电力xxx项目部2011年工程周简报(模版)

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第一篇:电力xxx项目部2011年工程周简报(模版)

xxx项目部 2011年工程周报

总第X期

2011年X月第X周 2011年X月X日

一、项目概况:

(一)110kV及以上项目

1.xxx输变电工程位于……,变电容量……MVA线路…..km,计划投资xxx万元。(计划)开工时间,计划完成时间。

2........(二)35kV及以下项目

1.xxx输变电工程位于……,变电容量……MVA线路…..km,计划投资xxx万元。(计划)开工时间,计划完成时间。

2........3.10kV及以下项目

1.农网改造工程,计划新建改造10kV架空线路xxkm,0.4kV及以下架空线路xxkm,变压器 xx台,容量 xxMVA,户表改造xx户,计划总投资xx万元。

2.无电地区电力建设工程,计划新建10kV架空线路xxkm,0.4kV及以下架空线路xxkm,变压器xx台,容量 1.1MVA,解决无电户xx户,计划总投资xx万元。

二、前期工作开展情况

可研、初设、核准、投资计划(批复文号及取得时间)以及土地、林业、水保、环评等开展情况。

(一)xxx输变电工程....。

(二)xxx输变电工程....。

三、工程建设情况

工程详细规模:35kV及以上填写变电容量、线路长度,各电压等级线路回数,间隔数,杆塔数等。

总体完成情况:......本周计划开展工作:..........本周实际完成工作:............下周计划开展情况:..........四、本周安全管理情况

安全检查、学习及相关通知要求等管理等情况。(安全检查须有具体检查及落实情况)

五、通报、考核及工作要求

(一)通报表扬

写明原因及对象。

(二)通报批评

写明原因及对象。

(三)考核

写明原因及对象。

(四)工作预警

写明原因及对象。

(五)工作要求.....六、本周工作中存在的问题

填写施工、物资、安全管理、项目协调等方面存在的问题。

第二篇:电力工程施工项目部规章制度

工程文明施工保证措施

1、总则

1.1 为了强化文明施工管理工作,搞好送电现场文明,保证本工程的顺利进行,根据公司关文明施工的总休要求及工程队的实际情况,特制定本措施。

1.2 从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。

1.3 工程项目部要坚持原则,把文明施工列入重要议事日程中,在施工生产的全过程中应以“内抓管理,外树形象”为综旨,抓好施工生产的基础工作,必须坚持不懈地加强安全、质量及文明施工生产。

1.4 工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立、健全组织管理机构,落实各部门、各级人员文明施工管理职责,确保文明施工规范、有序的进行。

1.5 在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端,在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督,从而实现全过程的文明施工生产管理。

1.6 落实各级责任,责任实现安全文明施工分级控制,分类管理,分片负责,形成横到边,纵到底的网格。

1.7 加强员工的教育与培训,全面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室,有效利用授课(周安全日)、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育;狠抓班组安全建设达标活动,使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育,变纸上的规章制度为作业者自觉行动。

1.8 材料、设备等放置合理,各种材料标识清楚,排放安全有序,并符合防火标准。施工用机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗。文明施工责任区(项目部、施工驻地、现场)划分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监督。

2、文明方针

为提高安全文明施工水平,改善作业环境,树立企业形象与提升企业竞争力,公司在工程施工全过程中,将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》为指导方针。

3、文明施工目标

设施标准 行为规范 施工有序 环境整洁 创文明施工一流水平树一流企业品牌形象 工程质量检查员岗位职责

一、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。

二、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。

三、做好工程质检工作和记录,配合监理、项目经理做好中间验收和竣工验收。

四、严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。

五、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。

六、严格监督进场工器具的质量、型号和规格,确保施工工作中工器具准备到位,严禁不合格及未经电气实验的工器具进入现场使用。

七、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺的质量保证措施建设。

八、负责所有质量相关信息收集、整理与归档。

九、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

十、监督工程施工中全过程技术质量的监督检查,从材料的选型质量的认定,施工技术的鉴定方法,安全措施的审定及实施等全方位进行检查,及时了解工程中出现的技术问题。

工程安全施工保证措施

1、总则

1.1 为贯彻执行“安全第一,预防为主,群防群治、防治结合”的安全方针,确保施工人员在施工中的安全和健康,根据国家“安全生产法”、“安全工作规范”,结合线路施工的具体情况,特制定本措施。

