多举措创新工作方式纪检

第一篇：多举措创新工作方式纪检

多举措创新工作方式 全面发挥纪检监察治本功能

多举措创新工作方式，不断提升党风廉政建设和反腐败工作的能力，确保了纪检监察工作扎实开展，有力地促进了桐梓县经济发展和社会和谐稳定。

廉政建设: 推行“廉政阳光行”活动

为从根本上、源头上遏止干部贪、懒、庸的作风，切实纠正部门行业风气，从源头上解决机关部门、干部中存在的“中梗阻”“不落实”“潜规则”“不作为”“乱作为”“重管理、轻服务”等突出问题，我县纪委推行了“廉政阳光行”活动。提出“公开政务信息、直面公众评议、治理发展环境、提高行政效能”口号，“廉政阳光行”活动以“三问三治”（即问廉治贪、问责治懒、问效治庸）为主要抓手，在主要新闻媒体上开辟 “廉政阳光行”栏目，设立投诉电话、网络回贴、记者调查、代表征集等形式，搜集广大干部群众的回馈意见和举报信息，责令有关职能部门进行答复。对群众提出的问题，由“阳光办”及时梳理分类，登记在《廉政阳光行活动一揽表》上，按《警示诫勉制度》相关规定，责成有关部门在3个工作日内负责解决；对需要整改的问题，阳光办则逐一交给有关单位限期整改落实，承办单位必须在媒体“回音壁”栏目给群众一个满意的答复，从而使群众反映的问题真正做到有询必答、有诉必受、有查必果、有果必复。“廉政阳光行”栏目自开设以来，对主管部门党组进行了责令纠错，对主要领导、分管领导诫勉督导，追缴清退违规资金17万元。通过这一机制的施行，切实把监督重点、监督目标置于阳光下，真正做到发搜集意见全面、监督形成动态、整改措施到位、解决问题彻底，切实在政府和群众之间架起一座直接沟通监督的绿色通道。

制度建设：推行“一二三四五”工作机制 针对农村基层干部群众关注度高、长期以来各种监督失之于软的现状，桐梓县纪委推出了“一二三四五”工作机制。“一二三四五”工作机制即是 “一岗双责”、“两述两评”、“三问三治”、“四新机制”及“五公开”为主要内容。“一岗双责”就是要求对领导干部在抓好本职工作的同时，还要负责抓好分管部门的党风廉政建设。“两述两评”即是各级党委班子开展上评下、下评上，领导干部述职述廉。“三问三治”，即是问廉治贪、问责治懒、问效治庸。“四新机制”即是对村级管理推行“四新机制”：一是决策新机制——村官议事村民审；二是理财新机制——村官用钱村民批；三是考评新机制——村官勤廉村民评；四是监督新机制——村务公开村民点。“五公开”即是政务、党务、厂务、村务、校务公开。

廉政文化建设：推行“廉政健心房”活动

“廉政健心房”集中了廉政文化方面的字画、图片、书报、杂志、影片、花草等，营造了浓烈的廉政文化氛围。具有感廉政氛围，赏廉政字画，读廉政书报，观廉政影片，听廉政讲座“五种功能”。

“廉政健心房”采取“五个一”措施，一是让干部每周定期进廉政健心房一次；二是每月集中观看一场廉政影片；三是每季度集中听一堂廉政讲座；四是每人每年撰写一篇廉政心得；五是每人每年作一次廉政承诺签名。

