第一篇:微创外科发展规划
一、何为微创外科
微创外科是20世纪末在外科领域中发展起来的一门新兴学科,被誉为外科发展史上的的里程碑,是21世纪外科发展的方向之一。微创外科的发展经历了近100年的历史,从最初对疾病的诊断,发展成现在的涉及几乎所有专业的一种技术;它本身不是一种专科,而更是一种外科的思维方式与哲学。微创手术利用高精尖的图象系统及微型器械,将传统手术操作的创伤减少到最小程度。微创外科(Minimally Invasive Surgery MIS)整体治疗的概念是提供“富含人情味和人性化”的医疗服务,将病人的生理和心理创伤降到最低点。
微创外科手术是指应用当代先进的电子、电热、光学等设备和技术,以电子镜像代替肉眼直视、以细长器械代替手指,力求在最小的切口路径、最少的组织损伤、肌体最轻的应激反应下,完成对体内病灶的观察、诊断、切断及其它治疗、对异常组织器官的重建,具有手术出血少、术后疼痛轻、恢复快、伤口细小、斑痕细微或无疤痕的特点。
二、腹腔镜手术与传统的开刀相比有哪些优越性
1、腹腔镜手术是真正微创手术的代表,创伤大为减小,手术过程和术后恢复轻松,痛苦少。
2、腹壁戳孔取代了腹壁切口,避免了腹壁肌肉、血管和相应神经的损伤,术后不会出现腹壁薄弱和腹壁切口疝,不会因为腹壁肌肉瘢痕化影响运动功能,不会因为腹壁神经切断引起相应皮肤麻木。
3、腹壁戳孔小(3-10mm不等)、分散而隐蔽,愈合后不影响美观。
4、戳孔感染远比传统开刀的切口感染或脂肪液化少。
5、腹腔镜手术对腹腔内脏器扰乱小,避免了空气和空气中尘埃细菌对腹腔的剌激和污染。术中以电切电凝操作为主,对血管先凝后断,止血彻底,出血极少,手术结束前冲洗彻底,保持腹腔清洁。因而术后肠功能恢复快,可较早进食,又大大减少了术后肠粘连的因素。
6、一般采用全麻,各项监护完备,安全性大为增加。
7、术后可早期下床,睡眠姿势相对随意,大大减轻了家属陪伴护理的强度。
三、国际、国内微创外科发展现状
近十年来国际内镜外科特别是腹腔镜外科经过了一段轰轰烈烈的过程,发展异常迅速,世界数万名内镜外科专家为之奋斗,探索新技术、新方法。随着内镜外科技术的不断进步,现代高科技的发展,使仪器和器械不断改进。目前就腹腔镜手术技术而言,腹腔镜外科起步于胆囊切除术,现在腹部外科中的胰十二指肠手术切除、肝胰部分切除、胃切除、肠切除等都可用腹腔镜完成。腹腔镜胆囊切除术作为经典手术已基本取代了开腹手术,欧美等发达国家已作为胆囊急诊手术的最佳选择。远程操纵的人工智能机器人电视腹腔镜(达芬奇系统)手术成功,为电视腹腔镜技术的发展揭开了新的篇章。数十年来,世界各国专家共同努力所取得的成就,进一步说明了未来外科领域,原本需要“开胸剖腹手术”的大多数病例,均可通过微创外科技术来完成。中华医学会外科学会于1995年成立了腹腔镜外科学组,2002年进一步更名为腹腔镜-内镜外科学组,一直引导着我国腔镜外科学的快速、健康发展。经过近20年近乎井喷式的发展,我国的腹腔镜外科水平也达到了国际领先水平。简言之,微创外科这一跨世纪的人类外科领域的新技术革命正席卷全球。
四、威海市其他医院微创外科发展现状
五、我院微创外科发展过程及现状
威海市立二院的微创外科技术始于1999年,至今共完成近千例、30余种腹腔镜手术。其中已成熟应用于普通外科疾病治疗的腹腔镜手术包括慢性腹痛的探查术、胆囊切除术、阑尾切除术、腹壁疝修补术、肝囊肿开窗引流术、抗返流术治疗食管裂孔疝及反流性食管炎、胃肠道良性肿瘤切除术、胃结直肠癌根治术、脾切除术、颈部无疤痕内镜甲状腺手术等治疗。
