第一篇：推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作小结
推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作
上半年小结
县发改委：
现将我局围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平上半年工作情况汇报如下：
一是全面推动重大产业项目审批绿色通道建设。今年以来，我局不断改进工作作风，优化政务环境，创新管理模式，着力打造“政策最优、办事效率最快、服务水平最佳”的政务环境。积极组织和参与重大项目用地活动，扩大招商引资的实际成果。提高重大项目审批效率，全面推动重大项目审批绿色通道建设，完善“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度，缩短相关审批时限。上半年为××××、××××等十三家外资企业及县内其他重大产业项目办结用地手续，土地面积逾77公顷，为企业及县政府节省出大量宝贵的发展时间。
二是围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平。我局二、三月份组织全局干职工集中学习了中央和省、市有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，学习全省国土资源工作会议精神，对如何提高办事效能和服务水平工作进行深入广泛的动员部署。统一思想，按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则，集中办好国土资源方面涉及群众切身利益的实事。加强了全系统体系建设，建立了健全抓落实、重执行的体制机制。推行了限时办结制、服务承诺制和倒查问责制，及时研究解决国土资源涉及民生工作的新
情况、新问题。我局上半年接待群众来访共计22人次，均按法规政策规定顺利办结。
三是加强领导，明确责任。局机关各（股）室、中心、大队及各国土所是提升办事效能和服务水平工作的责任主体，确定了主要负责人是第一责任人。为加强活动的组织领导，成立了同权力公开 透明运行工作领导小组相同的领导小组。加强组织领导，切实地把活动列入重要议事日程，明确责任分工，做到主要领导亲自抓，分管领导协调抓，局机关各（股）室、中心、大队及各国土所具体抓，形成了各司其职、相互配合，人人参与的局面，真正做到了思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，确保真正提升办事效能和服务水平工作取得实效。四是开展保姆式服务。今年以来，我局为招商引资提供优质保姆式服务。对重大建设项目开展了并联审批，对大型投资项目，为其开通绿色通道，深入一线、现场办公，主动协助办理各项审批手续，利用周六周日休息时间为急事特事办理审批备案等手续；为扶持外来投资企业做大做强，改进了窗口网站服务功能，实现网上审批办件，使各项服务更加简便快捷，办事效率得到进一步提高。
第二篇：推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作汇报
泰和县围绕重大项目建设和招商引资 提升办事效能和服务水平工作汇报
今年以来，泰和县认真贯彻省、市《围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案》的通知精神，迅速行动，加强领导、创新思路、多策并举、多管齐下，切实把围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作摆在突出的位置。经过科学安排、精心策划、强力推进，我县围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作取得了一定成效。
一、主要成效
（一）、项目储备取得新成果。围绕建设生态文明经济、转变经济增长方式，突出我县比较优势，积极谋划，认真做好项目前期工作，精心挑选了一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、深加工工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大产业项目进入我县重大产业项目储备库，为我县经济社会发展增添后劲。
（二）、招商引资取得新突破。今年以来，我县不断优化招商环境，一方面以“发展提升年”为契机，在去年“创业服务年”的基础上，进一步狠抓干部作风转变，简化办事程序，提高办事效率；另一方面，通过政府投入、向上争项争资等多种方式，加大工业园区交通、通讯、排污等基础设施建设投入，完善园区服务功能，提高园区聚集效应。
（三）、项目实施进展顺利。坚持把抓项目、扩投资作为第一位的工作，第一位的任务，千方百计推进项目建设，全力以赴促进投资增长。一是扎实做好了项目前期工作。项目前期准备工作是向上争取资金政策的基础，在项目可研、初设、节能、环评等方面做好了指导工作。二是强力推进项目建设。紧扣“两区”建设和民生工程两个重点，在深入调研、广泛征求意见的基础上，认真筛选了54个重点项目列入今年县“四大工程”重点项目。为充分发挥项目的投资效益，对每一个重点项目都明确了目标要求，落实了工作责任。国债项目尤其新增投资项目建设进度均要求达到计划要求。促进一批在建项目竣工投产，确保华泰、光天视科技、艺佳金属、宏川金属、雅美皮具、天路重工、君烨药业、新界二期、恒虹家具、德和园、吉鑫有色金属等项目年底前竣工投（试）产，力争华泰家居、青之频科技、鸿翔照明、大利电子、荣宏电子、协泰彩印等项目达产达标；城区建设方面，重点抓好泰和大道北延两侧工业用地、泰和大道南延、滨江大道、嘉禾公园等建设用地的征迁工作；抓好县新行政中心办公楼初步设计审批及消防审核、文体科技中心设计招标等前期工作；筹划好白凤东路、盟鸥路、龙潭大道、胜利路南延、下解放路南延等5条道路及新行政中心内部接待中心、党校培训大楼等新区项目前期工作，力争续建项目尽快形成实物形象，筹建项目及部门新区项目尽快开工建设。三是强化项目的监督检查。项目实施过程中，组织人员深入施工现场，对项目建设情况进行检查，发现问题及时责成建设单位整改，确保工程建设质量。下半年，将联合监察、财政、审计等相关部门开展一至两次全面检查，有效地督促项目单位进一步加强项目管理，防止工程建设领域一些不良现象的发生。
