监控探头必须覆盖发挥作用。
第二十七条 专用保险柜密码、钥匙和库房钥匙必须有营业厅店长指定不同人员分开保管。保管人员交接库房、保险柜钥匙情况应做好登记。
第二十八条 凡出入库房的现金、有价卡及贵重物品,必须进行取用登记,每日核对库存数量,保证账款、物品相符。
第二十九条 营业厅尽量商请有业务联系的银行代收营业款,或聘用公安、银行专用的押款车进行押运。但必须签订双方合作保证资金安全的协议书,明确双方安全责任。
第三十条 营业厅到银行自送营收款的必须按下列要求办理:
(一)、每次运送营收款金额达5万元以上(含5万元)的营业厅;或送交银行的路途较远,流动人员较多情况复杂,各分公司必须派车并双人送款。
(二)、每次运送营收款在5万元以下的营业厅,至少由保安押运“或”双人送款。
第三十一条 营业厅必须根据实际情况制定装卸款及运送过程中防突发事件的预案,同时必须对送款人员进行安全专项培训。运送款要适时变更时间、路线,避免让不法分子掌握运钞规律,对运钞人员造成危险。
第三十二条 每天营收款送交银行后的余款,必须由值班经理或店长下班后负责收集核对,登记后存入库房专用保险柜中,双人管理。
第三十三条 营业厅必须按照规定的限额存放过夜现金。因公司促销活动或春节等重大节日银行收款人放假,过夜现金严重超额的营业厅,必须报告上级领导,零时增设夜间警卫执守人员或将过夜现金运送到有人执守的安全地方存放。
第三十四条 凡是对外租赁手机柜台的营业厅,公司必须与供应商签订安全合作协议书,明确在营业厅经营必须执行《江苏移动通信有限责任公司营业厅安全管理规定》。同时,公司不负责出租柜台的销售资金和手机保管的安全责任。
第六章 用电安全管理
第三十五条 营业厅的亮化工程、电器及照明等用电设计容量要与用电量相适应,电力线截面积应与负载相符,不准超负荷运行。电气设备、供电线路应由专职电工按照规范安装。
第三十六条 电源线、信号线应分别敷设,如必须共同敷设时,电源线应穿金属管或采用铠装线。
第三十七条 营业厅严禁移动式插座串接使用。禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时要采用双护套线,禁止长期使用临时线。
第三十八条 电源开关、插座和照明电器不得靠近可燃物,必要时应采取隔热、散热等保护措施。
第三十九条 配电箱闸刀必须使用额定保险丝,严禁使用铜、铁、铝丝代替。严禁在营业厅内使用电炉、电热杯、电饭煲等生活器具。
第四十条 加强日常营业厅的用电管理,每月必须指定专职电工对营业厅用电的设备、配电箱等进行一次维护和检查,维护检查情况必须建立登记台帐,由营业厅店长签字确认,便于整改落实。
第七章 消防安全标准和管理
第四十一条 新建、扩建和改建的移动营业厅,必须严格执行国家《建筑设计防火规范》标准,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。分管安全专业人员要参与设计会审和竣工验收,没有安全职能部门验收签字,有关部门不能做工程结算。并经公安消防机关或相关部门验收合格后,方能投入使用。
第四十二条 消防设施的建设具备下列条件的营业厅应安装火灾报警系统:分布建筑高度超过24m的高层建筑中的营业厅。
第四十三条 安装火灾自动报警和自动喷水灭火系统的营业厅应同时设置火灾事故广播系统。
第四十四条 营业厅应设火灾事故照明和疏散指示标示;如采取蓄电池作应急电源,应急电源的连续供电时间不应小于20min,并符合国家和地方有关规定。
第四十五条 营业厅手提式灭火器按每公斤灭火器保护10个平方的标准配备。每个布放点2至4具,最大保护距离不得超过10米,应摆放在明显、便于取用的地点。
第四十六条 配备的灭火器材,必须是公安消防监督部门批准生产的厂家的产品。灭火器上应有生产合格证,生产时间及有效使用期,并按规定时限更换。
第四十七条 消防器材要规定专人保管、维护、检查,不得随意移动。安全管理职能部门要定期进行检查,督促各营业厅按规定配备和维护好灭火器材,确保灭火器材随时处于良好状态。
第四十八条 营业厅的装修应按照《建筑内部装修设计防火规范》的有关规定执行,妥善处理装修效果与使用安全的矛盾,采取阻燃或难燃性材料。避免装修将消火栓的门被装饰材料遮盖,装修完成后,消防设施要有明显标示,并经消防验收合格后方可投入使用。
