发电公司“两个细则”管理实施办法

第一篇：发电公司“两个细则”管理实施办法

发电公司“两个细则”管理实施办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则（修订稿）》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则（修订稿）》（以下简称“两个细则”），规范发电公司（以下简称公司）“两个细则”管理，促进电网安全、稳定、优质、经济运行，公司结合实际，特制定本办法。

第二条 本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装臵管理、励磁和PSS管理等内容。

第三条 本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等，适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。

第二章 运行管理办法

第四条 调度运行管理

值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则（修订）》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则（修订）》，严格执行调度纪律和复诵汇报制度。

（一）中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作，直接管辖当班值长，发布调度命令，并对调度命令的正确性负责，值长必须服从调度命令。

（二）值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥，并接受其调度指令，当接受指令后，应立即复诵调度指令，经核实无误后方可执行。

（三）公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。值班调度员是依法执行公务，有权利和义务拒绝各种非法干预。

（四）值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中，认为调度指令不正确，应立即向发布该调度指令的值班调度员报告，由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。如果发令的值班调度员重复该指令执行时，接令值长原则上必须执行，但是执行指令确实危急人身、设备安全时，值班员应拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。并将情况汇报安生部、运行部主任，必要时应报告分管生产的副总经理或总工程师。由上述人员与调通局有关部门协调。

（五）生产现场发现重大设备缺陷、异常运行或事故处理时，值班值长有权调度各生产部门生产管理人员和工作人员参加处理设备缺陷、异常运行或事故等，任何人不得拒绝或无故拖延。

（六）调度管辖的设备必须得到调度的许可同意后才能操作或工作，杜绝擅自操作或擅自工作。

第五条 发电计划曲线管理

（一）值长于当日11：00前申报下一日可调出力上限，如未按时申报，则下一日最高可调出力默认为当前最高可调出力，电力调度机构于当日的21：00 前，将下一日的发电计划曲线送达并网发电厂指定的接收装臵上，值长应及时查收并做好有关准备工作。

（二）未投入AGC运行的机组，其实际发电负荷按“96点”计划曲线（或中调值班调度员临时修改的发电计划值）执行，正常运行中严格控制机组实际负荷与计划曲线值一致，发电量允许正偏差率和负偏差率均为2.5%。

（三）投入AGC运行的机组，其实际发电负荷按AGC指令接带负荷，发电计划曲线不作为考核。

（四）未经中调值班调度员批准，不得自行改变发电计划曲线运行，由值班调度员调整的发电计划曲线，值长必须详细做好记录，起止时间（以分钟为单位）和调整后的发电计划值，同时申请其修改计划曲线。

（五）当并网机组（包括因电网系统需要而停运的备用机组）的实际最大/小发电能力无法达到预定的调峰能力的上/下限时，应提前1 小时向调度机构值班调度员申报修改可调出力的上/下限，并做好记录。

第六条 发电计划曲线管理要求

（一）值长在接班时应认真核对机组总负荷、各台机组负荷分配与中调调度曲线一致、各台机组标识、AGC、一次调频、AVC、PSS等与中调侧投退状态一致；单元班组接班时必须仔细核实上述状态。

（二）AGC未投入时，必须确保机组实际负荷与“96点”计划曲线负荷的偏差率不大于士2.5%。

（三）机组正常运行中值长及各单元应密切关注负荷、AGC、一次调频、AVC动作情况，发现异常联系检修处理并汇报中调，是对侧原因应申请中调免考核。

（四）AGC未投入时，按“96点”发电计划有负荷升降时，值长应及时向中调申请负荷变动，否则要求中调值班调度员修改计划曲线并做好记录。

（五）AGC未投入时，按“96点”发电计划有机组启停辅机时，值长提前通知各单元检查备用辅机处于可靠备用状态,当负荷上升时立即启动。

（六）AGC未投入时，中调调度与“96点”发电计划曲线不符时，值长应及时与调度值班员联系，要求修改计划曲线并做好记录。

第七条 机组非计划停运管理

（一）机组非计划停运及非计划降出力恢复后，值长应及时报请中调恢复机组备用或恢复机组出力。

（二）值长应严格控制机组计划检修时间和机组备用时间，因实际原因（非电厂原因除外）导致计划检修超过批准工期时间或备用机组不能按要求并网接带负荷时，应提前汇报调度同意。

第八条 自动发电控制（AGC）管理

（一）机组正常运行，AGC系统无缺陷时应主动向中调申请投入发电自动控制，AGC调节速率规定：单机容量≤ 300MW的，达到1MW/分钟以上。单机容量≥600MW的，达到6MW/分钟以上。

（二）AGC投入前应仔细核对机组实际负荷与AGC指令偏差不大于±6MW，投入后认真观察AGC动作情况，AGC调节量误差不超过3％，发现异常及时处理。

（三）AGC退出时应仔细核对机组实际负荷与机组“96点”计划曲线的负荷偏差不大于±2.5%，退出后机组严格控制实际负荷与机组计划负荷偏差不大于±2.5%。

第九条 一次调频管理

（一）一次调频随机启停，在机组正常运行包括升降负荷过程中均不解除一次调频。

（二）运行值班员应严密监视系统频率控制在50±0.033Hz，若出现高频增出力或低频减出力时，应在1分钟内调整正常，否则应联系检修检查调速系统、DEH控制系统等是否正常。

（三）机组一次调频月投入率不低于90％。每低于90%一个百分点（含不足一个百分点），当月机组发电量的0.1％计为考核电量。

（四）一次调频合格率以100%为基准，当月合格率每降低0.1个百分点（不含0.1个百分点），当月机组发电量的0.05%计为考核电量。

（五）当月一次调频考核电量最大不超过当月机组发电量的0.5%。

第十条 电压曲线管理

发电厂母线电压曲线合格范围以电力调度机构根据国家和行业技术标准下达的电压曲线范围为标准。

（一）电压合格率不低于99.9%。

（二）值长和各单元在接班时必须检查机组电压与中调下达的母线电压控制曲线相符，确保机组励磁系统自动调节柜投运正常，PSS投入正常，PSS装臵投运率不低于99.9%。

（三）机组正常运行时值长及各单元值班员应严密监视机组电压，确保机组励磁系统运行正常，否则应及时联系检修检查处理。

（四）值长及网控值班员应严密监视220kV母线电压，严格控制220kV母线电压与中调下达的母线电压控制曲线相符；如出现母线电压超过电压曲线的上限值或母线电压超过电压曲线的下限值时，值长应及时安排调整正常，如有异常，应及时联系检修查明原因并处理。

第十一条 统计分析

（一）值长必须将与调度命令有关的发电计划曲线变动、AGC、一次调频、调压异常及调度操作等做好详细准确交班记录。

（二）值长值班期间必须检查南方电网“1+5”电厂辅助服务考核技术支持系统是否正常，如存在系统进不去等异常情况，须做好交班记录并联系处理。

（三）下夜班值长负责对前一天的调度考核电量及原因做好交班记录和统计，并将统计报表报检修部和安生部，当发现数据异常时应查明原因并联系处理。

（四）检修部每天检查上一日AGC及一次调频投入及合格情况，对不合格点进行分析，找出影响原因。统计分析结果每天18:00前报安生部。

第三章 检修管理办法

第十二条 安全管理

（一）严格遵守国家法律法规、国家标准、电力行业标准、电力调度规程及相应调度机构的专业管理规程规定。

（二）涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵、调度通信、调度自动化、励磁系统及电力系统稳定器（PSS）装臵、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合电力监管机构及所在电网有关安全管理的规定。