二、下一步工作打算
一是加强组织领导，健全重大项目建设责任制。根据“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓增资、关联项目抓配套”的思路，进一步健全和完善一个项目、一名领导牵头、一个单位负责，在项目建设进度、工程质量、资金落实等方面进行帮扶。
二是加强协作配合，营造良好建设环境。按照县委、县政府的要求，各地各部门应进一步加大工作力度，牢固树立服务第一的思想，切实加强对重点产业项目的跟踪检查和协调服务。各有关审批部门应充分为项目建设着想，简化办事程序，提高办事效率，加强服务指导；相关保障和服务部门，应超前谋划、安排人员，做好项目建设服务和保障工作；同时，要继续加强以动态跟踪、督导检查、目标考核为主要内容的重点项目综合管理。建立健全定期通报、定期调度、定期督查，全面推进重点项目建设进度。
三是加强对接带入，承接产业梯度转移。紧抓国家促进中部地区崛起、加快江西鄱阳湖生态经济区建设和吉泰工业走廊建设的政策机遇，主动对接融入，做好产业承接，实现招商引资工作的新突破。积极参加省、市组织的招商活动，努力引进一批投资大、带动力强、技术含量高、经济效益好的大项目、好项目。
二0一一年七月十二日
第三篇：全南县围绕产业项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案
全效能办字〔2011〕13号
关于印发《全南县围绕产业项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案》的通知
各乡（镇）党委、人民政府，县委各部门，县直、驻县各单位，长城集团，天龙公司，茅山林场：
现将〘全南县围绕产业项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案〙印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻执行。
全南县机关效能建设领导小组办公室 全
南
县
发
改
委
二〇一一年六月十三日
全南县围绕产业项目建设和招商引资提升办事效
能和
服务水平工作实施方案
为进一步优化发展环境，提高工作效能和统筹能力，扎实抓好产业项目建设和招商引资工作，按照市效能办、市发改委和市商务局联合下发的〘关于印发<赣州市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案>的通知〙（赣市效能办字〔2011〕10号）和县委办、县政府办〘关于印发〖全南县加强干部作风建设促进发展提升工作方案〗的通知〙（全办字〔2011〕43号）的要求，结合我县实际，制定本实施方案。
一、工作目标
以建设“四个全南”为目标，以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以“十二五”规划为引领，以深化项目带动战略为抓手，加大政策支持和项目扶持力度，提升机关办事效能和服务水平，努力做大做强具有全南比较优势的稀土深加工、氟盐化工和运动器材生产等三大基地，培育壮大矿产品加工、轻纺服装、机械电子、新型材料等四大产业集群，增强经济可持续发展能力，为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局，促进经济社会发展提速、提质、提效，推动加快发展、转型发展。
二、工作任务
（一）全面推动产业项目审批绿色通道建设
1、产业项目实行绿色通道制度。产业项目的审批、核准和备案进入绿色通道，实行“统一受理、信息共享、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”的行政审批制度。国家、省、市核准、审批和备案的产业项目，办理县建设条件审批时，参照施行。
2、加快建立全县统一网络并联审批服务平台。对县及以上产业项目逐步实行项目申报、受理电子化，年内实现“横向到县直部门、纵向到市”的并联审批目标。
3、为产业项目审批提供便捷服务。落实机构人员，积极主动为项目建设单位提供全方位的“一条龙”服务，有效缩短审批时限，提高服务效率。
牵头部门：县行政服务中心管理办;责任部门：县发改委、县工信局、县商务局、县国土局、县环保局、县城乡规划建设局、县安监局、县人防办、县消防大队、县工商局、县质监局、县水利局等。
（二）完善产业项目储备库
1、健全县级项目储备管理机制。大力提升项目服务质量，进一步完善产业项目储备库。县级产业项目储备库的建立由县发改委牵头，各有关部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接，逐项完成。各乡镇、各部门要及时将开发储备的项目报送县项目办统一汇总，进入县级储备库。
2、超前谋划建立产业项目储备。紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，抓紧抓实产业项目储备。对于中长期项目库，确保持续拥有一批数量充足、结构合理、质量过硬的产业项目储备，便于及时开展产业招商和争取国家政策和资金扶持。对于短期项目库，形成每年竣工一批、在建一批、储备一批的动态机制。按战略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库，并按要求汇总入库。
