管理办法(修改)范文

第一篇：管理办法(修改)范文

第四章管理办法 第一节 安全生产管理办法

一、总则

1、为适应集团公司安全生产的需要，提高集团公司的安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产、集团公司财产安全，促进集团公司的发展壮大，特制定本办法。

2、在集团公司范围内各项目（分、子）公司、项目经理部从事经营、生产和施工单位的安全生产，除法律、法规有规定的以外，都应遵守本办法。

3、集团公司所属单位必须遵守《安全生产法》，建立健全安全生产管理机构、安全生产责任制度，保障安全生产资金投入，完善安全生产条件，确保安全生产。安全生产必须以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实企业安全生产主体责任，树立科学发展、安全发展理念。

4、集团公司所属项目（分、子）公司、项目经理部的主要负责人对本单位范围内的安全生产工作全面负责，即管生产必须管安全的原则。

5、集团公司工会依法组织职工参加单位安全生产的民主管理和监督，职工和民工有获得安全生产保障的权利，并应依法遵守安全生产的义务。

6、集团公司和各单位、各项目经理部负责人应加强安全生产工作的领导、支持、督促，安全监督处履行全司范围内安全生产的监督实施职责。

7、集团公司实行生产安全事故责任追究制度，依照事故大小和性质的认定，追 究其责任人的责任。

8、集团公司按照《安全生产管理考核评比和奖惩办法》，对无生产安全事故，取得显著成绩的单位和个人，给予一定的物质奖励。二、安全生产的保障

1、集团公司各项目（分、子）公司、项目经理部必须成立安全生产领导小组，建立三级安全管理制度（三级：公司级、项目级、班组级）。负责对本单位、项目经理部安全生产和施工安全负责，在不具备安全生产条件的，不得从事生产和施工。修改为：

1、集团公司、分（子）公司、项目部共同组成了集团公司的安全管理体系，对安全管理工作实行“一岗双责”，各管理层级各负其责，集团公司立规矩、作指导，落实企业安全生产主体责任，安全监督处代表集团公司履行安全监管职责，对施工一线进行靠前检查，靠前服务，与各单位齐抓共管，将在建项目的安全工作管住管好，全面实现集团公司的各项安全管理目标；各分（子）公司按章管理，负主要管理责任。各单位主要领导，尤其是分管安全的领导，作为单位安全工作的第一责任人和主要责任人，必须加强对所属项目的安全监管，加大对施工现场巡查和隐患排查，切实做到隐患排查不留死角、不留盲区，对隐患治理和整改落实采取“零容忍”；项目经理部落实各项管理要求，负直接管理责任。项目管理人员，尤其是项目经理和项目分管安全的领导，作为项目安全工作的第一责任人和主要责任人，必须确实履行好自身的安全管理职责，加大对施工现场的安全管理，搞好各项安全措施的落实。

各项目（分、子）公司、项目经理部必须成立安全生产领导小组，建立专职安全管理机构，配备满足要求的专职安全管理人员，负责对本单位、项目经理部安全生产进行全方位监督检查，不具备安全生产条件的，不得从事生产和施工。

2、各项目（分、子）公司、项目经理部都应对安全生产投入必需的资金，并对由安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相应责任。

3、各项目（分、子）公司、项目经理部必须配置专职的技安科长、安全人员，配置必须满足工程的需要，做到层层有分工、事事有人管、人人有专责，做到全员安全管理；认真落实安全生产责任制，并及时根据工地现场施工情况填写《安全生产责任落实登记表》。

4、各项目（分、子）公司、项目经理部负责人对本单位安全生产有以下职责： 4.1是本单位安全生产的第一责任人，必须认真贯彻执行《安全生产法》，建立健全本单位安全生产责任制。

4.2有计划地对职工进行安全生产的培训和遵章守纪的安全教育，保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.3制定安全生产检查制度，开展安全生产竞争，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

4.4组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。督促各职能部门的员工做好本职范围内的安全工作。

4.5制定信息管理制度，及时传达上级、集团公司等相关部门的文件、指令和政策，积极采取措施完成。

5、各项目（分、子）公司、项目经理部负责人和分管安全的负责人必须具备安全生产知识和管理能力，参加主管部门的安全生产知识和管理能力的考核。

6、特殊作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得作业操作资格证书，方可上岗作业。

7、民爆物品和易燃易爆物品的储存使用和运输要严格按照国家法律、法规的有关规定，报主管部门验收批准后，方可使用。

8、各项目（分、子）公司、项目经理部应在有较大危险因素的生产和施工地段以及易燃易爆的库房设置明显的安全警示标志，并配备有效的消防设施。

9、各项目（分、子）公司、项目经理部的机械设备必须按照国家有关规定的合格产品才能进入生产和施工现场，对于有重大风险源（危险源）应当登记并建档，并应与员工宿舍保持安全距离。

10、各项目（分、子）公司、项目经理部的从业人员必须依法参加工伤社会保险，危险工种还应参加人身意外伤害险，以降低集团公司的风险。三、安全纪律

1、集团公司职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。

2、遵守劳动纪律，服从组织和安全检查人员的指挥，工作时精力集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。

3、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

4、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系好安全带，高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋进入施工现场。

5、在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下。

6、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。四、安全技术管理

1、集团公司各单位、项目经理部所有生产和施工工程的施工组织设计（施工方案）都必须要有安全技术措施，如高边坡、高墩特大桥、挂篮施工、桥梁的吊装、遂道等大型特殊工程，都需要编制专项施工方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出。

2、施工现场道路、临时用电线路、材料堆放、临时住房和附属设施的平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全生产和文明生产。

