昭苏镇驻村干部管理考核办法

第一篇：昭苏镇驻村干部管理考核办法

昭苏镇驻村干部管理考核办法

为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作积极性，进一步密切干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展，制定本办法。

一、学习制度：

1、驻村干部应加强政治学习，提高自身素质，掌握和熟悉“三农”政策。

2、加强业务学习，苦练农村工作基本功。

二、会议制度：

1、认真落实周一例会制，及时学习贯彻上级重要文件、会议精神，安排布署工作，通报当前工作开展情况。

2、驻村干部要及时召开村组干部、村民代表、中心户长会议，贯彻县、镇重要文件、会议精神，结合本村安排工作。

3、按时参加全镇有关会议，不迟到，不早退，不缺席。

4、必须做好各种会议记录，科学制定本村发展规划，制定村干部岗位责任制。

三、出勤制度：

1、驻村干部驻村工作时间每月不得少于20天。

2、驻村干部每月到村工作情况，必须由所在村签章，片总支签字后，交镇组织办备查。

3、严格执行请销假制度，驻村干部事假、病假必须事先请假，三天以内由村支部审批，三天以上的镇党委领导审批。

四、主要职责、任务：

（一）经济、社会发展情况：

1、按时报送各种报表，如实搞好年报。

2、按县考核指标按时收缴农村合作医疗费。

3、认真宣传惠农政策，确保各项惠农政策在各村落到实处。

4、推广农业种植、牲畜养殖新技术，完成下达任务。

5、防汛抗灾做到底细清，重点明，有预案，有抢险队员，发现灾情及时核对上报，并组织好灾后生产自救。

（二）动物防疫工作：

按镇统一布署，搞好春秋两季的动物防疫工作。

（三）综治、信访、稳定工作：

加强政治敏感性，掌握本村重点户（如困难户、上访户、计划生育对象户）情况，做到底细清、情况明，对一些苗头性、倾向性问题及时处理。做到小事不出组，大事不出村，无越级上访，无责任事故。

（四）计划生育工作：

抓好计划生育工作，确保辖区内各项计划生育指标达标，无政策外生育、无漏报、无瞒报现象。

（五）安全生产工作：

1、搞好辖区内乡村道路的安全监管工作，杜绝三无车辆上路行驶，有安全隐患及时上报。

2、抓好辖区内其它安全生产工作，采取得力措施，加大监管力度。

（六）大户培植工作：

加强对种植、养殖、加工、营销大户的培植力度，加快一村一品进程，做到主导产业壮大，增收项目明确。要求每村发展种植、养殖大户1-5名，抓点带面，示范先行，梯级发展。

（七）村两委班子建设：

不断加强村级班子建设，增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力，强化党员干部带动作用，选拔德才兼备、勇于开拓进取、有致富本领、年富力强和群众公认的“能人”到村级组织任职，争创“五好党组织”。

五、奖惩制度：

驻村干部年终考核分为三个等级，85分以上为优秀，71－84分为称职，70分以下为不称职。以此作为镇年终考核、双向选择、聘任交流、干部提拔使用、评优的重要依据，考核结果在政务公开栏中公布。

第二篇：小沙江镇驻村干部管理考核办法

小沙江镇驻村干部绩效考核办法

根据县委经济工作会议精神，经镇考核领导小组研究决定，为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作积极性，进一步密切干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展，制定本办法，实行驻村干部量化考核。

一、学习制度

1、驻村干部应加强政治学习，提高自身素质，掌握和熟悉“三农”政策。

2、加强业务学习，苦练农村工作基本功。

二、会议制度

1、认真落实周一例会制，及时学习贯彻上级重要文件、会议精神，安排布署工作，并就党委政府安排部署的工作进行公开述职评议。

2、驻村干部要及时召开村组干部、村民代表、中心户长会议，贯彻县、镇重要文件、会议精神，结合本村安排工作。

3、按时参加全镇有关会议，不迟到，不早退，不缺席。

4、必须做好各种会议记录，科学制定本村发展规划，制定村干部岗位责任制。

三、出勤制度

1、驻村干部驻村工作时间每周不得少于2天。

2、驻村干部每月到村工作情况，必须由所在村签章，片线签字后，交镇组织办备查。

3、严格执行请销假制度，驻村干部事假、病假必须事先请假，事先由本人填写好请假条交领导审批，一天以内由片线长审批，一天以上的由镇主要领导审批，请假条及时交由组织办存档备查，本人假期完毕后及时到组织人事办销假。

