浅谈单位之作风建设(共5篇)

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第一篇:浅谈单位之作风建设

浅谈单位之作风建设

一个单位的作风,关系到这个单位的形象。每个员工的风貌,都反映了这个单位的作风。从行为举止,谈吐投足,都可以管窥这个单位的管理水平。作为单位最基层一员,谈谈自己对单位作风建设的看法,井蛙之见,贻笑大方。

一个单位的价值导向,可以反应单位对员工的价值认同。是金子就应该让它发光,用最好的丝绸擦拭,用最昂贵的金属妆点。对没有发现的金子,要用激励的方法让它发光,去体现自身的价值。是以“仁者讲功,知者处物”,论功行赏,正确对待人才。

正确的价值导向可以激发员工潜在的创造力与火热的激情。不能再避讳金钱,价值和价格虽然是完全不同的两个概念,虽然价值的体现并不能完全用金钱来衡量。物尽所能,能者多得,让他发挥最大的潜能,是价值的体现;充分的信任,放手任其发挥,也是价值的体现;哪怕些微的赞许,也会在其心中激起狂涛热浪。

反之,错误的价值导向,可以消磨掉锋芒的锐利,可以让澎湃的激情萎糜。两眼的迷茫可以看出这个人在单位的冷遇,踟躇的脚步可以反映心里的凄惶。敬业者以力争上游,尽心竭力,却得不到重用;混业者小事不愿做,大事不会做,即使是做一天“和尚”,也不愿去撞一天“钟”,谈股论经,得过且过,却水涨船高。哀莫大于心死,没有了理想,没有了进取,没有了热情,没有了向往,单位的源泉也会枯竭。

单位的道德导向,可以决定单位的正气与否。

广开言路,广纳贤言,可以让员工反映心声,把不理解、不满意以及心头的阴霾通过畅所欲言去化解。话是通心的钥匙,有什么不可以通过谈判解决的呢?朝鲜战争最后还不是通过谈判解决了吗?还有香港回归。阻塞言路,闭塞视听,会使民意得不到声张,强奸民意的做法更会使矛盾激化,会使民意走向极端。“防民之口,甚于防川。川壅而溃,伤人亦多,民亦如之。是故为川者决之使导,为民者宣之使言”。

下情的及时上达,上情的正确下达,是沟通民意的渠流。上下通顺,通则不痛。在这中间有一个关键,就是负责传达的机构,这个位置通顺与否关系到党群干群关系,关系到单位的正确的舆论导向。通则是正常的建言献策,不通则演变为流言、诽谤,抑或是更加难听的东西,道德和不道德便在此中间产生,尤其基层单位的这个位置,这个人的能力和素质决定这个单位的道德走向。“下义其罪,上赏其奸,上下相蒙,难于处矣”。正气与否在这里将会碰到分水岭。

正确的道德导向还在于敢不敢同歪风邪气作斗争。当今中国,“十七大”刚刚闭幕,“八荣八耻”犹在耳边,党员“三有一好”凛然正气,道德标准旗帜鲜明,道德和不道德泾渭分明,歪风邪气将会是过街老鼠,敢于和歪风邪气作斗争,不惧报复,不惧后台,不惧艰险,这才是正确的道德导向。反之,西风压倒东风,这个单位也会逆风而行,顶风犯险。单位的员工表现也会噤若寒蝉,杜口裹足,阳奉阴违,实则痛在心里口难开。

因此,单位要营造好积极向上的氛围,打造英雄可用武的环境,搭建可充分发挥表演的舞台。设立正确的价值导向,确立正确的道德地位,环境的温馨与风气的改善可以让员工充分发挥,敢于发挥,踊跃发挥,无忧无虑的发挥。曾读到英特尔公司开会时总裁和普通员工同处圆桌会堂,和最基层的员工争吵得面红耳 赤,这是一种什么样的氛围,什么叫和谐,什么叫凝聚,在这样的环境下,什么样的问题不可解决。当然不希望都像那样,在辩论中产生结果,邓小平曾提出“不辩论”的论断,那也是真知灼见。伟人毕竟不多,许多真理毕竟经过实践的锤炼,而基层员工正是实践的最好例证,有什么理由不倾听员工的意见呢?

