第一篇:关于如何写好方案
如何写方案
对于一个IT项目来说,由于IT的需求模糊性、技术发展快、效果不可见和隐形,因此,在投标的前期的方案沟通就非常重要,比起其它传统项目来说,方案的反复也更加多一些。
一、IT方案一般概述 1.好的方案的特点:
· 表达清晰准确。好方案行文流畅,思路清晰,重点突出,易于阅读,易于理解。· 方案都是为一定的目的服务的,是为了表达一些东西而制作的,不要忘记方案的目的。· 行文、谋篇布局上应重点突出,语言要准确,适当使用一些感情化(甚至煽动性)的词汇有助于吸引读者的注意力,但切忌滥用。
· 恰当使用图片。一幅图可能抵得上千言万语。
2.IT方案的重要提示:
· 摘要:要概括重点、突出价值、方便阅读。
· 偏离表:方便阅读,对比需求
· 目录:清晰结构
· 图片:解释文字、方便阅读、美观直观 · 重量:表现出认真和用心、主动向用户示好
· 过渡:承上启下、逻辑说明
· PPT:简明、生动、色差明显、便于提问和突出价值、文字不要太多。
· 讲解:要自信、语言生动、沟通及时、主动倾听 · 各方力量:避免敏感措辞、避免伤害到可能的利益方。
二、IT方案的分类
总体来讲,一个IT项目包含有以下种类:产品方案、技术方案、管理方案、运行方案、服务方案、规划方案、策略方案、全面解决方案。从方案的阶段来讲,有建议简短、设计阶段、实施阶段三个阶段的方案。如果项目有招标过程,方案的情况还复杂一些。下表是各个阶段推荐的方案类型需求。
产品方案 技术方案 管理方案 运行方案 服务方案 规划方案 策略方案 全面解决方案
建议 * * * * * * * *
3.产品方案:
设计 * * * *
实施 * *
* *
* * 如果客户明确需求一种产品,投标方一般需要在投标之前不断地展示自己产品的特点,其中,方案就体现了一个沟通的作用。甲方也往往根据不同厂家的展示和自己的实际情况撰写标书需求文件。
产品方案的要点如下:
l 重点在具体产品的配置、使用上,其特点是产品的描述占绝大多数,需要论证产品选择的合理性、可行性、性价比等; l 对比表最重要。由于选择产品,客户一般对功能和需求是相对比较明确的,因此,将技术对比、产品对比、性能对比等关键的有助于甲方了解产品选型的信息展示出来非常重要,也可以相对客观地对比自己和竞争对手主要的区别和特
点。l 要站在甲方立场上。在产品的选型上,很多方案失败的主要原因是站在自身优势和技术的立场上看问题,没有站在一个甲方选择产品的立场上。甲方具有需求导向、管理导向、目标导向的特点,关注重要的性能指标、关注将来的融合性和产品性能和服务,关注自身的业绩和效益,同时甲方具有接触多个厂商产品的动机和优势,因此方案尽可能地照顾到甲方的感受和阅读习惯非常重要。l 多产品方案,关键是整合。如果甲方选择的方案包含多个产品,甚至多个厂家的产品,对于方案来讲,之间的整合甚至与其它产品的关系就非常重要,要通过整合突显方案提供着经过思考的有益提示。整合中的逻辑关系要非常清晰,从技术的发展到产品的发展再到产品选型和性能价格比都要客观地评价和建议。l 不要贬低任何一个市场存在的产品。由于客户具有接触多家厂商的优势和动机,因此信息也更加全面一些。一个负责任的甲方会公正地评判和选择产品的,也对不能提供有益帮助的服务商保持警觉,因此不要贬低任何一个市场存在的产品,针对“友商”的产品可以客观地评价,针对客户的需求可以论证自己是最适
合的。l 多产品篇幅要均衡。如果多个产品,尤其是产品价格和重要性相对均衡的产品方案,很多方案提供者详细程度不是根据客户需要,而是根据资料的资源情况,给人以堆砌的感觉。多产品的篇幅要均衡、产品的详细程度要对称。l 资质是支撑点。客户选择产品很重要的是这个产品的资质情况。对于IT方案来讲,产品的测评证书、销售许可证书、产品的用户报告等非常重要,如果安装和服务比较复杂,产品方案提供商的服务能力证明也非常用药。l 特色是亮点。一个IT产品,具有非常庞大的性能技术指标,如果竞争对手的情况非常清晰,那么共同之处就应该合理地进行简化,应该突出自己和对手的不同之处、特点。
4.技术方案:
IT项目很多情况是现有产品并不能完全满足客户需求,客户需要提供一种技术解决方案,这个时候,除了产品方案需要注意之处外,还应该重点关注以下方