四、主要职责、任务

（一）基层组织建设

1、及时传达镇召开的各种会议精神，按时报送各种报表，如实搞好年报。

2、不断加强村级班子建设，增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力，强化党员干部带动作用，选拔德才兼备、勇于开拓进取、有致富本领、年富力强和群众公认的“能人”到村级组织任职，争创“五好党支部”。

3、搞好党员发展、党费收缴、党员集训和远程教育工作等基层组织党建工作。

4、做好征兵的宣传工作，按时完成民兵预备役和征兵工作。

5、切实加强群众满意度建设，努力提升“知名度”和“知民度”。

（二）计划生育工作

抓好计划生育工作，做到对本辖区的计划生育对象底子清、情况明。确保辖区内各项计划生育指标达标，无政策外生育、无漏报、无瞒报现象，做好各项迎检准备工作。

（三）综治、信访、稳定工作

加强对本辖区的法制宣传，增强政治敏感性，大力排查和化解本辖区内的矛盾纠纷，掌握本辖区内重点户（如困难户、上访户、计划生育对象户）情况，做到底细清、情况明，对一些苗头性、倾向性问题及时处理。做到小事不出组，大事不出村，无越级上访，无责任事故。

（四）安全生产工作

1、搞好辖区内乡村道路的安全监管工作，杜绝三无车辆上路行驶，有安全隐患及时上报。

2、抓好辖区内其它安全生产工作，采取得力措施，加大监管力度。

（五）国土城建、创卫、环保、为民兴办实事工作

1、积极配合国土城建部门做好农村住房的总体规划与审批工作，杜绝占用农田修建房屋，防止出现“独立屋场”。

2、按上级要求完成创卫工作。

3、按上级要求做好本辖区的环境保护与治理工作，防止污染。

4、按时完成县、镇下达的各项为民办实事工程。

（六）农业生产工作

1、做好本辖区内的粮食生产和制止耕地抛荒工作。

2、按镇统一布署，搞好春秋两季的动物防疫工作，配合畜牧站工作人员做好本辖区内的动物防疫工作。确保防疫率及防疫质量达到100%。

3、切实做好水利冬修及防汛抗旱工作。

4、加大对本辖区内的森林防火工作的宣传力度，切实做好林业和森林防火工作。

（七）党风廉政建设

1、认真宣传惠农政策，确保各项惠农政策在各村落到实处。

2、全面贯彻落实《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》

3、搞好村级财政资金管理，及时督促村（居）到镇财政所结账、报账。

4、配合纪检部门搞好案件查办和信访件的处理工作。

（八）社会事业

1、按镇考核指标按时收缴农村合作医疗费。

2、按镇考核指标按时完成农村与城镇居民养老保险的收缴工作。

3、按镇考核指标完成本辖区的企业招工任务。

（九）特色种植

结合本辖区的实际，加强对金银花为主的中药材种植的培植力度，按要求做好补种和品种的改良升级工作。大力培

植种植大户，抓点带面，示范先行，梯级发展。壮大本辖区内猕猴桃产业规模。

(十)其他党委政府安排的临时性工作。

切实完成党委政府交达的临时性工作任务。

五、奖惩制度

驻村干部的驻村工作实行量化打分，量化打分总分为100分，具体考核办法以《小沙江镇驻村干部考核细则》为准。驻村干部在地方性津补贴中预留10%用于绩效考核，年终时按量化考核所得分的百分比予以兑现。并将驻村工作的量化得分作为镇年终考核、双向选择、聘任交流、干部提拔使用、评优的重要依据，考核结果交由组织人事办保存存档。

