QA抽检不良坏机处理流程

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第一篇:QA抽检不良坏机处理流程

QA抽检不良坏机处理流程

1、目的及适用范围。

为规范QA抽检不良坏机的处理,避免处理不当造成不良流出,特制订程序文件依据处理。

2、对于QA抽检不良机器的返工要求。

(1)、对于需要返工的机器,原则上由责任产线对不良品进行返工(或委托其他人员进行返工),对于当班不能返工完的机子要移入“不合格品放置区”。

(2)、返工时要求找当班IPQC进行返工指导,具体返工要求由质控咨询QA或QE,产线返工完毕后必须提供返工不良数据给质控做好返工记录。

3、对于QA抽检出不良品的分析要求。

(1)、对于QA抽出的不良品,第一时间找QC组长进行确认,并反馈当班线长和IPQC。

(2)、对于不是当班产线的机子,当班IPQC要交接给下一班通知责任产线线长,要求产线重点控制。

(3)、QC组长确认后的不良品,明显人为(如:漏防水、配件、标签等)返还给QA,无需留机分析。QC组长根据抽检的状况填写QA抽检异常分析报告单,由产线工艺确认问题产生原因,并协同线长、QC组长提供问题解决措施,责任主管审核,IPQC督促跟进问题的解决,并归档整改报告。

(4)、QC组长确认后的不良品,看不出是人为的(如:无振动,铃声等)则要还给QA留机待相关分析人员进行分析。组长根据抽检的状况填写QA抽检异常分析报告单,由品质技术员或QE确认问题原因,由IPQC督催相关单元提供问题解决措施并跟进问题的解决,并归档整改报告。

(5)、分析后的机子不管是人为原因,还是其他原因返还QA时都要做好不良标识。

4、分析后返还产线的要求。

(1)、经品质分析人员确认过的不良品,返还给QA以后,由QA登记,通知包装指定负责人领走后再裸机仓库进行退换(如紧急出货可由维修组长安排维修)。(2)、如果是材料问题引起的不良,技术人员须立即通知SQE确认并领走不良物料分析。(3)、维修过的手机要从QC电流工位重过QC,确认所有功能,外观无不良后按照裸机正常处理程序重新入库包装。(4)、产线维修的QA不良的整机,(如振动音杂,INT 等不明显故障)不得私自调换当好机放入包装段或包装箱内。

5、产线修好退还给QA的相关要求及包装要求。

(1)、QA对所退还的整机进行正常的流程检查,检查合格方可方入下一工序。(2)、对于检查合格的整机,退回包装区指定负责人进行处理。(3)、对于处理完毕后要放入原包装箱时要对箱号和IMEI号等进行确认,确认无误方可PASS。(4)、大包装对PASS机进行清尾包装时要对软件和相关信息进行确认。确认无误后在进行包装。(5)、最后由IPQC,QA做最后卡板等信息核对,无误由QA盖PASS印方可出货!

6、记录表

QA抽检异常整改报告.xls

第二篇:护理不良事件处理流程

护理不良事件处理流程1事件发生2报告值班医师,护士长3采取相应处理措施,保存物品及资料4护士长上报5当事人记录6护士长调查7科内讨论8制定处理及防范措施9处理意见上报科护士长10护理部。患者发生跌倒,坠床的护理流程1.发生坠床或跌倒

2、护士立即到患者床旁并通知医生,无异常、无受伤,扶起送至病床,医生给患者体检,安抚患者监测生命体征,判断病情,采取正确的疹疗护理措施,做好护理记录,加强巡视、观察病情变化、隔班重点交接、报告护士长,填写不良事件报告单、报送科护士长、科室组织讨论查找原因、提出防范措施管路滑脱处理流程1.导管滑脱

