5S管理监理实施细则 - (配网) 2

第一篇：5S管理监理实施细则 - (配网) 2

×××××配网工程

基建项目作业环境管理“5S”工作监理实施细则

编写：

审批：

云南博精工程建设监理有限公司

××××工程 二〇一五年一月

目 录

一、前文.....................................................................................................................................................1

二、编制依据.............................................................................................................................................1

三、监理机构及职责................................................................................................................................1

3.1 监理机构...........................................................................................................................................1 3.2 监理人员职责....................................................................................................................................1

四、术语、定义及活动要求...................................................................................................................2

五、5S管理监理工作流程.....................................................................................................................3

六、“5S”管理工作内容......................................................................................................................3

6.1现场管理............................................................................................................................................3 6.2临时电源布置....................................................................................................................................4 6.3临时遮栏............................................................................................................................................4 6.4消防设施............................................................................................................................................5 6.5临时休息区........................................................................................................................................5 6.6钢管脚手架........................................................................................................................................5 6.7土建施工............................................................................................................................................6 6.8电气安装工程....................................................................................................................................6

七、设备、材料仓库监理5S管理工作内容......................................................................................8

八、加工场地监理5S管理工作内容...................................................................................................8

九、工程档案管理....................................................................................................................................8 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

一、前文

为进一步强化监理现场管控工作，营造整洁有序的施工环境，开展基建“5S”管理活动，特编制环境管理“5S”工作监理实施细则。

二、编制依据

《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系》（2012版）《中国南方电网有限责任公司基建项目安全文明施工检查评价标准表式》（2014版）

《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》（2012版）《中国南方电网有限责任公司电网施工安全基准风险指南》（2012版）《施工机械（具）和设备管理业务指导书（试行）》（2013版）《基建项目作业环境管理（5S）工作指南》（2014版）

三、监理机构及职责 3.1 监理机构

监理实施小组。组长：向曙光

成员：高义、王刚、赵兴平、高永发、马武吉 3.2 监理人员职责

2.2.1 总（总代）监理工程师职责

（1）环境管理“5S”工作监理实施细则检查实施；（2）组织本监理部实施基建项目作业环境管理（5S）工作；

（3）负责组织监理人员按监理规范及本细则的要求对施工组织设计、施工方案中“5S”管理内容进行检查；（4）施工过程组织进行定期、不定期及季节性对”5S”管理执行情况的检查，形成检查记录；

四、术语、定义及活动要求

5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，简称5S。现场管理过程中主要采取四种活动方式：定点照相、红牌作战基建施工现场 5S 管理各阶段实施推荐采用四种活动方式：定点照相、红牌作战、颜色管理和看板管理。

4.1 整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

4.2 整顿（SEITON）：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

4.3 清扫（SEISO）：清除现场内部的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4.4 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫实施做法制度化、规范化，维持其成果。

4.5 素养（SHITSUKE）：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。

4.6 定点照相：对同一地点，面对同一方向，进行持续性的照相，把现场不合理现 象予以定点拍摄，并且进行连续性改善。

4.7 红牌作战：在现场内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿、清扫的目的。

4.8 看板管理：制作看板，使工作人员易于了解作业流程，以进行必要的作业活动； 展示作业活动开展情况，明确管理薄弱区域。

4.9颜色管理：运用人对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简 化成不同色彩，以区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