战争年代战士冲锋陷阵时的口号,是为了遥远的理想而奋斗。当今的企事业单位的职工,口号是什么呢?激励的动力是什么呢?奖励吗?关心吗?信任吗?理解吗?都可是,也都可不是:激流涌动,不进则退;物竞天择,适者生存;激情创造,体现自我。没有好的氛围与环境,蝇营狗苟的人得以重用,屑小之人占据重要岗位,骄奢淫逸的人窃喜偷笑,“忠良切言皆郁与胸,誉谀之声日满与耳,虚美之心,实祸蔽塞”。这样的氛围和环境下谁还会积极向上,谁还会去奢谈理想及抱负。

树立正确的价值导向,确立正确的道德标杆,才会形成和谐的党群干群关系。领导的一身正气,使员工敬仰的条件;领导的不拘一格是员工上进的基石;领导的稳健随和向员工敞开亲近的门户。和下级基层员工打成一片,并不会降低领导的威信,反而使员工高山仰止,心存敬意,这是真正的和谐的干群关系。反之,有的人占据重要岗位,却胸无点墨,素质低下、私心重重、结党营私、打击报复,为自己的一己之利给员工与上级之间竖起层层拦索,职工摄于一时淫威口头唯诺,其实心里不屑一顾、嗤之以鼻。这样表面看来也无大的波澜。其实这是一种虚假的和谐,和谐的背景下跳动着躁动的音符。这样的和谐会很危险,将会使员工一叶障目,曲解了大环境的和谐,进而分化党群干群关系。因此,要创造真正和谐的党群干群关系,就要想尽办法,要不惧压力,要凛然正气同不和谐因素作斗争,剔除和谐成果上的蛀虫,“一庭不扫,何以扫天下?”。真正实现大和谐。

单位的作风建设应该还有许多条件和内容,但是要求太多会使“高大全”变成“假大空”而适得其反与无所适从。个人认为一个单位只要有了正确的价值导向和正确的道德标准,就会形成积极向上的氛围,进而融洽党群干群关系,实现真正的和谐,才能在干群之间产生强大的核心凝聚力。

凝聚力是什么呢?

凝聚力是充盈于心胸的骄傲,是奔流于周身的自豪,是心底里坚守的信念,是支撑信念的责任,是奋勇争先的铁翼,是不待扬鞭自奋蹄的激励。

我们每个人都有经历:父母不容亵渎,谁要敢对父母不敬,谁都会和对方拼命。

单位如有足够的凝聚力,员工会像爱护父母一样为单位的荣誉而战,会自觉维护单位的形象,会通过自己的努力改善单位的形象,一如通过自己的辛勤工作改善自己的家境一样。

单位如有足够的凝聚力,像当年毛泽东一样,大手一挥,千万人民不惜前赴后继牺牲在前。

单位如有足够的凝聚力,想起它心头就会热浪翻涌,念起它温暖的往事历历在目,在这儿一天常如冬日暖阳,如果有一天离开,也会梦绕魂牵。

第二篇:单位作风建设自查汇报

XXX单位

关于作风建设排查情况汇报

按照全县干部作风问题排查整改工作部署推进会精神和县纪委、县委组织部《关于在全县开展干部作风问题排查整改工作的通知》文件要求,为进一步加强股室干部作风建设,结合单位实际认真开展了作风建设排查工作,现将排查情况汇报如下:

一、排查情况

我单位于X月X日下午召开作风建设排查工作会议,认真学习了《XX县干部作风问题排查整改工作方案》,并对此次作风建设排查工作情况进行安排。通过学习作风建设排查工作方案,汇总排查情况,撰写个人自查报告,填写干部作风问题排查问题清单和干部作风问题整改任务台账等完成此次排查工作。

二、存在问题及表现

1.遵守政治纪律方面。表现在:对于贯彻落实总书记关于作风建设重要指示批示精神领会有待进一步加深;在执行讲政治“四个第一位”不坚决、不扎实、不到位等问题上不够重视;同时存在重具体工作轻理论指导的思想,注重日常工作的处理,忽略理论知识的武装,有对理论学习不够自觉、不够积极、不够主动的现象,理论学习不够深入,用科学理论指导农业综合开发工作做得还不够。尤其是面对复杂的具体业务,对政策措施的应

-1- 用还是不够,指导不够不强。

2.慢作为不作为乱作为问题。表现在:作为下属单位,主动服务意识不强,往往是针对业务需求,被动开展工作,主动解决问题和为单位提供帮助指导不够,对可能遇到的困难缺乏预见性和有效应对方案。

3.庸、懒、散、慢、虚等问题。表现在:对待单位不能始终保持热情服务的态度,当手头工作稍多时,性子就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事人反复询问的问题时,缺乏耐心,没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失,存有“事不关己,高高挂起”的思想。