1.2 安全施工,人人有责。第一安全员、项目部必须以身作则,要充分发动、依*各施工人员搞好安全工作,所有参战人员必须严格执行本措施。

1.3 参加本工程施工的送电工、起重工、焊工、爆破工、压接工、机械工和汽车司机、农用机车司机,必须是通过技术培训和安规考试的合格人员。

1.4 对参加本工程的学徒工、临时工在分配工作前必须进行本工序工作的安全教育,讲解安全注意事项和操作方法,并做好安全监护工作。

1.5 进入施工现场必须正确佩戴安全帽,高处作业人员必须配戴安全带,正确使用各种相应的安全设施。

1.6 工作前宣讲安全工作票,安全工作负责人进行安全讲话。

1.7 坚持每周六的“安全活动日”活动,认真总结本周的安全工作,学习相应的安全规程,制订相应的安全措施,防患未然。

1.8 坚持“五同时”制度,切实抓好安全工作。人人遵章守纪,严禁违章作业,彻底做到“三不伤害”。

1.9 在执行本措施的同时,必须贯彻执行《电力建设安全工作规格(架空线路篇)》和《电力建设安全施工管理规定》。

2、安全施工方针:安全第一、预防为主、群防群治、防治结合。

3、安全目标

3.1 杜绝人身死亡事故,杜绝群伤事故,杜绝重大设备损坏事故; 3.2 杜绝重伤和人身死亡事故; 3.3 无重大机构、火灾、交通责任事故; 3.4 无负同等级及以上责任的一般交通事故; 3.5 无重伤事故,负伤频率控制在6‰以下; 3.6 重伤事故不超过2‰,轻伤事故不超过5‰; 3.7 全体施工人员高高兴兴上班来,平平安安回家去。

工程安全员岗位职责

一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安全日记。

二、检查督促施工人员遵守规章制度,制止任何人的违章指挥或违章作业,对制止不听的有权按规定执行处罚。

三、负责施工全过程的安全管理工作,负责民工管理、安全教育和培训工作;抽查施工的安全技术措施和落实执行情况。

四、负责施工现场安全措施、防护措施的制定、布置、检查、监督和落实;组织施工现场的安全小结会。

五、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施,发现问题及时处理,不能处理的应报告施工负责人督促及时采取措施消防事故隐患;督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。

六、组织项目部的安全检查工作,对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。

七、定期编写安全月报、年报,按制度定期开展安全教育和文明施工活动。

八、发生事故及时组织抢救伤员,保护好现场并向施工负责人报告;参加事故的调查分析,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。

九、参加各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实。

十、协助施工负责人总结安全生产工作经验,建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。

工程质量施工保证措施

1、总则

1.1 为了不断提高本公司线路工程施工技术水平,深化质量管理,增强企业信誉和市场竞争力,以保进电力建设的现代化发展特编制本措施。

1.2 本线路必须按照批准的设计文件和通过会审的施工图施工。当需要变更时,应经设计、监理单位同意。

1.3 第一项目经理、技术员、工作负责人、质量员以身作则,充分发动群众做好质量工作。

1.4 坚持每周六“质量活动日”活动,总结本周的质量工作、检查工程质量的不足,制订有效的整改措施。

1.5 分部工程施工前由专工进行技术交底,使参战人员都熟悉工程施工,直至分项作业的操作细节。

1.6 对各级技工、学员、临时工进行技术培训、考核,做到持证上岗。1.7 班前要坚持“质量讲话”,精心组织、精心施工,不留质量隐患。让建设单位、设计单位、监理单位和自己都放心。

1.8 本线路施工中应遵守此措施,同时也要严格执行《110~500kV架空电力线路施工及验收规范GBJ233-90》中之规定。

2、质量方针

用户至上,质量第一,争创优质,信誉为本。

3、质量目标

各分部工程的中间验收合格率100%,优良品率95%;工程竣工验收合格率100%,优良品率98%,保证所有工程达标投产。

工程技术员岗位职责

一、坚持“安全第一,预防为主”的原则,执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度,对施工现场的安全生产负全面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

三、施工前详细勘察施工现场,制定安全生产的各种防护措施,及时向有关人员进行安全交底,并负责落实和检查工作。

四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底,安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底,并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作,组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施,对上级部门及安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施,落实整改,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量,建立、健全施工中的各类技术性纪录,并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查,从材料的选型质量的认定,施工技术的鉴定方法,安全措施的审定及实施等全方位进行检查,及时了解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立,严肃施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时,一定要服从安全的需要,随时纠正施工中的不安全行为和违章行为,严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护好现场,及时上报、组织抢救,协助上级分析调查处理事故。工程施工人员安全职责

