关于提升旅游形象的监督及责任落实方案

第一篇：关于提升旅游形象的监督及责任落实方案

关于提升旅游形象的监督及责任落实方案

为贯彻落实市委、市政府关于提升旅游形象的监督及责任落实工作的要求，进一步营造我公司的旅游市场发展环境，建立健全旅游诚信体系，促进旅游市场规范有序发展，全面提升我公司的旅游整体形象和游客满意度，根据市委办公室、市政府办公室《关于印发（市提升旅游形象的监督及责任落实方案）的通知》精神，结合我公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照整顿与规范并重、突出重点、标本兼治的原则，以“提升旅游整体形象，提高游客满意度”为主题，以开展旅游环境综合整治行动为载体，动员全体员工积极参与，整顿和规范旅游市场秩序，打造和建设有序、公平、诚信的旅游发展环境，推动我景区旅游事业可持续发展。

二、组织领导

为确保此次工作的平稳、有序、顺利开展，我们在活动组领导下成立提升旅游形象活动领导小组。

组 长： 副 组 长： 成 员： 领导工作组下设办公室，办公地点设在。办公室负责上传下达,保障后勤以及文字材料的上报。

三、责任分工

（一）整顿和规范景区环境

重点开展3A级以上景区的旅游环境综合整治行动；完善景区旅游服务功能，加大厕所改扩建投入力度，力争全部达到星级标准；补充、更新景区内的各种标识牌、指示牌、说明牌及休息设施；督促检查景区的厕所卫生工作；实行景区卫生保洁制度，各种生活垃圾日产日清，保持景区大环境整洁优美。

责任部门：

整顿和规范旅游市场经营秩序

加强对旅游市场经营秩序的监管，打击黑导、野导及闲杂人员带客偷逃门票现象；按上级规定取消景区旅游套票；合理安排表演场次，满足游客需求；严厉打击景区内烧高香活动；加强旅游从业人员培训工作。

责任部门：

（二）加强旅游价格监管

加快实施停车场改扩建工程，加强停车场收费管理，做到文明收费，管理到位。

责任部门： 工作安排及步骤

（一）第一阶段（2010年12月3日——12月10日）：组织发动阶段。结合我公司实际，制定工作方案，调配工作人员，召开动员大会安排部署各项工作，明确目标任务。

（二）第二阶段（2010年12月11日——12月18日）：组织实施阶段。各责任部门结合本方案进行自查，找出在优化旅游环境方面存在的突出问题和不足，深刻分析原因，限期整改到位。

（三）第三阶段(2010年12月19日——12月20日)：验收总结阶段。按照市委、市政府的统一部署，对活动开展情况进行总结，确保工作质量。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各责任部门要统一思想，提高认识，采取有效措施，按照市委、市政府的要求确保各项工作取得良好效果。

（二）狠抓落实，注重长效。各责任部门要将各项任务明确到人，抓住关键点和薄弱点，精心组织实施，建立健全此项工作的长效管理机制，真正实现“提升旅游整体形象，提高游客满意度”的工作目标。

（三）强化督查，综合考评。各责任部门要密切配合市政府督查室、旅游局等相关单位成的联合督导检查组，做好各项工作的监督检查及综合考评，及时上报各类信息。

第二篇：2018年监督责任落实 - 副本

2018年上半年纪检组织监督责任落实情况

2018年，公司纪检组织认真落实xxxxxxxxxxx纪委会议精神，积极协助公司党总支抓好党风廉政建设工作，严格落实党风廉政建设监督责任，着力强化对权利的制约和监督，狠抓系统作风建设，现就纪检组监督责任落实情况报告如下：

一、积极协助党总支落实党风廉政建设和反腐败工作。

1、督促党总支向全体职工及时传达、学习贯彻上级关于党风廉政建设的决策部署，并按照要求对公司党风廉政建设工作作出安排。

2、协助党总支结合实际，制定了《2018年党风建设任务分解表》，明确了各科室的责任，做好2018年党支部基础工作检查评价工作。

3、加强对班子成员落实“一岗双责”的督查，在做好自身分管业务的同时，抓好各系统的党风廉政建设工作，层层签订责任状，做到“横向到边 纵向到底 全面覆盖 不留死角”，做好全年的“一岗双责”落实情况的评价工作。

二、聚焦主业，切实履行纪检职责

1、加强对党总支重点工作任务开展情况的监督检查。建立了常态化督查机制，不定期的对局党组安排的各项重点工作任务进行监督检查。重点对职工收入分配、合同管理、资金使用等情况进行了督促检查，对发现的问题进行了反馈并限期整改完毕。

2、加强对工作作风建设的监督检查。采取节前节后“双查”的方式，重点对公车使用、“三公经费”管理、落实中央八项规定和纪律作风等情况进行督查，及时发现问题并督促整改。

