第一篇:建筑施工现场安全监理存在的问题和对策
电气工程师
监理工程师
总监理工程师
建造师
项目管理
杜撰
一、按照国务院《建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位具有下列安全责任:
1.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
2.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工.并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应及时向有关主管部门报告。
3.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
二、目前建筑施工现场安全监理工作中存在的主要问题:
1.现场监理人员到位情况较差,特别是总监理工程师不到岗现象更为严重。
2.部分监理人员未能及时履行安全管理责任,对施工单位提交的专项施工方案审批不及时或审查不认真,先施工后签字的情况比较普遍,经总监理工程师签字送安全监督机构备案的专项施工方案中,仍有少数方案存在不符合强制性标准或出现计算错误等问题,导致方案审批流于形式,施工安全监管环节缺失,现场安全控制不严。
杜 撰 电气工程师
监理工程师
总监理工程师
建造师
项目管理
杜撰
.部分监理人员在实施监理过程中,对施工现场存在的事故隐患不能及时发现或发现后制止不力;对施工单位不认真整改的情况也未能及时向安全监督管理部门报告。有的甚至出具虚假证明。
4.施工现场发生安全生产事故,不向安全监督部门及时如实反映情况。
三、主要原因:
1.监理队伍建设不能满足监理业务发展的需要,特别是总监理工程师的数量严重不足,一人兼有多个项目监理任务的现象比较普遍。现场监理人员素质良莠不齐。有的年龄偏大,体力不支;有的文化不高,接受新知识的能力较差;有的技术不精,发现问题和解决问题的能力不强;有的责任心不强,缺乏吃苦耐劳精神,工作不踏实。
2.监理人员安全技术知识不能适应工作需要,对施工单位提交的专项施工方案、安全技术措施心中无底,对施工现场存在的安全事故隐患难以发现。
3.法制意识淡薄,对自己应负的安全责任认识不足,责任心不强;少数监理人员与施工单位打成一片,原则性不强。
四、对策和要求:
1.监理单位应重视和加强队伍建设,严明监理纪律,规范监理行为。监理人员一要到岗到位、认真履行职责;二要与被监理对象保持一定距离,在实施监理过程中应坚持原则、实事求是、公平公正;三要加强对监理人员的考核管理,对违反纪律的人员,应根据情节及时做出相应的处理。
杜 撰 电气工程师
监理工程师
总监理工程师
建造师
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杜撰
.监理单位应重视人才的引进和培养,壮大监理队伍,提高队伍素质。要大力引进具有一定现场实践经验的高素质人才,吸收具有相关专业知识的大中专毕业生。与此同时,应加强对大中专毕业生的教育和培养.特别是建筑施工现场实践锻炼尤为重要。针对现有监理人员的知识结构,有计划的开展业务知识培训。现阶段要着重做好安全技术、安全法律法规知识的教育、培训与考核,尽快提高监理人员建筑施工安全技术水平和管理水平。监理单位要从企业生存、发展的高度,把教育培训工作作为一项长期的基础性工作,列入重要议事日程,长抓不懈,在单位内部形成良好的学习氛围,不断提高监理人员学习新知识、钻研新技术的自觉性,不断提高监理人员的专业技术水平。3.监理人员应爱岗敬业、加强学习、遵守法纪、廉洁自律、恪尽职守。应自觉加强安全生产法律法规、安全技术和新技术、新工艺、新知识的学习,不断扩展知识面,掌握胜人一筹的本领;在实施监理过程中,要到岗到位,按照法律法规和工程建设强制性标准规定,切实履行好自己的工作职责;不接受被监理对象的宴请和贿赂,不吃、拿、卡、要。做到廉洁自律、尽职尽责。
4.监理单位应当量力而行地承接监理业务,确保监理工作到位.提高监理工作质量。要根据自身实际(企业规模、人员数量、队伍素质、装备水平等)和建设行政主管部门的规定适当承揽监理业务;并根据工程特点,配足配好监理人员,明确各自的工作职责、工作要求,落实监理责任。
杜 撰 电气工程师
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总监理工程师
建造师
项目管理
杜撰
.工程监理单位应当根据工作特点,编制有针对性的施工安全监理方案,抓住重点,有计划有步骤地开展工作,切实担负起建筑施工现场安全监理职责。
6.在实施监理过程中应认真履行安全管理职责,及时认真审查安全生产专项施工方案和安全技术措施,做到先审批后施工,施工方案未经总监理工程师批准不得施工。对不符合工程建设强制性标准的,应当要求施工单位修改后重新报批。要特别加强对重大危险源的监控。对建设部要求施工企业应当组织专家论证审查的工程,应当有不少于5位的专家组成专家组,对安全专项施工方案进行审查,并提出书面论证审查报告。施工单位应按照专家组的意见,对专项施工方案进行修改完善,经总监理工程师批准后实施。