“廉政健心房”开展“七项”活动，一是感廉政氛围。在乡镇和机关单位专门开设一间 “廉政健心房”，将所有廉政文化作品、象征物品（包括字画、图片、书报、杂志、影片、花草等）集中布置在房内，让每一位进入房间的人都能在浓烈的廉政文化氛围受到心灵净化。二是赏廉政字画。在“廉政健心房”内布置一定数量的廉政字画，将廉政名言及其他廉政文化以书法和绘画的形式表现出来，让人们在欣赏艺术、享受艺术中轻松愉悦地接受廉政文化的熏陶。三是读廉政书报。专门收集和购置一定数量的廉政书籍、报刑，特别是有关党纪法规、廉政故事、名人传记、格言警句等书籍和遵义廉政网的《每月一文》，以及《中国监察》《中国纪检监察报》《人民日报》等报刊。让每一位党员、干部都能牢记党纪条规，自觉遵纪守法。四观廉政影片。廉政健心房还专门配置了播放设施和廉政光碟，干部可以随时点播观看，并实行定时集中播放廉政纪录片、警示教育片等廉政专题影片。五是听廉政党课。采取定期给干部上廉政党课，六是作廉政承诺。干部都在“廉政健心房”内以个人的名义向社会公开作廉政承诺并亲笔签名。七是评廉政实绩。每年的年度工作结束后，干部对参加廉政健心情况、廉政承诺兑现情况、一岗双责的执行情况和其他方面的廉洁自律情况要进行书面和公开述廉。

作风建设：推行“三治三建”工程

“三治三建”工程，即是治庸、懒、散、慢，建干部优良作风；治拖、拉、推、扯，建高效政务环境；治损害经济发展行为，建良好社会风气。我县实施此项工程以开展作风建设、环境建设、项目建设“三个建设年”为要求，以 打造“五大”环境（即打造开明、开放、包容、宽松的思想环境；打造重商、亲商、安商、扶商的服务环境；打造诚实、守信、廉洁、高效的信用环境；打造公平、公正、公开、严明的法制环境；打造温馨、舒适、和睦、和谐的人文环境）为着力点，以开展“四清理”、“三整治”、“两公开”、“一承诺”专项行动（“四清理”：一是清理不适应“三化一游”战略发展的相关文件；二是清理行政审批事项；三是清理涉企收费项目；四是协调相关部门清理整治自由裁量权。“三整治”：一是整治执法队伍；二是整治规范行政审批事项办理程序；三是整治机关作风。“两公开”：一是公开项目办理服务内容；二是公开行政审批项目、收费标准等内容。“一承诺”：各乡镇、各部门“一把手”要在《娄山新闻网》、《娄山关报》、《桐梓电视台》等新闻媒体上公开承诺，将本单位“马上办、限时办”服务内容、行政审批项目、收费标准、服务禁令、投诉渠道、发展环境治理措施等内容公开，接受社会监督）为载体，以“三查三访三评”（“三查”：即调查、督查、暗查相结合，以查促纠、以查促改。“三访”：即走访、专访、暗访相结合。“三评”：即“两代表一委员”和群众代表评作风建设；企业代表、投资者和群众代表评环境建设；乡镇党政领导、机关部门负责人和投资者评项目建设。通过“三评”，评出3个“作风建设满意部门”，3个“环境建设标兵单位”，3个“项目建设先进集体”，1个“作风建设最不满意的科室”，1个“环境建设最不受欢迎的单位”、1个“项目建设最不负责的部门”）为抓手，准备通过开展1-3年时间，为桐梓打造“风清气正、干事创业”的环境。

案件查办：推行“联合办案”制度

“联合办案制度”即是依反腐败案件协调小组，适时召开纪检监察机关、司法机关、行政执法机关联席会议，整合各方力量，形成查办案件的合力。在委局机关内部推行全员办案，在乡镇纪委和县直部门纪委（纪检组）推行案件初查，联合调查，形成聚合效应。近年来，我县通过联合办案，案件查办始终保持高压态势。

2006年以来，开展对土地出让、矿产资源开发、房地产市场秩序的监督检查，清理土地使用权出让72宗，追缴拖欠土地出让金1719.375万元，清理采矿权出让90宗，清理房开项目调整容积率13个，补交出让金294.85万元。开展对环境保护和节能减排落实情况的监督检查，对18家企业下达了整改通知书，对10家违法企业进行了处罚，纠正违法行为27起。参与监督检查安全生产20余次，督促安全隐患整改7076条，配合调查处理安全事故38起，责任追究20人。开展招投标和政府采购工作的监督检查，涉及建筑工程招标项目66个、涉及资金6881.59万元。监督政府采购54批，涉及采购金额2538.6万元，节约资金143.2万元。开展市场收费秩序专项整治，清理整顿行政事业性收费项目155项。开展教育乱收费治理，清退免费教科书费327.809万元。开展纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，集中招标采购金额达2246余万元，为患者节约资金近185.5万元。开展救灾救济等专项资金检查，检查民政专项资金68616.36万元。开展公路“三乱”治理、行风评议、庆典、研讨活动等专项行动。开展“三访”活动，了结信访件110件。2006年以来，全县纪检监察机关共受理群众来信来访电话举报1184件（次），立案299件，结案289件，党政纪处分338人，其中副乡（科）级以上领导干部47人，收缴违纪违规资金502.66万元，挽回经济损失806万余元。