3、做到坚持有案必查，有腐必反，加大责任追究，严肃查处有关违纪案件对发生重大腐败案件和不正之风滋生蔓延的单位和部门，协助上级纪委实行“一案双查”，既要追究当事人责任，又要追究相关领导责任。对瞒案不报、甚至干扰办案的，要依纪依法追究党组织和纪检组织有关领导的责任。

三、完善信访工作机制，依纪依法规范办案工作 公司严格《关于进一步健全完善投诉举报制度的通知》要求，突出抓好投诉举报工作的受理、承办、转办、答复等环节，切实提高举报投诉件的办理质量，全力维护公司稳定。公司设立专人受理投诉举报机构和案件查处工作，负责接待、登记、查处、上报、回复等工作，并设立了举报电话、电子邮箱和举报箱，方便了广大干部职工对违纪违规现象的监督和投诉，在办理案件方面坚持“查办腐败案件以上级纪委领导为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告”的要求，对问题线索提出处置意见。遵守保密纪律，依纪依法安全文明办案。

四、认真落实八项规定精神

紧扣重要时间节点开展廉洁提醒，双节期间在办公楼显要位置张贴《廉洁通知》，开展短信助廉活动，加强节日期间的廉洁自律检查，同时依靠群众的参与和监督，借助网络、微博、微信、举报电话、举报箱等方式多渠道全方面遏制不正之风和腐败问题。

五、下一步工作打算

公司纪检监察工作，将进一步完善反腐倡廉制度，健全风险管控体系，确保党风和反腐倡廉建设责任制目标顺利实现。针对公司实际，继续督促主要领导和班子成员严格落实党风廉政建设责任，加大对“三重一大”工作和重点环节部位的监督。

第三篇：落实监督责任工作清单

落实监督责任工作清单

对三重一大事项集体决策制度的执行进行监督 监督党委会会议决策的程序及决策的贯彻落实情况 监督院长办会会议决策的程序及决策的贯彻落实情况 监督党政联席会会议决策的程序及决策的贯彻落实情况 监督职工代表大会会议决策的程序及决策的贯彻落实情况

监督领导班子成员对落实党风廉政责任制的情况、贯彻落实中央八项规定的情况 监督领导班子成员个人请假报告制度的执行情况 监督领导班子成员个人重大事项报告的落实情况

监督人员招聘工作，抽查是否按计划招聘、是否发布招聘公告。监督职称聘任工作，抽查职称聘任方案是否经职代会讨论通过，职称聘任方案是否向全体职工公开。

监督工资发放工作，抽查是否存在吃空响的问题。

监督干部提拔任用工作，抽查程序是否符合规定，是否核实干部投诉举报，是否有廉洁方面的问题。

监督宣传经费使用，协调内部审计部门抽查是否按财务要求管理，是否列入预算。

监督接待经费使用，协调内部审计部门抽查是否按财务要求管理，是否符合中央八项规定的要求严格控制“三公”经费。

监督车辆管理工作，协调内部审计部门抽查是否存在公车私用问题，是否严格控制费用，车辆维修经费使用是否按财务要求管理。

监督财务管理，协调内部审计部门抽查各项收入是否全部收入纳入财务统一核算管理；支出的申请、审批、审核、支付制度是否落实到位，杜绝虚报、冒领、挪用；抽查出纳岗位的备用金或周转金；抽查会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、往来单位或者个人，保证账证相符、账账相符；抽查病人预交金入账管理和退款管理；抽查票据管理是否符合规定；抽查收费员收费款是否日结日清。

监督信访处理、患者投诉工作，抽查信访、投诉是否及时办理，分管领导是否及时签批，相关部门是否及时回复群众意见，问题是否得到整改落实。

监督医务科是否督促临床科室落实、整改医疗核心制度。监督医务科是否加强医疗安全管理，抽查医务科是否开展明察暗访医生在岗情况并落实处罚。

监督医务科是否严格管理疾病证明、死亡证明、出生证，抽查登记是否完备。

监督护理部是否督促临床加强护理质量管理，抽查护理质量控制工作情况，抽查护士长夜查房制度落实情况。

监督总务科落实后勤管理制度，抽查是否执行房屋修缮招标规定，维修经费使用是否签批合规，是否加强食堂管理，是否督促食堂或外包单位按合理利润供应优质饭菜及副食品，是否按合同或核算规定签批食堂经费，职工餐费发放是否符合规定。抽查工作人员是否定期对水电管网强巡视、维护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。是否定期调查全院职工和病人对后勤管理的满意度，并进行整改。抽查全院医务人员和病员被服的清洗管理工作，是否存在只签合同不管理、对外包公司服务质量不监督不查验的问题。抽查是否督促检查保洁公司是否按合同提供相应质量的服务，是否按合同处罚扣款。

监督保卫科落实内卫安保管理制度，抽查停车场收费管理是否帐目清楚，抽查是否定期维护消防设施及器材，消防设施及器材经费使用、保安聘请经费是否符合财务规定，是否组织演练。

