第一篇:加强医院效能建设和服务水平
加强医院效能建设和服务水平
为了进一步巩固我院效能年和创业服务年活动成果,提高我院医疗队伍的整体素质,切实解决群众看病难、看病贵的突出问题,提高卫生系统效能建设,根据省卫生厅的精神和统一部署,在我院开展“提升服务效能与服务水平”大讨论活动。全省卫生系统要从服务于全省经济社会发展、更好地服务人民健康、促进医疗卫生事业发展、巩固政风行风建设成果的高度,充分认识加强效能建设的紧迫性、重要性、必要性和长期性,迅速把思想和行动统一到省卫生厅的决策部署上来。具体有以下几个方面认识与体会:
首先,要充分认识转变工作作风加强卫生系统效能建设的重要性。开展效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系的必然要求,是实现“三个代表”重要思想的具体体现,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。无论从医疗卫生的性质和任务,还是从当前的形势要求看,在卫生系统开展效能建设都具有十分重要的意义。通过效能建设,能够达到标本兼治,进一步加强卫生行风建设。要根据新形势新任务的要求,全面加强思想作风、工作作风建设,努力做到胡锦涛总书记大力倡导的勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康各方面的良好作风。才能进一步树立卫生系统的良好形象,有力促进全面建设小康社会、加快构建社会主义和谐社会,加快科学发展、构建和谐社会。面临着建设现代化专科性的妇幼保健医院的挑战,应该始终保持振奋的精神和良好的工作作风。要把思想和行动统一到省卫生厅的要求上来,认真做好转变工作作风加强机效能建设活动。
第二,通过效能建设,认真贯彻落实《江西省卫生系统开展发展和提升年活动实施方案》,围绕“科教兴院”战略方针,提升办事效能和服务水平,医院创新用人机制,营造栓心留人的良好环境,注重科技创新,加强科技兴院步伐,加大科技人才投入,注重专业人才选拔培养,积极开展新项目,引进新技术,不断总结经验,提高医疗技术水平,促进医院整体水平提升,充分发展妇幼保健优势,加强与基层医疗单位的协助,继续做好全省妇幼卫生项目的技术指导和业务培训,认真总结项目工作经验,发挥项目示范作用,提高基层医院服务能力。第三,通过效能建设能够强化医疗质量安全管理,提供优质便民服务。进一步完善医疗质量监管制度,加大日常监管力度,强化医疗机构的法律意识和服务意识,建立和完善医疗质量安全责任制、责任追究制,坚持医疗机构服务数量、质量、价格、单病种费用等医疗信息定期发布和公示制度,引导群众选择就医;二要继续严把“准入关”。对卫生机构、从业人员、大型医疗设备、医疗技术应用等医疗服务要素,严格实行准入制度;三要进一步加强医疗市场监管,加大督查力度,坚决取缔非法行医;四要坚持“以人为本,以质量为中心”,继续开展“诚信医院”创建活动,为人民群众提供优质的医疗卫生服务。
第四,要脚踏实地地做好本职工作,要树立高度的责任和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实;要倾听群众呼声,关心群众疾苦,为群众办实事,办好事。建设有中国特色的社会主义的出发点和落脚点,就是全心全意为人民谋利益。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,全心全意为人民服务是我们的天职。
第五,要善于学习,掌握工作的本领。在社会主义市场经济条件下,我们从事的工作,面临许多新问题,新矛盾,新内容,没有雄厚的文化知识,管理知识,现代科技知识,有再好的愿望,也只能是事倍功半。因此在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。
发展提升年活动涉及面广、任务重、要求高,各党支部、各科室需高度重视,周密部署,精心组织,广泛宣传,强化督查,务求实效,要把学习教育、明察暗访,建章立制、监督检查贯穿活动始终,集中解决影响服务效能与服务水平的突出问题,保证各项工作的有序进行,为实现医院跨越发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献!