干部管理：推行“警示诫勉”

为形成“有利于教育、保护、挽救党员干部，孤立和打击极少数腐败分子，壮大反腐败群众基础和社会基础，巩固党的执政地位、提高党的执政能力、加强党的先进性建设和增强党内团结和谐”的良好氛围，桐梓县纪委推行警示诫勉，此项工作纳入到执法监察、效能问责、纠风治理、信访举报等各项工作环节。自2008年开展警示诫勉工作以来，全县24个乡镇和28个机关部门，共实施警示提醒344人（次），实施诫勉督导254人（次），实施责令纠错198人（次），转组织处理3人，转立案查处2人。涉及乡科级干部92人，一般干部604人。这一做法得到遵义市纪委的充分肯定，并于2009年在全市进行推广。

效能建设：推行“电子监察系统”

为切实解决部分机关和干部中作风不实、效率不高等突出问题，我县以网上行政审批电子监察为抓手，全面安装了电子监察系统，全部推行网上电子审批，将111项行政审批业务纳入监察系统。利用电子视频监控系统不定期对24个乡镇政务服务大厅的到岗到位、工作作风、服务态度等情况进行监察。全县选聘行政效能监督员247人，形成了一个涵盖城乡的庞大社会监督网络。为了规范行政行为，相继出台《桐梓县效能告诫暂行办法》、《桐梓县效能告诫实施办法》、《桐梓县行政过错责任追究暂行办法》、《桐梓县机关效能建设行为过错责任追究办法》和《桐梓县关于无为问责暂行办法》《桐梓县机关效能建设投诉中心工作规则》、《桐梓县行政审批电子监察系统管理制度》、《乡镇领导班子成员考勤月报告制度》等效能建设监察相关制度，从制度上保证了效能建设和效能监察工作的有序开展。电子监察系统开通以来，受理群众效能检举投诉，共收缴了14名党员干部收取服务对象的礼金4.35万元；严肃查处违反工作纪律行为，9名党员干部受到诫勉谈话、2名干部受到处分；查处了6例干部违规办酒行为，纪律处分2人，诫勉谈话11人，收缴廉政责任金3.69万元。同时在全县县乡机关共112个乡（科）级单位建立和完善了以岗位目标管理责任、服务承诺、挂牌上岗、首问责任、限时办结、否定报批、同岗替代、办事公开、效能考绩、责任追究等为重点的效能（勤政）建设十项制度。

“电子监察系统”的开通，将机关部门“用权”和基层干部“服务”两个关键环节上置于阳光下，切实改进了干部工作作风，提高了行政审批效率，行政审批提前办结率从最初的63.2％提升到近期的90.9％，红、黄牌由最初月400件降到近期月平均不足10件。

通过多举措创新工作方式，桐梓县纪检监察工作充分发挥了纪检监察治本功能，有力地维护了党的团结统一，为促进社会和谐稳定、推动经济社会发展提供了有力保障。（作者：桐梓县县委常委、纪委书记 贺佳卿）

第二篇：创新工作方式 提升管理水平

创新工作方式

提升管理水平

蓟县邦均中学 2013年9月

创新工作方式

提升管理水平

——蓟县邦均中学德育自查报告

我校是一所县级重点中学，现有教学班20个，教职工96人，学生1126人。近年来，我们在认真贯彻落实县局的各项工作要求的基础上，针对我校生源的实际状况，确立以“人性加严格”为工作主线，以“打造文化校园，养成良好习惯”为工作目标，以规范养成为突破口，强化文明礼仪教