3、材料库房和贮存易燃易爆器材仓库的安全装置和消防设施，都要齐全有效，备足防火设施和灭火器材要建立防火管理制度，建立定期保养制度。

4、脚手架、井字架（龙门架）和安全网，搭设完必须经主管技术员验收合格，方能使用；使用期间要指定专人维护保养，发现有变形、倾斜、摇晃等情况要及时加固。

5、施工现场坑、井、沟和各种孔洞，变压器周围，都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯警示；各种防护设施、警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和拆除。

6、实行逐级安全技术交底制度。开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；两个以上施工队或工种配合施工时，处长、主管技术员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

7、混凝土搅拌站、沥青混凝土搅拌站、石场加工厂等作业场所都要采取措施，防止对环境的污染，使灰尘和消毒浓度达到国家标准。

8、加强季节性劳动保护工作。夏季要防暑降温；冬季要防寒防冻、防止煤气中毒，搭建工棚、库房要远离有可能滑坡的山体或高坡，防止发生事故。

9、施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案、由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经项目总工程师审批生效。五、安全教育与安全检查

1、集团公司要广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、要建立经常性的安全生产教育和培训考核制度。要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核，评定工人技术水平的重要依据，考核成绩要记入职工技术档案。

3、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习生）必须进行参工前的安全教育。教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。

4、电工、焊工、架工、爆破员、机械手和起重机手等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。

5、定期轮训企业各级领导干部和安全干部，提高政策思想水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全工作。

6、集团公司除应经常进行安全生产检查外，还要组织定期检查。集团公司对项目每季度检查考核一次，对项目（分）公司每月检查考核一次，年终按照《安全生产管理考核评比和奖惩办法》进行综合考评。各项目（分、子）公司应对其所属项目或作业场所每月进行安全检查，项目经理部每半月检查一次，工区或项目处每周检查一次，专职安全员应每天进行安全检查，每次检查各级领导、相关部门和人员必须密切配合。修改为：

6、集团公司对司属在建项目组织定期检查和专项检查等，对项目（分、子）公司、项目部的安全管理行为进行监督，每季度检查考核一次，年终按照《安全生产管理考核评比和奖惩办法》进行综合考评。对在建项目或作业场所，各项目（分、子）公司每月进行一次安全综合检查，项目经理部每周进行一次安全综合检查，专职安全员必须每天进行安全巡查，每次安全检查各级领导、相关部门和人员必须密切配合。

7、每次检查要有重点、有标准、要评比记分，列入本单位考核内容。

8、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度。要制定整改计划、定整改责任人、定整改措施、定整改经费、定整改完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全和紧急险情，应立即停止作业。

六、事故的调查与处理

1、司属各单位发生生产安全事故后，集团公司有关部门、事故发生单位必须全力配合上级组织的事故调查工作。

2、集团公司安全生产管理委员会负责对各单位发生的一般及以上事故组织内部调查、分析，并对事故责任人和责任单位作出处理。

3、集团公司安全监督处负责对各单位发生的其他事故组织内部调查、分析、处理善后工作，并写出事故报告，上报集团公司安全生产管理委员会对相关责任单位、责任人进行处理。

4、各单位发生安全事故必须及时上报，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报、不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。

5、各单位发生安全事故后，应迅速采取有效措施，组织抢救、防止事故扩大，减少人员伤亡或财产损失。

6、对事故调查应当按照实事求是、尊重科学的原则，找出事故发生的原因进行分析。

7、对各单位安全事故的调查不得受到任何单位和个人的干涉和阻挠，对事故的调查和处理应遵循“四不放过”的原则，严格按照（国发办[2011]40号文）科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，认真调查每一起事故原因。

第五章 管理制度 第一节安全生产检查管理制度

一、总则

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高职工安全生产意识和安全生产技术水平，保护国家财产及职工的生命安全与健康，根据中华人民共和国《安全生产法》、《劳动法》等法律法规，制定本制度。

二、适用范围

适用于集团公司各所属项目施工现场的安全管理。

三、职责分工

1、集团公司安全监督处负责对司属各项目施工现场安全管理进行综合指导、监督管理，每季度组织施工现场安全检查；每季度对各项目（分、子）公司的安全管理工作进行督促检查。

2、各项目（分、子）公司负责所属项目施工现场的安全监督管理，每月组织所属项目施工现场安全专项检查；

3、各项目经理部负责项目施工现场的规划、协调和日常安全管理工作以及施工现场安全设施的维护，每周组织施工现场安全专项检查；

4、专职安全员负责每天对其管理区域内所属工点进行巡视，对其管理区域内的安全工作负责。

四、安全检查内容 1.定期安全检查

1.1集团公司安全监督处每季度对集团公司所属各项目的安全内业资料管理、施工现场的安全防护及安全管理进行检查。检查出的安全隐患或存在的问题，项目部必须定人、定时、定措施及时进行整改，并将整改情况书面回复安全监督处备查，检查的考评结果形成文件通报，并进行相应的奖惩处理。

1.2各项目（分、子）公司实行每月一次定期安全检查。由分管安全工作的各项目（分、子）公司领导带队，项目（分、子）公司技术、安全、机料等有关部门人员参加，对所属项目安全内业资料管理、施工现场安全防护及安全管理进行安全生产检查。检查出的安全隐患，必须定人、定时、定措施及时进行整改，各项目（分、子）公司安全管理人员对整改结果进行验证。月检必须形成检查通报的书面文件。1.3各项目部由分管安全的项目领导组织本项目的专职安全员、现场管理人员、机料人员对工地的机械、电气设备、安全防护设施、安全措施、违章行为等每周进行检查，对查出的问题，逐条逐项整改。周检须做好检查、整改及验证记录。

1.4专职安全员实行日检：每天班前由专职安全员，对施工现场的作业环境、防护措施、班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查，发现问题，及时处理。必要时向项目安全负责人或安全领导小组报告，确保作业安全。日检形成安全日志。