一、在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)安全工作全面负责。

二、在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。

三、在正常施工时,应根据工作负责人的具体分工各负其责,做好自己的工作。

四、对自己负责的工作负有安全、质量的直接责任(包括配合民工的安全管理)。在“三项措施”的执行上有互相监督检查的责任。

五、严格按施工图纸、质量标准和技术规范对本队承包的任务进行施工;牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,实行质量跟踪制。

六、监督检查施工队民工执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。

七、施工前认真检查施工现场,做好安全防护措施;认真参加安全活动;有权制止违反安全规程的行为。

八、正确使用、维护和保管所使用的工机具、计量器具及劳保用品。

九、每周组织一次安全检查,对查出的安全隐患,要按照《电力建设安全施工管理规定》进行彻底整改。

十、发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理,并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。

工程材料员岗位职责

一、负责项目经理供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以及材料的保管。

二、做好原材料的检验和试验工作。

三、保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格,并取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书;按工程管理部要求,进行材料分发。

四、做好材料、工器具的安全运输工作,保证材料安全可*供应。

五、负责自购材料、发包方供应材料的进库质量检验、保管和出库检验工作,确保投入工程材料合格。

六、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。

七、对项目部采购材料的质量负责,并负责送检及进货检验。

八、负责进场砂、石、水泥及装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场。

九、监督施工现场器具、材料堆放场地的规划和平整。

十、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考核办法》及本公司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种工程承包中,必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。

四、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。

五、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定完整的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。

六、现场指导检查施工中的各处环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。

七、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对施工人员必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

八、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的作为。

九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查处理;填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或拖延报告,更不能擅自处理。

十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

工程资料员岗位职责

一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件,负责图纸会审和项目部级技术交底工作。

二、负责项目信息管理,即负责项目信息的收集、归类、整理,利用计算机等手续实现信息管理现代化。

三、制定安全技术措施,为工程施工安全提供技术保障。

四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。

五、负责项目对外宣传工作。

六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。

七、参加并记录项目部各项生产例会,上报并发布会议纪要。

八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。

九、负责竣工资料(含声像素材)的整理和移交工作。

十、负责填写各种质量评级原始记录,做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。

工程施工负责人岗位职责

一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产,劳动保护法令和规章制度。

二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。

三、督促指导班组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。

三、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。

四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。

五、主持施工人员的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。

六、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级的例行检查,对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。

七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,及时抢救事故伤员,立即报上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故调查、分析、处理,提出并组织实施防止事故重复发生的措施。

八、支持工程安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

九、对现场指导检查施工中的各个环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方法方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。

十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务,并督促、监护工作班人员的施工质量及现场安全。

工程后勤保管员岗位职责

一、负责项目施工全体人员的后勤管理、对外接待、施工队驻地的防火、防水、防盗等情况。

二、负责进场工器具的进库质量检验、保管和出库检验工作,确保使用的工器具合格。

三、负责工器具的日常安全检查和维护工作,切实做好易燃易爆物品的安全管理。

四、负责劳资考核、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。

五、负责办理有关的施工许可证、介绍信、证明及其它相关手续。

六、根据施工工序和施工内容合理配备、检查、保养、发运施工机械和工器具,并做好记录。

七、做好后勤生活保障工作,确保职工以充沛的精力投入施工生产。

八、对施工队员的住房、卫生、安全、饭菜质量等进行详细普查,并对聘用厨师的身体善进行了解,是否患有其它不良症状。

九、检查施工队工地医疗保健药品是否齐全良好有无过期无效,及时补充及更换。

十、普查施工人员身体状况,保证施工人员在良好的精神状况下工作。

第三篇:2015年3月份第七项目部工程检查简报

落实工程治理两年行动 提高全员综合治理意识

2015年3月份第七项目部工程检查简报

阳春三月,微风和煦,绿柳含烟,万物复苏。项目部三个在建项目施工现场均已进入正常施工状态。现将3月份工程部检查情况汇总如下:

一、基本情况

3月份下发了本第一季度施工现场重点整治的要求及第七项目部安全生产奖罚制度,要点:1)、管理人员及施工人员安全帽的正确佩戴; 2)、各现场办公区及管理人员宿舍卫生;3)、主体施工:楼梯间接茬、楼梯间踏步收面施工质量及杜绝梁底锯末现象;4)、公司上强条的落实。对三个在建项目进行了一次巡检,共下发事故隐患整改通知书3份,发现安全隐患109项;停工通知书1份(涉及3栋楼号);对开元城项目、瑞贝卡项目进行了创新交流。

二、本次检查存在主要安全隐患

按照工程质量治理两年行动检查要求,在建项目均存在很多问题:

1、开元城项目砌体能落实公司强条要求施工;团购区现场较乱,废料未处理,现场料场布置、防护棚不到位;施工人员陆续进场;项目自查较详细,整改力度差。

2、瑞贝卡和天下项目现场较整洁,各类防护比较到位,施工人员基本到位,能做到进场及时交底,物料提升机防护较规范,将纳入项目部安全标准化手册中,奖励安全部500元,砌体施工中要做到皮数杆上墙,马牙茬有砍砖现象,个别管理人员不能正确佩戴安全帽,需加强控制。

3、天伦锦城项目3#楼内粉质量较好,奖励楼号主管王连政200元;5#楼空鼓比3#楼多,5#楼外墙砖施工质量较差,31层地坪施工较差,需加强管理。

普遍问题:

1、施工人员不能正确佩戴安全帽;

2、存在违反公司强条;

3、技术交底不及时;

4、资料不能及时更新;

项目部所有项目管理人员应加强本项目监管力度,改正材料的不规范使用方法和查找存在的安全管理漏洞,提高现场的质量、安全等各方面生产能力。

下面列出各个项目的较好做法及存在的问题进行总结:(1)文明施工:

较差的方面:部分施工现场脏乱差,在建楼层内存在住人现象。

(开元城项目75#楼—工长:万群)

(开元城项目83#楼—工长:胡航)(2)脚手架:

较好的方面:外架立面形象较好,脚手架连墙件设置拉结点、预埋环按项目部标准设置。

(开元城项目80#楼预埋环—工长:宋文杰)

(开元城项目108#楼连墙件安装—工长:卞青峰)

(3)施工用电:

较差的方面:使用不合格配电箱、隔离开关和漏电保护器,无标识和责任人,检修记录更新不及时,施工现场临时用电私拉乱扯电缆线且有泡在水中现象。

(天伦锦城项目—管理人员宿舍)(开元城项目—工长:滕文超)(4)施工升降机:

较好的方面:施工升降机防护门及时关闭,安全装置、限位装置齐全有效。

瑞贝卡·和天下项目 施工升降机防护门及时关闭

较差的方面:施工升降机部分层门未及时关闭,机电连锁部分失效,或未安装安全、限位装置,一楼进入吊笼处无防护门,个别螺栓脱落(83#楼施工电梯螺栓脱落—工长:胡航)等现象。

(天伦锦城项目—工长:潘科)

(5)塔式起重机:

塔式起重机存在问题:吊钩未安装钢丝绳防脱钩装置,塔吊标准节螺栓松动。

天伦开元城三期塔吊标准节螺栓部分松动

(6)施工机具:

较差的方面:现场钢筋切割机电机防护罩丢失,搅拌机未搭设防护棚且传动部位无防护罩,个别项目仍使用倒顺开关。

(7)质量主要缺陷:

瑞贝卡项目砌体工程:皮数杆没有上墙,马牙茬有砍砖现象,构造柱个别没有设簸箕斗。

开元城项目主体工程:直螺纹套丝没有加保护套;作业面有电锯且梁底有锯末;楼层接茬流浆;

(8)成本控制方面:

塔吊镝灯不能及时关闭:落地灰不能及时回收利用等。

(开元城项目—区域负责人:路平)(9)亮点展示:

(开元城105#楼筏板收面—工长:王岸柳)(开元城107#楼外架效果—工长:林德会)

(瑞贝卡和天下项目物料提升机防护搭设——工长:贾璐)

(开元城项目80#楼外墙加固效果—工长:宋文杰)

(开元城项目80#楼伸缩缝大模板施工技术—工长:宋文杰)

(开元城项目80#楼伸缩缝大模板施工效果—工长:宋文杰)

三、第七项目部第二季度重点整治要点:

1、施工现场管理人员吸烟现象;

2、施工现场材料标识牌缺失或标示不明;

3、施工现场砂石未归方,覆盖;

4、没有方案、交底就进行施工的现象;

5、在建楼层内住人现象;

6、在建楼层内有大便现象;