4.“四风”隐形变异问题。表现在:对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有时因此产生工作效率低的问题。

三、存在问题的主要原因

1.思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常组织学习,但在思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,流于形式,理论与实践相脱节。

2.为人民服务的意识不足。对“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的群众路线的领会不够,为人民服务的宗旨意识不强。换位思考还做的不够,不能站在双方的立场-2- 上考虑问题,经常处于旁观者的位置解答咨询,处理工作。

3.业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足,理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。

4.工作方法简单。对问题的认识不够深入,思考不深刻,处理事情方法比较简单,工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题,处理问题。

四、整改措施

1、加强理论学习,提高政治素质。进一步提高自身的理论素养、政策业务水平和与时俱进、开拓创新的能力。树立终身学习的思想,用丰富的政治理论武装头脑,坚定政治信念,以高度的责任感和事业心,以勤恳扎实的作风和勇于创新的使命感创造性地开展工作。

2、加强素质建设,提高服务意识。进一步增强大局意识、职责意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,用心开拓进取,提高工作水平。

3.努力钻研业务,提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,加强锻炼,夯实基础,努力提高自我工作的潜力。

4、转变工作做风,增强创新意识。要开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,处理问题,把工作能力提高到一个新的水平。

-3-

第三篇:加强作风建设,提高单位服务水平

加强作风建设,提高单位服务水平

一、加强学习,提高职业素养

作为一家新成立能源的供应企业,前景很美好,企业的员工都很安逸。但决不能将这种安逸的思想带入工作中去,社会在不断发展,企业在不断前进,不管是部门领导、管理人员、还是操作工都应该加强学习。要从自身需要出发,从两个方面着手解决。第一. 培养爱岗敬业的思想。要求每个员工要忠于公司,不做损

害公司利益为自己谋取私利的事情。一个人在社会上给别人带来利益,他就是一个受欢迎的人;如果老是给别人带来伤害,就是被社会淘汰的人。社会如此,公司也是如此。第二. 加强业务知识的培养。部门主管和操作工所要学习的知识

不仅内容是不同的,学习的方法同样也不同。操作工的业务知识,可单位组织集中培训。部门主管,也并不是强调学习多少理论知识,不必进大学去学,自己多读、多思考就可以了,大可不必拘泥于形式。

二、结合自身岗位,做好本职工作,提高服务意识

作为财会人员,在做好日常工作的同时应当好参谋。随着公司逐步壮大,业绩蒸蒸日上,对公司资金增值、升值的要求,以及将来更合理的做好资金运作提出了更高的要求。而对于我们财务人员自身的能力应得到不断加强。

谢虹

2006-09-21

第四篇:单位作风整顿

干部职工作风建设整改方案

根据水务局党委关于《登封市水利系统干部职工作风建设集中整治活动实施方案》的文件要求和部署,今年7月份,我单位通过召开民主恳谈会形式,广泛征求了社会各方面的意见和建议,认真查摆了当前我单位在作风建设和工作中存在的主要问题和突出矛盾。为了深入推进作风建设活动,进一步转变干部职工的工作作风,以良好的工作作风为加快水利建设,保障经济社会又好又快发展,专以针对存在问题,特制定出以下整改方案。

一、指导思想

围绕以作风建设“八个方面”为总要求,坚持正面教育、自我教育为主,坚持教育与整顿相结合,坚持以推动工作为落脚点,着力解决干部职工特别是领导干部作风建设中存在的突出问题,努力实现理论武装头脑、解放思想有新突破、服务群众有新本领、真抓实干有新气象、推进工作有新举措、依法管理有新成效、队伍面貌有新改观,为全市河道又好又快发展提供强有力的作风保障。

二、整改目标

按照“转变干部职工工作作风,提高思想素质,提高服务水平”的总体要求,从群众最不满意的事改起,从基层最希望办的事做起,从自身改起,努力在加强学习上下功夫,使广大干部职工的整体素质有新的提高;在勤政廉政上下功夫,使广大干部的作风有新的转变;在提高办事效率上下功夫,使单位的服务质量有新的改善;在形成合力上下功夫,推动我市水利事业发展上新的台阶,真正让干部受到教育,职工得到实惠,使基层满意率、群众的满意率明显提高。