监督科教科按财务规定下拔、管理科研经费，抽查科研经费、论文费发放情况，抽查实习费、进修费入帐管理情况。

监督药剂科药品供应管理，抽查新药引进是否经药事管理与药物治疗学委员会讨论决定，药品是否从网上集中采购，是否落实处方点评、药品用量四项通报制度，抽查是否有药商、医药代表在办公场所，药剂人员是否统方。

监督采购工作，抽查采购是否按计划执行，签批手续是否完备，是否有入库验收，该招标的是否招标。是否执行大型医疗设备仪器招标采购规定。抽查卫生材料及一次性医疗用品采购、供应管理是否符合本院规定。

监督新农合直补工作，抽查新农合直补窗口是否现金管理符合财务规定，是否帐目相符。

第四篇：旅游形象策划方案纲要

在考察完遵义之后，发现了一些问题：

第一个问题是：城市形象定位乏力：

遵义市拥有“国酒之乡、红色经典”的形象口号，但是这明显不是遵义的指纹，这里有三个道理：

一是遵义真正的城市指纹是遵义会议、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役等长征文化的精华，国酒只能居其二，以“国酒之乡”定位明显以轻代重；

二是“国酒文化”仅限于茅台酒厂和茅台镇，缺乏真正的酒文化内涵，酒文化远远没有做足做透，缺乏吸引人的魅力。加之国酒是用来喝的，用来旅游，缺乏支撑，以现状来看很难成为旅游精品；

三是现在对遵义红色旅游资源的定位，只限于用“红色经典，锦绣遵义”来表达，远远没有挖掘出遵义在红色旅游中的地位和份量来。

遵义市的遵义会议会址、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役、国酒茅台、海龙囤古堡、十丈洞瀑布、万亩竹海等有其一即可称为天下奇观，聚集在一起更可称之为天下大观！

但遵义市的资源与知名度严重不匹配。目前遵义会议会址一年仅有游客60万人，游客多为区域周边游客，游客到遵义看一眼会址和茅台镇就转身离去，在市里很难停留一天至两天，旅游经济只是初级的门票经济。一流的旅游资源只有三流的旅游知名度和旅游经济效益，名与实的落差是巨大的。

遵义市的旅游资源及稀缺性人们知之甚少。旅游要作为一个城市的支柱产业，必须达到GDP的8%以上，但遵义目前的旅游业只占GDP的2%左右，还存在较大差距。

第二个问题是：城市空间狭小，城市资产不活

第一、城市面积太小，这是遵义能否现代的一个基础问题。我们评价一个城市的现代化水平，主要是看这个地方的城市建设。如果城市面积小了，城市建设不可能太现代化——因为成本过高，很多人也会觉得没有必要。就以遵义市红花岗区为例，全区面积近700平方公里，但城区市区面积只有的十分之一。这就很大程度地限制了城市发展的空间，所以城市发展缓慢。由于山地城市的限制，城市基础规模小，功能不完善，对农业人口及外来人口的吸引力和承栽力不强。以现有城市空间来拉动200万城市人口的建设，属“拉大车”力不从心。

第二，城市资产不活，目前遵义房地产市场炒铺居多，炒房较少，商铺销售容易，招商难，原因还是在于外来人口不足，城市居民消化能力有限。房地产开发看似热闹，但整体均价仅为1800元/平米左右，这是因为对土地的调控较松，放量较大，地价偏低造成。因为城市人口总量和消费水平限制，土地经营利益不大，炒作空间较小。所以，温州炒房团和江浙炒房团曾进入过遵义，但未作试水就望而却步。

第三个问题是：旅游缺乏整合，红色旅游不火

随着安顺和黔东南的先后崛起，地处黔北的遵义却处在一个尴尬的境地，既无省会贵阳依赖行政、交通和经济中心的便利，成为贵州旅游的中转地。又无安顺的的先天优势成为首要旅游目的地，成为贵阳的城市配套的假日休闲地也难，因为气候和环境同质化程度较高。人们谈起遵义绝大多数只能想起遵义会议，人们对遵义的认识还仅停留在：遵义=遵义会议，遵义的其他旅游资源的数量及稀缺性人们知之甚少。赤水、茅台和娄山关大多数人根本不知道在遵义，导致遵义旅游基础单薄。从旅游角度来看，遵义会议名气很大，遵义旅游名气很低，原因就在于此。遵义的旅游资源与旅游知名度严重不匹配。

另外，遵义有长征文化、生态文化、酒文化和地域文化，品种过多，主次难分，在长征文化还没有形成强大的突破口，打开遵义旅游的局面时，四大文化品牌一拥而上，往往造成形象混乱，不知所云，反而吸引不了消费者。因此，遵义旅游要先做减法，后做加法，当主力品牌形成强大的影响力之后，再分步推出其他分品牌，保持持续的吸引力，这才是解决之道。