2、护士安抚病人给予临时措施

3、一类、二类导管脱落通知医生,采取相应处理措施

4、遵医嘱给相应疹疗处理

5、严密观察病情,做好护理

6、汇报护士长,各班重点交接

7、填写不良事件上报表

8、报送科护士长,科室组织讨论,查找原因,提出防范措施压疮的上报流程1.新入院患者

2、全面评估皮肤情况

3、无高危因素者护理记录单反应,病情变化随时评估,有高危因素,高危因素分子小于等于14分的,填写压疮上报表报科护士长,48小时内检查反馈指导

4、带入压疮,填写压疮上报表报科护士长,48小时内检查反馈指导。输血过程操作流程1.血或血制品自然复温、尽快应用

2、三查八对,血液内不得加药

3、输血前后及两袋血之间用生盐水冲洗

4、先慢后快,根据病情和年龄调整速度

5、严密观察,出现异常及时处理

6、复查受血者血液指标,评价效果输血反应的处理流程1.立即停止输血,更换输血器,保留静脉通路,更换生理

2、报告医生并遵医嘱给药

3、查明原因,明确疹断

4、怀疑溶血等严重反应时,核对输血申请单、血袋标签、交叉配血报告单、受血者及献血者血型、重新送检受血者血标本、填写输血反应报告单,连同血袋报送输血科,留取输血反应后第一次尿标本送检,患者家属有异议时,立即按有关程序对输血器具进行封存,加强观察记录。一般反应配合医生对症处理,观察并记录,填写输血反应报告单,连同血袋报送输血科,加强观察记录。用药与治疗反应处理流程1掌握药理知识 2.注意药物的相互作用和配伍禁忌3.严格查对制度,正确执行医嘱,按时给药4.特殊药物和临床新药严密观察5.观察药物疗效,不良反应及患者因素对药物的影响6出现药物不良反应7报告医师采取措施8填写《药物不良反应报告表》,送药剂科。用药不良反应的处理流程1立即停止药物,建立或保留静脉通路,更换其它液体和输液器2报告医生并遵医嘱给药3情况严重者就地抢救,口服者及时清除口腔和胃内容物4记录患者生命体征,抢救过程和一般情况5填写要无不良反应报告单,及时报告药剂科护理部6必要时保留药物和输液器分别送药剂科和消毒供应中心检验7患者家属有异议时,输液反应的处理流程1立即停止输液并保留静脉通路,更换其它液体和输液器2报告医生并遵医嘱给药3情况严重者就地抢救4观察,记录患者生命体征抢救过程和一般情况5及时报告医院感染科,药剂科,消毒供应中心,护理部6保留输液器鹤药液分别送消毒供应中心和药剂科,同时取相同批号的液体,输液器和注射器分别送检7患者家属有异议时,立即按有关程序对输液器具进行封存火灾的处理流程1做好病房的安全2定期检查消除隐患3一旦发生火情 小火立即扑灭积极扑救,抢救贵重物 科内组织讨论,查找原因,加强安全防范措施4是火情拨打119,保卫科 总值班组织患者疏散科内组织讨论,查找原因,加强安全防范措施。停电的处理流程1接到停电通知2将所有设备的备用电池充电3备好应急灯,手电,蜡烛等4做好启用手动设备的准备突然停电采取措施保证抢救仪器的运转5开启应急灯与电工班联系查询停电原因6安抚患者7加强病房巡视8防火防盗停水的处理流程1接到停水通知2告知患者做好停水准备3储备足够的水4突然停水5与总务科或总值班联系6查询原因了解停水时7向患者做,好解释满足患者必须的用水常用仪器,设备使用流程1请领,验收仪器2做好仪器,设备使用前准备工作3全员培训,保证使用安全4指定专人保管并有管理制度5建立仪器,设备档案6制定操作流程,执行规范操作,减少损坏7用后及时消毒处理,保持良好备用状态8发现意外及时与维修人员联系9记录维修问题,时间10任何人不得私自借入院外11经维修后任不能正常使用的设备,仪器报主管部门备血输血操作流程1审核医嘱,对照病历核对输血申请单和取血单2登记,填写取血单,准备试管,贴好标签3携带采血用物,输血申请单,贴好标签的试管至病人处,当面核对床号,床头卡,腕带,姓名,标本联号,输血使,无误后采血4血液标本应由医务人员送检,并与血库进行交接,登记5取血者携带取血单在血库查对交叉配血报告单与血袋的相关内容,签字交接6取血后,先核对医嘱无误后,在治疗室由2名医护人员共同核对交叉配血报告单与血袋标签上的相关内容,无误后签名7输血前在床旁,由2名医护人员再次核对床号,床头卡,腕带,询问患者姓名,血型,输血使,确认血液与患者无误后,方可输入,并悬挂血型标记牌8将交叉配血报告单再次与医嘱核对后,在临时医嘱单上签字,并粘贴在一般检验报告单中9输血应先慢后快,密切观察有无输血反应,操作完毕,携带保留24小时。做好输血护理记录。危重病人护理流程1.安全接诊2.评估①开放静脉通路,心肺复苏,吸氧,吸痰②通知医生,配合医生积极抢救3.安置病人4.配合病房医生做进一步抢救处理5.及时正确完成各种治疗和护理6.严密观察病情变化7.加强基础护理和专科护理8预防压疮,误吸,窒息。坠床,下肢静脉栓塞,管道脱落9.健康指导。围手术期护理处理流程;术前1.心理护理,完善化验和检查2.指导患者戒烟酒,练习深呼吸,有效咳嗽,床上排便3.合理饮食,消化道手术者肠道准备4.皮试,备皮,备血,术前访视,沐浴5.晚 8时开始禁食,晚12时开始禁饮,保证睡眠。6术前排空大便,更换手术衣,去除金属物及假牙;根据需要留置胃管,尿管。测生命体征,做好身份识别,术前用药,入手术室。术中①建立静脉通路,安置手术体位,非全麻患者约束肢体,严密监测病情,全麻患者进复苏室,清醒后送回病房。②保护切口,做好无菌和无瘤技术,保暖。术后;①.严密监测病情,保持呼吸道通畅,合理卧位②.做好引流管,镇痛泵,切口护理③做好基础护理和生活护理,防止术后并发症④指导饮食,下床时间和活动量。⑤指导功能段炼,做好出院健康教育。医嘱核对处理流程