7、施工现场及生活区存在过期或无效的灭火器;工程部

2015年4月5日

第四篇:项目部简报

攻坚克难 开拓创新 大干七十天 圆满完成临吉高速房建工程

2012年2月11日上午,以主线收费站钢筋除锈为标志,临吉高速房建工程开启了春节节后的复工热潮。施工现场“攻坚克难,开拓创新,大干七十天,圆满完成临吉高速房建工程;安全第一,质量为本,决战两个月,为实现转型跨越发展做贡献”两条鲜艳的红色条幅耀眼夺目。施工现场井井有条、施工材料码放整齐、施工设备井然有序,施工队伍有条不紊。主线收费站办公楼主体,一组木工正在二层进行着混凝土模板拆除,一组钢筋工则在做着钢筋除锈,施工场面热火朝天。吉县、壶口收费站工程业已启动,工作面正逐步展开。

自正月初九进场以来,我项目部全体管理人员不畏严寒、加班加点、克服困难、重振队伍,严格按照建管处、总监办的管理要求,认真落实公司的决策部署,积极做好项目部节后复工的各项准备,基本实现临吉高速房建工程的正常复工。具体表现在:

1.配备皮卡车用于采购施工装饰材料及赴临汾实验室送检取样。因当前工期紧、战线长、往返交通不便等客观因素,从节约项目成本出发,特请示公司配备了皮卡车1辆。

2.安排相关人员赴项目部技术移交工作。通过对项目部驻地及工程现场进行全面检查与复工勘察,发现原项目部大量与工程同步的重要原始资料严重缺失,为不影响工程进度、避免经济损失,特请示公司安排原项目相关人员赴项目部无偿、无条件进行技术移交工作。

3.更换施工劳务队伍。鉴于过去一年原施工劳务队伍素质不高等原因所导致的工程停工、劳务罢工、上访阻挡等不良后果,妨碍了建

管处的正常工作,给公司造成了极坏的影响。为保证后期工程的顺利进行,特请示公司按照建管处、总监办的建议更换了施工劳务队。4.专项处理及协调材料商干扰阻工事件。因前任班子的历史遗留问题,部分材料供应商阻工干扰施工现场现象时有发生,非常影响正常施工。为进一步理顺关系,特请示建管处及当地政府部门给予积极的支持与配合,为工程的顺利有序进行提供坚强保障。

5.优先保证机电用房的同时有序完成施工任务。按照建管处的计划要求,在优先保证机电用房的前提下,做好节点工期的施工任务。目前吉县及壶口收费站机电用房装饰材料已陆续进场,机电用房工程施工已率先开展。项目部已安排相关技术管理人员完成了现场勘查、技术鉴定及安全隐患排查工作,劳务人员已对施工现场完成了整理。我们相信,新的一年,我项目部必将以崭新的面貌、饱满的热情、积极的行动,面对重重考验。秉承“安全第一、质量第一、效率第一”的原则,在建管处的坚强领导下,在总监办的大力支持下,力争在限定的工期内保质保量、安全高效的完成施工任务,圆满完成临吉高速房建工程,向组织交一份满意的答卷。

第五篇:电力施工项目部安全员职责

安全员职责

一、贯彻执行国家《安全法》和有关规程,对施工人

员进行安全教育和安全管理。

二、负责建立、健全安全体系和安全责任制,并监督

其有效实施。

三、参与工程安全措施特别是特殊安全措施的制定、并监督,检查安全组织,安全措施的可行性和执行情况,禁止“三违”现象发生。

四、深入施工现场,随时掌握和监督工程安全管理工

作的实施情况。

五、负责对事故、违章等不安全行为进行调查分析、处理、并提出处理意见和制定防范措施。

六、负责各类安全资料的收集管理,配合业主、监理、公司对工程安全工作的审核。

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    项目部工程管理人员先进事迹

    xxx同志现年28岁,xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作,现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善施......

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    项目部工程调度管理制度 一、总则 1. 为了加强和规范工程调度工作,建立快速反应的信息管理机制,及时准确全面地掌握工程进展情况,为领导正确决策及时提供依据,特制定本办法。 2.......

    电力客户服务中心项目部安全工作总结

    上海市电力客户服务中心南丹东路基地改建工程 健康安全、环境工作总结 我公司承包的上海市电力客户服务中心南丹东路基地改建工程,位于上海市南丹东路218号,地段靠近徐家汇。......

    电力施工项目部材料员职责

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