中共小沙江镇委员会

小沙江镇人民政府

2013年3月5日

第三篇：--镇村干部管理考核办法《试行》

**镇村干部管理考核办法《试行》

为进一步加强村干部管理，调动村干部工作积极性，转变工作作风，提高办事效率，推动各村工作有序开展，形成创先争优的工作氛围。根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《村民委员会组织法》等相关法律，结合双桥实际，制定本办法。

一、工作纪律制度。

1、村干部要服从镇党委、政府及各部门分配的各项工作任务。凡推伪或不服从的经反映查实。扣1分。

2、村干部工作期间，严禁赌博、酗酒，造成一定影响和后果的，扣1—5分，情节特别严重的，给予相应处分。

3、村干部不得出现打架斗殴，聚众闹事等社会不良现象。不得带领、指使、幕后操纵群众上访或激化矛盾纠纷，出现一次扣1—4分。情节严重的予以免职并追究法律责任。

4、村干部特别是联片包组干部要高度重视信访维稳工作，及时查信访问题，掌握信访动态，有问题及时向联村领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴，办事不公等原因造成上访的出现一次扣1—3分。对群众上访知情不报或不做正面引导的，出现一次扣1—3分。

5、要全力做好平安创建工作，出现刑事案件的,扣2-5分，出现治安案件的扣1-2分。

6、村干部本人或直属亲属违反计划生育的，予以免职或责令辞职，本责任区信息通报不及时或不配合计生办工作的，扣1—3分。

7、村干部必须带头抓好产业建设和民生各项工作。不主动积极造成工作被动的扣1—3分。

8、村干部必须做好防汛防滑各项工作，应责任出现人员伤亡的扣3--5分，情节严重的追究责任

二、村干部办事、汇报程序制度

1、村干部实行自下而上逐级负责制。村两委工作支部书记负总责。

2、村干部汇报工作，根据工作归口管理原则，先给联村领导、分管领导汇报。重大或紧急情况必须及时向联村领导和主要领导汇报，未及时汇报造成失误的，视其情节予以处罚。

3、群众请求村干部办理的事务，第一接待的村干部必须正面答复和解决，不得推诿。对重大事项和个人不能立即决定的事项，应先给当事人说明答复时限，集体研究后仍由第一接待人答复和解决。

三、考勤制度

1、村干部必须坚守岗位，因公、因私、因病需请假3天以内的，班子内部成员互通情况安排好工作；3—6天的向联村领导或分管书记请假；需请假7天以上的，必须提前2天向主要领导履行书面请假手续；请假15天以上的，由领导会议研究决定。未按程序履行手续擅自离岗的，按旷工处理。擅自离岗15天以上，视其为主动辞职，依照相关程序免去现任职务。村干部不在岗班子内部不及时向领导汇报的扣该村住要负责人1—2分。

2、村干部必须按时参加镇党政办通知的县、镇及本村两委通知的各类会议和活动，迟到的每次扣1分，旷会旷工扣2分。

四、财务制度

1、村级财务实行村财政代管。

2、村级财务由村文书经手，村主任一支笔签字。

3、开支在100元以上村主任提前与支部书记汇报，意见一致后方可支出。

4、凡村支部书记对开支有异议，不得入账。

五、公章制度

1、村支部公章原则由支部书记保管，村委会公章由村文书保管。

2、一般情况的证明、报表盖章，由村主任签字后方可盖章。集体资产处置，个人与集体之间经济利益各种合同协议等重大事项机关材料盖章，先召开村两委会或村民小组会议、代表会议讨论通过后，由村支部书记、主任会签后方可签章。