1.5集团公司所属项目的特种设备，设备物资部组织特种设备巡检小组每季度进行综合检查，检查出的安全隐患或存在的问题，项目部必须定人、定时、定措施及时进行整改，并将整改情况书面回复特检小组备查；分（子）公司机料科每月组织对自属项目的特种设备进行检查，检查出的安全隐患或存在的问题必须及时整改完成；项目部机管员和操作手必须每天对项目自属设备进行检查和保养。2.专业性安全检查

针对项目施工中存在比较突出或带有普遍性的问题，项目经理部组织相关专业人员就某项专业安全问题进行单项检查，也可以请求各项目（分、子）公司、集团公司安全监督处等上级主管部门赴现场进行指导，制订出专项方案、措施实施。同时，还须根据具体情况，给工人、技术人员和管理人员等培训教育。3.安全验收检查

3.1塔吊、龙门吊、架桥机等特种设备和脚手架、挂篮等设施，必须进行安装过程检查和验收检查。安装单位、项目经理部自行验收合格后，还须根据有关规定报请当地行政主管部门和上级主管部门验收，并取得验收合格证明。3.2以上各项验收合格后，在使用中还应进行定期检修、维护保养，及时发现隐患，采取措施处理，并做好检查记录。

3.3对于汽车吊、土石方机械、自卸车等场内机动车辆要进行进场前的验证，确认设备完好、安全可靠；确认驾驶人员持有效操作许可证件。4.季节性检查

4.1冬季安全检查。由项目部分管领导组织安全、技术、机料等部门检查现场、库房、宿舍等重点部位的防冻、防火、防煤气中毒、防触电等各项管理措施和落实情况，并做好记录，发现问题，及时监督整改。4.2暑期安全检查。由项目部分管领导组织安全、技术、机料等部门检查施工现场或宿舍等通风条件，防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实。

4.3暴雨、大风雪后的安全检查。由项目部分管领导组织安全、技术、机料等部门检查风、雨、雪后各种安全设施，起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，确认无损坏，试运转正常才能复工。5.经常性检查：

5.1各级管理人员检查生产情况时，同时检查生产安全，真正做到“管生产必须管安全”；

5.2各级专（兼）职安全人员和安全值班人员日常检查；

5.3班组进行班前、班中、班后岗位安全检查。6.特殊时段安全检查：

在重要节假日（如五

一、国庆、春节等）、重大会议召开（如国家或省“两会”等）以及举办其他重大活动时，各项目经理部要严格按照上级的有关文件精神做好安全防范措施，组织好施工现场的安全检查；集团公司安全监督处将根据实际情况对有关安全工作进行监督检查。

五、安全检查要求

各级安全检查做到检查与安全宣传教育同步进行、检查与事故隐患整改相结合，安全检查要认真负责，并做检查记录，安全检查记录必须签字齐全，建立台帐，保存完好。

六、安全检查验收

对安全检查中发现的安全事故隐患，能当时整改的要立即进行整改，当时不能整改的，要采取相应的防护措施，并下发“安全整改通知书”责令责任单位或个人在限期内进行整改，整改后回复“安全整改通知书”下发单位，由该单位组织进行复查，并将整改情况进行验证并填写复查验证结果。

七、安全隐患整改通知书的管理

检查中发现的隐患消除后，安全隐患整改报告应按时返回。

项目经理部签发的《安全隐患整改通知书》，在整改完成并经自验合格后，由整改负责人在整改通知书上认真填写整改完成情况，上报给整改通知书签发人，由签发人组织验收合格并签署复验意见后存档备查。对集团公司安全监督处、上级部门或当地政府主管部门签发的《安全隐患整改通知书》，项目经理部要在规定的时间内整改完毕，并自验合格后，向签发部门提交书面隐患整改报告，并提供图片等整改证据予以备案。集团公司安全监督处对于重大安全隐患，接到隐患整改报告后，要组织复查验证。

第二篇：电缆管理办法-修改

一、电缆管理办法

第一章 总则

第一条 根据我矿实际生产过程中电缆使用状况，保障电缆的安全使用特制定本管理制度。

第二条 本办法适用于黄玉川煤矿电缆管理。

第二章 组织与职责

第三条 组织体系

组

长

机电副矿长

副组长

机电办主任

成员

部门分管副主任、区队、驻矿单位负责人、机电队长、外施工单位负责人 第四条 职责

矿机电办负责对全矿10平方及以上电缆进行建帐、发放和运行管理。

各使用单位负责对本单位使用的所有电缆进行建帐、运行及维护保养。

驻矿供应站负责库存所有电缆的建帐、保管及收发工作。

第三章 规定

第五条 电缆使用管理：

（一）职能部门管理：

1． 机电办负责全矿电缆的购置计划、发放、运行、安排标号和维修等管理工作。

2． 机电办设专职电缆管理员，负责建立10平方及以上电缆台帐、标号、计划购置、生产用电缆准备等工作。

3． 机电办设兼职库房管理员，负责监督检查各代管库房电缆的台帐、发放和入库等工作。

4． 机电办电缆管理员每月组织对总、分台帐核对一次，对于盘亏电缆进一步核查，仍没有结果的，使用单位和保管单位进行照价赔偿，并追究该有关负责人的管理责任。

5． 机电办定期安排对在用和库房电缆进行完好检查，发现问题通知有关单位立即整改。对于违反使用规定的要给予处罚。

6． 机电办要及时掌握电缆状况，按照运行情况及时安排升井检测维修，保证电缆完好运行。

（二）区队电缆管理：

1． 各单位机电副队长是全队机电管理的主要责任者，全面负责电缆的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。2． 严格贯彻执行定期检查制，各单位要制定各主要供电电缆的点检项目。各项检查情况要有记录。

3． 电缆的接线必须符合有关规定，接地合格，电缆标志要清晰。4． 电缆事故要按照“‘四不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。