（三）落实调度机构制定的反事故措施。对一、二次设备中存在的影响系统安全运行的问题，应与调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。

（四）按所在电网防止大面积停电预案的统一部署，落实相应措施，编制全厂停电事故处理预案及其他反事故预案，并按调度机构要求参加联合反事故演习。

（五）按照《电力安全事故应急处臵和调查处理条例》（国务院599号令）的规定，配合电力监管机构和相关电网公司进行事故调查。电力监管机构组织事故调查时，应提供所需的故障录波数据、事故时运行状态和有关数据资料。

（六）按照《南方区域发电厂并网安全性评价管理办法（试行）》的规定，开展并网安全性评价。

第十三条 检修管理

（一）按要求向调度机构提出设备检修计划申请，调度机构统筹安排管辖范围内并网发电厂的设备检修计划。检修计划确定之后，应严格执行。

（二）因自身原因变更检修计划，包括无法按时开工、延长检修工期、增加检修工作项目等，应提前向调度机构申请并说明原因。

（三）涉网设备（装臵）检修计划，应经调度机构批准后执行。

（四）在调度管辖范围内的设备检修工作不得因自身原因出现以下情况：

1、计划检修工作不能按期完工，但未在规定时间内办理延期手续。

2、设备检修期间，办理延期申请超过二次（不含两次）。

3、设备检修期间现场未及时与调度机构沟通，擅自增加工作内容，造成无法按期送电。

4、因电厂自身原因，使调度机构批准的计划检修工作临时取消。

第十四条 AGC及一次调频检修维护管理

（一）严格执行AGC及一次调频设备巡检制度，巡检内容包括发电机有功信号、汽机转速信号、发电机有功与AGC偏差、主汽压力信号、AGC投入状态显示、一次调频投入状态显示是否正确等。巡检发现异常及数据达不到技术要求时应及时分析处理。

（二）与AGC功能有关的一、二次系统设备均应纳入调度管辖范围内的设备检修管理，其检修计划及申请按有关规定执行。

（三）凡是涉及到AGC及一次调频设备的启停、检修、调试、试验、控制切换装臵、远动通道设备的停役检修等，均应事先向调度申请，经批准后方可进行，工作完毕后应及时向调度值班员汇报，并做好记录。

第十五条 继电保护和安全自动装臵

（一）涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵（包括发电机组涉及机网协调的保护的设计选型）应符合国家、行业的标准和规程、规定，装臵的配臵情况报中调备案。

（二）涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵，包括发电机组涉及机网协调的保护的运行管理、定值管理、检验管理、装臵管理应按照中调的调度规程执行。机组的高频保护、低频保护、失磁及失步保护、快关保护、主要辅机设备低电压保护等整定应满足中调的要求，且定值整定完毕报中调审核批准后执行。

（三）对因继电保护和安全自动装臵原因造成电网事故及电网稳定性和可靠性降低等情况，应组织制定反事故措施，并实施。

（四）按国家、地方、行业标准和规定开展继电保护专业技术监督工作。建立、健全技术监督体系，实行有效的技术监督管理。对技术监督中发现的重大问题及时上报中调并进行整改。

（五）按继电保护技术监督规定定期向中调报告本单位继电保护技术监督总结的情况，并向中调报告继电保护动作报表的情况。

（六）继电保护和安全自动装臵属中调调度的，应按中调规定投入运行，未经中调许可，不得自行改变设备的运行状态、接线方式和定值；应严格按要求执行中调下达的继电保护装臵整定值，工作完成后应立即反馈定值执行情况。

（七）自行整定与系统有关的保护整定方案及定值，应送中调备案。

（八）涉及电网安全稳定运行的继电保护装臵的选型、技改更换应征求中调意见，协商确定。

（九）二次设备的检修应与厂内一次设备检修配合，防止因此造成一次设备的非正常退出运行。

（十）执行反事故措施后五个工作日内将执行情况反馈中调。

（十一）每月5日前将上月继电保护装臵的运行情况报送中调。

（十二）运行中继电保护和安全自动装臵发生异常信号和缺陷应及时处理，不得因本侧装臵原因未及时处理，造成继电保护和安全自动装臵退出运行或并网一次设备的非正常退出运行。

（十三）本侧继电保护和安全自动装臵发生不正确动作后，应立即组织分析、开展事故调查、会同中调制定反事故措施并按要求进行反措，不得因本侧继电保护和安全自动装臵反措未及时执行，造成保护再次误动。

（十四）不得对保护误动、拒动事故原因隐瞒不报、误报。

（十五）不得发生主设备继电保护装臵跳闸原因不明的事故。（十六）加强检查维护，防止本侧原因导致继电保护和安全自动装臵误动、拒动，并造成电网事故。

（十七）继电保护和安全自动装臵严格按照定检周期进行定检，不得出现超期不检的情况（定检计划上报而调度未批复的除外）。

（十八）严格按照作业指导书进行保护定检工作，定检过程中对试验内容不得出现漏检、缺项。

第十六条 励磁系统和PSS装臵

（一）励磁系统和PSS装臵的各项技术性能参数应达到国家和行业标准的要求，并满足南方电力系统安全稳定运行的要求。

（二）励磁系统和PSS装臵应委托有资质的试验部门进行试验，中调据此下达定值。

（三）对于已经运行的、但主要技术指标不符合国家有关技术标准要求和不满足电网安全稳定运行要求的发电机励磁系统，应进行技术改造,并将改造计划报送中调。

（四）机组PSS参数必须满足区域联网的要求。

（五）应加强励磁系统和PSS装臵的定期检修和运行维护，加强定值管理，确保励磁系统和PSS装臵安全可靠运行。

（六）自动励磁调节装臵严格按照定检周期进行定检，不得出现超期不检的情况。

（七）严格按照作业指导书进行保护定检工作，定检过程中对试验内容不得出现漏检、缺项。

第十七条 通信装臵

（一）电厂侧与电网联接的调度通信设备，应遵循国家有关技术规范、标准，并与电网侧的技术参数相匹配，满足安全要求。

（二）电厂侧接入南方电网调度数据网业务系统，应符合国家电力监管委员会第5号令《电力二次系统安全防护规定》的要求。

（三）未经中调许可，不得自行改变与电网联接的通信设备的运行状态、接线方式、接口参数；此类设备的改造应经中调认可后实施。

（四）通信装臵应满足如下要求：

1、通信装臵和调度电话运行指标：微波设备月运行率≥99.99%、载波设备月运行率≥99.98%、光纤设备月运行率≥99.99%、调度程控交换机月运行率≥99.85%、调度数据网设备节点用户月可用率≥99.98%、调度电话月可用率100％。

2、通信电路不得非计划停用（不可抗力除外），并造成远跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装臵由双通道改为单通道，时间超过24小时。