第四十九条 营业厅内必须制定张贴《火灾处理流程图》、《火灾疏散流程图》及《防突发事件流程图》。每半年组织应急演练一次。
第五十条 营业员必须定期进行防火、防盗、防抢等安全培训,营业厅内的所有工作人员必须会报警、会使用灭火器,熟练掌握灭火、疏散、防突发事件等流程,遇到紧急情况按照有关流程执行。
第八章 附则
第五十一条 营业厅一旦发生刑事案件、火灾事故和突发事件等情况,营业厅工作人员和警卫人员应按照应急防范预案进行处理,并逐级上报,保护好现场。
第五十二条 对不认真履行工作职责,工作不负责,违反本《规定》,造成盗窃等各类刑事案件、火灾和治安灾害事故的,视情节轻重,给予当事人、责任人、公司以通报批评、警告、行政处罚。情节严重的,触及刑律的由司法机关依法惩处。
第五十三条 各市分公司可根据《规定》,结合实际情况制定奖惩细则。
第五十四条 本《规定》由江苏移动通信有限责任公司行政总务部负责解释。
第五十五条 本《规定》自下发之日起施行。
第二篇:营业厅安全管理规定
安徽移动通信有限责任公司营业厅
安全管理规定
第一章 总则
第一条 为进一步做好全省移动通信营业厅安全防范和消防管理工作,确保营业厅正常工作秩序和人身财产安全,特制定本规定。
第二条 本规定适用于全省所有移动通信自办营业厅。
第二章 营业厅安全防范制度
第三条 营业厅营业员和保安应牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,积极做好安全防范,确保人身、资金、设备和有价卡及票据安全。
第四条 营业厅的安全管理工作,本着“谁主管、谁负责”的原则,分管经营工作的领导和经营部负责人承担管理责任;分管安全工作的领导和安全管理部门负责人承担监督检查责任;营业厅负责人承担现场管理责任,负责督促并实施营业厅的各项安全自查及隐患整改工作。
第五条 营业厅员工应不断提高资金、设备、有价卡、消防等安全防范能力,做到会防抢、防盗、防骗,会识别假钞,会报警。
第六条 严禁在营业厅内吸烟、饮食、闲谈;严禁将各种与工作无关的书刊、报纸和其他物品带入营业厅。
第七条 值班人员严禁擅离工作岗位,确需临时离开时,应委托其他员工代为看管,并将现金、各种有价卡物和营业票据入柜落锁,微机退出操作系统。
第八条 营业厅应安装“110”报警装置或声响报警器。报警开关应设在既隐蔽安全又利于启动报警的位置。
第九条 保安人员应遵章守纪,提高警惕,坚守工作岗位,认真做好营业厅的巡查工作,发现可疑情况及时处理,重大情况及时报告相关部门,保证安保监控系统不间断正常运行。
第十条 严禁在业务受理计算机终端上运行游戏程序及其它与工作无关的程序,业务受理计算机终端使用的软盘要有严格的防病毒措施。
第十一条 如有上级单位或领导到营业厅指导检查工作,须由营业厅值班经理陪同方可进入后台办公区。
第十二条 公检法等政府部门调查办案需要查询用户资料的,须到安全管理部门办理相关手续,营业厅不得直接受理查询。
第三章 营业安全管理
第十三条 票据管理
一、票据管理人员须将发票放置于有锁的柜中,前台员工领用票据后应妥善保管。
二、前台员工在工作过程中离开柜台,应把票据放入专用安全柜或保险柜中。
三、每天下班离开柜台时,必须检查清点发票、收据及其他物品是否有遗漏。
四、领取发票及上交发票时,前台员工必须当面清点交接,对遗失发票的情况应严格按公司的有关规定处理。
第十四条 现金管理
一、前台员工在收款时应唱收唱付,做好本人当班资金的管理。
二、前台员工在收到现金时,必须做好现金安全保管,百元现金必须存放投币式保险柜中。
三、当日营业收款要按规定及时存入银行,严禁将营业尾款放在营业柜台抽屉中过夜或带回家。
第十五条 有价卡证管理
一、卡证管理员应将所有的暂未使用的卡证放于保险柜中。
二、每天负责卡证销售的员工应与卡证管理员当面清点交接卡数,做好相应记录。
三、前台员工在销售有价卡时,须将有价卡证存放专用的安全柜中,不得将所有卡号直接交与客户手中挑选号码。
四、下班结帐后,未售出的卡证应及时存放到保险柜中保管。
第四章 防火安全管理
第十六条 营业厅每位员工必须做到“三懂”、“三会”、“三能”。“三懂”:懂得本岗位业务流程和设备的火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法;