7.加强对施工过程的安全检查监督力度,现场监理人员应对施工单位在施工过程中是否认真执行经批准后的施工方案、安全防护设施、施工设备的安装质量、完好状况进行检查,发现施工单位不按批准的施工方案组织施工的行为,应当制止和纠正,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改;当发现存在的安全事故隐患严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位,建设单位应当与监理单位共同要求施工单位对安全事故隐患进行整改。施工单位拒不整改或停止施工的,监理单位应当及时向安全生产监督管理部门报告。
杜 撰 电气工程师
监理工程师
总监理工程师
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杜撰
.施工现场发生安全事故,现场监理人员应及时地、实事求是地向安全生产监督管理部门报告情况,配合安全监督管理部门做好事故的调查工作。
杜 撰
第二篇:建筑施工现场材料管理存在的问题及对策
建筑施工现场材料管理存在的问题及对策
摘 要:最近几年建筑行业发展越来越快,随之而来的竞争与挑战也越来越多,建筑企业要想在市场中站稳脚步,就必须有着高效的管理制度以及卓越的建设技术,另外企业需要有着丰富的人力物力资源才能保证今后的建筑事业的顺利进行。在项目施工中,材料是主要资产,所以对材料进行合理的管理也是必不可少的。本文主要分析建筑项目中材料管理出现的问题以及解决方法。
关键词:建筑施工;材料管理;问题;解决措施
0、前言
在施工中,材料是主要的流动资产,占项目总资产的比重非常大。它主要指的是水泥、混凝土、钢铁等用来在建设中消耗的材料,合理的管理材料对施工企业周转资金、降低生产成本、获得更高的效益有着重要意义,所以企业要重视对材料的管理并且要制定科学有效的管理方案。
1、建筑施工现场材料管理存在的问题
1.1不合理的存放材料使得统计无法进行
在项目施工的过程中,需要用到的材料非常多,种类以及型号都十分的繁多,其统计工作更是繁琐复杂,所以在存放材料时一定要根据材料的种类以及型号将其分门别类的存放好,并记录下来各种材料所存放的位置,这样就大大降低了统计材料数量的难度。可是有很多项目管理员由于材料种类太多工作太繁琐就将材料直接杂乱的堆在一起,这样就很难准确的统计出材料的数量以及使用情况。
1.2材料入库时没有正确的验收
在很多项目施工中,材料被购买回来入库之前,材料管理员没有清点材料的数量以及规格是否正确,也没有检查是否有例如产品合格证等有关材料的证书,另外有的材料员没有严格按照规定的需求计划来进行材料验收,出现超计划情况。这些不正确的验收对工程的实施带来了很大的影响,造成生产成本的提高,影响了工程进度。
1.3材料出库手续不全
材料入库手续完成后,应及时同分包办理出库手续。目前有些项目存在材料出库管理松散,材料出库无先后顺序、无明确数量清单、无签字情况,这样无法有效统计材料使用情况,造成了材料浪费。
1.4定期清查材料制度薄弱
有很多企业对材料的定期清查不够重视,在材料入库之后就不再进行核查盘点,这使得很多在材料入库时就没有对材料的各个方面信息进行仔细核对记录的企业很容易出现料帐不符的情况,也很难找到出现问题的原因,但目前并没有有效地相关的材料定期清查制度对企业盘亏、盘盈等问题进行处理。
1.5管理人员的技术与素质不高
目前很多企业管理施工项目的材料的人员的技术与素质不高,他们不知道如何正确的管理材料,在材料进出仓库是应该要做哪些核查与记录,甚至不按照规定的流程来管理,为了减少工作量随意的存放材料,导致材料成本大大提高,企业的效益也随之减少。
2、对建筑施工现场材料管理提出的措施
2.1对材料进行分类管理
2.1.1现场设立的仓库及材料堆场由材料工程师负责管理。仓库及材料应按现场文明施工堆场平面图要求设置,同时材料工程师应根据施工过程中的堆场平面图变化调整仓库及材料的位置。
2.1.2现场各类物资,包括待验物资和不合格物资,应做好标识,防止误用; 贮存的物资应有明显标识,做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资(如钢材、水泥),应在记录中明确批号、试验单号、使用部位等。
2.1.3所有物资贮存应合理利用仓库空间,码放整齐,易于记数和检查。
2.2材料的入库验收
2.2.1验收工作由材料工程师完成并记录,材料工程师和相关责任工程师共同确认质量与数量,核实进场材料名称、规格、数量、材质、用途是否与材料计划相符,验收合格后填写物资收料单,必须注明供应单位的名称、物资名称、规格型号、产地品牌、计划数量、实收数量及单价,并由材料工程师、责任工程师、物资部经理等有关人员共同签字。项目部应安排责任工程师轮换参加验收,同时项目经理还应不定期抽查材料验收工作。