遵义旅游最需要的是一是整合资源，形成一个统一的旅游概念和主题，既不能只有遵义会议，又不能搞大而全；二是红色旅游要与普通老百姓产生紧密关系，要回答一个问题：别人为什么一定要来？

红色圣地对公务员和官员有吸引力，但对市场经济充分发展的今天的人们，它的吸引力在哪里？需要升华和延伸遵义会议的意义和功能，让遵义与消费者产生紧密关系，非来不可！

根据上述理念，我们用排除法把原有的一些定位否定了，并找出正确定位来。

第一个错误的定位是“国酒之乡”

茅台酒是很响亮的品牌，但用它作为城市形象问题会有很多问题：一是企业产品一旦受市场规律影响或自身出问题，就会影响城市品牌；二是酒是用来喝的，用来旅游就成问题了；三是遵义的知名度来自遵义会议，而不是茅台，遵义会议才是遵义的核心形象。

第二个错误的定位是“红色经典，绵绣遵义”

红色经典，除了遵义还有许多，绵绣遵义，同质化 太高，总之这句话可以用在井冈山、韶山、西柏坡等红色旅游区，此定位不具备三性 第三个错误的定位是“转折之城，转运之城”

这一定位应该说还是抓住了遵义的核心，但是，“转折”和“转运”的含义对游客有很大的阻碍，因为好运转坏运也是转折，顺风转逆风也是转折。

第四个错误的定位是“转折之城，幸运之旅”

“转折之城”不利之处同上，幸运之旅，这有马上变现的意思，按这句话的理解是在旅游遵义的过程中，就会遇到幸运的事，这会造成一个大问题：游客在游玩遵义的一两天中，绝大多数人不会遇到幸运的事，反而难免遇到磕磕碰碰，那么“幸运之旅”就会变成欺诈消费者行为。而“转顺”和“从此转顺”不给你马上变现的感觉，是旅游遵义之后才转顺，因此不会不良反应。

第五个错误的定位是“古播州名城，清沙滩文化”

遵义的古代历史文化在贵州可数一数二，但最多是省级冠军，放到全国就排不上号了。

第六个错误的定位是“绿色遵义，生态家园”

这种口号更没有特色可言，这是给城市居民宣传口号，对外无用。

上述定位都被我们否定了，最后我们给遵义提出了它的城市形象定位：

国运之都，转顺之城

国运之都，中国会都 国运之都，长征之都

为什么这样定位？因为遵义只有定位于“国运之都，转顺之城”才是真正的城市指纹所在。遵义会议的真正意义集中体现在《党史》所高度概括的“三个挽救”上“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命”，遵义会议的真正意义不仅仅是大转折，而是改变了中国的国运。中国自1840年开始国运急剧衰退，进入了历史的最低谷，如此一直延续到近一百年后的1935年遵义会议，从此中国国远开始大转折，从最低谷走出，打开了局面，直到今天迎来了中华民族的伟大复兴和中华盛世，再次走向历史的高峰。这一切的转折点，就在遵义会议。所以说，遵义是名副其实的“国运之都，转顺之城”。

在这里要注意一个问题就是，遵义不能简单地定位于“转运之都”，因为好运转坏运也是转运，这会让人在旅游遵义时产生顾忌。也不能简单地定位于“幸运之都”，这太娱乐化，会损害遵义厚重的红色文化的价值和形象，并且会把我党拔乱反正、扭转乾坤的伟力扭曲为“幸运”，所以，只能用“国运之都”来概括，既有大气魄，并且也能吸引人来沾沾国运。而“转顺”比“转运”更直接、更有吸引力，并且没有负面的歧义。更准确的表达了旅游遵义能给人带来好运势的意图。

另外，把遵义会议提升为“国家之会”、“国运之会”，并且“娄山关战役”可归纳为“突破难关”，“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”，“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词，以“国运之都”为先导，倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的理念，通过“旅游遵义，人生大利；遵义开会，事业大顺”的消费观念诱使游客和会客到遵义来，将遵义打造为一个“中国会都”吸引人们来这里开会，振兴会议经济，因为会议经济是旅游经济的高级形态，产生的经济效益也是最大的。依托遵义作为山水园林城市、避暑之都的优势，以及遵义会议的巨大影响力，把遵义打造成为“国运之都，中国会都”，形成“喝国酒、聚国会、借国运”的旅游及会议经济生态链。

根据遵义的城市定位，我们为其量身定做了旅游定位：

旅游遵义，从此顺利

连泰山近来都把“五岳之首，中华之魂”的定位

改成了“登泰山，保平安”，可见祈福文化对人的吸引力之大。

在遵义，我们结合遵义会议打造“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系：”，遵义老城背依龙山面向凤凰山，中间是湘江，有”龙凤呈祥（湘)”的转顺之意，与“遇难呈祥”是同意，足以说明遵义是一个转顺之城。