3、未经签字的盖章为无效印章，同时追究公章保管员责任。

六、重大事项决策制度

重大事项决策严格按照《双桥镇村级议事规则》执行，未按程序决策无效，造成严重后果，追究机关干部责任。

七、干部个人考核制度

（一）考核的内容和标准

村干部考核以100分为基数，采用百分比例和奖励加分的方法。

1、联片包组工作（40%）。根据联片包组工作考核结果百分比例得分。

2、村级工作结果（30%）。根据所在村年终综合考核结果百分比例得分。

3、作风及出勤（10%）。根据干部作风表现及各类会议及在村上开展工作情况考核得分。

4、民主测评（10%）。（1）镇、村级干部大会上组织测评百分比例得分（5%）（2）根据考评办电话调查本村农户反映情况档次得分（5%）。

5、岗位业务（10%）。根据不同岗位重点工作完成情况，依据机关部门的考核比例得分。

（二）、增减分因素。

1、工作突出，所在村被县、市、省评为先进的，每位村干部分别加1分、3分、5分。

2、单项工作在县对镇考核中位居前三位的分别加1分，考核后三位的扣2分。

3、出现重大安全事故、刑事、重大治安案件、群访的分别扣出2—5分。（考评办报会议确定）

（三）、考核方式。

坚持公平公正，平时考核与定期考核结合的办法，由考评办牵头按实质打分。考核结果在镇、村干部大会上公布。

（四）、考核结果运用。

1、得分在95分以上为“优秀”等次。

2、得分在80—94分的为“称职”等次。

3、得分在70—79分的为“基本称职”等次。

4、得分在70分以下的为不称职等次。

5、年终对考评为优秀的进行表彰奖励。

6、对不称职的要进行批评教育、组织训诫。连续两年不称职的免去现任职务。

八、其他

1、一至六项规定扣分项目及分值指同时扣村三职个人考核分数。

2、此制度自发文之日起执行。

第四篇：驻村干部管理

2012年汲冢镇驻村干部管理的几点意见

采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式，对包村干部、工作片长实行聘任。

一、设五类工作岗位

1、驻村干部。职责是对所包行政村工作负全面责任，代表党委政府指导好行政村工作，完成好党委政府交给行政村的各项任务。工作一年内，在保证稳定的前提下，所包行政村要有新亮点新起色，在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例，要保证60%以上的村民熟悉自己！

2、工作片长。职责是对本片工作负全部责任，完成好党委政府交给的各项工作任务，负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。负责本片村支部书记和村干部的教育和培养，及时掌握村干部的思想动向，保持干部间的团结稳定。

3、办公室值班。做好上传下达，会议准备和布置，大院保洁，大院值班，搞好后勤服务。

4、计生办工作。服从主管领导的安排，完成好领导交办的工作任务，服务全镇工作大局。

5、特殊日常工作岗位。具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作，集中于服务大厅日常值班，该部分工作人员有党委政府研究决定。

二、岗位津贴和点名。

1、驻村干部每人每月60元，工作片长每人每月120元，办公室、计生办人员每人每月30元，指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加30元，负责人每人每月加60元。

2、驻村干部，办公室值班人员参加点名，出席点名一次补助5元，缺席一次罚款10元。

3、全年节日补助为中秋节和春节，只限于驻村干部和办公室人员。

三、驻村干部岗位职责和奖励。

1、根据各行政村在2010年、2011的完成任务情况，信访稳定情况，三委班子团结情况，村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类，三个不同等次。

2、驻村干部通过一年的驻村工作，一类村保持类别不变，但必须有新的工作亮点出现，奖励驻村干部500元，二类三类行政村上升一个类别，奖励驻村干部1000元，三类行政村上升至一类行政村，奖励驻村干部2000元，并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。

3、驻村干部通过一年的驻村工作，所包行政村下降一个类别，罚驻村干部1000元，通报批评、取消一切评优评先资格。所包行政村下降二个或行政村主要干部出现严重违法违纪行为的，受到上级有关部门的查处，或出现行政村干部之间相互告状，严重影响行政村的稳定，或该行政村出现动荡，工作无法开展，群众上访不断等，罚驻村干部二个月工资，并以党委名义，向县人事局，编制办，财政局，纪检等部门行文申请取消其行政（事业）干部职工身份。