5． 因责任事故造成电缆损坏，原则上修理费用由事故单位或责任人支付。

6． 各单位领用的电缆只有使用权，没有所有权，要建立健全电缆台帐，并和供电系统图要相对应，主要供电电缆要有各自的履历记录，详细登记使用情况，要及时根据本单位实际在用情况绘制供电系统图，并将以上内容全部录入在各单位的微机中，以便查阅和管理。7． 各单位的电缆台帐由机电副队长每月与机电办总台帐核对一次，对于盘亏电缆经进一步核查，仍没有结果的，使用单位要照价赔偿，并追究该队机电负责人的管理责任。

8． 高低压电缆入井前，必须检查其完好情况，破口或受力变形的电

缆需进行鉴定和进行绝缘遥测，合格后方可入井，新安装的高压电缆必须做耐压试验，合格后方可入井。

9． 井下再用高压电缆，自中央变电所、盘区变电所出口处、高压接线盒两端需加装阻火器，因电缆老化或短路着火时可以阻断火源蔓延。

（三）库房电缆管理：

1． 驻矿供应站必须对入库电缆建帐管理。做到电缆与台帐相对应，并注明完好状态。

2． 负责对库房电缆上盘、摆放、分类、按票发放及保管。3． 负责对电缆状态进行标识。

4． 负责每月向机电办上报库存电缆台帐。

5． 库房场地高低压电缆必须摆放整齐，并且采用彩条布进行遮挡避雨、避光。

第六条 电缆领用：

（一）每月25日前，根据下月生产计划由各使用单位编制电缆使用计划报机电办，由机电办电缆管理员负责落实计划内电缆的准备。

（二）电缆的领用要履行审批手续，各使用单位在领料单上必须填写清楚电缆的规格型号、安装地点、使用期限、所需数量。

（三）各单位领用电缆应提前一天或当日上午，由本队材料员或机电队长到机电办办理领用手续。如遇节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放，两日内必须办理正式手续，并交于保管员。在上一次手续未办理之前，库管人员有权拒绝再次发放电缆。

（四）电缆领用三联单，机电办、库管和使用单位必须合理保存，以防设备台帐有误时备查。

（五）领用电缆不得随意拆割，特殊情况须机电办管理人员同意后方可拆割。领取电缆时，不得随意乱挑乱拣（码垛时好坏已分开），如确有必要挑拣的，拣完后将不用的电缆归回原位，否则追究领料人

责任。

（六）外施工单位自带的电缆入井使用前必须提前2天向机电办提出申请。经验收合格后，在门卫和机电办电缆管理员共同登记后方可入井使用。否则在井下检查出无手续电缆一律予以没收。

（七）未经机电办批准，库管不得私自发放电缆。第七条 电缆回收：

（一）使用单位必须及时回收闲置电缆。否则要视情节严重给予处罚。

（二）计划性的回收工作，由机电办下发回收通知单，一式三份，回收单位一份，电缆入库后交库管一份、机电办一份，并注明回收数量。任务完成后月底进行核查。

（三）由原使用单位负责将电缆回收到供应站指定的地点，回收电缆必须编号完整，编号缺失的需说明电缆缺损原因，与回收单一并保存。电缆回收交到供应站的同时，必须摇测回收电缆的绝缘阻值，供应站要进行登记，并出据回收入库三联单。

（四）返库的电缆由原使用单位负责用绝缘胶带包好电缆芯线，外面再用塑料布或尼龙袋包好，达到防水防损坏的目的，所带接线盒一律要拆除，单独办理返库。未按要求保护电缆的，处罚使用单位机电副队长100元。

（五）供应站负责对电缆分类盘放整齐，并挂牌管理，挂牌内容包括：电缆型号、长度、回收时间、回收单位、电缆状况。

（六）供应站每周应将所回收的电缆规格型号、数量报机电办。机电办根据情况安排耐压测定及检修工作。

（七）移交到供应站的高压接线盒也要一并登记，按照设备对待，执行设备管理制度，并要放在供应站封闭库中妥善保管。

（八）入库电缆，由供应站代管并建帐管理，期间出现损坏、丢失

由供应站承担责任，负责赔偿。第八条 电缆维修：

（一）机电办要及时安排驻矿维修三厂对回收的电缆进行检查、试验。

（二）驻矿维修三厂根据电缆试验情况及时编报检修计划，由机电办审批落实，尽快对所有不完好的电缆进行检修或外委维修。

（三）机电办要掌握生产规划和系统运行情况，及时编报电缆补充计划，并负责落实。第九条 电缆管理奖励和惩罚：

（一）每月由机电办负责对电缆管理进行考核。

（二）对于电缆台帐不符，管理混乱的单位除月度质量标准化考核扣分外，要对使用单位队长、机电队长处以100－500元罚款。

（三）驻矿供应站出现问题，由机电办向供应站负责人下发书面通知，进行协调并限期整改。仍然不能解决的，机电办出据报告，由矿主管领导签发，报送物供中心和设备管理中心予以协调解决。

（四）其它执行机电管理奖罚有关规定。

第四章 附则

第十条 本办法未明确的事宜，严格执行神华集团和公司机电管理有关规定。

第十一条 本办法解释权归黄玉川煤矿机电办。第十二条 本办法自下发之日起起执行。

第三篇：差旅费管理办法修改

远通集团差旅费管理办法

根据目前市场变化、物价水平和加强差旅费的管理的需要，为保证出差人员工作和生活需要，本着科学、合理、节约的原则，对差旅费管理办法进行修订。

本办法对差旅费的报销标准和报销程序等作出了明确规定，适用于远通集团公司及所有子、分公司。

1．乘坐车、船、飞机席位和住宿的等级标准

（1）、集团公司副总以上领导公出可乘坐飞机、火车软卧、轮船头等舱位。住宿费在每天不超过300元标准内凭住宿发票据实报销，特殊情况超过300元/天标准时，必须报集团总经理批准。同时，随行人员可享受此标准。