面: ü 在对客户信息系统需求分析的基础上,重点提出对各种技术手段的需求,并提出相应的措施、手段、产品的解决方法,需要论述所选择手段的合理性、对用户需求满足的程度、实施的可行性等; ü 重要的是灵魂,理论根据,不就事论事。客户由于对现有产品一头雾水,才寻求技术方案的帮助,而客户往往不是某个方面的专家,因此需要方案对所涉及的技术问题,尤其是有争议和多个选项的技术问题进行从理论开始的分析,使论述层层深入,切忌就事论事。ü 客观阐述现有技术是支撑点。在对技术方案的选择方面,应该客观地阐述现有问题所有可能的技术解决办法,对于推荐的技术办法应该准确描述和恰当地
分析适用点。ü 现状把握要准确,全面。技术解决方案中,应该以用户的实际情况为出发点,而不是以自己的性能技术为出发点,应该仔细分析用户的现状、存在的问题、现有的解决办法、所提供的技术方案的优势甚至劣势。ü 针对性是亮点。很多技术方案的失败不是技术问题,而是针对性不足。一个好的技术方案,处处体现着对客户的关怀,很多情况下,客户不是选择了一个好的技术,而是通过方案的过程,选择了一个好的合作伙伴。
5.管理方案:
很多情况下,用户不仅仅需要提供一个技术解决方案,还需要提供一个技术的管理方案,这个时候应注意: ü 在对客户需求分析的基础上,重点提出相应的管理措施、手段,需要论述所选择手段的合理性、对用户需求满足的程度、实施的可行性等; ü 用心是亮点。由于管理方案本身更加不好进行评判,因此,在管理方案中更加要体现的不是你技术的高超,而是处处为顾客着想的用心,用户的人员、硬件、业务、环境、操作、竞争、发展等等情况,都应该在管理方案中仔细体现。尤其是用户需要的管理制度、标准、执行策略等等,切忌抄袭其它客户的情况。ü 管理方案往往是手段而不是目的。很多时候,提供给用户的管理方案本身甚至管理实施本身并不能获取利益,因此很多厂家和投标商不注意和用心。其实,管理方案本身是非常容易的和客户建立起工作信任的手段,比起很多市场手段,其效果更加能够体现公司的技术价值。ü 形式比内容更重要:由于管理方案的实施效果更加爱不可见,这个时候要非常注意用形式化的东西来体现管理方案的工作量:沟通、装订、评审、篇幅、讲解等等。
6.运行方案:
系统运行和操作是最终使IT技术得到实现的环节,这个时候,也要提供预先的方案,尤其是中标签订合同后,实施方案就非常重要了: ü 在对客户信息系统安全需求分析的基础上,重点提出相应的安全运行措施、手段,需要论述所选择手段的合理性、对用户需求满足的程度、实施的可行性
等; ü 专业性是支撑。在实施方案中,要去除包装和“秀”的成分,用数据、表格、流程图、甘特图等专业化的工具和专业技术的支撑感觉,让客户信任的同时也
仔细将实施过程思索一遍。ü 实战是基础。实施方案中,尽量用实际的案例、实际可能出现的情况、实际动手的高手的简明直白的表达来说服用户。ü 体系性是亮点。在实施方案中,流程、质量、项目管理、阶段等非常重要的手段应该明确地提出,应该在整体框架中明确体系特点。
7.服务方案
服务方案包括售后服务方案和增值服务方案,无论哪一种、付费服务和非付费服务,服务由于是一个过程和不可见,应该注意以下: ü 其内容是告诉客户我们所提供服务的具体内容,方案的重点应说明这些服务内容对于用户的意义、必要性,同时服务内容应根据用户的实际情况进行裁减和优化,要让客户感觉到这些服务是自己需要的; ü 典型事件是亮点。服务方案中,除了将服务体系、服务表格、服务质量等支撑性文件展示之外,更加重要的是应该以一个实际可能或者已经发生的案例,来情景化地描述一个服务过程所经历的和所动用的资源。ü 过程比结果重要,文化比技术重要,虚比实重要。由于服务不可见,因此,服务过程性文件的预先展示、服务过程中所体现的公司价值和理念,调动客户的预期,才能够争取更多的机会。
8.规划方案:
一个项目还没有启动,需要方案商提供一个未来的远景的时候,就需要规划方
案,应该注意以下几点: ü 根据用户信息系统建设的实际情况,为用户提出的一套规划,该方案的目的是帮助客户明确信息系统安全是适应涉及的内容、时间安排与资源投入; ü 紧紧抓住套路,形式化是支撑。很多时候,规划是一种关键点的整合,因此仅仅抓住规划的套路非常重要,不但适合客户的胃口,也能够节省方案的写作时间,更好地理解客户的需求。例如,上海某年要写一个来年的信息安全规划,有一家单位承担了30多个局的规划,他们掌握了套路(每一段写什么、要有几个要素、达到几个目标、解决几个问题等等),结果30多个不同的方案非常快、又完全不同地、针对性地完成了。ü 针对性是亮点,找到区别。实际上,在规划方案中,每个甲方都有自己喜欢和沿用的套路,这方面不用花太多的时间,而真正要花功夫的是理解和思索用户规划中的几个关键问题,也就是针对性的几个问题,再把这些问题的解决方