邓小平也是在遵义会议从受排挤压制，转为走上了党的重要领导岗位，并且邓小平于1958年11月二到遵义，并于20年后领导了中国第二次大转折——改革开发，遵义可谓是“两代伟人崛起处，百年中国转折点”，再次证明遵义是中国的“国运之城，转顺之城”

在《新华网》的文章报道中我看到这样的描述：遵义会议不仅是中国共产党政治生命中的一个极为重要的转折点，也是邓小平政治生命中的一次重大转机，是邓小平革命生涯中的一个新开端。遵义会议期间，邓小平被正式选举为中央秘书长。邓小平在后来谈到这次会议时指出：“遵义会议纠正了机会主义路线，毛泽东同志作为党的政治领袖，把党引上了正确的道路。”邓小平在我们党最危难的关头，坚决拥护毛泽东主政，纠正机会主义路线，为把我们党引向正确道路，建立了不可磨灭的功勋。遵义会议在邓小平的政治生命中，也是一个极其重要的转折点。遵义会议以后，邓小平重新回到党中央重要的工作岗位上，协助中央领导开展工作。从此，他充分发挥了自己的才干，开始了他后来更为光辉的战斗历程。

为此，我为遵义制定了红运文化体系

转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系，以此支撑“旅游遵义，从此顺利”的形象定位。

中国自古有“手气转顺”、“运势转顺”、“仕途转顺”、“诸事转顺”等说法，将 “娄山关战役”可归纳为“突破难关”，“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”，“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词。

以“国运之都”为先导，倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的“转顺”理念，将红色旅游产品整合起来，形成一个完整的转顺体系，不到娄山关，你的人生就突破不了难关，不到赤水河，你的人生就渡不过险滩，不到遵义会议会址也就不能命运转顺。另外还必须从茅台镇出发，顺着赤水河走廊一直走到赤水市，为什么？因为这是一条中国最著名的酒文化长廊，中国一半的名酒都出产在这个长廊：茅台、董酒、习酒、郎酒、珍酒、泸州老窖、小糊涂仙等等，因为这是一条酒的长廊，所以就有了“长长久久”的意思，我们就告诉游客，你不仅要把命运转顺了，还要来这里走一趟，这样才能红运长久！

据此，我们再开发“红运当头”的红军帽作为旅游纪念品，开发民间普遍流传的“红军菩萨”玉雕旅游纪念品，以此将红色旅游与人们发生紧密关系，促成红色旅游的空前大发展，以此创造红色旅游的“遵义模式”。

为什么要这样定位？根据我们做旅游和经营城市的经验，现代旅游和城市营销，已从产品营销的诉求经历了质量、功能诉求到情感、价值诉求的转变。大众旅游最初就是为了游览壮丽的山河和名胜古迹，在经过一直持续的观光游之后进入了由体验、休闲为主题所构成的全新旅游时代。体验自然，享受生活，放松心情，将是未来旅游消费的主流。所以旅游城市通过营销想传达的信息不仅仅是无限风光和人文景致，更重要的是与消费者建立情感共鸣，满足游客情感价值方面的需求或欲望。与游客的需求或欲望对接，进行相应的情感诉求，才能维系并加强与消费者的情感对接与沟通。

比如女性在旅游中首先看重的要素是浪漫，因此诉求浪漫的旅游目的地都会成为女性游客的首选，因为它们使女性游客从感观和心理上能体验到一种浪漫，达到女性所注重的情感诉求。男性注重的是新奇，诉求新奇的景区自然红火起来。而不管男女老少，都无一例外对命运最为关心，因此“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系：”就有了广大的市场。

西南铝总经理赵世庆说：“去年西南铝召开‘十一五’规划工作会，最初考虑在遵义或赤水举办，后来却放在了重庆的统景，因为我们看中‘一统美景’的寓义，遵义是一定要去的，但要放在企业发展的关键和转折阶段。”

一个会议地址的选择，必须讨个好口彩，这是许多老总和政府官员普遍想法。众多会议竞相选在重庆，大多数人是看好重庆“双重喜庆”的好彩头。

所以，“旅游遵义，从此顺利”，不仅是遵义独特的红色文化和城市指纹的最佳概括，更重要的是具有极强的煸动性，并且完全符合历史事实。堪称绝妙！

这个“从此顺利”怎么形成一个完整的旅游体系呢？我们是这样来一一对应的：

转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系：

娄山关——赤水河——遵义会议会址——茅台镇至赤水市（酒文化长廊）

（国运山）（国运河）（国运之都）（国运长久）

突破难关——渡过险滩——从此顺利——红运长久

让娄山关、乌江、赤水成为继遵义会议会址之后的必游景点，形成转顺体系，引导游客这样一个旅游观念：不走到位，运势不顺。让世人尽知遵义是国运之城，娄山关是国运之山，赤水河是国运之河，赤水自古是一条运河，堪称“红运之河”，通过转顺旅游体系，将“贵阳—遵义—仁怀—赤水—泸州”这条红色旅游精品线成功打通盘活。打造“中国红色旅游第一线”的品牌。