2.2.2验收依据:物资采购申请计划、订货合同、发货票据、材质证明、产品合格证、建筑材料规范及有关质量、安全、环保标准资料规定等。
2.2.3验收过程中要把好质量关、数量关、凭证关。对未经验证、过期材料或验收不合格的材料不得办理入库手续和发放。
2.3材料的发放
2.3.1材料工程师掌握各种物资的保质期限,按“先进先出”原则办理物资发放。
2.3.2物资出库时,发料人员填写物资发料单,并注明出库物资的物资名称、规格型号、产地品牌及数量。材料工程师、责任工程师、分包商人员共同复核、点交实物,由材料工程师登记台帐。
2.4加强材料盘点制度
2.4.1材料工程师每月对现场物资、仓库物资进行盘点,并做好记录;当出现料帐不相符时要及时找出问题所在并进行处理解决
2.4.2材料发放完毕,应及时对物资使用及消耗情况盘点及统计分析,进行进场量、实际耗用量与计划用量对比。物资部每月汇总节超结果,核算材料节超明细表和总额,反馈给相关部门和领导,配合合约商务部门和工程部门进行节超原因分析。
2.5对管理人员进行培训,提高他们的素质与能力
企业应定期对管理人员进行专业培训,不断提高他们管理材料的相关能力与素质,了解材料管理的基本方法与步骤,使他们能够更好的进行材料管理,同时还能增加他们的责任心,让他们能够积极认真的做好管理工作,这极大地提高了工作效率。
结束语: 材料是建筑项目工程中必不可少的一部分,所以对材料的管理也是非常重要的工作,施工企业能否在建筑市场的竞争中存活下来,有很大一部分因素来自于企业对材料的管理能力,因此,现在很多建筑企业想方设法的提高对材料的管理水平,降低生产的成本,使企业获得更大的效益。由此可见,目前材料的管理问题对企业来说十分重要。
参考文献
[1] 余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑.2010(08).[2] 郑成洲.加强建筑企业施工现场管理的措施[J].住宅与房地产.2015(28).[3] 谢治国.建筑材料施工现场管理难点和对策[J].门窗.2013(11).[4] 王和平.建筑施工现场管理中的常见问题及对策[J].黑龙江科技信息.2013(26).
第三篇:浅谈建筑施工安全监理工作存在的问题及对策
浅谈建筑施工安全监理工作存在的问题及对策
李金国
[摘要]《建设工程安全生产管理条例》把安全职责纳入到监理的范围,将监理单位在安全生产中所要承担的安全职责法制化,监理单位应建立健全安全生产管理体系,明确安全生产监理的责任,在建筑施工过程中认真履行安全监管职责,对施工现场实行动态的和全过程的安全监管,保障建设项目安全生产工作的正常运行。[关键词]安全监理 法律责任 管理体系
长期以来建筑业一直是我国职业安全事故率较高的行业之一,各类建设工程生产安全事故屡屡发生,给人民生命财产造成了很大损失,直接影响着建筑业的健康稳定发展。究其原因,除施工企业安全生产责任制不够落实、安全生产投入不够及施工现场安全生产管理存在漏洞等因素外,工程监理单位和常驻现场的监理工程师对履行安全监理认识不到位,不能认真全面履行安全监理也是一个重要原因。无可臵疑,安全监理是工程建设监理工作的重要组成部分,将安全管理作为项目监理工作的重中之重,对预防工程安全事故的发生,合理有效减轻安全监理责任将起到重要作用。现就监理企业在安全管理中普遍存在的问题进行简要分析,并提出建议:
一、建筑施工安全监理工作现状 由于我国的建设监理制度起步较晚,与欧美等发达国家工程监理的水平比较,仍然还处于培育、探索、发展的初期阶段,目前建筑工程安全监理工作还存在很多不足,主要表现在以下几方面:
1、监理收费偏低,影响安全监理工作的正常开展。
目前监理市场竞争日益激烈,一些监理单位相互压价,残酷竞争,很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质,而是以最低的监理取费标准作为选择的唯一标准,从而监理企业承揽工程项目的监理费远远低于国家取费标准,致使这些工程项目安全监理组织机构不健全,未建立和完善工程监理的内容和程序,安全监理人员配备不齐全,投入人员少,专业不配套。不能指导项目监理机构有效地开展安全监理工作。
2、监理单位安全责任意识不强,监理作用发挥不够。
一部分监理单位对安全监理工作思想不重视,认识不到位,只注重施工质量、进度和投资的监控,没有按规定编制监理规划及监理细则,只是将安全监理放在质量控制工作内容的一个分项,认为安全管理是施工单位自己的事,不愿投入精力抓安全。部分监理人员安全意识淡薄,工作责任心差,不按要求履行安全监理职责,工作马马虎虎,敷衍了事走过场,该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,对施工单位安全生产听之任之,安全监理不能有效的发挥作用。
3、安全监理人员配备不足,工作难以正常开展。由于监理单位对安全工作不重视,导致个别工程项目安全监理机构形同虚设,监理人员队伍不稳定,变动频繁。甚至有的一个注册监理工程师担任几个项目工程的总监理工程师,一个安全监理员身兼数职,起不到应有的安全监督作用,更无从谈起开展日常安全监督、隐患排查及安全大检查等到活动,由于监理组织机构不全,人员不足,安全监理工作难以正常开展,安全监理成为一句空话。