（2）、集团公司主管经理（含总经理助理、部门经理、副经理、子分公司总经理）公出可乘坐飞机、火车硬卧、轮船二等舱位。住宿费在每天不超过260元标准内凭住宿发票据实报销，同时，随行人员可享受此标准。在聘的具有中级及以上职称且年龄在50岁以上的人员，可享受同等待遇。

（3）、集团公司其他员工公出可享受乘坐火车硬卧（连续乘车6小时以上）、轮船三等舱位，一般不得乘坐飞机，因特殊情况需要乘坐飞机的，必须报集团总经理批准。住宿费在每天不超过150元标准内凭住宿发票据实报销。

上述住宿费标准为到地级及以上城市出差的住宿标准。到直辖市和经济特区（北京、天津、上海、重庆、广州、深圳、珠海、汕 头、厦门和海南省）出差的住宿费，在上述标准基础上,每天增加50元；到县级城市及县级以下城镇出差的住宿费，在标准基础上，每天降低30元。

（4）、员工到临沂地区以外出差需要使用公司自备车的，必须报集团总经理批准。集团公司主管经理（含总经理助理、部门经理、副经理、子分公司总经理）以下的员工出差，一般不得乘坐出租车辆，因工作需要乘坐出租车辆，也必须报集团总经理签批。临沂市内除因工作特需，经主管经理批准乘坐的出租车及公交车票外，其它情况的出租车及公交车票一律不予报销。

（5）、出差人员夜间乘火车购买茶座的费用由个人自理，不予报销。

（6）、公司外地常设机构（如办事处、驻外公司等）的工作人员，只能按标准报销在常设机构以外的出差期间的交通费和住宿费，在驻地工作期间的交通费和住宿费不予报销。

（7）、公司所有员工外出参加会议等，会议统一安排住宿的，按会议统一安排的住宿标准报销，不再报销除此之外的住宿费。

（8）、员工出差购买火车票的订票费，临沂市区内的订票费用公司不予报销；在其他区域订票，火车票票价在100元以下的不报销订票费，火车票票价在100元以上的订票费按火车票价的15%报销。报销时，必须提供与火车票相匹配的正规订票费单据。

2.交通补助费的标准

（1）、乘火车符合乘坐卧铺规定，而不买卧铺票的，按其硬座票价的30%发给乘车补助；但符合乘坐火车软席卧铺条件的，如改 乘硬席卧铺或乘坐动车组列车的，不发给乘车补助。

（2）、夜间乘长途汽车、轮船最低级别舱位（统舱）以及乘车（船）押运、护送人员夜间行车在六小时以上的，每人每夜按20元发给补助费；汽车司机因工作需要必须晚上行车的比照本规定办理，但要经部门以上领导（子、分公司主要领导）事先批准。

（3）、员工因公出差，不分职级均可乘空调软座可躺式客车，票价凭单报销，乘可躺式客车的，在晚八时到次日晨七时之间满六小时以上的每人每天按20元发给补助费，不再享受因不购乘火车卧铺而应发的补助。

（4）、出差人员到所在地的市内交通费按10元/天实行包干使用。

（5）、公司外地常设机构（如办事处、驻外公司等）的工作人员，只享受在常设机构驻地市区以外的出差期间的市内交通补贴。在驻地市区办理业务所需的市内交通费，不予补贴。

（6）、公司员工外出参加会议及由集团公司安排外出调研、学习、考察等，不享受会议和学习期间的市内交通补助费。

（7）、经集团公司或子、分公司领导批准，但非公司安排的外出学习（如：职称培训、考试等）人员,只报销外出学习期间的交通费（不包括市内交通补贴），其他费用自理。

（8）、带车出行的员工公出不享受市内交通补助。

3、伙食补助费

（1）、员工出差（包括驾驶员出车）伙食补助费不分途中和住宿，每人每天补助标准为：临沂市辖区内各县（或县级市）15元/ 天；到地级城市或临沂市以外的市县出差25元/天；省会城市和计划单列市（大连、宁波、青岛）35元/天；直辖市和经济特区（北京、天津、上海、重庆、广州、深圳、珠海、汕头、厦门和海南省）60元/天；临沂市区内不发给伙食补助费。

（2）、出差途中，连续乘车超过12小时（含12小时）的，可凭车票每满12小时，加发20元伙食补助费。驾驶员出车，从公司到达目的地，当天往返超过500公里的，加发长途驾车补助费20元当天往返超过1000公里的，加发长途驾车补助费40元

（3）、公司外地常设机构（办事处、驻外公司等）工作人员只享受在常设机构以外的出差伙食补助费。

（4）、公司员工外出参加会议等，交纳会议费后已享受会议统一安排食宿的，不再享受会议期间的出差伙食补助费。

（5）、集团公司副总以上领导公出，因业务需要支出的餐饮费用按实报销，但餐饮费用单据必须与出差单据一起报集团公司总经理审批，不再享受伙食费补助。其他干部出发，在外地招待客户的餐饮费用，需按规定办理审批手续，报集团公司总经理批准同意后按实报销。

4、通讯费报销标准

（1）、公司未核定电话费补助标准的员工因公出差，通讯费在每天5元内包干使用。公司报销电话费（或核定电话费补助标准）的人员不报销出差期间的通讯费。

（2）、公司驻外地常设机构（如办事处、驻外公司等）的工作人员，公司配备固定电话或移动电话的，不再享受通讯费补助；对 未核定电话费补助标准的员工，只享受在常设机构驻地以外的出差期间的通讯费补助。

5、其它事项差旅费报销标准

（1）、员工因工伤等批准到市外就医的，按本办法第1条标准报销往返车船费、住宿费，不报销伙食补助费和所在地市内交通费。工伤陪护人员按本办法中的员工出差相应规定执行。

