房地产项目工程部各职位职责[最终版]

第一篇：房地产项目工程部各职位职责[最终版]

项目工程部的职责：工程部的工作是配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，应全面负责工程开工前的准备及审查工作；负责工程项目和监理单位招投标工作；协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；负责对承包商、监理、设计单位的管理工作；负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；负责工程竣工验收及移交工作；对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

工程管理制度

1、设立目标工作制，各项主要工作均定制完成时间表；

2、在图纸会审前，各专业人员要详细识图，把问题发现在施工之前，避免施工后改动，并能提出科学、合理的方案；

3、管好施工材料，不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用，以保证工程质量；

4、严格按规范及施工图管理工程，作到质量有保证；

5、每天到施工现场，做好隐蔽工程的检查和监督；

6、认真做好现场签证工作，签证单由三人签字认可生效（专业工程师、工程部经理、总工程师），所签证工作内容完成后15日内完成签字手续，过期视为无效；

7、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；

8、每周组织工地现场工程协调会，对各参建方工作进行检查督促。会议结果向副总及总工汇报；

9、服从领导，搞好团结。安全管理制度

为保证我公司所建设的建筑工程的施工安全，按照国家有关安全管理法规及各项规定，特制定本制度。

1、建立安全生产管理领导小组，公司总经理直接领导；

2、设立安全生产管理常设办公室，负责日常管理；

3、各单位工程负责人及相关部门经理为组员，配合常设办公室的工作，并负责具体实施；

4、加强监理单位的管理力度，建立监理人员责任监督制度，作到责任到人；

5、工程部工程师为日常监督员，负责工程的全过程管理，对工程安全生产负现场管理职责，作到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入 下道工序施工；

6、全体人员定期学习国家现行有关安全管理法规，作到懂安全、会安全、会管理；

7、各负其责，防止出现安全事故，如出现安全事故，按照安全法规规定及时处理、及时上报，作到不隐瞒事故、不拖延上报；

8、本制度未明事宜，参照国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》。

工程部经理的职责：负责工程部的日常管理工作，配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。负责组织工程的招投标工作。对承包商、监理单位进行考察、评价。组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。组织投标单位进行现场踏勘和答疑。参与合同谈判与合同的签定。负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。组织竣工验收及移交。监督检查工程和项目文件资料的管理。负责与设计单位协调参与设计单位的选择。参与设计方案的选择工作。组织工程技术人员进行图纸预审。协调设计单位与相关单位之间的关系。对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。负责整个施工过程中各相关单位的协调。

土建工程师的职责：服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

水暖工程师岗位职责 ：配合公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调研、比较。除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。水专业应配合其他专业，确保工程整体的质量、效果。配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。

地区招标审核中心是概预算工作的前台部门，负责本地区概算、施工图预算编制资料的收集、检查，并递交后台工程预算中心进行概预算编制；负责预算、标底编制过程中需询价的材料询价、定价工作；负责与施工单位的预算对数工作；负责编制设计变更、工程增减预算及两点一线工程预算、标底

行政人事主要职责：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 负责核定各岗位工资标准；做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

第二篇：项目各职位职责总结

项目经理岗位职责

1、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1）每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布臵次日作业计划。

2）每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布臵本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3）每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

7、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守‚廉洁奉公，终于职守‛的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目经理安全生产岗位责任制 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理； 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6 落实安全保证计划的资源配臵；

7依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按‚四不放过‛的原则，落实各项整改工作。

10自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

技术负责人岗位职责

1、对施工生产中质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目副经理安全生产岗位责任制 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； 3 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实‚三定‛（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；

5经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动； 6召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；

7发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻‚四不放过‛原则。

工程部长岗位职责

1、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；

2、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；

3、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；

4、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；

5、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；

6、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；

7、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；

8、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。

9、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；

10、指导质量检验和工程试验工作；

11、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；

项目部质检主任职责

1、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。

2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。

3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。

4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。

5、负责对产品的检验状态进行标识。

6、参与材料采购和外协施工队伍招标。

7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。

项目部质检员岗位责任制 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作； 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录； 3发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报； 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系； 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按‚四不放过‛原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；

6完成项目经理交办的其他工作。

材料部长岗位职责

1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。

2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。

3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。

4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。

5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。

6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。

7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。

8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。

9、负责材料的标识及追溯性的实施。

10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。

11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。

会计岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。

5、整理装订，并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。

7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制会计报表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳员职责权限