4、安全监理工作受外部因素干扰大,职责难以发挥。
监理作为工程建设第三方责任主体,本应独立公正地处理和协调各方在工作中出现的问题,但在实际工作中监理单位常常身不由己,经常受到建设单位、施工单位及政府行政部门等方面因素的干扰干预,不把监理人员当作独立的第三方看待,有时为了赶工期抢进度,施工工序混乱,安全管理制度形同虚设,安全监理工作无法正常开展。
5、监理队伍总体素质参差不齐,安全专业知识贫乏。
因为监理是新兴行业,专业监理人员非常紧缺,有的监理从业人员是从其他部门转行半路出家,有的是退休兼职,学历相差悬殊,且文化水平偏低的占绝大多数。部分监理人员仅经过简单的培训就上岗,缺乏必要的安全专业知识,连诸如脚手架搭设、基坑支护、起重吊装等安全专项施工方案都看不懂,不能发现安全技术方案中的错误和存在的问题,对是否符合工程建设强制性标准也不甚清楚,不能及时有效地发现和消除施工现场安全隐患。
6、建筑市场不规范,监理工作困难重重。
当前由于建筑市场供求关系失衡,施工企业的施工任务相对匮乏,生产能力明显过剩,一些施工企业为了获取工程项目以低于成价竞标,致使中标价格明显偏低。为追求经济效益,一些施工单位大量削减安全文明施工费用,安全设施投入严重不足,安全隐患大量出现。同时,大量农民工涌入建筑市场,安全意识淡薄、专业技术和安全技能差,经常违章作业、冒险蛮干,导致施工现场混乱,安全隐患多,监理人员协调和管理难度大,安全监理工作困难重重。
二、加强建筑施工安全监理工作的建议
安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分,安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系,要扭转工程建设项目事故频发的被动局面,监理单位要切实加强安全监理工作,健全安全监理管理机构,配备足够数量合格的安全监理人员,加强安全监理人员的教育培训,督促施工单位建立“安全生产保证体系”,审查施工安全技术措施并督促实施,定期组织施工现场安全生产检查,对施工现场实行动态的和全过程的安全监管,有效预防工程安全事故的发生。
1、强化安全监理观念,提高责任意识。随着《建设工程安全生产管理条例》的实施,监理单位的服务范围除“三控二管一协调”外,还加上了安全管理,监理单位要提高对安全生产工作的认识,在任何情况下,坚持把安全监理工作放在各项工作的首位,摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,无条件地服从安全工作。作为监理单位派驻施工现场的监理机构,总监理工程师是工程项目安全监理工作的第一责任人,项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时,充分发挥每名监理人员安全监理的主动性和创造性,牢记职责强化意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,正确理解安全与“三控制”(质量、进度、投资控制)之间对立统一的关系,真正把安全工作始终贯穿于工程监理的全过程。
2、健全监管机构,明确各级人员的安全责任。监理单位应当建立健全以项目总监理工程师为主体的安全监理管理体系,配备足够数量合格的安全监理人员,建立企业各部门、各岗位、各级人员“横向到边,纵向到底”的安全岗位责任制,明确各部门的具体安全监理职责,将安全监理工作分解到各个岗位。安全责任要明确到位,落实执行到位,严格责任追究,强化对总监理工程师和各级管理人员的安全监理工作业绩考核,建立安全监理奖罚机制,使安全监理工作走向正规化和制度化。
3、加强教育培训,确保监理人员持证上岗。安全管理是一项技术性很强的工作,监理企业要建立监理人员安全生产教育培训制度,对监理人员进行安全监理业务培训,了解和掌握施工安全知识、安全技能以及各类机械设备性能、操作规程、安全法规等内容,增强安全监理的能力,提高监理发现安全隐患问题、解决安全问题的水平,做好危险源的分析与辨识,把握工程安全管理的重点与难点,加大对重大危险源的监控力度,杜绝重特大事故发生,未经教育或考试不合格,不得上岗。
5、建立完善各项制度,实现规范化管理。
没有规矩不成方圆,监理单位要建章立制,完善各项安全监理工作的各项规章制度,主要包括监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度等。通过一系列规章制度的建立,确保各项安全监理工作有法可依、有章可循,实现安全监理工作标准化规范化管理
6、针对工程特点,编制安全监理实施细则
在施工准备阶段编制监理规划,把安全监理专项方案作为一项重要的管理内容纳入进去,要针对工程项目特点编制行之有效的安全监理细则,细则要内容齐全,针对性强有可操作性。同时,监理单位要履行“措施审核”程序,审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案,查看是否符合相关法律、法规、规范、标准要求,是否符合现场实 际情况,从源头上对施工单位安全控制措施进行预控把关。