（2）、员工出差期间因游览或其它非工作需要的参观等而发生的费用，均由个人自理。

（3）、职工按规定享受探亲假的，执行公司《员工探亲管理规定》，根据本人提供的正规车船票和住宿发票，按照公司人力资源部规定的标准予以报销。

6、驻外人员补助

驻外人员是指集团及各单位派驻到县区分公司、子公司、办事处及网点的家不在驻地的员工。为了有效激励驻外人员，驻外人员享受以下补助：

（1）、来回交通费(须领导批准)领导批准的来回交通费，乘坐公交车的，凭票据按《集团差旅费管理办法》每月集中报销一次。凡搭乘公司车辆来回的不予报销。

（2）、有关补助

以下补助，由集团人资部按考勤记录随工资发放。驻外人员除按以上第一条规定报销交通费外，一律不再另行报销差旅费。

驻外食宿补助：驻外人员均由所驻单位或派遣单位提供免费住宿，并由所驻单位提供免费午餐。所驻单位没有食堂的，按每天5元标准由派遣单位发放误餐补助。

驻外生活补助：驻临沂市九县及省内其他地市县区公司、网点的，按每天10元标准以实际出勤天数计算。驻省会和计划单列市的，按每天30元标准以实际出勤天数计算。

（3）、驻外通讯费补助

一般职工：固定外驻一个单位的，每人每月补助通讯费30元，按每天1元标准以实际出勤天数计算；管理两个及两个以上单位的，每人每月补助60元，按每天2元标准以实际出勤天数计算。干部：按单位经济责任制核定的标准执行。

7、车展、巡展人员补助

（1）、车展补助标准

由媒体或其他外部单位主办、地点不在集团经营基地范围内的车展，按集团统一安排午餐的，不予发放车展误餐补助。集团自办车展、地点在集团经营基地内的不予发放车展误餐补助。车展夜间值班安全人员参照集团夜班补助标准15元/天/人发放。

（2）、巡展补助标准

巡展人员补贴标准为15元/天/人。巡展时确需住宿，住宿费用按照集团《差旅费管理办法》。参与巡展的驻点人员、县区分公司安排住宿等情况不予补贴住宿费用。集团组织的县区巡展活动，由企划部按标准统一安排食宿，分公司不再报销此类费用。

8、差旅费报销程序（1）、员工公出，需填写《出差审批单》。公出借款需填写《借款单》，经财务部门负责人审核，报分管领导或子、分公司主要负责人签字批准。

（2）、员工出差归来后应在一周内填报《差旅费报销单》，并附《出差审批单》。在费用开支标准内的，按费用项目进行分类粘贴；超过费用开支标准的部分，未报集团总经理审批同意的一律自理。（特殊情况，可先通过电话请示，回公司后，再报集团总经理签批）。具体报销的流程是：

出差人（或经办人）填写《差旅费报销单》→所在部门负责人审核签字（对出差的时间、天数、地点等是否真实、是否超出要求或标准等进行审核）→财务部门负责人审核签字（对票据的真实性、有效性、是否超标、与《出差审批单》是否相符等进行审核）→公司分管领导或子、分公司负责人审核签字（对出差的时间、天数、地点等是否真实、是否超出要求或标准、是否完成规定任务等进行把关审核）→现金结算会计审核无误盖章报销（对《差旅费报销单》的填写和票据的粘贴是否规范、单据张数是否正确、是否超出规定报销金额、实际金额是否与填报数相符、是否有借款、欠款等进行审核）。

（3）、集团公司副总和各子、分公司主要负责人出差，其《出差审批单》、《借款单》、《差旅费报销单》都必须报集团公司总经理签批。

（4）、因公出差在所住旅馆不得开通房间内的长途电话；住宿发票金额不得包含电话费、餐饮费等非住宿费用。

9、违规处理

对弄虚作假、虚报冒领、违反规定的人员，公司给予同等金额的罚款。并视情节给予相应的行政处分。

10、附则

（1）、本办法由集团审计部和财务部负责解释，并监督执行。（2）、本办法自2011年4月1日开始执行，原《差旅费管理办法》同时废止。

（3）、凡与本办法有抵触的，执行本办法。（4）、《出差审批单》格式不变。

2011年4月1日

第四篇：工伤事故管理办法(修改)

工伤事故管理办法的通知

一、目的

为认真贯彻安全生产法及相关法规、条例，提高员工安全生产意识、预防和妥善处理工伤事故，规范工伤事故处理程序，最大限度的降低公司和员工的工伤事故风险，以“安全第一、预防为主”为指导方针特制定本管理办法

二、适用范围

本办法适用于本公司及公司所属各单位已签订劳动用工合同的所有员工。

三、工伤保险

已签订劳动用工合同的合法员工，方可享受工伤保险待遇。

（1）根据员工入职时所提供的体验及个人其他资料，为员工购买工伤保险和商业保险。员工提供的个人资料，必须真实、可靠，以便购买保险。

（2）员工本人提供的个人资料不实造成的后果，由员工本人自行承担。公司所属各单位办公室应对职工的个人资料进行核实。

（3）工伤投保费用由公司所属各单位支付，员工不得支付费用。

四、工伤认定

1、职工有下列情形之一的，方可认定为工伤：（1）从事日常生产在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的准备或收尾性工作受到事故伤害的；

（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

（4）在生产工作环境中接触职业危害因素造成职业病的；

（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或发生事故受到伤害的；

（6）在上下班的规定时间和必经路线上，发生无本人主要责任的道路交通机动车事故的；

（7）法律、行政法规规定应认定为工伤的；

2、有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：（1）因犯罪或者违反治安管理，造成伤亡的；（2）醉酒导致伤亡的；（3）自残或自杀的；

