廉政建设责任实施细则及考核办法

第一篇：廉政建设责任实施细则及考核办法

廉政建设责任实施细则及考核办法

为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》，结合我项目部实际，特制共玉公路D3标2015年党风廉政建设责任书。本责任书分为党风廉政建设目标责任、党风廉政建设责任制考核办法和党风廉政建设责任制考核细则三部分。

一、党风廉政建设目标责任

（一）目标责任的要求

1、党风廉政建设，必须坚持贯彻“三个代表”重要思想的要求，从严治党，从严治政。坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各司其职，依靠群众的支持和参与。坚持党风廉政建设工作与我项目工程建设一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，确保党风廉政建设工作的顺利开展，使“两手抓，两手都要硬”的方针落到实处。

2、项目部主要部门负责人要切实履行好第一责任人的责任，既要做到自身廉洁自律、率先垂范，又要敢抓敢管、认真负责，抓好本部门的党风廉政建设和反腐倡廉工作。领导班子成员也根据分工抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。项目党风廉政领导小组要切实履行好组织协调和监督检查的责任，加强同各个方面的协调沟通，定期听取汇报，督促各单位按照责任书的要求把党风廉政建设和反腐败工作落到实处。

目标责任的主体领导班子，各部门负责人，各部门的其他成员。

（三）目标责任的原则

1、分级负责的原则。

2、“第一责任人”负总责的原则。

3、“一岗双责”的原则。

4、“谁主管、谁负责，谁负责、谁承担责任”的原则。

5、奖惩的原则。

（四）目标责任的内容

1、落实党风廉政建设责任制，建立反腐败的领导体制和工作机制的情况（项目领导班子应履行的职责；各部门负责人应履行的职责；各部门其他成员应履行的相应职责）。

2、落实反腐败三项工作的情况（廉洁自律的情况、纠正不正之风以及从源头上预防腐败和开展党风廉政宣传教育的情况）。

二、党风廉政建设责任制考核办法

（一）目标责任考核对象领导班子，领导班子的其他成员，各部门负责人。

（二）签订责任书方式项目第一责任人与项目领导班子签订责任书；项目第一责任人与各部门负责人签订责任书。

（三）考核内容

1、各部门负责人对职责范围内的党风廉政建设目标责任的完成情况。

2、领导班子第一责任人对职责范围内的党风廉政建设和反腐倡廉工作负总责的情况。

3、各级领导班子其他成员依据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接责任的情况。

（四）考核程序

1、听取汇报。

2、查阅相关资料。

3、召开不同层次领导、干部、群众参加的座谈会，听取意见。

（五）考核程序及档次确定

党风廉政建设责任制落实情况除平时督查和年中各部门自查以外，年底由项目党风廉政领导小组组织一次全面考核。在年终考核前，项目各部室应根据年度落实党风廉政责任制完成情况进行自查和自行打分，并将年度党风廉政建设工作情况及自查自评结果以书面报告形式专题上报项目党风廉政领导小组及公司相关部门。党风廉政建设责任制年度考核分为优秀（90分-100分）、良好（80分-89分）、合格（70分-79分）、不合格（70分以下）四个档次，由项目党风廉政领导小组根据各各部室自查自评情况，以及年终考核的综合情况进行打分并报公司党风廉政建设领导小组确定。

（六）责任奖励与责任追究

2015年项目党支部将根据本责任书重点考核各各部室负责人和领导干部履行党风廉政建设责任情况、廉洁自律情况以及坚持“四大纪律八项要求”等方面的情况。考核结果作为项目推荐评先、党员评优的重要依据。领导干部的考核结果记入本人廉政档案。落实党风廉政建设责任制年度考核不合格的各部室负责人年度考核不能定为先进个人。根据“一岗双责”“谁主管、谁负责，谁负责、谁承担责任”的原则及本单位有关规定，对落实党风廉政建设责任制不力者，视情节轻重追究第一责任人和其他领导成员的责任。党风廉政建设责任书一式两份，签订双方各执一份。从签订之日起生效，有效期一年。