问题的本质和问题改善的情况，使每一个人对问题有相同的认识和了解。

五、5S管理监理工作流程

1、总监组织各专业监理人员每周至少开展一次 5S 管理巡视；每月至少开展一次 5S 管理检查评价，通过红牌、看板等方式反馈检查巡视发现的问题，督促整改闭环。

2、整理：督促施工单位对施工现场摆放的物品进行分类，从而区分出物品的使用等级。不常用的材料应及时清理出现场或划定区域临时堆放。

3、整顿：定期检查施工现场保留的物品是否按照“三定原则”进行科学合理地布置和摆放，并设置明确、有效的标识。

4、清扫：定期检查施工现场是否干净整洁，杜绝污染源，及时维修异常的设备，将不需要的物品清除现场。

5、清洁及素养：整理、整顿、清扫之后，通过巡视（P）检查的监理方式，督促施工单位重复不间断地保持整理、整 顿和清扫，使其制度化。从而提高监理及施工单位工作素养。

六、“5S”管理工作内容 6.1现场管理

6.1.1按照功能、结构和施工道路划分区域。区域划分采用“大区域固定、小区 域动态更新”的原则，根据报审的月度施工进度计划、物资到货情况和施工工序交接情 况，细化和更新施工区域，在保持施工现场整洁有序的前提下，提高施工效率。

6.1.2按照变电站工程的固有周期，将施工过程分为基础阶段、土建阶段和安 装阶段，根据每个阶段的施工特点和区域归属原则，针对每个区域进行人、机、料、法、环的要素梳理和定向管理。

6.1.3在施工过程的每个阶段，必须在所有区域持续 5S 机制运行，即定点照相、红牌作战、看板管理和颜色管理。

6.1.4在施工过程中，要注意绿色环保型施工方法的选用；同时，在施工现场，必须配置必要的防尘除尘措施。6.2临时电源布置

6.2.1 电源线经过路面时应穿管（槽钢）埋设或架空敷设，埋管（槽钢）外露部 分应涂刷等间隔黄黑色油漆，架空敷设绝缘线使用低压混凝土杆，在路旁的混凝土杆须 涂有红白相间的警示标志。

6.2.2 配电箱制作应符合相关规定，可防雨（水），密封，加锁，并标有“有电 危险”红色警示和专人管理标牌，箱体必须可靠接地；配电箱内部根据需要设置，接线 整齐，走向标识清晰，并配有定期检查记录表；进出箱体电缆必须挂牌说明电缆型号，起止点及用途。6.3临时遮栏

6.3.1圆锥临时防护遮栏（雪糕筒）用于施工物料、机具的短暂存放，以及临 时施工区域分隔的场所；锥形筒白色部分为反光材料，红色部分为塑料；锥形筒之间放 置宽度不大于 2 米，且围蔽区域或四角均放置锥形筒；在交通道路长期布置时，要考虑 在转角和交叉处设置警示灯。

6.3.2临时提示遮栏及防护栏杆适用于工地作业区域的划分和提示（如吊装区 域围蔽等）；临时遮栏及防护栏杆可考虑用于以下情况：高压实验的场所周围；设备临 时堆放区的四周；变电站主要电缆沟道临边。

6.3.4施工现场可根据现场情况，选择提示遮栏，并挂上“严禁跨越” 和“当××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

心 坑洞”等警示牌；洞口临边处；防护栏杆制作符合要求，固定牢固可靠，统一做到标准化，色标醒目。6.4消防设施

6.4.1在办公室、宿舍、仓库、油务区、加工场地、动火作业区、各级配电箱 及重要机械设备旁，应有相应的灭火器材；灭火器材定点存放时使用黄色划线或标识，清晰明显；所有灭火器均需由安全员定期检查。

6.4.2 消防设施应有防雨、防晒的措施，消防设施内的工器具必须完整齐全，有台账记录并定期检查和更新，合格的消防设施贴上检查标签。6.5临时休息区

6.5.1根据施工平面布置图在施工现场设置休息室和临时休息点，确保在施工 过程中能够有效满足施工人员工作间隙休息的需求。

6.5.2休息室的设置必须牢固，满足防风防雨的要求，在休息室和临时休息点 内布置安全警示、指引提示等牌图，同时布置满足要求的消防设施。6.6钢管脚手架

6.6.1脚手架外侧、斜道、平台需装设红白色栏杆和黄黑色挡脚板（或设立阻 拦平网），装设高度符合要求，颜色标示明显，由安全员定期检查和维护。6.6.2在脚手架外侧同一高度悬挂南网或承包单位标志的安全警示标语，并间 隔悬挂安全警示牌。