（4）未经领导指派或不听从安排而发生的伤亡事故；（5）未经任何授权、许可，便擅自行事而发生的伤亡事故；

（6）违反工作流程或操作规程而发生的伤亡事故；（7）从事不符合生产经营工作而在工作场所发生的伤亡事故；

（8）国家法律、法规，规定的其他情形。

五、工伤申报程序

1、申报责任：

公司所属各单位承担工伤事故的申报责任，因迟报、瞒报所致的事故责任的增加部分，由公司所属单位自行承担。

2、申报范围：

在公司所属各单位从业的合法员工发生的一切工伤事故。

3、申报内容：

（1）发生伤患情况，必须在24小时内向投保机构报告。

（2）工伤认定。（3）伤残等级鉴定。

（4）按投保机构规定所需资料申报。

六、工伤报备程序

在发生工伤事故时，公司所属单位负责工伤管理的人员应于发生工伤事故当日将填写好的《职工工伤事故报备单》交公司办公室及驻矿财务科备案，如遇事情紧急，可先电话告知公司办公室及驻矿财务主管，在事故发生后24小时内将员工《职工工伤事故报备单》交公司办公室及驻 矿财务科备案，对未备案的工伤事故所发生的工伤费用，公司不予承担。

七、工伤事故的分析与处理

1、公司所属各单位须成立有安全、生产、队、班负责人参与的“事故调查小组”，负责工伤事故的原因分析，提交工伤事故分析报告，并在事故发生后一个工作日内将分析报告提交单事故位主管签审后执行。

2、分析报告须表明以下内容：

（1）事故当事人的姓名、性别、年龄、工种、具体岗位和发生事故到岗位时间。

（2）事故的具体经过。（3）事故的原因分析。

（4）事故责任的初步认定及理由。（5）“事故调查小组”的处理意见。（6）事后的整改与预防措施。

3、工伤事故的处理：

1、发生工伤事故时，现场负责人必须第一时间向单位领导及公司分管领导汇报事故情况，并及时采取抢救措施。

（1）涉及违法的治安事件必须第一时间报警。（2）发生伤患情况，应立即护送伤患人员到附近医院就诊抢救医治。

2、所属单位行政负责人为出现工患事故抢救的第一指挥人；单位行政负责人因客观原因无法到现场时，由现场最高职务人员负责指挥抢救。

（1）在工作场所和工作时间内，因工致伤的应及时予以处理。

（2）处理原则是积极救治和安抚伤者，并采取措施预防类似事件再次发生。

（3）在抢救伤者时，需按投保机构规定，送到指定的医院治疗。

4、对工伤事故当事人的处理；（1）按个人的责任其承担一定处罚。

（2）凡因过失所致，造成经济损失的员工,按照所属单位相关规定给予罚款或解除劳动合同（辞退）。

八、工伤种类

按事故的伤害程度，分为轻伤、重伤、死亡三等类型。

九、医疗期间和出院养伤期间费用的预支标准

1、住院治疗期间生活费预支标准为：轻伤每人750元/每月，重伤每人2000元/每月。

2、伤者在办理出院后至申请伤残鉴定之日止。每月生活费预支标准为：轻伤每人750元/每月，重伤每人1000元/每月。

3、单位预支工伤住院治疗期间生活费时伤者须填写借款单。

十、工伤医疗费支付

发生工伤事故时，住院医疗等所发生的费用，第一时间由所属单位（经办人）在财务统一借支。

十一、理赔申报

1、所属单位负责所发生的工伤事故理赔申报。

2、所属单位每次向投保机构申请理赔时必须填报《理赔明细表》，按每月一次报送公司办公室。

十二、工伤事故赔偿

1、对工伤事故的赔偿必须要提供“遵义市劳动鉴定委员会伤残等级鉴定书”。

2、所属单位对所有工伤事故的赔偿必须按照鉴定的伤残等级进行调解、协商处理。

3、所属单位对工伤事故的赔偿标准参照“工伤保险条例”的规定进行处理,在调解、协商处理工伤赔偿达成协议后须向公司提交填写《工伤赔款明细单》，经公司核定签字后方可支付。

十三、工伤争议的处理

当因判断是否为工伤事故而出现争议，并在单位内部进行协调后无效时，当事人可向劳动部门申请仲裁，仍不服从劳动争议仲裁判定的，可向当地法院提请诉讼。

十四、附则

1、本办法由公司所属各单位负责执行；

2、对本办法由公司负责解释；

3、本办法在执行过程中有未尽事宜者，由公司指定专人解释。

4、本办法自签发之日起执行；

附：

1、职工工伤事故报备单（此表由所属单位经办人填写）

2、申报商业保险工伤理赔明细表

3、申报商业保险工伤理赔明细表

4、工伤赔款明细单（此表由所属单位经办人填写）

5、职工工伤事故费用登记表（此表由所属财务填写）

二〇一二年二月二十八日

第五篇：会议管理办法-修改0118

线材制品厂会议管理办法

一、总则

本着讲求实效的原则，根据工作需要合理安排会议，使各种会议规范化、程序化管理，营造良好高效简洁的会议环境，特制定本管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于线材制品厂各种会议的的管理。

三、厂长办公会

1、会议主持：由厂长主持，原则上每周一次，可根据需要决定召开。

2、参加人员：厂领导班子成员，综合办负责人列席。根据会议议题，要求相关部门负责人参加会议。

3、会议记录：综合办行政秘书负责会议记录。会议议定事项形成《厂长办公会纪要》，根据需要下发纪要。

4、会议内容：

（1）传达贯彻国家地方或上级公司的重要会议、文件、指示和决策精神，部署厂内重大的工作；

（2）审议厂发展规划、计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作方案（建议）；

（3）审议决定厂财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；

（4）审议厂内业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；（5）研究厂内部管理体制、组织机构设置与调整方案；（6）研究决定厂内生产经营和管理中的重大问题；（7）研究厂内重大改革方案和部署；（8）审议通过厂内重要规章制度；（9）讨论厂工作报告，听取公司各单位、机关各部门和各专业委员会的工作汇报；