三、党风廉政建设责任制考核细则

（一）落实党风廉政建设责任制情况 各部门主要职责：（16分）

1、加强党风廉政建设工作，年初对党风廉政建设工作进行责任分解，分工明确，责任到人，团结协作，切实把反腐倡廉工作作为加强执政能力建设的重要内容，使单位、处室工作有新突破；（2分）

2、能将党风廉政建设工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。全年专门研究部署党风廉政建设和反腐败工作不少于两次，必须做到有记录；（2分）

3、结合先进性教育活动，抓好党员干部的思想、政治、廉政教育，使党员干部队伍在思想、行动、纪律上有明显的进步；（2分）

4、认真贯彻落实两个《条例》和《廉政规定》，确保本单位、处室无违纪现象的发生；（2分）

5、认真督促检查落实党风廉政建设责任制，抓好单位、处室建章立制工作，全面落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，在党风廉政工作中有新的具体措施；（2分）

6、坚持民主集中制原则，对存在的问题集体讨论及时整改，无重大决策失误；（2分）

7、坚持党的领导，坚持党的各项纪律，坚决维护祖国统一，反对民族分裂。（4分）领导班子成员职责：（8分）

1、履行职责范围内的党风廉政建设责任，把党风廉政建设工作与本职工作有效结合，措施得力，取得成效；（2分）

2、对分管范围内的党员干部，加强教育、监督和管理，发现问题及时处理；（2分）

3、积极协助第一责任人监督检查党风廉政建设工作的落实；（2分）

4、落实各项廉洁自律规定，执行塔管局各项规章制度，发挥表率作用。（2分）

（二）落实反腐败三项工作情况纠正不正之风：（15分）

1、根据项目部工作实际，认真落实《廉政责任书》，做到有计划，有落实，有总结；（3分）

2、以各部室工作特点制定相应的纠风工作机制和制度；（3分）

3、严格执行财经纪律，清理小金库，加强对预算外资金管理；（3分）

4、改变工作作风，推行办事程序公开，自觉接受监督无投诉事件的发生；（3分）

5、业务部门不存在利用管理权限而发生“吃、拿、卡、要”等行为，不存在乱罚款、乱摊派现象，无违纪现象的发生。（3分）监督检查工作：（9分）

1、建立健全各部门监督制约制度；（3分）

2、对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒；（2分）

3、积极支持纪检部门工作，对违纪人员认真执行党纪政纪处分的有关规定，实施责任追究制度；（2分）

4、及时办理交办、督办的投诉、举报案件。（2分）廉洁自律工作：（14分）

1、领导干部严格执行四大纪律八项要求，遵守《廉政规定》，无违纪；（4分）

2、全面落实领导干部廉洁自律有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证的规定，执行制止奢侈浪费行为有关规定；按照规定乘车、使用移动电话和电脑，执行礼品登记、收入申报、个人重大事项报告制度；（4分）

3、执行招待费报告制度；（2分）

4、积极支持纪检部门工作，对违法违纪行为及时报告公司党委、纪委；（2分）

5、依法行使权力，不滥用职权，玩忽职守。（2分）

（三）源头治理腐败和党风廉政教育情况从源头上预防和治理腐败工作：（17分）

1、严格执行本单位的党风廉政建设各项规章制度，结合部门实际，制定从源头上预防和治理腐败的具体措施；（2分）

2、严格执行各项财经纪律，加强资金管理，推行财务公开；（2分）

3、严格执行工程招投标制，规范工程建设行为，无违纪现象的发生；（2分）

4、严格执行我局“十不准”各项规定，坚决禁止领导干部收送现金、有价证券和支付凭证的行为，坚决纠正乱发钱物和借婚丧嫁娶、生日等事宜收钱敛财的不正之风，维护单位的形象；（3分）

5、严格按程序办事，按制度办事，保证项目各项工作顺利开展，不得发生重大的集体上访事件；（2分）

6、实行各项监督检查机制，把问题消除在萌芽状态；（2分）

7、认真落实体制改革的各项规定，深化干部人事制度改革，坚持《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》；（2分）

8、坚决禁止赌博行为，无赌博事件的发生。（2分）党风廉政宣传教育：（7分）

1、采取多种形式加强宣传教育，做到经常化、制度化，营造党风廉政教育浓厚氛围；（1分）

2、把党员干部廉政教育列入年度工作计划，并认真组织实施，组织项目部干部学习廉政规定两次以上；（2分）

3、加大对党员廉政教育的投入，有必要的廉政教育资料；（4分）。中铁七局集团第三工程有限公司共玉公路D3标项目部

第二篇：廉政建设责任制考核办法

落实社区党风

廉政建设责任制考核办法

第一条 为加强对全区社区两委班子及社区两委班子成员中的社区工作者履行党风廉政建设职责情况的监督检查，促进党风廉政建设责任制向社区延伸的贯彻落实，根据市纪委、市监察局《关于加强社区党风廉政建设的意见（试行）》，制定本办法。

第二条 对街道办事处领导班子及班子成员开展社区党风廉政建设责任制情况的考核工作由区纪委组织实施；对社区两委班子及社区两委班子成员中社区工作者执行社区党风廉政建设责任制情况的考核工作由街道纪工委组织实施。

第三条 考核范围

办事处党政领导班子、班子成员及社区两委班子、社区两委班子成员中社区工作者。

第四条 考核内容

（一）办事处党政领导班子、班子成员及具体工作部门负责人

1、街道党工委每年年初要召开专门会议，对社区党风廉政建设提出具体的工作目标和要求。

2、办事处党政领导班子要组织开展经常性的党风廉政教育活动，组织社区两委干部认真学习政治理论和党风廉政法规，增强社区干部遵纪守法和廉洁从政意识。

3、办事处党政主要领导每年至少要两次听取下辖社区党风廉政建设工作落实情况的汇报，认真分析存在的问题，查找工作中的薄弱环节，有针对性地制定整改措施。

4、办事处党政领导班子成员要对分管社区的党风廉政建设情况、领导干部廉洁从政情况定期或不定期的进行监督检查，发现带有苗头性、倾向性的问题应及时教育，对不正之风和违法违纪线索应及时汇报，认真纠正或协助查办。

5、办事处党政领导班子成员要主动参加分管社区两委班子民主生活会，解决社区党风廉政建设中存在的实际问题。

（二）社区两委班子

1、贯彻落实上级关于党风廉政建设工作的部署和要求；定期分析研究社区党风廉政建设状况，查找工作中薄弱环节，有针对性地制定整改措施；结合实际，制定党风廉政建设工作计划，明确目标，提出任务，并进行责任分解和组织实施，做到年初有布置、年中有检查、年底有总结。

2、贯彻落实上级有关党风廉政建设的法规和制度，结合社区实际，制定社区党风廉政建设有关制度，并抓好落实。

3、完善廉政教育机制，定期开展党性、党风、党纪的廉政教育，组织社区干部、广大党员学习有关党风廉政规章制度；积极开展廉政文化进社区、进家庭活动，增强社区干部、广大党员廉洁自律和遵纪守法意识。

4、强化监督管理机制，建立以党内监督为主体，民主监督与群众监督相结合的监督体系，成立党员监督领导小组，设置党风监督电话，设立党内监督员和党风监督员，对社区两委班子的党风廉政建设情况及班子成员廉洁从政情况进行监督检查，从源头上预防和治理腐败。

5、积极推行党务、居务、财务公开制度，着力加强社区党员干部的作风建设，对群众反映强烈的突出问题，组织力量重点整治，巩固和扩大党风廉政建设成果。

（三）社区两委班子成员中社区工作者

1、社区党组织书记做为社区党风廉政建设直接负责人，要根据社区党风廉政建设的工作部署和责任分工，带领班子成员经常了解和定期分析研究责任范围内的党风廉政建设工作情况。

2、社区党组织书记要认真执行谈话制度，及时对有不良行为的社区干部进行谈心，视情节予以提醒或开展批评帮助，并督促其及时纠正。

3、两委班子成员中社区工作者要严格遵守党风廉政建设各项制度，带头廉洁自律；要经常检查、督促责任范围内的党风廉政建设各项任务和规章制度的落实，对发现的问题及时向社区党组织和街道党工委汇报。

4、两委班子成员中的党员要积极参加社区两委班子民主生活会，经常检查自身党风廉政建设责任制执行情况和廉洁自律情况。认真开展批评和自我批评，切实纠正自身存在的问题。

5、认真处理群众来信来访，及时采取措施制止和查处管辖范围内发生的不正之风，切实解决党风廉政建设中群众反映的热点、难点问题，及时向街道党工委上报重要信访案件的调查情况。

第五条 考核原则

坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，办事处领导班子及班子成员各负其责抓好落实，真正把党风廉政建设责任制纳入街道、社区的目标管理，与业务工作和精神文明建设紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。考核要采取实事求是、公开公正、注重实效、简便易行、力戒繁琐的原则，做到 “三个结合”：组织考核与群众评议相结合、现场考廉与实地踏查相结合、全面检查与重点检查相结合。

第六条 考核方式

1、年初由区纪委向各街道党工委书记、办事处主任下达责任目标，明确考核内容，并签订责任状；街道党工委书记、办事处主任向各社区书记、主任下达责任目标，明确考核内容，并签订责任状。

2、考核一般每年一次，可与办事处领导班子、班子成员及社区两委班子、社区两委班子成员中社区工作者述职述廉工作一同进行。

3、考核结果作为办事处领导班子、班子成员及社区两委班子、社区两委班子成员中社区工作者评选先进的重要依据。对在检查考核中发现的问题，及时提出书面整改措施，并限期改正。

4、考核可采取听、看、谈、评、访等方式，并根据实际情况灵活掌握。

第七条 奖励与惩处

年终考核后，根据各社区工作完成情况评定全年党风廉政建设责任制执行情况的成绩，分成四档：优秀、称职、基本称职、不称职，作为评定业绩、评选先进、奖励惩处的重要依据。对考核成绩为优秀的社区两委班子由街道党工委和办事处给予通报表彰，优秀的社区两委班子成员中社区工作者给予一定的奖励；对考核成绩不称职的社区两委班子、除给予通报批评外还要进行诫勉谈话，对主要负责人进行责任追究；不称职的社区两委班子成员中社区工作者，要对其进行诫勉谈话，情节严重的提交社区居民会议或社区居民代表会议讨论通过，给予劝退或罢免。

第八条 本《办法》自发布之日起施行。

第三篇：廉政建设责任制及责任追究

xxxxxxx公司

党风廉政建设责任制管理、责任考核

及责任追究管理办法

为全面贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和中纪委《关于推进惩治和预防腐败体系建设的检查办法（试行）》的通知精神，进一步加强企业党风廉政建设，有效预防和治理腐败，切实提高贯彻执行的力度，推进企业各项工作的健康有序开展，特制订本办法。

第一章党风廉政建设责任制管理

第一条总经理、总支书记对职责范围内的党风廉政建设负总责；班子其他成员根据分工，对分管范围内的党风廉政建设负直接领导责任。

总支（支部）对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。各环节的中层管理者对本环节的党风廉政建设负直接管理责任。

第二条总公司按照中共中央、国务院关于党风廉政建设的部署和要求，认真分析职责范围内的党风廉政状况，研究制定党风廉政建设工作计划，并组织实施；各环节也应根据环节工作重点明确党风廉政建设的重要部位和关键岗位。

第三条党风廉政建设的原则是：标本兼治，综合治理，完善管理，加强监督。

第四条 党风廉政建设责任制的主要内容有：

1、组织党员、干部学习党风廉政建设的理论，学习党风廉政法规，进行党性党风党纪和廉政教育。

2、贯彻落实党和国家党风廉政法规制度，结合单位实际情况，制度本单位党风廉政制度，并组织实施。

3、履行监督职责，对本单位党风廉政建设情况，廉洁经营情况进行监督、检查和考核。

4、严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风。

5、严格遵守财经纪律，不准私设“小金库”、不准挪用公款、不准坐支现金。

6、在经营活动中不准利用任何名义接受或索要客户的钱物，不准利用单位的资源谋取个人私利。

第五条总公司与各环节签订“双廉责任书”，明确环节双廉责任。各环节管理者应带头廉洁经营、廉洁管理，自觉接受群众监督，认真开展批评和自我批评，及时纠正存在的问题。

第二章党风廉政建设责任制考核

第六条按照分级管理的原则，总公司领导由上级考核，中层管理者由总公司负责考核。考核工作与季度绩效考核及述职工作结合进行，必要时可单独组织考核。各环节在（半年）总结中，应将党风廉政建设落实情况作为重要内容同时总结上报。

第七条党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，作为对中层管理者的绩效评定、奖励惩处、选拔任用的依据之一。并同

时作为民主生活会和述职述谦报告的一项重要内容。

第八条考核内容：

1、组织领导：责任分解情况；党风廉政建设落实和进展情况；党风廉政建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核情况；定期分析本环节范围内的党风廉政建设状况、采取措施、解决存在问题情况；

2、教育防范。党风廉政教育工作计划制定、实施情况，党风廉政教育情况，对苗头性、倾向性问题及时采取措施，督促落实及整改情况；

3、制度建设。内控制度建设情况，监督措施落实情况及责任追究制度建设情况；

4、廉洁自律。管理者贯彻执行《廉洁经营若干规定》情况，弘扬艰苦奋斗精神，制止奢侈浪费行为的情况以及工作作风中是否在弄虚作假、脱离实际等问题；

5、责任追究。在责任范围内对不履行或不正确履行党风廉政建设责任制的领导干部给予责任追究情况。

第三章 责任追究

第九条 责任追究范围：

1、对本环节发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处，或者对上级领导机关交办的党风廉政责任范围的事项不办理，或者对重大违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的，2、本环节管辖范围内发生违法违纪案件，致使企业财产或群众生命财产遭受损失或者造成恶劣影响的；

3、违反规定擅自确定重要岗位人员或者在岗位聘用中擅自允诺造成恶劣影响的；

4、授意、指使、强令下属人员违反财经纪律，弄虚作假的，或利用职务便利谋取私利的；

5、授意、指使、纵容下属人员在各项经营活动中接受或索取客户给予的好处、礼金，或者故意损公肥私的；

6、授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查，或者对举报人、证明人打击报复的；

7、对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管的，责令其辞职或者对其免职；包庇、纵容的，给予撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党察看或者处分。

8、其他违反党风廉政建设责任制责任内容的；

第十条对违反以上规定，情节较轻的，给予批评教育或者责令作出检查；情节较重的，可给予直接责任人警告、严重警告、责令辞职、免职直至解除劳动合同。对党员管理者还可同时给予撤销党内职务、留党察看、开除党籍等党纪处分。

对分管责任人，可根据情况追究相关责任。

在给予以上责任追究的同时，并可同时适用扣除工资、奖金及要求赔偿损失等。

第十一条、实施责任追究要实事求是，要在充分调查的基础上，广泛征求职工意见，分清集体责任与个人责任、主要领导责任和重要领导责任，由党政联席会议研究决定。对职工的重大处罚还应提交职代会讨论通过。

第四篇：廉政建设责任制度

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廉政建设责任制度

一、为切实加强党风廉政建设，明确项目部领导班子和成员对党风廉政建设应负的责任，根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，结合项目工程实际，特制定本制度。

二、坚持党支部统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、依靠群众支持和参与的党风廉政建设领导体制。

三、责任范围

项目部领导班子及成员、各部门负责人为党风廉政建设责任人：

（一）项目部领导班子对党风廉政建设负全面领导责任；

（二）项目部廉政建设领导小组组长对职责范围内的党风廉政建设负总责；领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任；

（三）各部门负责人对本单位的党风廉政建设负直接领导责任；

（四）领导干部对配偶、子女、其他近亲属和身边工作人员负直接管理责任。

四、责任内容

(一)贯彻落实中共中央、国务院关于党风廉政建设的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政建设状况，研究制定党风廉政建设工作计划，并组织实施；