6.6.3 脚手架应设置至少一条可供上下的楼梯，楼梯应有防坠落设施；每段楼 梯的第一和最后一级踏板必须张贴黄色警示带，踏板松动时必须立即处理；各层走道平台上应设置规定数量的消防器材。

6.6.4 安全网的架设必须正确、牢固，封闭须严密无空隙，安全网与外墙面间 的施工过道必须满铺脚手板，并有防止坠落措施和警示标语。6.7土建施工 6.7.1杆塔基础施工

1、根据现场实际情况，施工现场应合理划分开挖区、余土堆放区、材料区、施工机具放置区等，且标识齐全。

2、碎石、砂、水泥、地脚螺栓等施工原材料应定置化管理，摆放有序、标识清楚。

3、每天收工前对现场进行整理和清洁，工器具、施工机具归类摆放整齐。

4施工完毕后，基坑应回填充分、基面平整，做到“工完、料尽、场地清”。

5开挖好的电杆坑和拉线坑应做好防护；在居民区及交通要道附近开挖的基坑，应设坑盖或可靠围栏。6.7.2电缆土建施工

1、电缆保护管、钢筋、盖板等材料应整齐分类堆放和设置围栏。

2、工作完毕，电缆沟回填后多余泥土必须外运，清扫现场，保持施工场地干净整洁。6.8电气安装工程 6.8.1 杆塔组立施工

1、材料堆放应按段号或类型（主材、辅材、联板、螺栓等）有序堆放。

2、工器具堆放符合定置化管理要求，摆放有序、标识清楚。

3、地锚坑等地面孔洞，施工完毕后必须及时进行回填，现场无遗留杂物。6.8.2 导地线展放及紧线施工

1、架线牵、张地根据现场实际情况实行定置化管理，宜划分指挥台、起重××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

区、导线及金具堆放区、机械设备作业区、工器具存放区等。

2、线盘堆放摆放整齐、牢固，施工完毕的线盘应堆放整齐。

3、压接场地应铺设帆布、彩条布等垫衬，保护导线。

4、设置施工余料收集区和废弃物收集区，每天收工后专人负责清理，保持施工场地整洁。6.8.3 跨越架

1、搭设区域应用圆锥临时防护遮栏、警示带等进行明显标识。

2、现场摆放的毛竹、钢管等原材料应定点摆放，围蔽措施完善。

3、公路、道路两旁的跨越架，用红白油漆进行标识（夜间应加装警示灯），摆放警示牌。6.8.4 电缆安装施工

1、电缆施放施工作业前清理作业场地并进行安全围蔽，悬挂警示牌，保持现场整洁，道路畅通。

2、电缆敷设完毕，及时回收敷设机具配件及电缆盘、电缆保护材料，保持场地整齐有序。

3、电缆终端头制作场地应铺设帆布、彩条布等垫衬，保护电缆。

4、电缆终端头上应有明显的相色标志，可选择在屏蔽罩外表面涂上相序颜色，与接入系统的相位一致。

5、工作完毕，清扫现场，工器具归类摆放，保持现场干净整洁。6.8.5 台架安装施工

1、场地周围用防护围栏、警示带等进行明显标识。

2、工器具堆放符合定置化管理要求，摆放有序、标识清楚。

3、工作完毕，工器具归类摆放，清扫现场，保持现场干净整洁。

七、设备、材料仓库监理5S管理工作内容 7.1根据施工总平面图设置材料仓库，并有标示牌。

7.2材料仓库面积满足工程使用要求，由符合环境要求的材料建成，内应配 置组合式货架，各类材料名称规格标示清晰，符合定置化管理要求；应按规定配置防火、防水、防盗设备，并在显眼位置标明火警、盗警电话号码和防火防盗警示牌。