原来游客到了遵义看完遵义会议会址，立即就离开遵义，一天都留不住。现在不同了，我们的“转顺文化”体系一推出，你必须把所有主要景点玩完，才能离开遵义。你再也不是直奔遵义会议会址，而是要听我们的安排了。因为我们的宣传资料、导游和旅游社会告诉你，你要先游娄山关，要先突破人生的难关，然后去渡赤水河，渡过人生的险滩，之后才能去遵义会议会址，因为，突破难关、渡过险滩后，人生才能转运，从此顺利。是不是游完遵义会议会址就可以走了？不行！因为只是命运转顺，长不长久也很重要，所以最后还得去走一趟茅台和赤水的中国酒文化长廊。如此一来，游客必须待个三四天，这样经济效益就会翻几倍！

开发“红运当头”的红军帽旅游纪念品

酒文化长廊——红运长久

从茅台镇沿赤水河至习酒厂公路护栏上，设酒品牌长廊，将遵义及

贵州、四川当地酒品牌通过大型酒瓶模型，一直排列在赤水河岸边，形成世界最长的品牌长廊。与世界上最长的石刻龙建筑群体、美酒

河摩崖石刻一起构成一首气势磅礴的壮观景象，对应我们设计的“红

运长久”、“长长久久”的转顺旅游体系，吸引恋人和结婚族到此旅游，以祈求好运、讨个好彩头

赤水——红

运河——运

长廊——长

酒文化—久

除了上述的主力产品策划外，我们还发现遵义有一个景点很有意思，他就是他山。

遵义余庆县松烟镇蒲村有一座山名叫“他山”——四川巡抚钱邦艺在《他山记》里写道“宇内山石之奇，无过川黔楚粤，而蒲村为最也”，他山以奇石荟萃而闻名，但是作为一个旅游景点来讲其知名度远不足为道，怎么策划呢？我用“他山之石可以攻玉”概念就可以把这个景点炒作起来，奇石荟萃的他山刚好对应“他山之石可以攻玉”，寓意他山的奇石可以与玉石相媲美，这样不仅把这个“他山”在哪里？这个千古之谜也解开了，更厉害的是还能把它的石头炒作起来，文人雅士来之，必花数百元带“他山之石”回去留念，以备他日能攻玉，这个旅游产品不得了！

（遵义市四套班子听取熊大寻对遵义的总体策划汇报，策划方案获得一致通过，并且得到高度评价，市政府领导宣布：随后中科院和同济大学将按照熊大寻策划机构的总体策划方案进行遵义城市规划。）

第五篇：技术监督提升方案

XX电业局2011年技术监督管理提升方案

电力行业技术监督是为了保证电力系统安全的一项强制性工作。通过对电力设备及其系统的健康水平及与安全、优质、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测、检查、试验及评价，确保电力系统的安全、优质、经济运行。2011年为适应电网的高速发展和向用户提供优质电能，进一步规范和提升技术监督工作，全面完成技术监督考核指标，现制定2011年技术监督管理提升方案。

一、工作思路和目标

工作思路：严格执行国家《电力技术监督导则》和《新疆维吾尔自治区电力行业技术监督管理办法》、《省公司电力行业技术监督考核管理办法》，发挥技术监督在电力生产中的基础管理作用。完善各级技术监督网络，修订技术监督工作规定，细化各专业技术监督工作计划和实施细则。以开展二次专项整治、设备隐患排查和状态检修工作为载体，了解和掌握设备运行规律，熟知设备运行工况，采用先进的技术和监督方法，强化技术监督对电力安全生产的技术保障能力，提高供电可靠性，确保电网的安全稳定运行。工作目标：为设备的运行、检修、维护和改造发挥“超前控制”的作用，推动技术监督管理标准化建设，全面完成2011年技术监督考核指标，综合得分≥XX分。

二、组织机构

成立技术监督管理提升活动领导小组 组 长： XX电业局总工程师 成 员：

XX电业局生产技术部主任 XX电业局生产技术部副主任 XX电业局安全监察部主任 XX电业局基建部主任 XX电业局发展策划部主任 XX电业局人力资源部主任 XX电业局武装保卫部主任 XX电业局调度通信中心主任 XX电业局变电检修工区主任 XX电业局变电运行工区主任 XX电业局输电运检工区主任 XX电业局配电运检工区主任