育、勤俭节约、艰苦奋斗教育，由浅入深，由表及里，逐步行为规范要求内化为学生的自觉行动。从而形成了鲜明的德育特色，学校面貌发生了显著变化，社会影响力大幅提升。几年来，我校先后被评为市级中小学德育工作先进集体、市级未成年思想道德建设先进集体、天津市中小学日常行为示范校、天津市贯彻两个条例示范校、天津市交通安全示范学校、市级德育工作先进学校等称号。

一、创新工作方式，构建新型德育模式。

围绕学校的总体工作，我校把德育工作同学校的发展紧密结合起来，同提升学校办学形象，丰富办学内涵结合起来，走可持续发展之路，为教师专业发展提供良好的平台，为学生健康成长营造优质的环境。

1、用发展的观点看待德育

我校本着“以人为本，促进学生全面发展”的理念，提出了“立足今天，成就未来”的育人目标，努力做到“让学生的个性充分发展，让课堂充满生机和活力，让校园成为师生的乐园，让每一个学生恒优秀”。

2、用完善的管理提高效益

我们在以往工作经验的基础上，进一步明确了德育管理职责，学校建立了校长挂帅，教导主任、德育主任、后勤主任、团支部书记积极配合，年级组长和班主任为骨干，全校教师积极参与的德育工作队伍。从课堂到课间，从教室到校园，从班级到食堂、宿舍，学校各个部门协调一致，互相沟通，齐抓共管，把每一个环节都纳入管理轨道。

二、规范教师行为，提升德育教师队伍的整体素质

为建设一支思想素质好、教育理念新、专业水平高、奉献精神强的班主任队伍，我们制定了相应的规章制度，制订了《班主任考核细则》、《班主任工作手册》、《班会课规范要求》等，德育队伍管理努力做到了规范化、科学化。

身正才能垂范，为切实提升师德修养，我们开展了教师自评、群众互评及让学生评选“最受欢迎的教师”等多种活动，运用各种方式对教职工进行“强师德、铸师魂、正师风、炼师能”的教育。并在家长会上明确表示教师“三个不准”：不准随意将学生逐出课堂，不准随意请家长，不准随意让学生回家反省。三个不准，表面上限制了教师的教育行为，实际上提高了教师的教育手段，也从根本上提高了教师的师德修养。正是我校教职工的良好师德形象，为学生的良好习惯的养成提供了榜样的力量。

三、加强校园文化建设，打造师生精神家园

筑出深厚的校园文化。我校先后被评为“校园文化建设先进单位”、“平安和谐校园建设先进单位”、天津市绿色学校、蓟县文明学校、“市级卫生先进单位”等称号。

四、精细管理，强化良好行为习惯的养成

1、管理常规化。学校无小事，事事皆教育。常规工作决定着学生习惯的养成，而良好的行为习惯决定人的健康成长。我们依照“强化一日常规，抓住关键环节，突出督查评比”的思路，实施年级联动考核机制，培养团队精神，彰显教育合力。推行全天无空档管理模式，即时间上无空档，做到无时不在；空间上无空档，做到无处不在。处处有管理，事事见管理。从学生早晨起床，到晚上就寝，整个校园、全天候都有专人负责管理。

2、制度科学化。科学管理不仅能有效提高工作效率更能体现以人为本的教育理念，促进学校和谐发展。比如在勤俭节约方面，我们不是一律要求几点关灯，而是根据季节、阴晴天、阴阳面不同而变化。又如学生的校服，冬季时除课间操体育课必穿外，其他时间外面可罩外套。再如宿舍管理时，要求每生只备三双鞋，一双拖鞋，两双便鞋。这种弹性管理既科学又充满人情味，让学生既感受到温暖又守纪。

3、评价多元化。德育是一项系统的工程，就不能用一把尺子简单地去衡量。为此，我们从纪律、卫生、文化、社团、主题活动等多个层面，设置礼仪先进班、发型先进班、唱歌先进班、宿舍管理先进班等多项荣誉称号对班级进行评价，效果明显。