（10）厂长认为应研究审议的其他问题。

厂长办公会议议题由厂领导班子成员提出，厂长确定。厂领导班子成员如对议题有意见或建议，可在会前提出。

四、厂党委会：

1、会议主持：由厂党委书记主持，原则上每月召开一次。

2、参加人员：厂党委委员，综合办（党办）负责人列席；必要时可召开党委扩大会议。

3、会议记录：党办主任负责会议记录。会议议定事项形成《厂党委会纪要》，根据需要下发纪要。

4、会议内容：

（1）传达贯彻党中央、国务院、省市政府和上级党委的重要会议、文件、指示和决策精神，部署厂党委的工作；

（2）讨论和决定厂内重大问题，按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理；

（3）研究制订厂内部机构设置和重要管理制度；（4）讨论决定各部门请示公司领导的重要事项；（5）研究其他需要会议审议的重大问题。

厂党委会议事规则是集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。

五、各种会

（一）月末会

1、会议主持：由分管生产副厂长主持，原则上每月一次，在江北公司月末会次日召开。

2、参加人员：厂领导班子成员，全体科级干部和技术主管。

3、会议记录：生产技术部负责会议记录，形成会议纪要或记录存档。

4、会议内容：

（1）传达落实江北公司月末会精神；（2）总结厂上月工作，部署下月工作；（3）其它需在月末会上安排的重要事项。

（二）政工例会

1、会议主持：由分管党务工作的厂长助理主持，原则上每月一次，在每月第一周内召开。

2、参加人员：分管政工系统厂领导成员，综合办（党办）、党工部、工会办公室、团委负责人，各车间党支部书记及支工会主席。

3、会议记录：党工部负责记录，形成会议纪要或纪录存档。

4、会议内容：

（1）学习有关文件、传达有关会议精神；

（2）听取各部门上月工作完成情况和下月工作安排；（3）综合分析职工的思想动态；（4）研究安排及阶段性政工工作。

（三）调度会

1、会议主持：每周一至周四上午9点召开小调度会，由分管生产厂长助理主持。每周周五上午9点召开大调度会（每月第一个大调度会与月末会合并召开），由分管生产副厂长主持。

2、参加人员：厂领导班子成员，综合办、生产技术部、营销部、设备部及各生产车间负责人。遇大调度会，全体科级干部及技术主管参加。

3、会议记录：生产技术部负责记录，形成会议纪要或直接存档。

4、会议内容：

（1）通报前一工作日生产、工艺、设备、安全情况，以及原料供应、销售发货、回款情况，安排当日产销工作；

（2）分析各项生产指标的差异，研究安排解决问题的措施；（3）其它需厂协调解决的问题。

（四）考评会

1、会议主持：由分管企业管理的厂长助理主持。每月6日下午2：00召开。

2、参加人员：经济责任制考评小组成员。

3、会议记录：综合办（企管）负责记录，下发考核通报。

4、会议内容：

（1）综合办（企管）汇报考核意见；（2）考评小组审定考核结果。

（五）产销平衡会

1、会议主持：由分管生产副厂长主持。每月22-25日期间召开。

2、参加人员：厂领导班子成员，生产技术部、设备部、营销部、财务部、综合办（企管）

3、会议记录：生产技术部负责记录，形成会议纪要或记录存档。

4、会议内容：

（1）营销部汇报原料供应情况与合同定单情况；（2）生产技术部汇报月度生产经营计划（建议）；（3）设备部汇报设备保障情况；（4）财务部汇报流动资金情况；（5）审定月度生产经营计划。

（六）经济活动分析会

1、会议主持：由厂长或厂长授权主持，原则上每月召开一次，在每月7日召开（遇大调度会合并召开）。

2、参加人员：厂领导班子成员，全体科级干部和技术主管。

3、会议记录：综合办（企管）负责记录，记录存档。

4、会议内容：

（1）分析上月生产经营活动。包括财务指标、市场营销、生产组织及设备运行情况；（2）针对生产经营中存在的问题提出解决问题的措施。

（七）技术质量例会

1、会议主持：由分管技术质量的厂领导主持，原则上每月召开一次，在每月8日召开。

2、参加人员：生产技术部、设备部负责人，各车间技术质量副主任或主管，相关工程技术人员。

3、会议记录：生产技术部负责记录，会议记录及技术文件存档。

4、会议内容：

（1）研究确定技术攻关项目，安排新产品、新技术开发工作；（2）通报实物质量状况，质量检验数据分析；（3）总结分析工艺流程，优化工艺；（4）生产过程产品质量控制情况分析；（5）结完善技术质量管理制度；（6）主要生产设备运行情况分析；（7）设备检修执行情况分析。

（八）安委会

1、会议主持：由厂长主持，每季度召开一次。

2、参加人员：厂安委会全体成员。

3、会议记录：生产技术部专门记录，形成会议记录或文稿存档。

4、会议内容：

（1）传达贯彻党和国家安全工作的方针、政策、法令、法规，以及两级公司关于安全工作的指示、决议、文件等；

（2）研究和编制安全工作目标规划、制订规章制度和各项安全劳动竞赛活动的实施方案；

（3）审查各单位安全生产规章制度和操作规程，研究安全生产表彰和奖惩方案；

（4）总结、分析安全生产形势，研究推广安全工作先进经验；（5）研究解决安全生产方面存在的重大问题。

六、会议的协调与组织

1、厂长办公会、厂党委会的会务工作由厂综合办公室负责安排。

2、各种例会及专业管理会议，由各相关专业管理部门负责会务工作的安排，综合办配合。

七、会议纪律

1、参会人员必须准时参加会议，因故不能参加会议的，必须提前向负责领导请假。

2、会议期间，参会人员要遵守会场纪律，保持会场秩序，注意环境卫生。应主动将手机设置为震动或静音状态，尽量避免接、打电话。