第三篇:pmp抽检流程

PMP抽检流程

1.项目抽检所需材料

1.1 本科及以上学历人员所需

1.1.1学位及学历复印件---要与项目填写的一致。

1.1.2学位学历的英文翻译件---用word进行简单翻译即可,无需公章。

1.1.3 PMP结课时培训证书的复印件。

1.1.4 项目抽检材料。

1.2 高中或大专人员所需

1.2.1 高中或大专毕业证书复印件---要与项目填写的一致。

1.2.2 高中或大专毕业证书的翻译件---用word进行简单翻译即可,无需公章。

1.1.3 PMP结课时培训证书的复印件。

1.1.4 项目抽检材料。

2.项目抽检材料

见附件(请打开核对,是否是本人的材料)

3.项目抽检材料(Audit report)填写说明

3.1 找证明人填写个人信息(英文填写)含证明人名/职位/公司/地址/电话/邮箱/以及签名(中英文签写即拼音和汉字)。

3.2 请把每个证明人填写完的项目装入一个小信封内,在骑缝处签上证明人的名字(中英文签写即拼音和汉字)

特别注意:如有3个项目,您将会有3个被证明人填写并签字后的文件分别装

于信封内。

4.项目抽检材料邮寄

4.1 把以上所需材料(含学历学位复印件及翻译件,PMP培训证书的复印件,及项目抽检材料)装入EMS/UPS的快递袋内邮寄。

4.2 邮寄地址:14 Campus Blvd.Newtown Square, PA 19073-3299 USAProject Management Institute Certification Audit

收件人:Project Management Institute Certification Audit

备注:如有任何问题,可与当期班主任联系咨询。

第四篇:护理不良事件报告与处理流程

护理不良事件报告与处理流程

护理部在护理质量简讯上将不良事件不记名传达,达到全员学习、共同改进的目的护理部对病区整改后的效果进行评价,护理质量管理委员会定期进行原因分析,防范类似事件发生

护士长一周内组织全科护理人员进行讨论,分析事件发生的原因,明确责任,对采取的措施,事件处理结果进行评价,制定整体措施,填写护理不良事件报告表上报护理部

护士长在24小时内电话上报护理部,重大事件立即上报

在护理记录单上真实记录相关病情变化及处理措施

采取一切补救措施确保患者安全,最大限度地降低伤害程度

当事人立即报告主管医师,病区护士长(夜班报告夜值班护士长)

发生护理不良事件

第五篇:不良事件报告处理流程

医疗安全(不良)事件报告、处理流程

1、当发生不良事件后,当事人填写书面《医疗不良事件报告表》,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,一般不良事件要求24~48h内报告,重大事件、情况紧急者应在处理的同时口头或电话上报告职能科,由其核实结果后再上报分管院领导。

2、职能科室接到报告后立即调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节,制定对策及整改措施,督促相关科室限期整改,及时消除不良事件造成的影响,尽量将医疗纠纷消灭在萌芽状态。

3、涉及药物不良反应、院内感染、输血反应的实行双重填报。

4、以上处理结果(《医疗不良事件报告表》)最后统一报医疗不良事件整改领导小组办公室(医务科)。

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