主要职责：负责本局技术监督工作的总体部署；负责管理技术监督工作，负责统筹协调技术监督工作的重大事项决策研究。

领导小组下设办公室，办公室设在生技部

成员：各单位主管生产副主任,各部门、单位技术监督专责。

主要职责：负责本局各专业技术监督的工作贯彻落实；负责组织对各专业工作的指导和检查；负责各分管专业的日常事务。

三、主要任务

（一）梳理工作流程，完善建章立制工作

认真学习2011年版《省公司电力行业技术监督管理办法》、《省公司电力行业技术监督考核管理办法》和十项技术监督实施细则，领会、掌握今后技术监督工作方向和工作要点。修订XX电业局技术监督工作规定，编制XX电业局十项技术监督工作计划。建立健全技术监督网络，制定自上而下的技术监督管理体系，明确各部门、单位工作职责，梳理局、各部门（单位）、班组工作流程，落实责任单位和责任人。使技术监督管理有章可循、有据可查，确保在年内有计划、有步骤的开展技术监督工作。

（二）夯实基础，做好基础资料管理

补充完善设备技术资料。充分利用生产管理系统（PMS）各应用模块，进一步规范生产管理系统业务应用流程，结合设备运维工作，填写详细的设备巡视、检修、调试、试验、设备变更记录，做好新建、扩建、改建项目的验收及设备资料收集工作，规范各类记录和报告填写内容，完善设备台账，及时掌握准确、完整的设备数据资料，切实提高生产管理系统各类数据质量，为计划的编制、工作的开展提供有力的保障。

（三）加强设备缺陷管理，完善输变电设备缺陷管理体系

认真开展设备巡视、隐患排查、安评等各项工作，建立个单位、部门的设备缺陷管理库，建立健全设备缺陷管理，按照缺陷管理流程提高设备消缺率，明确设备缺陷的认定、处理、验收流程，避免和减少因设备潜伏性缺陷引发的设备事故，确保设备完好率达到100%。

（四）开展专项治理工作，强化技术监督工作职能

1、开展110千伏XX变电站专项治理活动

对站内所有二次回路全面梳理，对前期改造遗留的隐患、寄生回路进行全面排查，认真梳理整治遗留问题，制定计划逐步完善二次设备回路、装置功能及防误闭锁系统。

2、开展二次专项治理活动，提升二次专业管理水平

建立二次专项治理活动体系，梳理、编制和完善二次相关规程、规定。认真梳理完善各变电站的《现场运行规程》，修订继电保护的运行管理、设备检验、设备缺陷、保护定值、保护压板、装置通道、图纸资料、备品备件等各项制度；修订、完善《继电保护现场检验规程》、《继电保护装置检验标准作业指导书（卡）》和《继电保护装置验收标准作业指导书（卡）》，规范并明确二次检修的重点和策略。加强对二次回路及标示等的检查和完善，加强继电保护的现场运行管理。认真开展变电站故障录波、备自投的普查工作，针对普查出来的问题制定整改计划，落实责任人逐条进行整改。结合大修、技改等工作完善变电站故障录波装置，实现故障录波联网远传，提高设备运行和故障分析水平。

3、开展电压无功专项活动，规范并提升无功电压治理水平建立和完善无功电压治理活动体系，完善无功电压规程、规定和制度的建立。建立和健全电压监测系统，把电压监测点设置与安装工作落实到位。根据哈密电力系统的特点及实际情况，制定《XX电网电力系统电能质量技术监督考核办法》。加强对电气化铁路投运后对XX地区电网安全稳定运行、电能质量影响的分析论证工作。做好现有无功电压补偿装置的管理工作，提高无功补偿装置可用率和投入率，同时做好无功电压规划，改善电网无功配置状况。

4、开展设备隐患排查治理活动，提高设备安全运行水平

配合安监部开展输变电设备隐患排查活动，认真梳理设备存在问题，对设备隐患进行归纳整理，制定整改计划、措施，落实责任单位、责任人、完成时间。与日常技术监督管理工作有机的结合起来，通过对设备的整治，利用技术监督手段，提高设备的安全运行水平。

（五）结合设备状态评价，做好技术监督管理

全面开展输变电设备状态检修评价工作，构建并完善局、工区、班组三级设备状态管理网络体系，高度重视设备状态数据积累，实时掌握设备运行工况，2011年4月完成110千伏及以上输电线路、变电一、二次设备的状态评价，2011年末完成35千伏及以下输变电设备和10千伏配网设备设备状态评价。根据设备评价修订技术监督三年滚动计划，提高技术监督工作计划的运转能力，同时为项目储备做好基础工作。

（六）采取多种监测手段，确保设备可控在控

推广应用先进适用的设备在线监测技术，提高设备检测诊断水平，利用现有的实验设备，认真采集设备信息，做到每一个设备实验数据真实、齐全，科学分析试验数据，合理评价设备状况，通过避雷器在线监测、变压器油色谱在线分析等在线装置实时监控设备信息，提高设备分析、诊断、评估和预测功能。积极与上级单位、省电科院沟通，委托有资质的试验单位开展电磁辐射监测、变压器绕组变形、环境监测等试验，补充完善试验项目，切实提高设备运行水平。