“三会”:会使用消防器材,会处理事故,会报警;
“三能”:能自觉遵守消防安全规定,能及时发现火险,能有效扑救初期火灾。第十七条 保持生产、办公场所的整洁,清除各类废品、杂物,营业前台应尽量减少各种资料的存放,不得摆放零食和食物,私人物品可置于私人衣柜中,营业厅走道严禁摆放物品阻塞安全通道。
第十八条 电器设备附近严禁堆放纸张等易燃物品,特别是电脑显示器及主机电源后面一定要保持干净。
第十九条 营业前台下班后必须关闭主机及显示器电源,并将桌面摆放整齐,不准留有任何纸张及杂物。
第二十条 严禁使用不合格电器产品和电源接插设备,对年久失效的电器要坚决淘汰。
第二十一条 严禁营业厅内乱拉乱接电源线、电源插板,所有电器设备不准超负荷运行。
第二十二条 灭火器材应配置充足,摆放在明显位置,并有专人负责定期检查。
第五章 营业厅灭火、治安案件应急预案
第二十三条 营业厅灭火应急预案
一、营业厅发现火情时,第一发现人应立即使用手提式灭火器进行扑救,同时进行呼叫,其他人员应积极参加扑救。
二、在积极组织灭火的同时,按下火警报警按钮,组织疏散厅内顾客和营业人员,并及时抢救、保护好用户资料和营收款。
三、当手提式灭火器扑救能量不足且火势继续蔓延时,应在切断起火部位电源的前提下用水灭火。
四、迅速拨打119报警,报警时要讲清单位、地址、大门方向、燃烧物质及报警人姓名,并派人到路口引导。
五、消防队赶到后,要有人尽快向消防队介绍火场情况,并积极配合进行灭火工作。
六、在烟气较大的情况下灭火或撤离火场时,最好用湿毛巾、湿衣服、布类等掩住口鼻。
七、在灭火中,一旦人身上着了火,千万不能跑,如果衣服能撕裂脱下时,应尽可能地脱下浸入水中踩灭,如果来不及脱,可以就地打滚把火压灭。三人以上同行时,未着火的人要镇定沉着地朝着火人身上泼水、扑打或帮其脱下衣服,但应注意不宜用灭火器直接往着火人身上喷射。
第二十四条 营业厅灭火流程图(附件一)第二十五条 营业厅治安案件应急预案
一、营业厅内发生打架闹事事件
1、控制局面,阻止事态继续恶化;
2、尽快恢复现场气氛、恢复正常营业,并报告主管领导;
3、如不能即时处理完毕,保安人员需将闹事者带离现场,并立即通知管辖派出所并报公司安全管理部门处理。
二、营业厅内发生偷窃事件
1、如果偷窃事件正在发生:
(1)通知保安人员将摄像镜头对准偷窃者,以便掌握充分证据;(2)监视其行为,尽量做到人赃俱获;
(3)留下证人、受害者及赃物,通知管辖派出所、并立即报公司安全管理部门处理。
2、如果发现营业厅被盗:(1)立即保护现场,了解情况;
(2)拨打110(或辖区派出所)报警并上报公司安全管理部门处理。
3、发生抢劫时:
(1)立即按下报警按钮或打110(或辖区派出所)报警;(2)在保证人身安全的前提下,尽力保护好公司财产;(3)在歹徒控制局面的情况下,尽量与之周旋,寻找机会报警,拖延时间,等待救援;
(4)在不能保证人身安全的情况下,不要与歹徒直接对抗,但要时刻保持清醒头脑,认清歹徒的容貌、外形特征、作案人数和工具、逃走方向等;
(5)营业厅保安员应时刻注意营业厅的各种异常情况的发生,确保营业厅的人员、财产安全。
第二十六条 营业厅安全防范流程图(附件二)
第六章 附则
第二十七条 本规定与省公司以前规定如有不一致之处,以本规定为准。
第二十八条 本规定自印发之日起执行。
第三篇:营业厅工服管理规定
营业厅工服管理规定3篇
一.日常规章制度:
1.上班,下班员工必须遵守店铺的作息时间,不得无故早退,擅自离开工作岗位,如有任何调班,调休者必须先征的店长的同意,否则将视为旷工。
2.员工请假___天以上报直属主管批准,店长请假需有直属主管批准,不得安排在周六,日及公众假期休息。
3.休息提前一天说好安排上班人员(节假日没有特殊情况不能休)
4.每天下早班的人等晚班人吃完饭后出来到时间才能下班,卖场一定保证有人,不能站在门外闲溜达。
5.每月排班表应于每月___日前有店长排定,未经店长允许不得擅自更改
6.收银台不准任意放私人物品,不能再卖场吃东西。
7.自备喝水的杯子和纸巾,每天下班后穿自己的衣服,卖场衣服打玛扣,烫完后检查干净后挂回原处。
8.每天早班的人负责白天营业时间的地面卫生。
9.每天上午搞完卫生,没客人的导购去整理各自所分的区域(剪线头,修衣服,洗脏衣服,检查玛扣)