三、整改措施

1、完善制度,确保长效。对原有的规章制度进行调整完善,重点抓好职责分工、学习培训、财务管理等方面的新规章制度。

2、加强学习,提高素质。抓好党员和职工的学习,以集中学习为基础,在学习质量上下功夫,坚持单位学习日制度,继续在党员中深入开展每年的主题教育,并组织好学习讨论。

3、落实措施,强化责任。按照分工负责和岗位职责,将群众反映的问题逐步落实到位,对一些一时解决不了的,要诚心诚意地向群众说明情况,并积极采取措施尽快解决;对确实难以办到的,也要以国家有关法律法规和政策为依据,做好解释工作,做到事事有着落、件件有回音。

4、履行职能,治河为民。围绕群众对河道的关注热点,加大宣传力度,加快工作节奏,扎实做好防汛工作,加大河道建设与管理力度,有效改善水环境,努力构建人水和谐。

5、简化程序,效率优先。严格水行政项目审批程序,进一步完善窗口功能,从强化审批服务功能、简化办事程序、减少环节、方便群众上下功夫,加强审批服务规范化管理,推行全程为民办事代理制,做到急事急办、特事特办、正常事加快办,提高项目办结率,提高服务满意率。

6、严明纪律,廉洁自律。克服纪律松弛、工作懒散的现象,自觉接受党内和群众的监督,严格对人、财、物管理等重要问题的决策程序,从而提高干部职工的整体素质。

第五篇:机关单位作风建设年活动方案

机关单位作风建设年活动方案

为了着力解决作风方面存在的突出问题,全面推动和提升机关作风建设工作,以保证交通运政各项工作快速、规范、有序进行。根据市委、市政府关于开展“三个建设年”及“四帮四促”工作的要求,现结合实际,特制定作风建设年活动方案如下:

一、总体目标

围绕全市发展大局和工作中心,以增强服务意识、提升服务水平、规范行政行为、提高队伍素质、完善监督机制为重点,通过开展“机关作风建设年”活动,不断增强广大干部的创新、效能、服务、学习和廉洁意识,精神状态有新提升,切实解决作风中存在的突出问题,促进机关作风进一步转变,干部执行力进一步增强,发展环境进一步优化,群众满意度进一步提高。

二、活动内容

这次机关作风建设年活动结合工作实际,通过机关作风建设活动,解决机关人员精神状态不振,态度不积极,安于现状,工作敷衍、方法简单的问题;解决浮在表面,不深入工作实际,不了解群众所想所求的问题;解决上班迟到,下班早退,纪律观念欠缺的问题;解决科室内部工作人员之间、科室与科室之间不协调、不配合的问题;解决对廉政纪律观念不以为是,以权谋私,假公济私,不能自觉地约束自己行为等问题。

三、方法步骤

整个作风建设年活动*****开始,分三个阶段实施:

一是实行行政许可事项公开(2011年 月)。进一步健全公开办事制度,明确办事内容,办理责任和办理时限,增强办事透明度。梳理出提高效率的具体工作事项和措施,并作出公开承诺;

二是开展作风建设民主评议。2011年3月和9月,认真对照检查,广泛征求社会群众对交通运输工作的意见建议,及时解决在工作中存在的突出问题。组织全体所工作人员对照政策规定、对照纪律要求,联系工作实际,通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”等途径,深挖细查,认真查找本部门和本人在机关作风方面存在的问题。认真进行深入分析解剖,举一反三,找准问题症结,完善制度措施,堵塞监管漏洞,集中力量抓好整改。对查找出的问题,认真分析原因,制定整改措施。

三是建章立制,巩固提高(2010年12月)

2010年12月要对“机关作风建设年”活动进行总结,对原有规章制度进行重新修订和完善,建立起有效的机关效能建设长效机制,认真抓好制度的执行与落实,实现机关工作的科学化、规范化、制度化。

五、组织领导

为加强对机关作风建设的领导,特成立作风建设工作领导小组。

组 长:

副组长:

成 员:

六、工作要求

(一)端正态度,提高认识。全体所工作人员充分认识机关作风建设年的意义。全所干部职工,克服消极厌倦和畏难情绪,以积极向上的精神和认真负责的态度自觉投身到这次活动中来。

(二)强化措施,严格奖惩。每个科室要认真联系本部门工作实际,确定本科室的效能整顿重点。严格落实责任制,并将机关作风建设考核与整体工作考核相挂钩,作为个人评先评优的重要依据。

(三)注重实效,完善制度。不断完善干部队伍教育管理的好方法、好形式,形成上下联动、职责分明、完备有效的制度体系,充分发挥作风效能建设的引导和激励作用,更好地服务发展大局,以良好的机关作风建设促进长效机制的建立,以群众满意检验机关作风建设的成效。

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