3、不得因本侧通信反措未及时执行，造成对电网通信业务中断。

4、通信电源不得全部中断（不可抗力除外）。

5、不得因通信设备故障，引起继电保护或安全自动装臵误动、拒动。

（五）通信不得出现下列情形（不可抗力除外）。

1、造成任何调度电话、远动信息等通信通道连续停运时间4小时以上；

2、造成电网与并网发电厂通信电路全部中断；

3、并网发电厂通信光缆连续故障时间超过24小时；

4、并网发电厂内录音设备失灵，影响电网事故分析。

（六）加强调度通信系统的定期工作和日常巡检工作，发现异常及时分析处理。通信设备有检修工作时，应严格按照作业指导书进行。

第十八条 调度自动化装臵

（一）应按国家有关技术规范标准配备调度自动化设备，具备向调度机构实时传送电厂信息、接受调度控制指令的条件。

（二）调度自动化设备应满足电监会5号令《电力二次系统安全防护规定》的要求，确保信息的准确、及时。

（三）涉及电网的调度自动化设备的检修或技术变更应征得中调认可，并按有关规定办理。

（四）调度自动化设备月可用率大于99％。

（五）保证其自动化设备连续运行。电厂设备原因导致其相关信息不正确，必须在1小时内处理完毕。

（六）应委托具备国家认证资质的机构每年定期检验其自动化装臵并将检验报告交中调备案，确保量测的误差在行业规定的范围内。

（七）不得因本侧自动化反措未及时执行，造成电厂对电网的自动化业务中断。

（八）自动发电控制（AGC）应满足技术要求：

1、AGC投运率100%。

2、AGC调节范围达到机组可调用容量的40%以上。

3、AGC调节速率≥1兆瓦/分钟。

4、AGC调节误差≤3%。

（九）严格执行调度自动化设备的定期巡检与定期检验工作，定期检验及设备检修应严格按照作业指导书进行。

第十九条 发电厂高压侧或升压站电气设备

（一）高压侧或升压站电气设备应根据《电力设备预防性试验规程》（DL/T596-1996）的要求按周期进行预防性试验，及时消除设备的缺陷和安全隐患，确保设备的遮断容量等性能达到电力行业规程要求。若不能达到要求，应按中调的要求限期整改。

（二）升压站电气设备应每季度进行红外测温工作，对发现的发热点应每周进行跟踪测试，并依据红外摄像规程DL/T664-2008进行分析判断，及时了解设备的健康状况。对于发热点，应在设备停运时及时消缺。

第四章 考核与奖励办法

第二十条 未及时执行电力调度机构制定的反事故措施或整改计划，不执行一条措施考核责任部门200元。造成后果的，按不执行一条措施考核责任部门500元。

第二十一条 出现电力事故，电力监管机构或相关电网经营企业组织事故调查时，公司应按要求提供所需的故障录波数据、事故时运行状态和有关数据资料。拒绝配合的，或电力监管机构给予通报批评，拒不改正的或者提供虚假资料、隐瞒事实的，考核责任部门500元/次。

第二十二条 出现下列情况之一者，定为违反调度纪律，考核相关责任部门。

（一）不执行或无故拖延执行调度指令，考核责任部门1000元/次。

（二）未如实向调度机构报告调度指令执行情况并造成后果，考核责任部门300元/次。

（三）未如实向调度机构反映设备运行情况或向调度机构错误传送设备实时信息，考核责任部门100元/次。

（四）未经调度机构允许，擅自操作调度管辖的一、二次设备、改变一、二次设备运行状态或参数，考核责任部门1000元/次。

（五）未及时或错误向电力调度机构报告继电保护、安全自动装臵动作情况，延误事故处理，考核责任部门500元/次。

第二十三条 次日的机组可调出力（负荷）上下限于当日的11：00 前申报，未按时申报的，考核当班值长50元/次。

第二十四条 机组实际负荷与日发电计划曲线发生偏差超过允许值时，应及时调整在允许值内（允许2.5%的偏差），如因偏差导致考核，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

第二十五条 发生下列情况值长应做好记录，及时通知安生部向调度提出免考核申请，如符合申报免考核条件而不及时申报，由此造成考核的，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门20元（考核上限不超过2000元）。

（一）值班调度员修改日发电计划曲线，修改后的日发电计划曲线应提前30 分钟下达给电厂，不足30 分钟下达的负荷曲线，自下达时刻起30 分钟内免除发电计划曲线考核。

1、为确保电网安全运行需要。

2、为确保电能质量和电力电量平衡需要。

3、经值班调度员同意的设备临时消缺。

4、经调度机构批准的计划检修延期。

5、不可抗力。

（二）有如下情况之一，可免于发电计划曲线考核。

1、机组投入AGC 期间。

2、一次调频正确动作导致的偏差。

3、机组正常启动和停运过程中的偏差。

4、当出现系统紧急情况，机组按照调度指令紧急调整出力时。

5、机组发生非计划停运导致偏离发电计划曲线时，纳入机组非计划停运考核。

6、下达的发电计划曲线变动率超出机组调节能力时。第二十六条 机组非计划停运考核

（一）机组非计划停运按年度进行考核，当机组非计划停运时间超出允许范围，导致考核电量时，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元，部门间按责任的比例进行承担。

（二）有以下情况，可免于非计划停运考核，当班值长应及时通知安生部向调度提出免考核申请，如符合申报免考核条件而不及时申报，由此造成考核的，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

1、非电厂原因导致的非计划停运。

2、机组调试期间发生的非计划停运。第二十七条 一次调频考核

（一）机组一次调频月投入率不低于90％，低于90%时，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（二）一次调频合格率以100%为基准，当月合格率低于100%时，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元（考核上限不超过500元）。

（三）有以下情况之一的，可免于一次调频考核，检修部应做好分析并汇报安生部，对考核错误的应提出免考核申请，否则每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

1、机组一次调频动作调节目标超出机组可调节出力范围的。

2、同时存在AGC指令的。

3、机组退出AGC时，因发电计划改变，机组处于加减负荷时段的。

4、机组大修后一次调频功能退出做试验，未超过24小时的。

5、电厂和电网两侧频率、功率测量存在不一致造成考核不合理，经电力监管机构及电力调度机构认定后的。

6、非电厂原因造成一次调频不合格，该时段不计算投运率。第二十八条 自动发电控制（AGC）考核

（一）机组负荷在100WM至200WM期间，机组AGC均应投入控制（调度有定值改动时除外），不投入控制时该时段AGC合格率为零，由此造成的电量考核，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（二）AGC调节速率、AGC调节误差达不到要求，由此造成的电量考核，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（三）有以下情况之一的，可免于AGC考核，检修部应做好分析并汇报安生部，对考核错误的应提出免考核申请，否则每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

1、AGC的执行速率及精度受一次调频动作影响，造成考核时。

2、当机组调节范围处在死区或超出调节范围时，由于AGC调节误差达不到造成考核时。

3、机组负荷平衡时段（即无AGC指令）造成考核时。第二十九条 电压曲线考核

（一）电压合格率以99.9%为基准，低于99%时，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（二）如机组励磁系统性能达不到技术规范要求，由此造成的电压曲线电量考核，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（三）有以下情况之一的，可免于电压曲线考核，网控值班员应做好分析并汇报安生部，对考核错误的应提出免考核申请，否则每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

1、若并网发电厂已经达到最大无功调节能力，但母线电压仍然不合格，该时段免于考核。

2、全厂停电期间，免于考核。

3、非电厂原因造成的母线电压不合格，该时段免于考核。第三十条 调峰考核

（一）当机组实际最大发电能力无法达到预定调峰能力的上限，实际最小发电能力无法达到预定调峰能力的下限时，若因自身原因值长未提前1 小时向调度机构申报修改机组的可调出力上限或下限，每次考核值长50元。

（二）机组因调峰时达不到计划的最大发电能力和调峰时无法达到调峰能力下限，由此造成的电量考核，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（三）启停调峰机组未按调度指令时间并网或解列，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

第三十一条 调度管辖范围内的设备检修工作由于并网发电厂自身原因出现以下情况之一者，由此造成考核电量的，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（一）计划检修工作不能按期完工，但未在规定时间内办理延期手续。