江西省妇幼保健医院:吴婓 2011年2月24日
第二篇:推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作汇报
泰和县围绕重大项目建设和招商引资 提升办事效能和服务水平工作汇报
今年以来,泰和县认真贯彻省、市《围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案》的通知精神,迅速行动,加强领导、创新思路、多策并举、多管齐下,切实把围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作摆在突出的位置。经过科学安排、精心策划、强力推进,我县围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作取得了一定成效。
一、主要成效
(一)、项目储备取得新成果。围绕建设生态文明经济、转变经济增长方式,突出我县比较优势,积极谋划,认真做好项目前期工作,精心挑选了一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、深加工工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大产业项目进入我县重大产业项目储备库,为我县经济社会发展增添后劲。
(二)、招商引资取得新突破。今年以来,我县不断优化招商环境,一方面以“发展提升年”为契机,在去年“创业服务年”的基础上,进一步狠抓干部作风转变,简化办事程序,提高办事效率;另一方面,通过政府投入、向上争项争资等多种方式,加大工业园区交通、通讯、排污等基础设施建设投入,完善园区服务功能,提高园区聚集效应。
(三)、项目实施进展顺利。坚持把抓项目、扩投资作为第一位的工作,第一位的任务,千方百计推进项目建设,全力以赴促进投资增长。一是扎实做好了项目前期工作。项目前期准备工作是向上争取资金政策的基础,在项目可研、初设、节能、环评等方面做好了指导工作。二是强力推进项目建设。紧扣“两区”建设和民生工程两个重点,在深入调研、广泛征求意见的基础上,认真筛选了54个重点项目列入今年县“四大工程”重点项目。为充分发挥项目的投资效益,对每一个重点项目都明确了目标要求,落实了工作责任。国债项目尤其新增投资项目建设进度均要求达到计划要求。促进一批在建项目竣工投产,确保华泰、光天视科技、艺佳金属、宏川金属、雅美皮具、天路重工、君烨药业、新界二期、恒虹家具、德和园、吉鑫有色金属等项目年底前竣工投(试)产,力争华泰家居、青之频科技、鸿翔照明、大利电子、荣宏电子、协泰彩印等项目达产达标;城区建设方面,重点抓好泰和大道北延两侧工业用地、泰和大道南延、滨江大道、嘉禾公园等建设用地的征迁工作;抓好县新行政中心办公楼初步设计审批及消防审核、文体科技中心设计招标等前期工作;筹划好白凤东路、盟鸥路、龙潭大道、胜利路南延、下解放路南延等5条道路及新行政中心内部接待中心、党校培训大楼等新区项目前期工作,力争续建项目尽快形成实物形象,筹建项目及部门新区项目尽快开工建设。三是强化项目的监督检查。项目实施过程中,组织人员深入施工现场,对项目建设情况进行检查,发现问题及时责成建设单位整改,确保工程建设质量。下半年,将联合监察、财政、审计等相关部门开展一至两次全面检查,有效地督促项目单位进一步加强项目管理,防止工程建设领域一些不良现象的发生。
二、下一步工作打算
一是加强组织领导,健全重大项目建设责任制。根据“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓增资、关联项目抓配套”的思路,进一步健全和完善一个项目、一名领导牵头、一个单位负责,在项目建设进度、工程质量、资金落实等方面进行帮扶。
二是加强协作配合,营造良好建设环境。按照县委、县政府的要求,各地各部门应进一步加大工作力度,牢固树立服务第一的思想,切实加强对重点产业项目的跟踪检查和协调服务。各有关审批部门应充分为项目建设着想,简化办事程序,提高办事效率,加强服务指导;相关保障和服务部门,应超前谋划、安排人员,做好项目建设服务和保障工作;同时,要继续加强以动态跟踪、督导检查、目标考核为主要内容的重点项目综合管理。建立健全定期通报、定期调度、定期督查,全面推进重点项目建设进度。