7.3设备、材料应分类分区域堆放，堆放场地应坚实、平整、无积水，最好 做硬底化处理；设备、材料应堆放整齐成形，安全可靠；各类物资排放有序，标识清楚。

八、加工场地监理5S管理工作内容

8.1加工厂除满足材料堆放场材料暂存区的管理要求(半成品区、成品区等)外，还须执行机具加工区的安全防护措施，对材料和机具的管理应做到安全、醒目和整洁。

8.2加工区的机具和设备需要进行粗略的划线和标识，在醒目位置设立材料 加工流程看板或牌图，同时在设备加工区域标明安全区、操作区和警戒区等，防止机械 造成人身伤害。

8.3 加工区内的模板和钢筋必须分类堆放整齐，符合加工流程运输和堆放的需要，同时做好牌图说明和固定围蔽；模板或钢筋加工后的碎屑应及时清理。

九、工程档案管理 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

9.1 档案保管时须按照不同专业分类储存。在柜体上张贴分类编码和名称，在柜门上罗列柜内档案的档案号和名称，并纵向排列。

9.2柜内的档案资料按照从左到右，从上到下顺序整齐排列。在档案盒的背脊处打印档案名称和编码。

云南博精工程建设监理有限公司

35kV阿鲁输变电工程监理项目部

2015年1月1日

第二篇：5S管理监理实施细则 - (配网)（范文）

×××××配网工程

基建项目作业环境管理“5S”工作监理实施细则

编写：

审批：

云南博精工程建设监理有限公司

××××工程 二〇一五年一月

目 录

一、前文.....................................................................................................................................................1

二、编制依据.............................................................................................................................................1

三、监理机构及职责................................................................................................................................1

3.1 监理机构...........................................................................................................................................1 3.2 监理人员职责...................................................................................................................................1

四、术语、定义及活动要求...................................................................................................................2

五、5S管理监理工作流程......................................................................................................................3

六、“5S”管理工作内容.......................................................................................................................3

6.1现场管理............................................................................................................................................3 6.2临时电源布臵....................................................................................................................................4 6.3临时遮栏............................................................................................................................................4 6.4消防设施............................................................................................................................................5 6.5临时休息区........................................................................................................................................5 6.6钢管脚手架........................................................................................................................................5 6.7土建施工............................................................................................................................................6 6.8电气安装工程....................................................................................................................................6

七、设备、材料仓库监理5S管理工作内容......................................................................................8

八、加工场地监理5S管理工作内容...................................................................................................8

九、工程档案管理....................................................................................................................................8 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

一、前文

为进一步强化监理现场管控工作，营造整洁有序的施工环境，开展基建“5S”管理活动，特编制环境管理“5S”工作监理实施细则。

二、编制依据

《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系》（2012版）《中国南方电网有限责任公司基建项目安全文明施工检查评价标准表式》（2014版）

《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》（2012版）《中国南方电网有限责任公司电网施工安全基准风险指南》（2012版）《施工机械（具）和设备管理业务指导书（试行）》（2013版）《基建项目作业环境管理（5S）工作指南》（2014版）

三、监理机构及职责 3.1 监理机构

监理实施小组。组长：向曙光

成员：高义、王刚、赵兴平、高永发、马武吉 3.2 监理人员职责

2.2.1 总（总代）监理工程师职责

（1）环境管理“5S”工作监理实施细则检查实施；（2）组织本监理部实施基建项目作业环境管理（5S）工作；

（3）负责组织监理人员造价人才网按监理规范及本细则的要求对施工组织设计、施工方案中“5S”管理内容进行检查； ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

（4）施工过程组织进行定期、不定期及季节性对”5S”管理执行情况的检查，形成检查记录；

四、术语、定义及活动要求

5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，简称5S。现场管理过程中主要采取四种活动方式：定点照相、红牌作战基建施工现场 5S 管理各阶段实施推荐采用四种活动方式：定点照相、红牌作战、工程监理颜色管理和看板管理。

4.1 整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。4.2 整顿（SEITON）：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

4.3 清扫（SEISO）：清除现场内部的脏污、清除作业区域的物料垃圾。4.4 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫实施做法制度化、规范化，维持其成果。

4.5 素养（SHITSUKE）：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。4.6 定点照相：对同一地点，面对同一方向，进行持续性的照相，把现场不合理现 象予以定点拍摄，并且进行连续性改善。