（二）设备检修期间，办理延期申请超过二次（不含两次）。

（三）设备检修期间现场未及时与调度机构沟通，擅自增加工作内容，造成无法按期送电。

（四）因电厂自身原因，使调度机构批准的计划检修工作临时取消。

第三十二条 每月5 日前将上月继电保护装臵的运行情况报送相应调度机构，逾期报送或不报的，考核责任部门50元/次。

第三十三条 继电保护和安全自动装臵运行情况考核

（一）并网发电厂应及时对运行中的继电保护和安全自动装臵的异常信号和缺陷进行处理，若因电厂侧装臵原因未及时处理，造成继电保护和安全自动装臵退出运行或并网一次设备的非正常退出运行，考核责任部门200元/次。

（二）并网发电厂原因导致继电保护和安全自动装臵不正确动作，考核责任部门150元/次。

（三）并网发电厂若对保护误动、拒动事故原因隐瞒不报、误报的，考核责任部门500元/次。

（四）并网发电厂若发生主设备继电保护装臵跳闸原因不明的事故，考核相关责任部门500元/次。

（五）由于并网发电厂原因导致继电保护和安全自动装臵误动、拒动，并造成电网事故的，考核责任部门500-1000元/次。

第三十四条 PSS装臵考核

（一）PSS装臵投运率以90%为基准，当投运率低于90%时，由此造成的考核电量，每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

（二）非电厂原因导致的PSS装臵退出运行期间免于考核，值长应做好记录并及时通知安生部，向调度提出免考核申请，如符合申报免考核条件而不及时申报，由此造成考核的，按每考核1万千瓦时电量，考核责任部门10元。

第三十五条 通信装臵考核

（一）调度要求处臵的紧急重大缺陷消缺及时率100%，调度电话月可用率100%，以上指标（非电厂原因除外）每降低一个百分点（含不足一个百分点），考核责任部门20元。

并网发电厂生产实时控制业务通讯通道中断，中断故障时长小于2小时，考核责任部门50元/次；中断故障时长超过2小时（含2小时），考核责任部门100元/次。

（二）并网发电厂通信电路非计划停用（不可抗力除外），造成远跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装臵由双通道改为单通道，时间超过24 小时，考核责任部门20元/次。

（三）若因并网发电厂侧通信反措未及时执行，造成电厂对电网通信业务中断的，考核责任部门50元/次。

（四）并网发电厂内通信电源全部中断（不可抗力除外），考核责任部门150元/次。

（五）并网发电厂通信设备故障，引起继电保护或安全自动装臵误动、拒动，按第三十一条规定进行考核。

（六）并网发电厂通信出现下列情形（不可抗力除外），考核责任部门50元/次。

1、造成任何调度电话、远动信息等通信通道连续停运时间4 小时以上。

2、造成电网与并网发电厂通信电路全部中断1小时以上。

3、并网发电厂通信光缆连续故障时间超过24 小时。

4、并网发电厂内录音设备失灵，影响电网事故分析。第三十六条 调度自动化考核

（一）调度自动化设备月可用率低于99％时，每降低1 个百分点（含不足1 个百分点），考核责任部门20元/次。

（二）并网发电厂应保证其自动化设备连续运行。电厂设备原因导致其相关信息不正确，应在1 小时内处理完毕；持续时间超过1 小时，考核责任部门20元/次。

（三）若因并网发电厂侧自动化反措未及时执行，造成电厂对电网的自动化业务中断的，考核责任部门200元/次。

第三十七条 高压侧或升压站电气设备考核

由于并网发电厂高压侧或升压站电气设备原因引起电网事故或设备事故，考核责任部门500-1000元/次。

第三十八条 安生部负责及时在调度交易信息披露网上查阅机组上月辅助服务调用、考核及补偿的明细，并进行分析，于每月17日前向电力调度机构提出有异议部分的复核。未执行考核安生部500元/次。

第三十九条 同一事件同时适用不同条款的考核，考核不累加，取考核最大的一款；安生部负责“两个细则”的日常统计和考核工作。

第四十条 “两个细则”的奖励按月统计，每月公司“两个细则”结算净收入的20％作为奖励金额（奖励上限不超过30万元），按照月度贡献对各部门进行分配，奖励部门及额度由公司研究确定。

第四十一条 本办法由安生部负责解释，2012年7月1日起实施。

第二篇：发电公司新闻宣传工作考核实施办法

发电公司新闻宣传工作考核实施办

法

发电公司新闻宣传工作考核实施办法

为推进发电公司新闻宣传工作的深入开展，全面反映公司的发展成果和经验，进一步提升公司的社会影响力和美誉度，经公司党群工作部研究，制定东方发电公司新闻宣传工作考核办法。

一、考核范围

本办法适用于公司所属各支部、二期筹建处及燃料运输部。

二、考核内容和标准：

1、本办法所称新闻宣传稿件指反映公司及本单位的发展成果和经验，并以新闻、形象宣传等形式，在相关媒体上刊登、播放。

2、新闻报道稿件刊发或播出媒体是指：《开滦日报》、开滦电视台、《宣传与探索》、开滦网，以及市级以上新闻媒体、相关网络媒体。

3.有专人负责宣传报道工作，并把月份报道重点和线索于当月5日前报公司党群部。

三、考核方法

1、生产运行部、燃料运输部、机关每月至少向公司党群部报送5篇《开滦日报》的稿件，每月至少刊发2篇；设备检修部、物资燃料供应部每月至少向公司党群部报送2篇《开滦日报》的稿件，每月至少刊发1篇。二期筹备处每月至少向公司党群部提供2篇报道线索。

2、凡上报到公司党群部的稿件，在《开滦日报》刊发后，公司党群部给予作者一定奖励。《开滦日报》刊发的非一版新闻类稿件每篇奖励30元；二版头条和一版刊发的稿件每篇奖励60元；一版头条、二条每篇奖励200元；副刊文学稿件每篇奖励20元，字数超过500字的稿件每

篇奖励50元。上报到公司党群部的稿件，如经过一定的加工修改后刊发，按上述标准的50％奖励。如在其他指定媒体上刊发稿件,公司党群部将给予特殊嘉奖。对完不成指标要求的单位，给予一定的考核。

3、公司党群部每月将各单位和通讯员稿件刊发数量及考核奖励结果通知各单位。

4、公司每年对新闻宣传进行评比表彰，被评为优秀通讯员和最佳稿件的，将由公司分别进行奖励。

四、组织领导

为了开展好新闻宣传工作，公司成立新闻宣传工作领导小组，负责对此项工作的组织、指导和协调。组长： 副组长： 成员：、、、、、、、、新闻宣传工作领导小组下设办公室，负责日常工作。主任：

成员：、、主抓宣传报道人员： 联系电话：

五、具体要求

1、各单位要指定专门通讯员。通讯员名单于1月底

前报公司党群部。

2、上报的各类新闻稿件一律实行实名制，并注明所在单位 及联系电话。所报稿件经本单位领导把关，上报公司党建部，经审阅盖章后再投送。

年一月二十一日 主题词：新闻宣传考核办法抄送：发电公司党政领导东方发电有限责任公司党群工作部1月21日印3主送：各单位党支部、二期筹建处、燃料运输部 附件： 指定媒体