3、加快建立产业项目库信息化平台。县发改委对产业项目储备库要每季度进行梳理、筛选、充实和完善，在服务平台上公示，并向相关职能部门通报。
牵头部门：县发改委；责任部门：县工信局、县城乡规划建设局、县商务局、县交通运输局、县水利局等。
（三）配置产业项目土地资源
1、优先解决项目用地需求。按照“有限指标保重点”的原则，提出产业项目用地规模，预留产业项目建设用地指标，优先保证符合产业发展规划的产业项目用地，协助指导项目用地单位争取省指标。进一步优化产业项目用地事项办理，实行产业项目用地绿色通道制度。
2、加快项目用地报批。产业项目用地依法批准后，及时按程序组织供地，确保重大项目及时落地开工建设。加快经全省重大项目调度会调度并已预安排省级新增建设用地计划指标的项目用地报批工作，并在规定时限内办理好报批手续。
3、加强项目用地的监管。强化对产业项目实际动工时间、实际用途、建设进度，以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。按规定设立公示牌，将项目概况及用地的各项指标向社会公开，主动接受社会监督。建立共同责任机制，督察项目建设单位依法依规、节约集约用地，防止供而未用、用而未尽的现象出现，防止改变土地用途，防止违规转为其他项目使用。
牵头部门：县国土局；责任部门：县发改委、县工信局、县城乡规划建设局、县商务局、县环保局、县工业园区管委会等。
（四）保障项目环境总量指标
1、继续完善重大项目环境总量指标协商制度。根据国家、省、市下达的减排任务、全县环境容量实际情况，提出可承受的产业项目建设消耗的指标，并进行平衡测算分解到各乡（镇）。不定期召开产业项目环境总量指标协商会议，商议、调剂重大项目环境总量指标的需要，对已批未建或无法生存的项目，及时收回环境容量指标。
2、有效平衡保障项目环境容量指标需求。按进度逐期安排产业项目环境总量指标，防止指标沉淀，提高指标利用率。对全县经济社会发展有重大影响的项目，如项目所在地环境总量指标无法保障，可通过排污权交易或争取从省预留总量指标中予以调剂解决。
3、切实采取有效措施腾出环境容量空间。加强减排工作，加快减排工程建设，确保减排效果。依法淘汰、关闭落后的设备和产能，为产业项目建设腾出环境总量指标。各乡镇、各部门对全年减排主要指标必须确保完成。
牵头部门：县环保局；责任部门：县工信局、县发改委、县工业园区管委会等。
（五）拓宽项目融资渠道
1、推进项目直接融资。鼓励和引导金融机构加大对产业项目支持力度，优先支持符合直接融资条件的产业项目和招商项目通过上市、再融资、发行企业债券、短期融资券及中小企业集合票据、中期票据等方式融资。
2、畅通项目融资渠道。积极为银企合作搭建服务平台，通过各类银企洽谈活动，争取银行业金融机构采取总行项目直贷、银团贷款、授信等方式对产业项目给予资金支持。充分发挥国有担保机构作用，鼓励省中小企业信用担保中心全南公司为重大项目融资提供担保，降低企业担保费用、减轻企业融资成本。
3、吸引民间资本加大项目投资。采取降低市场准入门槛，拓宽民间投资领域和范围等措施，进一步激活民间投资的活力，积极吸引境内外创业投资、风险投资、私募股权投资等多种资金投资项目建设。鼓励和支持建立小额贷款公司，加大民间投资力度。
牵头部门：县发改委；责任部门：县财政局、县工信局、县民营企业管理局、县人民银行、县银监办、各银行业金融机构、省中小企业信用担保中心全南公司等。
（六）完善水、电、气等要素保障
在对各种生产要素资源配置、整合上，优先支持县产业项目和重点企业。供煤、供电、供油、供气、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道，主动搞好衔接，优先予以保障。重大项目水、电、气等要素保障合同履约率实现高水平。
牵头部门：县工信局；责任部门：县城乡规划建设局、县发改委、县工业园区管委会、县交通运输局、县供电公司、县石油公司、县创通天然气公司等。
（七）破解项目推进难题，强化重大项目建设管理
1、强化县项目建设责任制。各乡镇、各部门按照项目隶属关系确定项目主管单位,其主要领导是该项目建设工作的主要责任人,分管领导是直接责任人，对项目法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作负责。各职能部门分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。
2、加大调度会议定事项的执行力度。进一步明确调度会议组织机构、职责、工作原则、方式和内容等，按照拟定的程序开好调度会，研究解决项目推进过程中的突出矛盾和问题。通过建立定期跟踪、协调、报告机制，狠抓协商会议定事项的落实，及时协调项目进程中的困难，解决项目建设过程中的难题，为重大项目的落户、投产、发展等提供全方位服务。
3、加强对项目实施进度等方面的监督检查。加强对各职能部门行政审批等事项办理情况监查，强化对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程进行监督检查，防止职能部门缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为影响项目实施进度，防范质量、安全事故等风险，确保重大项目建设安全、高效。
牵头部门：县发改委；责任部门：县工业园区管委会、县商务局、县工信局、县城乡规划建设局、县国土局、县环保局、县安监局等。
（八）积极组织开展招商引资活动