案糅合到用户沿用的格式中去。
9.全面解决方案
全面解决方案包含了以上解决方案中的全部或者几种,用户试图寻找一个集成商来解决问题,这个时候的特点如下: ü 该方案是前面各类方案的大成,内容可能涉及前述各方案的所有内容,具体
情况根据客户的实际情况确定。ü 逻辑关系总结构。全面解决方案最重要的第一步就是首先明确整个解决方案的逻辑总结构、各个部件的关系的梳理。只有理清楚各个子方案的关系并且寻找到全面解决方案的总方案的价值,全面解决方案才有意义。ü 承上启下。在全面解决方案中,各个子方案之间的连接非常重要,在每个方案的最后总结,另外一个方案的前言中,都应该明确说明和其它方案的接口和
关系,起到承上启下的作用。ü 摘要。一个全面的IT解决方案,有时候包含的子系统非常多、材料非常复杂,因此全面解决方案的摘要非常重要,尤其是对于评标过程,十几家的标书、每家很多本,评审专家和甲方的工作量非常大,因此一个好的摘要能够提纲携领的作用。非但如此,好的摘要还应该重点讲述集成商的价值和作用以及容易争议的地方。有很多单位在写方案的时候把几家单位的子方案凑在一起,这样的结果就体现不出集成商的作用。好的综合解决方案,不但融合和理解各个子方案的成果,还应该提供自身独特的价值,不但不隐藏一些悬而未决的难题,反而应该将问题公开讨论通过选优来体现自己的用心。这样,在专家评审的时候,反而不容易引起争议。ü 目录结构和索引体系。一个清晰的目录体系是非常重要的,尤其是对于有多个方案进行备选的时候,用户或者专家首先会从目录好的方案中着手。如果一个全面的解决方案非常庞大,一个方案的索引体系也是非常重要的。另外,一个好的方案最好用IT语言(图表)来表示,图表最好占整个方案篇幅的1/3左右,以便于阅读方便。对于整个方案,最好有一章描述整体结构的逻辑图,以便于甲方能够理解和重视。下图就是一个电子政务工程的逻辑总图。ü 灵魂是亮点。全面解决方案一般不大可能选用一家厂商的产品,子方案也可能是不同人甚至不同公司完成的,因此,整体方案的价值点一定要集中在“整体”上,不仅仅要完成客户的子需求的集合,还要通过集成所提供的全面解决来实现预定的目标。全面解决方案最好使用一种或者几种不同于竞争对手的理论体系来贯穿和论述,并且能够提供特殊的亮点。
10.标准化方案
除了以上的各种解决方案外,一个营销过程不可能一下子给客户非常全面的方案,一般需要一个标准的方案抛砖引玉,不但节省投标商的时间,也便于甲方
层层深入地了解。ü 目的是为了吸引不太熟悉的客户和项目,一般使用在初期引起用户的关注。ü 由销售员完成。标准化的方案是方案产品化的产物,尽量总结和分类的结果,其完成也一般由销售或者方案提供着低层技术人员完成提交。ü 不要有漏洞。标准方案可以针对性稍微差一些,但是要逻辑严密,不要有漏
洞或者不适合之处。ü 讲解和沟通比给方案重要。一个标准化的方案的目的是抛砖引玉,那么,所期望得到的就是客户进一步的需求明确,讲解和沟通的过程比方案要重要得多。
三、方案的阶段特点
以上论述了方案的类型特点和注意事项,下面介绍在不同阶段方案应该注意的地方。
1.建议阶段:
ü 特点是:对用户信息系统的了解有限,用户有多种方案的选择,因此此阶段方案的重点是吸引用户,争取拿下订单。ü 秀是关键。在建议阶段,最主要的目的是争取进入用户的候选厂家或者争取以自己的指标进入用户的招标文件,因此争取机会是第一位要解决的目的。“秀”自己的案例、实力、队伍,“秀”自己的技术能力、针对性、用心程度。ü 将客户最需要的作为亮点秀出来。对于客户来说,每天面对大量的厂商和方案提供者,抓住重点,抓住客户的最需要和最困惑的地方,即使暂时没有最好的解决办法,这个阶段把问题提出来不断寻找也是价值。ü 概念是重点。在建议阶段,要把解决方案的价值和自身的价值浓缩成为客户能够接受的概念性符号,才能够不被淘汰和争取机会,例如品牌、销售额、市场份额、标杆项目、新技术、公司故事等等。ü 客户需求是支撑点。建议阶段也是寻求客户需求的过程,由于IT项目本身的不可见和模糊,客户的需求也往往是变化的。另外,IT项目客户的需求隐含需求和不安全感更加突出,挖掘出客户的隐含需求,消除不安全感,机会就增加
很多。ü 区别于对手作为亮点。在建议阶段,用户也在筛选,因此除了要维持必要的基础条件的展示之外,更要让用户各方了解自身的不同之处。