4.7 红牌作战：在现场内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿、清扫的目的。

4.8 看板管理：制作看板，使工作人员易于了解作业流程，以进行必要的作业活动； 展示作业活动开展情况，明确管理薄弱区域。

4.9颜色管理：运用人对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简 化成不同色彩，以区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

问题的本质和问题改善的情况，使每一个人对问题有相同的认识和了解。

五、5S管理监理工作流程

1、总监组织各专业监理人员每周至少开展一次 5S 管理巡视；每月至少开展一次 5S 管理检查评价，通过红牌、看板等方式反馈检查巡视发现的问题，督促整改闭环。

2、整理：督促施工单位对施工现场摆放的物品进行分类，从而区分出物品的使用等级。不常用的材料应及时清理出现场或划定区域临时堆放。

3、整顿：定期检查施工现场保留的物品是否按照“三定原则”进行科学合理地布臵和摆放，并设臵明确、有效的标识。

4、清扫：定期检查施工现场是否干净整洁，杜绝污染源，及时维修异常的设备，将不需要的物品清除现场。

5、清洁及素养：整理、整顿、清扫之后，通过巡视（P）检查的监理方式，督促施工单位重复不间断地保持整理、整 顿和清扫，使其制度化。从而提高监理及施工单位工作素养。

六、“5S”管理工作内容 6.1现场管理

6.1.1按照功能、结构和施工道路划分区域。区域划分采用“大区域固定、小区 域动态更新”的原则，根据报审的月度施工进度计划、物资到货情况和施工工序交接情 况，细化和更新施工区域，在保持施工现场整洁有序的前提下，提高施工效率。

6.1.2按照变电站工程的固有周期，将施工过程分为基础阶段、土建阶段和安 装阶段，根据每个阶段的施工特点和区域归属原则，针对每个区域进行人、××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

机、料、法、环的要素梳理和定向管理。

6.1.3在施工过程的每个阶段，必须在所有区域持续 5S 机制运行，即定点照相、红牌作战、看板管理和颜色管理。

6.1.4在施工过程中，要注意绿色环保型施工方法的选用；同时，在施工现场，必须配臵必要的防尘除尘措施。6.2临时电源布臵

6.2.1 电源线经过路面时应穿管（槽钢）埋设或架空敷设，埋管（槽钢）外露部 分应涂刷等间隔黄黑色油漆，架空敷设绝缘线使用低压混凝土杆，在路旁的混凝土杆须 涂有红白相间的警示标志。

6.2.2 配电箱制作应符合相关规定，可防雨（水），密封，加锁，并标有“有电 危险”红色警示和专人管理标牌，箱体必须可靠接地；配电箱内部根据需要设臵，接线 整齐，走向标识清晰，并配有定期检查记录表；进出箱体电缆必须挂牌说明电缆型号，起止点及用途。6.3临时遮栏

6.3.1圆锥临时防护遮栏（雪糕筒）用于施工物料、机具的短暂存放，以及临 时施工区域分隔的场所；锥形筒白色部分为反光材料，红色部分为塑料；锥形筒之间放 臵宽度不大于 2 米，且围蔽区域或四角均放臵锥形筒；在交通道路长期布臵时，要考虑 在转角和交叉处设臵警示灯。6.3.2临时提示遮栏及防护栏杆适用于工地作业区域的划分和提示（如吊装区 域围蔽等）；临时遮栏及防护栏杆可考虑用于以下情况：高压实验的场所周围；设备临 时堆放区的四周；变电站主要电缆沟道临边。6.3.4施工现场可根据现场情况，选择提示遮栏，并挂上“严禁跨越” 和“当 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

心 坑洞”等警示牌；洞口临边处；防护栏杆制作符合要求，固定牢固可靠，统一做到标准化，色标醒目。6.4消防设施

6.4.1在办公室、宿舍、仓库、油务区、加工场地、动火作业区、各级配电箱 及重要机械设备旁，应有相应的灭火器材；灭火器材定点存放时使用黄色划线或标识，清晰明显；所有灭火器均需由安全员定期检查。