五、主题教育形式新颖，效果显著

1、节庆主题教育。学校以母亲节、教师节、“五四”、“七一”、国庆节、一二·

九、等重大节日和纪念日，组织学生开展以学雷锋、诗歌朗诵、演讲比赛、经典诵读、有奖征文、红歌传唱等为载体的系列活动。

2、礼仪常规教育活动。德育处对学生的仪表进行不定期检查，通过学校的严格要求，班主任教师的督促，使学生的文明礼仪素质得到提升；在全校范围内开展了“争创文明班级、争做文明学生”的教育活动，要求学生“把路走好、把书读好、把操做好、把话讲好”，从学习和生活的细节做起，养成良好的行为习惯。

3、心理健康教育活动。我们以“建设一流的硬件设施、设备，打造高素质的心理健康教育辅导教师队伍，开展多彩的教育活动”为思路，积极开展心理健康教育工作。建成了包括团体辅导活动室、静心休闲屋等功能室的市级标准化心理咨询室。配备了专职心理咨询教师，通过集体讲座、4-

第三篇：创新举措

面对面恳谈心连心交流

浏阳市局扎实开展“与群众恳谈对话，为群众排忧解难”活动

为切实做好新形势下联系群众、宣传群众、服务群众、团结群众的工作，浏阳市局扎实开展了“与群众恳谈对话，为群众排忧解难”活动，以提高人民群众安全感和满意度为目标，以倾听群众呼声、回应群众期待、疏导群众情绪为切入点，以解决人民群众实际问题为着力点，进一步密切联系、融洽感情、凝聚民心，在警民之间形成了思想上共识、情感上共鸣、心灵上共振的可喜局面，为公安工作的健康发展奠定了坚实的群众基础。

一、全警深入群众，面对面恳谈听心声

采取个别交流与集中恳谈相结合的方式，全警深入群众。一方面制定了民警集中走访联系群众计划，以案件受害人、上访者、拆迁户、困难户为重点拟定走访名单，将走访任务一一分解到全局民警，要求局领导在内的每位机关民警到所联系的村、社区集中走访不少于15户，派出所（分局）负责干部在内的所有民警到本辖区集中走访不少于30户。9月下旬，全局民警深入各村、组、社区，一一上门上户，与群众面对面、零距离恳谈对话，一是听真话，了解老百姓所思、所忧和所怨；二是听诉求，掌握老百姓的追求、需求和要求；三是听意见，听取老百姓对辖区治安状况、公安工作和公安队伍的意见和建议。各单位在深入走访群众的同时，1

还采取走出去与请进来相结合的办法，召开了有辖区人大代表、政协委员、企业代表、村（社区）干部和群众代表参加的“警民恳谈会”，主动汇报工作，开展问卷调查，接受群众测评，请代表建言献策。全局深入走访，面对面恳谈，与群众促膝谈心、深入交心、以心换心，加深了解、增进理解，访出了民意，听取了民声。据统计，活动开展以来全局共走访群众12000余户，召开警民恳谈会40余次，共收集群众意见和建议86条。

二、局长巡回接访，心连心交流解心结

创新举措，完善机制，切实为群众排忧解难。浏阳市公安局变上访为下访，于9月份分区开展局长巡回集中法律咨询和现场接访活动。活动前在浏阳日报、浏阳电视台、互联网浏阳公安门户网站等媒体提前预告，让群众广为知晓。9月20日至23日，局长赵丁山等局领导率领相关科室负责人和辖区派出所所长分别到北区的永安、西区的普迹、南区的澄潭江、东区的古港等四个中心乡镇，开展“与群众恳谈对话，为群众排忧解难”集中巡回接访活动。一是对群众在生产、生活中遇到的法律问题和疑惑，现场耐心解答，积极引导、释疑解惑；二是对群众反映的实际诉求，能当场解决的现场解决，不能当场解决的承诺限时解决，消除群众心中因处事不公、诉求无门等因素积累下来的怨气，解开群众的心结，积极帮助群众解决实际问题。四天时间共接受群众法律咨询800余人次，现场解决群众实际问题60余个，向群众