2.设计阶段
比起建议阶段的方案,要更有针对性,一般是基于对客户IT需求详细分析的基础上,结合客户信息系统和网络系统的实际情况完成的。设计阶段的方案应明确给出详细的配置情况、设备数量等,并给出精确的经费预算。原则上,设计阶段的方案需要与用户交互多案属次才能够最后确定。ü 综合专业和秀作为特点.在这个阶段,要掌握专业和“秀”的尺度,不断让用户有新的认识,让用户体会到实力和潜在更多的期待。ü 沟通是关键。在设计阶段,要注意与使用方、管理方、关联方的多方沟通,对于客户道听途说正确或者不正确的需求和要求要给于充分的理解和交互。ü 针对性为支撑。在设计阶段,要对用户的环境和软硬件情况充分了解,对使用目标和可能的限制最初准确估计,力求设计的针对性。ü 与实施充分沟通。设计人员与实施人员往往的要求不一样,在设计阶段,往往要求总结和整合能力强的人担纲,这样方案的效果会更好一些,然而要注意倾听具有实施经验人的意见,不要犯硬伤。ü 体系和结构为亮点。在设计阶段,要非常注意整个方案的体系结构的完整性,设计阶段的竞争非常激烈,评判专家往往更加注重整体,因此系统性和综合性
非常重要。
3.实施阶段 ü 实施阶段的方案则是在获得客户授权和许可后,开展实施时需要的安全方案。实施阶段的方案时实施的基本依据,因此应非常明确,可操作性极强,应包括
设计图等。ü 细节为支撑点,实施阶段的方案除了给用户看,更多的还要担负项目管理的任务,因此细节要清晰。ü 关键事件为亮点。关键的事件,例如里程碑、会议等等的过程以及之间所设
计的过程文件要预先要求清楚。ü 实用和可操作性为上。这个阶段的方案,不要使用太多的感情色彩的语言,以务实和可操作性作为原则。ü 一般来说不同方案不同人员完成,要注意格式的统一、前后的照应以及冲突的共识的达成。
第二篇:创建四好方案
********党支部“四好”领导班子创建工作计划
按照公司党委要求,********党支部在2009年积极开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。
一、指导思想和基本要求
指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观和正确政绩观,全面加强领导理论联系实际自身建设,不断增强领导理论联系实际的政治意识、大局意识、责任意识和创新意识,着力提高领导班子的战略决策能力、总揽全局能力、经营管理能力和开拓创新能力,为实现企业又好又快发展、科学发展提供强有力的政治保证、思想保证和组织保证。
基本要求是:用十七大创新理论的新思想新要求指导垦区领导班子建设,坚持把创建工作与巩固和发展保持共产党员先进性教育成果结合起来、与落实抓基层党建工作责任制结合起来、与深入学习实践科学发展观结合起来,紧紧围绕做大做强西勘院,实现企业又快又好发展总体要求。抓住三个机遇,围绕三个中心,对接三个市场,实现保增长,促发展的目标。建立健全的领导班子加强理论学习、提高业务能力、加强团结协作、树立良好形象的长效机制,检验“四好”领导班子创建工作的实际成效。
二、“四好”领导班子建设的主要目标
想尽办法去完成每一项任务,通过开展创建活动,使领导班子“政治素质进一步提高、经营业绩进一步提升、团结协作进一步增强、作风形象进一步改进”。为切实做好“四好”领导班子建设工作,对各指标进一步细化、量化,明确工作内容和时间安排,分解责任到各部门,从各个方面立体推进 “四好”领导班子建设工作。
(一)提高各级领导班子的“六种能力”
1、提高领导班子领悟和执行方针政策的能力。通过创建工作,要大幅度提高领导班子对大政方针的领悟能力和执行能力,真正能够做到用大政方针和武装头脑,指导工作。
2、提高领导班子的安全生产执行能力。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“一切事故都可以预防”的理念,巩固安全生产的“生命线”地位,全方位抓好安全生产工作。提高预见并控制事故先兆的能力,不断提高执行力,安全施工。
3、提高领导班子依法经营和科学决策能力。通过创建工作,要让领导班子的依法经营和科学决策能力得到大的提高,全面杜绝违规经营和决策失误。
4、提高领导班子团结协作能力。通过创建工作,要使领导班子的团结协作能力得到大的提高,真正形成讲原则、重感情、团结和谐、想干事、能干事、干成事的坚强有力的战斗集体。
