石正林致辞

第一篇：石正林致辞

尊敬的各位来宾、各位领导、各位同事：

大家下午好！

今天是深圳中航幕墙工程有限公司成立三十周年庆典的日子，我代表董事会全体成员，对中航幕墙的全体干部、全体员工表示衷心的祝贺！

同时感谢各届朋友的光临！你们的诚意、你们的祝贺和你们远道而来，为今天的庆典增添了热烈、喜庆、祥和的气氛，谢谢你们！

和所有的企业一样，中航幕墙也经历了弱小、壮大、辉煌、波折、低迷、重新崛起等过程的发展阶段，但值得欣喜的是，中航幕墙人迈过了一个个的坎、不断超越从前的自我，从刚刚成立时年销售额仅20多万元的小厂，发展成为具备年生产50万平方米各类建筑幕墙和门窗产品能力的大型专业化企业。古人说：人必自助然后天助之，三十年的历程证明了：不论遇到什么样的困难，中航幕墙都没有放弃过自身的努力。

让我们欣慰的是，中航幕墙的领导班子是个非常团结、奋进、不折不挠的团队，我们有理由相信，有这样的领导班子，一定能达成公司的奋斗目标，更何况公司正面临着良好的发展机遇，作为中航地产的重要成员，中航幕墙必将承担更多的责任，也将为中航地产的产品增值作出更大的贡献。董事会也会一如既往地信任和支持你们这个团结、拼搏的团队，同时也希望你们继续秉承为企业艰苦奋斗、努力拼搏的优良传统，让企业更快的迎来崭新的局面。

最后，预祝中航幕墙三十周年庆典圆满成功！祝大家身体健康、万事如意！谢谢大家！

第二篇：中航地产总经理石正林致辞

中航地产人的理想

在2012年大家感受最多的几个主题词是：困难，危机，挑战，我再送大家一个词：理想！

理想这个命题很大，却是我们中航地产人必然正视并且回答的。尤其是在经历了2011年的种种严峻挑战，公司逆势发展的时候；尤其是在2012年充满变数的市场困局被认同的时候，我们每个人都需要深思并且觉悟：中航地产人的理想是什么？在通往理想的道路上，你走得多坚定？

在各种标准缺失、各种伪命题纷至沓来的时候，理想的命题，反而一再被淡漠了。一个理想淡漠的人，走不远；一个理想模糊的企业，走不远。我们的理想，长期看去，说句大白话，就是要尽快跨入国内房地产行业第一阵营，做一个值得社会信赖的房地产商。从短期来看，“12.5”战略规划里面有数字，有时间，有与之匹配的各项能力建设，有科学决策确定的重要举措。

我在很多场合跟大家说，对于房地产行业发展进程而言，调控已经常态化，前途光明，道路曲折，有喜亦有忧，对此我们必须要有清醒的认识，顺境时不能盲目乐观，甚至妄自菲薄；逆境时也不能唉声叹气，不知进取。任何环境下，我们当顺势而为，及时调整，科学决策。相比过去两年在市场泡沫期的惬意，房地产企业现在更需要拥有的是目标感、信心与主动煎熬的心态，大家要坚定信念，不但要有危机感和紧迫感，而且要有克服困难的勇气和智慧，理想的实现是奋斗出来的。

中航地产人多年前提出了商业地产的理想，当时的商业地产远没有今天为人热捧，成为众多住宅类产品公司的避风港。现在华润、万达等等已遥遥领先，我们的综合体姗姗来迟。产品线的复杂性，更是纠结中航地产快速发展的心病，作为行业的后起之秀，公司起步时就上演了“全武行”，几乎把房地产行业的所有产品给做了，结果就是没有核心产品。在市场上，没有核心产品就没有话语权，一步难步步难。

确立理想需要勇气，实现理想需要智慧。目前我们因势而变，及时调整，在战略上进行差异化定位，建立自身独特优势，坚持两类产品线为核心的发展策略，即以购物中心为核心的城市综合体项目和以旅游、度假、休闲为主题的主题地产项目，集中资源，尽快打造出核心产品。为此管控体系相应地从过程管控型向结果导向型转变，加快反应速度，以期在组织效率、运营效率、人员效率、资产效率方面快速提升。未来房地产企业在产品上的能力，将关系竞争的核心与企业的生存。

任何一轮调整，都是为了距离理想更进一步，为了让未来更美好。两年半前，中航地产深圳业务板块大整合，迄今为止，我们的营业收入已经实现翻番。期间也有质疑有迷惑，都是正常的。现在面对“12.5”战略规划，也有人觉得望尘莫及。关键是我们中航地产人，以什么样的信念去坚持，以什么样的精神去努力，在大浪淘沙的危机中寻找机会，迎危而起。任何时候，我们要发扬航空人永不言败的精神，不断迎接挑战，不断走向优秀。在今后充满挑战的坎坷前途上，坚持我们的理想，坚定我们的信念，一如既往地执着前行。我们相信，有付出就有回报，坚持不懈地努力，是中航地产人的选择！