1、大力开展产业和专业招商。积极参加全省十大战略性新兴产业推介会、香港招商活动周、赣台会等大型招商活动，抓好“一会战”和“三竞赛”活动。重点抓好对接央企、外企、科企、民企，促进产业转型升级，积极承接国际和沿海产业转移，确保引进一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的产业项目。建立和完善招商引资项目建设考核推进机制，完成全县招商引资目标任务。
2、完善招商项目库建设。围绕招商对象的投资意向，精心谋划和筛选一批县场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目。组织编印招商项目册，进一步建立和完善县级招商引资项目库，形成谋划一批、储备一批、发布实施一批的良性循环。
3、提高招商引资项目审批效率。推动招商引资项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、信息共享、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度。加快招商引资项目用地需求和用地审批信息的对接，推行外商投资企业联合年检，推进招商引资项目网上审批，有效缩短招商项目的审批时限，促进投资便利化。牵头部门：县商务局；责任单位：县发改委、县国资办、县工信局、县旅游局、县国土局、县行政服务中心管理办、县科技局、县台办、县民营企业管理局、县工业园区管委会等。
（九）促进招商项目订单式用工培训
围绕招商引资重点企业用工，加大培训计划及培训资金支持力度。积极开展校企合作、订单、定岗、定向培训，实行“招工、培训、就业”三位一体工作模式，建立培训与用工对接机制，确保全年工业园区用工、在岗的培训任务全面落实，保障重大招商引资项目用工需求，提高重大招商项目履约率、进资率、开工率和投产率。
牵头部门：县人力资源和社会保障局；责任部门：县发改委、县财政局、县商务局、县工信局、县农业和粮食局、县扶贫办等。
三、工作要求
（一）加强组织领导，狠抓工作落实。围绕推进项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，是全县发展提升年活动重点工作之一，各乡镇、各部门要高度重视，切实加强对实施工作的组织领导，主要领导要亲自抓，明确分管领导具体负责。各乡镇、各部门，特别是各牵头部门要根据本实施方案的要求，抓紧制定具体的实施意见，认真抓好落实，力求创出特色、抓出成效。
（二）密切配合协作，加强情况沟通。推进项目建设和招商引资工作涉及部门多、事项多，各乡镇、各部门要各负其责，加强协作，密切配合。各牵头部门要发挥好牵头作用，组织配合部门和其他有关部门共同完成好工作任务。要建立定期信息反馈和情况交流机制，及时互通有关工作情况，推动工作顺利开展。各乡镇、各部门要在经常性报送工作信息的同时，在每季度末将工作情况小结报送县发改委。(电子邮箱：qnxfgw@163.com）。
（三）建立工作台账，搞好考评考核。各乡镇、各部门要围绕工作任务，建立工作台账，逐项落实目标任务，同时做好相关资料的收集、整理、建档工作。要采取平时考核、集中考核、监测点测评相结合的办法，对各乡镇、各部门落实工作任务情况进行检查考核，督促项目标任务的完成，确保产业项目快速、高效推进。
（四）巩固工作成果、建立长效机制。各乡镇、各部门要积极探索优化发展环境，提升发展质量的新思路、新举措、新经验，建立完善进一步优化发展环境，提升发展质量的长效机制。(全南论坛)
第四篇：梁山县围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案
梁山县围绕重大项目建设和招商引资提升
办事效能和服务水平工作实施方案
为进一步创优发展环境，强化工作效能和统筹能力，突出抓好重大项目建设和招商引资工作，按照县委办公室、县政府办公室《关于印发<梁山县开展发展提升年活动实施方案>的通知》（梁办字【2011】9号）要求，结合工作实际，制定本实施方案。
一、工作目标
以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，以“十二五”规划为引领，以深化重大项目带动战略为抓手，加大政策支持和项目扶持力度，提升机关办事效能和服务水平，增强经济可持续发展能力，为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局，为全县经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起提供强有力的支撑和保障。
二、工作任务
（一）全面推动重大产业项目审批绿色通道建设
重大产业项目实行绿色通道制度。重大产业项目的审批、核准和备案进入绿色通道，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”的绿色通道制度。加快建立全县统一网络并联审批服务平台。对重大产业项目逐步实行项目申报、受理电子化。为重大产业项目审批提供便捷服务。落实机构人员，积极主动为项目建设单位提供全方位的“一条龙”服务，有效缩短审批时限，提高服务效率。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县工信委、县建设局、县环保局、县安监局、县人防办、县招商局、县国土局、县行政服务中心等）
(二)完善重大产业项目储备库