（七）关注新建、扩建、改建、大修工程项目技术监督

加强新建、扩建、改建、大修工程项目的全过程技术监督。认真执行工程评审、验收、投运流程，技术监督专责积极参与生技部组织各级评审、验收工作，确保所有设备实行从工程可行性研究、设计、设备选型、材料、监造、安装、调试、试验等电力建设与电力生产全过程的技术监督。

（八）加强人员培训，提高技术监督管理水平

提高技术监督相关部门负责人、技术监督专责人的管理意识，加强技术监督管理人员的业务技能。邀请专家讲解技术监督工作的重要性，对技术监督管理办法理解、制度执行、管理手段、专业管理、日常工作等内容进行培训讲解，提高技术监督管理人员的素质，各级管理人员熟练掌握专业基础工作。分析工作中存在的不足，如何运用技术监督工作做好

生产、基建、营销、调度等各项工作。让各级管理层了解自身管理职责，强化生产管理人员的监督意识，真正将技术监督管理工作溶入到生产管理中去。

四、实施步骤

推行技术监督管理提升方案，分为制定实施方案、组织实施、总结考评3个步骤：

（一）方案制定（2011年3月10日－2011年3月31日）

1、制定实施方案。制定技术监督管理提升方案。明确工作目标、工作任务、工作重点和方法步骤。

2、组织学习。各部门要组织全体工作人员认真学习国家《电力技术监督导则》和《省电力行业技术监督管理办法》、《省电力行业技术监督考核管理办法》等文件，使全体工作人员充分认识开展技术监督管理提升活动的重要性和必要性，增强开展活动的责任感和自觉性。

（二）组织实施（2011年4月1日－2011年10月31日）

1、细化任务，强化分工。各部门要紧紧围绕确定的十项专业技术监督工作，明确本部门应解决的具体问题，划分具体的阶段和步骤，细化各项任务和工作措施。各部门要在制定《工作方案》的基础上，制定针对性、操作性强的重点工作计划，并于4月10日前报生技部。

2、明确责任，狠抓落实。各部门要将工作任务落实到责任领导和经办人。做到各负其责，各司其职，形成上下贯通、分工协作的责任体系。要创新活动载体，抓好各项任务落实，确保发展提升年活动取得优异成效。各牵头部门要加强与省局有关部门的沟通与协调，争取省局有关部门的重视、指导、支持。

3、强化督查，推广典型。生技部要深入开展经常性的督导检查工作。各部门要认真总结经验，推广典型，及时发现并解决技术监督管理提升活动中存在的实际问题，切实提升技术监督管理工作的质量和水平。

（三）总结考评（2011年11月1日－2011年12月31日）

1、绩效考评。局将以十项技术监督工作内容，制定《开展发展提升年活动绩效考核方案》；各部门要按照《考核方案》建立台账。局将根据《考核方案》对各部门工作开展情况进行严格的绩效考核。

2、完善提高。各部门要及时向生技部报告工作进展情况，并分别于6月中旬和11月10日前上报半年和全年工作总结书面材料；各部门要于11月10日前准备好技术监督迎检资料和工作台账，以迎接电科院专家考核组的检查考评。

3、总结表彰。局将整个活动的组织开展情况、实际效果作为部门、单位考核和奖惩的重要依据。各部门要认真总结、交流经验、改进工作不足，巩固活动成果。

五、工作要求

开展技术监督管理提升活动是巩固工作成果，促进XX电

业局技术监督工作又好又快发展的重要举措。各部门务必高度重视，确保发展提升年活动顺利进行和圆满结束。

（一）加强领导。各部门主要领导要高度重视开展提升专项活动，要落实“一把手”是第一责任人的责任制。各部门要把开展技术监督管理提升活动摆上重要议事日程，切实解决实际工作中遇到的困难和问题，为顺利开展技术监督管理提升活动排忧解难。

（二）加强宣传。各部门要高度重视开展技术监督管理提升活动的宣传工作，明确目标，营造浓厚氛围。

（三）加强组织实施。各部门和全体员工在开展技术监督管理提升活动中，要立足创先争优。要以科学发展观为指导，按照主攻重点工作、突破难点工作、力求全面完成工作任务的思路，狠抓工作落实，确保技术监督管理提升活动取得优异成绩。

（四）加强督促检查。生技部门要切实加强督促检查，加大责任追究力度，提升工作效能。对在开展技术监督管理提升活动中涌现的先进典型和先进经验，要大力宣传、推广和表彰。对在日常督查、明查暗访等工作中发现的问题，要及时纠正和解决。对发现的问题未整改、整改不及时、整改不到位并造成严重后果和重大影响的，要严肃追究单位领导和相关工作人员的责任。

六、考核与奖励

完成技术监督工作指标的部门、单位，按专业划分，每专业奖励XXX元。超过指标得分的部门、单位，每增加0.1分奖励XX元。未完成技术监督工作指标的部门、单位，按专业划分，每专业考核XXX元。