10.下一个接待顾客的导购必须站门,必须说欢迎光临,不管进来的是什么顾客,轮到谁就是谁,不存在挑客(除了换衣服,应聘)其余都算.11.贵重物品自己保管好,丢了公司不负责任。
12.接待顾客时不准接电话,可以等顾客走后回电话过去,上班时间严禁在卖场玩手机。
13.按公司要求接待顾客,面带笑容不得与顾客发生争议,遇到问题及时上报
14.在店内不得抽烟与喝酒。
15.工作时间不得私自会客,带子女上班及存放他人物品。
16.服从上级分配,服从上级管理,不得损毁公司的形象,透露公司机密。(按情节严重进行处理)
17.遗失,损害,偷盗公物者按价赔偿。
二.关于跟客制度:
1.自己跟客要到位,如果客人一进门就是你接待,不管你多忙都要留意你的要试穿什么衣服,立刻去拿码子,别的导购上前跟,你就说我跟了,麻烦你帮我那一下码数给客人。
2.一定要有一杯水的服务,并且买与不买一个样。
3.当每个导购都有客人,又进来一批谁都可以去接,谁先接就算谁的。
4.回头客当天的客人才算回头客,隔天都不算,回头客进店自己一定要留意,如果另外一个导购接客很久,要买单的情况下你才认出来,都不算,(自己在卖场的情况下)
5.卖场一定互帮互助,没顾客的同事一定主动帮忙有顾客的同事。
6.不管进来的是这样的顾客,哪怕是老人家进来接个电话不买衣服都算一批客人,没有接与不接,不能挑客
三.货品
1.到货卖场前面一定留一个导购接客人,接完后去整理货品,下一个导购接待顾客。
2.每一件挂在卖场的而货品必须保证是熨烫,无线头,拉链是拉好的,有玛扣,干净。
3.每个导购如果是自己的订单,开手工票,贴在收银台,写上日期,牌子,款号,尺码,颜色,顾客电话,姓名和自己的姓名到货后自己联系顾客。
4.如果因为员工自身操作导致商品损坏,按7折赔偿。
营业厅工服管理规定2
公司各部门:
为了树立公司良好的整体形象,展现员工精神风貌,宣扬企业文化,规范员工统一着装,增强管理力度,现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定:
第一条、工装配制说明
1、员工试工期满后,可到综合办公室领取工作牌、工作装,并做好登记记录。
2、综合办公室建立工作服管理台帐,应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。
3、工作服预计使用期限为三年,在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领,将承担工作服的采购费用。
4、费用:所有员工的工作服均由公司统一采购,服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。所购买服装的服装费用公司将按规定比例返还。
5、离职(辞退)收取服装费用时,按服装的实际费用计算。
(1)自工装发放之日起,工作满两年以上者,辞职(辞退)时,不收取服装费用。
(2)自工装发放之日起,工作满一年以上两年以下者,辞职时,收取服装___%费用;被辞退时,收取服装___%费用。
(3)自工装发放之日起,工作不满一年者,辞职时,收取服装___%费用;被辞退时,收取服装___%费用。
第二条着装工作服的要求
1、所有工作人员必须按照公司要求,根据不同季节统一着工作服。
2、办公室工作人员上班时间着装不严格要求,但着装要大方得体。
3、在参加公司统一组织的活动时,如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。
4、公司的工作服代表着公司的企业形象,员工穿着的工作服必须整洁、干净、无异味。
5、男员工在穿夏秋装工作服时,原则上统一将上衣底边放置到裤腰边里,保持工作服的大方体得。
6、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前适当位置。
第三条、日常检查及管理
1、各部门经理及组长日常对员工穿工作服的情况进行检查,行政综合部负责对员工工作服的穿着进行监督和管理。
2、若发现员工没有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每发现一次扣款___元,并责令其改正,每月三次以上者公司将作辞退处理。
3、部门经理及组长应对所属员工穿工作服的情况进行检查、记录,凡发现有员工每月有三次以上没有穿工作服者,相关部门经理及组长将负连带责任,处以___元以上罚款。