建立健全两级项目储备管理机制。重大产业项目储备库的建立由发改委牵头，各有关部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接，逐项完成。超前谋划建立重大产业项目储备。紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，抓紧抓实重大产业项目储备。对于中长期项目库，确保持续拥有一批数量充足、结构合理、质量过硬的重大产业项目储备。对于短期项目库，形成每年竣工一批、在建一批、储备一批。按战略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库，并按要求汇总入库。加快建立重大产业项目库信息化平台。各地各部门对重大产业项目储备库要逐年进行疏理、筛选、充实和完善，在服务平台上公示，并向相关职能部门通报。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县工信委、县交通运输局、县建设局、县规划局、县商务局、县招商局、县水务局等）
(三)配置重大项目土地资源
优先解决重大项目用地需求。按照“有限指标保重点”的原则，在用地计划指标内提出重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合进入开发区、产业集聚区条件的重大项目用地。进一步优化重大项目用地事项办理，实行重大项目用地绿色通道制度。加快重大项目用地报批。重大项目用地报批后，及时按程序组织供地，确保重大项目及时落地开工建设。加强重大项目用地的监管。强化对重大项目实际动工时间、实际用途、建设进度，以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。按规定设立公示牌，将项目概况及用地的各项指标向社会公开，主动接受社会监督。建立共同责任机制，督察项目建设单位依法依规、节约集约用地，防止供而未用、用而未尽的现象出现，防止改变土地用途，防止违规转为其他项目使用。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县工信委、县招商局、县国土局、县林业局等）
(四)保障重大项目环境总量指标
继续完善重大项目环境总量指标协商制度。由县环保局根据全县环境容量和国家、省里下达的减排任务，提出可承受的重大项目建设消耗的指标。不定期召开重大项目环境总量指标协商会议，商议、调剂重大项目环境总量指标的需要，对已批未建或无法生存的项目，及时收回环境容量指标。有效平衡保障重大项目环境容量指标需求。按进度逐期安排重大项目环境总量指标，防止指标沉淀，提高指标利用率。对于特殊的、对全县经济社会发展有重大影响的项目，如项目所在地环境总量指标无法保障，可通过排污权交易或从省预留总量指标中予以调剂解决。切实采取有效措施腾出环境容量空间。加强节能减排工作，加快减排工程建设，确保减排效果。依法淘汰、关闭落后的设备和产能，为重大产业项目建设腾出环境总量指标。各乡镇各部门对全年节能减排主要指标必须确保完成。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县工信委、县环保局等）
(五)拓宽重大项目融资渠道
推进重大项目直接融资。鼓励和引导金融机构加大对重大项目支持力度，优先支持项目业主通过信托、在境内外上市、再融资、发行企业债券、短期融资券及中小企业集合票据、中期票据等方式融资。畅通重大项目融资渠道。加强银企合作，通过各类银企洽谈活动，争取银行业金融机构采取总行项目直贷、银团贷款、授信等方式对重大项目给予资金支持。发挥融资性担保机构作用，鼓励和引导大型担保机构为重大项目融资提供担保。吸引民间对重大项目投资。采取降低市场准入门槛，拓宽民间投资领域和范围等措施，进一步激活民间投资的活力，积极吸引境内外创业投资、风险投资、私募股权投资等多种资金投资重大项目建设。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县财政局、县交通运输局、人行浮梁中心支行、县水务局、县各家银行等）
(六)完善水、电、气等要素保障
在对各种生产要素资源配置、整合上，优先支持重大项目和重点企业。供煤、供电、供油、供气、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道，主动搞好衔接，优先予以保障。重大项目水、电、气等要素保障合同履约率实现高水平。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县建设局、县交通运输局、县供电公司等）
(七)破解重大项目推进难题、强化重大项目建设管理
强化重大项目建设责任制。按照项目隶属关系确定重大项目主管单位,其主要领导是该项目建设工作的主要责任人,分管领导是直接责任人，对项目法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作负责。加大调度会议定事项的执行力度。进一步明确调度会议组织机构、职责、工作原则、方式和内容等，按照拟定的程序开好调度会，研究解决重大项目推进过程中的突出矛盾和问题。通过建立定期跟踪、协调、报告机制，狠抓调度会议定事项的落实，及时协调项目进程中的困难，解决项目建设过程中的难题，为重大项目的落户、投产、发展等提供全方位服务。加强对重大项目实施进度等方面的监督考评。加强对各职能部门行政审批等事项办理情况监查，强化对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程进行监督检查，防止职能部门缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为影响重大项目实施进度，防范质量、安全事故等风险。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县工信委、县安监局、县招商局、县国土局、县规划局、县建设局、县环保局等）
(八)不断拓宽招商引资领域，创新招商引资方式，积极组织开展重大招商引资活动