1．报纸类媒体 《人民日报》、《中国煤炭报》、《河北日报》、《唐山劳动日报》、《唐山晚报》、《燕

赵都市报》。2．其他媒体 《求是》、中央电视台新闻节目、省电视台、唐山电视台、开滦外网、省国资委网等网络。

第三篇：某省发电有限公司《两个细则》考核管理规定

大唐甘肃发电有限公司《两个细则》

考核管理规定

第一章 总 则

第一条 为促使大唐甘肃发电有限公司（以下简称“公司”）在安全、经济运行的基础上能够满足《西北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称《两个细则》）的要求，落实公司“关键指标硬对标、对标过程硬管控、对标奖惩硬考核”管理要求，最终实现企业利益最大化，依据《两个细则》相关条款要求，制定本规定。

第二条

本规定适用于公司所属省级及以上电力调度机构直调的发电企业。

第三条 公司所属发电企业应高度重视，由企业一把手牵头制定本企业两个细则相应管理制度和考核办法，强化对标管控，落实主管领导、主管部门、专业负责人员的职责，加强专业管理，减少和避免考核。

第四条 本规定实行月度考核，按月在《大唐甘肃发电有限公司对标管控考核实施办法（试行）》兑现。

第二章 管理要求

第五条 公司属各发电企业是两个细则管理的责任主体，主管领导应及时从电网调度机构获取相应考核情况明细，加强和调度机构的沟通和申诉，每月不少于两次。第六条 每月2日前将上月考核情况明细表（备注主管领导到电网调度机构沟通协调的时间和姓名）上报公司安生部。逾期不报，按照《大唐甘肃发电有限公司对标管控考核实施办法（试行）》相应条款纳入考核。

第七条 公司安全生产部负责所属发电企业监督考核工作，考核最终以调度机构、国家能源局甘肃监管办公布的数据为依据。

第三章 奖惩规定

第八条 对基层领导班子成员的奖惩，按照以下系数执行：基层单位厂长（总经理），党委书记按0.8的系数奖惩;生产副厂长（主管生产副总经理）、经营副厂长（主管经营副总经理）、总工程师按1的系数奖惩;其他领导班子成员按0.6的系数奖惩。

（一）两个细则中涉及发电企业自身反措执行不到位、违反调度纪律、检修计划执行偏差、涉网装臵配备不到位、涉网设备及功能缺失等自身管理不到位，被电网调度机构考核的，无论机组装机容量大小，每发生一项，考核责任单位2分，累计不超过5分。

（二）两个细则考核分和补偿分按照6：4比例进行奖惩，分摊分不计入考核范畴。考核分与补偿分按每奖惩1分，兑现责任单位0.01分执行。西固二、三厂合并执行。

示例：责任单位考核1000分，则公司对责任单位考核应为1000*0.6*0.01=6分；责任单位补偿2000分，则公司对责任单位奖励应为2000*0.4*0.01=8分，合计兑现责任单位2分。

（三）对标奖惩 1.对标单位确定：

景泰电厂：对标单位区域崇信电厂、平凉二期。西固公司、八0三热力：对标单位区域范坪电厂、白银热电、兰州二热电厂。

连城公司、甘谷电厂：对标单位靖

一、靖

二、靖

三、平凉电厂。

碧口、苗家坝：对标甘肃电投九甸峡水电站（装机容量：300MW）、盐锅峡、小峡。

昌马东北：对标昌西

一、昌马大坝。

乾丰、沙塘子：对标华电马昌山、大唐景泰风电。2.月度同类对标，考核分同类第一，奖励3分；补偿分同类第一奖励5分；考核分、补偿分同类排名最后，考核5分。

（四）其他奖惩

1.每下发一次督办通知单，考核1分。

2.同类对标，考核分同类第一，奖励10分，同类最后考核20分；补偿分同类第一，奖励10分，同类最后考核20分。

第四章 附 则

第九条 本规定由大唐甘肃公司安全生产部负责解释。第十条 本规定自发布之日起执行。原执行的《大唐甘肃发电有限公司两个细则管理规定》（大唐甘电制„2017‟4号）同时作废。

附：两个细则考核标准（按照2015年9月公布的《两个细则》整理）

两个细则考核标准

（按照2015年9月公布的《两个细则》整理）

安全管理方面

第一条 公司各发电企业应落实电力监管机构、电力调度机构安全管理的如下要求，未落实，电网调度机构将考核。

（一）并网发电厂涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵、通信设备、自动化设备、励磁系统及电力系统稳定器（PSS）装臵、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合电力监管机构及电力调度机构有关安全管理的规定。

（二）单机容量100MW及以上的发电厂必须配备同步向量测量单元（PMU）。

（三）电压等级在110kV及以上，且接入总装机容量超过40MW的风电场，其升压站必须配备PMU装臵。

（四）并网发电厂应落实相应调度机构制定的反事故措施。对涉及并网发电厂一、二次设备的反事故措施，并网发电厂应与相关调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。

（五）并网发电厂应按照西北电网防止大面积停电事故预案的统一部署，积极配合落实事故处理预案。应制定可靠完善的保厂用电措施、全厂停电事故处理预案，并按相关调度机构要求按期报送。调度机构指定的黑启动电厂同时还须报送黑启动方案。不发生漏报和迟报情况。

（六）并网发电厂应定期根据方案开展反事故演习，还应根据相关调度机构的要求参加电网联合反事故演习，以提高并网发电厂对事故的反应速度和处理能力。

（七）并网发电企业应按规定参加厂网联席会议，参加相关调度机构召开的有关专业工作会议。

（八）发生事故后，并网发电厂应按西北能源监管局《西北区域电力安全信息报送规定》等相关规定及时向能源监管机构和相应调度机构汇报事故情况。

运行管理方面

第二条 公司各发电企业应落实电力监管机构、电力调度机构运行管理的如下要求，未落实，电网调度机构将考核。

（一）发电机组并网前，并网发电厂应参照国家电监会和国家工商总局印发的《并网调度协议（示范文本）》和《购售电合同（示范文本）》及时与相关电网企业签定《并网调度协议》和《购售电合同》。未签订者不允许并网运行。

（二）并网发电厂应按能源监管机构及相关调度机构要求报送和披露相关信息。

第三条 出现下列情况之一者，定为违反调度纪律，电网调度机构将考核。

（一）无故延缓执行调度指令、违背和拒不执行调度指令的（危及人身、设备或系统安全的情况除外，并报告说明理由）。

（二）执行完调度指令后不及时回令、不如实反映调度指令执行情况的。

（三）未经调度机构同意擅自开停机、擅自变更调度机构调管设备状态、擅自在调度机构调管设备上工作等不符合规定的。

（四）停机备用机组并网(运行机组解列)时间较调度指令要求提前或推后3小时以上的。

（五）未经电力调度机构同意，技术管理人员擅自改变调度调管范围内于电网安全稳定运行有关的机组调速系统（一次调频）、励磁系统（包括PSS）高频切机、安稳装臵、AGC、AVC装臵等的参数或整定值的。

（六）调度调管设备发生事故或异常，值长10分钟内未向电力调度机构汇报的（可先汇报事故或异常现象，详细情况待查清后汇报）。

上述调管设备范围（根据网、省调电力系统调度规程规定）是指：

1、火电：发电机、汽轮机、锅炉及影响机炉出力的主要辅助设备。（包括主变、启备变、750KV母线、330KV母线、220KV母线及母线所接全部电气设备、母管制锅炉）。

2、水电：发电机、水轮机、溢流门及影响机组出力的主要辅助设备（包括主变、联络变、220KV母线及母线所接全部电气设备，碧口1-4号小发电机）。

3、风电：所有风力发电机组，动态无功补偿装臵。第四条 不论机组、母管制锅炉发生任何性质的非计划停运，按照《大唐甘肃发电有限公司安全生产指标奖惩办法》进行考核。

第五条 并网发电厂应严格执行调度机构下达的日发电计划曲线（或实时调度曲线）和运行方式的安排。火电发电企业应严格执行调度机构下达的96点日发电计划曲线（或实时调度曲线）。否则，电网调度机构将考核。

标准如下：当EMS系统采样的电厂实际发电出力与计划曲线（或实时调度曲线）值的偏差超出±2％时，视为不合格，计入月度偏差绝对值积分电量，偏差超出±5％时，超出的部分将取绝对值后乘以3后计入月度偏差绝对值积分电量。

第六条 被确定为黑启动电源的发电企业，出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）每年元月15日前相关发电企业应将上黑启动电源运行维护、技术人员培训等情况报送电力监管机构和电力调度机构，未及时报送的。

（二）电力调度机构确定为黑启动的发电厂，因电厂自身原因不能提供黑启动时。

（三）电力调度机构检查时发现电厂不具备黑启动能力，而电厂没有汇报电力调度机构的。

（四）电力调度机构在系统发生事故或其他紧急情况需要确定为黑启动的发电厂提供黑启动服务，而电厂没能提供的。

检修管理方面

第七条 出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）不按时编制上报、月度检修计划的。

（二）月度检修计划上报后，要求调整检修计划的。

（三）不按时提出计划检修申请或申请内容不准确导致检修方式安排不当的。

（四）计划检修工作不能按期完工时，未在规定的时间内办理延期手续的。

（五）设备检修期间，办理延期申请超过一次的。

（六）设备检修期间，擅自增加工作内容而未办理申请手续的。

（七）因自身原因，使电力调度机构已批准的计划检修工作取消的。

（八）机组非计划停运消缺时间超过24小时，没有提交临修申请的。

技术管理方面

第八条 出现下列管理不到位情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电厂涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装臵、通信设备、自动化设备、励磁系统及PSS装臵、调速系统、直流系统、高压侧或升压站电气设备以及涉网技术设备（AGC、AVC）等，其选择、配臵、技术性能和参数未达到国家及行业有关规定和安全性评价要求的。

（二）其技术规范不满足接入电网安全稳定运行的要求，不能按调度机构有关设备参数管理的规定执行的。

（三）并网发电厂未定期委托有资质的试验部门对涉网设备进行参数实测，不按照能源监管机构指定的认证部门进行认证，不及时向调度机构报送设备试验报告及技术资料。当参数发生变化时，应及时报送相关调度机构重新进行备案的。

第九条 除已列入关停计划的机组外，并网发电厂单机200MW（其中新疆、青海100MW）及以上火电机组和单机20MW及以上、全厂容量50MW及以上水电机组或水电厂应具有AGC功能。出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电机组不具备AGC功能的。

（二）擅自退出并网机组的AGC功能的。

（三）机组AGC参数发生变化后，发电企业未及时完成相关设备改造，未按期完成AGC试验和测试的。

（四）AGC机组的调节容量原则上应满足从最小技术出力到额定出力的范围，达不到范围的。

（五）并网机组AGC月可用率未达到98%的。标准如下：AGC可用率=(AGC可用小时数/机组并网小时数)× 100%。对于全厂成组投入的电厂，AGC可用率=(AGC可用小时数/全月日历小时数)× 100%。

（六）AGC机组的调节速率不达标的。

调节速率＝[Abs（目标出力－当前出力）/机组额定有功功率/（目标出力达到时间－命令下发时间）]× 100%（单位：机组调节容量占额定有功功率的比例/分钟）

1.火电机组：直吹式制粉系统的汽包炉的火电机组为每分钟机组额定有功功率的1.5%；带中间储仓式制粉系统的火电机组为每分钟机组额定有功功率的2.0%；循环流化床机组和燃用特殊煤种（如煤矸石电厂）的火电机组为每分钟机组额定有功功率的1.0%；超临界定压运行直流炉机组为每分钟机组额定有功功率的2.0%，其他类型直流炉机组为每分钟机组额定有功功率的1.5%；燃气机组为每分钟机组额定有功功率的20%。

2.水电机组：实际速率应大于每分钟50%

（七）AGC机组响应时间不达标的。

AGC响应时间，从调度机构下达AGC命令算起，到AGC机组开始执行命令止，1.火电机组：采用直吹式制粉系统的火电机组AGC响应时间≤60秒；采用中储式制粉系统的火电机组AGC响应时间≤40秒；

2.水电机组的AGC响应时间≤10秒；

第十条 除已列入关停计划的机组外，并网发电厂单机200MW（其中新疆、青海100MW）及以上火电机组和单机20MW及以上、全厂容量50MW及以上水电机组或水电厂应具备AVC功能。出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电机组不具备AVC功能的。

（二）擅自退出并网机组的AVC功能的。

（三）AVC机组的调节容量发生变化时，发电企业未提前一周报相应调度机构备案的。

（四）并网机组AVC月投运率未达到98%的。标准如下：AVC投运率=机组投入AVC闭环运行时间/机组出力满足AVC运行时间×100%。

（五）并网机组AVC调节合格率未达到99%的。标准如下： AVC调节合格率=执行合格点数/ 调度机构下发调节指令次数×100%。

第十一条 并网发电厂机组必须具备一次调频功能。电网调度机构将考核。

（一）并网运行的机组应投入一次调频功能，擅自退出机组一次调频功能的。

（二）机组一次调频的人工死区不达标的。标准如下：

火电机组：电液型汽轮机调节控制系统的火电机组死区控制在±0.033Hz内；机械、液压调节控制系统的火电机组死区控制在±0.1Hz内。

水电机组：死区控制在±0.05Hz内。

（三）机组一次调频转速不等率不达标的。标准如下：

火电机组：转速不等率不大于 5%。

水电机组：转速不等率（永态转差率）不大于3%。

（四）机组一次调频最大负荷限幅不达标的。标准如下： 火电机组：

（1）额定负荷600MW及以上的火电机组，一次调频的负荷调整限幅为机组额定负荷的±6％。

（2）额定负荷300～590MW的火电机组，一次调频的负荷调整限幅为机组额定负荷的±8％。

（3）额定负荷100～290MW的火电机组，一次调频的负荷调整限幅为机组额定负荷的±10％。

（4）额定负荷100MW以下的火电机组，一次调频的负荷调整限幅为机组额定负荷的±8％。

水电机组：除振动区及空化区外不设臵限幅。

（五）机组一次调频响应特性不达标的。

（1）一次调频的负荷响应滞后时间指运行机组从电网频率越过该机组一次调频的死区开始，到该机组的负荷开始变化所需的时间。

标准如下：

火电机组：应小于3s；

水电机组：混流式或冲击式机组一次调频响应时间不大于3s，轴流转桨式及贯流式机组一次调频响应时间应不大于4s。

（2）所有机组一次调频的负荷调整幅度应在15秒内（直流锅炉、循环硫化床锅炉要求25秒内）达到理论计算的一次调频的最大负荷调整幅度的90%。

（3）在电网频率变化超过机组一次调频死区时开始的45秒内，机组实际出力与响应目标偏差的平均值应在理论计算的调整幅度的±5%内。

（六）一次调频动作积分电量月度平均合格率不达标的。

机组当月一次调频积分电量为当月每一次电网频率超出50±0.033Hz（水电机组按50±0.05Hz计算）时一次调频电量的代数和。一次调频月度平均合格率：发电机组一次调频月度总实际积分电量与理论月度积分电量之比的百分数。一次调频积分电量：电网频率超出 50±0.033Hz（水电机组按50±0.05Hz计算）时起到恢复至50±0.033Hz（水电机组按50±0.05Hz计算）时止，实际发电出力与起始实际发电出力之差的积分电量，高频少发或低频多发电量为正值，反之，高频多发或低频少发电量为负值。

标准如下：

（1）火电、燃气机组一次调频平均合格率不小于60%。（2）水电机组一次调频平均合格率不小于50%。第十二条 并网发电厂应参与电力系统调峰。出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）发电企业未按调度机构要求及时、准确、完整申报本企业每台机组次日最大、最小可调出力96点曲线的。

（二）发电企业实际调峰能力与上报调峰能力不符的。标准如下： 火电机组：

（1）供热燃煤火电机组在供热期间按相关专业机构认定的调峰能力参与调峰。在非供热期，与普通燃煤机组承担相同调峰义务。

（2）非供热燃煤火电机组的调峰能力应达到额定容量的50％及以上。

水电机组：燃气机组和水电机组调峰能力应达到额定容量的100％。

风电、光伏、生物质发电等可再生能源机组：在电网安全和供热受到影响时，应通过购买辅助服务等方式适当参与调峰。

减少的调峰电量计算：W1(PimaxPi'maxi'PPiminimin)T

其中：W1为减少的调峰电量； 式中：Pimax为机组铭牌出力上限；

Pi'max为机组申报出力上限；

Pimin为机组调峰能力下限；

Pi'min为机组申报出力下限；

i为1~96个时间段； T为时间段划分（15min）。

第十三条 并网发电厂应按电力调度的指令，在发电机组性能允许的范围内，通过无功调节，保证母线电压合格。发电企业月度电压曲线合格率不达标，电网调度机构将考核。

标准如下：750kV及330kV应达到 100%，220kV应达到99.90%，110kV应达到99.80%。

第十四条 并网发电厂继电保护和安全自动装臵出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电厂主要继电保护和安全自动装臵不正确动作的；造成电网事故的。

（二）并网发电厂继电保护和安全自动装臵未正确投退，导致电网事故扩大或造成电网继电保护和安全自动装臵越级动作的。

（三）并网发电厂不能提供完整的故障录波数据影响电网事故调查的。

（四）并网发电厂未按要求时间完成继电保护和安全自动装臵定值整定或在24小时内未消除继电保护和安全自动装臵设备缺陷的。

（五）并网发电厂未按计划完成继电保护和安全自动装臵隐患整改的。

第十五条 并网发电厂并网发电厂通信设备出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电厂未经许可擅自操作与调度机构通信有直接关联的通信设施的。

（二）并网发电厂通信设备故障，引起继电保护或安全自动装臵误动、拒动，造成电网事故，或造成电网事故处理时间延长、事故范围扩大的。

（三）并网发电厂通信电路非计划停用，造成远跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装臵由双通道改为单通道的。

（四）因电厂设备、光缆原因造成并网发电厂通信故障，造成下列影响的：

（1）影响电网调度和发供电设备运行操作的；（2）造成继电保护和安全自动装臵不正确动作但未造成电网事故或未影响电网事故处理的；

（3）造成任何一条调度电话、继电保护、安全自动装臵、自动化数据网信息等通信通道连续停运时间4小时以上的；

（4）造成电网与并网发电厂通信电路全部中断时；（5）并网发电厂通信光缆连续故障时间超过24小时的；

（6）并网发电厂内通信电源全部中断的；

（7）并网发电厂内录音设备失灵，影响电网事故分析的；

第十六条 并网发电厂自动化设备出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电厂未向调度机构准确、实时传送要求的调度自动化信息的。

（二）并网发电厂未经许可，擅自退出或检修调度机构管辖的自动化设备的。

（三并网发电厂的远程终端装臵、计算机监控系统、关口计量装臵、纵向加密装臵不满足调度机构要求的：

（1）事故时遥信误动、拒动，正常运行时遥信频繁误动的；

（2）遥测月合格率、遥信月合格率低于99％的。（3）并网发电厂自动化系统和设备原因造成量测数据跳变，长时间不刷新或错误，异常或故障超过24小时，影响电网实时数据的；

（4）并网发电厂PMU中断时间超过24小时，发电厂在24小时内，未消除PMU量测数据缺陷，电网事故时并网发电厂未能正确提供PMU量测数据影响事故分析的；

（5）发电厂电能量采集终端中断时间超过24小时的；（6）并网发电厂的纵向加密装臵因故障退出加密状态或影响主站端的数据传输的；未经网调许可私自关机或旁路的；

第十七条 并网发电厂单机200MW（其中青海、新疆100MW）及以上火电机组和单机40MW及以上水电机组应配臵PSS装臵。出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）按要求应配臵PSS装臵的并网发电厂未配臵PSS装臵的。

（二）发电机组正常运行时自动励磁调节装臵和PSS可投运率未达到100％的。

（三）强励倍数小于1.8倍的。

第十八条 并网发电厂高压侧或升压站电气设备出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网发电厂高压侧或升压站电气设备发生事故的。

（二）并网发电厂高压侧或升压站电气设备主设备可用率小于99％，预试完成率未达到100％，影响设备正常运行的重大缺陷的消缺率未达到100％的。

第十九条 并网水电厂水库调度运行出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）并网水电厂不按规定向调度机构水调自动化系统传送水情信息及水务计算结果，对传送或转发信息的完整性、准确度和可靠性不能保证的。

（二）并网水电厂不按相应调度机构的规定及时上报月工作简报、月报表、汛情周报、洪水小结、年工作总结等水情信息的；并网水电厂未按要求编制水库群补偿调节方案，开展水库群优化调度工作的。

（三）并网水电厂发生重大水库调度事件后，不及时汇报相关调度机构，并按调度机构事故处理预案进行处理，事故处理完成后，不及时提交事故处理报告的。

第二十条 风电场、光伏电站出现下列情况，电网调度机构将考核。

（一）应具备有功功率调节能力，必须配臵有功功率控制系统，不具备此功能的。

（二）不按照电力调度机构要求控制有功功率变化值的。

标准如下：要求月均10min最大功率变化不超过装机容量的33％，月均1min最大功率变化不超过装机容量的10％。

（三）公共并网点必须配臵适当容量的无功补偿装臵，无故不按照设计要求安装无功补偿装臵的。

（四）擅自投退无功补偿装臵的。

（五）无功补偿装臵月整体可用率未达到90%的。无功补偿装臵可用率=(装臵可用小时数/升压站带电小时数)× 100%

（六）应具备无功功率调节能力，通过无功电压控制系统自动调节整个风电场、光伏电站发出（或吸收）的无功功率，按照调度机构要求实现对并网点电压的控制，不满足要求的。

（七）不具备功率预测功能的，整改不力的。

（八）未按时向电力调度机构报送短期（72小时）及超短期（4小时）功率预测曲线的。

标准如下：

风电场：功率预测系统提供的日预测曲线最大误差不超过25%；日前风功率预测日均方根误差应小于20%。

光伏电站：发电时段（不含出力受控时段）的短期预测月平均绝对误差应小于15%；超短期预测第4小时月平均绝对误差应小于10%。

风电场、光伏电站短期、超短期功率预测上传率应大于90%。

第四篇：公司提案管理实施办法

公司提案管理实施办法

一、总则

第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。

第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪；改进提案的相关资料的归档；改进提案总结与奖励。

责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。

二、细则

第一条 提案项目范围：

（一）重点建设性提案项目

1、作业流程的改进；

2、市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；

3、广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；

4、具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；

5、控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；

6、减少或预防浪费的方法；

7、对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议；

8、对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；

9、公司急需解决的难题；

10、其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。

（二）一般性意见、改善措施项目（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）

1、各种操作方法的改进及现场改善；

2、设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；

3、对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；

4、对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。

第二条 提案申请、审核程序

1、提案申请人填写《提案申报单》，并附详细实施方案，经部门负责人评审后交总经办，口头申报无效；

2、总经办将《提案申报单》存档，并交主管总监对提案进行评审；

3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准，予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审；

4、提案实施如需经费开支，报总经理批准核定；

5、提案实施需其他部门、人员予以配合，由总经办协调；

6、提案审核结果，由总经办反馈给提案人。如提案未被采纳通过，总经办还应注明原因并通知提案人。

第三条 提案评审依据

1、提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话；

2、提案把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来；

3、提案解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案；

4、改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。

您可以访问本网（www.xiexiebang.com）查看更多与本文《公司提案管理实施办法》相关的文章。

第四条 提案效果的评估、鉴定

1、提案采纳实施后，由实施部门经理填写《提案效果报告》《提案改善评分表》，并备齐报告所需的数据、图表等资料，交总经办。

2、总经办在收到上述提案资料后一周时间内，会同实施部门经理、主管总监及相关责任部门组成评定组，评定组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定，并将结果上报总经理。

第五条 提案奖励

1、公司根据《提案改善评分表》，对提案申请人员进行奖励；

2、奖励办法

分类等级

评分值

奖

励

奖金

奖励

a

90分（含）以上

1000 大功一次

b

80分（含）以上

500

小功一次

c

70分（含）以上

300

嘉奖一次

d

60分（含）以上

嘉奖一次

不采用或暂保留的每3项

3、对因改善而降低成本或增加改入的，超过5万元的，总经办专案提报总经理核定奖励奖金。

4、联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。

第六条 本办法自公布之日起开始实施。

附表：《提案申报单》《提案效果报告表》《提案改善评分表》

提案申报单 编号：

（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）

****年**月**日

部 门

提案人员

提案名称

现状说明

（改善原有）

提案内容

（改善方法、措施）

实施步骤

（时间、责任人）

经费开支

预计效果

（达成目标）

审核批准

部门经理意见

****年**月**日

主管总监意见

****年**月**日

总经理意见

****年**月**日

提案效果报告表

提案名称

编 号

实施单位及人员

日 期

为什么改善

简要叙述其动机、原因

改善前的情况

详尽叙述改善前方法、效率及关键数据

怎样改善

详尽叙述改善过程、方法及费用开支情况

改善效果

（改善后的情况）

详尽叙述改善成效（附证明等资料）

评定组意见

签字：

总经理核定意见

签字：

提案改善评分表

提案编号：

****年**月**日

提案名称

得分

项目

评分标准

标准

部门经理初评

您可以访问本网（www.xiexiebang.com）查看更多与本文《公司提案管理实施办法》相关的文章。评定组

复评

动 机

20％

主动发觉

15—20

原有缺陷不足而激发

7—14 上级指示

1—6 创造性

15％

独特发明、发现

10—15

参考资料并加以改良

5—9

引进或摹仿其他公司

1—4 可行性

25％

可依提案或稍修改后实施

15—25

需进一步检查修正后实施

6—14

只能实施少量方案

（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）1—5 效 果

20％

达到预期目标

15—20

有明显改进

7—14

有少量提高

1—6 应用范围

10％

公司各部门

8—10

部分部门及人员

4—7 本部门

1—3

职务相关性

10％

直接相关

0

间接相关

1—5 不相关 6—10 合计

总分：100

总经理核准

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第五篇：公司提案管理实施办法

公司提案管理实施办法

一、总则

第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。

第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪；改进提案的相关资料的归档；改进提案总结与奖励。

责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。

二、细则

第一条提案项目范围：

（一）重点建设性提案项目

1、作业流程的改进；

2、市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；

3、广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；

4、具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；

5、控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；

6、减少或预防浪费的方法；

7、对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议；

8、对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；

9、公司急需解决的难题；

10、其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。

（二）一般性意见、改善措施项目

1、各种操作方法的改进及现场改善；

2、设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；

3、对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；

4、对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。

第二条提案申请、审核程序

1、提案申请人填写《提案申报单》，并附详细实施方案，经部门负责人评审后交总经办，口头申报无效；

2、总经办将《提案申报单》存档，并交主管总监对提案进行评审；

3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准，予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审；

4、提案实施如需经费开支，报总经理批准核定；

5、提案实施需其他部门、人员予以配合，由总经办协调；

6、提案审核结果，由总经办反馈给提案人。如提案未被采纳通过，总经办还应注明原因并通知提案人。

第三条提案评审依据

1、提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话；

2、提案把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来；

3、提案解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案；

4、改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。

第四条提案效果的评估、鉴定

1、提案采纳实施后，由实施部门经理填写《提案效果报告》《提案改善评分表》，并备齐报告所需的数据、图表等资料，交总经办。

2、总经办在收到上述提案资料后一周时间内，会同实施部门经理、主管总监及相关责任部门组成评定组，评定组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定，并将结果上报总经理。

第五条提案奖励

1、公司根据《提案改善评分表》，对提案申请人员进行奖励；

2、奖励办法

分类等级

评分值

奖励

奖金

奖励

a

90分（含）以上

1000

大功一次

b

80分（含）以上

500

小功一次

c

70分（含）以上

300

嘉奖一次

d

60分（含）以上

嘉奖一次

不采用或暂保留的

每3项

3、对因改善而降低成本或增加改入的，超过5万元的，总经办专案提报总经理核定奖励奖金。

4、联名提案的奖金分配由第一提案人主持分配。

第六条本办法自公布之日起开始实施。

附表：《提案申报单》《提案效果报告表》《提案改善评分表》

提案申报单

编号：年月日

部门

提案人员

提案名称

现状说明

（改善原有）

提案内容

（改善方法、措施）

实施步骤

（时间、责任人）

经费开支

预计效果

（达成目标）

审核批准

部门经理意见

年月日

主管总监意见

年月日

总经理意见

年月日

提案效果报告表

提案名称

编号

实施单位及人员

日期

为什么改善

简要叙述其动机、原因

改善前的情况

详尽叙述改善前方法、效率及关键数据

怎样改善

详尽叙述改善过程、方法及费用开支情况

改善效果

（改善后的情况）

详尽叙述改善成效（附证明等资料）

评定组意见

签字：

总经理核定意见

签字：

提案改善评分表

提案编号：年月日

提案名称

得分

项目

评分标准

标准

部门经理初评

评定组

复评

动机

20％

主动发觉

15—20

原有缺陷不足而激发

7—14

上级指示

1—6

创造性

15％

独特发明、发现

10—15

参考资料并加以改良

5—9

引进或摹仿其他公司

1—4

可行性

25％

可依提案或稍修改后实施

15—25

需进一步检查修正后实施

6—14

只能实施少量方案

1—5

效果

20％

达到预期目标

15—20

有明显改进

7—14

有少量提高

1—6

应用范围

10％

公司各部门

8—10

部分部门及人员

4—7

本部门

1—3

职务相关性

10％

直接相关

0

间接相关

1—5

不相关

6—10

合计

总分：100

总经理核准