诊疗特色:腹腔镜阑尾切除术、腔镜胆囊切除术、腹腔镜腹壁疝修补术、腹腔镜甲状腺手术。
学科带头人:王昭法,副主任医师,副教授。山东省腹腔镜与内镜外科学组委员,威海市普外专业委员会委员,多次到北大人民医院、上海瑞金医院及山东大学齐鲁医院等处进修学习最新技术。上世纪90年代末期在我院率先开展腹腔镜工作,开展手术种类和例数居我市前列。2001年在我市最早开展腹腔镜联合胆道镜微创保胆取石术;2005年初在我市率先开展腹腔镜微创甲状腺手术,多次参加国际国内微创学术交流会议并曾在省内会议上进行论文交流。临床工作二十余年,对胃肠、肝胆、甲状腺和其他腹部外科疾病的诊治有丰富经验,特别是普外肿瘤的规范治疗,腹腔镜技术娴熟、操作精益求精。注重知识更新,学习国内外先进技术并迅速应用于临床。
多年来在王昭法副主任医师的带领下,普外二科团队并没有对过去取得的成绩感到满足,不断开创、引进新技术是我们时刻准备去做的工作。将临床、科研、教学三位一体,协调发展的正确方向,提倡高层次的临床和科研工作。在积极引进先进技术的同时,开展相应的基础、临床相结合的科研工作,屡获威海市科技进步奖。
六、下一步发展规划
我科将继续发扬微创外科特色,以常见病、多发病为基础,逐步提高疑难危重病例的诊疗水平,以加快微创技术更新为重点,以建设区域一流微创中心为目的,争取10年内建成区域品牌微创外科治疗基地。
第二篇:2015年微创外科工作计划
2015年微创外科工作计划
2015年,在各级领导的关怀帮助下,在全院职工的信任支持下,在科室干部职工的共同努力下,新二院普外科取得历史性突破,大量开展新技术、新项目,填补地区空白近多项,经济效稳步增高,普外科正在成为冉冉升起的明星科室,受到广泛好评。
展望2015年,普外科将在医院的统一规划下,挖掘潜力、加强管理、发挥创新优势,保持发展势头,成为区域最具影响力的学科之一。
一、2015年重点工作
1.科室将按医院要求,详细制定全面的各项考核指标相关的具体整改措施,出台具体工作相关奖罚规定。
2.加强科室管理与建设,把优势技术集中建制,巩固我们在全市卫生系统目前的领先地位,将微创的概念提升至便于病人认知和选择的另一层面。也可以让微创外科的治疗及护理工作更加系统,分工更加明确。成立后,微创外科作为阜新市唯一专科,申报市级重点学科。
3.牵头成立阜新市医学会微创外科分会,奠定我们在此领域的权威地位,推动阜新市微创外科技术的发展,为全市外科专家提供交流的平台,在技术推广、质量控制等方面做出自己的贡献。目前报告已经通过医院递交到医学会。
4.申办一项市级,争取省级继续医学教育项目,届时,将邀请国内学者(争取国际学者),来阜新讲课、手术演示,我们也将在此诠释微创外科理念,宣传新二院普外科的技术项目,扩大影响力。5.加强科研工作,至少申请一项市级课题,争取申请一项省级科研课题,按时结题验收,报奖。2015年全科至少发表国家级以上论文2篇。
二、2015年主要工作
1.加强医疗文书书写的规范,提高病志内涵质量。病志质量反映了科室的医疗质量和管理水平,是医院等级评审的重要指标之一。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,加大平时抽查力度,对抽查的结果,予以公布,制定奖罚标准。
2.加强临床路径管理。逐步完善标准化临床路径管理流程,规范诊疗行为,真正体现“以病人为中心”的医疗服务流程管理理念,真正实现“高效率、高品质”及减少医疗经费,合理运用资源,有效防止差错事故发生率及降低医疗纠纷发生率,达到全面提高医疗质量的目的。