4、工作服在该员工离职时必须收回,若没有上交的员工,公司将从工资中扣除服装费用(按实际价格扣除)。
以上规定从签发之日起原规定不再执行。
服装管理制度
第一条、工装配制说明
1、员工试工期满后,可到综合办公室领取工作牌、工作装,并做好登记记录。
2、综合办公室建立工作服管理台帐,应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。
3、工作服预计使用期限为三年,在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领,将承担工作服的采购费用。
4、费用:所有员工的工作服均由公司统一采购,服装费用先由公司垫付,后从员工工资中扣除___元,做为工作服押金,员工离职时,上交工作服后全额返还押金。
第二条着装工作服的要求
1、所有工作人员必须按照公司要求,根据不同季节统一着工作服。
2、办公室工作人员上班时间着装不严格要求,但着装要大方得体。
3、在参加公司统一组织的活动时,如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。
4、公司的工作服代表着公司的企业形象,员工穿着的工作服必须整洁、干净、无异味。
5、男员工在穿夏秋装工作服时,原则上统一将上衣底边放置到裤腰边里,保持工作服的大方体得。
6、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前适当位置。
第三条、日常检查及管理
1、各部门经理及组长日常对员工穿工作服的情况进行检查,行政综合部负责对员工工作服的穿着进行监督和管理。
2、若发现员工没有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每发现一次扣款___元,并责令其改正,每月三次以上者公司将作辞退处理。
3、部门经理及组长应对所属员工穿工作服的情况进行检查、记录,凡发现有员工每月有三次以上没有穿工作服者,相关部门经理及组长将负连带责任,处以___元以上罚款。
5、工作服在该员工离职时必须收回,若没有上交的员工,公司将从工资中扣除服装费用(按实际价格扣除)。
以上规定从签发之日起原规定不再执行。
盘锦圣宏热力有限公司
二0___年____月___日
营业厅工服管理规定3
一、营业员工作职责
营业员是专卖店的窗口,是塑造雅戈尔服务形象的代表。
1、严格执行专卖店的各项规章制度,做好店内的日常工作。
2、熟悉产品知识,掌握销售技巧,热情报务、礼貌待人;注意销售动态,及时反馈顾客需求,努力扩大销售。
3、严格执行公司关于销货单的管理规定,正确、规范开具商品销货单。
4、对于退货及折扣销售的业务,严格按照店主的规定执行,不私自打折、不套取折扣。
二、营业员的仪容仪表
1、头发:梳理整齐大方,不留奇异发型。
2、化妆:宜淡雅。
3、指甲:不留长指甲,不涂有色指甲油。
4、着装:工作时须穿制服,保持服饰整洁,不将袖子卷起或内衣领外露。
5、工作鞋:上班时穿黑色素面鞋,夏季不穿露趾鞋。
三、营业员的行为规范
1、站
营业员应时刻保持站立姿势,精神饱满,面带微笑,抬头挺胸,仪态自然大方,对距离专柜___米以内的每一位顾客都应点头示意,在征询顾客购买意图后,站在专柜样衣的左侧或右侧一手臂距离为顾客介绍产品。
在店内没有顾客时,应保证有一位营业员站立在店门口,时刻保持迎接顾客。
2、说
营业员应当先于顾客开口讲话,掌握主动权。讲解时态度真诚,语调清晰温和,目光热情自然。注意力集中在顾客身上,认真解答顾客咨询。
3、做
每天早班营业员要求提前半小时到达工作岗位,将产品展示柜台擦拭干净,保证无灰土、无污迹,光亮整洁如新。营业前、营业空闲时做好地面、门窗、服务设施卫生及商品整理等工作。
4、笑
微笑是一种不出声的语言,营业员诚挚的微笑会拉近与顾客的距离。工作态度耐心细致,不厌其烦,把每一位顾客当作自己的亲友去对待。
熟练每项促销技巧,在顾客大量围在柜台前的时候,要应付自如,能够做到“送一答二照顾三”即:送走第一批顾客的同时,回答第二批顾客提出的问题,同时照顾第三批到专柜前来咨询的顾客。
四、销售过程中的日常用语
“您好,欢迎光临雅戈尔专卖店!”