三是加强对接带入,承接产业梯度转移。紧抓国家促进中部地区崛起、加快江西鄱阳湖生态经济区建设和吉泰工业走廊建设的政策机遇,主动对接融入,做好产业承接,实现招商引资工作的新突破。积极参加省、市组织的招商活动,努力引进一批投资大、带动力强、技术含量高、经济效益好的大项目、好项目。
二0一一年七月十二日
第三篇:转变工作作风 着力提升办事效能和服务水平
转变工作作风 着力提升办事效能和服务水平
作为市级小城镇示范镇,我镇在区里乡镇建设中的重要性得以体现,但是我镇在全区目标考核中排名后移,使我镇在各方面发展上显得捉襟见肘。在千方百计做好XX发展的同时,我们要时时刻刻做好表率,转变自己的工作作风,提高我们的办事效能和服务水平。
一、我镇机关干部在工作作风中存在的问题
1、有些机关干部工作积极主动性低。在工作中,机关干部在自己的工作岗位上主观能动性差,在其位不能做到某其职,工作中只是一味地等待工作,而没有主动思考工作。同时,工作目标的压力小,导致机关干部对工作的动力就低,什么工作任务就是做到马虎完成,而没有做到追求卓越。
2、有些机关干部的个人素质低,服务意识、责任意识缺失。工作中有些机关干部服务态度差,对于群众的提问不于理睬,群众来办事拖拉,推诿扯皮。
3、有些机关干部不遵守工作制度。工作纪律涣散,出现迟到早退的现象,工作时间上网玩游戏、打牌、干私活、闲聊天,群众来办事时找不到人,事难办到。
二、我镇要转变工作作风,提升工作效能
1、要坚持狠抓学习强素质,要把创建“学习型”机关作为一项重要工作来抓。严格实行全体机关干部周一晚上集中学习制度,做到“人人都是老师,同事相互学习”从党委书记到普通干部每个人都要上台讲课,做到人人参与学习,才能真正培养学习氛围,这样有利于丰富大家的法律法规、规章制度、政策规定和业务知识等,不断提高政策水平的和服务能力。同时,每月底机关干部要认真做好学习和工作总结,反思一个月的学习收获和工作体会,写出自己的真实想法,提出自己对工作的谋划。
2、强化工作责任,实现服务高效化。在机关效能建设中,要把效能建设与目标考核结合起来,以岗位责任制规范职责权限,以承诺制明确服务要求,以责任追究制严肃工作纪律,不断提高办事效率和服务质量。在效能建设中,只有建立起一套规范、合理的绩效考核体系,奖优罚劣、奖勤罚懒,做到能者上、平者让、庸者下,才能充分调动机关干部的积极性、主动性、创造性。一是以岗位责任制规范职责权限。我镇制定《XX镇干部岗位目标考核奖惩办法》,明确了镇机关干部的岗位职责和具体的工作项目和工作标准,做到人人有岗位,个个有职责,事事有人管,件件有人抓。通过建立岗位责任制,将岗位职责与奖惩挂钩,使镇干部在履行职责上有了新突破,在服务质量和办事效率上有了新改进,群众的满意度上有了新提高。二是以承诺制明确服务要求。镇职能部门进一步完善了服务承诺事项,加快工作节奏,缩短办理时限,提高办事效率,要求各职能部门对群众反映的问题,能当天办理的当天办结,对不
能当天办理的要向群众做出解释并承诺办理时限。三是以责任追究制严明工作纪律。对工作人员失职、渎职的造成不良影响的,实行严格的责任追究,对相关的责任人给予相应的党纪政纪处分,从而严肃工作纪律,确保制度落实,促进服务水平的提升。四是坚持“首问负责制”促落实。凡来政府办事的群众,第一个接待的工作人员为首问责任人,要负责做好登记,将其引领到办事的部门,并督促落实到位。要求工作人员的言谈举止应文明、礼貌、热情,把群众当成自己的家人,使群众从心底感觉到温暖。
3、完善工作制度、狠抓工作纪律。实践证明,效能建设抓而不紧,等于不抓;抓而不实,等于白抓。一是坚持对镇机关工作人员实行上午、下午两签到和随时抽查制度,对无故缺勤、旷工、电脑玩游戏等一经发现将提出严肃批评并要求立即整改,并在绩效考核公布栏中予以公布,形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。二是坚持政务公开,规范服务程序。为确保政务公开,规范运行,做好“五个公开”,即公开政府各职能部门工作职责、公开公开办事操作流程、公开政策收费标准、公开服务承诺内容、公开投诉举报电话,把政府各部门经办职责及有关政策标准、工作程序交给群众,增强政务办理的透明度。同时,通过工作人员去向告示牌、办公桌摆放桌卡以及政务服务中心挂牌上岗等多种形式自觉接受群众监督,促进了服务的规范化。