3.加强合理用药。降低药品费用比例,每月和全年目标30%以下。减轻患者负担。加强对抗生素及专科药物合理使用的管理,坚持抗菌药物使用分级管理制度。对滥用抗生素、乱开大处方的医师要严肃处理。4.加强合理用血管理。倡导精准外科手术,减少出血、输血。建立临床用血评价制度,以促进临床科学合理用血。
5.加强人才培养,逐步搭建合理梯队,强化培养学习型人才,保障医疗技术水平可持续发展;完成外出进修培训及继续教育计划,创造条件选送优秀人才到上级进修培训;争取招聘高学历年轻化人才。
6.在现有人员、床位等条件下,业务收入、住院患者、手术例数、门诊量、床位利用率等各项主要指标提高20%。
2015年1月
普外科
第三篇:微创外科中心市场推广方案
医院微创外科中心市场推广方案
一、品牌推广
(一)、广告策略
在大多数患者的印象中,生病分为大病小病,小病即是伤风感冒跌打损伤之类,有时候去药店买点药自己即能解决;大病就是需要手术需要住院治疗的病。对于手术,一般人同样仅限于从电视上或自己或亲朋好友的经历上了解到那种开刀流血的场面,至于手术中有什么技术手段比如微创技术,他们一无所知。
微创手术相比于传统手术的优势,专业人士以及医护人员自然清楚,如何让患者知晓并在其需要手术时想到微创手术,是品牌推广的一个重要环节。
宣传单张:
宣传单张作为一种覆盖面广、成本低廉的广告手段,在任何时候都不应放弃。传播方式分为固定地点取阅及流动散发,建议在推广前期重点加大流动派发加大传播范围。
单张内容:针对直接患者,内容应在对比中强调微创的优势。什么样的效果最令人震憾最令让人记在心中?那就是通过对比产生的事实。针对医院或其他医疗机构等大客户,由于同行对微创技术的了解,我们可以在单张(建议印刷内容更为详实的画册)中强调我们的专家队伍、技术成果以及先进设备以及操作经验等等,这些都是实力的体现,也是他们最关心的地方。
在微创外科中心进驻前缺乏名气,更重要的是目前的规格等级还没达到甲等的水平,在人民医院、各类特色专科医院以及医/药科高等院校附属医院林立的广州根本没有品牌优势,我们的宣传单张即便派发,也不能限于在周边地方,而应该根据已掌握的潜在大客户所在地以及微创手术患者通常选择医院的周围进行派发。
专题片:
拍摄一部专题片,重点介绍微创技术的优势以及我方专家,并体现我们的“人性化、宾馆式、个性化”的服务理念。专题片不宜过长,5-10分钟为佳,门诊大厅需安装电视及影碟机,反复播放。
网络广告:
在网络经济时代,传播借助网络的重要性已经不言而喻,在这里所说的网络广告特指免费的通过网络进行的广告宣传。
A、在目前人气较旺的网站论坛(如天涯社区、旗虎社区、网易健康论坛、大众健康论坛等)上发表主题贴子,日日发贴时时更新以吸引人气增加知名度; B、学生尤其是在校大学生最能捧热一则贴子一个消息,因此,我们可以在全国较有名气的医学、药学、管理学等相关高等院校的校园网上发贴; C、QQ群直接面对腾讯QQ的近亿用户,搜索目标受众可能在的QQ群并且加入,然后在群里大做宣传;
D、在各大网站上申请建立自己的博客、在知名的健康医疗类网站上建立自己的专栏(若不能设专栏亦只能在BBS上宣传)、在对门户网站的相关热点新闻进行评论时,统一使我医院的名字及概括性的个性签名;
E、楼盘、小区业主们网络社区亦是一个活跃的平台,而且这部分活跃人群一般具有较高的收入与文化素质,关心自己的健康。我们可以进入该类论坛广做宣传;