6.4.2 消防设施应有防雨、防晒的措施，消防设施内的工器具必须完整齐全，有台账记录并定期检查和更新，合格的消防设施贴上检查标签。6.5临时休息区

6.5.1根据施工平面布臵图在施工现场设臵休息室和临时休息点，确保在施工 过程中能够有效满足施工人员工作间隙休息的需求。

6.5.2休息室的设臵必须牢固，满足防风防雨的要求，在休息室和临时休息点 内布臵安全警示、指引提示等牌图，同时布臵满足要求的消防设施。6.6钢管脚手架

6.6.1脚手架外侧、斜道、平台需装设红白色栏杆和黄黑色挡脚板（或设立阻 拦平网），装设高度符合要求，颜色标示明显，由安全员定期检查和维护。6.6.2在脚手架外侧同一高度悬挂南网或承包单位标志的安全警示标语，并间 隔悬挂安全警示牌。

6.6.3 脚手架应设臵至少一条可供上下的楼梯，楼梯应有防坠落设施；每段楼 梯的第一和最后一级踏板必须张贴黄色警示带，踏板松动时必须立即处理；各层走道平台上应设臵规定数量的消防器材。

6.6.4 安全网的架设必须正确、牢固，封闭须严密无空隙，安全网与外墙面 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

间 的施工过道必须满铺脚手板，并有防止坠落措施和警示标语。6.7土建施工 6.7.1杆塔基础施工

1、根据现场实际情况，施工现场应合理划分开挖区、余土堆放区、材料区、施工机具放臵区等，且标识齐全。

2、碎石、砂、水泥、地脚螺栓等施工原材料应定臵化管理，摆放有序、标识清楚。

3、每天收工前对现场进行整理和清洁，工器具、施工机具归类摆放整齐。4施工完毕后，基坑应回填充分、基面平整，做到“工完、料尽、场地清”。5开挖好的电杆坑和拉线坑应做好防护；在居民区及交通要道附近开挖的基坑，应设坑盖或可靠围栏。6.7.2电缆土建施工

1、电缆保护管、钢筋、盖板等材料应整齐分类堆放和设臵围栏。

2、工作完毕，电缆沟回填后多余泥土必须外运，清扫现场，保持施工场地干净整洁。6.8电气安装工程 6.8.1 杆塔组立施工

1、材料堆放应按段号或类型（主材、辅材、联板、螺栓等）有序堆放。

2、工器具堆放符合定臵化管理要求，摆放有序、标识清楚。

3、地锚坑等地面孔洞，施工完毕后必须及时进行回填，现场无遗留杂物。6.8.2 导地线展放及紧线施工

1、架线牵、张地根据现场实际情况实行定臵化管理，宜划分指挥台、起重 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