总之,转变机关工作作风、加强机关效能建设对于当前的XX镇而言是有着深远的意义。相信XX镇的每位干部都应自觉增强宗旨意识、服务意识、责任意识;对事业一腔热情,对工作一丝不苟;对群众全心服务、真心帮助,真正使效能建设成为推动工作、促进经济、服务大局、优化发展环境、确保XX镇经济又好又快的发展。
第四篇:(已修正)围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平
一、围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平(牵头部门:区招商局、区经济发展局、区财政局、区劳动和社会保障事务局)
1、全面推动重大产业项目审批绿色通道建设。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区招商局、区建设局环保局、区安监局、区规划分局、区国土分局等)
2、完善重大产业项目储备库。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区招商局、区建设环保局、区农林水利局、区规划分局等)
3、配置重大项目土地资源。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区招商局、区农林水利局、区国土分局等)
4、保障重大项目环境总量指标。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区建设环保局等)
5、拓宽重大项目融资渠道。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区财政局、高新建设开发有限公司、合盛光电产业投资发展有限公司、高新惠农建设有限公司等)
6、完善水、电、气等要素保障。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区建设环保局、高新建设开发有限公司等)
7、破解重大项目协调推进难题、强化重大项目建设管理。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区招商局、区建设环保局、区安监局、区规划分局、区国土分局等)
8、不断拓宽招商引资领域,创新招商引资方式,积极组织开展重大招商引资活动。(牵头部门:区经济发展局;配
合部门:区招商局、区国有资产管理办公室等)
9、按省、市要求积极配合推进外资审批权配套下放。(牵头部门:区经济发展局;配合部门:区招商局、区建设环保局等)
10、促进重大招商项目融资和订单式用工培训。(牵头部门:区劳动和社会保障事务局;配合部门:区招商局、区财政局等)
第五篇:医院效能建设承诺书
为切实转变医疗服务态度,提升医疗服务效率,迅速摆脱我院在县直机关效能建设民主评议中落后的局面,经过仔细剖析,认真反思,特别是针对效能建设中存在的突出问题,我院特作如下承诺:
一、切实转变作风,加强职工思想教育,定期组织学习;加强日常管理,严禁上班干私活,玩游戏,严禁上班迟到、下班早退、中途脱岗,违者将作书面检查并处以罚金。
二、增强服务意识,转变服务态度,凡有病人或家属投诉(非无理取闹),按医院规章制度向病人或家属赔礼道歉并处以罚金。
三、规范服务行为,根据患者病情,合理检查,不做不必要的检查,规范开药,不开大处方。医院成立督查领导小组,定期检查,违规者年终不得评优。门诊大厅24小时公示药品价格及检查项目收费标准,实行费用清单制。严格执行省卫生厅规定,药品全部实行网上公开招标,顺价销售,让利于患者,无假冒伪劣药品。
四、严禁接受患者及其亲属馈赠的“红包”、物品,违者一经查实按1:10罚款。
五、“120”绿色通道全天24小时畅通,5分钟内出车。
六、我院以上承诺自觉接受社会监督,监督举报电话: