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第一篇：贯标培训材料

贯标资料收集归档要点

一、文件控制程序（QESP423）：

1、职能分配表：公司、分公司、项目部三级分别建立文件夹，公司、分公司职能分配表分公司处复印，项目部的职能分配表由项目部自行分配。

2、文件收发登记表：建立发文登记、收文登记二个文件夹。

1）、发文登记：建立一个文件夹，项目部对各施工班组发放的文件，每发放一份文件填一份《文件发放登记表》，留一份存档；

2）、收文登记：建立一个文件夹，主要是接收分公司、建设方、监理方等外部来文，每接收一份文件登记《文件接收登记表》，原件存档；如需转发按发文的要求处理。

3、文件更改通知单：建立一个文件夹，文件更改通知、工程变更等。

4、文件资料清单：建立一个文件夹，分公司复印。

5、技术标准和规范及工程建设法规目录清单：建立一个文件夹，分公司复印。

6、标识、标记：建立一个文件夹，“受控”、“作废”、“核对”、“有效”、“供参考”章样。附：本程序用表

文件发放登记表；文件接收登记表；文件和资料清单

二、记录控制程序（QESP424）：

1、质量记录一览表：建立一个文件夹，分公司复印；

2、职业安全健康和环境记录一览表：建立一个文件夹，分公司复印；

3、项目部生产大检查记录单发放登记表：建立一个文件夹，每月二次生产检查（15日和30日分别进行一次），各填写一份《文件发放登记表》。

4、工程资料：建立一个文件夹；

5、文件借阅登记表：建立一个文件夹，填写《文件借阅登记表》；

6、档案资料销毁清单：建立一个文件夹，填写《档案资料销毁清单》。附：本程序用表

生产大检查记录单发放登记表；文件借阅登记表；档案资料销毁清单

三、管理评审控制程序（QESP560）：

1、管理评审会议通知：建立一个文件夹，分公司复印；

2、管理评审计划：建立一个文件夹，分公司复印；

3、项目部质量管理评审汇报材料：建立一个文件夹，在6月底上报分公司；

4、项目部职业安全健康和环境管理评审汇报材料：建立一个文件夹，在6月底上报分公司；

5、管理评审总结报告：建立一个文件夹，分公司复印。

四、人力资源控制程序（QESP620）：

1、培训管理网络：建立一个文件夹，组长必须是分公司培训管理网络成员；

2、年度培训计划：建立一个文件夹，项目部针对工程特点，结合上级的要求编写全年质量、安全、环境培训计划，包括外培、内培、自培等；

3、上年度培训工作总结：建立一个文件夹；

4、培训人员登记（申报）表：建立一个文件夹，每举办一起培训班，填写《培训人员登记（申报）表》；

5、职工教育记录表：建立一个文件夹，每举办一起培训班，填写《职工教育记录表》；

6、职工培训（教育）考试卷：建立一个文件夹，包括职工三级教育卡、身份证复印件、用工合同；

7、培训教材：建立一个文件夹；

8、项目资源配置计划：建立一个文件夹，在工程开工前项目部编制《项目资源配置计划》，并上报分公司；

9、施工管理人员岗位任职条件：建立一个文件夹，分公司复印；

10、各类持证人员台帐、证书：

1）、技术职称花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 2）、建造师花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 3）、项目经理花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 4）、特殊工种花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 5）、质检员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 6）、安全员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 7）、预算员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 8）、施工员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 9）、材料员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 10）、见证取样员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 11）、内审员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印； 12）、机操工员花名册及证书：建立一个文件夹，证书分公司复印。附：本程序用表

培训人员登记表；培训申报表；职工培训（教育）记录；花名册

五、施工过程策划控制程序（QP710）：

1、施工过程策划会议记录：建立一个文件夹，工程开工前进行，填《会议签到薄》，形成会议记录，上报分公司和总公司；

2、施工组织设计专项施工方案一览表：建立一个文件夹；

3、施工组织设计：建立一个文件夹，由集团公司审批；

4、专项方案：建立一个文件夹，包括脚手搭拆、用电、模板支撑、基坑支护、工程质量创优、创文明工地等由项目编制，大型机械（塔吊、物料提升机械、施工电梯）组拆装方案由机具站提供、所有专项方案由集团公司审批。附：本程序用表

签到薄；施工组织设计专项施工方案一览表

六、与顾客有关的过程控制程序（QP720）：

1、工程合同正式文本：建立一个文件夹，分公司复印，包括合同附件、合同附言；

2、项目承包合同：建立一个文件夹，分公司复印；

3、班组合同：建立一个文件夹；

4、施工产值月报表：建立一个文件夹，每月25日上报分公司。附：本程序用表

合同发放登记表；施工产值月报表

七、采购控制程序（QP740）：

主要是地材

1、材料采购计划：建立一个文件夹，填写《材料采购计划》，总计划在开工前上报分公司，月计划每月25日上报分公司；

2、供方考察报告：建立一个文件夹，材料进场前进行，按不同材料分别进行考察，提供供方考察报告，分可使用和不可使用，并上报分公司；

3、合格供应商名单：建立一个文件夹，填写《合格供应商花名册》，并上报分公司；

4、供应商评审表：建立一个文件夹，按不同材料分别进行供应商评审，填写《供方评审记录》，分可使用和不可使用，并上报分公司；

5、建设工程周转、建筑材料供应合同：建立一个文件夹，包括材料供应合同文本，填写《合同发放登记表》；

6、供方企业资质证书：建立一个文件夹，收集所有供方营业执照并上报分公司；

7、材料进货检验记录：建立一个文件夹，填写《进货检验记录》。附：本程序用表

材料采购计划（总计划）；材料采购计划（月计划）；材料进货检验记录；供应商评审表；合格供应商名单；材料供应合同（协议）登记表；合同发放登记表

八、施工过程控制程序（QP751A）：

1、年度质量工作总结：建立一个文件夹，并上报分公司；

2、质量创优目标及实施办法：建立二个文件夹，分公司在分公司复印；项目部自行编制；

3、开工准备验收记录：建立一个文件夹，填写《开工准备验收记录》，并上报分公司；

4、材料检验合格证书、复试报告：建立一个文件夹；

5、质量日常检查记录：建立三个文件夹，分项工程自（互）检记录，日常检查记录，整改完毕后要填写《整改完成报告书》；分公司检查记录（整改完毕后要上报《整改完成报告书》）；

6、有关工程施工验收记录：建立一个文件夹；

7、工程安全和功能检测资料：建立一个文件夹；

8、图纸会审记录：建立一个文件夹；

9、施工日记：建立一个文件夹；

10、技术交底：建立二个文件夹；分质量、安全二部份，填写《文件发放登记表》；

11、项目进度计划：建立一个文件夹，总计划在开工前、月计划在每月25日上报分公司，建立一个文件夹；

12项目进度计划检查记录：建立一个文件夹；填写《项目进度计划检查记录》；

13、砼浇筑令：建立一个文件夹，砼浇筑前填写《砼浇筑令》；

14、特殊过程连续监控记录：建立一个文件夹，填写《特殊过程连续监控记录》； 附：本程序用表

开工准备验收记录；质量日常检查记录；整改完成报告书；有关工程施工验收记录；图纸会审记录；施工技术交底；安全技术交底；项目进度总计划表；月份项目进度计划表；砼浇筑令；特殊过程连续监控记录

九、标识和可追溯性控制程序（QP753）：

1、标识集：建立一个文件夹，分公司复印；

2、标识台帐：建立一个文件夹，包括现场、仓库； 附：本程序用表

标识台帐（正在制定）

十、顾客财产控制程序（QP754）：

1、顾客提供产品质量控制协议书：建立一个文件夹，和建设方签订，并上报分公司；

2、顾客提供产品质量控制报告：建立一个文件夹，和建设方签订，并上报分公司；

3、甲供材供应计划：建立一个文件夹，填写《材料采购计划》，总计划在开工前上报分公司，月计划每月25日上报分公司；

4、材料进货检验记录：建立一个文件夹，填写《材料进货检验记录》。附：本程序用表

材料采购计划（总计划）；材料采购计划（月计划）；材料进货检验记录

十一、产品防护控制程序（QP755）：

1、机械、设备台帐：建立一个文件夹；

2、产品合格证：建立一个文件夹；

3、大型机械设备履历卡：建立一个文件夹；机具站复印；

4、机械设备调拔单：建立一个文件夹；

5、维修、保养记录：建立一个文件夹；

6、建筑机械安装质量检测报告：建立一个文件夹；机具站复印；

7、机械设备运转记录：建立一个文件夹；

8、机械设备购置申请表：建立一个文件夹，分公司复印；

9、机械设备申请报废表：建立一个文件夹，分公司复印；

10、材料进库单：建立一个文件夹；

11、材料出库单：建立一个文件夹；

12、物资保管、运输期间出现的问题和处理记录：建立一个文件夹。附：本程序用表

机械、设备台帐

十二、测量和监控设备控制程序（QP760）：

1、监视和测量装置购置计划：建立一个文件夹，报分公司；

2、检测计量仪器周期检定计划：建立一个文件夹，分公司复印；

3、检测器具台帐：建立一个文件夹，分公司复印；

4、检测器具履历卡：建立一个文件夹，分公司复印；

5、检测器具检定证书：建立一个文件夹，分公司复印；

6、砼拌和机水计量控制规定：建立一个文件夹，分公司复印；

7、母尺台帐及合格证书：建立一个文件夹； 附：本程序用表

检测器具台帐；母尺台帐

十三、顾客满意度调查控制程序（QP821）：

1、回访保修制度：建立一个文件夹，分公司复印；

2、工程质量回访保修计划：建立一个文件夹，分公司复印；

3、回访保修实施方案：建立一个文件夹，分公司复印；

4、工程质量回访保修记录：建立一个文件夹，填写《工程质量回访记录》，报分公司；

5、顾客满意度调查：建立一个文件夹，填写《在建工程顾客满意度调查》，报分公司，上下半年各一次；

6、顾客投诉记录：建立一个文件夹。附：本程序用表

工程质量回访记录；在建工程顾客满意度调查表；

十四、内部体系审核控制程序（QESP822）：

1、职业安全健康和环境体系检查报告：建立一个文件夹，分公司复印；

2、职业安全健康和环境体系内部审核报告：建立一个文件夹，分公司复印；

3、职业安全健康和环境体系控制及纠正预防措施的报告：建立一个文件夹，分公司复印。

十五、监视和测量控制程序（QP824）：

1、单位工程预检报告：建立一个文件夹，填写《单位工程竣工预检报告》报分公司；

2、单位工程预检整改复查记录：建立一个文件夹，填写《单位工程预检整改复查记录》报分公司；

3、竣工验收证明书：建立一个文件夹；

4、竣工工程优良证书：建立一个文件夹；

5、有关工程质保资料、评定资料：建立一个文件夹；

6、紧急放行批准单：建立一个文件夹；

7、材料试验报告：建立一个文件夹；

8、分项、分部工程质量检验评定单：建立一个文件夹；

9、隐蔽工程验收记录：建立一个文件夹。附：本程序用表

单位工程竣工预检报告；单位工程预检整改复查记录；

十六、不合格控制程序（QESP830）：

1、不合格通知单登记表：建立一个文件夹，填写《不合格通知单发放登记表》；

2、重大质量、安全环境事故报告：建立一个文件夹，及时上报分公司；

3、不合格通知单：建立一个文件夹，包括质量、安全、环境、材料。附：本程序用表

不合格通知单发放登记表；不合格通知单；

十七、信息交流和数据分析控制程序（QESP840）：

接收的信息交流：建立一个文件夹，分接收的信息和反馈的信息，分别填写《信息交流表》。

附：本程序用表

信息交流表

十八、纠正和预防措施控制程序（QESP850）：

1、管理网络：建立一个文件夹，分质量、安全、环境保护、培训等；

2、岗位责任制：建立一个文件夹；

3、管理制度：建立一个文件夹；

4、机械设备操作规程：建立一个文件夹；

5、各工种操作规程：建立一个文件夹；

6、工程质量通病防治措施：建立一个文件夹；

7、安全、环境防范措施：建立一个文件夹；

8、安全生产管理办法：建立一个文件夹；

9、防暑降温用品发放登记：建立一个文件夹，填写《发放登记表》。附：本程序用表

防署降温用品发放记录

十九、对危害辨识、风险评价、风险控制和环境因素辨识的控制程序（ESP431）：

1、重大危害因素和重要环境因素清单：建立一个文件夹，分公司复印；

2、危害因素清单：建立一个文件夹，填写《危害辩识、风险评价表》，项目部根据现场情况，在工程开是1个月内报分公司；

3、环境因素清单：建立一个文件夹，填写《环境因素清单》，项目部根据现场情况，在工程开是1个月内报分公司；

4、环境因素调查表：建立一个文件夹，填写《环境因素调查表》，分宿舍、办公室、食堂、厕所、仓库、堆场、建筑物、机修等6个方面在工程开是1个月内报分公司；

5、下半年危害因素、环境因素分析报告：建立一个文件夹，填写《危害因素、环境因素分析表》，在12月底报分公司；

6、上半年危害因素、环境因素分析报告：建立一个文件夹，填写《危害因素、环境因素分析表》，在6月底报分公司；

7、相关方一览表：建立一个文件夹，填写《相关方一览表》和《职业安全健康、环境对相关方的要求发放登记表》，包括各行主管部门、材料供应商、协作单位等。附：本程序用表

危害辩识、风险评价表；环境因素清单；环境因素调查表；重点施加影响相关方发放登记表；重点施加影响相关方一览表；年度危害因素分析表；年度环境因素分析表

二十、法律与其他要求合规性程序（ESP432）：

1、职业安全健康管理制度、标准一览表：建立一个文件夹，集团公司、分公司的在分公司复印，项目部的参照分公司格式编写；

2、职业安全健康和环境管理相关法律法规及其他要求清单：集团公司、分公司的在分公司复印，项目部的参照分公司格式编写；

3、法律、法规、标准、规定、管理制度文本：建立一个文件夹；

4、下半年合规性评价：建立一个文件夹，针对适用的法律、法规、标准、规定、管理制度遵循情况进行合规性评价，在12月底报分公司；

5、上半年合规性评价：建立一个文件夹，针对适用的法律、法规、标准、规定、管理制度遵循情况进行合规性评价，在6月底报分公司。附：本程序用表

职业安全健康和环境管理相关法律法规及其他要求清单；年度合规性评价

二十一、运行控制程序（ESP446）：

1、职业安全健康、环境管理目标与指标：

1）集团公司职业安全健康、环境管理目标与指标：建立一个文件夹，在分公司复印； 2）分公司职业安全健康、环境管理目标与指标：建立一个文件夹，在分公司复印； 3）、项目部职业安全健康、环境管理目标与指标：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

2、职业安全健康、环境管理方案：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

3、职业安全健康危险因素、环境因素控制管理方案：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

4、创文明工地实施细则：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

5、节水、用电方案：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

6、职业安全健康、环境目标管理协议：

1）、与分公司签订的职业安全健康、环境目标管理协议：建立一个文件夹，分公司复印； 2）、与班组签订的职业安全健康、环境目标管理协议：建立一个文件夹，包括所有施工班组及甲方分包班组。

7、项目部生产大检查记录：建立一个文件夹，每月二次生产检查（15日和30日分别进行一次），填写《工程质量检查评分表》、《标识检查记录表》、《材料设备检查记录表》、《环境检查记录表》、《计量仪器和检测器具检查记录》、《节电、用电检查表》、《文明施工检查评分表》、《三宝四口防护检查评分表》、《起重吊装安全检查评分表》、《塔吊检查评分表》、《外用电梯（人货两用电梯）检查评分表》、《落地（悬挑）式外脚手架检查评分表》、《物料提升机检查评分表》、《施工机具检查评分表》、《安全管理检查评分表》、《基坑支护安全检查评分表》、《模板工程安全检查评分表》、《安全生产岗位责任执行情况考核表（正在制定）》、《责任目标完成情况考核表（正在制定）》、《贮存物资验证检查记录》、《项目进度检查记录》，共计21份表格。附：本程序用表

《工程质量检查评分表》；《标识检查记录表》；《材料设备检查记录表》；《环境检查记录表》；《计量仪器和检测器具检查记录》；《节电、用电检查表》；《文明施工检查评分表》；《三宝四口防护检查评分表》；《起重吊装安全检查评分表》；《塔吊检查评分表》；《外用电梯（人货两用电梯）检查评分表》；《落地（悬挑）式外脚手架检查评分表》；《物料提升机检查评分表》；《施工机具检查评分表》；《安全管理检查评分表》；《基坑支护安全检查评分表》；《模板工程安全检查评分表》；《安全生产岗位责任执行情况考核表（正在制定）》；《责任目标完成情况考核表（正在制定）》；《贮存物资验证检查记录》；《项目进度检查记录》

二十二、应急准备和响应控制程序（ESP447）：

1、应急预案清单：建立一个文件夹，项目部，填写《应急预案清单》；

2、建筑工程事故应急救援预案：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

3、建筑施工起重机械设备安全事故控制预案：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

4、消防应急预案：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

5、应急预案演练程序：建立一个文件夹，参照分公司格式编写；

6、应急预案演练记录：建立一个文件夹，各种应急预案每年进行一次，由项目部组织，填写《应急预案演练记录》；

7、应急预案处理表：建立一个文件夹，当发生事故时，启动应急预案，填写《应急预案处理表》。附：本程序用表

应急预案演练记录；应急预案清单；应急预案处理表

二十三、绩效测量和监测控制程序（ESP451）：

1、安全环境工作月报表：建立一个文件夹，填写《安全环境工作月报表》，每月25日至次月5日前上报分公司；

2、企业职工伤亡事故月（年）报表：建立一个文件夹，填写《企业职工伤亡事故月（年）报表》，每月25日至次月5日前上报分公司；

3、年终安全工作总结封面总结：建立一个文件夹，项目部编写，在12月25日至次月5日前上报分公司；

4、安全月活动总结：建立一个文件夹，7月5日前上报分公司；

5、废弃物处置统计表：建立一个文件夹，填写《废弃物处置统计表》，每月一次；

6、守法证明：建立一个文件夹，每年一次，分公司复印；

7、文明工地证书：建立一个文件夹，分公司复印；

8、各类荣誉证书：建立一个文件夹，分公司复印；

9、QC成果、论文：建立一个文件夹（持续改进）。附：本程序用表

安全环境工作月（年）报表；废弃物处置统计表；企业职工伤亡事故月（年）报表；

二十四、现场安全监督管理程序（ESP446A）：

1、安全条件认证审报：建立一个文件夹，分公司复印；

2、员工意外伤害保险：建立一个文件夹，分公司复印；

3、文明工地申报表：建立一个文件夹，分公司复印；

4、安全检查隐患整改单：建立一个文件夹；

5、现场安全管理资料：建立一个文件夹。附：本程序用表

整改完成报告书；安全检查隐患整改单

第二篇：能源管理体系贯标培训考试题

一、定项选择题（每空一分，共20分）

1、《能源管理体系 要求》（GB/T 23331-2012）的发布日期和实施日期分别是：（）A：2012.12.1

2013.6.1

B：2012.12.31

2013.6.1 C：2012.12.31

2013.10.1

D：2012.12.1

2013.10.1

2、下列说法哪些是不正确的（）

A：本标准明确规定必须文件化的程序是必须形成文件的程序 B：所有组织都应该对外部进行能源管理体系的有关信息进行交流 C：采购高效产品和服务可以改进组织的能源绩效 D：运行控制不仅包含运行的所有方面，还包括维护活动

3、关于能源目标、指标的说法错误的是：（）A：组织建立的能源目标、指标应形成文件

B：能源目标、指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致 C：能源目标、指标必须是可量化的

D：能源目标、指标应定期评审，必要时进行调整

4、管理评审的输出是管理评审的结果，是最高管理者对能源管理体系实施与改 进做出的决策，应形成（）

A：管理评审报告

B：管理评审记录

C：内审记录

D：内审报告

5、对于GB/T 23331-2012 引言部分理解错误的是：（）

A：本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺 B：本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响

C：本标准对组织的能源绩效水平提出绝对要求 D：本标准可以与其他管理体系标准相结合

6、监视和测量的方式包括目测、实测、检查、（）、关键参数记录等。A：巡逻

B：巡检

C：巡视

D：抽查

7、组织应制定和实施测量计划，且测量计划应与组织的规模、复杂程度及（）相适应。

A：监视设备

B：监视和测量设备

C：测量设备

D：巡检设备

8：（）是指对能源管理体系的运行情况进行定期评价、审核，是识别和纠正不符合，采取纠正和预防措施，进一步提高能源管理体系符合性和有效性的重要方法之一。

A：管理评审

B：监视测量

C：合规性评价

D：内部审核

9、能源管理体系内部审核是相对独立的活动，为（）提供依据。

A：监视、测量与分析

B：合规性评价

C：纠正和预防措施

D：管理评审

10、（）是为了消除已发现的不符合的原因所采取的措施，是为了防止再次发生。

A：纠正措施

B：纠正

C：预防

D：预防措施

11、组织确定的能源管理体系范围至少是（）A：一个边界

B：多个边界 C：单独进行能源核算的单元

D：一个场所

12、能源方针是最高管理者发布的有关（）的宗旨和方向 A：组织

B：能源利用

C：能源消耗

D：能源绩效

13、不属于提高全员节能意识和主动性的方法是（）

A.目标指标分解与考核

B.制定奖惩规定

C.节能宣传

D.锅炉改造

14、以下哪个是能源基准（）

A：特定时间段的能源利用状况

B：一年的能源利用状况 C：特定时间段的能源消耗

D：一年的能源消耗

15、能源服务包括（）

A：能源供应活动

B：能源利用活动 C：与能源供应和利用有关的活动及结果

D：以上都对

16、能源管理实施方案包括下列哪些内容（）

A：职责

B：达到指标的方法和时间进度 C：验证绩效改进的方法

D：以上都是

17、组织应确保与（）相关的人员具有基于相应教育、培训、技能或经验所要求的能力。

A：全部能源使用

B：主要能源使用 C：关键能源使用

D：能源使用和能源消耗

18、能源管理体系不适合以下哪种组织？（）

A.进行自我评价和自我声明符合GB/T23331能源管理体系要求的组织；

B.建立、实施、保持并改进能源管理体系，以期降低能源消耗、提高能源利用效率的组织；

C．通过体系的有效运用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意的组织。

D．寻求外部组织对其能源管理体系进行认证的组织。

19、组织应控制本标准所要求的文件、其他能源管理体系相关的文件，适当的包括（）文件。

A：规范

B：标准

C：外来

D：技术

20、在策划意外事故、紧急情况或潜在灾难的预案时包括设备采购，组织可选择将（）作为决策的依据之一。

A：能源绩效

B：能源消耗

C：能源绩效参数

D：能源基准

二、不定项选择题（每题有多个答案，多选或少选均不得分每题3分，共30分）

1、能源管理体系的核心思想包括：（）A：过程方法

B：管理的系统方法 C：PDCA管理模式

D：追求最优能效

2、能源管理实施方案应包括以下哪些内容：（）

A：职责明确

B：达到每项指标的方法和时间进度 C：验证能源绩效改进的方法

D：验证结果的方法

3、根据标准规定，组织在策划阶段开展的能源评审包括以下哪些工作（）A：基于测量结果和其他数据，分析能源使用和能源消耗 B：基于对能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用的区域 C：识别改进能源绩效的机会，并进行排序，识别结果须记录 D：记录能源评审的结果，并向最高管理者汇报

4、组织应通过培训，确保为其或代表其工作的人员认识到（）A：符合能源方针、程序和能源管理体系要求的重要性 B：满足能源管理体系要求的作用、职责和权限 C：改进能源绩效所带来的益处

D：偏离规定程序的潜在后果

5、组织应识别并策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与（）一致。

A：能源管理绩效

B：能源管理实施方案 C：能源目标指标

D：能源绩效改进机会

6、以下关于GB/T 23331-2012说法错误的是：（）A：能源方针是管理者代表发布的有关能源绩效的宗旨和方向 B：不符合是指不符合本标准要求 C：能源使用是指使用能源的量

D：边界是指组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限

7、以下属于最高管理者职责的是：（）A：确立能源方针，并实践和保持能源方针 B：任命管理者代表和批准组建能源管理团队 C：提高全员对能源方针、能源目标的认识 D：确定能源管理体系的范围和边界

8、以下关于法律法规及其他要求的说法正确的是：（）A：组织应建立渠道，获取节能相关的法律法规及其他要求

B：组织应确定准则和方法，以确保将法律法规及其他要求应用于能源管理活动中 C：组织应不定期评审法律法规和其他要求 D：以上均是对的

9、有关能源绩效参数的说法错误的是：（）

A：是与能源效率、能源使用和能源消耗有关的，可测量的结果

B：能源绩效参数既可以是简单的参数、比率，也可以是复杂模型 C：对组织而言，能源绩效参数一经确定，不需进行更改 D：组织应识别适用于对能源绩效进行监视测量的能源绩效参数

10、以下属于能源管理体系关键人员的有（）

A．能源管理体系管理者代表；

B.窑炉操作人员；

C.产品及工艺设计人员；

D.文件管理人员。

三、判断题（每题2分，共20分）

1、能源管理体系是在保证安全、环境、质量基础上的节能，不应该走一味追求节能的误区。（）

2、组织应根据自身规模，建立关于能源绩效、能源管理体系运行的内部沟通机制。（）

3、组织只要建立收集法律法规的渠道即可，不需要识别其中的具体要求。（）

4、组织在新建和改进设施、设备、系统和过程的设计时，并对能源绩效具有重大影响的情况下，应考虑能源绩效改进的机会及运行控制。（）

5、能源管理体系必须建立手册、程序、作业指导书和记录4个层次的文件。（）

6、用能单位应对采购的能源产品进行计量和验证。（）

7、组织应定期评审应急预案，必要时对其进行修订，特别是当事故和紧急情况发生后。（）

8、能源管理体系与能源审计等其他节能工作是完全不同的方法，不能同时进行。（）

9、内部审核可以分多次进行。（）

10、法律法规中的强制性要求是能源管理体系的底线。（）

四、简答题（共30分）

1、能源管理体系运行的四个阶段。（4分）

2、根据GB/T 23331-2012要求，当何种情况出现时，应及时调整能源基准？（分）

3、组织的能源管理体系文件应包括哪些？（10分）

4、组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析，这些关键特性有哪些？（10分）

试题答案：

一、1、(C)

2、(B)

3、(C)

4、(A)

5、(C)

6、(C)

7、(B)

8、(D)

9、(D)(A)

11、(A)

12、(D)

13、(D)

14、(A)

15、(D)

16、(D)

17、(B)(C)

19、(D)20、(A)8

10、、二、1、（ABC）

2、(ABCD)

3、(ABC)

4、(ABCD)

5、(BC)

6、(AC)

7、(ABD)

8、(AB)

9、(AC)

10、(ABC)

三、1、（对）

2、（对）

3、（错）

4、（对）

5、（对）

6、（对）

7、（对）

8、（错）

9、（对）

10、（对）

四、1、策划，实施，检查，改进

2、当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整： a、能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时；b、用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时； c、其他预先规定的情况。

3、能源管理体系文件应包括： a、能源管理体系的范围和边界； b、能源方针；

c、能源目标、指标和能源管理实施方案； d、本标准要求的文件、包括记录； e、组织根据自身需要确定的其他文件。

4、这些关键性至少应包括： a、主要能源使用和能源评审的输出； b、与主要能源使用相关的变量； c、能源绩效参数；

d、能源管理实施方案在实现能源目标、指标方面的有效性； e、实际能源消耗与预期的对比评价。

第三篇：能源管理体系贯标培训考试题120

能源管理体系贯标培训考试题

单位： 姓名： 分数：

一、填空题（每空1分，共60分）

1、千家企业要按照《能源管理体系 要求》，建立健全能源管理体系，做到工作持续（）、管理持续（）、能效持续（）。

2、能源管理体系是用于建立（）、（）、（）和（）以实现目标的一系列相互关联或相互作用的要素的集合。

3、能源管理体系采用（）管理模式，即()、（）、（）、（）。

4、建立实施能源管理体系可以帮助企业建立起四个机制，即（）机制、（）机制、（）机制、（）机制。最终帮助企业持续提升（）、提高（）、降低（）。

5、能源管理体系核心思想是：采用（）、采用管理的（）、采用（）。

6、能源管理体系的特点：强调对能源利用实施（）、强调对设施设备的（）、强调建立（）是建立运行能源管理体系的前提。

7、标准除要求在能源方针中承诺遵守适用的（）和（）外，并未对（）提出绝对要求。

8、标准规定了能源使用和消耗的相关要求，包括（）、（）和（），设备、系统、过程的（）和（），以及对能源绩效有影响的（）。

9、持续改进是指不断提升（）和（）的循环过程。

10、能源是指（）、（）、（）、（）、（）以及其他类似介质。

11、能源效率是指输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源（）或其他（）关系。

12、能源绩效是指与能源效率、能源使用和能源消耗（）、（）的结果。

13、能源目标是为满足组织的（）而设定、与改进（）相关的、（）的预期结果或成效。

14、能源方针是（）发布的有关能源绩效的（）和（）。

二、单项选择题（每题1分，共10分）

1、能源管理体系不适合以下哪种组织？（）

A.进行自我评价和自我声明符合GB/T23331能源管理体系要求的组织； B.建立、实施、保持并改进能源管理体系，以期降低能源消耗、提高能源利用效率的组织； C．通过体系的的有效运用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意的组织。D．寻求外部组织对其能源管理体系进行认证的组织。

2、最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺，并通过以下活动提供证据。以下哪个不属于承诺范围？（）

A.执行适用的法律法规、标准及其他要求并在组织内贯彻实施； B.制定和实施能源方针和目标，并作为组织的发展方向和战略目标的组成部分； C.确保配备能源管理体系所需的适宜资源； D.进行内部审核

3、能源管理方案可以不包括：（）

A.有关职能与层次上的职责和权限； B.编制人员； C.技术方案、实施方法和财务措施等； D.时间进度安排。

4、下列哪种属于能源管理体系的体系绩效（）

A.用能单位总节能量； B.空调改造节能效益 C.锅炉运行符合经济运行要求 D.工艺顺序优化带来节能效益

5、国家标准中对哪项工作提出了强制性的要求？（）

A.能源审计； B.空调经济运行； C.关停小火电； D.用能单位计量器具配备。

6、节能的途径除了节能技术应用外还有什么？（）A.空调改造 B.工艺优化 C.管理 D.节能设计

7、以下哪种情况是能源管理体系认证不能接受的（）

A.没有纸质的管理文件； B.信息交流内容在能源管理手册中描述，没有形成单独的程序文件； C.能源管理体系文件与公司其他管理体系及日常管理规定合在一起，没有单独的文件系统； D.没有文件化的能源管理基准。

8、以下哪个不是能源管理体系解决的要求（）

A.能源审计 B.温室气体排放 C.能源计量 D.能源统计

9、在能源管理体系实施过程中，不但要建立管理的系统，而且要清晰把握的主线是（）

A.产品工艺设计 B.节能技术改造 C.运行控制 D.用能系统情况，可以用能源流示意图表示

10、不属于提高全员节能意识和主动性的方法是（）

A.目标指标分解与考核 B.制定奖惩规定 C.节能宣传 D.锅炉改造

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1、最高管理者应指定管理者代表，管理者代表应具有以下方面的职责和权限：（）

A.确保按照本标准的要求，建立、实施、保持并持续改进能源管理体系； B.向最高管理者报告能源管理体系的运行情况； C.提出改进建议； D.负责与能源管理体系有关的外部联系。

2、优先控制的能源因素评价方法包括：（）

A.数据标杆和技术标杆对比； B.二八原则识别法； C.平衡测试法； D.专家诊断法

3、在制定能源目标和指标时，组织应：（）

A.在其内部有关职能和层次上，建立、实施和保持形成文件的能源目标和指标。目标和指标应是可测量的； B.在建立、评审能源目标和指标时，应考虑法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素。此外，还应考虑技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等； C.适时更新或调整能源目标和指标； D.单独设立一套考评系统，与原有其他目标指标考核分开。

4、组织应根据能源方针、目标、指标，识别、策划与所确定的优先控制的能源因素相关的运行，以确保它们在规定的条件下进行：（）

A.对可能出现紧急的情况，制定应急方案； B.对缺乏文件程序而可能导致偏离的运行过程，应制定、提供和执行形成文件的程序和/或操作指导书； C.在运行程序中规定运行准则和能源管理绩效的评价方法； D.当这些运行控制涉及对相关方的要求时，应将适用的程序和要求通报相关方。

5、能源管理体系可以与以下哪些体系/系统兼容？（）A．环境管理体系； B.质量管理体系； C.公司现有生产管理系统； D.职业健康安全管理体系。

6、组织应确定对能源消耗、能源利用效率有重要影响的设备、设施，并对其采购、使用和处置进行有效控制，包括：（）

A.在新设备和替代设备选用时，充分考虑能源利用效率； B.定期监控重点用能设备、设施的能源利用效率，确保其经济运行； C.进行合理的设备维护、保养和更新，以确保能源的有效利用； D.对重点用能设备、设施操作人员的资格进行鉴定。

7、以下属于管理评审输入的有（）

A.组织的管理承诺和能源管理绩效； B.能源管理体系的客观变化； C.改进的建议； D.能源管理基准和标杆、方针、目标、指标变更的重大决策。

8、以下属于能源管理体系关键人员的有（）

A．能源管理体系管理者代表； B.窑炉操作人员； C.产品及工艺设计人员； D.文件管理人员。

9、能源采购控制的要求包括：（）

A.根据满足组织要求的能力评价和选择能源供应商； B.制定标准或规范，其中应考虑能源质量、可获得性和经济性等因素。在发布前评审其适宜性和充分性； C.对采购的能源产品进行计量和（或）验证； D.规定相关能源的输配和贮存要求。

10、能源管理体系中管理者代表的职责包括（）

A．确立能源方针； B.向最高管理者报告能源管理体系绩效； C.确保按照本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系； D.提高全员对能源方针、能源目标的认识。

四、判断题（每题1分，共10分）

1、能源管理体系是在保证安全、环境、质量基础上的节能，不应走向一味追求节能的误区。（）

2、能源绩效是组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。（）

3、能源管理标杆是组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用效率的水平。（）

4、能源因素的识别包括已有的和潜在的，并覆盖体系范围内的活动、产品和服务，可以不包括已纳入计划的或新开发、新的或变更的活动、产品和服务等因素。（）

5、组织只要建立收集法律法规的渠道就可以了，不需要识别其中的具体要求，也不需要将其传递给相关的部门。（）

6、GB/T23331标准中的标杆侧重于数据性标杆,但有时数据性标杆是比较难以收集的，这时应该考虑将整体分解成模块进行数据对比,或者使用技术性标杆进行对比。（）

7、能源管理体系必须建立手册、程序、作业指导书和记录4个层次的文件。（）

8、用能单位应对采购的能源产品进行计量和（或）验证。（）

9、内部审核可以分多次进行。（）

10、法律法规中的强制性要求是能源管理体系的底线。（）

第四篇：贯标会议纪要

华铁咨询青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程总监办

会议纪要

华铁青监字（2014）第13号

关于学习和贯彻《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》会议纪要

时间：2014年7月28日8：00

地点：青岛市蓝色硅谷城际轨道交通工程项目第一驻地办会议室 参会人员：见会议签到表（附后）

会议主持人：李继华

会议纪要内容：

为贯彻《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》文件的精神召开关于本办法的宣贯和学习，目的是为提高青岛市蓝色硅谷城际轨道交通工程项目监理部管理水平，很好的完成监理任务。

宣贯和学习的内容如下：

一、本办法的内容分为二十六章一百五十四条管理办法以及项目管理过程中形成的记录和内业资料的各种表格。

二、执行本办法的目的是规范项目管理行为、健全项目管理体系、提高项目管理水平和盈利能力。

三、本办法强调工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员化、全过程化、全覆盖化”原则。

四、本办法实施过程中与监理相关的内容：

1、严格执行相关的法律、法规和操作规程。

2、进场编制监理规划和监理细则，合理配置人员，配备满足工作需要的工具、仪器、设备。

3、对施工过程的控制，如原材料、半成品、成品的验收和检验的各种

签证资料要存档。对重点工程部位和重要分项工程实行全过程旁站，做好旁

站记录。对施工现场、办公室，职工宿舍进行安全检查，及时发现安全隐患，排除危险源。对我们做的每一项工作和签认的每一份资料都要建立台账。

4、竣工后要有一套完整的资料，这些资料就是我们平时各种工作记录、下发的监理通知、签证单等。这既是对过程控制的书面反映也是考核我们是

否贯彻《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》的依据。

5、按照《企业会计准则》以及相关的法规及公司规定办理会计业务，核算项目的收入、成本、费用。项目监理部制定的财务管理实施细则应符合公司相关规定。项目财务部门及时向公司财务部门申请建立帐套，使用中铁