四、办公室工作岗位，计生办工作岗位（仅限在编人员），每年年底由分管领导负责，要评出1—2名优秀工作人员，在镇党委政府班子会确认后，奖励现金500元，并通报表扬。计生办主任、统计员、电脑操作员可享受驻村干部的岗位津贴，计生办在编人员岗位津贴有镇财政发放。

不任片长的党政班子成员享受驻村干部岗位津贴。

班子成员担任工作片长推荐表

第五篇：村干部管理考核办法

×××村干部管理考核办法

第一章 总 则

第一条 为切实加强和推进农村基层党组织建设，加强村级干部管理，健全和完善村干部管理体制，保障干部队伍务实、高效、廉洁、提高办事效率和服务水平，增强村干部讲政治、顾大局的意识，加强和改进村干部求真务实、苦干实干的工作作风，密切联系群众、关心群众、服务群众，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》等规定,结合峨岭镇实际,制定本管理办法。

第二条 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持从严管理干部，建立健全管理机制，紧紧围绕党委政府工作大局，在“抓落实，见成效，让群众满意”上下功夫，提高基层组织工作科学化水平，为推进全镇经济社会又好又快发展提供保障。

第三条 本办法适用于村干部。

第四条 本办法所称村干部,是指村党支部书记、副书记、委员,村民委员会主任、副主任、委员和计生专干。

第二章、管理权限

第五条 镇党委行使对村干部主要管理职责，镇相关部门各司其职，各负其责，分工协作，共同加强对村干部的管理。

（一）镇纪委负责对农村党风廉政建设，村党务、村务、财务公开进行监督检查。

（二）镇党建办负责指导、加强和改进村级基层党组织建设和班子建设。

（三）镇社会事务办负责指导、督促村务公开和民主管理。

（四）镇财政所负责指导和加强村级财务管理，对各项支农惠农强农政策落实情况进行监督。

（五）镇人民政府负责组织领导镇农业服务中心、镇财政部门对村民委员会成员的任期和离任经济责任审计。

第三章 考 核

第六条 镇每年对村干部进行考核，考核采取“工作实绩+民主评议”的方式进行，其中工作实绩占70%，民主评议占30%。根据考核情况，给予村干部 “优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”的定性评价。村干部考核情况要报县委组织部备案管理。

第七条 本管理考核办法实行百分制打分考核管理。100分至90分为优秀；89至80分为称职，79分至70分为基本称职，69分以下为不称职。

（一）村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的各项工作任务，一次不服从或不完成所分配工作任务的扣1分。

（二）村干部如果没有正当理由，必须及时参加县、镇、村召开的各类会议及举办的各项活动，无特殊情况一次不参加扣1分。

（三）村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不良现象的发生，发生一次扣1分，不得带领、煽动群众上访，发现一次扣2分。

（四）各村要高度重视信访工作，及时排查信访问题，掌握信访动态，有问题随时向镇领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴、办事不公等原因造成群众上访的，发现一次扣相关村干部1分，对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的，发现一次村“两委”一把手各扣1分。

（五）各村要认真做好村务公开和政务公开工作，未按要求公开的，发现一次扣分管此项工作的村干部1分。

（六）全面推行“四议两公开”工作法和二次公开，发现一次未开展的村“两委”一把手各扣1分，村级重大事项未召开会议商议的，发现一次“两委”一把手各扣1分。

（七）村干部必须廉洁从政，不得挪用公款，不得通过不良手段谋取集体财产，不得利用职权接收送款送礼，此类现象发生一次，镇纪委严格查办，并扣2分。

（八）村“两委”班子分工明确，每年必须向群众承诺需解决或办理事项，并进行公示，不公示扣2分，村班子不团结，两个“一把手”以及与副职关系不团结，影响到正常工作时每人扣1分。