5、提高领导班子创新能力。创新能力是衡量一个领导班子是否体现时代性、把握规律性、赋予创造性的关键内容。通过创建工作,要大
幅度提高领导班子创新能力,通过创新管理、创新技术等工作,提高企业总体管理水平。
6、提高领导班子服务能力。通过创建工作,要让领导班子,能够确实把“四个服务”的理念融入到具体工作和生活中,为广大客户负责,为地方经济服务,使服务能力得到大的提升,为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。
(二)争取创建 “四好”领导班子
通过加强领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存
在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的“四好”领导班子。通过创建,争取创建中建西勘院分公司层面的“四好”领导班子。
三、“四好”领导班子建设的主要措施
(一)、加强组织领导
按照我公司的部署,成立以党委书记为第一责任人的创建“四好”领导班子领导小组。领导小组负责建设工作的领导。
组长:****
成员:**************
(二)、找准存在问题,抓好落实整改
领导班子通过各种方式征求各方面的意见,根据反馈意见深入查找工作中存在的差距和问题。并针对存在问题,制定整改方案,明确整改内容、目标和时限,落实整改措施。
(三)、认真抓好依法经营工作
1、深入贯彻贯中建西勘院工作精神。在建设过程中,把建设更大更强作为“四好”班子建设的一个重要内容来抓,做好班子的依法经营工作,促进“四好”领导班子建设。
2、健全经营管理制度。不断修改和完善各项规章制度,通过制
度建设,不断完善班子监督体系,强化依法经营,推进班子健康发展。
3、加大制约、监控力度。强化领导班子权力运行的全过程、全方位监督,明确领导班子职务禁区。
(四)、开好民主生活会,提高科学决策水平
结合公司的要求,开好领导班子民主生活会,进一步健全民主议
事和科学决策机制,完善重要情况通报与公开制度,保证决策的民主、决策的正确,促进班子团结和谐。
(五)、做好对干部的培训力度和管理效能
注重培养领导干部正确的工作思路和方法,把干部队伍的建设重
点放在提高执行能力、治企能力和创新能力上。
加大教育和培训力度,制定领导干部学习制度与计划,积极参加
上级组织举办的领导干部培训,不断提高管理水平。
(六)、做好“四好”领导班子建设的宣传工作
按照上级要求,积极做好创建工作的宣传工作,做到“人人皆知”。
在创建活动中,对开展“四好”班子建设目标、活动开展情况、取得的经验、涌现出的先进典型等要进行及时广泛的宣传和报道。通过黑板报、宣传橱窗、局域网等宣传手段进行大力宣传。
四、“四好”领导班子建设的实施步骤
创建“四好”领导班子活动,要紧密结合保持共产党员先进性教
育长效机制活动,严格按照“规定动作不走样、自选动作有特色”的原则,按“宣传动员-组织实施-检查考评-总结表彰”的循环模式
进行实施,使创建活动不断地得到“完善、规范、巩固、提高”。
(一)宣传动员阶段(7月)
宣传动员阶段重点抓好三个环节:一是召开创建活动动员大会。
及时组织参加上级召开的动员大会,认真组织开展“四好” 领导班子创建活动,全面推进“四好”班子创建工作。二是制定“四好”领导班子建设实施方案。对照上级的要求制定本基层的“四好”领导班子建设实施方案,按照“想尽办法去完成每一项任务”的要求,做好“四好”领导班子建设工作。三是做好创建活动的宣传报道。利用各种宣传媒体对创建活动的建设目标、活动开展情况、取得的经验、涌现出的先进典型等及时广泛地宣传。宣传报道工作要贯穿“四好”领导班子创建的全过程。
(二)组织实施阶段(8月至9月)
组织实施阶段重点抓好三个环节:一是认真组织做好中心组的学习(理论学习),中心组学习(理论学习)要有制度、有计划、有学习记录,同时还要个人学习心得和个人主题发言记录。二是认真完成调研报告和论文。三是按时出席和召开民主生活会,会前要注意征求意见,会后要及时上报民主生活会情况。
(三)检查考评阶段(9月至11月)
检查考评阶段重点抓好两个环节:
一是自查自评。按照“四好”班子建设定量考核指标,领导班子集体讨论,进行自测评分,总结“四好”班子建设开展情况、做法、经验和取得的成效,找出存在的问题和不足。二是整改提高。针对检查、自查自评发现的问题,围绕安全生产经营和领导班子的实际制订整改方案,明确整改内容、整改目标、整改措施和整改时限,落实整改责任,认真进行整改。