区、导线及金具堆放区、机械设备作业区、工器具存放区等。

2、线盘堆放摆放整齐、牢固，施工完毕的线盘应堆放整齐。

3、压接场地应铺设帆布、彩条布等垫衬，保护导线。

4、设臵施工余料收集区和废弃物收集区，每天收工后专人负责清理，保持施工场地整洁。6.8.3 跨越架

1、搭设区域应用圆锥临时防护遮栏、警示带等进行明显标识。

2、现场摆放的毛竹、钢管等原材料应定点摆放，围蔽措施完善。

3、公路、道路两旁的跨越架，用红白油漆进行标识（夜间应加装警示灯），摆放警示牌。6.8.4 电缆安装施工

1、电缆施放施工作业前清理作业场地并进行安全围蔽，悬挂警示牌，保持现场整洁，道路畅通。

2、电缆敷设完毕，及时回收敷设机具配件及电缆盘、电缆保护材料，保持场地整齐有序。

3、电缆终端头制作场地应铺设帆布、彩条布等垫衬，保护电缆。

4、电缆终端头上应有明显的相色标志，可选择在屏蔽罩外表面涂上相序颜色，与接入系统的相位一致。

5、工作完毕，清扫现场，工器具归类摆放，保持现场干净整洁。6.8.5 台架安装施工

1、场地周围用防护围栏、警示带等进行明显标识。××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

2、工器具堆放符合定臵化管理要求，摆放有序、标识清楚。

3、工作完毕，工器具归类摆放，清扫现场，保持现场干净整洁。

七、设备、材料仓库监理5S管理工作内容

7.1根据施工总平面图设臵材料仓库，并有标示牌。

7.2材料仓库面积满足工程使用要求，由符合环境要求的材料建成，内应配 臵组合式货架，各类材料名称规格标示清晰，符合定臵化管理要求；应按规定配臵防火、防水、防盗设备，并在显眼位臵标明火警、盗警电话号码和防火防盗警示牌。

7.3设备、材料应分类分区域堆放，堆放场地应坚实、平整、无积水，最好 做硬底化处理；设备、材料应堆放整齐成形，安全可靠；各类物资排放有序，标识清楚。

八、加工场地监理5S管理工作内容

8.1加工厂除满足材料堆放场材料暂存区的管理要求(半成品区、成品区等)外，还须执行机具加工区的安全防护措施，对材料和机具的管理应做到安全、醒目和整洁。

8.2加工区的机具和设备需要进行粗略的划线和标识，在醒目位臵设立材料 加工流程看板或牌图，同时在设备加工区域标明安全区、操作区和警戒区等，防止机械 造成人身伤害。

8.3 加工区内的模板和钢筋必须分类堆放整齐，符合加工流程运输和堆放的需要，同时做好牌图说明和固定围蔽；模板或钢筋加工后的碎屑应及时清理。

九、工程档案管理 ××××配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则

9.1 档案保管时须按照不同专业分类储存。在柜体上张贴分类编码和名称，在柜门上罗列柜内档案的档案号和名称，并纵向排列。

9.2柜内的档案资料按照从左到右，从上到下顺序整齐排列。在档案盒的背脊处打印档案名称和编码。

云南博精工程建设监理有限公司

35kV阿鲁输变电工程监理项目部

2015年1月1日

第三篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇：4-配网管理专责

岗 位 说 明 书 Job Description

岗位名称 Position Name 岗级 Salary Class 所属部门/班组 所属部门 班组 Department

配网管理专责

岗位编码 Position Code 岗位类别 Position Class
技术管理类

配电服务中心

岗位上下级关系 Location in the Organization Chart

配电服务中心主任

配网管理专责

岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship

部门/单位 部门 单位
营销部 规划发展部 安监部 调度中心 城区分局、宛城分局、卧龙分 局、高新分局 客户服务中心 城建、规划部门、园林局 配网工程施工单位 客户

协调内容
配网规划修编，大修、业扩、技改计划编制，运行情况汇报 配网规划修编 安全管理工作 停送电计划沟通 用户信息沟通，工作协调 用户信息、服务信息 配网线路通道协调、配网规划协调、树木修剪工作协调 配网工程协调及验收 电力通道及供电

1

岗位定位 Position Orientation
通过组织实施配网发展规划、大修、技改、业扩项目、配网及设备的技术管理，实现配网安全经济运 行。

岗位职责 岗位职责 Responsibilities 职能
制度建设 计划管理 1.2.3.4.5.6.业务指导 7.8.9.10.分析反馈 安全 其他 11.12.13.