7、把安全监理工作贯穿于工程施工的全过程。建设工程安全监理主要以预防为主,要做好事前控制、事中控制,把安全监理工作贯穿于工程施工的全过程,对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患应督促相关责任单位制定切实有效的整改措施,并逐项得以贯彻落实。把工程项目重大危险源作为安全监理的关键点,建立重大危险源监理台帐,对项目施工安全重大危险及施工方案中安全技术措施执行情况进行跟踪监理,发现存在安全隐患的,要求施工单位立即进行整改,情况严重的,由总监理工程师下达停工令并报告建设单位。
8、督促落实施工企业项目部安全生产体系建立和运行 确保施工单位的安全生产管理体系运行和安全管理措施落实到位,是做好施工安全监理工作的前提条件之一。工作中,监理单位应认真审核施工企业和施工管理人员资质,检查施工项目部安全生产责任制落实、安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等。督促施工单位按照建筑施工的安全生产法规、规范和标准组织施工,确保工程质量,确保施工现场人与物的安全,有效消除各类不安全因素和事故隐患,把安全事故控制在源头,真正解决安全生产问题。
9、充分发挥监理在生产中的协调作用。现场安全监理工作是一项动态管理工作,应注意长效机制管理,监理单位应密切联系建设单位、施工单位,定期召开安全监理会议,不定期进行安全施工专项检查,定期抽查工程项目部安全资料的收集整理归档情况。认真、及时、如实记录监理日记和安全旁站、巡视记录,对工作中出现的问题和安全隐患及时以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来,严格督促施工单位整改和落实。
结束语
随着《建设工程安全生产管理条例》将监理的安全责任法制化,工程监理单位在施工中必将承担越来越重的责任,并起到越来越大的作用。如何真正贯彻落实国家安全生产的方针政策,努力控制和减少各类安全事故的发生,已成为安全监理中的一项重要任务。监理企业要树立强烈的责任感,自觉提高对建设工程安全的认识,增强对安全法律、法规知识的掌握和应用,提高建筑工程安全生产知识、水平及技术能力,切实做好安全监理工作,真正使监理工作在建设工程安全生产监管方面起到积极作用。
第四篇:建筑施工现场安全管理存在的问题及对策
建筑施工现场安全管理存在的问题及对策
黄从伍
安全管理是建筑质量好坏的前提,对于多数行业来说,质量和安全往往是分不开的,安全是质量的重点或主要内容,甚至可以说,质量就是安全,安全就是质量。在建筑工程中,竣工验收的首要条件就是必须满足建筑物的结构安全要求,然后才是满足建筑物的使用功能;其次,安全需要质量来保证。现 代人的生活、工作、娱乐、休息,都不可能离开相应的产品,都存在一个安全问题。生产更离不开相应的产品。这些产品的质量存在缺陷,往往是造成安全事故的直接原因。同时,安全还需要工作质量(包括管理质量)来保证。严格按规章制度和操作规程办事,经常对安全问题进行检查、整改,是防止安全事故必不可少的保障措施;再次,安全是确保质量的前提。在不安全的条件下,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响 其操作,也就必然危及产品质量。
一、建筑施工现场安全管理存在的问题
1、安全管理体系不健全 建筑施工企业安全管理体系在机构的设臵、职员的配备和职员的素质等方面都存在一些问题。一般的劳务分包和专业分 包单位很少单独设臵安全管理机构。总承包单位项目经理部各 类相关的安全管理职员不齐全。
2、安全责任不落实
高层领导和主要部门没有落实安全生产相关责任,安全没有充分引起员工的高度重视。事故发生后,虽然对责任单位的处罚
力度在不断加大,但对相关责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材、经营等相关责任部门的处罚力度还 不够。
3、施工现场管理不严
第一,未按照相关规定搭设脚手架和井字架;第二,模板工程、基坑支护以及“三宝、四口、五临边”不够重视或疏于管理;第三,未规范施工现场用电;第四,未按照相关规定使用塔吊和外用电梯;第五,用火审批制度未落实到位;第六,部分施工安全资料造假,未按规范标准建档。
4、安全教育培训严重不足安全隐患产生的最大根源是现场从业人员自我保护能力低下,安全意识淡薄,整体素质偏低。
5、缺乏有效的事故应急机制
第一,没有制定有效的预防和控制措施,体制、机制、法 制都不完善,大量应急设备和设施匮乏;
第二,应急响应工作基础薄弱,没有建立必要的应急队伍,应急指挥机构如同虚设;
第三,编制了应急预案却没有发布并实施,更没有开展具有针对性的培训和演练。
二、建筑施工现场安全管理的对策
1、完善和细化对政府主管部门及业主的法律规定和责任要求 我国工程招投标市场发育不成熟。招标机制不健全,招标程序不透明,有关法律得不到严格执行,缺少对业主和总承包 商的约束和监督,导致工程分包、转包现象较多,常出现不及时支付工程款。拖欠施工人员工资的现象。这样容易致使施工方偷工减料,施工
积极性不高,因而引发安全事故。同时,政府主管部门和业务往往重视工期和成本,忽略质量和安全管理,也导致分包商无法严格按照合同和建筑规范进行施工。所以,政府应该制定严格的法律法规,落实承包商的安全生产责任,政府主管部门也要加强市场管理职能,为工程招投标创造一个良好的法律环境。
2、以安全教育为中心,完善安全管理体制 目前,大多数的建筑工程基本是边施工边进行安全管理,不重视对员工进行系统的安全教育培训。首先,施工前要对项目部技术管理人员、施工工人进行系统的安全教育培训,从安全意识、法制观念、安全知识和安全技能和这四方面切人,提高整个整体队伍的安全素养,重点是让施工管理人员以及施工工人明确安全管理、安全操作的定义和重要性,使按照法律法规的要求从事施工。加强安全培训是安全管理的首要前提。是 降低安全事故,提高施工现场安全管理水平的保证。其次,要建立和健全建筑工程安全生产责任制,从优化和 完善安全管理体制出发,明确建筑工程安全管理的总体目标和 责任,然后把总目标和责任分解到各个工序的项目负责人,最后分配落实到每个具体的施工人员。在施工时,每个人都有了 明确安全管理和安全操作责任。能把安全统一到整个施工过程中来,能最大限度的降低安全事故率。对于安全责任制的考核,要奖优惩劣,做到不折不扣的执行。
3、加强建筑工程施工现场的机械设备管理机械设备是建筑工程项目开展的必备物品,建筑施工现场的机械设备种类与数量众多,如果忽视对机械设备的管理,也会造成安全隐患。机械设备的正确使用是保证机械设备安全的 基础,建筑行业对机械设备的要求较高,一些施工人员没有掌握机械设备的使用方法就去操作,导致了安全问题的发生,因此,施工人员必须具备使用设备的能力才能上岗,重要设备还要持证上岗,设备管理落实到个人。做好机械设备的保养与修 复,要成立专门的机械设备管理小组,在机械设备进行交接的 时候,要对设备进行全面的检查,及时发现设备中存在的安全隐患,定期对设备做保养,提高设备的使用寿命。
4、重视现场管理,及时排除隐患
建筑工程是容易在施工现场发生安全事故,加强现场安全
管理,要从安全防护和安全检查两方面人手,组织专门人员检 查施工现场,及时排除现场内部的安全隐患。下面以基坑围挡 支撑隐患和高空作业的优化措施为例进行阐述:
(1)基坑围挡支撑优化措施。在施工时,先留土,之后再 挖,这样会降低收益。在挖第二层土时,从由北向南,挖掉所有的留土。能过早暴露基坑的北边围护墙。根据测斜报告,围护墙的水平位累计位移量高达 15 毫米。速率变化情况严重。所以就停止向南挖土,并调去四台挖土机向北边围护墙回填土,这样稳住了围护墙的继续位移,排除了安全隐患。
(2)高空作业优化措施。施工中进行高空作业时,施工队伍自行了搭设许多的脚手架,经检查,发现一些不符合规范的部位。首先对操作班组就项目施工专项方案、搭设要求、安全质量、注意事项等重要事项进行书面交底,完成了承重支撑架 的搭设、验收和
拆除手续。在重新搭设脚手架的过程中,配备了力矩扳手等检测工具随时检查搭设情况。施工时,对于高度 大于 8 米、或跨度大于 18 米、或施工总负载超过 10KN/m2、或 集中线负载超过 15kN/m2 的支撑架,禁止采用扣件式的钢管支 撑体系,但事先搭建好了的扣件式钢管支撑体系。则必须利用钢柱、钢托架或钢管门型架的构成组合支撑体系,确保了其强度、刚度和稳定性达到了施工规范要求。通过对支撑架进行系列的整改措施,排除不安全因素,杜绝了支撑架造成安全事故。建筑工程安全管理必须树立“预防为主。标本兼治的”理念。前提是要在源头消除隐患。其次,施工现场要实施封闭式 管理,禁止无关的人员进入现场,要围护好现场。设臵 24 小时门卫,保证现场人员和设施的安全。施工材料要分门别类,依 现场图布局,摆放整齐,并挂牌明示。对于安全检查。从工程的安全目标出发,落实检查制度,明确检查的内容。特别对于 高空作业、脚手架作业、机械作业等方面,要严格检查施工企 业的资质,现场施工人员的从业资格。保证施工安全。
5、有效控制管理危险源 由于建筑施工环境较为复杂,其存在的危险源较多,建筑施工过程中安全事故发生的根源通常是危险源。因此施工单位需要在施工前期充分考虑建筑施工项目的特征,对施工作业的场所、作业设备、技术操作等方面进行定期检查,加强监督管理,预测可能引发人员伤亡、造成员工职业病、损坏人民生命财产安全、影响施工环境的种种风险,并要能够将施工各个环节的危险源详细列举出来,定期进行排查。对于施工现场的一些 容易引发重大安全事故危险源要能够重点关注,并研究制定出一
些预防、监控措施。施工现场安全管理工作人员在工作过程中要 能够定期检查这些危险源,制定一套系统的应急方案、准备好应 急设施,以便不时之需,从而保证安全作业的顺利进行。