未来的成功，让时间去验证。希望中航地产理想主义的花朵，慢慢绽放开来；希望每个中航地产人的生命价值，在理想的征途上，绽放得淋漓尽致！

第三篇：中航地产2012表彰大会石正林致辞

中航地产2012表彰大会石正林致辞：

我们一直在前进！

2012，神一样的

我们以挑战自我的态度逆流而上

玛雅人开了一个大玩笑，很多人的2012都过得忐忐忑忑。但我们却在2012年实现负重逆袭，超额完成的各项目标。

轨迹引领未来。这段时间我认真地想了想，可以用10个词来总结专属中航地产的2012年。第一个词：5+1+5。2012年公司启动了“5+1+5” 战略更新模式，动态制定五年规划，梳理了公司未来3到5年的关键任务与解决思路。可以说，我们通过“5+1+5”进一步明确了公司未来的发展方向，这很重要！

第二个词：降本增效。2012年，公司实施了多项管理提升措施，包括启动全成本管理工作、推行全面预算管理、内控建设实现逐级管控以及推行基于项目全周期的激励管理办法，以实际行动落实“降本增效”，提升公司的市场竞争力。

第三个词：文化落地。从2009年整合至今，我们一起走过了整整三个年头。从最初的相识、相聚，到如今的协同、共进，文化的力量让我们相信公司的美好未来。2012年，公司组织了以“成长在中航”为主题的活动，结合文化沙龙及微活动，关注一线员工内心情感，凝聚共识，戮力前进。

此外，公司品牌杂志《城筑》也值得表扬。在2012年深圳市优秀内刊评选中，《城筑》获得最高奖项“十佳内刊”奖。

第四个词：人才培养。人才是企业发展的第一生产力。2012年，“将才计划”、“新锐计划”、“内训师”以及“领导力提升与组织变革”培训持续推进，着力打造专属中航地产的人才梯队，为公司的发展提供更丰富、更专业的智力支持。

第五个词：内外“两度”。所谓两度，就是指“客户满意度”与“员工敬业度”。2012年，公司完成了客户满意度调查工作，建立起“公司总部—事业部/城市公司—项目公司”的三层客服结构。同时，公司还确定了敬业度提升维度和改进措施，明确在职业发展机会、重视员工、薪酬、工作流程等维度持续改进，把提升“员工敬业度”落在实处。

第六个词：巡检把脉。2012年公司加大了工程、招标、内控等巡检工作力度。其中，内控工作开展一年多时间以来，不仅顺利达到深交所的要求，并且还在中航工业内部内控交流会上进行工作成果的展示和经验介绍，得到上级集团领导的好评。

第七个词：主题地产。2012年公司主题地产事业部正式成立，顺利完成主题地产板块的构筑，最终确立了“中航城”加“主题地产”的双模式。公司资源得到进一步整合，品牌影响力也进一步提升。其中，中航元?屿海开盘热销，迅速打响“中航元”品牌的知名度。

第八个词：逆市热销。2012年，有赖于各位同事的努力，公司在业务上取得了可喜的成绩，各项目表现“抢眼”。中航天逸、昆山九方城、成都中航国际广场、赣州中航公元、惠东中航城均实现逆势热销，值得表扬。

第九个词：业务拓展。逆水行舟，不进则退。2012年，公司第二个购物中心成都九方隆重开业，厦门中航紫金广场进展顺利，九江中航城、上海中航天盛广场成功奠基，深圳中航中心、成都AFC中航国际广场双双封顶。此外，新签托管项目中航?维拉庄园全新升级。自豪地说，2012年，我们一直在努力前行。

第十个词：公益价值。我们是上市公司，参与公益，关爱社会，是我们义不容辞的责任。这一年，我们和深圳市关爱办一起推动“明善公益网”顺利上线；这一年，第五届“一对一助

学”活动携爱启程；这一年，“爱心小书桌”再次扬帆。我们相信，“我为人人，人人为我”的梦想并不遥远。

第四篇：石正林在中航地产2012年总结表彰大会上致辞

董事总经理石正林在中航地产2012年总结表彰大会上致辞：

我们一直在前进！

尊敬的各位领导、各位嘉宾，尊敬的各位同仁：

大家下午好！

在2012年转身之际，我想该给2012一个年末致辞，也该给2013一个新年致辞。有位大家曾经这么说：“去为世界的各种荒唐而笑或者而哭，两者你都会后悔。”所以，我们应该收拾起准备感动或者准备反思的例会思维，作一次冷静的，客观的盘点与展望。