“谢谢您的光临,再见!”
“对不起,这个型号的产品(或某款商品)比较畅销,现在缺货,麻烦您预约登记一下,我们尽快联系货源,到货后立即通知您。”
五、营业员的纪律规定
1、营业场所“五不要”
1)不要在营业场所放置私人物品;
2)不要着工作服从正门进出;
3)不要挪用包装物自用或随意送人;
4)不要在工作时间内,在本店内购买私人商品;
5)不要抢购、预留限购的促销商品或处理商品。
2、营业服务“十不准”
1)不准迟到早退和擅离岗位;
2)不准在营业场所内吃零食和酒后上岗;
3)不准聚众扎堆聊天、打闹、嬉笑或与亲友长谈;
4)不准冷淡、怠慢顾客;
5)与准与顾客争吵、谩骂和侵犯人身权利;
6)不准在店内看书报、干私活、上网、玩游戏、非工作原因接打手机或固定电话;
7)不准擅自私用商品,私分商品或代售私人物品;
8)不准自已经手购买本柜商品;
9)不准徇私舞弊,损公肥私,收取好处;
10)不准挪用营业款和套用票卷。
第四篇:供电所规范营业厅管理的规定
×××供电所关于规范营业厅管理的规 定
为了加强本所优质服务工作,规范营业厅人员的服务行为,同时保障全所各项工作正常有序开展。经所务会研究特制定本规定,请相关人员认真学习,务必遵照执行。
一、人员分工:
本所×区营业厅归口所综合班管理,×区营业厅归口营销班管理(座收及环境卫生工作由×××负责,其它人
员及工作由营销班另行安排)。×区营业厅为所本部服务中心,具体人员分工如下:
莫××:负责营业厅日常工作协调、安排。分管微机系统及大客户接待;兼×厂、×厂公变台区管理及协助专变电费催收。
李××:负责营业厅业扩受理、咨询,客户走访和接待工作及专变预购电费结帐;兼工作日电费座收、抢修电话受理及记录,营业厅卫生和宣传资料的整理。
袁××:负责电费座收和材料仓库保管工作,兼所营业厅卫生和宣传资料的整理。
龚××:负责北区及银行公变台区管理,电力抢修值班和出勤,协助营业厅中午值班。
叶××:负责南区及镇政府公变台区管理,电力抢修值班和出勤,协助营业厅中午值班。
张××:负责××社区、马××社区、××小组台区管理,电力抢修值班和出勤,协助营业厅中午值班。
人员力量不足或需基余人员配合时,可报请所领导统筹安排。
二、工作管理原则:
营业厅管理以所为源,以人为本,每项工作任务的完成直接考核到人,奖罚分明。
三、营业厅当班人员服务标准:
1.当班人员须着统一制服、佩挂工作岗位牌,做到衣冠整洁。
2.提倡微笑服务,任何情况下不得与客户发生争吵,遇到客户无理取闹也要克制情绪。
3.遵守上下班时间,当班期间不闲聊,不做无关工作的其它事情。
4.遵守局禁酒规定,绝对禁止酒后营业厅当班。
5.接人待物注意伤残优先、老少优先、女士优先的原则,所内事务让先于外部事务。优先办理事务的同时,应向等待客户表示歉意,善言请稍等。
6.当班人员业余时间要认真学习省公司《营销服务行为规范手册》,所领导适时进行抽查学习效果。
以上条款为月考核工资依据,所领导发现当班人员出现违反情况,按每次20元扣款(第4条,按下岗处理)。被上级查处,按上级处理决定执行。一季度内未发生一起违规行为,主要当班人奖励30至300元不等(按季度所经营效益核发)。
四、作息时间(夏季)
1.执行时间:2008年4月1日至 2008年9月30日。
2.时段规定:
上午:07:30分至12:00分。
中午:12:00分至14:00分。(值班)
下午:14:00分至18:00分。
3.蒋区营业厅工作时段人员安排:
原则上取消双休日,中午实行莫××、龚××、张××、叶××、李××、袁××6人轮流值班制度,按星期排队。每月1至3日至少三人参与微机抄码录入工作,微机收费时间力争提前到3日收费。其余台区人员1至15日集中到所统一安排(所辖台区基础资料整理和业扩安装),15日至30日主要从事抄收和台区管理维护工作。中午值班安排如下:
周一周二周三周四周五周六周日
××××××××××××××××××
全所统一每月1至10日为业扩受理工单处理及检修材料计划审批日期,5至15日为业扩安装日期,其它时间不得随意办理业务和领取材料(抢修除外)。
二〇〇八年三月三十一日
第五篇:营业厅管理简介
营业厅管理简介
营业厅管理不单是营业厅的工作,它是企业在战略层面超越竞争对手的法宝。如果你的企业还没有把构建一流营业厅放在战略位置上,就等于把明天让给对手。构建一流营业厅需要具备:卓越的员工、完美的服务营销、系统的运营管理、优越的地址和环境设计,等。
目前,各大企业营业厅作为前沿阵地,市场的竞争可以说到了白热化的程度,凭借各自的特色业务展开激烈的营销大战,攻城夺阵,上演新版的“三国演义”。毕竟发展是硬道理,大家都在为扩大市场份额而在埋头苦干。靠价格战和优惠政策吸引客户毕竟不是权宜之计,最终客户还是会留在一流的营业厅。一个成功的赢销模式很容易被模仿,而一个完善的营业厅管理体系、一支训练有素的精英队伍却很难被他人复制,真正的胜利者是用心管理营业厅的企业。
营业厅作为企业的前沿阵地,它关乎于企业的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。作为从事营业厅管理咨询培训的顾问,会经常发现这样一些营业厅管理的短板,如:人员流动、人情化因素、体系不完善、投诉压力、转型尴尬、监管压力、工薪矛盾,如何规范统一各项标准与流程,怎样使用有效的网点管理工具,并搭建闭环管理体系,怎样通过网点文化建设推动绩效与执行,这些都将在由奥运世博特邀讲师、央企及银行的知名教练、多家银行行长的私人顾问——陈玉庭老师的咨询培训中学习转化,陈玉庭老师经过13年研究各大银行与通信运营商等中国100强企业的客户满意度提升,200多个城市3000多天的一线考察交流与咨询培训的心得,开发研究并科学实践,网点管理的最有效方法。
营业厅管理咨询培训课程的研发人陈玉庭老师曾服务企业金融业包括:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、广发银行、华夏银行、民生银行、中信银行、光大银行、浙商银行、邮政储蓄银行、各地农信社、农合行、城商行、农商行„„;通信业包括:中国移动、中国电信、中国联通、原中国网通、原中国铁通、原中国联通 编辑本段部分成功案例
07至10年奥运前后,陈玉庭帮助北京近300家重点营业厅提升管理,从“集团垫底”上升至连续3年全国第一; 09至10年世博前夕,陈玉庭帮助上海世博场馆附近某100多家营业厅提升管理,获集团公司“服务子项目成长最快”奖。中国工商银行福建省某支行营业厅网点,由陈玉庭老师提升后客户满意度明显上升,理财产品同比上升404%; 中国联通山东某旗舰营业厅,通过陈玉庭客户满意度提升、体验式销售转型等方法,2小时新增57万元3G产品销售;
中国电信湖南湘潭某营业厅,通过陈玉庭培训辅导,3个月销售业绩同比上升400%,成为湖南省唯一一家入选电信集团公司的最佳营业厅;
浙江、江苏、山东、北京、上海、广东、福建、重庆等多家中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、农商行、邮政储蓄银行,将陈玉庭老师评为“文明服务导入项目”首席专家,且文明服务导入效果持续多年成为第一;
09至11年,广东6大客服中心(广州、深圳、佛山、江门、东莞、汕头)委托陈玉庭老师进行疑难投诉咨询式培训,成为“柯氏4级评估”中成绩最好的讲师。04至12年,河北、重庆、北京、上海、山东等地多家银行和通信运营商委托陈玉庭老师进行疑难投诉处理轮训、投诉管理、投诉内训师培养。编辑本段营业厅管理培训时间安排 公开课:2天1夜
内训:3天+现场辅导1天 咨询:视具体范围等情况而定 编辑本段营业厅管理培训内容安排
第一单元营业厅运营管理思路梳理及能力提升 营业厅运营管理现状七大挑战
1、人员流动带来的负面因素
2、人情化因素与员工个性对营业厅管理的影响
3、优秀的营业厅基层管理人才欠缺
4、营业厅的标准化岗位服务体系、营销体系不完善
5、客户期望值与维权意识的盲目增加带来越级、升级投诉
6、公司转型与垂直监管对营业厅工作的压力
7、营业员工作强度及心理压力的增加与工薪矛盾 营业厅运营管理10项核心法则
1、学会管理的弹性化驾驭,保持“管”和“理”之间的弹性化。
2、一个好的营业厅经理,首先应该是一个好的教练!