综上所述,安全生产人命关天,安全责任重于泰山。建筑 施工安全管理工作任重而道远,是一项有开始,没有终止的任务。面对诸多问题、障碍以及严峻的安全生产形势,我们相信 只要提高安全意识、落实安全责任,以对人民群众高度负责的 态度,求真务实的作风,切实履行好各自的职责,就一定能开 创一个建筑安全管理的新局面。
单位签署意见(盖章):
第五篇:安全生产存在的问题和对策
做好杨公庙乡安全生产工作的思路和对策
安全生产工作关系到广大人民群众生命健康和财产安全,是一项非常重要的社会管理工作。安全生产工作开展的如何,将直接影响整个安全生产工作大局和社会稳定,影响安全生产法律法规及各项方针政策的贯彻落实。通过对我乡的调研,就如何做好杨公庙乡安全生产工作谈谈一些个人思路和见解。
一、我乡安全生产工作现状
杨公庙乡地处芷江西北部,是山区和丘陵相结合的乡镇,我乡目前共有人口1.3万人,其中农业人口1.1万,城乡人口0.2万,辖区内有村民委员会11个,集镇2个。危化品经营1家,农药经营门点4家,烟花爆竹经营批发1家,零售网点15个;燃气经营门点1个,小Ⅰ型水库2座,小Ⅱ型水库2座,小型水电站4个,中小学1所,网吧1个,全乡各村道纵横121.38公里。
我乡在近年安全生产工作方面做了一些工作,也取得了一定的成效。初步建立了相关的安全生产管理制度和例会制度,与各单位和各村签订了安全生产责任书,配备了安全生产监管人员,在加强安全监管队伍建设的同时,还结合各自实际开展了安全生产执法检查、隐患排查治理和安全生产宣传教育行动,使我乡安全生产基础得到加强,安全生产形势稳定好转,安全生产工作正在逐步走向制度化、规范化、常态化轨道。
但是,我乡安全生产形势依然很严峻。近年来,集镇建设力度加大,电网线路改造频繁,农村液化气的使用不断增多,村村通工程快速实施,农村建筑农房步伐加快,这些领域安全设施简陋,安全技术水平较低,事故隐患较多。与此同时,人民群众安全意识淡薄,安全技能不足,自防自救能力较差。
随着经济社会的快速发展,我乡安全生产事故逐步呈现出多元化趋势。一是随着村村通工程的实施,国家汽车购臵税减免和汽车下乡、农机补贴政策的推行,掀起农民购车热潮,新增入户数量大幅增加(特别是摩托车),道路车流量不断上升,由于村道破烂不堪,致使道路交通方面存在极大的安全隐患;二是城乡化建设步伐加快,集乡人员增加聚集场所等监管难度加大,重点是节假日时期安全生产管理难度加大;三是新农村建设速度逐步加快,新村建设全面铺开,农村建房进入新一轮热潮,发生建筑安全事故的可能性增加;四是农村液化气用户数量较多,用户安全意识较为淡薄,使用环节的安全隐患较为突出;五是农村非法生产烟花爆竹事故频出,非法生产烟花爆竹已成为农村监管难点之一。六是集镇建设正在进行,线路改造给周边群众造成安全隐患。这些都给我乡安全监管工作带来诸多压力。加之杨公庙乡安全投入少、安全设施差,从业人员安全素质不齐,抗事故灾难能力低等原有问题还未得到根本解决,造成杨公庙乡仍然处于事故高发、易发期,安全生产监管任务日益繁重。
二、杨公庙乡安全生产工作存在的问题
(一)安全监管网络不健全。
近年来,我乡安监队伍建设有所加强,但安全监管队伍建设仍不尽如人意。虽建立了安全生产机构,但机构是加挂的牌子。人员虽名义上是专职,但实际情况是兼职,多数人员身兼多职,“专人不专职”现象很普遍,带来的问题是无法集中精力从事安全监管工作。最重要的是从事安全生产监管工作人员变换频繁,致使安全生产工作无连续性。另外,村一级安全生产网络尚未建立,安全管理工作未能延伸到村(居),重心下移的不够。
(二)重形式轻落实现象突出。
在日常安全监管中,对上级的安全生产指示和要求以文件贯彻文件精神,以会议落实会议要求,已成为惯用方法和定式,至于安全生产是否真的落实了,则很少有人深入进行实地检查、督导,了解情况的时候则仅仅满足于听听汇报,看表面现象,殊不知事故隐患单位为减少安全投入,体现自己的政绩,往往是欺上瞒下、报喜不报忧,没人跟踪督促整改。
(三)责、权、利不对等。乡镇一级在安全生产工作方面存在权利上移、责任下移。“上面千根线,下面一根针”,所有的安全生产工作任务需要乡镇一级政府去执行、去落实,而乡镇又无独立的安全生产行政处罚权力和手段,所以单靠行政手段来控制安全事故发生显得力不从心。同时,发生大的事故,首先被追究的还是乡镇。因此,乡镇从事安全生产工作的人员工作压力很大,从事这项工作的积极性不高。
(四)安全投入保障不足。
当前,由于我乡一级财力匮乏,安全生产监管机构无专人、无装备、无经费,致使许多工作停滞不前,被动至极,无法保证许多公共安全隐患得到及时整改,使各类隐患长期存在并威胁人民的生命财产安全。
(五)劳动者安全素质不高。
从以往发生的事故根源分析,大多数事故均属农民的违章操作、冒险作业所致的责任事故。这些劳动者优点是体力好、劳动积极,缺点是文化水平低、安全技能差、自我保护意识缺乏。他们往往是安全生产工作的薄弱环节,同时也是各类伤亡事故的直接受害者。
(六)安全宣传教育不够深入。