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。

8、负责会计档案的管理。

9、完成领导临时交办的任务。

办公室主任岗位职责

1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。

3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。

4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。

5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。

6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。

7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；

2对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

3参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；

4按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；

5发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报； 6 参加事故调查，按‚四不放过‛原则参与事故处理和善后工作； 7完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。

2贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

6督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

7对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照‚四不放过‛的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。7组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。

2正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到‚三定‛，消除事故隐患。

3根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。

5动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。

6对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

7发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照‚四不放过‛的原则做好各项工作。

第三篇：工程部各职位职责及人员专业要求

工程部各职位职责及人员专业要求 工程部职责：

1）负责建设项目与工程有关的一切事物的处理及相关监督、管理，保证工程的设计、质量、工期、成本达到公司的计划要求 2）配合相关部门的工程报批报建（前期）3）负责建设项目的设计协调工作

4）负责施工总包，分包的选择，工程招标、议标工作。编制工程合同 5）负责工程现场监督及质量管理 6）监督、定期统计工程进度

7）材料的选用、招标及供应合同的编制及签定

8）处理与周围有关单位及相关市政、管理部门的关系，保障工程进展 9）组织，协调政府部门对工程的验收工作 10）处理工程保险相关事宜

11）协调进口材料、设备的清关事宜

12）审核中期付款数量和金额，负责工程结算事宜 13）处理工程争议的仲裁或司法解决 14）管理工程竣工后的后续事务

工程部经理要求：建筑或工程专业本科毕业，10年以上工程管理经验，有大

型综合项目的相关职位经历，熟悉工程技术、质量、工期、成本、安全等方面的控制和管理。了解房地产开发程序及项目的设计、招投标及建设程序，了解工程成本及运作体系，具有一定的机电工程的知识。土建组职责

1）负责工程结构、建筑、装修、幕墙、市政及室外工程的施工管理与监督及协调工作

2）负责工程进度的检查、统计，编制进度统计及与计划进度对比表 3）负责工程质量检查、抽查、巡查及相关验收 4）编写施工周报、月报及工程特殊事件报告 5）拍摄每周工程进度照片记录

6）配合设计组进行甲供材料的选择、招标及合同签定 7）进行材料、设备的进场检验 8）协调甲方供应商的货物进场事宜 9）审核施工进度计划及技术方案

10）组织及出席工程协调会议及监理例会 11）巡查施工现场，发现及提出安全隐患 12）配合政府有关部门进行工程验收

13）协调与工程所在地各级政府管理部门的关系 14）配合预算组进行中期付款的工程量审核

土建组工程师专业要求：工民建、工程管理或建筑学大专以上毕业，有房地产2003.01.13

或施工企业5年以上工作经历，有基础工程、结构工程、精装修工程或玻璃幕墙、市政绿化工程的实际工作经验，了解现行国家相关施工及验收规范 机电组职责

1）负责机电、设备工程的施工管理与监督及协调工作 2）配合设计组进行机电设备的选择、招标及合约签定 3）负责机电设备、材料的进场检验工作

4）负责机电工程的质量检查、抽查、巡查及相关验收 5）协调甲方供应机电设备的进场事宜 6）负责监督设备的调试、移交和培训

7）协调机电工程与土建工程的施工配合工作 8）定期组织及参加工程协调会议及监理例会

9）负责消防验收及煤气、给排水、热力、电力等政府部门的验收及协调

机电工程师专业要求：空调专业、给排水专业、电气或机械专业本科毕业，8

年以上设备制造、安装企业或设计院经历，有相关工业或建筑安装工程的实际经验，了解现行国家相关设备、安装及验收规范 合约成本组职责

1）负责对相关施工或供应投标报价进行审核、分析 2）负责工程中期付款的审核

3）负责工程变更的造价分析及审核 4）负责工程竣工结算事宜

5）负责各类工程施工及供应合同的编制、审核及签定事宜 6）负责工程项目总包、分包及供应商的发标、议标、评估工作

合约、预算人员专业要求：工民建、工程管理或机电工程专业大专以上毕业，有房地产或施工企业概预算部门5年以上工作经历，具预算或造价工程师证书，熟悉工程预、决算体系，了解综合单价/工程量清单体系及有相关工作经验，熟悉现行工程合同，并了解FIDIC或JCT合同内容及基本原则 设计组职责（设建筑及机电工程师1-2人）