围绕全面推进鄱阳湖生态经济区建设和十大战略性新兴产业，积极参加全省十大战略性新兴产业推介会、香港招商活动周、赣台会等大型招商活动，抓好“一会战”和“三竞赛”活动。积极承接国际和沿海产业转移，确保引进一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的重大产业项目。完善招商项目库建设。围绕招商对象的投资意向，精心谋划和筛选一批市场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目。进一步建立和完善招商引资项目库，形成谋划一批、储备一批、发布实施一批的良性循环。提高招商引资项目审批效率。推动招商引资项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度。加快招商引资项目用地需求和用地审批信息的对接，推行外商投资企业联合年检，推进招商引资项目网上审批，有效缩短招商项目的审批时限，促进投资便利化。
（牵头部门：县招商局；配合部门：县发改委、县国资委、县工信委、县旅游局等）
(九)积极推进外资审批权配套下放
推进外资审批权配套下放。对发改、工信、商务、国土、环保、质监、工商、外汇管理等部门外商投资事项，除现行法律、法规规定外，按照“真减实放、权责利统一、依法推进”原则，能放尽放，应放尽放，逐步、逐级下放到位。规范外资审批行为。各部门审批权下放工作应及时在公开媒体上公示，接受社会监督。加强外资审批权督查考核，进一步创建优质高效的政务和服务环境，坚决杜绝违规审批、越权审批等违法违纪行为。
（牵头部门：县发改委；配合部门：县工信委、县环保局、县质监局、县工商局等）
(十)促进重大招商项目融资和订单式用工培训
推进重大招商项目直接融资。推进招商项目通过发行企业债券、短期融资券、中小企业集合票据和中期票据、信托产品等方式融资。不断完善银行与融资性担保机构合作机制，引导和鼓励融资性担保机构为项目融资提供担保。强化招商项目融资服务。推进金融机构建设，提升金融网点服务功能、水平和质量，加快信贷产品的有效组合和创新，建立完善扩大信贷总量奖励机制，不断做大信贷总量。开展招商引资重点企业用工订单式培训。围绕招商引资重点企业用工，加大培训计划及培训资金支持力度。积极开展校企合作、订单、定岗、定向培训，实行“招工、培训、就业”三位一体工作模式，建立培训与用工对接机制，确保全年工业园区用工、在岗的培训任务全面落实，保障重大招商引资项目用工需求。
（牵头部门：县人保局；配合部门：县财政局、县招商局等）
三、工作要求
（一）加强领导、狠抓落实。围绕推进重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，是全县发展提升年活动五项重点工作之一，各部门要高度重视，加强对实施工作的组织领导，主要领导亲自抓，负总责。切实抓好落实，不搞形式主义，不走过场，进一步改进方式方法，力求创出新特色、抓出新亮点、做出新成效。
（二）齐抓共管、密切协作。推进重大项目建设和招商引资工作涉及部门多、事项多，各地各部门要各司其职，各负其责，齐抓共管。加强部门协作，密切配合，上下联动，建立定期信息反馈和情况交流机制，及时互通有关工作情况，分析研究工作中出现的问题，提出解决办法，协调解决工作实施过程中存在的问题，推动工作顺利进行。
（三）搞好考核、注重效果。定期对各部门落实工作任务情况进行监督，强化工作考核，确保各项目标任务落到实处。把全县重大产业项目和招商引资项目作为监测点进行全程监督测评，客观全面、公平公正、积极主动地进行监督测评，及时发现薄弱环节并协调解决项目实施过程中存在的问题，确保重大产业项目快速、高效推进。
(四）巩固成果、建立长效机制。各部门要认真总结新形势下不断创优发展环境，全面提升发展质量工作的特点和规律，巩固机关效能年和创业服务年活动成果，积极探索创优发展环境，提升发展质量的新思路、新举措、新经验、新成果。建立完善进一步创优发展环境，提升发展质量的各项机制，为保障重大项目建设和招商引资顺利推进形成长效工作机制。
第五篇：九江市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案
九江市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案
为进一步创优发展环境，强化工作效能和统筹能力，突出抓好重大项目建设和招商引资工作，按照市委办公厅、市政府办公厅《关于印发<江西省开展发展提升年活动实施方案>的通知》和《江西省围绕招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作实施方案》要求，结合工作实际，制定本实施方案。
一、工作目标
以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，以“十二五”规划为引领，以深化重大项目带动战略为抓手，加大政策支持和项目扶持力度，提升机关办事效能和服务水平，努力做大做强具有九江比较优势的大产业、大企业和大园区，培育壮大石化、攀森多金属镍粒、旭阳雷迪等重大产业，形成新的增长极，增强经济可持续发展能力，为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局，为全省经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起提供强有力的支撑和保障。
二、工作任务
（一）全面推动重大产业项目审批绿色通道建设
1、重大产业项目实行绿色通道制度。市、县重大产业项目的审批、核准和备案进入绿色通道，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”的绿色通道制度。国家、省核准、审批和备案的重大产业项目，办理市、县建设条件审批时，参照施行。