表现在:一是对党和国家安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措没有宣传到位;二是安全文化建设滞后,安全生产知识、事故防范措施宣传不到位,农民安全意识没有增强,安全知识水平未能提高,公众安全责任未能落到实处。
三、对策和建议
(一)加强领导,转变思想。
乡党委、政府要进一步强化对安全生产工作重要性的认识,切实加强对实际工作的领导。认识是根本,领导是关键。领导必须站在实践科学发展观的高度,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,充分认识到安全生产在社会稳定、经济发展和改革深化中的重要作用,正确处理对人民群众负责与对个人负责、履行职责与推卸职责、担心出事故与预防出事故的关系,把对安全生产工作的领导建立在对人民群众生命财产高度负责的基础之上,变被动的“要我抓”为主动的“我要抓”。切实承担起“一岗双责”的责任,保证安全投入,改善安全条件,把安全生产工作与其它工作一起部署,一起落实,一起检查,脚踏实地地解决安全生产中存在的问题和矛盾,全力支持杨公庙乡安监机构的工作,使安全监管政令畅通、畅行无阻。
(二)进一步完善安全管理机制。
完善乡、村二级安全管理机制,进一步充实人员力量,切实履行安全生产监管职责。要建立村一级的安全生产信息员队伍,根据村安全生产监管工作实际,配备相应的安全生产信息员,做好安全生产宣传、信息、统计、隐患排查治理和事故报告等基础工作。通过层层设机构、配备专兼职人员,使我乡安全生产管理一抓到底,不留空白。
(三)加强安全生产监管队伍建设。
要培育一支具有较高业务水平的乡镇安全生产监管队伍,一方面要积极向上争取人员编制,招录优秀的大专院校安全专业毕业生充实到监管一线。有了人才,监管中才敢说话,说内行话,才能提高执法能力和水平,监管好生产经营单位的安全生产工作,才能承担起政府赋予的安全监管职责。另一方面通过举办培训班以及定期培训专兼职安全管理人员,从理论和实际操作上多层次提高现有安管人员业务技能。使之成为杨公庙乡安全生产管理的业务骨干,以他们为中坚,形成良好的安全监督管理体系。
(四)建立健全安全生产工作台账。
要花大气力开展排查摸底,掌握辖区内重点领域和容易发生群死群伤事故的重点部位,建立完善工矿商贸企业、中小学校及人员密集场所、道路交通、网吧、燃气经营门店、油漆农药经营门店、烟花爆竹、特种设备及农业机械、农用三轮、农民自建房等安全生产基础台帐。由县安监部门根据安全生产目标考核责任书的内容制订出统一、规范的安全生产管理台帐,并召开专门会议对所辖村安监机构的台帐管理进行培训。
(五)建立健全安全生产工作制度。要狠抓安全生产基础管理工作,同时建立安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处臵制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度,以下达责任书的形式层层落实到基层,并通过定期的检查,使各项制度真正落到实处。
(六)严厉打击非法生产、建设和经营行为。
打击非法生产、非法经营、非法建设行为始终是杨公庙乡安全生产的重点,要把以乡政府为主体的“打非”队伍延伸至村组一级,在村委会和社区居委会设立打非行动信息员,负责巡查和报告非法违法生产经营活动;要加强宣传,营造声势,教育群众认清非法生产经营的危害,远离非法生产经营,同时建立安全生产奖励举报制度,经查实的案件,兑现到位;要加强沟通,派出所、工商所、安监办等要互通线索,联合执法,逆向追查,加大惩处力度,彻底切断非法违法行为的生产、经营、建设链条,不留监管盲区。
(七)制定并落实安全生产工作行事历检机制。要针对以往安全生产工作中存在前紧后松、工作安排紧落实松等弊病,对症下药,制定详尽的安全生产工作行事历检查制度,认真做好每月单位自查、每季度和重大节日前系统排查、每年全面大检查,同时定期不定期开展抽查和突击抽查活动,促使安全生产工作步入日常化、经常化、规范化的轨道。落实安全生产工作行事历检查制度,既是细化工作,落实一岗双责的有效手段,也是提高工作效率的良好举措,同时也是整合团队优势力量的重要方法。
(八)实施安全生产隐患整改闭合管理制度
要将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线,使应急救援预案始终成为安全的保护神,建立健全重大事故隐患的排查、整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”闭环管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位,实现本质安全。
(九)要加大安全生产宣传教育力度。
要通过开展“安全生产月”活动,安全文化下基层,安全文化“五进”等活动,大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法规和各项重大举措,宣传安全发展理念,宣传消防、交通、燃气、用电等相关安全防护知识,提高农民的安全意识和安全法制观念,营造全社会关心、支持安全生产的浓厚氛围。