3、一个好的营业厅经理不是叫员工怕你,而是叫员工服你。
4、帮助员工确立明确的预期和目标。
5、尊敬、公正、诚实和有尊严地对待员工:
6、以建设性反馈处理绩效问题。
7、了解员工的需求:
8、学会授权,停止扮演救火队员的角色。
9、善用顾客的智能和意见
10、使用证明有效的系统
营业厅现场管理行为总结——管理七法宝 1.进厅三看 2.忙时三处理
3.流动咨询三件事 4.业务受理台三重点 5.管理三结合
6.员工辅导三句话 7.员工沟通三句话
第二单元营业厅销售管理 销售管理现状思考分析
1、销售难在哪里
2、营业厅内各销售区域实施重点与难点 制约营销的5大短板
1、流程短板:销售习惯的改变
2、地理短板:柜台销售时间短暂
3、人员短板:员工流动、缺乏销售经验
4、文化短板:销售氛围的负面循环
5、政策短板:各方面对销售的制约 新形势下的营业厅销售全面解决方案
1、销售提升全景展望——3“有”
2、销售提升全景展望——3“从”
3、销售提升全景展望——4“转变”
4、销售提升全景展望——5“不如” 销售管理标准建立1:脚本制作
1、脚本制作原则——以问代讲
2、以问代讲的重点
3、问句设计的重点
4、理解顾客心中六大问题:
5、脚本制作案例分析1:合约计划
6、销售脚本案例2:沃家庭
销售管理标准建立2:重新定位“四阶八步”
1、追,一句话,引起兴趣
2、求,一张表,发现需要
3、定,一件事,用出感觉
4、结,一股劲,坚决成交
销售管理标准建立3:3G体验营销看板
1、简化“SPIN”
2、重塑“FAB” 3、3G体验营销看板
销售管理标准建立4:消费者八种购物心理与八大成交法
1、限制成交法
2、同意成交法
3、想像成交法
4、考虑成交法
5、价值成交法
6、宠物成交法
7、数字成交法
8、重复成交法 员工销售心态管理
1、准备心情——我可以销售任何产品给任何人在任何时候
2、克服营销前恐惧的自我对话:
3、销售行为管理影响心情的重要概念——过程控制结果
4、销售行为的漏斗原理
5、销售氛围管理影响心情——建立正面的循环
6、销售管理中需要常常告诉员工的6句话 第三单元营业厅展陈布局与营销环境管理 营业厅展陈布局定位
1、店面形象时尚,产品陈列生动,吸引客户注意
2、功能分区有利于体验式销售
3、道具设计人性化,方便顾客和营业人员使用 营业厅展陈布局要点
1、形象风格统一
2、有助于销售
3、简洁实用美观
4、便于更新宣传品及促销品
5、造价低
营业厅布局优化与销售动线规划
1、业务办理区布局优化
2、销售区布局优化与销售动线规划
3、自助服务区布局优化
4、橱窗布局优化
5、营业厅布局优化与销售动线规划案例全景图 营业厅主要宣传物料管理
1、DM
2、价签
3、手机背卡
4、X展架、易拉宝
5、折页、折页架
6、台卡
7、海报
8、吊旗
营业厅销售区产品配套
1、中高端智能机
2、千元智能机
终端销售柜陈列规范
1、iPhone的标准陈列规范
2、中高端智能机的标准陈列规范
3、千元智能机的标准陈列规范
4、店长推荐柜台的陈列规范 立式销售柜的标准陈列规范
1、主推产品的标准陈列规范
2、热销产品的标准陈列规范
3、常规产品的标准陈列规范
4、金银铜位陈列原则
第四单元营业厅运营管理现场辅导 延长营业厅内销售动线的具体方法 缩短客户等候时长的策略
营业厅各岗位人员配置——服务与销售协调管理,定岗定责 开展体验3G讲堂,实施“点对面”销售
业务手续工具式过滤、“预处理”提前,增加销售时间与机会 营业厅运营管理思路再次加强