(四)总结提高阶段(12月)
认真做好“四好”领导班子创建活动的总结工作。不断总结经验,做到让好的经验、行之有效的方法“内化于心,外化与形,固化于制。”把创建活动与安全生产经营中心工作有机结合起来;与三个文明建设工作有机结合起来,塑造和展现企业的软实力,将创建活动作为推动安全生产经营工作的一项重要举措,不断推进领导班子建设上新水平。
第三篇:好少年学习方案
宁墩中学学习宣传“新时代好少年”活动方案
为深入贯彻党的十九大精神,落实十九大报告中“培养担当民族复兴大任的时代新人”的要求,培育和践行社会主义核心价值观,帮助未成年人“扣好人生第一粒扣子”,锻造中国特色社会主义事业建设者和接班人,按照教育部门及我校要求,在我校未成年人中广泛开展“你好,新时代”学习宣传活动。
一、指导思想
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大精神,贯彻落实市委十一届三次全会和我市宣传思想文化工作会议暨精神文明建设工作会议精神,围绕立德树人根本任务,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以“扣好人生第一粒扣子”为主题,强化教育引领、实践养成,广泛开展“新时代好少年”学习宣传活动,推出一批事迹突出的青少年典型,引导广大未成年人见贤思齐,二、活动主题:你好,新时代
三、活动安排
1.广泛发动。在全校积极开展“你好,新时代”学习宣传活动,围绕培养担当民族复兴大任的时代新人,锻造中国特色社会主义事业建设者和接班人,引导广大未成年人立志向、有梦想,爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义,自强自立、创新创造,培育和践行社会主义核心价值观,传承孝敬、友善、节俭、诚信等传统美德,弘扬民族精神和时代精神,自觉践行科学健康文明向上的生活方式,争当“新时代好少年”。
2.推举典型。各班要把推选“新时代好少年”作为创新德育实践、提升德育效果的过程,采取学生自荐、同学互荐,以及老师、家长和社会推荐等方式,推选表现突出的优秀代表,树立“新时代好少年”学习宣传典型,发挥好示范引领作用。
4.大力宣传。学校要利用宣传栏、文化墙、黑板报、校园广播电视、校园网等阵地,对评选活动和先进典型进行大力宣传。
5.学习实践。结合学校实际组织学生开展学习事迹、点赞留言、班队会讨论、撰写学习体会等多种形式的实践活动。
四、活动要求
1.摆上重要位置。充分认识宣传学习“新时代好少年”的重要意义,把活动作为培养担当民族复兴大任的时代新人的具体举措,作为在未成年人中培育和践行社会主义核心价值观的有力抓手,作为未成年人思想道德建设工作的重要任务,摆上议事日程,精心谋划部署,确保各项工作及时有效开展。
2.提升活动效果。充分利用网络新媒体等青少年喜闻乐见的载体平台,发挥移动终端的便利性,增强活动的吸引力感染力。要考虑未成年人的成长规律和身心特点,创新形式、丰富内容,做到有声有色、出新出彩。要做好动员、征集、发布等各个环节的宣传工作,在未成年人中形成人人践行核心价值观、争当时代新人的生动局面。
宁墩中学政教处 2018/3/25
第四篇:好婆婆表彰会方案
好婆婆表彰会
1、光荣花、桌牌、证书、奖品、主持词、放音响人员、表彰会进行曲
2、每村推荐一名好婆婆。20各村20个人。妇女主任20人。
共计:40人
3、二名好婆婆发言稿。
程序:
1、为进一步弘扬家庭传统美德,倡导文明和谐家风,推进精神文明建设,2011年,广大妇女和家庭成员大力弘扬尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结等家庭美德,促进了家庭的稳定和谐,涌现出一大批先进典型。通过推荐评选,决定授予
等5名同志好媳妇荣誉称号,授予
等5名同志好婆婆荣誉称号。
希望受到表彰的同志要珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩。全县广大干部群众要以她们为榜样,学习先进,争当先进,发扬传统美德,倡树时代新风,营造健康、文明、向上、和谐的良好家风,为促进我县精神文明建设和实现小康社会目标作出积极的贡献。
附:好媳妇、好婆婆、名单
Xxx好媳妇、好婆婆评选表彰大会筹备方案
一、会议时间:2010年3月5—6日