2、加快建立全省统一网络并联审批服务平台。对市以上重大产业项目逐步实行项目申报、受理电子化，年内实现“横向到委局、纵向到县”的并联审批目标，并在县（市、区）稳步推进，逐步实现预定目标任务。
3、为重大产业项目审批提供便捷服务。落实机构人员，积极主动为项目建设单位提供全方位的“一条龙”服务，有效缩短审批时限，提高服务效率。
（牵头部门：市发改委；配合部门：市工信委、市建设规划局、市水利局、市环保局、市安监局、市人防办、市商务局、市国土局等）
（二）完善重大产业储备库
1、建立健全省市两级项目储备管理机制。市、县两级重大产业项目储备库的建立由市发改委、县（市、区）发改委牵头各有关部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接、逐项完成。
2、超前谋划建立重大产业项目储备。紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，抓紧抓实重大产业项目储备。对于中长期项目库，确保持续拥有一批数量充足、结构合理、质量过硬的重大产业项目储备。对于短期项目库，形成每年竣工一批、在建一批、储备一批。按战略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库，市、县政府在财政预算中安排项目前期工作，经费、需国家、省扶持的重大产业项目应进入项目储备库，并按要求汇总入库。
3、加快建立重大产业项目库信息化平台。各县（市、区）各部门对重大产业项目储备库要逐年进行疏理、筛选、充实和完善，在服务平台上公示并向相关职能部门通报。
（牵头部门：市发改委；配合部门：市工信委、市交通局、市建设规划局、市商务局、市水利局等）
（三）配置重大项目土地资源
1、优先解决重大项目用地需求。按照“有限指标保重点”的原则，在用地计划指标内提出重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合进入开发区、产业集聚区条件的重大项目用地。进一步优化重大项目用地事项办理，实行重大项目用地绿色通道制度。
2、加快重大项目用地报批。重大项目用地报批后，及时按程序组织供地，确保重大项目及时落地开工建设。加快经市重大项目调度会调度并已预安排市级新增建设用地计划指标的项目用地报批工作，并在规定时限内办理好报批手续，逾期未报批的，将取消该项目预安排的市级预留新增建设用地计划指标资格。
3、加强重大项目用地的监管。强化对重大项目实际动工时间、实际用途、建设进度，以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。按规定设立公示牌，将项目概况及用地的各项指标向社会公开，主动接受社会监督。建立共同责任机制，督察项目建设单位依依规、节约集约用地，防止供而未用、用而未尽的现象出现，防止改变土地用途，防止违规转为其他项目使用。
（牵头部门：市发改委；配合部门：市工信委、市商务局、市国土局等）
（四）保障重大项目环境总量指标
1、继续完善重大项目环境总量指标协商制度。根据国家、省里下达的减排任务、全市环境容量实际情况，提出可承受的重大项目建设水泵的指标，并进行平衡测算分解到各设县（市、区）。不定期召开重大项目环境总量指标协商会议，商议、调剂重大项目环境总量指标的需要，对已批未建或无法生存的项目，及时收回环境容量指标。
2、有效平衡保障重大项目环境容量指标需求。按进度逐期安排重大项目环境总量指标，防止指标沉淀，提高指标利用率。对于特殊的、对全市经济社会发展有重大影响的项目，如项目所在地环境总量指标无法保障，可通过排污权交易或从市预留总量指标中予以调剂解决。
3、切实采取有效措施腾出环境容量空间。加强节能减排工作，加快减排工程建设，确保减排效果。依法淘汰、关闭落后的设备和产能，为重大产业项目建设腾出环境总量指标。各县（市、区）各部门对全年节能减排主要指标必须确保完成。（牵头部门：市发改委；配合部门：市工信委、市环保局等）
（五）拓宽重大项目融资渠道
1、推进重大项目直接融资。鼓励和引导金融机构加大对重大项目支持力度，优先支持项目业主通过信托、在境内外上市、再融资、发行企业债券、短期融资券及中小企业集合票据、中期票据等方式融资。
2、畅通重大项目融资渠道。加强银企合作，通过各类银企洽谈活动，争取银行业金融机构采取总行项目直贷、银团贷款、授信等方式对重大项目给予资金支持。发挥融资性担保机构作用，鼓励和引导大型担保机构为重大项目融资提供担保。
3、吸引民间对重大项目投资。采取降低市场准入门槛，拓宽民间投资领域和范围等措施，进一步激活民间投资的活力，积极吸引境内外创业投资、风险投资、私募股权投资等多种资金投资重大项目建设。
（牵头部门：市发改委；配合部门：市财政局、市交通局、人行九江中心支行、市证监局、市水利局、市政府金融办、各银行业金融机构等）
（六）完善水、电、气等要素保障
在对各种生产要素资源配置、整合上，优先支持省、市重大项目和重点企业。供煤、供电、供油、供气、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道，主动搞好衔接，优先予以保障。重大项目水、电、气等要素保障合同履约率实现高水平。
（牵头部门：市发改委；配合部门：市建设规划局、市交通局、市电力公司、中石化九江石油分公司、九江铁路机务段等）
（七）破解重大项目推进难题、强化重大项目建设管理
1、强化市重大项目建设责任制。各地各部门按照项目隶属关系确定重大项目主管单位，其主要领导是该项目建设工作的主要责任人，分管领导是直接责任人，对项目法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作负责。地方政府对辖区内重大项目的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。各职能部门分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。