免费发放了相关法律宣传资料10000余份，通过巡回集中接访活动的开展，进一步畅通了群众的诉求渠道，维护了人民群众的利益。

三、部门多方联动，点对点服务解民忧

对群众反映的实际问题，浏阳市局高度重视、多措并举、积极解决，能现场解决的当场落实，对现场解决有困难的问题，专题研究，制定解决措施，明确责任领导、责任单位和责任人，实行点对点服务，限期答复、限期解决。属公安职责范围内的问题，相关警种密切配合解决；属公安职责范围外的问题，积极协调，多部门联动协助解决；对确实无法解决的问题，做好解释说服工作，取得群众的理解。活动中，该局共化解矛盾纠纷54起，为群众办实事、办好事80余起，有针对性推出便民利民措施20余条。通过点对点服务，切实为人民群众排忧解难，进一步融洽了警民关系。

四、各警种全力以赴，多措并举保民安

浏阳市局在开展深入走访、警民恳谈、集中接访了解民意的基础上，切实加大对社会面的防控力度，加大对人民群众反映强烈的黄、赌、毒案件和多发性侵财案件的打击力度，加大对社会乱源在逃人员的追捕力度，社会治安集中整治“百日会战”和“清网行动”都取得了较好的成绩。“百日会战”开展至今，该局已破刑事案件353起，其中破获“黄赌毒”刑事案件62起，破获侵财案件164起；刑拘直诉232人，其中 “黄赌毒”刑事案件刑留67人，共查处“黄赌毒”行政案

件205起，行政拘留376人，强制戒毒20人，社区戒毒102人，黄、赌犯罪刑拘、查处行政案件570起、行政拘留362人。“清网行动”更是成效显著：截止9月25日，该局共抓获行动前网上逃犯181名，实现全市网上逃犯下降62.4%。

第四篇：xxx多举措创新乡镇统计工作

xxx多举措创新乡镇统计工作

为进一步深化统计基层基础规范化建设，推动乡镇统计工作更好发展，xxx在深入调查、精心谋划、广泛征求意见的基础上，创新工作方法、完善工作制度，强力推进镇统计基层基础工作上水平、显成效、出成果。

一是制定档案制度，强化资料管理。为确保镇统计资料的连贯性、完整性，使统计资料更好地为经济社会发展服务，结合xx实际，研究制定了《关于严格执行统计资料档案制度的通知》，使统计员更加重视统计资料保管、调用和移交工作，实行统一编号、统一格式、统一封皮、分卷装订保管办法，对所保管的统计资料要登记造册、逐项移交、签字盖章，做到交接清楚，确保资料连续完整。

二是编印工作日志，强化流程管理。为使xx统计员在做好乡镇中心工作的同时，兼顾做好农村统计工作，xxxx特编印了乡镇统计工作站农村统计工作日志，进一步规范乡镇统计工作流程。使各乡镇统计员在结合本乡镇日常工作的基础上，多捕捉农村、农业方面热点问题，多记录百姓所想、所盼的焦点问题，最终要形成有价值的观点和简要分析，并将此项要求作为考核各乡镇统计员的硬性指标之一。

三是督促检查指导，强化源头管理。建立领导、专业人员定期检查制度。局领导、主管领导以及专业人员要经常性地深入基层对各乡镇统计站的工作进程进行督查指导，并针对督导过程中发现的问题提出可行性、有效性整改措施，从而推进统计基层基础工作更好发展。

四是深入调查研究，强化服务管理。“调查研究是科学决策的前提”。为准确掌握农村经济运行情况，xxx紧紧围绕县委、县政府的重点工作，积极开展调查研究活动，多次深入农户家中与田间地头了解农民收入与夏粮长势情况，仔细研究经济发展变化，科学分析经济运行趋势，为领导决策提供高质量的调研报告