F、目标大客户/医院如有自己的网站,我们亦可进入宣传,直接把信息传递出去。
细节:
无论通过何种方式,无论在哪个网站发贴,在做好基本宣传的同时,应该讲究贴子或具有可讨论性,或具有争议性(此争议必须对我方有利),或以图文并茂的方式出现而图片文案则需要具备一定的创意性,只有这样,才能在浩如烟海的网络世界里吸引人眼球吸引人跟贴从而凝聚人气产生影响力。
(二)媒体策略
媒体是传播最主要的载体,有钱的广告谁都会做,当然我们也应该视推广需要花钱做广告,但这里所指的媒体广告亦指免费的广告特指软性报道性广告。
要吸引媒体做免费的报道必须具备以下几个条件: A、具有新闻性; B、具有唯一性; C、具有新颖性;
要达到这几个条件,最有效的手段是进行新闻策划,即在整个营销过程中,挖掘有意义有深意的新闻内容,写成通稿发给各大媒体,如有需要,可花比广告费少得多的钱公关媒体记者确保发表。
(三)概念炒作
无痛苦、不开刀、不流血可以看作是微创手术的显著特色,但时下很多大医院也都有这一项目和技术。概念炒作很多时候即是一种差异化营销,并把这种差异无限放大甚至是夸大,我们不需夸大,医疗机构包括医疗广告也不允许夸大其辞忽悠患者,我们只需选取某个特色诊疗项目经过包装放大其效果即可。(由于笔者目前对项目并不太了解,是以无法提供具体方案)
二、市场营销建议
医院微创外科中心创立未久,各项工作正在展开甚至是筹备当中,通过品牌推广打开知名度的同时,最重要的工作是提高业务量直接生产效益。
任何一个与市场相关的企业或者单位,不盈利就意味着要被淘汰,市场营销即是通过多种营销手段,整合各类资源为医院创造利润。
(一)、大客户营销
市场是现实的,有些医院虽然还不能实施微创手术,不只我们一家拥有此技术,他们凭什么要将他的患者送给我们?双方需要进行合作,而合作最基础最根本的前提就是互惠互利。做市场营销的不能清高、不能不食人间烟火,谈成一单生意得到一个客户除了人们常说的动之以情晓之以理,最重要的还是“利益”二字。
A、利润分成 双方商定一定比例的分成,让客户也有钱赚; B、技术考察/观摩会 邀请客户赴长春进行考察及参加其他活动; C、杂志挂名 与我方形成合作关系后,可在我方部分专家任编委的杂志上出现其姓名,或在我方专家的论文上提及其姓名,或在其他杂志上以其他方式体现;
D、一旦形成合作关系后,我方制作一批宣传海报,张贴于合作医院的宣传栏或门诊楼内,让患者知晓微创手术。
在与大客户进行业务洽谈时,除了名利之间的微妙关系,最主要的是推销自己。我们的目标“打造东北地区最大最强的微创医院”一定要反复提及,并以我们的种种优势加以说明。同行人士对微创很清楚,空洞式的说教式的言辞只能让他们反感,事实说明一切。
(注:此处针对大客户的营销方案由于笔者对中心目前的运作模式、操作手段等知之甚少,自感欠缺,但亦自信在熟悉各项情况后会有转变)
(二)直接患者营销
直接患者营销用在其他行业和领域,也叫直客营销或终端营销,可以从以下几个方面入手:
A、自身形象: 笔者注意到医院有一些内容为专家介绍及技术介绍的X展架,但摆放的位置却在三楼,诸如此类能让患者认识并接受的东西,应该放在门诊大楼最显要的位置,力争让每一个走进医院的患者(包括其他人士)都能看到;
B、不放过每一个患者:
周边地最大的医院莫过于吉林大学医院。有住宅小区、工业区、租住区以及商业区,这部分人是典型的小病买药吃大病去人民医院的人,而如果需要打个吊瓶什么的,则一般去小门诊。他们认为:小门诊便宜,大医院信得过,而中间的民营医院及中小型社区类医疗机构则是收费比门诊贵技术又比不上大医院,正是患者的这种想法,也是时下民营医院处在这种夹缝中生存困难的原因之一。
我们的既然是三甲医院,那么就一定要让最广大的人民群众知道。医院外的围墙及门口是一个很好的宣传阵地,重点宣传这一理念即可。
C、活动策划
各式各样的活动最能吸引人的目光,传统的义诊、专家讲座等都可以视情况使用,该活动的要点是根据时节的不同,义诊的项目和讲座的主题亦有所不同。比如需在工业区讲座,则应选择外来务工人员较为关注的生殖健康、传染病、流行病之类的话题;而在社区内宣讲,则主要针对老年人最为关心的健康问题。
在工业区,可实行会员制。在门口设咨询台,有重点强调“三甲医院的宣传单张备索,凡登记个人资料者可得会员卡一张,赠送一收费低于50元的项目一次,并向会员承诺,其看病时可享受一定折扣优惠,这样,他们在需要看病时自然来院就诊。
(三)事件营销
在所有的营销手段中,事件营销以其轰动性、广泛性以及影响深远而常被采用,当然,事件营销并不是任何时候都可以策划成功,得借势发挥借风起火。
事件
一、在某个周日的下午(在医院周围人流最集中的时段),一群人敲锣打鼓来到医院,手举一横幅:“感谢微创技术让百岁老人延续健康”。对外说词是:某百岁老人被查患有肝结石,因害怕传统手术不敢入院治疗,子女们把他送到我院外科中心,以不开刀、不流血、少痛苦的微创手术成功取出结石,使老人重新拥有健康的身体。
事件营销可以是真人真事,也可以是纯属虚构。本事件如果未能找到真事,可以请人扮演,员工家属即可上阵。如果策划得当,前后安排均相互照应,甚至可以请媒体前来报道,做免费的宣传。
事件
二、网络事件。在某热门BBS上,一网友发出这样一则求助贴子:称自己某亲友患脊髓肿瘤,而其所在的县级医院仅可实施传统手术同时因为家境贫困难以随高昂医药费,于是特向各大医院求助。我们则跟贴表示愿意提供帮助,自然把微创技术以及收费低的优势介绍一番。不久后,该网友随即发出感谢贴,此时的关键所在是感谢信需文笔动人吸引网民注意并踊跃跟贴,争取让各大网站转载直至成为新闻。
在推广初期,所有的营销手段以及广告表现均应给人一种亲切、安全的感觉,我们的优势需尽可能放大,我们的口号应尽可能响亮,我们的方法应尽可能让独树一帜,整合多种营销手段和既有资源,在短期内迅速打开知名度实现盈利。
第四篇:市首次微创外科学术会议主持词
各位代表、各位专家、各位领导、女士们、先生们:
大家下午好!菏泽市首次微创外科学术会议,经过单县中心医院积极筹备,今天胜利开幕。会议将展示近年来微创外科领域内的临床实践所取得的新成果、新进展,对微创外科的治疗经验进行讨论,在此,我代表菏泽市医学会对会议的召开表示热烈的祝贺!这次会议得到了市县两级领导的关心和支持,市卫生局党委委员、助理调研员王群刚,市立医院副院长李建军,单县政府王效彤副县长,单县卫生局付道春局长,菏泽市牡丹人民医院孟令奇院长,砀山县人民医院高洪波院长,巨野县人民医院杨钟晓院长,成武县人民医院李云玲院长,丰县人民医院周长江院长,曹县中医院韩锦聚院长,单县中心医院赵利华院长等领导同志在百忙中参加会议开幕式,会议特邀全国著名微创外科专家牛军教授和陈雨信教授为会议做专题学术报告,会议得到各级医疗单位的积极响应,都派来代表参加会议,另外,周边地区医疗单位也来参加会议,请允许我以菏泽市医学会的名誉,对光临本次会议的各位领导、名位专家、各位代表以及为本次会议付出努力的单县中心医院的有关同志表示衷心的感谢!现在我宣布大会正式开幕!
会议进行第一项,由请单县政府王效彤副县长到欢迎词。
会议进行第二项,由请市卫生局党委委员、助理调研员王群刚同志讲话。
会议进行第三项,由请菏泽市立医院副院长李建军同志讲话。
刚才几位领导做了重要讲话,对我们会议的召开和学科的发展将起到很好的指导作用,话不在多,直点精髓。各位领导、各位专家、各位代表,微创外科是一门近年来发展较快的学科,它是多学科共同发展的集成,它具有创伤小、疗效佳、痛苦少、费用低等优点和优势,但对医院的要求较高,医院必须有精湛的医术、精尖的设备、开放的思想、优质的服务,才能开展好这方面的工作,单县中心医院远见卓识,不断引进人才、提高技术、购置设备,在微创外科方面做了大量的工作,取得了很好的成绩,为我市微创外科学科的发展做出了较大贡献,这次会议在单县召开是对单县工作的肯定,将对我市微创外科进一步发展起到积极的推动作用,同时也为微创外科分会的成立奠定了基础,我相信在大家的共同努力下,在领导的关心支持下,微创外科一定能够顺利、快速、较好地发展壮大。谢谢大家!开幕式到此结束。
全体代表与领导到门前合影,合影后马上回来进行学术讲座。
第五篇:XX医院微创外科中心市场推广方案
XX医院微创外科中心市场推广方案
一、品牌推广
**医院、**社区医疗卫生服务中心作为社区级卫生机构,并不为更大范围的患者所熟知,在此开展微创外科,即便我们强调“三甲医院的技术,社区医院的价格”颇能吸引潜在的患者和客户,但在前期,必须在品牌上进行宣传推广,以期形成一定的知名度和影响力,从而为日后的市场营销打下坚实的基础。
(一)、广告策略
在大多数患者的印象中,生病分为大病小病,小病即是伤风感冒跌打损伤之类,有时候去药店买点药自己即能解决;大病就是需要手术需要住院治疗的病。对于手术,一般人同样仅限于从电视上或自己或亲朋好友的经历上了解到那种开刀流血的场面,至于手术中有什么技术手段比如微创技术,他们一无所知。
微创手术相比于传统手术的优势,专业人士以及医护人员自然清楚,如何让患者知晓并在其需要手术时想到微创手术,是品牌推广的一个重要环节。
宣传单张:
宣传单张作为一种覆盖面广、成本低廉的广告手段,在任何时候都不应放弃。传播方式分为固定地点取阅及流动散发,建议在推广前期重点加大流动派发加大传播范围。
单张内容:针对直接患者,内容应在对比中强调微创的优势。什么样的效果最令人震憾最令让人记在心中?那就是通过对比产生的事实。针对医院或其他医疗机构等大客户,由于同行对微创技术的了解,我们可以在单张(建议印刷内容更为详实的画册)中强调我们的专家队伍、技术成果以及先进设备以及操作经验等等,这些都是实力的体现,也是他们最关心的地方。
由于**医院地处并非市区的小社区内、在微创外科中心进驻前也缺乏名气,更重要的是目前的规格等级还没达到甲等的水平,在人民医院、各类特色专科医院以及医/药科高等院校附属医院林立的广州根本没有品牌优势,我们的宣传单张即便派发,也不能限于在周边地方,而应该根据已掌握的潜在大客户所在地以及微创手术患者通常选择医院的周围进行派发。
专题片:
拍摄一部专题片,重点介绍微创技术的优势以及我方专家,并体现我们的“人性化、宾馆式、个性化”的服务理念。专题片不宜过长,5-10分钟为佳,门诊大厅需安装电视及影碟机,反复播放。
网络广告:
在网络经济时代,传播借助网络的重要性已经不言而喻,在这里所说的网络广告特指免费的通过网络进行的广告宣传。
A、在目前人气较旺的网站论坛(如天涯社区、旗虎社区、网易健康论坛、大众健康论坛等)上发表主题贴子,日日发贴时时更新以吸引人气增加知名度; B、学生尤其是在校大学生最能捧热一则贴子一个消息,因此,我们可以在全国较有名气的医学、药学、管理学等相关高等院校的校园网上发贴;
C、QQ群直接面对腾讯QQ的近亿用户,搜索目标受众可能在的QQ群并且加入,然后在群里大做宣传;
D、在各大网站上申请建立自己的博客、在知名的健康医疗类网站上建立自己的专栏(若不能设专栏亦只能在BBS上宣传)、在对门户网站的相关热点新闻进行评论时,统一使用黄村医院微创外科中心的名字及概括性的个性签名;
E、广州的楼盘、小区业主们网络社区亦是一个活跃的平台,而且这部分活跃人群一般具有较高的收入与文化素质,关心自己的健康。我们可以进入该类论坛广做宣传;
F、目标大客户/医院如有自己的网站,我们亦可进入宣传,直接把信息传递出去。细节:
无论通过何种方式,无论在哪个网站发贴,在做好基本宣传的同时,应该讲究贴子或具有可讨论性,或具有争议性(此争议必须对我方有利),或以图文并茂的方式出现而图片文案则需要具备一定的创意性,只有这样,才能在浩如烟海的网络世界里吸引人眼球吸引人跟贴从而凝聚人气产生影响力。
(二)媒体策略
媒体是传播最主要的载体,有钱的广告谁都会做,当然我们也应该视推广需要花钱做广告,但这里所指的媒体广告亦指免费的广告特指软性报道性广告。
要吸引媒体做免费的报道必须具备以下几个条件: A、具有新闻性; B、具有唯一性; C、具有新颖性;
要达到这几个条件,最有效的手段是进行新闻策划,即在整个营销过程中,挖掘有意义有深意的新闻内容,写成通稿发给各大媒体,如有需要,可花比广告费少得多的钱公关媒体记者确保发表。
(三)概念炒作
**医院由于其地域限制(**仅为一个村,容易让人联想到村级卫生院)及知名度影响力的欠缺不足以成为我们对外宣传的品牌标识。(微创外科中心与其的关联笔者不甚清楚,但目前看来似乎还得依托其作门面)因此,提炼一个简单且容易让人接受最重要的是让人信任的概念尤显必要。
无痛苦、不开刀、不流血可以看作是微创手术的显著特色,但时下很多大医院也都有这一项目和技术。概念炒作很多时候即是一种差异化营销,并把这种差异无限放大甚至是夸大,我们不需夸大,医疗机构包括医疗广告也不允许夸大其辞忽悠患者,我们只需选取某个特色诊疗项目经过包装放大其效果即可。(由于笔者目前对项目并不太了解,是以无法提供具体方案)
二、市场营销建议
广州**医院微创外科中心创立未久,各项工作正在展开甚至是筹备当中,通过品牌推广打开知名度的同时,最重要的工作是提高业务量直接生产效益。
任何一个与市场相关的企业或者单位,不盈利就意味着要被淘汰,市场营销即是通过多种营销手段,整合各类资源为医院创造利润。
(一)、大客户营销
本案所指的大客户即为珠三角乃至整个华南地区尚未开创微创手术的医院或医疗机构。
市场是现实的,这些医院虽然还不能实施微创手术,但在广州不只我们一家拥有此技术,他们凭什么要将他的患者送给我们?双方需要进行合作,而合作最基础最根本的前提就是互惠互利。做市场营销的不能清高、不能不食人间烟火,谈成一单生意得到一个客户除了人们常说的动之以情晓之以理,最重要的还是“名利”二字。
A、利润分成 双方商定一定比例的分成,让客户也有钱赚; B、技术考察/观摩会 邀请客户赴南京进行考察及参加其他活动;
C、杂志挂名 与我方形成合作关系后,可在我方部分专家任编委的杂志上出现其姓名,或在我方专家的论文上提及其姓名,或在其他杂志上以其他方式体现;
D、一旦形成合作关系后,我方制作一批宣传海报,张贴于合作医院的宣传栏或门诊楼内,让患者知晓微创手术。
在与大客户进行业务洽谈时,除了名利之间的微妙关系,最主要的是推销自己。我们的目标“打造广东地区最大最强的微创医院”一定要反复提及,并以我们的种种优势加以说明。同行人士对微创很清楚,空洞式的说教式的言辞只能让他们反感,事实说明一切。
(注:此处针对大客户的营销方案由于笔者对中心目前的运作模式、操作手段等知之甚少,自感欠缺,但亦自信在熟悉各项情况后会有转变)
(二)直接患者营销
直接患者营销用在其他行业和领域,也叫直客营销或终端营销,可以从以下几个方面入手: A、自身形象:
笔者注意到医院有一些内容为专家介绍及技术介绍的X展架,但摆放的位置却在三楼,诸如此类能让患者认识并接受的东西,应该放在门诊大楼最显要的位置,力争让每一个走进医院的患者(包括其他人士)都能看到; B、不放过每一个患者:
**周边10公里地最大的医院莫过于东圃大马路的天河区红十字会医院。**有住宅小区、工业区、租住区以及商业区,这部分人是典型的小病买药吃大病去人民医院的人,而如果需要打个吊瓶什么的,则一般去小门诊。他们认为:小门诊便宜,大医院信得过,而中间的民营医院及中小型社区类医疗机构则是收费比门诊贵技术又比不上大医院,正是患者的这种想法,也是时下民营医院处在这种夹缝中生存困难的原因之一。
我们的定位既然是“三甲医院的技术、社区医院的价格”,那么就一定要让最广大的人民群众知道。医院外的围墙及门口是一个很好的宣传阵地,重点宣传这一理念即可。
C、活动策划
各式各样的活动最能吸引人的目光,传统的义诊、专家讲座等都可以视情况使用,该活动的要点是根据时节的不同,义诊的项目和讲座的主题亦有所不同。比如需在工业区讲座,则应选择外来务工人员较为关注的生殖健康、传染病、流行病之类的话题;而在社区内宣讲,则主要针对老年人最为关心的健康问题。
在工业区,可实行会员制。在门口设咨询台,有重点强调“三甲医院的技术、社区医院的价格”的宣传单张备索,凡登记个人资料者可得会员卡一张,赠送一收费低于50元的项目一次,并向会员承诺,其看病时可享受一定折扣优惠,这样,他们在需要看病时自然来院就诊。
(三)事件营销
在所有的营销手段中,事件营销以其轰动性、广泛性以及影响深远而常被采用,当然,事件营销并不是任何时候都可以策划成功,得借势发挥借风起火。
事件
一、在某个周日的下午(在医院周围人流最集中的时段),一群人敲锣打鼓来到医院,手举一横幅:“感谢微创技术让百岁老人延续健康”。对外说词是:某百岁老人被查患有肝结石,因害怕传统手术不敢入院治疗,子女们把他送到黄村医院微创外科中心,以不开刀、不流血、少痛苦的微创手术成功取出结石,使老人重新拥有健康的身体。
事件营销可以是真人真事,也可以是纯属虚构。本事件如果未能找到真事,可以请人扮演,员工家属即可上阵。如果策划得当,前后安排均相互照应,甚至可以请媒体前来报道,做免费的宣传。
事件
二、网络事件。在某热门BBS上,一网友发出这样一则求助贴子:称自己某亲友患脊髓肿瘤,而其所在的县级医院仅可实施传统手术同时因为家境贫困难以随高昂医药费,于是特向各大医院求助。我们则跟贴表示愿意提供帮助,自然把微创技术以及收费低的优势介绍一番。不久后,该网友随即发出感谢贴,此时的关键所在是感谢信需文笔动人吸引网民注意并踊跃跟贴,争取让各大网站转载直至成为新闻。在推广初期,所有的营销手段以及广告表现均应给人一种亲切、安全的感觉,我们的优势需尽可能放大,我们的口号应尽可能响亮,我们的方法应尽可能让独树一帜,整合多种营销手段和既有资源,在短期内迅速打开知名度实现盈利。