2、加大调度会议定事项的执行力度。进一步明确调度会议组织机构、职责、工作原则、方式和内容等，按照拟定的程序开好调度会，研究解决重大项目推进过程中的突出矛盾和问题。通过建立定期跟踪、协调、报告机制，狠抓调度会议定事项的落实，及时协调项目进程中的困难，解决项目建设过程中的难题，为重大项目的落户、投产、发展等提供全方位服务。
3、加强对重大项目实施进度等方面的监督考评。加强对各职能部门行政审批等事项办理情况监查，强化对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程进行监督检查，防止职能部门缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为影响重大项目实施进度，防范质量、安全事故等风险。（牵头部门：市发改委；配合部门：市工信委、市安监局、市商务局、市建设规划局等）
（八）积极组织开展重大招商引资活动
1、大力开展产业和专业招商。围绕全面推进鄱阳湖生态经济区建设和十大战略性新兴产业，组织开展好全市战略性新兴产业推介会、香港招商活动周、赣台会等大型招商活动，抓好“一会战”和“三竞赛”活动。重点抓好对接央企、外企、科企、民企，促进产业转型升级，积极承接国际和沿海产业转移，确保引进一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的重大产业项目。建立和完善招商引资项目建设考核推进机制，完成全市招商引资进位赶超目标任务。
2、完善招商项目库建设。围绕招商对象的投资意向，精心谋划和筛选一批市场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目。组织编印《2011年九江市战略性新兴产业招商项目册》、《2011年鄱阳湖生态经济区产业九江招商项目册》。进一步建立和完善市、县两级招商引资项目库，形成谋划一批、储备一批、发布实施一批的良性循环。
3、提高招商引资项目审批效率。推动招商引资项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度。加快招商引资项目用地需求和用地审批信息的对接，推行外商投资企业联合年检，推进招商引资项目网上审批，有效缩短招商项目的审批时限，促进投资便利化。
（牵头部门：市商务局；配合部门：市发改委、市国资委、市工信委、市旅游局等）
（九）积极推进外资审批权配套下放
1、推进外资审批权配套下放。对发改、工信、商务、国土、环保、质监、工商、外汇管理等部门外商投资事项，除现行法律、法规规定外，按照“真减实放、权责利统一、依法推进”原则，能放尽放，应放尽放，逐步、逐级下放到位。
2、规范外资审批行为。各地各部门审批权下放工作应及时在公开媒体上公示，接受社会监督。加强外资审批权督查考核，进一步创建优质高效的政务和服务环境，坚决杜绝违规审批、越权审批等违法违纪行为。
（牵头部门：市发改委；配合部门：市工信委、市环保局、市质监局、市商务局、市工商局、市外管局、市国土资源局等）
（十）促进重大招商项目融资和订单式用工培训
1、推进重大招商项目直接融资。推进招商项目通过发行企业债券、短期融资券、中小企业集合票据和中期票据、信托产品等方式融资。不断完善银行与融资性担保机构合作机制，引导和鼓励融资性担保机构为项目融资提供担保。
2、强化招商项目融资服务。推进金融机构建设，提升金融网点服务功能、水平和质量，加快信贷产品的有效组合和创新，建立完善扩大信贷总量奖励机制，不断做大信贷总量。
3、开展招商引资重点企业用工订单式培训。围绕招商引资重点企业用工，加大培训计划及培训资金支持力度。积极开展校企合作、订单、定岗、定向培训，实行“招工、培训、就业”三位一体工作模式，建立培训与用工对接机制，确保全年工业园区用工，在岗的培训任务全面落实，保障重大招商引资项目用工需求。（牵头部门：市人保局、市政府金融办；配合部门：市财政局、市商务局、市银监局、各银行业金融机构等）
三、工作要求
（一）加强领导、狠抓落实。围绕推进重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，是全省发展提升年活动五项工作之一，各地各部门要高度重视，加强对实施工作的组织领导，主要领导亲自抓，负总责。切实抓好落实，不搞形式主义，不走过场，进一步改进方式方法，力求创出新特色、抓好新亮点、做出新成效。
（二）齐抓共管、密切协作。推进重大项目建设和招商引资工作涉及部门多、事项多，各地各部门要各司其职，各负其责，齐抓共管。加强部门协作，密切配合，上下联动，建立定期信息反馈和情况交流机制，及时互通有关工作情况，分析研究工作中出现的问题，提出解决办法，协调解决工作实施过程中存在的问题，推动工作顺利进行。
（三）搞好考核、注重效果。定期对各地各部门落实工作任务情况进行监督，强化工作考核，确保各项目标任务落到实处。把全省重大产业项目和招商引资项目作为监测点进行全程监督测评，客观全面、公平公正、积极主动地进行监督测评，及时发现薄弱环节并协调解决项目实施过程中存在的问题，确保重大产业项目快速、高效推进。
（四）巩固成果、建立长效机制。各地各部门要认真总结新形势下不断创优发展环境，全面提升发展质量工作的特点和规律，巩固机关效能年和创业服务年活动成果，积极探索创优发展环境，提升发展质量的新思路、新举措、新经验、新成果。建立完善进一步创优发展环境，提升发展质量的各项机制，为保障重大项目建设和招商引资顺利推进形成长效工作机制。
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