第五篇：创新工作方式 服务企业员工

创新工作方式 服务企业员工

2015年7月30日

各位领导、同仁，大家好！如何服务好员工，做好后勤保障工作。提升管理水平，提升文案写作能力以及做好企业对外的宣传工作，一直是我们孜孜不倦的追求。

一、提升管理水平以管理创效益

办公室工作衔接公司各部门，如何通过人力资源管理的四个系统“员工配置”、“绩效考核”、“人才培养”、“激励政策”，将企业的意志转化成实际可操作的制度，并付诸实施。从而最大限度的发挥人的能动性，为企业创造经济效益。我认为要做好这项工作，要从以下四点着手。

（一）知人善用，就是要通过沟通了解员工的爱好，兴趣以及长处，同时要了解公司各岗位的特性，对人员合理配置，让员工在合适的岗位上发挥工作激情。

（二）建立公平合理的绩效考核办法，企业发展才能生存，这就决定了一个企业要生存下去，就必须不能养闲人。建立公平合理的绩效考核办法，以绩效定薪酬，做到多劳多得，少劳少得，不劳不得，对不能胜任岗位的人员，进行转岗，转岗以后仍然不能适应岗位的坚决淘汰。

（三）通过培训，提升员工工作能力，人才培养是一个长期的工作，根据企业每个阶段的经营目标，以及员工自身特点，以及工作性质，为员工量身定制培训课程，使得员工能更好的适应市场变化，提升企业竞争力。

（四）建立合理的激励政策，激励政策不仅要有正激励，还要有负激励，对员工工作中的突出成绩，要给予一定的奖励，从而树立榜样，而对于员工工作中所犯的错误，要建立事后追究制度，给予一定的惩罚，以儆效尤。

二、规范物品采购 服务企业员工

办公室是公司的后勤保障部门，负责日常的物品采购，巢湖港务公司有许多外地员工，生活工作都在港区内。这就决定了巢湖港务公司不仅要保障他们的工作需求，而且也要保障他们的生活需求，如何采购到物美价廉的物品，让员工满意同时也最大限度的节约成本，我认为应从以下几个方面入手。

（一）建立大件物品采购的询价制度，货比三家，多跑市场，多比较，填制询价报告单，给公司领导做参考，在保障物品质量的前提下，寻找性价比的最大公约数，以最小成本采购到最适合的物品。

（二）创新采购模式，随着网络购物发达，大大拓宽了公司的采购渠道，通过网络渠道和本地渠道的同类商品价格进行价格比对，让公司有了更多的选择空间。

（三）强化采购管理，规范采购流程，严格按照报批流程将采购计划上报，审核以后再进行采购，杜绝铺张浪费，同时做好采购物品的登记入库工作，自觉接受财务部门的审核和监督。

三、做好事物性工作 规范档案管理

办公室工作千头万绪，要对员工进行考勤，公司车辆的管理，员工出差的管理，办公设备维修，档案管理、文书处理等工作，要做好这些工作第一步要理清头绪，按照事情的轻重缓急有规划的进行，将公司正常的运营需求摆在第一位，确保企业正常运行。同时按照相关企业制度和法规要求，及时整理和归档各类文件。

四、存在的问题

（一）人心浮动，悲观情绪蔓延，企业气氛沉闷，通过对一线吊机工人和货船船主的走访了解，今年受大环境的影响，公司经济效益较差，对员工的收入造成一定影响，让员工产生悲观情绪，对企业的未来缺乏信心，如何疏导员工情绪，正视目前的困难，将是未来工作的重点。

（二）工作创新力度不够，目前办公室工作还停留在将大量精力处理传统的日常性事物工作和文字工作，虽然也做了一些外宣工作，但是没有形成系统的企业价值观和外宣思路，宣传渠道匮乏，对新媒体缺少了解，不能很好的定位受众，同时也没有建立起企业内部的文化宣传工作，缺乏企业和员工沟通的桥梁。

（三）管理工作停留在“管”上，而没有“理”清人事，缺乏员工沟通交流，特别是一线码头作业工人的感情交流，对一些员工的真实思想状态缺乏了解，没有能够很好的凝聚人心，使得部分员工对公司存在抱怨情绪，甚至传播一些不实言论，损害企业利益，最终将矛盾扩大化。