上午9:30
二、会议地点:xxx会议室
三、出席会议领导:县妇联领导、乡党委书记xxx、乡党委xxx
四、参加会议人员:各村妇女主任及20个村的好婆婆
10、好儿媳10人。共计:40人
五、会议议程
建议会议由xxx同志主持。会议议程共有5项:
1、xxx同志宣读表彰通报;
2、对评选出的好媳妇、好婆婆、文明家庭进行颁奖;
3、好媳妇代表发言;
4、好婆婆代表发言;
5、妇联主席xxx讲话;
6、乡党委领导xxx讲话;
香营乡好媳妇好婆婆表彰会主持词
尊老敬老好儿女表彰大会主持词 时间:2010年3月
日上午10:00 地点:乡政府4楼会议室 主持人:李新生 同志们:
在“三八”国际劳动妇女节101周年纪念日即将到来之际,今天,我们在这里召开香营乡好媳妇、好婆婆老好儿女表彰大会,出席今天会议的领导有:„„„„„„„„.参加会议的人员有:全乡各村妇代会主任以及受表彰的好媳妇、好婆婆。今天会议的议程有三项:一是对评选出的好媳妇、好婆婆及尊老敬老好儿女进行表彰,二是典型发言,三是县、乡领导讲话。★下面进行第一项议程,首先请„„..宣布《香营乡关于表彰好媳妇、好婆婆的决定》;
★下面进行颁奖: 请好媳妇上台领奖; 请十佳好婆婆上台领奖; ★会议进行第二项,典型发言。
请好媳妇代表
同志上台发言,大家欢迎!请好婆婆代表
同志上台发言,大家欢迎!
★会议进行第三项,请县妇联主席杨国红给我们作重要讲话,大家欢迎!最后请乡党委书记朱万富讲话; ★按照安排,今天会议的议程全部进行完毕。会议上,表彰了好媳妇、好婆婆,好媳妇代表
、好婆婆代表
、二位同志作了感人至深的发言,她们中有的身为家庭主妇,十年如一日,上照顾年迈的老人,下照顾年幼孩子,用柔韧双肩撑起家庭;有的身为农村女支书,工作中巾帼不让须眉,生活中视儿媳如子女,示范带动全村形成融洽的婆媳关系;有的是久病父母床前的孝子,勤劳致富和照顾老人一肩挑,在四邻八乡传为佳话。她们是社会主义精神文明建设的典型,是我们大家学习的榜样。县妇联杨主席、乡党委朱书记给我们做了重要讲话。在讲话中要求各村要进一步提高认识,增强做好文明和谐创建工作的责任感,组织开展各具特色、群众喜闻乐见的文明和谐创建活动,通过开展活动,提升公民素质,推动我乡文明和谐建设。对于
的讲话精神,大家一定要认真学习领会,抓好贯彻落实。希望各村要迅速行动起来,借助“三八”节这一有利时机,大力开展各类评选表彰活动,再掀文明和谐创建新高潮。
今天的会议到此结束。
好媳妇、好婆婆表彰决定
为深入宣传贯彻落实胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,用精神文明促进社会主义新农村建设,在全社会弘扬尊老、敬老的中华民族优良传统美德,以家庭和睦促进社会和谐,以家风文明带动社会文明,使每个家庭真正成为中华民族传统美德的传承者,社会主义道德规范的实践者。今年6月以来,市妇联、市文明办联合在全市开展评选莆田市“好婆婆、好媳妇”活动,评选活动得到广大家庭成员和社会的热烈欢迎和积极参与,全市涌现出一大批优秀家庭和优秀妇女。她们中不仅有开通明理、不重男轻女、严慈有度的好婆婆。有在生活上关心老人,在情感上尊敬老人,以身作则教育好下一代,使长辈老有所养,老有所乐的好媳妇。为了表彰先进,发挥典型示范作用,通过各县区妇联、文明办自下而上层层评议、推荐上报,经市妇联、市文明办研究决定授予郑爱连等六位同志为莆田市“好婆婆”,李梅霞等六位同志为莆田市“好媳妇”荣誉称号。希望全市广大家庭成员以受表彰的同志为榜样,学习她们认真实践家庭美德,学习她们尊老、爱老、敬老的高尚情操,以构建和谐家庭促进社会和谐发展,以实际行动践行社会主义荣辱观,积极参与社会主义新农村建设,为构建和谐莆田作出应有贡献。附件1:莆田市“好婆婆”名单 附件2:莆田市“好媳妇”名单
关于表彰“好媳妇好婆婆”的决定
为进一步促进社会主义核心价值体系建设,倡导家庭和睦,敬老的生活方式,树立学习型家庭、和睦家庭典范,推动家庭美德建设,镇党委在全镇范围内广泛开展了十佳“好媳妇好婆婆”推荐评选活动,经过层层推荐、审核,决定授予比巴提等2名好婆婆、努尔古丽等4名好媳妇“好媳妇好婆婆”荣誉称号。
希望受到表彰的十佳“好媳妇好婆婆”珍惜荣誉、再接再厉。全镇广大妇女要以“十佳”为榜样,争做传统美德的传承者,良好社会风尚的倡导者,社会主义道德规范的实践者,为实现我镇经济、社会又好又快发展做出新的更大的贡献!