财务、信息平台生成会计凭证、会计帐本和会计报表。及时提供合法、真实

确确、完整的会计信息。使用公司财务部门规范的会计表格建立会计台帐、完善内部控制及会计监督、规范项目财务档

案管理。项目竣工后移交企业档管理部门统一管理。

6、应了解项目所在地的各项税费政策，对项目涉税事项进行梳理、汇总，形成税收筹划方案上报公司财务部门，根据批准的税收筹划方案开展税务管

理工作。在涉及当地税务机关要求按合同缴纳税款及税收稽查等重大涉税事

项时应及时汇报公司财务部门。各项成本费用应取得合法有效的凭据。

7、项目施工前应进行环境因素识别评价，并对重要环境因素进行控制和

监测。对易引起环境污染的重要因素制定专项应急方案，配备必要的应急材

料的设备，实时进行演练、评审和改进。

8、规范项目经济活动分析，至少每季度一次，经济活动分析应在成本责

任分析的基础上进行。经济活动分析要力求实效，做到分析结果真实，全面掌握项目经济运行情况和存在的问题，落实针对性的整改措施，切实发挥指导作用。

9、在项目文化建设方面要通过项目实践营造良好的项目文化和团队理念，提升员工综合素养，促进项目管理集约化、标准化、精细化。

10、项目完工后项目监理部组织相关部门对照项目管理策划书全面回顾

项目管理全过程，查找项目管理行为的得失，对出现的问题提出预防措施与经验教，认真评价和总结，形成后评报告。

总监理办提出，通过这次学习我们对《中国中铁股份有限公司工程项目

精细化管理办法（试行）》文件已有了初步的了解，总监办和驻地办要定期或不定期的组织对本办法的深入学习，熟练掌握该文件的要求，在工作中贯彻落实文件中的管理理念和方法，圆满的完成青岛市蓝色硅谷城际轨道交通工

程项目的监理任务。

主题词：中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法学习纪要抄送：青岛市蓝色硅谷城际轨道交通工程项目第一驻地办抄报：华铁工程咨询有限责任公司青岛分公司

第五篇：贯标工作总结

2007年是贯标工作深入进行的一年，各项工作取得了一定的成绩和丰富的经验，为即将进行的外部认证审核奠定了良好的基础，具体工作体现在以下几个方面：

一、管理体系文件的整理、修订、完善、编印工作

年初先后完成了管理手册、程序文件、管理制度三大公司级文

件和各厂部的三大类技术规程、工作手册、岗位职责定稿、审核、批准工作。各单位的文件均以电子版的形式进行整理完善并保存，截止3月初印制体系文件的各项准备工作顺利完成。在3月上旬进行文件的外委印制工作，共印制体系文件982册，基本能够保证各单位对文件数量的要求，文件的印制工作完成。

二、管理体系文件的发布学习培训及试运行阶段的工作

1、管理体系文件学习培训工作

2007年3月15日公司组织召开“粤裕丰三整合管理体系文件发布会”，公司领导宣布管理体系试运行的开始。3月16日、17日在办公楼举办了“管理体系文件培训班”，主要对中层领导、各科室管理人员、各厂、部的主要管理人员进行了培训，共计119人。培训活动明确了领导在贯标工作中的作用、公司级管理文件的理解应用和环境因素危险源的辨识，对贯标工作起到了推动作用。在3月下旬，公司各厂、部开展了积极的宣传、学习管理体系文件活动，使全公司的员工都投身到贯标文件的学习中来，在随后进行的三整合管理体系知识考试的结果显示，培训收到了良好的效果。4月份完成了环境因素、危险源的辨识、评价方法的培训及实施工作，并对《环境因素调查表》、《危险源识别调查表》、《重大风险及控制措施清单》、《环境管理方案》、《安全管理方案》及《事故应急救援预案》收集汇总形成正式文件。

2、体系试运行检查工作

为持续改进公司管理体系，促进管理体系有效运行，公司下发《关于规范管理体系运行检查工作的通知》，对公司各职能部门所承担的专业性检查工作进行了明确的规定，使检查工作做到有的放矢。

五月份以来的检查工作，在开始阶段主要是检查的计划、目的性及覆盖等做得不够。公司下达57号文后，各主要职能部门的检查工作的有效性得到提高，基本上是按规定的检查工作计划、程序和要求进行检查工作。检查前，事先编制了检查实施计划，并在检查的前一天召开检查前的准备会议，将检查的任务分配到每个各专业技术或管理人员，发动每个参加检查的人的学习、掌握文件以了解文件的要点，编制检查表，针对现场实际实施检查，这样，真正做到能在检查中发现更多的问题。实施现场检查时，检查人员认真做好详细的检查记录，对检查出不符合的情况不仅要记录，还要求与被检查方说明清楚为什么不符合，依据是什么，尽量统一是双方的观点和看法（确实不能统一时，问题可提交贯标领导小组或公司领导裁决）。现场检查完毕后，及时集中并整理记录，将检查情况通报全公司，要求对所有的不符合项要求进行整改，并对其中较突出的问题下达《整改通知单》，并跟踪验证整改效果。因此检查质量稳步提升，发现并解决了很多实际问题。

截止至8月23日，四个职能部门共进行了21次体系文件执行情况检查，综合管理部共开展6次检查，生产安环部共开展6次检查，机械动力部共开展5次检查，技术质量部共开展4次检查，检查已基本覆盖全公司。据统计，经检查通报反映出的问题有235项，检查中发现不符合文件规定，问题较突出，并下达整改通知单的有89项，通过整改验收问题基本得到了解决。

3、首次内部审核工作

首次内审是在公司管理体系运行近6个月后，为了检查三整合管理体系是否符合标准要求、是否符合认证的要求而进行的。公司管理者代表任命了赵仕湘为内审组长及24名内审员，并安排分成四个小组进行内审。在分工中注意到内审的“独立性”，实施中注意到内审的“系统性和符合性”。审核计划由综合部吴汉民编制，经赵仕湘审核，管理者代表批准，于2007年7月26日分发到各单位。内审组在实施《珠海粤裕丰钢铁有限公司2007年三整合管理体系内部审核总计划》时的分工，分别按《内部审核控制程序》的要求，编制内部审核检查表，并于2007年8月28—31日对本公司与管理体系有关的所有部门（共计13个），所覆盖的产品及活动进行全面系统的审核。