职责描述
贯彻执行上级下发的规章制度和规程规定； 起草本部门生产、技术管理办法和规定； 预测配网发展动向，参加配网规划修编，编制并上报大修、技改、业扩计划； 参与制定并分解下达本部门、月度检修计划； 参与配网大修、技改、业扩工程的施工设计审核、过程检查、验收等实施工作； 负责配网缺陷管理； 组织配网故障抢修、配网带电作业和用户服务工作； 参与与政府各部门间电力通道、行道树修剪等协调工作； 编制政治保电和商业保电方案，并督促落实； 参与指导班组应用配网新技术、新设备； 收集、分析配网运行情况； 掌握线路及设备的负荷状况，达到安全经济运行； 完成上级交办的其他工作。

主要工作依据 Position Guideline
本岗位工作依据： 《电力设施保护条例》《架空配电线路及设备运行规程》《电力供应与使用条例》、、、《电力安全工作规程》《电力电缆运行规程》《国家电网公司业扩供电方案编制导则》《配电网规程汇编》、、、等制度流程。

考核方向 KPA
1.计划编制情况 2.配网安全运行情况 3.配网工程 4.配网新技术应用 5.缺陷管理

2

任职资格 Requirements
1． 学历与专业要求 2． 专业技术资格要求 3． 职业资格要求 4． 工作年限要求 5． 专业工作经验要求 6． 特种作业上岗证 7． 健康要求 8． 职位特殊性要求 电力类相关专业大学专科及以上学历 工程师及以上专业技术职务任职资格 无 5 年及以上工作经验 3

年及以上电力相关专业工作经验 无 身体健康，无妨碍工作疾病 无

必备知识 Knowledge
1.2.3.4.5.熟悉电力专业知识； 熟悉配电网现状、配电带电作业、配网经济运行等； 了解微机及远动自动化装置； 熟悉所辖设备的倒闸操作方法，运行检修和带电作业方法； 熟悉配电线路和设备及电力电缆技术等。

技能要求 Skill
1.2.3.4.5.6.7.8.掌握电力安全工作规程； 具备配电网设备一次图、线路走经图识图能力； 能够正确使用常用电工仪器、仪表； 能够掌握负荷变化发展情况； 具有一定的分析及综合判断能力；具有一定的学习能力； 具备一定的组织、沟通及协调能力； 具备一定的书面表达和口头表达能力； 能熟练使用计算机及相关办公软件。

控制的主要资源 Main Resources Controlled
1.2.3.4.物资管理： 职位所属办公设备； 经费管理： 无； 合同签署： 无； 人员管理： 无。

工作环境描述 Working Environment
室内工作，行政班。

3

4

第五篇：5S现场管理2

现场管理 5S 法

5S 即 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音 的第一个字母“S”，所以统称为“5S”。

一、5S 现场管理的内容

5S 现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：

1．整理 整理就是将必需物品与非必需品区分开．必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则 坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成 品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下： ①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?

②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；

③即便是必需品．也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度： ④在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软：

⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应该找它合 适的位置。

⑥当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，你会发现竟然还很宽绰。

2．整顿

除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置

而又无特别说明的东西，均应受 到现场管理干部(小组长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要，它其实也是研究 提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不 会让你的工作速度加快，反而使你的寻找时间加倍，你必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能 理解这套系统，遵照执行。这样：

①将寻找的时间减少为零；

②有异常(如丢失、损坏)能马上发现；

③其他人员也能明白要求和做法，即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处；

④不同的人去做，结果是一样的(已经标准化)。

3．清扫 就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等赃东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(含董事长)都应一起来执行这个工作。

①最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的 区域(即死角)。

②对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工．不要让他担当更重要的工作。

③到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅。

④在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。

⑤设备异常在保养中就能发现和得到解决，“不会在使用中罢工”。

4．清洁 清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认 自己的工作区城内有无不良现象，如有，则立即改正。在每天下班前几分钟(视情况而定)实行全员参加 的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。

①领导的言传身教、制度监督非常重要；

②一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。

5．修养 修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制 度、工作纪律的习惯．努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸 实践的话，个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。①学习、理解并努力遵守规章制度．使它成为每个人应具备的一种修养； ②领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的； ③需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德；

④互相信任，管理公开化、透明化；

⑤勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。

⑥近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为 6 s 或 7S 活动。

二、5S 现场管理的重要作用

5S 现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。

(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了．企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大

了企业的声誉和销路；

(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。

(3)能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高 了效率，缩短了加工周期。

(4)人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开 展。

(5)“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有 道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。