(二)标本兼治，综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败；

(三)组织党员、干部学习邓小平关于党风廉政建设的理论和党风廉政建设法规，经常开展党性党风党纪和廉政教育；

(四)贯彻落实党和国家以及上级机关有关党风廉政建设的法规制度，结合实际制定项目部党风廉政建设责任制和目标管理办法，并组织实施；

(五)履行监督职责，对项目部党风廉政建设情况、领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核；

(六)严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风；

(七)严格按照《廉政准则》和有关规定办事，管好配偶、子女、其他近亲属及身边工作人员，禁止利用职权和职务上的影响为其谋取利益。

五、责任考核

（一）项目部廉政建设领导小组组长负责领导、组织对项目部党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。

（二）党风廉政建设责任制执行情况的考核，应与干部述职、民主评议、行风评议和民主测评相结合，广泛听取党内外群众的意见。

（三）党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，作为对干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用和评先评优的重要依据。

（四）领导干部执行党风廉政建设责任制的情况，列为民主生活会和述职报告的一项重要内容。

六、责任追究

未履行党风廉政建设责任，有下列情形之一的，报请权限部门批准给予组织处理或者党纪处分：

(一)对直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处，或者对上级领导机关交办的党风廉政责任范围内的事项拒不办理，或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的，给予负直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分，情节严重的，给予撤销党内职务处分。

(二)职责范围内因工作失职失察、或决策失误、或教育管理不力而发生重大违法违纪案件，致使国家、集体资财和人民群众生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，责令负直接领导责任人员辞职或者给予撤销党内职务处分。

(三)违反规定选拔任用干部，造成恶劣影响的，给予负直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分，情节严重的，给予撤销党内职务处分。推荐或提拔任用明显有违法违纪行为的人的，给予严重警告、撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。

(四)授意、指使、强令下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计法规，弄虚作假，或者违反“收支两条线”规定私设小金库，或者财务管理混乱造成贪污挪用等违法违纪的，给予负直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务处分；情节严重的，给予留

党察看或者开除党籍处分。

(五)授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处，或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的，给予负直接领导责任人员严重警告或者撤销党内职务处分，情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。

(六)对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管，甚至包庇、纵容的，责令其辞职或者给予撤销党内职务处分；情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。

（七）其他违反本制度的行为，情节较轻的，给予批评教育或者责令作出检查，情节较重的，给予相应的组织处理或者党纪处分。

具有上述情形之一，需要追究政纪责任的，比照所给予的党纪处分给予相应的行政处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

实施责任追究，要实事求是，分清集体责任与个人责任，主要领导责任和重要领导责任。凡是由集体研究决定的，由主持研究的领导干部负主要领导责任，其他领导负重要领导责任；领导干部个人决定或批准的，由决定批准人负主要领导责任。

第五篇：四个要素实施及考核办法

安全投入、安全技术、隐患排查、自主管理

四个要素实施及考核办法

按照《集团公司安全生产体系建设实施意见》和《关于二季度推进安全生产体系建设的通知》的要求，结合公司安全生产实际，制定“隐患排查、安全投入、安全技术、自主管理四个要素的实施考核办法如下：

一、推进和考核时间安排

1、七月初，四要素在矿建项目部（包括煤巷综掘、钻探）和安装系统同时进行试推进。

2、八月中旬，在公司安全生产体系建设领导小组统一领导下，由公司各专业副总，生产技术部、安监处、机电科、通风科、职教办、工会、宣传部、组织部、纪委、共青团等部门负责人组成考核组，对11个要素进行分项考核，并在考核结束后进行奖惩兑现。

3、九月中旬，一季度和二季度重点推进的11个要素在全公司正式推行。

二、考核要求

1、体系办负责对各个要素在基层的推进情况进行深入分析和讨论，对四要素进行补充和完善。

2、各项目部必须在做好四要素的推进工作的同时逐步做好一季度七要素的创建和完善工作。

3、项目部主要负责人要亲自抓，亲自管，严格落实责任，认真执行体系文件，达到整体推进的目的。三、四要素主题内容及实施考核细则 见附件：

附件一：四要素主体内容

附件二：四要素实施及考核细则