附:“十佳好媳妇好婆婆”名单
关于表彰庐江县十佳“好婆婆”、十佳“好媳妇”的决定
各镇妇联、县直各妇委会:
家庭是社会的细胞,和谐家庭是和谐社会的基石,为在全县倡导科学、健康、文明的生活方式,弘扬尊老、敬老的中华民族优良传统美德,以家风文明带动社会文明,使每个家庭真正成为中华民族传统美德的传承者,社会主义道德规范的实践者,县妇联在全县开展评选十佳“好婆婆”、十佳“好媳妇”活动,评选活动得到广大家庭成员和社会的热烈欢迎和积极参与,涌现出一大批优秀家庭和优秀妇女。为了表彰先进,发挥典型示范作用,庐江县妇女联合会决定授予江迎接等十位同志为十佳“好婆婆”荣誉称号;授予夏桂香等十位同志为优秀婆婆荣誉称号;授予朱红等十位同志为十佳“好媳妇”荣誉称号;授予唐晓月等十位同志为优秀媳妇荣誉称号。
希望全县广大家庭成员以受表彰的同志为榜样,学习她们认真实践家庭美德,学习她们尊老、爱老、敬老的高尚情操,以构建和谐家庭促进社会和谐发展,以实际行动践行社会主义荣辱观,为构建和谐庐江作出应有贡献。
附件1:庐江县十佳“好婆婆”名单 附件2:庐江县十佳“好媳妇”名单 附件3:庐江县优秀婆婆名单 附件4:庐江县优秀媳妇名单
第五篇:腻子施工方案(好)
刮腻子质量控制措施
1.施工流程:
基层处理→修补腻子→砂纸磨平→第一遍满刮腻子→砂纸磨平→第二遍满刮腻子→砂纸磨平→第三遍满刮腻子→检查验收
2.施工工艺:
2.1基层处理:对基层表面进行作业前的验收,表面须洁净坚固,砂浆基层,要仔细检查是否存在空鼓及裂缝现象,然后用1:0.5:3水泥石灰膏砂浆分遍抹平。2.2修补腻子:用石膏腻子将墙面、门窗口角等破损处、麻面、风裂、接槎缝隙等分别找平补好。干燥后用砂纸将凸出处磨平;
第一遍满刮腻子:第一遍腻子用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接一刮板,接头处不得留槎,每一刮板最后收头时,要注意收的干净利落,并且将阴阳角处修整方正;第一遍满刮腻子干燥后,用砂纸将腻子残渣、斑迹等打磨平、磨光,然后将墙面清扫干净,待腻子干燥后个别地方在修补腻子,个别大的孔洞可复补腻子,彻底干透后,用1号砂纸打磨平整,清扫干净;
第二遍满刮腻子:第二遍腻子用胶皮刮板竖向满刮,修整墙面的垂直度和平整度。第二遍满刮腻子干燥后,用1号砂纸磨将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面扫干净;
第三遍满刮腻子:第三遍腻子大面积用钢片刮板满刮腻子,小面积用开刀(刮刀)刮,阴角要直,阳角要方,墙面、顶棚要刮平刮光。
对完成后的墙面涂料进行的检查,1.腻子表面刮抹均匀,颜色一致,平整光滑无刮痕,洁净无砂眼、起皮、疙瘩、裂纹、透底等缺陷;墙面平整,阴阳角顺直清晰,腻子要坚实牢固;
成品保护
1.刮腻子前应清理好周围环境,现场清扫设专人洒水,不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净,防止尘土飞扬,影响刮抹质量;
2.最后一遍刮抹完后,现场设专人负责现场成品看护,对进入现场人员进行登记,并负责开关门窗,使室内空气流通,以预防腻子干燥后表面无光或颜色不同;
3.腻子未干透前,禁止打扫室内地面,严防灰尘等沾污墙面腻子;
4.刮抹完的墙面要妥善保护,做好防护措施,不得磕碰墙面,不得在墙面上乱写与乱画而造成污染。