（九）抓好农村党员干部的远程教育收看工作，每月至少3次，每次不少于2小时，不认真组织村党员、村民代表、村民学习的，缺少一次扣村“两委”一把手各1分。

（十）加强党组织建设及后备干部的培养，及时完成镇下达的党员发展任务数，完不成的扣支委一把手2分，抓好“五个好”党支部、党建示范点、平安村等各类创建活动，不达标的各扣主管此项工作的村干部1分。

（十一）认真落实综治维稳工作责任制，及时排查化解各类矛盾纠纷，把矛盾纠纷消化在村组，杜绝推卸责任和群众越级上访，发生一起扣主管此项工作的村干部1分，并取消当年所有评优资格。

（十二）不能完成各项指标任务的，按综合目标考核方案中的分值，以实际完成情况按比例扣除村“两委”一把手的相应分值。

（十三）不开展农村环境卫生治理的，扣一把手和分管此项工作村干部1分，如不及时整改的扣2分。

（十四）认真宣传计划生育法律法规，坚持常抓不懈，按时完成党委政府及计生部门安排的各项计生工作和任务，对违反计

划进行生育的干部，实行一票否决，对不重视、不落实计划生育工作的，扣除“两委”一把手各1分，扣除分管计划生育的妇女主任2分，并取消所以领导的评优资格。

（十五）要有专人负责团委、妇联、科技等各项工作，无人负责，扣两个一把手1分，不积极组织参加乡上妇联和团委活动的扣分管村干部1分，科技培训工作人员、场地组织不到位扣分管村干部1分。

（十六）任何需要准备的软件材料，必须规范完整，不规范、不完整的扣准备材料的村干部1分。

第八条 附加分情况。

（一）单项工作获得上级部门表彰的，按级别（省、市、县、乡）给每位村干部分别加4、3、2、1分；

（二）在本村召开各类现场会的，按级别（省、市、县、乡）给每位村干部分别加4、3、2、1分；

（三）未发生一起上访事件的，给村“两委”一把手加2分，副职领导加1分；

（四）培养的入党积极分子中致富带头人和发展的农村党员致富带头人分别达到85%的给村“两委”一把手加2分，其他村干部加1分；

（五）年内争创为“五个好”村党组织的给村“两委”一把手加2分，其他村干部加1分。

第四章 奖 惩

第九条 村干部年终综合考核结果将按得分情况进行通报并奖惩，优秀的进行表扬并奖励，不称职的将进行批评并进行试戒免谈话，连续两年不称职的将予以辞退。

第十条 委员工资由村支书、主任进行考核，凡外出务工长达3个月以上的人员扣发全年工资报酬。

第十一条 计划生育除上述条款规定外还按下发的《深入推进计划生育全程跟踪管理服务的规定》实行季度考核并奖惩。

（一）季度考核中综合评分在95分以上的村奖励村支两委300元。

（二）在家出现政策外生育二孩和多孩的，对支书、主任和计生专干分别按每孩100元处罚。

（三）在对村的季度考核中排名后5位的，且综合评分在90分以下的，处理支书、主任和计生专干各100元。

第十三条 除以上条款规定外综治维稳工作还实行季度考评，季度奖惩。

（一）推行矛盾纠纷“庭式调解”激励机制。每季度对调解纠纷档案齐全、卷宗规范的，并经综治工作中心审核造册后，报请镇财政每件补助50元。

（二）对因属村干部范围内的矛盾纠纷处理不及时，造成越级上访或严重后果的处以每起100元罚款。

第十四条 党员发展和其他阶段性重点工作按临时相应政策规定兑现奖惩。

第十五条 积极推荐符合条件优秀村干部参加公务员和事业单位招考，对季考核、年评比排位倒数后三位且平均低于70分的村，即使符合招考条件的村干部也不予以推荐参加公务员和事业单位招考。

第十六条 村干部报酬每月按考核要求和结果按时发放。

第五章 附 则

第十七条 本考核办法由镇党的建设办公室监督，镇党政综合考核组负责考核。

第十八条 本考核办法从发文起执行。

二O一一年一月一日