2012年，说好的“世界末日”没有来，但我们却以负重前行的心态，打了一场漂亮战：超额完成了目标！这一切，都离不开各级领导的鼓励关怀，离不开各单位的精诚协作，离不开广大员工的共同努力。在此，我谨代表公司经营班子，向各位领导、各位嘉宾致以衷心的感谢！向广大员工致以诚挚的问候！向今天获得表彰的先进单位和先进个人致以热烈的祝贺！

2012，神一样的

我们以挑战自我的态度逆流而上。

2013，缔造梦想的元年

我们相信梦想的力量能够催生胜利之花。

第五篇：石正林看评论：畸形的金字塔

石正林看评论：畸形的金字塔

扇扇方便之门、成功之门都为某个物价堆积起来的金字塔的塔尖地带敞开

造物主在创造世界的时候，并没有把世界创造成一个玻璃板般的平面，也没有在每个人的脑袋里都装一台配置一律的大脑。而是创造了一个像大地一样的生态，深浅不一的河流，高低不平的山丘、沼泽地带、珠穆朗玛峰„„它不是平台，而是海拔不同的金字塔结构。

孔子说，“唯上智与下愚不移”，这话难听，却也说出一个真理，DNA决定人类也是一个金字塔结构。“人定胜天”其实是胜不了的，天不是一个可以搏斗可以比力气大小的对象。天，说大无法说，说小那就是DNA，决定了人只能带着爹妈给的那个脑袋被抛入世界，这是人无法掌控的命运。但是，文明可以改变金字塔的结构，金字塔结构不是固定的，而是暗藏着一幅太极图，阴阳变化、流动不居，社会的活力在于维护这个太极图在金字塔结构中的变化能力。底层保持着流向高端的渠道，高端保持着回到底层的畅通。如果金字塔结构被制度固定，阴阳失衡，社会就要僵化停滞。

在世俗中，有的人会攀向生活品质的高端，但大部分人依然会处于粗茶淡饭、安步当车的低处。这是一个生态系统。完全平面的社会意味着削平金字塔，其结果将是社会生产力的停滞。上世纪中国也有过大教训，大锅饭取消了DNA，流向高端的创造力被阻断了，全社会在普遍的平庸中“宁要社会主义的草”。满街司机都开着保时捷的事情世界历史上从未发生过。削平金字塔只意味着普遍的平庸。孔子意识到人类原生态的金字塔结构，提出“有教无类”。有教无类，就是上智与下愚是“可移”的，但是要因材施教，对颜回开颜回之大智，对子贡开子贡之中智，而不是设计一个分数平台，将所有材一律以规格一致的长宽高计算。通过教育，保持金字塔的上下流通，为“下智”创造流向金字塔端的可能性。

我有个朋友大年初一去寺庙烧头一炷香，整夜排队在第一，开门时却不让进，烧第一炷香的是捐款30万的富翁。另一朋友开着三万元买来的二手车，他抱怨许多大门不准他进去或者怠慢他，只因为这辆车“寒酸”。如今，物的等级已经成为文明的等级。牌子、型号、价格、头衔等等，比人更重要。人们其实是这么看一个人：开保时捷的某某、穿Versace的某某、挎Gucci的某某、戴200克拉钻石的某某„„心照不宣，生活世界的扇扇方便之门、成功之门都自动为某个物价堆积起来的金字塔的塔尖地带敞开。

毋庸讳言，富裕与否是比较的结果。人比人气死人，为啥气死？斗富炫富。人不能选择自己的DNA，但条条大道通罗马，在通向圣贤的道路上人是生而平等的，也许大道的终端是一有形的金字塔，但人的尊严却在于无形金字塔，在于止于至善、在于与善的距离。人之意义的最后核准是形而上的“明德”，而不是金字塔的物质结构。今日的情况是，无形的金字塔阶梯，也用有形的物的等级来量化。不问善恶，只顾实价，社会为此设计，一切都要体现实价，“实价”俨然成为善的标尺了。

中国曾经有许多“至善”的社会文化空间设计，比如寺庙。寺庙本来是一个门槛最低的“至善”平台，为大慈大悲献上头炷香，你只要第一个到，头炷香就是你的。连这个都要用钱搞定，这个路就太绝啦。社会要为不同的DNA、人生际遇设计创造“至善”的空间、规则、细节、康庄大道。用实物的“天天向上”来取代善的天天向上，似乎物的贵贱就是善的天平，那么这种社会将越来越激烈地抢道、占道，斗富，所有人都前仆后继、争先恐后要攀升金字塔顶，只有那里才有尊严，最后导致的是金字塔的倒掉。