1）负责与设计有关的事物的处理和协调 2）负责与设计单位的联系及协调 3）负责编制设计或相关顾问合同 4）设计及相关施工图纸审核

5）负责甲供设备、材料的类别及技术要求的审定，并参与材料招标及评审工作

6）负责甲方供应材料及设备产品和厂家的考察 7）负责统筹洽商的编制、审核、签署及流程管理 8）参与重大施工技术方案的审核

9）负责向销售部门提供相关设计资料、图纸等及有关协调工作

2003.01.13

设计组人员专业要求：建筑学及机电专业本科以上毕业，有设计院建筑及机电

设计15年以上相关工作经历。具有高级专业技术职称及较高英文水平，熟悉国家建筑及机电相关设计规范 档案文秘组职责（设档案及秘书1-2人）

1）负责工程的档案管理，包括合同、图纸、文件的存档，记录和查阅 2）负责外部、内部文件的收发，建立文件管理系统 3）负责文件，图表，会议纪要的打字工作 4）负责洽商，竣工资料的保存与调用

5）建立并管理供应商、材料商档案，配合工程人员管理材料样板。6）负责图纸外部复印管理

7）其他工程部的行政及秘书工作

档案文秘人员要求：档案管理、秘书等相关专业毕业，大专或中专毕业，5年

以上工作经验，有房地产或施工企业的相关工作经历，熟悉电脑办公软件windows, office的使用

㎡㎝

需编制的流程及表格：

a.设备、材料商情况统计表

√ b.甲方计划分包工程一览表

√ c.甲方计划供应设备、材料一览表

√ d.承包方须送审材料一览表

√ e.甲方出席验收项目一览表

√ f.工程进度统计表

g.计划进度与实际进度对比表

h.施工周报、月报、特殊事件报告格式及内容 i.洽商签署流程图，洽商格式 j.中期付款审批表及流程图 k.每周工程照片记录格式 l.现场安全检查记录表

m.相关联系单位、联系人通讯录

√ n.图纸复印申请表

2003.01.13

第四篇：工程部职责(房地产)

工程部部门职责：

1、配合行政部、财务部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

9、完成上级交办的其他任务。

周口仁达置业有限公司

第五篇：学生会各职位职责

学生会岗位职责

主席 ：具有极强的管理才能和号召力，具备团队协作及首创精神。能够紧抓总体思路及各阶段的工作重心，实施统筹规划及总体监督。

副主席 ：思维缜密，作风稳健，能积极配合主席工作，做好资料的整理及存档工作，为团队的建设和发展出谋献策。

秘书处 ：有极强的责任心和严谨的工作态度，耐心细致，有较强的文字组织能力和扎实的帐务处理能力，能够真正成为联系学生会内部各部口的纽带，为大家提供服务。

学习部长 ：学习成绩优秀，踏实认真，能积极组织讲座及学习交流会等特色活动，谋求与实践部的有效配合，丰富同学们的第二课堂。

文艺部长 ：有一定特长，思维活跃，能够有发动广大同学，举办大型特色文艺活动的魄力及能力，配合女生部长致力于本院文化的发展。

体育部长 ：有一定特长，是甘于吃苦，勇于拼搏的表率，能够积极配合学院工作，发动最广泛的同学参与到体育运动及竞技中来，保质保量的完成大型常项体育活动，不断实现成绩的突破。

宣传部长 ：有一定特长，具有宏观思路及创新能力，能够特色鲜明的对我院的团学工作和成绩进行大力宣传，建立与同学们经常性的沟通，和主席团进行及时的交流，实现各种方式的互动。

实践部长 ：了解学生会内部的运作，口才突出，甘于吃苦，魄力十足，主要工作是进行积极有效的外联工作。

女生部长 ：细心耐心，亲和力强，能够积极配合学校、院系活动，发展我院自己的特色活动。纪检部长：具有强烈的责任意识，公正严明，工作中具有足够的细心及耐心。

记者团团长 ：具有主动意识，实现本部的职能定位，创造本部的特色，扩大本部的影响。对于院系工作、活动做好宣传稿件的撰写、收集、传送工作。

网络信息部部长 ：专业知识突出，有较强的责任心，能够进行各种网站建设和维修工作，并协助各部口开展必要之工作。

劳卫部部长 ：具有强烈的责任意识，公正严明，工作中具有足够的细心及耐心。并协助各部开展必要之工作。

社团部部长 ：主要协调管理院系各协会、青年志愿者组织。抓好各协会、青年志愿者组织的运行。并参与主席团部分工作。

勤助部部长 ：关注贫困学生，帮助贫困学生。协助提供勤工助学岗位、及时做好勤工助学工资上报和发放。